學習是人類進步的源泉，而總結是提升學習效果和思考能力的重要途徑。在總結中，要突出重點，簡潔明了。接下來，就請大家跟隨小編一起來看看以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考。

地鐵施工先進事跡篇一

但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

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地鐵施工先進事跡篇二

簽發(fā)：楊仲杰核稿：擬稿人：黃龍光電話：46564。

公司、機械分公司。

抄送：局技術中心。

關于《地鐵施工技術總結》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機電公司、電氣化公司、機械分公司：

止并報局技術中心。五月份開始定稿。

去年上報的總結主要存在如下問題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒有按規(guī)定格式編寫;。

3.有的總結把施工組織設計或施工方案直接套用，完全應付差事;這次不點名批評，下次對報上來的總結，寫得不合格的，該公司的編寫人及審核人需到局技術中心進行修改，直到合格為止。

審稿定稿負責人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機電公司電氣化公司機械分公司。

編寫要求結合工程實例總結基坑開挖圍護施工，同一個城市基坑地質(zhì)及圍護結構類由一個項目部施工的，可對比編寫。總結圍繞工程重點、特點、難點進行，突出新工藝、新材料、新技術、新設備，關鍵工序要附圖及照片。對常規(guī)工藝簡潔編寫即可。

各公司要安排承擔項目施工的總工程師或工程部長初審，公司專業(yè)工程師或技術中心主任負責審查。做到高標準、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫格式及目錄附后：

技術中心。

二一xx月一日。

技術中心電[20xx]003號。

二0xx月一日。

地鐵施工先進事跡篇三

地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。

安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。

在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

總之，項目部在業(yè)主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

010年地鐵施工個人工作總結述職報告尊敬的各位領導、各位同事：大家好!

我叫李xx，目前在盾構分公司擔任安全員職務。

在盾構分公司領導的正確領導下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認真貫徹各工點本年度的工作部署，結合各工點的實際情況，堅持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業(yè)績指標做出了應盡的安全職責現(xiàn)將本人年年度工作情況進行匯報，請予評議。

包括十四標項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責任制度、責任目標考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）

4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育

6、完善文明施工各項管理制度

建立了消防責任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護記錄

7、建立腳手架按拆監(jiān)護記錄

8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄

9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動

地鐵施工先進事跡篇四

201x年即將結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責。

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

2、各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理。

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況。

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

地鐵施工先進事跡篇五

從事沙特項目工作以來，我認真學習，扎實工作，用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想。為了wf第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標準嚴格要求自己，忘我工作，加強學習，實踐科學發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點，適應國際項目管理標準。在工作中，我主要做到了以下幾點。

一、注重學習，服從組織安排。

在工作中，努力學習專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實科學發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉變項目管理觀點，才能適應世界一流的國際項目管理標準，樹立wf國際現(xiàn)象，為此，認真學習項目管理p6軟件、過程控制和hse等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學習英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務實、扎實的工作作風，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。

二、愛崗敬業(yè)，率先垂范。

作為項目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領導，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項目部盡責盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性，發(fā)揮了領導帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段，需要準備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計劃外，主要就是編制施工進度計劃。施工進度計劃的編制一方面需要用p6軟件，這對于我們來說是一個新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國際項目進度計劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進度計劃，難度不小，對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經(jīng)理來說，確實感受到責任的重大，當時我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難，我只能不分晝夜地加倍學習和工作，一邊學習p6軟件應用和國際項目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復的經(jīng)驗總結和仔細的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務。

4月26日，我到達施工現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進了現(xiàn)場，住宿與辦公地點從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場，從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設施、無空調(diào)降溫設施等不符合hse管理條件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策，材料到位的催促、施工作業(yè)點的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實，確保了正式工程施工人員進駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠邀請我住進他們的營地，免費提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。

7月20日正式工程動土開工，此時，我們的施工進度已經(jīng)延遲3個月，這就意味著我們整個工期將縮短3個月，而且施工將在吊裝與挖掘設備租用、運輸組織和材料供應等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預料，加上我們與“計劃為龍頭、過程控制為手段”的國際項目建設理念的適應過程，我深感任務艱巨、責任重大，在責任感的驅動下，我工作更加認真、仔細，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點休息時間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。()施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質(zhì)等都與國際項目的要求存在差距，對計劃控制、hse管理等諸方面不適應，造成施工組織混亂，為此我就教導他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何應對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應商協(xié)商，落實混凝土的供應量、供應時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進。

