2023年地鐵施工先進(jìn)事跡(優(yōu)秀10篇)

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的源泉，而總結(jié)是提升學(xué)習(xí)效果和思考能力的重要途徑。在總結(jié)中，要突出重點(diǎn)，簡潔明了。接下來，就請大家跟隨小編一起來看看以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇一

但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

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地鐵施工先進(jìn)事跡篇二

簽發(fā)：楊仲杰核稿：擬稿人：黃龍光電話：46564。

公司、機(jī)械分公司。

抄送：局技術(shù)中心。

關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：

止并報局技術(shù)中心。五月份開始定稿。

去年上報的總結(jié)主要存在如下問題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒有按規(guī)定格式編寫;。

3.有的總結(jié)把施工組織設(shè)計或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事;這次不點(diǎn)名批評，下次對報上來的總結(jié)，寫得不合格的，該公司的編寫人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。

審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機(jī)電公司電氣化公司機(jī)械分公司。

編寫要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開挖圍護(hù)施工，同一個城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類由一個項目部施工的，可對比編寫。總結(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對常規(guī)工藝簡潔編寫即可。

各公司要安排承擔(dān)項目施工的總工程師或工程部長初審，公司專業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫格式及目錄附后：

技術(shù)中心。

二一xx月一日。

技術(shù)中心電[20xx]003號。

二0xx月一日。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇三

地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。

安全責(zé)任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。

總之，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

010年地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。

在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報，請予評議。

包括十四標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）

4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育

6、完善文明施工各項管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度，動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄

7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄

8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄

9、督促分公司各工點(diǎn)按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動

地鐵施工先進(jìn)事跡篇四

201x年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

2、各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理。

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況。

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。

四、思想情況。

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇五

從事沙特項目工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動實(shí)踐著“三個代表”重要思想。為了wf第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點(diǎn)，適應(yīng)國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)。

一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排。

在工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項目管理觀點(diǎn)，才能適應(yīng)世界一流的國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立wf國際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項目管理p6軟件、過程控制和hse等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進(jìn)入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學(xué)習(xí)英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。

二、愛崗敬業(yè)，率先垂范。

作為項目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項目部盡責(zé)盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段，需要準(zhǔn)備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計劃外，主要就是編制施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃的編制一方面需要用p6軟件，這對于我們來說是一個新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國際項目進(jìn)度計劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計劃，難度不小，對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經(jīng)理來說，確實(shí)感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國際項目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。

4月26日，我到達(dá)施工現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場，住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場，從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設(shè)施、無空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理條件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策，材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí)，確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠邀請我住進(jìn)他們的營地，免費(fèi)提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。

7月20日正式工程動土開工，此時，我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個月，這就意味著我們整個工期將縮短3個月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與“計劃為龍頭、過程控制為手段”的國際項目建設(shè)理念的適應(yīng)過程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我工作更加認(rèn)真、仔細(xì)，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。()施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務(wù)，等等?，F(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質(zhì)等都與國際項目的要求存在差距，對計劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。

隨著施工的深入，作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算，每個月的進(jìn)度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進(jìn)行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運(yùn)用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實(shí)很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹wf海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。

思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此。現(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正處于關(guān)鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。

三、以身作則，廉潔自律。

堅持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自覺帶頭扎實(shí)工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇六

在駐村扶貧兩年時間里，丁鐵剛與九里村村民同甘共苦，扎根基層，任勞任怨，為貧困戶脫貧謀出路，為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀良策，千方百計為群眾解決實(shí)際困難。2019年，九里村48戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧。

4月22日，龍江縣委追授丁鐵剛“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

心系扶貧服務(wù)群眾。

自2015年12月開始，丁鐵剛就一直承擔(dān)著包村工作任務(wù)，先后任龍江縣龍江鎮(zhèn)腰公司村包村工作隊副隊長、九里村駐村工作隊隊長。特別是自開展脫貧攻堅工作以來，他更是腳踏實(shí)地，用對待親人般的感情溫暖著精準(zhǔn)扶貧戶，從精神上幫助樹立起脫貧的信心，從行動上積極幫助落實(shí)各項扶貧政策、謀劃脫貧措施。

