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會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(優(yōu)質(zhì)9篇)
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范
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報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)
“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么演講稿該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整
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報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以
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“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
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會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-24 02:54:38    小編:zdfb

人類的進(jìn)步離不開(kāi)道德和倫理的規(guī)范和引導(dǎo)??偨Y(jié)的內(nèi)容要有針對(duì)性,突出重點(diǎn),不要泛泛而談。下面是一些關(guān)于掌握社交技巧的實(shí)用建議,供大家參考。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇一

貸款風(fēng)險(xiǎn),是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,因受各種事先無(wú)法預(yù)料的不確定性因素影響,使得銀行的貸放資金無(wú)法按期收回本息和正常周轉(zhuǎn)或其他原因而使商業(yè)銀行遭受資金損失的可能性。貸款業(yè)務(wù)是銀行的主要業(yè)務(wù),因此,銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)就是貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

一是信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)通常是指在貸款過(guò)程中,由于各種不確定性因素,使借款人不能按時(shí)償還貸款,造成銀行貸款本金及利息損失的可能性。二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是金融領(lǐng)域中最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一,它通常是指市場(chǎng)變量變動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三是操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指金融機(jī)構(gòu)因不完善的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)、外部事件等所造成損失的風(fēng)險(xiǎn),包括道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)等。四是其他風(fēng)險(xiǎn)。其他風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、偶然性風(fēng)險(xiǎn)。

二、商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的問(wèn)題分析。

(一)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度存在的問(wèn)題。

一是我國(guó)商業(yè)銀行在對(duì)借款人進(jìn)行評(píng)估時(shí),更多是考量借款人過(guò)去的狀況,常常忽視其未來(lái)歸還債務(wù)的能力。受評(píng)對(duì)象過(guò)去的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是銀行考量的主要內(nèi)容。二是忽視各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián),缺乏整體識(shí)別與判斷。實(shí)際上,僅是單獨(dú)分析某一個(gè)指標(biāo)是無(wú)法正確判斷受評(píng)對(duì)象信譽(yù)等級(jí)的,只有把各種因素相互聯(lián)系起來(lái)分析,將這種相互影響的因素考慮進(jìn)來(lái),才能做出合理的判斷。三是對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)缺乏預(yù)測(cè)和應(yīng)用。我國(guó)銀行內(nèi)部信用評(píng)級(jí)方法基本沒(méi)有涉及現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),所以也就無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估其未來(lái)真實(shí)歸還債務(wù)的能力。

(二)貸款審批制度存在的問(wèn)題。

目前我國(guó)商業(yè)銀行雖然對(duì)信貸前、后臺(tái)崗位職能進(jìn)行了分離,“審貸分離”卻還不夠徹底,后臺(tái)審查審批部門(mén)人員雖然工作上要向上一級(jí)審查審批部門(mén)匯報(bào),卻仍受本行領(lǐng)導(dǎo)的行政管理,實(shí)際上是出現(xiàn)了雙重領(lǐng)導(dǎo)的模式,必然令信貸審查和決策工作無(wú)可避免地受到其他因素的干擾。我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行的是行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各級(jí)行長(zhǎng)既要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),又要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé),但在現(xiàn)行偏重對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的激勵(lì)機(jī)制下,各級(jí)行的行長(zhǎng)往往為了追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而難免不對(duì)本行負(fù)責(zé)審批的風(fēng)險(xiǎn)管理人員施壓,影響他們的判斷和決策。因此,從現(xiàn)有的貸款審批制度來(lái)看,并沒(méi)有真正規(guī)避“審貸合一”的問(wèn)題。

(三)貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度存在的問(wèn)題。

一是貸后監(jiān)控流于形式。在我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程中,普遍重視貸前調(diào)查、貸中審查兩環(huán)節(jié),卻經(jīng)常忽略對(duì)貸后監(jiān)管工作質(zhì)量的把握,往往將其形式化。二是缺乏配套的激勵(lì)機(jī)制。目前我國(guó)商業(yè)銀行還普遍缺乏對(duì)貸后管理工作的激勵(lì)機(jī)制,使信貸業(yè)務(wù)人員片面追求信貸營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提高,而對(duì)貸后管理工作卻缺乏積極性和主動(dòng)性。三是缺乏有效的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理手段。我國(guó)商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的貸前和貸中兩個(gè)環(huán)節(jié),將客戶信用評(píng)級(jí)制度、設(shè)定抵押擔(dān)保條件等措施視作防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的主要方法,但在貸后環(huán)節(jié)卻缺乏有效措施來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)在貸前和貸中可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

