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最新部門一季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 12:57:36 頁碼:7
最新部門一季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
2023-11-21 12:57:36    小編:zdfb

計劃是指根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù),在特定的時間和條件下,有條不紊地進(jìn)行安排和安排活動。它是一種有序和高效的工作方式,可以幫助我們提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。接下來,我們可以將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)和步驟,以確保計劃的可行性和可操作性。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家借鑒和參考,希望能夠幫助大家更好地制定自己的計劃。

部門一季度工作計劃篇一

201x年是企業(yè)大步推進(jìn)發(fā)展的建設(shè)之年,是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,也是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

以全面貫徹企業(yè)文化為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,201x年要突出做好兩個方面的工作:

脫離了之前的工作環(huán)境,成為大生產(chǎn)部的一員,201x年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強認(rèn)識,提高意識,站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學(xué)會用辯證的思維去看待問題,切實轉(zhuǎn)變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,建立職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術(shù)為基礎(chǔ),機械設(shè)備為支撐,管理計劃為導(dǎo)向的綜合性技術(shù)管理人員。未來一到兩年內(nèi),我將努力提升綜合素質(zhì),力爭早日能勝任公司管理職務(wù)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合**項目的進(jìn)程,201x年我的目標(biāo)分解如下:

業(yè)生產(chǎn)的制作工藝,為**項目**項目打好基礎(chǔ),同時協(xié)助大生產(chǎn)部做好管理計劃工作。

2、第一季度,主要以協(xié)助*總,完成長興項目的所有設(shè)計內(nèi)容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規(guī)范化生產(chǎn)建立數(shù)據(jù)支撐;通過3個月的實驗和研究,能將知識儲備達(dá)到一定水平,制作出合格的制品。

3、第二季度,以協(xié)助聯(lián)系設(shè)備廠家為主;同時增加設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和了解,建立工藝與設(shè)備的運用理念;實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

4、第三季度,在加強材料和設(shè)備深入的同時,向多樣性和實用性做出工藝改進(jìn),并設(shè)計出生產(chǎn)工藝運用最優(yōu)配比,節(jié)省生產(chǎn)成本。

5、第四季度,**項目預(yù)計開始試運行,協(xié)助完成新員工入廠管理培訓(xùn)工作;開始測試實驗方法在生產(chǎn)中的運用效果,完成生產(chǎn)調(diào)試。

為達(dá)到目標(biāo),需要通過不斷地學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學(xué)習(xí)。首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,完成材料、機械、設(shè)備、管理、計劃等方面的綜合學(xué)習(xí)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。公司是一個發(fā)展中的企業(yè),它為我們年輕人鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,公司的分廠建設(shè)和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注反光行業(yè)發(fā)展、及時了解反光信息,通過網(wǎng)絡(luò)、期刊、文獻(xiàn)等媒介,敏銳把握反光領(lǐng)域的動向,保持工作的主動性。其次是要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工,星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

部門一季度工作計劃篇二

xx年一季度,宣傳思想工作要緊緊抓住工作會議精神的宣傳貫徹這一中心,認(rèn)真做好宣傳思想政治工作,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞***總體要求,通過扎實宣傳xx年工作會議精神,特別是重點宣傳好工作報告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢,把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來,為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

1、會前宣傳階段

(1)加強對xx年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會議精神家喻戶曉,人人皆知。

(2)繼續(xù)加強對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣傳,把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項工作上來。要宣傳各基層單位加強安全管理、加強安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài);宣傳各基層單位開展“強三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好經(jīng)驗和好做法,大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、會中宣傳階段

(1)網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強,方式靈活,深受干部員工喜愛的優(yōu)勢,認(rèn)真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態(tài)報道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報道。二是認(rèn)真制作會議專題報道,并開設(shè)會議專題報道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報道、交流材料、相關(guān)報道、回眸xx、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前,制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大,報道內(nèi)容深等優(yōu)勢,精心策劃,對工作會議進(jìn)行全面及時報道。

(2)處電視臺要精心策劃電視報道方案,充分發(fā)揮電視報道視聽結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢,以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認(rèn)真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞,在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標(biāo)語口號。

3、會后宣傳階段

(1)隨時了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況,并對典型經(jīng)驗以活動簡報的形式進(jìn)行宣傳。

(2)要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目,對貫徹xx年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行及時宣傳,并形成系列專訪。

1、圍繞貫徹落實工作會議精神,做好各單位xx年各項安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及xx年生產(chǎn)啟動、準(zhǔn)備等工作的宣傳。

2、深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育,通過編寫宣傳材料,召開座談討論會以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。

3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點,廣泛展示員工新風(fēng)采。

1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂活動等宣傳,營造歡樂、祥和的氛圍。同時組織通訊報道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行采訪,重點宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅守生產(chǎn)崗位的一線職工。

2、對xx年各基層通訊報道指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,并下達(dá)xx年通訊報道分配指標(biāo)。

3、籌備召開xx年度思想政治工作研究會,并做好會議的宣傳報道工作。

部門一季度工作計劃篇三

國家級科技項目:

1、科技富民強縣項目。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認(rèn)定,上報到國家科技部。

2、建設(shè)社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。

2、市級科技項目:工業(yè)7個,農(nóng)業(yè)8個。

3、經(jīng)濟區(qū)建設(shè)項目:

1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項目單位:劉二堡鎮(zhèn))。

2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))。

3、標(biāo)準(zhǔn)化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(項目單位:劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)。

4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)。

經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會論證通過。

1、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。

2、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。

從1月到3月底,舉辦了6場次培訓(xùn)班,培訓(xùn)800人次。完成全年計劃的1/4。

科技創(chuàng)新考核指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)論證根據(jù)xx的實際情況實事求是的反饋了xx7項科技創(chuàng)新考核指標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻(xiàn)率。

一、充分調(diào)動科技局工作人員的積極性,領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門分工負(fù)責(zé)。

二、發(fā)揮整體合力,協(xié)調(diào)發(fā)展,各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

一、對申報的項目繼續(xù)按程序要求完善。

二、抓好20xx年—20xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。

三、抓好知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動。

四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會議的準(zhǔn)備工作。

五、招商引資。與沈陽運達(dá)實業(yè)有限公司開展招商工作。

部門一季度工作計劃篇四

第一季度即將展開為了讓工作高效,也為了能夠在第一季度銷售中有更好的成績,一個有效可行的工作計劃顯然是必須的。

售前是起點,需要重視的地方有很多,首先就是去與客戶溝通,讓客戶信任,得到客戶的認(rèn)可。為了提升效率我們決定開啟新的工作方式,在銷售時,從三個方面下手,電話、微信和面談,這三個方面重點跟進(jìn),我們每次有以往每年的銷售工作經(jīng)驗,可以供我們參考,同樣也有需要很多客戶需要開發(fā),對待新客戶我們重點就是講究的是產(chǎn)品好壞,對待老客戶,用又值得服務(wù),用禮貌的回應(yīng)并且有優(yōu)惠的折扣來提升鞏固走效率,提高用戶粘性,想要客戶消費就要放出足夠好的服務(wù)和產(chǎn)品。

老員工開發(fā)新客戶。用為老員工有足夠的工作經(jīng)驗,對于新客戶的開發(fā)有比較有效,對我們來說是最好的辦法,而新員工我們讓他們更近比較容易的老客戶,做好老客戶的服務(wù),充分利用每一個員工的優(yōu)勢和特點,提升工作效率。