徐平全是丁鐵剛幫扶的精準(zhǔn)扶貧戶，以前一直在外地居住，2016年因病致貧后回到腰公司村。由于沒有住房，丁鐵剛協(xié)調(diào)村里，在腰公司村五間房屯找到一間自來水看井房子，自己拿出500多元收拾，為徐平全提供了一個溫暖的家。丁鐵剛看到徐平全有勞動能力，就鼓勵他養(yǎng)殖肉牛，積極幫助申報肉牛產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在飼養(yǎng)過程中，丁鐵剛更是發(fā)揮專業(yè)特長，手把手教給他養(yǎng)殖技術(shù)，還幫助購買飼料、獸藥等物資。在他的精心幫助下，徐平全的“扶貧?！钡诙昃陀辛耸找?，6個月的改良和牛犢賣了8900元，給徐平全的生活帶來了希望，整個人的精神狀態(tài)也煥然一新。

駐村駐心不負(fù)重托。

2018年7月3日，丁鐵剛擔(dān)任龍江鎮(zhèn)九里村駐村工作隊隊長。到任后，他利用兩個月時間，把所有的政策從頭學(xué)習(xí)了一遍，隨后，開始入戶走訪，重新摸排了解精準(zhǔn)扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。

精準(zhǔn)扶貧戶高代忠有兩個女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學(xué)院，由于家庭貧困2018年下學(xué)期就想輟學(xué)打工，掙錢供妹妹上學(xué)。丁鐵剛聽說后，主動找到高代忠說:“家里再困難也要把學(xué)上完，這是你全家的希望啊!”他先后兩次資助1152元，如今高紅順利完成了學(xué)業(yè)，在北京一家幼兒園工作。對于老高的二女兒高霞，丁鐵剛也是竭盡所能、一幫到底，積極協(xié)調(diào)龍江二中和縣教育局減免學(xué)費(fèi)、申請補(bǔ)貼。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范專科學(xué)校，而且她對未來充滿理想，要專升本、考研，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

在同事朋友眼里，丁鐵剛總是那樣陽光熱情;在貧困戶眼里，他總是慷慨解囊。許多人不知道，他的家庭也借了好多外債。丁鐵剛的同學(xué)張輝介紹:“由于丁鐵剛老父親常年有病，兒子學(xué)習(xí)藝術(shù)課程，去年妻子住院又花費(fèi)5萬多元，全家外債達(dá)到30多萬元。為了緩解壓力，他不得不賣掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然捐款捐物，為扶貧事業(yè)盡一份微薄之力。

九里村村委會主任李廣民說:“老丁工作認(rèn)真仔細(xì)，入戶調(diào)查一絲不茍，責(zé)任心特別強(qiáng)，就是在防疫站崗期間，他每天還都要發(fā)微信，跟我們說一說貧困戶情況。”

“老百姓的事兒，再小也是大事兒!”這是丁鐵剛常掛嘴邊的話。兩年多來，他究竟幫助貧困戶做了多少件實(shí)事、好事，可能鮮為人知，因?yàn)樗鍪聫牟幌蛉魏稳颂崞?。他說，這些事只是盡了自己的一點(diǎn)本分。

擔(dān)當(dāng)使命履職盡責(zé)。

為了解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題，丁鐵剛多次主動找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除每年為貧困戶分紅外，還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，日均收入達(dá)到60~80元。

在龍江鎮(zhèn)九里村道南屯走訪時，丁鐵剛了解到由于管路出現(xiàn)故障，這里居民每年都有幾個月吃水困難。他積極向縣水務(wù)部門爭取項目。2019年12月，經(jīng)過兩個月緊張施工，項目完成，鋪設(shè)管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表、水龍頭各172個，總投資69.54萬元，解決了436口人“吃水難問題”，其中貧困人口26人。