(四)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在的問(wèn)題。

與國(guó)外商業(yè)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)為我國(guó)商業(yè)銀行呆帳準(zhǔn)備金存在提取水平過(guò)低、提取范圍過(guò)窄、呆帳核銷控制過(guò)嚴(yán)及銀行對(duì)準(zhǔn)備金的提取和核銷缺乏自主使用權(quán)的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)呆帳準(zhǔn)備金提取和壞帳核銷制度一直執(zhí)行1988年財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于國(guó)家專業(yè)銀行建立呆帳準(zhǔn)備金的暫行規(guī)定》,雖經(jīng)歷數(shù)次修改,但內(nèi)容變化不大。呆帳貸款核銷要報(bào)財(cái)政和稅收部門(mén)審批,可以核銷的貸款也僅限于借款人破產(chǎn)、死亡、遭遇重大自然災(zāi)害和國(guó)務(wù)院專案確定可核銷的逾期貸款等,呆帳準(zhǔn)備金本來(lái)就提取不足,提取之后又難以核銷,導(dǎo)致了不良貸款比率居高不下。

(五)貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度存在的問(wèn)題。

一是沒(méi)有形成全員的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理文化。業(yè)務(wù)部門(mén)特別是一些基層業(yè)務(wù)人員,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有抵觸情緒,誤認(rèn)為業(yè)務(wù)多風(fēng)險(xiǎn)自然就大,風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)限制其業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。二是缺乏專業(yè)人才。貸款風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它不僅以現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ),而且還引入了系統(tǒng)工程學(xué)等自然科學(xué)的研究方法,要求從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人員具備較高的素質(zhì)。而我國(guó)商業(yè)銀行缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng),致使我國(guó)商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理思想和水平上與國(guó)際同業(yè)存在不小的差距。

三、完善商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的對(duì)策建議。

(一)完善貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度。

一是要完善商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)流程。我國(guó)銀行應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善信用評(píng)級(jí)流程,按照規(guī)模和行業(yè)制定不同的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“一刀切”。二是要合理定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)正相關(guān),客戶信用風(fēng)險(xiǎn)越高,風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)就越大。銀行的具體操作時(shí),不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的違約概率來(lái)確定具體風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),也應(yīng)衡量在該級(jí)別發(fā)生違約時(shí)的預(yù)計(jì)損失。三是要建立客戶價(jià)值指標(biāo)。我國(guó)商業(yè)銀行急需建立客戶價(jià)值指標(biāo)體系,以便能夠充分認(rèn)識(shí)客戶價(jià)值,挖掘客戶價(jià)值,提高客戶管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)健全貸款審批制度。

針對(duì)我國(guó)貸款審批制度的不足,要建立垂直型風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線由總行進(jìn)行獨(dú)立地垂直管理。具體做法是,在總行設(shè)立授信審批部門(mén),作為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線的“源頭”,并在各分行和二級(jí)分行設(shè)置相應(yīng)的授信審批分部。在人員設(shè)置上,將負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)授信、審查、審批工作的人員全部歸入該部門(mén),具體工作由不同人員負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)、互相制約,以保證其工作的獨(dú)立性。在管理流程上,所有的授信審批分部都由總行授信審批部門(mén)垂直領(lǐng)導(dǎo),下一級(jí)授信審批分部直接向上一級(jí)授信審批分部匯報(bào)工作,同時(shí)將相關(guān)信息反饋給其所在行的負(fù)責(zé)人。

(三)建立貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度。

一是實(shí)行信貸資產(chǎn)多級(jí)分類?!栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類提出了較為具體的細(xì)分要求。按照我國(guó)監(jiān)管部門(mén)的要求,目前我國(guó)商業(yè)銀行普遍執(zhí)行信貸資產(chǎn)質(zhì)量五級(jí)分類制度,這不僅與《巴塞爾新資本協(xié)議》的要求存在一定差距,而且從銀行自身防范風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)信貸管理的要求來(lái)看,五級(jí)分類也是不夠的。二是要組建專職貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)在二級(jí)分行及以上機(jī)構(gòu)設(shè)置隸屬貸款風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的獨(dú)立的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),專職負(fù)責(zé)對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。三是建立貸后管理考核機(jī)制。貸后管理考核機(jī)制包括針對(duì)各級(jí)行和信貸業(yè)務(wù)具體執(zhí)行人員兩部分內(nèi)容。

(四)建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。

一是要完善貸款呆賬準(zhǔn)備金的提取制度。建立呆賬準(zhǔn)備金就是形成這種物質(zhì)基礎(chǔ)的合理方式。由于呆賬準(zhǔn)備金是銀行基于對(duì)貸款可能損失的分析、判斷,屬于帶有估計(jì)性的會(huì)計(jì)事項(xiàng),因此準(zhǔn)備金的計(jì)提應(yīng)符合審慎會(huì)計(jì)原則的要求,即計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金一要做到及時(shí),二要做到充足開(kāi)拓資本的補(bǔ)充渠道,努力提高資本充足率。我國(guó)商業(yè)銀行目前普遍存在資本金不足、資本充足率偏低的現(xiàn)狀。具體措施從內(nèi)部方面看,收益留存是商業(yè)銀行充實(shí)資本最便捷最廉價(jià)的途徑。從外部方面來(lái)看,外部資本的增加包括普通股、優(yōu)先股、次級(jí)債券等。另外,還可以通過(guò)發(fā)行長(zhǎng)期次級(jí)金融債券補(bǔ)充我國(guó)商業(yè)銀行附屬資本是提高資本充足率最為現(xiàn)實(shí)的途徑之一。