新客戶主動用聯(lián)系,如果客戶允許可以讓客戶來我們公司參觀了解我們公司的實力,讓客戶對我們有信心愿意相信我們,通過電話微信和邀約面談三部曲來功課新客戶。

對待老客戶提倡的是,留住老客戶,對于老客戶的留言和發(fā)言之做好最基本的,不會頻繁聯(lián)系,避免可會產(chǎn)生厭煩心理,更具客戶心理進(jìn)行跟進(jìn)工作,只要客戶感興趣就增加攻勢讓我們最后能夠達(dá)成交易,當(dāng)然這都是大致的方向計劃。

在銷售過程中有最讓人關(guān)注的不是客戶愿意合作而是客戶是否已經(jīng)付款,因為在過去工作總遇到過多列客戶雖然愿意與我們合作卻不愿一付款最后一直拖著,這不斷拖延了我們的工作也讓我們的進(jìn)展緩慢沒有任何的進(jìn)步可能,對我們影響非常大,不利于公司的計劃進(jìn)行,在今后的工作中為了避免這樣的情況出現(xiàn)做了以下規(guī)劃。

在每月月底進(jìn)行催款和確定簽合同實用,明確客戶目的,了解客戶為什么遲遲沒有與我們簽訂合同的原因,做好相關(guān)事宜的準(zhǔn)備,保證我們的工作順利進(jìn)行,保證工作能夠在規(guī)定時間完成。

當(dāng)經(jīng)過了多次談判合作最后都沒有達(dá)成最終的結(jié)果我們就需要做新的調(diào)整,按照規(guī)定放棄該客戶,尋找新客源,避免時間的浪費,也減少不必要的投入。

現(xiàn)在銷售的.重點不在與售前售中,而在于售后,一旦售后做好達(dá)到了要求,這對我們的工作幫助非常大,售后不斷是反應(yīng)問題的一個重要渠道,也是我們新客戶的重要來源之一,當(dāng)客戶得到了很好的服務(wù)這就給了我們再次合作的機會。

部門一季度工作計劃篇五

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4、認(rèn)真執(zhí)行“四檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能進(jìn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(四檢:首檢、自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)。

5、車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料部投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

6、車將要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

3、對原材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,如遇到原材料不符合規(guī)定,及時報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車將各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。

5、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、車間要勤檢查,勤清理。對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4、加強車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識明顯,及時處理。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

1、車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2、堅持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般規(guī)章。

5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

1、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃。

3、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自建自糾工作。

4、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單刀倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。

5、車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得對方垃圾。

6、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

7、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備部擦洗保養(yǎng)好不走,物料部按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

8、余料及廢料等分類放到指定地點存放。

9、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的幾率,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

3、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

4、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5、經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清楚隱患。

6、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

7、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,靜止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,有操作人員自行承擔(dān)。

9、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

10、發(fā)生事故及時上報。

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。

13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

14、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

15、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者,不論價值多少一律交公司廠部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

部門一季度工作計劃篇六

1.控制本科室感染率并減少漏報。

2.每月對本科室無菌物品,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測,每季度對消。

毒物品后物品進(jìn)行檢測,本半年對紫外線強度進(jìn)行檢測。

3.做好消毒隔離工作。

二、加強本科室醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。

1.根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

嚴(yán)格落實院感防控,防止了院內(nèi)交叉感染的'發(fā)生。

3.本季度常規(guī)細(xì)菌檢測合格率為100%。

1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。

2把握二級醫(yī)院評審的機遇,深化中醫(yī)院管理年的各項工作。3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。

4強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識。

5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。

1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。

2、按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點??啤?/p>

3、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴大服務(wù),方便患者。

部門一季度工作計劃篇七

進(jìn)入新的一年,又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病,彌補之前一切的不足,發(fā)揚之前的一些優(yōu)勢之處重新起航。xx年是一個關(guān)鍵的一年,所有的人都在看今年的表現(xiàn)情況。所以xx年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由,完成一切任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)在把xx年第一季度的工作計劃如下:

1、第一季度以商品為主,在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶,現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶,讓她們重返商品市場進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算,那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。

2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個很關(guān)鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?,F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主,而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主,以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶,那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主,同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的,只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期,交易時間短,加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因,這個時候可以進(jìn)行客戶回訪,激活節(jié)后參與交易的客戶。

1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺,但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了,在服務(wù)、成功率上并不是很理想,這就導(dǎo)致客戶一開始操作頻繁,做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺,我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是最好的,這個時候客戶可能會更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度。

2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺,另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機,那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力,學(xué)會去幫客戶拿主意,這樣可以提高客戶的操作積極性和準(zhǔn)確率。

1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進(jìn)行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進(jìn)行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。

2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進(jìn)來,這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大,因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風(fēng)險角度來講要穩(wěn)健點。

1、我們接下來要教客戶下單,把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核,任何一次考核沒有任何一次機會,嚴(yán)格考核制度,不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對個人、公司都是好的一面。

3、注重加強實戰(zhàn)練習(xí)。理論知識學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去,所以互相練習(xí),語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性,可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源給予半個月的保護(hù)期,在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶,其他的人可以進(jìn)行側(cè)面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進(jìn)行營銷開戶。

2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標(biāo)的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。

xx年第一季度中,1月份盡力去實現(xiàn)保本,2月份一定要實現(xiàn)保本最大可能去產(chǎn)生效益,3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務(wù)去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務(wù)去想方設(shè)法,沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

部門一季度工作計劃篇八

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下:

1.我局組織全局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進(jìn)白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進(jìn)城區(qū)建設(shè)管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關(guān)文件、維護(hù)漢語文明用語。通過集體學(xué)習(xí)的方式,激發(fā)了工作人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了工作水平。

2.我局認(rèn)真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。

3.我局開展各類責(zé)任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責(zé)任書》和《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴(yán)格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責(zé)任書。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。

1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。

2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃,將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起,處理率100%。

3、做好冬季打冰掃雪應(yīng)急處理工作,環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通,安排冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環(huán)中興路因跑水,造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。

4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學(xué)、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進(jìn)行突擊清理。

部門一季度工作計劃篇九

2、每月對本科室無菌物品,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測,每季度對消毒物品后物品進(jìn)行檢測,本半年對紫外線強度進(jìn)行檢測。

3、做好消毒隔離工作。

1、根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

2、完成了第一季度的院感工作計劃,加強自身防護(hù)知識配需嚴(yán)格落實院感防控,防止了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測合格率為100%。

1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。

2把握二級醫(yī)院評審的機遇,深化中醫(yī)院管理年的各項工作。

3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。

4強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識。

5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。

1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。

2、按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點???。

3、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴大服務(wù),方便患者。

部門一季度工作計劃篇十

2、每月對本科室無菌物品,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測,每季度對消。

毒物品后物品進(jìn)行檢測,本半年對紫外線強度進(jìn)行檢測。

3、做好消毒隔離工作。

1、根據(jù)感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。

3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測合格率為100%。

1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。

2把握二級醫(yī)院評審的機遇,深化中醫(yī)院管理年的各項工作。3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。

4強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識。

5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。

1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。

2、按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點???。

3、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、注重醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