隨著施工的深入，作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每個月的進度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復運用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹wf海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。

思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此?，F(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正處于關鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關系，所以我不會向領導提此事，只能用將一切精力投入工作中。

三、以身作則，廉潔自律。

堅持認認真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀律嚴格約束自己，自覺帶頭扎實工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻自己的一切。

地鐵施工先進事跡篇六

在駐村扶貧兩年時間里，丁鐵剛與九里村村民同甘共苦，扎根基層，任勞任怨，為貧困戶脫貧謀出路，為村域經(jīng)濟發(fā)展謀良策，千方百計為群眾解決實際困難。2019年，九里村48戶貧困戶全部實現(xiàn)脫貧。

4月22日，龍江縣委追授丁鐵剛“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

心系扶貧服務群眾。

自2015年12月開始，丁鐵剛就一直承擔著包村工作任務，先后任龍江縣龍江鎮(zhèn)腰公司村包村工作隊副隊長、九里村駐村工作隊隊長。特別是自開展脫貧攻堅工作以來，他更是腳踏實地，用對待親人般的感情溫暖著精準扶貧戶，從精神上幫助樹立起脫貧的信心，從行動上積極幫助落實各項扶貧政策、謀劃脫貧措施。

徐平全是丁鐵剛幫扶的精準扶貧戶，以前一直在外地居住，2016年因病致貧后回到腰公司村。由于沒有住房，丁鐵剛協(xié)調(diào)村里，在腰公司村五間房屯找到一間自來水看井房子，自己拿出500多元收拾，為徐平全提供了一個溫暖的家。丁鐵剛看到徐平全有勞動能力，就鼓勵他養(yǎng)殖肉牛，積極幫助申報肉牛產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在飼養(yǎng)過程中，丁鐵剛更是發(fā)揮專業(yè)特長，手把手教給他養(yǎng)殖技術，還幫助購買飼料、獸藥等物資。在他的精心幫助下，徐平全的“扶貧牛”第二年就有了收益，6個月的改良和牛犢賣了8900元，給徐平全的生活帶來了希望，整個人的精神狀態(tài)也煥然一新。

駐村駐心不負重托。

2018年7月3日，丁鐵剛擔任龍江鎮(zhèn)九里村駐村工作隊隊長。到任后，他利用兩個月時間，把所有的政策從頭學習了一遍，隨后，開始入戶走訪，重新摸排了解精準扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。

精準扶貧戶高代忠有兩個女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學院，由于家庭貧困2018年下學期就想輟學打工，掙錢供妹妹上學。丁鐵剛聽說后，主動找到高代忠說:“家里再困難也要把學上完，這是你全家的希望啊!”他先后兩次資助1152元，如今高紅順利完成了學業(yè)，在北京一家幼兒園工作。對于老高的二女兒高霞，丁鐵剛也是竭盡所能、一幫到底，積極協(xié)調(diào)龍江二中和縣教育局減免學費、申請補貼。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范?？茖W校，而且她對未來充滿理想，要專升本、考研，實現(xiàn)自己的理想。

在同事朋友眼里，丁鐵剛總是那樣陽光熱情;在貧困戶眼里，他總是慷慨解囊。許多人不知道，他的家庭也借了好多外債。丁鐵剛的同學張輝介紹:“由于丁鐵剛老父親常年有病，兒子學習藝術課程，去年妻子住院又花費5萬多元，全家外債達到30多萬元。為了緩解壓力，他不得不賣掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然捐款捐物，為扶貧事業(yè)盡一份微薄之力。

九里村村委會主任李廣民說:“老丁工作認真仔細，入戶調(diào)查一絲不茍，責任心特別強，就是在防疫站崗期間，他每天還都要發(fā)微信，跟我們說一說貧困戶情況?！?/p>

“老百姓的事兒，再小也是大事兒!”這是丁鐵剛常掛嘴邊的話。兩年多來，他究竟幫助貧困戶做了多少件實事、好事，可能鮮為人知，因為他做事從不向任何人提起。他說，這些事只是盡了自己的一點本分。

擔當使命履職盡責。

為了解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題，丁鐵剛多次主動找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除每年為貧困戶分紅外，還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，日均收入達到60~80元。