(五)完善貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度。

從宏觀角度看,要保證銀企雙方都能在法律范圍內(nèi)運(yùn)作。對(duì)借款人,能獨(dú)立自主的運(yùn)作貸款資金,取得最大效益。對(duì)銀行,保障能安全、合理的發(fā)放、回收信貸資金。從微觀角度看,首先,放貸時(shí)要求借款人以受信額度為標(biāo)的向保險(xiǎn)公司投保保證險(xiǎn),并作為貸款條件之一,一旦發(fā)生保險(xiǎn)事故,由保險(xiǎn)公司代為償還,以保證銀行資產(chǎn)安全;其次,要求借款人向銀行預(yù)交貸款違約金或風(fēng)險(xiǎn)保證金,如果借款人完全履行合同,則銀行全額奉還并附帶相應(yīng)利息,否則,銀行除清收全部貸款本息外,還可將違約金作為罰金處理,從而增加對(duì)借款人的信用約束力;最后,銀行自身要在完善貸款審查體系的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化內(nèi)部稽核,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。

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會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇二

1.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)所有市容環(huán)衛(wèi)、設(shè)施養(yǎng)管相關(guān)問(wèn)題處置。

2.熟練掌握市容環(huán)衛(wèi)、設(shè)施養(yǎng)管、重點(diǎn)區(qū)域與道路分級(jí)、城市管理事件等綜合巡查基礎(chǔ)知識(shí)、組織安排區(qū)域內(nèi)日常綜合巡查管理。

3.負(fù)責(zé)應(yīng)急情況(惡劣天氣、突發(fā)案事件、警情火情等)處置,及時(shí)與運(yùn)維中心聯(lián)系,參與突______況的應(yīng)急工作。

4.對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,或者通過(guò)系統(tǒng)上報(bào),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)第三方人員處置;

5.對(duì)系統(tǒng)內(nèi)布置的任務(wù)進(jìn)行核查,并將核查結(jié)果通過(guò)系統(tǒng)反饋。

6.匯總網(wǎng)格化、巡查工作日志等。

7.與人溝通和善,遇口角、沖突等突______況能夠保持冷靜,防止事件升級(jí),妥善解決。

8.關(guān)注網(wǎng)格化最新動(dòng)態(tài),向社會(huì)公眾進(jìn)行網(wǎng)格化宣傳,普及網(wǎng)格化知識(shí)。

9.工作期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

10.特殊時(shí)期能夠接受夜班等臨時(shí)性工作安排。

文檔為doc格式。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇三

職責(zé)描述:

1.制訂風(fēng)控政策和年度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并推動(dòng)其貫徹落實(shí);

2.制定并持續(xù)優(yōu)化審核政策和作業(yè)流程;定期對(duì)審核政策的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤;

3.根據(jù)風(fēng)控政策調(diào)整情況,及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn),保證風(fēng)控政策貫徹落實(shí);

4.根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)特點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略調(diào)整,及時(shí)提出產(chǎn)品風(fēng)控政策與策略完善方案。

任職要求:

1)全日制本科及以上學(xué)歷,金融、法律等專業(yè)優(yōu)先;

2)熟知風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論和相關(guān)的政策法規(guī);

3)具有較強(qiáng)的定性、定量分析能力,具有準(zhǔn)確把握政策的.能力;

?具有三年以上風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟知風(fēng)險(xiǎn)政策的制定及調(diào)整。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇四

一、領(lǐng)航門(mén)店風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé):

4、要求相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程,對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總部匯報(bào),負(fù)責(zé)組織對(duì)違紀(jì)案件的查處,并及時(shí)進(jìn)行審定及匯報(bào)。5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期不定期的進(jìn)行例行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)并跟進(jìn)結(jié)果。

6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(dòng)(包括新開(kāi)、重裝門(mén)店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。二、非領(lǐng)航門(mén)店風(fēng)險(xiǎn)管控崗位職責(zé):

6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(dòng)(包括新開(kāi)、重裝門(mén)店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航店長(zhǎng)及風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕安全事故發(fā)生。三、崗位要求:

2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),積極主動(dòng)提出的批評(píng)意見(jiàn)和工作建議;3、謹(jǐn)慎辦事,對(duì)影響工作開(kāi)展的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)和其他活動(dòng)等堅(jiān)決拒絕;4、堅(jiān)決杜絕以下行為:

(5)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,在人事、招生、開(kāi)店(重裝)等方面謀取不正當(dāng)利益,可能產(chǎn)生違法違規(guī)的不廉潔行為。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇五

各科室、局屬各單位:

為深入貫徹落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,切實(shí)加強(qiáng)xx局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),把廉政風(fēng)險(xiǎn)排查若干規(guī)定措施細(xì)化分解到具體工作崗位,落實(shí)到每一個(gè)工作人員,從源頭上防治腐敗,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作實(shí)效,根據(jù)中共區(qū)委辦公室文件《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)紀(jì)委關(guān)于2010年展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(花辦發(fā)?2010?23號(hào))的有關(guān)要求,以及今年中央紀(jì)委五次全會(huì)和省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)關(guān)于反腐倡廉教育工作的部署,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,落實(shí)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針,以風(fēng)險(xiǎn)防范管理為抓手,以作風(fēng)建設(shè)為突破口,以領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識(shí),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力為基本要求,以建立能夠提前發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防、及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制為目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)新體制、機(jī)制,有效遏制和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,推動(dòng)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展,為花都經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,初步形成覆蓋全局各科室及下屬事業(yè)單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò),逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到崗”,構(gòu)建“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效”的權(quán)力制衡機(jī)制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核評(píng)價(jià)體系,有效地化解監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和防范廉政風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)各科室及下屬事業(yè)單位廉政高效地開(kāi)展財(cái)政預(yù)決算、收支管理、資金監(jiān)督、采購(gòu)評(píng)審、農(nóng)村財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作。

三、實(shí)施范圍。

實(shí)施范圍包括全局各科室及下屬事業(yè)單位。重點(diǎn)是掌握決策、財(cái)務(wù)核銷、財(cái)政預(yù)決算、收支管理、資金監(jiān)督、采購(gòu)評(píng)審、農(nóng)村財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的部門(mén)、崗位及個(gè)人。

四、主要內(nèi)容及措施。

廉政風(fēng)險(xiǎn),是指黨員干部在履行職務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。各科室及下屬事業(yè)單位要緊密結(jié)合本局實(shí)際,突出重要崗位,認(rèn)真查找在思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、修正、鞏固等環(huán)節(jié),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化管理。

(一)查找個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

組織工作人員對(duì)照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,采取自己查、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審等多種方式,認(rèn)真分析并查找出個(gè)人存在或潛在的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。

1、思想道德風(fēng)險(xiǎn)。查找遵守黨章黨紀(jì)和工作紀(jì)律、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的或可能引發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn),不按規(guī)定報(bào)告或故意隱瞞個(gè)人分管、經(jīng)辦的重要工作等可能引發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

2、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。查找未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要及要求,及時(shí)制定、完善相關(guān)制度,執(zhí)行和落實(shí)制度不到位,不能形成有效的規(guī)范化管理措施等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

3、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合自身崗位職責(zé)要求,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要查找可能引發(fā)不作為、失職的風(fēng)險(xiǎn)因素,重點(diǎn)查找在集體決策行為和執(zhí)行議事規(guī)則等方面可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),黨員干部查找履行職責(zé)中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),特別是資金流量大、業(yè)務(wù)頻率高、權(quán)力相對(duì)集中的重點(diǎn)崗位業(yè)務(wù)工作中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

4、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合自身實(shí)際和崗位特點(diǎn),查找對(duì)樹(shù)立良好作風(fēng)和履行職責(zé)過(guò)程中可能造成影響的外部因素。

(二)查找集體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

突出財(cái)政預(yù)決算、收支管理、資金監(jiān)督、采購(gòu)評(píng)審、農(nóng)村財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核銷和涉及干部職工利益等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)集體商議的方式,找準(zhǔn)找全容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式。

1、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

在對(duì)現(xiàn)有工作制度進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,查找制度是否具體、管用,是否覆蓋各項(xiàng)工作,是否覆蓋權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。特別是要查找在貫徹執(zhí)行重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié);查找財(cái)務(wù)管理、財(cái)政預(yù)決算、收支管理、資金監(jiān)督、采購(gòu)評(píng)審、農(nóng)村財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等各類業(yè)務(wù)操作、政策執(zhí)行過(guò)程中易發(fā)的制約科學(xué)發(fā)展、影響單位和諧穩(wěn)定的因素。

2、外部風(fēng)險(xiǎn)。查找在落實(shí)各項(xiàng)組織原則、政策,執(zhí)行制度規(guī)定過(guò)程中可能出現(xiàn)的外部影響因素。

(三)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的舉措。

1、明確“四項(xiàng)重點(diǎn)”:

(1)重點(diǎn)科室,如負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的科室等。(2)重點(diǎn)工作崗位,如財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)。

(3)重點(diǎn)人員,即重點(diǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及部門(mén)經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和具體工作人員。

(4)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),即重點(diǎn)部門(mén)的重要崗位所涉及的職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境所致的風(fēng)險(xiǎn)。