7、擴大服務(wù),方便患者。

部門一季度工作計劃篇十一

超市生鮮蔬果工作是賣場的重要工作部門,主要工作有三方面:采購、銷售、衛(wèi)生。

第一,有規(guī)律,有選擇地開展采購工作。

1,需要每天進(jìn)行生鮮蔬果采購工作部署,對于缺貨生鮮蔬果進(jìn)行統(tǒng)一補貨,統(tǒng)一采購,確保生鮮蔬果區(qū)有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應(yīng)。

2,原則上應(yīng)該選擇傳統(tǒng)生鮮蔬果的老供應(yīng)商,若供應(yīng)商價格有調(diào)整就采購新型供應(yīng)商。

3,采購工作做好統(tǒng)一的財務(wù)對比,確保采購成本控制在合理范圍內(nèi)。

第二,認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行銷售工作。

1,確保每樣生鮮蔬果都有正確的價格標(biāo)注,盡量減少顧客詢問。

2,保證生鮮蔬果在數(shù)量下降以后進(jìn)行及時清理。

3,有計劃地開展促銷。

第三,著重加強衛(wèi)生工作部署。

1,制定新年生鮮蔬果區(qū)衛(wèi)生工作規(guī)章,人員進(jìn)入生鮮蔬果區(qū)應(yīng)該注意不得帶泥土,粉塵。

2,生鮮蔬果區(qū)墻面應(yīng)該保持整潔,無積水。

3,保持生鮮蔬果區(qū)地面清潔,無果皮紙屑,保持地面清潔。

4,加強冷庫每天的清洗工作,做到定期消毒,保證冷庫內(nèi)部無異味。

5,養(yǎng)成定期打掃、定期消毒的好習(xí)慣。

部門一季度工作計劃篇十二

荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評先進(jìn)、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)?,F(xiàn)將我們20xx年工作計劃簡要匯報如下:

為了更好的做好卷煙配送工作,進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標(biāo)準(zhǔn)。

三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準(zhǔn)確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送貨,大力提倡文明用語親情化服務(wù)。考評到位即定期考核與抽查相結(jié)合,采取實地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,查找不足,責(zé)任到人,認(rèn)真整改,嚴(yán)格獎懲。三滿意:企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。

配送過程的順利完成,規(guī)范是關(guān)鍵,今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準(zhǔn)確及時送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程,用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。

定期組織送貨員及司機召開專項會議,及時優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路,打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限,實行科學(xué)組合,減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。

1、開展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。使每個員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。。

2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達(dá)到鍛煉隊伍、提高全員素質(zhì)的目的。

用,不斷推動配送部整體工作。

20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴(yán)格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持 “安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運營。

新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點做好“三個強化”,全力應(yīng)對送貨高峰。

1、強化安全措施。元旦至春節(jié)期間,做好車輛的保養(yǎng)工作,加強出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。

2、強化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運行管理協(xié)調(diào)小組,積極解決配送工作中的實際問題。

3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時到位,說話得體到位,售后服務(wù)到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

部門一季度工作計劃篇十三

2、本科室無菌物品和消毒劑每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每季度取消一次有毒物品后,對物品進(jìn)行檢測,這半年檢測紫外線強度。

3、做好消毒隔離工作。

1、根據(jù)感染辦公室的管理要求,加強傳染病的預(yù)防和控制。

2、第一季度完成醫(yī)院意識工作計劃,強化自身防護(hù)知識和需求嚴(yán)格實施醫(yī)院感染防控,防止了醫(yī)院交叉感染的發(fā)生。

3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測合格率100%。

1、發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用。

2、抓住二級醫(yī)院評審機遇,深化中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。

3、加強內(nèi)部和外部努力,優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)。

4、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

5、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排社區(qū)服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作的原則。

1、注重人才建設(shè),努力留住人才。

2、按照等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置重點??啤?/p>

3、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動。

4、積極開展臨床路徑工作。

5、關(guān)注醫(yī)療安全。

6、積極做好急診科工作人員醫(yī)師輪換工作。

7、擴大服務(wù)以方便病人。

部門一季度工作計劃篇十四

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面給大家分享關(guān)于行政部門季度總結(jié)與下一季度工作計劃范文,方便大家學(xué)習(xí)。

晃瞬間_年上半年即將過去,大至國家,小系企業(yè)民生,經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思,相信每個人都會沉淀下一些東西,也都會對下半年有了新的計劃和調(diào)整。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面,行政工作主要有2個方面。

一、人事主要工作:

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,實施人員招聘服務(wù)。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響,公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是,但是符合公司特定文化需要,與公司價值理念趨向相投,愿意和公司共同發(fā)展,甘愿為公司盡職盡責(zé),出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素質(zhì)后,還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,這樣才能使位的其人,人盡其才,適才適所,共同發(fā)展。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘,我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng),這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,招聘成本略低,可隨時發(fā)布招聘信息,簡歷投遞量大,合格簡歷量相對卻少,在短時間內(nèi)很難招聘到合適的人才。所以在_年的招聘中,嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才,招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,用文字固化成功的經(jīng)驗。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù)。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表、整理員工月考核表及業(yè)績基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確無誤的計算好員工的薪酬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后,把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),協(xié)助其他部門的工作。

1、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)入、調(diào)出、調(diào)崗、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù)。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,一方面避免了不必要的勞動糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時要注意時效性,及時通知各相關(guān)部門做好協(xié)助工作,按計劃執(zhí)行。

2、維護(hù)、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調(diào)休手續(xù),開具人事證明。

這些都是日常的常規(guī)性工作,在一定的周期不斷的重復(fù),需要耐性,形成工作習(xí)慣。每月定期提交公司的一些報表,及時反映中心信息變動,隨時收集信息并記錄。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤:

20_年,在經(jīng)濟環(huán)境的影響下,付費外訓(xùn)工作基本暫停,同時加強了內(nèi)訓(xùn)課程,增強崗位技能提升、產(chǎn)品知識、員工素質(zhì)教育等課程深度,加大崗位練兵力度,為經(jīng)濟復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ)。

以上4個方面是上年度人事工作的大概,基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,基本完成了本職位的工作,還存在不夠完善,需要改進(jìn)的地方,在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二、行政主要工作:

一固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品管理。

1、每月底盤點庫存,購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。

2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放。

3、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點。

4、低值易耗品的更換、維修。

二日常行政服務(wù)。

1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。

2、費用預(yù)算與報銷。

行政工作是一個輔助性的工作,為一線工作服務(wù)。人事工作是對人的管理,行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務(wù),才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,最大限度的發(fā)揮物的價值。當(dāng)然平時的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細(xì)微的工作,點點滴滴的小事情卻馬虎不得,需要耐性、熱心、周到的服務(wù)。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中,非但不覺得繁瑣無味,反而總是能學(xué)到了很多新東西,也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,要具備一種:“服務(wù)精神”,而且是超越期限的服務(wù),才能在本崗位上鍛煉和成長。

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。__年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

__月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。__月份借調(diào)到政工科,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知__份。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足:

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

一、主要工作情況。

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20_年的工作計劃。

20_年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費用,進(jìn)一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

20_年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況。

這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20_年公司的制度有很多變化,協(xié)助x經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長。

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,_真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長!