在龍江鎮(zhèn)九里村道南屯走訪時，丁鐵剛了解到由于管路出現(xiàn)故障，這里居民每年都有幾個月吃水困難。他積極向縣水務部門爭取項目。2019年12月，經(jīng)過兩個月緊張施工，項目完成，鋪設管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表、水龍頭各172個，總投資69.54萬元，解決了436口人“吃水難問題”，其中貧困人口26人。

自疫情防控工作開展以來，按照龍江縣“內(nèi)防擴散，外防輸入”的要求，丁鐵剛從2020年1月30日至3月3日，每三天輪一班，每班12小時，他克服各種困難，堅持在龍江鎮(zhèn)翰沃城卡口夜間執(zhí)勤。3月4日，根據(jù)上級“幫扶工作隊全員進村返崗工作”的要求，丁鐵剛又迅速返回到村里，協(xié)助村“兩委”開展精準扶貧和疫情防控工作，積極幫助村里化解防疫過程中出現(xiàn)的難題。

王亮是九里村精準扶貧戶，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家養(yǎng)了8頭牛，疫情期間，母牛正處發(fā)情期，急需找“改良員”為母牛配種。而龍江鎮(zhèn)僅有四位改良員，九里村沒有。由于疫情，外村人員又進不來，付元洲不知如何是好。正在他著急上火之時，丁鐵剛知道了情況，立即與腰公司村改良員李方義取得聯(lián)系，隨后又與必經(jīng)之路的“兩個卡點”取得聯(lián)系。幾經(jīng)周折經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終將付元洲家的困難圓滿解決。

疫情防控期間，丁鐵剛始終沖鋒一線，每天提前到崗到位，頂風冒雪，堅持執(zhí)崗。他多次對不遵守規(guī)定、欲外出穿越卡口的人員進行勸返。在寒冷的戶外，他始終堅持在卡口輪流值夜，主動當好疫情防控阻擊戰(zhàn)的“宣傳員”“組織員”和“戰(zhàn)斗員”。

由于連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控和精準扶貧工作第一線，丁鐵剛身體多次出現(xiàn)異常。3月19日下午4時許，在九里村工作時，他再次感覺胸悶，心臟有些不舒服，嘴唇青紫。同事勸他到醫(yī)院看一看，他說:“我這身體沒問題，回家躺一會兒就好了?！蓖麻_車把他送回家里，他在家里服用幾粒速效救心丸后，便躺在床上休息。晚間10時30分左右，他感覺心臟還是不舒服，被家人送到醫(yī)院，經(jīng)過2個多小時的搶救，最后因心肌梗塞醫(yī)治無效不幸去世。

九里村黨總支第一書記吳玉龍感慨地說:“在精準扶貧最艱難的時候，丁鐵剛來了;在我們馬上取得勝利成果的時候，他卻走了，給全村父老鄉(xiāng)親留下了無盡的思念。”

蒼山有情，不負英雄。作為一名駐村扶貧工作隊隊長，丁鐵剛把扶貧工作當作自己應盡職責和事業(yè)追求，始終為貧困群眾盡快擺脫貧困奔走著，把全部心血都傾注在扶貧一線，踐行著一名共產(chǎn)黨員服務群眾、勤勉奉獻的初心和使命。

地鐵施工先進事跡篇七

根據(jù)地鐵一號線“北門站”、“南門站”的施工進度，20xx年3月1日起將對解放北路、文藝路進行斷路施工，為了確保施工的順利進行及周邊道路的基本暢通，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》第三十九條之規(guī)定，決定自施工之日起對施工路段和周邊道路進行交通組織和交通分流，具體措施通告如下：

一、施工封閉路段。

2、“南門站”施工，解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，禁止車輛通行。

二、交通組織措施。

1、恢復解放北路(兒童醫(yī)院至中山路之間路段)雙向通行;。

2、恢復文藝路雙向通行;。

3、打開光明路-建設路路口中間隔離護欄，允許車輛由東向南方向左轉彎通行;。

4、建設路、文化路、建設西路等重要分流道路兩側禁止停車。

三、公交線路調(diào)整方案(由交通局提供)。

1、brt3號線(兒童公園至陵園方向):。

北向南方向取消原解放北路部分路段，取消“北門”、“大十字”兩個?？空?brt3號線行至藥材公司右轉繞行光明路、新華北路至人民路后返回原線，光明路路段借用brt2號線教育學院站、西大橋站停靠，新華北路路段臨時新建小西門站、大西門站?？?，人民路路段臨時新建人民路站?？俊Ｄ舷虮狈较虬丛肪€行駛。