梳理,從“職責(zé)”、“流程”和“所處的外部環(huán)境”入手,找準(zhǔn)、找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3、采取多種形式,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找。

(1)本人自己查找。全體工作人員結(jié)合自身工作實(shí)際,查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),明確防范措施。

(2)單位集中查找。本單位干部職工集中起來(lái),相互查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步修正,并根據(jù)本單位工作實(shí)際,明確部門(mén)制度風(fēng)險(xiǎn),填寫(xiě)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)表。

(3)領(lǐng)導(dǎo)幫助查找。每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)把關(guān)、審核,避免出現(xiàn)自身認(rèn)識(shí)不到位,而造成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找不全面和不準(zhǔn)確。

(4)組織審定。確定審定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人,審定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān),一次不行兩次,兩次不行三次。為檢驗(yàn)每個(gè)單位、每個(gè)人查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否準(zhǔn)確,是否能得到廣大群眾的認(rèn)可,采取主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)審核、分級(jí)把關(guān)等方法,然后進(jìn)行公開(kāi)。

(四)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后,按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度,將廉政風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)等級(jí)。

和經(jīng)濟(jì)影響的風(fēng)險(xiǎn)。

2、一般風(fēng)險(xiǎn)。不直接擁有人財(cái)物的支配權(quán),但可借助工作中的權(quán)力和機(jī)會(huì)謀取私利的崗位,一旦發(fā)生會(huì)在一定范圍內(nèi)造成一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響的風(fēng)險(xiǎn)。

3、較低風(fēng)險(xiǎn)。不涉及人財(cái)物等權(quán)力,工作內(nèi)容較公開(kāi)透明的崗位。一旦發(fā)生造成的影響程度較低,在單位或組織內(nèi)部,通過(guò)一定手段很快能解決的風(fēng)險(xiǎn)。

(五)制定防范措施。

圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照崗位要求、規(guī)章制度以及決策執(zhí)行過(guò)程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一對(duì)應(yīng)的防范控制措施、方法,明確防控風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于較高風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)所在部門(mén)研究制定防控風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)章制度,一般風(fēng)險(xiǎn)和較低風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)所在部門(mén)集體討論后,研究制定具體防范措施和相關(guān)工作程序。各科室要采取出臺(tái)新的管理制度、工作制度和提升工作人員素質(zhì)等辦法,進(jìn)一步優(yōu)化防控措施,防止防控措施操作性不強(qiáng)、流于形式等事項(xiàng)的發(fā)生。并建立防范化解措施臺(tái)帳,逐一落實(shí)。

(六)審核、公示及備案。

組審核,對(duì)排查出的集體廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定的防范措施要在歸類匯總后,建立本單位廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控一覽表和工作流程圖。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施和工作流程圖,在經(jīng)嚴(yán)格審核把關(guān)后,在一定范圍內(nèi)予以公開(kāi)并備案。

各科室及下屬事業(yè)單位認(rèn)真進(jìn)行自查,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo),提高監(jiān)控能力。堅(jiān)持經(jīng)?;c制度化并重、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督并重、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督并重,建立考核細(xì)則。并接受本局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和考核。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育,增強(qiáng)經(jīng)常性與有效性,并對(duì)本單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行總結(jié)完善,各科室及下屬事業(yè)單位對(duì)已界定的風(fēng)險(xiǎn),建立長(zhǎng)效防范機(jī)制,對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和多次發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)制定有效的防控措施,加大風(fēng)險(xiǎn)防范管理力度。

五、方法步驟。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作分為計(jì)劃階段、實(shí)施階段、修正階段、鞏固階段“四個(gè)環(huán)節(jié)”,具體方法步驟如下:

(一)計(jì)劃階段(2011年7月31日-2011年8月15日)。

成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織實(shí)施、督查指導(dǎo)和考核、評(píng)估、建檔工作。

黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自覺(jué)參與到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中來(lái),認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(二)實(shí)施階段(2011年8月16日-2011年8月25日)。

各科室及下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭,動(dòng)員全體工作人員從自身思想道德實(shí)際、單位工作職能和具體崗位職責(zé)等不同角度,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。緊緊抓住“查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合工作實(shí)際,突出重要崗位,采取自己查、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審等方法,找全找準(zhǔn)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(三)修正階段(2011年8月26日-2011年9月10日)。

制定防范措施。按照查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況,制定針對(duì)性和可操性較強(qiáng)的有效措施,做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施得力,確保權(quán)力運(yùn)行到哪里,風(fēng)險(xiǎn)防范措施就要跟進(jìn)到哪里,使每一個(gè)崗位上的人員都及時(shí)受到提醒教育和應(yīng)有的監(jiān)督制約。