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。一年來,我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。

其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十__大精神,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實地,努力工作。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。

一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時間不太長,對____鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及____鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對____鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。

其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進(jìn)了整個機關(guān)工作的正常開展。

三、端正作風(fēng),擺正位置。

在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。

在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題。

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要;。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng);。

三、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時會感覺力不從心;。

四、工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

部門一季度工作計劃篇十五

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進(jìn),突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項競賽”,在新的起點上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);突出項目攻堅,發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展;突出環(huán)境優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌不斷改善;突出共享發(fā)展,增添民生新福祉;突出作風(fēng)建設(shè),服務(wù)效能明顯提高,為xx的發(fā)展提供了堅實保障。

(一)各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元,完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%;3月份完成4.9億元,完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元,完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%;3月份完成13.3億元,完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元,完成年任務(wù)73338萬元的27.60%,完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計完成財政收入3600萬元,完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的50.5%,可完成半年任務(wù)。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元,完成年任務(wù)800萬美元82.64%,完成第一季度任務(wù)。

(二)項目總體進(jìn)展情況。

今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上(含區(qū)級)重點項目41個,其中:續(xù)建項目11個,新建項目26個,預(yù)備項目4個。

20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,物流金融監(jiān)管倉正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,二級丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁,31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū),部分倉儲已投入運營;傲農(nóng)生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工,現(xiàn)已正式投入生產(chǎn);東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整;康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù),準(zhǔn)備樁基進(jìn)場;云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,1號宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國際商貿(mào)城(五洲城一期)項目招商中心已盛大開放,已完成地塊一建設(shè)面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。

新建項目海王星二期項目1號廠房已經(jīng)封頂,2、4號廠房準(zhǔn)備進(jìn)場建設(shè);嘉信達(dá)果蔬機煮蛋器項目廠房已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行驗收及外墻裝修;如嘉食品廠房已經(jīng)封頂,已經(jīng)進(jìn)入驗收、裝修階段;金峰北路土方工程已進(jìn)場施工;傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報批;縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項目前期工作;社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設(shè),截止目前前期已投入7752萬元;德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案,項目暫時處于停滯狀態(tài);烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關(guān)開工手續(xù)。

1、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

固定資產(chǎn)投資方面,透支嚴(yán)重,現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完,后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實體經(jīng)濟不景氣大環(huán)境下,老企業(yè)很難有大的突破,新增規(guī)模企業(yè)總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難。

2、項目推進(jìn)速度仍然偏慢。

受到征遷、土地平整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,項目整體推進(jìn)速度仍然較慢。

3、財稅征收工作壓力巨大。

特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,造成稅源減少嚴(yán)重;加上缺乏新增速效財源,財政收入仍有缺口。

1、繼續(xù)加大招商引資力度。

經(jīng)濟工作是立街之本,招商是經(jīng)濟工作的生命線,是經(jīng)濟工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好,要強化責(zé)任招商,所有的班子成員、村(居)委會、各個辦公室,要確繼續(xù)做好招商引資工作,為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個。第二季度,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動,謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。

2、繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)。

對己開工的項目,要進(jìn)一步加大工作力度,力爭多完成工作量,重點抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項目建設(shè)進(jìn)度。對于未開工項目,要采取有力措施,促其早日開工,重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn),重點抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn)。對于前期項目,要查找原因,理順關(guān)系,力爭突破,重點跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進(jìn)度。同時要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來補充項目及固定資產(chǎn)投資。

3、強化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。

深入轄區(qū)排查走訪,進(jìn)一步了解企業(yè)的運營情況,挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點培植,力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍,兩家同時繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點企業(yè)制度,做好對重點企業(yè)的走訪,加強與企業(yè)的溝通交流,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn)。

4、繼續(xù)加強財稅征管。

強化轄區(qū)建安稅的征管,重點跟蹤好傲農(nóng)、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理,加強對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤,做到應(yīng)收盡收,使財稅收入穩(wěn)步增長。

部門一季度工作計劃篇十六

投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?,F(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識產(chǎn)權(quán)難以保護(hù),個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強大的支持。

根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個方面內(nèi)容:

整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲;

提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);

決策支持:提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標(biāo),進(jìn)行投資策略驗證,實現(xiàn)策略、量化投資等。

由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開發(fā)速度,本項目擬分期實現(xiàn),采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動設(shè)計、階段提交的方式,即完成一個需求上線一個功能,減少需求部門等待開發(fā)過程的時間,盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。

我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項目初步方案書》,據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。

2)統(tǒng)一消息平臺

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要,暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,擬采用存儲tc方式,實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項目方案,并通過了總行的審查和批準(zhǔn),目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。

1)常規(guī)需求開發(fā)

2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目

3)交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控

4)統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報表類需求變得越來越多,也變得越來越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃,選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺,該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能,為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

1)外購開發(fā)服務(wù)管理

2)重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理

3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)

1)元數(shù)據(jù)梳理

2)數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃

3)虛擬架構(gòu)管理團隊建設(shè)

1、完成直銷銀行項目

根據(jù)總行直銷銀行實施進(jìn)度計劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺系統(tǒng)的壓力測試,根據(jù)壓力測試結(jié)果,完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項目順利上線。

2、繼續(xù)實施高可用改造項目

繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,按照項目實施計劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項目的方案設(shè)計和立項審批。

3、實施集中監(jiān)控項目

完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。

4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程

1)ta自主研發(fā)

自6月份開始,ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制,實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。

2)電商自主研發(fā)

根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后,將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。

5、新辦公場所搬遷

在前期已經(jīng)完成的機房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運營的順利開展。

20xx年第二季度的工作計劃:

統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設(shè)

基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務(wù)需求,逐步建立報表平

批量并行改造初期建設(shè)

針對目前批量的運行機制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前

部門一季度工作計劃篇十七

20xx年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動和“四創(chuàng)”工作為契機,以保增長、保穩(wěn)定、保民生為主線,繼續(xù)大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、文化活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,與時俱進(jìn),扎實苦干,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。各項工作取得了新的進(jìn)展,為全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化等各項事業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟發(fā)展情況:

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)第一季度實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入250萬元,比去年同比增長11.1%,肉類總產(chǎn)量達(dá)到1084噸,同比增長9.6%以上;禽蛋產(chǎn)量達(dá)到73噸,同比增長12.5%以上。各項指標(biāo)實現(xiàn)了本季度的計劃目標(biāo)。