2、8路(天山技術學院至火車南站方向)：

取消北向南文藝路、紅旗路、中山路部分路段，取消“文藝路”?？空军c;繞行光明路、新華北路、中山路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點。

3、17路(南昌路至幸福路方向)：

取消北向南民主路、解放北路、人民路部分路段，取消“紅旗路”、“大十字”?？空军c;繞行新華北路、人民路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點。

4、60路(華凌公交車場至紅雁池方向)：

取消北向南解放北路、人民路部分路段，取消“北門”、“人民廣場”、“南門”?？空军c;繞行青年路、五星路、東環(huán)路、金銀路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點。

5、30路(王家梁至培訓中心方向)：

取消北向南原解放北路部分路段，取消“北門”、“人民廣場”、“建國路”停靠站點;繞行青年路、建國路、東風路返回原線，沿途?？楷F(xiàn)有站點。

6、501路(由新疆五建至東泉路車場方向)：

取消原解放北路、東風路部分路段，由新民路左轉繞行青年路、建國路駛回原線;取消解放北路“北門”站、東風路“人民廣場、建國路”站，調(diào)整路段新增青年路“北門.群藝館”站、建國路“軍區(qū)后勤”站,沿途停靠現(xiàn)有站點。

7、36路(東泉路車場至火車南站方向)：

取消原解放北路、人民路、西河壩前街部分路段，由中山路繞行新華北路駛回原線;取消解放北路“大十字”站、人民路“紅旗路”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場”站,沿途?？楷F(xiàn)有站點。

8、907路(雙贏國際至幸福城市花園方向)：

取消原民主路、解放北路部分路段，由新華北路在人民路交叉口左轉繞行人民路駛回原線;取消民主路段“紅旗路”站點、解放北路“人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“大西門”站、人民路“紅旗路”站，沿途停靠現(xiàn)有站點。

9、104路(溫泉至六大市場方向)：

取消原解放北路、解放南路、龍泉街部分路段，由新民路右轉繞行光明路、新華南北路、團結路駛回原線;取消解放北路“北門、人民廣場”站、解放南路“南門”站、龍泉街“天池路”站，調(diào)整路段增設光明路“北門.教育學院、西大橋.設計院”站、新華北路“西大橋、小西門、大西門”站、新華南路“龍泉街”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點。

10、903路(火車南站至大灣方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路部分路段，由人民路繞行解放南路、愛國巷、和平南路、躍進街駛回原線;取消新華北路“大西門”站、民主路“紅旗路”站、解放北路“人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增人民路段的“人民路立交橋、紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點。

11、908路(華凌市場至大灣方向)：

取消原光明路、解放北路部分路段，由新民西街繞行新華北路、人民路駛回原線;取消光明路“北門.教育學院、西大橋.設計院”站、解放北路“北門、人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“西大橋、小西門”站、人民路“紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點。

12、931路(百商百樂苑至東泉路車場方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路、東風路部分路段，由新華南路繞行人民路、和平北路、中山路、健康路、東風路駛回原線;取消新華北路“大西門”站、民主路“紅旗路”站;調(diào)整路段新增人民路段的“紅旗路、南門”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點。

13、920路(東泉路停車場至紅二電方向)：

取消原解放北路部分路段，由中山路繞行新華北路、人民路駛回原線;取消解放北路“大十字”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場”站、人民路“紅旗路”站。

四、社會車輛分流措施。

1、解放北路-文藝路路口封閉，原由新民路、青年路、光明路前往人民電影院、南門方向的車輛可提前繞行建設路、新華北路、建國路、五星路、東風路等道路通行。

2、解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，原由解放北路前往南門方向的車輛可繞行健康路、東風路、五星南路、新華北路、人民路等道路通行。

地鐵一號線解放北路、文藝路斷路施工的后續(xù)施工情況及交通管制分流措施，將根據(jù)工程進展情況進行動態(tài)調(diào)整，屆時將另行發(fā)布通告。請廣大市民及時了解施工信息，提前規(guī)劃自己的出行路線，合理安排自己的出行時間，模范遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，并盡可能采用公交出行。

地鐵施工先進事跡篇八

簽發(fā)：

擬稿人：

電話：

抄送：局技術中心。

關于《地鐵施工技術總結》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機電公司、電氣化公司、機械分公司：

止并報局技術中心。五月份開始定稿。

去年上報的總結主要存在如下問題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒有按規(guī)定格式編寫;。