程度不同,按照權(quán)限,分別實(shí)施警示提醒、誡勉糾錯(cuò)和責(zé)令整改,及時(shí)糾正失誤和偏差,堵塞漏洞,避免廉政風(fēng)險(xiǎn)演化為違紀(jì)違法行為。

(四)鞏固階段(2011年9月11日-2011年9月30日)。

制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施意見(jiàn)》。通過(guò)制定防范措施和實(shí)施中期監(jiān)控以及后期處置的具體辦法,最終形成實(shí)施意見(jiàn),做到責(zé)任到人、任務(wù)明確、機(jī)制健全。

將科室及下屬事業(yè)單位包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的各個(gè)工作崗位查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施進(jìn)行分類匯總,經(jīng)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審核后,在單位內(nèi)同時(shí)進(jìn)行公示,并在公示后連同《實(shí)施意見(jiàn)》一起備案。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)本局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)財(cái)政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。具體人員組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)本局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理日常工作,并對(duì)各科室及下屬事業(yè)單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。辦公室設(shè)在本局人事紀(jì)檢監(jiān)督科,辦公室主任由xx兼任,成員由局紀(jì)檢委員及人事紀(jì)檢監(jiān)督科成員組成。

七、工作要求。

(一)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作是落實(shí)懲防體系建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)規(guī)定的重要措施,是反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容,也是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù),各科室及下屬事業(yè)單位要高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員全面參與的領(lǐng)導(dǎo)體制,做到精心組織、周密部署,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)的工作格局。

(二)各科室及下屬事業(yè)單位要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的各項(xiàng)工作。

(三)本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,帶頭查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶頭制定和落實(shí)防控措施,帶頭抓好自身及分管部門(mén)、分管人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,確保工作要求落到實(shí)處。

為。三要突出抓好民主決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作,不斷完善民主科學(xué)決策的體制機(jī)制。

(五)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作要從實(shí)際出發(fā),做到“四個(gè)結(jié)合”:一要與懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)相結(jié)合,避免查找風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單化、廉政教育形式化、制度建設(shè)老套化、監(jiān)督制約表面化,真正做到科學(xué)管用。二要與貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化任務(wù),嚴(yán)格考核,重點(diǎn)推進(jìn)。三要與本單位實(shí)際工作,特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)工作相結(jié)合,與履行職責(zé)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,推進(jìn)和服務(wù)于本辦、本中心工作,避免兩張皮。四要與解決突出問(wèn)題相結(jié)合,要通過(guò)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,完善體制機(jī)制,解決本單位在勤政廉政以及制度建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題。

(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的督查指導(dǎo),并將督查情況作為對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核的重要依據(jù)。對(duì)拒不落實(shí)或者落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施不力的科室或下屬事業(yè)單位,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和責(zé)任追究。

(七)對(duì)照《實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施,發(fā)揮“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置”三道防線對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范作用,防止腐敗行為發(fā)生。

成年度考核報(bào)告和考核結(jié)果運(yùn)用意見(jiàn)。

(九)改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)防范工作。根據(jù)考核結(jié)果,總結(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理經(jīng)驗(yàn),修正完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施,并實(shí)施獎(jiǎng)懲工作。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,基本形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問(wèn)題能修正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇六

2010年在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蒲河新城勞動(dòng)和社會(huì)保障局始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大、十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委五次會(huì)議精神。針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)紀(jì)工委《關(guān)于開(kāi)展崗位廉政教育活動(dòng)的通知》(沈蒲紀(jì)[2010]7號(hào))及《關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查活動(dòng)的通知》的要求,局班子及時(shí)組織全局人員就文件內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)“兩個(gè)通知”精神,在局內(nèi)開(kāi)展了“愛(ài)崗敬業(yè),為黨微添光彩”活動(dòng),全局崗位廉政建設(shè)的源頭治理力度進(jìn)一步增強(qiáng),成效亦逐步顯現(xiàn)。

一、“愛(ài)崗敬業(yè),為黨微添光彩”活動(dòng)內(nèi)容及工作舉措。

在全面動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞人事人才、勞動(dòng)保障、黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)三大類工作,在決策、資金使用、行政審批、行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)工作自由裁量權(quán)履行以及敏感工作等6個(gè)方面查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到及早控制和防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),取得初步成效。

一是全面梳理。根據(jù)我局現(xiàn)有工作相關(guān)部門(mén)職能及分工,圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、財(cái)物管理權(quán)等工作,對(duì)每個(gè)處室、每個(gè)崗位、每個(gè)人員的具體工作職責(zé)、法定權(quán)限和運(yùn)行流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,逐一排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并繪制各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作流程圖,逐一確認(rèn)權(quán)力行使的依據(jù)、界限和責(zé)任,并對(duì)權(quán)力運(yùn)行和工作流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化配置,使權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)相互配套、相互銜接、相互制約,為崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范管理工作提供了有力保障。