(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到改善。以交通、水利為重點,大力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)扶貧開發(fā)。目前,我鎮(zhèn)已完善農(nóng)村能源建設(shè)工作,落實沼氣池建設(shè)20余口。抓好測土配方施肥的土樣采集工作,共采集土樣100余個點。做好縣,鎮(zhèn)兩級政府安排7個點共1000余畝蔬菜示范種植的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。目前,我鎮(zhèn)共實施了28個項目(含跨年度實施項目),項目總投資1340.04萬元,現(xiàn)已竣工15個,完成投資674.24萬元。其中,1、村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目共15個,涉及號營、灣河、下壩、二官、偏楊、玉屯、中壩、馮家8個行政村,投入財政資金174.24萬元,共完成通村通組公路水泥硬化25645平方米、連戶路水泥硬化1200平方米、新建垃圾池12平方米,項目已完工投入使用。下壩村入村公路恢復(fù)工程,總投資20萬元(以工代賑資金),項目已完工投入使用。2、正在實施的項目有:羊寨至龔家墳通村公路,薛家村口至下沖通組公路,楊柳村阿老田機耕道建設(shè),灣河村富民橋至沖對山機耕道建設(shè),號營河河道治理,余官白水河至莊科引水渠建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)破頭村通村公路路面水泥硬化建設(shè)。羊寨村新農(nóng)村建設(shè)項目,總投資77.82萬元,其中新農(nóng)村建設(shè)補助30萬元,農(nóng)戶自籌及投工投勞折款47.82萬元,建設(shè)內(nèi)容:(1)種植韭黃60畝;(2)養(yǎng)殖奶牛33頭;(3)機耕道建設(shè)3公里、寬3.5米。青島對口幫扶玉屯村開發(fā)式扶貧建設(shè)項目,項目總投資41.1萬元,青島對口幫扶資金40萬元,群眾投工投勞折價及自籌1.1萬元。建設(shè)內(nèi)容:(1)新建機耕道長1.2公里、寬3.5米;(2)新建4個垃圾池,每個20立方米,共80立方米;(3)玉真山道路維修400米、道路護(hù)欄400米;(4)新建溝渠長1公里(40cm50cm);(5)文藝舞臺建設(shè)120平方米。(6)流水山至張官通村公路水泥硬化建設(shè),其中交通局資金35萬元,農(nóng)戶自籌10萬元,資金缺口45萬元。

(三)筑牢招商引資平臺,助推我鎮(zhèn)企業(yè)保持良好發(fā)展勢頭.

第一季度,總投資6000萬元的普定鴻特金屬合金材料有限公司已落戶我鎮(zhèn)灣河村。到目前為此,累計資金已投入500萬元,用于征地、拆遷、建房等,各項工作順利進(jìn)行,預(yù)計年底正式投產(chǎn)運行。第一季度,我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的總投資額為8555.82萬元。到目前為此,累計投入金額為1959.62萬元。

(四)新農(nóng)村的建設(shè)帶動經(jīng)濟的發(fā)展。認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點建設(shè),按照縣委、縣政府的安排、部署,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針要求,充分利用地域、交通便利等優(yōu)勢,狠抓羊寨、號營、荷包3個示范點建設(shè)。以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾的生產(chǎn)生活條件,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,建設(shè)特色農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)為建設(shè)目標(biāo),努力建成富裕、文明、和諧的新鄉(xiāng)。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)以雙黃路沿線(余官、三間房、太平等6個村)為軸心,逐步輻射帶動周邊各村。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

種植業(yè):我鎮(zhèn)以推廣農(nóng)業(yè)科技為主體,辦以西瓜、無公害蔬菜基地、地蘿卜、經(jīng)果林為特色種植樣板,并獲得成功。其中,西瓜種植面積600畝,與去年同比增長18%;無公害蔬菜3000畝,與去年同比增長32%;經(jīng)果林600畝,與去年同比增長17%。

養(yǎng)殖業(yè):堅持“預(yù)防為主、防重于治”的方針,工作實行分片包干,責(zé)任到人,執(zhí)行工作責(zé)任追究制。對全鎮(zhèn)3個村(居)委會實行春季畜禽防疫。加大流通領(lǐng)域和市場監(jiān)管力度,對動物及其產(chǎn)品流入、流出、上市交易等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對不合格動物及其產(chǎn)品不準(zhǔn)流通和上市交易,生豬、大牲畜上市交易實行先檢疫,后上市,堅決杜絕一病畜上市流通。在品改工作中,堅持深化畜牧良種良法,大力繼續(xù)提倡走“科技興牧”之路。第一季度,我鎮(zhèn)實現(xiàn)凍配母豬400頭(次),產(chǎn)仔3500余頭,凍配母牛400余頭(次),產(chǎn)犢牛200余頭,能繁母豬有1273頭,能繁母牛有9158頭,為畜牧業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(六)扎實推進(jìn)“四創(chuàng)”,加強”整臟治亂”的整治工作。按照“四創(chuàng)”工作和“整臟治亂”工作安排部署,我鎮(zhèn)把“整臟治亂”工作作為重中之重,對各項工作任務(wù)、工作要求、完成時限進(jìn)行合理安排,進(jìn)一步強化責(zé)任措施,完善逐級包保責(zé)任制,在全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)實行班子成員包段(村),部門負(fù)責(zé)人包點的長效機制,保證處處有人管,事事有人抓,確保工作有序開展。1、制定部門(單位)責(zé)任劃分表,細(xì)化工作任務(wù),明確各部門、各村(居)的工作職責(zé)。2、在加油站附近和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)重新修建垃圾池,以便及時清理垃圾。3、落實經(jīng)營商鋪“門前三包”責(zé)任制,對占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、亂搭亂建行為進(jìn)行限期整改。期間,請普定縣城管大隊對我鎮(zhèn)擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營戶進(jìn)行整治清理。4、鎮(zhèn)“四創(chuàng)”辦組織鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生開展“愛國衛(wèi)生”活動,對新馬路及周邊綠化帶進(jìn)行全面清掃。5、政府辦公區(qū)公共區(qū)域明確專人負(fù)責(zé),對公開欄亂堆亂放,樓內(nèi)電線零亂、樓道墻壁及頂部灰塵、蜘蛛網(wǎng)遍布、零星垃圾現(xiàn)象進(jìn)行清除,并增加一名保潔員對集貿(mào)市場及新橋壩進(jìn)行清掃。6、明確專人對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的綠化帶、公共廁所進(jìn)行隨時清掃保潔,確保公共廁所無積糞、尿堿、臟、臭現(xiàn)象,綠化帶無雜草。7、明確鎮(zhèn)精神文明辦、“四創(chuàng)”辦在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行“整臟治亂”工作的宣傳和監(jiān)督,制止“六臟六亂”行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(七)精心規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設(shè),打造宜業(yè)、宜居環(huán)境。

繼續(xù)加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃和項目申報。投資670萬元的瑞金路正在有序建設(shè)中。目前,該路的征地、拆遷工作全部結(jié)束,完成路基500米,填土4000余方,預(yù)計10月份將全部竣工。瑞金路的建成,進(jìn)一步完善小城鎮(zhèn)功能,吸引更多的人入鎮(zhèn)經(jīng)商,帶動地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

(八)全鎮(zhèn)各項工作正常有序推進(jìn)。

綜治維穩(wěn)工作:第一季度,全鎮(zhèn)發(fā)生刑事案件1起(系刑偵立案),處理治安案件11起,其中吸毒1起,毆打他人6起,盜竊公私財物1起,損壞公私財物1起,辱罵他人2起。排查各類矛盾糾紛8起,落實調(diào)處8起,調(diào)處成功7起,其余1起正在調(diào)處。對發(fā)生群體性上訪事件或其他突出矛盾隱患,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員作好處置工作,防止事態(tài)擴大升級。以鐵路周邊學(xué)校為陣地,通過宣講鐵路運輸相關(guān)知識、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標(biāo)語等方式大力開展鐵路護(hù)路知識宣傳,為黃織鐵路通車奠定了堅實基礎(chǔ)。大力開展反邪教宣傳和認(rèn)真開展排摸,對原邪教骨干練習(xí)人員進(jìn)行見面談話,了解其生產(chǎn)生活及其他情況,杜絕了外來人員的串聯(lián)活動。