3.有的'總結把施工組織設計或施工方案直接套用，完全應付差事;這次不點名批評，下次對報上來的總結，寫得不合格的，該公司的編寫人及審核人需到局技術中心進行修改，直到合格為止。

審稿定稿負責人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機電公司電氣化公司機械分公司。

編寫要求結合工程實例總結基坑開挖圍護施工，同一個城市基坑地質(zhì)及圍護結構類由一個項目部施工的，可對比編寫?？偨Y圍繞工程重點、特點、難點進行，突出新工藝、新材料、新技術、新設備，關鍵工序要附圖及照片。對常規(guī)工藝簡潔編寫即可。

各公司要安排承擔項目施工的總工程師或工程部長初審，公司專業(yè)工程師或技術中心主任負責審查。做到高標準、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫格式及目錄附后：

技術中心。

二一xx月一日。

技術中心電[20xx]003號。

二0xx月一日。

地鐵施工先進事跡篇九

摘要隨著建筑行業(yè)市場的競爭程度日趨激烈，建筑施工企業(yè)的財務會計管理問題也日益突出。施工企業(yè)要想在市場競爭中獲得一席之地，就必須采取有效的財務會計管理。本文通過對建筑施工企業(yè)的財務會計管理進行分析，并提出相應的改善措施。

建筑施工企業(yè)作為一個自負盈虧的組織，一旦成立之后，就應該想方設法提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，只有這樣才能生存下去，才會取得市場競爭的優(yōu)勢，也才能夠不斷地茁壯成長。目前金融危機帶來的陰影還沒有散去，全球經(jīng)濟都還處于低迷的狀態(tài)，可以說，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力已成為決定中國企業(yè)命運的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強化財務會計管理來提高經(jīng)濟效益。

一、建筑施工企業(yè)加強財務會計管理的重要性。

1.是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競爭對手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應當加強各個方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競爭者（投資者）需要獲取對方更多的財務信息，所以建筑施工企業(yè)應當加強自身財務會計管理，來適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在激烈的競爭中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭的需要?，F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)所面對的行業(yè)競爭日益激烈,為了在競爭中生存和發(fā)展,建筑施工企業(yè)就必須轉變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財務會計管理機制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財務會計管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務管理是控制和管理的核心,是適應社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競爭力,增強自身發(fā)展能力,就必須加強企業(yè)的財務會計管理。

3.是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。建筑施工企業(yè)財務會計管理則是基于在經(jīng)營中存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，是有關資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務關系的綜合價值管理工作。財務會計管理的目標，取決于企業(yè)的目標，并且受其自身特點的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財務管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時其也是科學發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟效益，實現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應選擇合適的財務會計管理目標。

建筑施工企業(yè)在進行具體的財務會計管理操作之前，其經(jīng)營者與財務負責人應該首先為企業(yè)制定合理的財務會計管理目標，有了明確的目標以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標，最后通過一個個目標的實現(xiàn)，來促進整個建筑施工企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展。

財務會計管理目標是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。從根本上說，財務目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。目前，最具有代表性的財務會計管理目標主要有企業(yè)價值最大化和利潤最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財務會計管理目標的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務會計管理目標導向、約束和評價的功能，才可以指導企業(yè)向著科學的方向前進。

地鐵施工先進事跡篇十

認識他很早了，他是山東單縣人，出生于1966年1月，高中學歷。1984年11月入伍，1986年10月入黨，1988年1月退伍安置到我們公司，從事修理工工作。1988年下半年，我那時還在公司職工學校從事職工教育工作，他和公司四十多名修理工來到學校參加為期十個月的修理工培訓，一直學到第二年的夏天。我記得當時班上最小的學員只有十七八歲，是剛參加工作的小學徒，也有二十多歲的青年工人。班里有三四個復轉軍人，給我留下的印象特別深，他們幾個都是共產(chǎn)黨員，學習都非常用功，成績很好，為人處世也很穩(wěn)重大方，他就是其中之一。由于他們的表率作用，班風很好，學習氣氛濃郁，培訓效果明顯，這批學員結業(yè)后回到原單位很快成為各單位生產(chǎn)工人的骨干，共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用在這里得到了充分的體現(xiàn)。