二是細(xì)致排查。從行政管理事項(xiàng)和業(yè)務(wù)工作流程入手,逐項(xiàng)分析各個(gè)節(jié)點(diǎn)是否存在廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)漏點(diǎn),存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn),從而確定出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每個(gè)處室和工作人員按照自身職責(zé)崗位,通過(guò)自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相查和組織審等形式,全員參與,個(gè)個(gè)查找,使查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過(guò)程成為每個(gè)干部接受崗位廉政教育的過(guò)程、強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的過(guò)程、筑牢拒腐防變關(guān)口的過(guò)程。截止目前,新城勞動(dòng)和社會(huì)保障局在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)監(jiān)察、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障四個(gè)處室,共計(jì)22名干部職工,以及三名副局長(zhǎng)和一名局長(zhǎng)中,共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)54個(gè),確定出廉政教育的崗位達(dá)到36個(gè)。

三是慎重評(píng)估。在認(rèn)真做好職權(quán)梳理、風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)外因素進(jìn)行分析判斷,并從防控的角度,按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率或危害損失程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估界定。分別確定各個(gè)等級(jí)的主要監(jiān)控責(zé)任人。經(jīng)組織審核把關(guān)后,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記匯總,并建立臺(tái)賬,設(shè)專人隨時(shí)進(jìn)行登記匯總。

四是建立機(jī)制。圍繞已經(jīng)排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性地逐項(xiàng)研究制定具體防控措施和相關(guān)工作流程,并統(tǒng)一以流程圖或表格等形式,將經(jīng)評(píng)估、確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施在新城勞動(dòng)保障局一樓公示欄的醒目位置進(jìn)行公示,使所有風(fēng)險(xiǎn)崗位接受周?chē)鷱V大黨員干部職工的監(jiān)督。切實(shí)做到了崗位職責(zé)明確,權(quán)力運(yùn)行和工作流程清晰,廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)工作清晰明確,重點(diǎn)防范措施得力有序。

五是強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)健全和完善對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位的督查、考核、談話、責(zé)任追究等制度,從教育、制度、監(jiān)督三個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)公示服務(wù)牌、考核監(jiān)督、述職述廉、明察暗訪、投訴舉報(bào)等途徑,定期搜集并分析相關(guān)信息,做到對(duì)各處室和干部職工存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的防微杜漸,及時(shí)判定廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)有無(wú)實(shí)際發(fā)生情況,從而做到及早控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。

二、開(kāi)展此次活動(dòng)取得的實(shí)際效果。

一是通過(guò)全員排查,確定了全局上下的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)個(gè)人自查和組織審核相結(jié)合的形式,查找不同崗位隱性或顯性的崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),即在具體工作崗位上履行職責(zé)、行使權(quán)力過(guò)程中容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人按照分管權(quán)限牽頭組織互查和初審,領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)的形式進(jìn)行自查與互查,并由主要領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。對(duì)確認(rèn)的各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示,廣泛接受評(píng)議監(jiān)督。

二是明確了我局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控責(zé)任。此次排查活動(dòng),在個(gè)人崗位和重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)清查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)由辦公室對(duì)所有崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行歸類,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率進(jìn)行綜合分析,并統(tǒng)一組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,明確防控責(zé)任。而對(duì)于崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我局初步評(píng)定為三個(gè)等級(jí):有犯罪隱患的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或極易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的定為一級(jí),由我局一把領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期或不定期的重點(diǎn)監(jiān)控;有違紀(jì)隱患的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或出現(xiàn)苗頭的定為二級(jí),由三個(gè)主管局長(zhǎng)予以監(jiān)控;其他一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或可能轉(zhuǎn)變?yōu)槊珙^的定三級(jí),由所在處室負(fù)責(zé)人予以監(jiān)控。

三是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。此次風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),以最大限度降低崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),從權(quán)力分解是否科學(xué)、權(quán)限界定是否明確、崗位職責(zé)是否清晰、操作流程是否嚴(yán)密、制度規(guī)定是否完善、監(jiān)督管理是否存在疏漏等方面,按不同工作崗位的權(quán)責(zé)流程,積極構(gòu)建前期有預(yù)防、中期有監(jiān)控、后期有處治的防控機(jī)制。在前期預(yù)防上著眼于建立健全規(guī)范機(jī)制,針對(duì)不同工作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提升制度規(guī)定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的覆蓋能力,減少約束盲點(diǎn),切實(shí)提高制度規(guī)定的執(zhí)行力。在中期監(jiān)控上著眼于建立健全風(fēng)險(xiǎn)信息反饋機(jī)制,隨時(shí)掌控各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)信息,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。在后期處治上著眼于建立健全糾錯(cuò)懲處機(jī)制。建立對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息處理的快速反應(yīng)系統(tǒng),對(duì)于接近風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn)的現(xiàn)象與行為,由各風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人作出預(yù)警或修正處理,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)還探索和建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理模式,即根據(jù)職責(zé)變化和業(yè)務(wù)增減,不斷校正廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到減少防控盲區(qū),及時(shí)修正防控措施。