信訪工作:在全國“兩會”期間,指導(dǎo)村級對村轄范圍內(nèi)矛盾糾紛進(jìn)行排查和化解,第一時間掌握移民動態(tài),作好事前法律法規(guī)宣傳工作,大力化解涉及移民的矛盾糾紛,成功化解了號營村移民廖勇與高興洪相鄰糾紛。第一季度,共接待群眾反映矛盾糾紛信訪件13件,成功調(diào)處了4件,8件轉(zhuǎn)村級處理,1件涉及下壩村與中壩村相鄰地界歸屬權(quán)問題矛盾糾紛已報鎮(zhèn)黨委進(jìn)行土地確認(rèn)權(quán)。調(diào)查回復(fù)了安順市信訪局轉(zhuǎn)來轄區(qū)皮官村村民石士林反映危房重建信訪件1件。對非正常上訪的組織或個人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了32個小卡,1個大卡的制訪點。

計生工作:第一季度,常住人口生育127人(其中一孩91人,二孩生育34人,三孩出生2人),政策內(nèi)生育120人,政策外生育7人,常住人口符合政策生育率為94.5%。流動人口生育3人,政策內(nèi)生育2人,政策外生育1人,流動人口符合政策生育率66.7%。新生男孩67人,女孩63人,出生人口性別比為106.3,與去年同期相比有所下降。季度內(nèi)完成手術(shù)庫存清理158例(其中結(jié)扎81例,雙女結(jié)扎10例,上環(huán)68例,人流2例,取環(huán)7例),政策外懷孕采取補救措施的6例,無大月份引產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。常住婦檢1175人,已檢1175人,常住人口婦檢率100%,流動人口應(yīng)檢1348人,已檢1076人(現(xiàn)場檢85人,寄證991人),流動人口婦檢率為79.82%;流入人口應(yīng)檢7人,已檢7人,流入人口婦檢率為100%。依法征收社會撫養(yǎng)費10萬元,比上年同期多征收3萬元。全鎮(zhèn)流出人口7185人,其中18周歲以上育齡婦女3152人,持有效流動人口婚育證明的2878人,持證率91.31%。季度內(nèi)流出81人,應(yīng)辦證41人,已辦理流動人口婚育證41人,辦證登記率100%。

安全生產(chǎn)工作:第一季度,檢查砂石廠8家,查出一般隱患19項,現(xiàn)已整改19項。檢查爆竹廠1家,查出一般隱患4項,現(xiàn)已整改4項,檢查銷售(零售)點22家,都辦有許可證,有專賣貨柜和專門的庫房。檢查各行業(yè)80余戶個體經(jīng)營戶,對查出的隱患已監(jiān)督整改完畢。檢查二輪摩托車、三輪機動車、載貨農(nóng)用車及其它各類車輛的違章載人、超速、超載行駛情況,查出違章載人10余起,無證駕駛機動車輛10余起,現(xiàn)場教育整改20人(次)。檢查磚廠、水泥廠、電石廠、騰龍公司等其它企業(yè)8家,查出一般隱患13項,現(xiàn)已整改13項。

教育工作:一是小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.2%,鞏固率達(dá)98.3%;初中入學(xué)率達(dá)99.2%,鞏固率達(dá)98.1%,入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到國家要求。二是教育安全工作方面。組織工商、公安、教育等多部門。排查消除了校園內(nèi)的安全隱患10余次,整治取締校園周邊擺攤設(shè)點現(xiàn)象10余次;交通安全整治方面,組織公安、交通對無牌照及超員接送學(xué)生車輛進(jìn)行10余次,突擊查處違規(guī)車輛20余輛。三是狠抓教育管理,提升教育質(zhì)量,整合教育資源,實現(xiàn)了師資調(diào)配、班級設(shè)置布局科學(xué)合理,考核加強各學(xué)校管理班子,落實校長負(fù)責(zé)制,對全體教師實行績效管理,量化考評辦法,有效地促進(jìn)了教育質(zhì)量提升。

勞動保障工作:通過政府扶持,大力為返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦實事。利用春節(jié)期間,召開回鄉(xiāng)創(chuàng)、就業(yè)座談會、懇談會,對回鄉(xiāng)人員和在家勞動人員進(jìn)行3次培訓(xùn),對已形成規(guī)模的14戶創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行扶持。使他們積累了資金,掌握了信息,增長了才干,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶頭致富,成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一支新生力量。

衛(wèi)生工作:第一季度,我鎮(zhèn)免疫工作共做了二次運轉(zhuǎn):其中乙肝疫苗應(yīng)種數(shù)420人次,實種數(shù)415人次,接種率98.8%??ń槊鐟?yīng)種數(shù)420人次,實種數(shù)415人次,接種率98.8%。百白破應(yīng)種數(shù)475人次,實種數(shù)417人次,接種率87.7%。脊灰疫苗應(yīng)種數(shù)395人次,實種數(shù)385人次,接種率97.4%。白破疫苗應(yīng)種數(shù)88人次,實種數(shù)86人次,接種率97.7%。麻風(fēng)苗應(yīng)種數(shù)81人次,實種數(shù)80人次,接種率98.7%。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種數(shù)88人次,實種數(shù)87人次,接種率98.8%。a群流腦疫苗應(yīng)種數(shù)193人次,實種數(shù)190人次,接種率98.4%。乙腦疫苗應(yīng)種數(shù)199人次,實種數(shù)195人次,接種率97.9%。甲肝疫苗應(yīng)種數(shù)54人次,實種數(shù)54人次,接種率100%。a+c疫苗應(yīng)種數(shù)165人次,實種數(shù)161人次,接種率97.5%。在補種項目中:乙肝疫苗共補種1321人次,脊灰疫苗強化工作中補種2668人次。其次,對艾滋病、結(jié)核病還做了大量宣傳和防治工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作:全鎮(zhèn)參合人數(shù)42892人,參合率98.21%,完成了縣下達(dá)的參合目標(biāo)任務(wù)。

民政工作:第一季度,我鎮(zhèn)通過對156戶城市低保進(jìn)行核查,消除了不符合條件的1戶,把18戶符合城市低保條件的納入城低戶,已上報縣民政局審批。進(jìn)一步完善低保檔案,并逐步核實農(nóng)村低保變更及銷戶工作。發(fā)放救濟糧兩萬余公斤、發(fā)放冬凝期間困難群眾生活補助款11萬元、發(fā)放棉被220床、棉衣200件、童裝120件、棉大衣30件。加大殯葬改革的宣傳力度,成功動員三例國家公職人員進(jìn)行火化。審核上報城鄉(xiāng)醫(yī)療救助105戶。完成散居孤兒調(diào)查摸底上報工作。

國土資源管理工作:加大對“兩違”的清理力度,查出“兩違”建筑1553戶,其中在辦理中的117戶,已申請辦理的78戶;危房改造戶667戶(其中原始拆除重建157戶、另選址修建510戶),未申請辦理691戶。在本季度里對全鎮(zhèn)的無證非煤礦山進(jìn)行了8次全面巡查,在巡查中下達(dá)《責(zé)令停止礦產(chǎn)資源違法行為通知書》6份,有效地遏制了亂挖濫采違法開采。對全鎮(zhèn)的基本農(nóng)田巡查了2次,未發(fā)現(xiàn)占用基本農(nóng)田的違法行為。配合貴州省地礦勘查總公司,對轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行逐村逐點地毯式全面地質(zhì)災(zāi)害隱患詳查,未發(fā)現(xiàn)任何新的地質(zhì)災(zāi)害隱患點。對“工業(yè)大道”占用馮家、二官兩村的土地進(jìn)行丈量,丈量面積400余畝。