二十多年過去了，很多人的工作崗位都發(fā)生了變化，進機關的、坐辦公室的、調(diào)出的都有，他仍然在施工一線勤勤懇懇、默默無聞地工作著，多么不容易??！所不同的是，他不再是修理工了，自起他成了施工一線的一名專職安全員，具體負責施工現(xiàn)場的安全維護保障工作。多年來，他在工作崗位上始終如一，勤勞苦干，踏踏實實，圓滿出色地完成各項工作任務；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習及實踐、專職安全員工作等方面都很好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，贏得了領導和廣大職工同志的一致好評。

初任專職安全員時，由于工作性質(zhì)變化較大，他感到工作壓力非常大，他認真學習了鋼結構網(wǎng)架施工的規(guī)程和特性，參觀施工現(xiàn)場，報名參加了陜西建筑職工大學組織的鋼結構專業(yè)知識理論及施工安全管理學習，用堅實的理論知識充實業(yè)務水平，并以全優(yōu)的成績?nèi)〉昧岁兾魇〗ㄔO廳頒發(fā)的安全員崗位資格證書。

他擔任安全員、從事安全管理工作的第一個項目是廈門太古四期工程。他主動向項目部請求先參加生產(chǎn)，以便具體了解各項工藝的施工過程。來到班組，他積極團結同志，細致觀察施工過程，虛心學習各項工藝流程。在三個多月的鍛煉過程中，真正認識了網(wǎng)架作業(yè)的工作性質(zhì)及特性，為以后的工作墊定了基礎，工作中他處處走在前頭，最早到工地準備施工工具和材料。作業(yè)完成后，積極清理施工現(xiàn)場，關心愛護同志，團結同志們?yōu)轫椖康捻樌M行獻計獻策。后期施工面積增大，安全管理需要加強，他從班組回到項目部負責施工安全管理。他認真管理、耐心說服教育，使作業(yè)人員認真自覺地遵守安全、關注安全，為太古四期項目部的后期安全生產(chǎn)盡了自己的一份力量，體現(xiàn)了一個黨員的先鋒模范作用，在當年的優(yōu)秀評比中被評為分公司先進個人。

廈門太古四期工程使他得到了理論和實踐上的充實提高，同時他也切實體會到安全生產(chǎn)在建筑施工中的'重要性、必要性和迫切性，深刻地理解了“安全生產(chǎn)預防為主”八字方針的精深。

，廈門太古五期b機庫擴建工程全面展開。分公司承建了該工程鋼結構、屋面以及懸掛軌道部分的安裝工程。進入該項目后，辦公宿舍區(qū)雜物堆集、野草叢生、滿目破敗，水電設施老化。他建議項目部進行整改，在節(jié)省開支的前提下，他帶領項目人員義務勞動，平整了地面，墊上了沙石防止風大揚塵，結合廈門地區(qū)風大雨大特點，對臨建房屋進行了防風防雨加固工作。對生活辦公區(qū)的電路進行規(guī)范改造，達到了合理安全要求。清理了生活區(qū)的垃圾，完善了辦公區(qū)兩欄一報，建立了停車棚，整改了廚衛(wèi)區(qū)的臟亂差現(xiàn)象，協(xié)助項目部制定了生活辦公區(qū)的規(guī)章制度，以良好的辦公生活環(huán)境迎接工程正式開工，在建議方的評審檢查中受到表揚。

五期b機庫腳手架以及滑移式作業(yè)平臺一直是最受關注的安全危險源，從基礎搭設到逐段驗收，直至最后的搭設完成，需全過程進行監(jiān)控，他從搭設材料到幾何尺寸以及安全防護，一絲不茍，認真按規(guī)范執(zhí)行。在廈門質(zhì)監(jiān)站的安全驗收檢查中，一次驗收成功，為后期施工的安全順利進行打下了堅實基礎。

本次施工防火以及防高空墜落是兩項重要工作，他每天對現(xiàn)場防護設施進行檢查，嚴格督促施工人員正確使用安全防護用具，積極做好各項安全宣傳。確保了施工生產(chǎn)的順利進行。

這位在施工一線工作了二十多年的普通的共產(chǎn)黨員，他深深懂得，企業(yè)的興衰與我們每一個人息息相關，做為公司的一名員工，能夠為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責，他感到莫大的光榮。做為一名黨員，他認為自己有義務在各項工作中發(fā)奮圖強，為企業(yè)、為國家奉獻力量。由于他多年來對工作認真負責，周到細致，由他擔任安全員的工程項目無一例安全事故發(fā)生。鑒于他突出的先進事跡，今年已被公司推薦為出席陜西省國資委的優(yōu)秀黨員。