三、關(guān)于下步堅(jiān)持不懈開(kāi)展活動(dòng)的計(jì)劃。

一是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范監(jiān)管的教育活動(dòng),增強(qiáng)全局干部職工廉潔自律的意識(shí),積極探索風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)管與日常工作相結(jié)合的新型工作方式,建立健全我局相關(guān)教育培訓(xùn)體系,從多個(gè)角度在全局上下深入開(kāi)展崗位廉政教育課,并結(jié)合目前社會(huì)上熱點(diǎn)的腐敗問(wèn)題,對(duì)廣大干部職工開(kāi)展深入系統(tǒng)的黨員廉政教育,促使“廉政、高潔、勤勉”的黨性理念的形成,從源頭上控制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格規(guī)章制度,以勤政促廉政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,促進(jìn)干部員工廉政意識(shí)的形成,實(shí)現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨,并從多個(gè)角度逐步開(kāi)展貫徹落實(shí)《條例》的相關(guān)工作,全力確保貫徹成果的良好體現(xiàn)。

三是做好信訪舉報(bào)工作,提高信訪處理質(zhì)量。著手建立企業(yè)信訪投訴機(jī)制,從多個(gè)角度逐步開(kāi)展“新城勞動(dòng)局公開(kāi)投訴辦法”,利用信件投遞、電話舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等多種方式對(duì)可能出現(xiàn)的各種腐敗現(xiàn)象、領(lǐng)導(dǎo)干部的不良作風(fēng),以及制度體制中的不健全現(xiàn)象,進(jìn)行匿名或公開(kāi)的投訴舉報(bào),使我局在廉政建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面的隱患得到迅速合理的解決。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇七

2、制定年度風(fēng)控政策并督促各子公司落實(shí)執(zhí)行。

3、完善風(fēng)控法務(wù)制度并監(jiān)督指導(dǎo)子公司風(fēng)控整體運(yùn)行情況;

4、完善風(fēng)控考核指標(biāo)與體系;

5、協(xié)助信息部門(mén)加強(qiáng)風(fēng)控信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)并重點(diǎn)完善風(fēng)控預(yù)警系統(tǒng)。

要求:

1、法學(xué)、財(cái)務(wù)、金融、投資等全日制碩士(優(yōu)秀的在職碩士),35―40歲內(nèi);

2、8年以上風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn);信托、保險(xiǎn)、期貨等5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格/司法考核證書(shū)。工作職責(zé)

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的'法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作;

2、制定年度風(fēng)控政策并督促各子公司落實(shí)執(zhí)行。

3、完善風(fēng)控法務(wù)制度并監(jiān)督指導(dǎo)子公司風(fēng)控整體運(yùn)行情況;

4、完善風(fēng)控考核指標(biāo)與體系;

5、協(xié)助信息部門(mén)加強(qiáng)風(fēng)控信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)并重點(diǎn)完善風(fēng)控預(yù)警系統(tǒng)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇八

a)對(duì)信托及固有項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查和評(píng)估。其中,高級(jí)評(píng)審人員應(yīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研、完成風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)并提出可行性建議,同時(shí)應(yīng)指導(dǎo)一般評(píng)審人員開(kāi)展工作;一般評(píng)審人員應(yīng)能夠開(kāi)展常規(guī)項(xiàng)目審查工作并獨(dú)立出具風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn),協(xié)助獨(dú)立審批人或高級(jí)評(píng)審人員開(kāi)展復(fù)雜或創(chuàng)新業(yè)務(wù)評(píng)審工作。

b)參與制定各類業(yè)務(wù)指引、操作流程以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

c)參與已投資項(xiàng)目投后管理工作,協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)事件處理。

a)對(duì)信托及固有項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查和評(píng)估。其中,高級(jí)評(píng)審人員應(yīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研、完成風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)并提出可行性建議,同時(shí)應(yīng)指導(dǎo)一般評(píng)審人員開(kāi)展工作;一般評(píng)審人員應(yīng)能夠開(kāi)展常規(guī)項(xiàng)目審查工作并獨(dú)立出具風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn),協(xié)助獨(dú)立審批人或高級(jí)評(píng)審人員開(kāi)展復(fù)雜或創(chuàng)新業(yè)務(wù)評(píng)審工作。

b)參與制定各類業(yè)務(wù)指引、操作流程以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

c)參與已投資項(xiàng)目投后管理工作,協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)事件處理。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇九

3、負(fù)責(zé)檢查分支賬務(wù)處理的`規(guī)范性,控制財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支外部檢查,收集各地政策變化,控制財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

5、負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。

1、本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、具有5年以上財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、相關(guān)行業(yè)從業(yè)者、注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;

4、財(cái)稅專業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有較好的會(huì)計(jì)核算和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

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