加強對宗教事務(wù)的管理,打擊違禁活動:認(rèn)真做好宗教各項工作。一是對宗教活動場所集中排查,二是與全鎮(zhèn)的宗教場所簽訂安全責(zé)任書,并進(jìn)行不定期檢查;三是規(guī)范宗教活動場所,加大打擊非法宗教活動力度,抵御滲透;四是組織人員對全鎮(zhèn)宗教團體、宗教活動場所管委會成員、財務(wù)管理人員情況進(jìn)行調(diào)查,建立數(shù)據(jù)檔案實行規(guī)范化管理。

鄉(xiāng)村旅游:第一季度,接待旅游人數(shù)達(dá)到3.5萬余人次,比去年同期增長20%,旅游經(jīng)濟收入同比增長34%,游客投訴率控制在0.1%以內(nèi),目前尚未發(fā)生游客投訴現(xiàn)象,無旅游安全事故發(fā)生。僅今年春節(jié)期間,下壩景區(qū)天龍山寺、翔鳳寺就接待游客0余人次,1月--3月號營山莊就接待游客8600余人次,廣覺寺、文昌閣景區(qū)接到游客5000余人次、玉真山景區(qū)接待游客10000余人次。

黨建群團和社會管理工作:切實開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,完成上級下達(dá)查辦的案件任務(wù),對各村推選的會計進(jìn)行了一次考試。進(jìn)一步加強基層組織有型化建設(shè),切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機改工作,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的實施方案。目前,本方案正在討論中。本季度共發(fā)展黨員12名。開展“金秋助學(xué)”活動,幫扶了7名學(xué)生上了大學(xué)。對民族宗教的先進(jìn)個人和集體進(jìn)行了表彰。加強老干部的管理,對老干部要經(jīng)常給予幫助、關(guān)心和慰問,對老干部來信來訪要及時處理好。切實做好農(nóng)村婦女農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn);認(rèn)真開展“三?八”婦女節(jié)系列活動;做好“五好文明家庭”和“雙合格家庭”的評先活動。已評選上報的“文明家庭”的27戶。對1100戶的“平安家庭”,采用掛牌管理的方式。加強科普宣傳、推進(jìn)科普知識進(jìn)校園、社區(qū)和送科技下鄉(xiāng)等活動;認(rèn)真組織好“科普活動周”和“全國科普日”的宣傳和科普培訓(xùn)的活動。目前,我鎮(zhèn)在20多村已建立了科普圖書管和閱覽室。

辦公室工作:規(guī)范辦事程序,做好日常性工作。工作中,大家以“兩個提高”作為辦公室工作的著眼點,努力做到“快好結(jié)合”。一是提高辦事效率,發(fā)揚“案無積卷”、“事不過夜”的辦公室工作作風(fēng),從傳達(dá)指示到反饋情況,從起草材料到處理應(yīng)急問題,都時刻保持快節(jié)奏、高效率,做到腦勤、手勤、腿勤,急事急辦、特事特辦;二是提高工作質(zhì)量,自覺堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真對待辦公室工作的每一個環(huán)節(jié),辦文準(zhǔn)確到位,辦會周到縝密,辦事細(xì)致快捷,文件收發(fā)及時,登記細(xì)致,傳閱規(guī)范,保存完整,完成不同檔案的分類和組卷,熱情接待了各級各地參觀、檢查、指導(dǎo)人員;三是強化文字綜合和調(diào)研工作。在文字材料上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到吃透鎮(zhèn)情,摸清鎮(zhèn)情,極力把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,注意吸收外部經(jīng)驗,一定程度上促進(jìn)了文風(fēng)的改進(jìn),并按時上交各種資料,完成黨政信息上報工作,把鄉(xiāng)的新亮點、新成績、做法對外宣傳。四是統(tǒng)計工作。依據(jù)法律法規(guī),深入細(xì)致地做好各項統(tǒng)計基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的核算與收集工作。認(rèn)真收集各類詳實統(tǒng)計資料,按時按質(zhì)按量完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各項統(tǒng)計報表、月報、季報工作。并做好臺帳,歸類存檔,力求做到不瞞報、不虛報、不重報及不漏報。及時調(diào)整部分記賬戶,明確記賬工作目的,充分調(diào)動一切積極因素,確保抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)能夠全面真實的反映全鎮(zhèn)農(nóng)民的生活水平。五是不斷建立健全檔案管理制度,緊跟時代步伐,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范整理檔案;六是安排專人負(fù)責(zé)黨政信息報送工作,按照相關(guān)要求,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大緊急信息做到及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報送,有效杜絕了遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象,對重大緊急信息進(jìn)行全程監(jiān)控,做好事前、事中、事后具體情況報送工作。七是堅持把依法行政工作擺上重要日程。制定了具體工作方案,狠抓落實。以加強“便民服務(wù)中心”平臺建設(shè)為抓手,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)職能部門工作人員的依法行政行為。加強政務(wù)、村務(wù)公開,促進(jìn)民主管理。政務(wù)公開方面,我鎮(zhèn)在政府、便民服務(wù)大廳、群眾集中顯眼的地方設(shè)置公開欄,將各階段的政府工作重點、實事工程、結(jié)對幫困、財政預(yù)結(jié)算、人事任免等事項向社會公開,把“陽光政務(wù)”落到實處。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在著許多待解決的矛盾和問題。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金投入不足,傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖模式難于扭轉(zhuǎn),與實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向不協(xié)調(diào)。二是歷史遺留的問題(電廠征地補償、污染、運輸?shù)葐栴}及部分移民反映補償不公平問題)并未徹底解決,和諧穩(wěn)定環(huán)境構(gòu)建緩慢;三是小城鎮(zhèn)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)帶來的資金短缺問題;四是已落戶的中小企業(yè)發(fā)展緩慢;五是招商引資工作力度有待加強;六是教育投入不足,素質(zhì)教育未能拓展,與發(fā)達(dá)地區(qū)存在著較大差距;七是由于農(nóng)村人口素質(zhì)低,矛盾多,和諧穩(wěn)定環(huán)境構(gòu)建緩慢。針對上述主要存在的不足,我們將高度重視,研究對策,逐步解決實際問題,為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項工作機制,努力從以下“工作打算”做好下階段的工作。

在今后的工作中,我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

(一)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以二官村的經(jīng)果林,余官村、號營村的綠色蔬菜基地為依托,輻射帶動周邊各村的經(jīng)濟發(fā)展。以農(nóng)民增收為核心,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,多途徑、多渠道增加農(nóng)民的收入。

(二)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機制,嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序,切實做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程,切實提高村干部隊伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進(jìn)村級活動場所規(guī)范化建設(shè),改善村級組織辦公條件,加強村務(wù)監(jiān)督。

(三)繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的報建工作,抓好開發(fā)瑞金路的安全和維穩(wěn)工作。

(四)加大矛盾調(diào)處中心調(diào)解的力度,信訪工作重心前移,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,特別要做好因電廠產(chǎn)生的廢水、廢料對周邊群眾生產(chǎn)生活造成影響的調(diào)處工作,及時了解群眾的思想動態(tài),搞好治安維穩(wěn),打造平安和諧鄉(xiāng)。

(五)繼續(xù)增強廉政工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉軌制培植推進(jìn)各階段工作,進(jìn)一步健全機關(guān)各項工作軌制,增強進(jìn)修,全力抓好組織培植,著力改變機關(guān)工作作風(fēng),提高平易近人處事的效率和能力。

(六)搞好項目規(guī)劃,做好服務(wù)招商,抓好協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤服務(wù),確保引進(jìn)來、留得住、出效益。

(七)進(jìn)一步搞好服務(wù)招商,以商引商工作,抓好跟蹤服務(wù)。

(八)繼續(xù)加大對計劃生育、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作的推進(jìn)力度,確保新的一年工作再上一個臺階。

(九)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。始終堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以加強黨的執(zhí)政能力和服務(wù)工業(yè)發(fā)展為主線,充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持。

部門一季度工作計劃篇十八

20__年,__黨支部以____為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,以“____”主題教育為抓手,抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強思想、抓制度重落實、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強支部工作,提升團青工作活力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

(一)堅持大事大抓,深入學(xué)習(xí)黨的__大精神。今年以來,黨支部把學(xué)習(xí)貫徹“__大”精神作為首要任務(wù),高度重視,迅速落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“帶頭學(xué)”。針對工學(xué)矛盾突出的實際,想盡辦法全力克服,原原本本學(xué)習(xí)報告原文,扎扎實實領(lǐng)會理論要點,對《__》、《__》展開專題傳達(dá),學(xué)習(xí)人民日報評論員文章,結(jié)合思想和工作實際撰寫發(fā)言材料,討論學(xué)習(xí)體會和落實舉措,經(jīng)過黨支部先學(xué)一步、學(xué)深一層,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,確立了學(xué)習(xí)導(dǎo)向,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。二是全體黨員堅持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上,除了領(lǐng)導(dǎo)宣講、理論導(dǎo)讀和個人自學(xué)等形式,還召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹,全體黨員進(jìn)取研討、廣泛交流,對照新黨章,查找不足,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,普遍認(rèn)為黨的__大報告氣勢磅礴、鼓舞人心、催人奮進(jìn),提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠(yuǎn)的政治意義、理論意義和實踐意義。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時間定為下班后;為鞏固學(xué)習(xí)成效,組織應(yīng)知應(yīng)會考核,使大家既掌握了基本理論,又增強了教育趣味性,在寓教于樂中學(xué)習(xí)領(lǐng)會理論要點。三是依托網(wǎng)絡(luò)平臺“便捷學(xué)”。創(chuàng)立“___”公眾號,將__大原文、重點解讀和時事評論員文章,定期及時推送,便于員工學(xué)習(xí);拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺,組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會,結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,用“__大”精神武裝頭腦,指導(dǎo)實際,在降損攻堅、精益管理、配網(wǎng)運維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學(xué)習(xí)貫徹“__大”做法,被“___”主流媒體刊載。

(二)突出重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實“三會一課”制度。一是抓好理論學(xué)習(xí)。針對學(xué)習(xí)教育的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)資料等要求細(xì)化分解學(xué)習(xí)任務(wù),制定黨員個人學(xué)習(xí)計劃表,做到理論學(xué)習(xí)月月有安排,周周有計劃,有效督促廣大黨員提高學(xué)習(xí)的主動性和進(jìn)取性,為高起點推進(jìn)黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,組織全體員工學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀、員工守則,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“兩會”精神和國有企業(yè)黨建會議精神,確保末端見效。二是抓好常態(tài)落實。每一天上午利用二十分鐘時間,組織黨員集中學(xué)習(xí)政治理論,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,有效推動學(xué)習(xí)入心入腦。領(lǐng)導(dǎo)干部開展形勢任務(wù)教育、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個意識”、“兩學(xué)一做”文化內(nèi)涵、踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行講讀,讓全體黨員深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。3月份,組織黨員代表、入黨積極分子參觀___紀(jì)念館,重溫入黨誓詞,聆聽革命故事,凝聚愛國情懷,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果。三是抓好典型示范。注重先進(jìn)典型選樹,進(jìn)取參與公司季度“__明星”評選活動,組織全體黨員學(xué)習(xí)黃大年等同志以及公司各類先進(jìn)事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動人,提高政治素質(zhì),筑牢思想基礎(chǔ),讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向,爭做生產(chǎn)經(jīng)營的能手、提高效益的標(biāo)兵,促進(jìn)各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障。

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,開展主題黨日活動,帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國》;進(jìn)取開展了“群眾對黨員、對組織有話說”活動,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板和營業(yè)窗口電子屏等載體,推進(jìn)“__大”精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所;以“貫徹__大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會,員工以《筑夢__大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建效果。

(四)加強作風(fēng)建設(shè),維護(hù)樹立良好形象。一是著力糾改問題。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動,切實解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅決糾正組織紀(jì)律觀念不強、職責(zé)心不夠、工作不嚴(yán)不實、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,認(rèn)真落實好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)密組織生活會、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會的形式,傾聽意見、征求提議、查找問題、制定措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設(shè)。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,組織__以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé)、同考核;修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”;加強關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”活動成果。三是加強監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動準(zhǔn)則,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,不斷增強自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴(yán)格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,進(jìn)取化解問題矛盾,自覺維護(hù)班子團結(jié),發(fā)揮團體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化,營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實力建設(shè),經(jīng)過多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價值觀,抓好企業(yè)文化培訓(xùn),因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設(shè),以營業(yè)窗口電子屏等載體,實現(xiàn)核心價值觀的內(nèi)涵宣傳在營業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標(biāo)語和指標(biāo)看板,使員工在所有場所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升員工企業(yè)文化感知,實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,滲透到各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)制度與文化理念有效對接。

二、存在不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強,主動擠時間學(xué)習(xí)不夠;學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對性,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細(xì)研,淺嘗輒止、浮于表面,在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認(rèn)識不夠深入。對__體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高。

三是融合促進(jìn)不夠深入。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動,在必須程度上促進(jìn)提升了中心工作,可是在常態(tài)落實和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,在落地生根上還有不足。

第二季度,黨支部要大力加強黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”黨員隊伍,提升團青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅強保證。具體講,抓好以下幾個方面:

一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺悟和政治本事。推進(jìn)“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開展,要結(jié)合實際組織開展各種形式的黨員講學(xué)活動,不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長效制度機制,將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,引導(dǎo)黨員干部時時銘記黨員身份、處處對標(biāo)對焦看齊、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照“___”主題活動工作方案,在“先鋒黨支部”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無投訴”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊等活動中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出職責(zé)、比出干勁。繼續(xù)加強黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過形勢教育,切實增強黨員職責(zé)意識和大局意識,不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》。進(jìn)一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的進(jìn)取作用。加強廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機制,努力經(jīng)過學(xué)習(xí)傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè)、每個崗位。加強對外宣傳力度,充分利用__頭條、__政府微信等地方媒體宣傳平臺,全力塑造公司良好的品牌形象。

四是黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,進(jìn)取開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)推進(jìn)職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動。由團支部牽頭,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。5月份,組織青年專題座談會,表彰一批優(yōu)秀團支部和共青團員。結(jié)合工作實際,開展青年志愿者服務(wù)等實踐活動。深入開展“關(guān)懷成長”行動,組織、引導(dǎo)、激勵青年員工成長成才、建功立業(yè)。

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