自疫情防控工作開展以來，按照龍江縣“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求，丁鐵剛從2020年1月30日至3月3日，每三天輪一班，每班12小時，他克服各種困難，堅持在龍江鎮(zhèn)翰沃城卡口夜間執(zhí)勤。3月4日，根據(jù)上級“幫扶工作隊全員進(jìn)村返崗工作”的要求，丁鐵剛又迅速返回到村里，協(xié)助村“兩委”開展精準(zhǔn)扶貧和疫情防控工作，積極幫助村里化解防疫過程中出現(xiàn)的難題。

王亮是九里村精準(zhǔn)扶貧戶，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家養(yǎng)了8頭牛，疫情期間，母牛正處發(fā)情期，急需找“改良員”為母牛配種。而龍江鎮(zhèn)僅有四位改良員，九里村沒有。由于疫情，外村人員又進(jìn)不來，付元洲不知如何是好。正在他著急上火之時，丁鐵剛知道了情況，立即與腰公司村改良員李方義取得聯(lián)系，隨后又與必經(jīng)之路的“兩個卡點(diǎn)”取得聯(lián)系。幾經(jīng)周折經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終將付元洲家的困難圓滿解決。

疫情防控期間，丁鐵剛始終沖鋒一線，每天提前到崗到位，頂風(fēng)冒雪，堅持執(zhí)崗。他多次對不遵守規(guī)定、欲外出穿越卡口的人員進(jìn)行勸返。在寒冷的戶外，他始終堅持在卡口輪流值夜，主動當(dāng)好疫情防控阻擊戰(zhàn)的“宣傳員”“組織員”和“戰(zhàn)斗員”。

由于連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控和精準(zhǔn)扶貧工作第一線，丁鐵剛身體多次出現(xiàn)異常。3月19日下午4時許，在九里村工作時，他再次感覺胸悶，心臟有些不舒服，嘴唇青紫。同事勸他到醫(yī)院看一看，他說:“我這身體沒問題，回家躺一會兒就好了。”同事開車把他送回家里，他在家里服用幾粒速效救心丸后，便躺在床上休息。晚間10時30分左右，他感覺心臟還是不舒服，被家人送到醫(yī)院，經(jīng)過2個多小時的搶救，最后因心肌梗塞醫(yī)治無效不幸去世。

九里村黨總支第一書記吳玉龍感慨地說:“在精準(zhǔn)扶貧最艱難的時候，丁鐵剛來了;在我們馬上取得勝利成果的時候，他卻走了，給全村父老鄉(xiāng)親留下了無盡的思念?！?/p>

蒼山有情，不負(fù)英雄。作為一名駐村扶貧工作隊隊長，丁鐵剛把扶貧工作當(dāng)作自己應(yīng)盡職責(zé)和事業(yè)追求，始終為貧困群眾盡快擺脫貧困奔走著，把全部心血都傾注在扶貧一線，踐行著一名共產(chǎn)黨員服務(wù)群眾、勤勉奉獻(xiàn)的初心和使命。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇七

根據(jù)地鐵一號線“北門站”、“南門站”的施工進(jìn)度，20xx年3月1日起將對解放北路、文藝路進(jìn)行斷路施工，為了確保施工的順利進(jìn)行及周邊道路的基本暢通，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》第三十九條之規(guī)定，決定自施工之日起對施工路段和周邊道路進(jìn)行交通組織和交通分流，具體措施通告如下：

一、施工封閉路段。

2、“南門站”施工，解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，禁止車輛通行。

二、交通組織措施。

1、恢復(fù)解放北路(兒童醫(yī)院至中山路之間路段)雙向通行;。

2、恢復(fù)文藝路雙向通行;。

3、打開光明路-建設(shè)路路口中間隔離護(hù)欄，允許車輛由東向南方向左轉(zhuǎn)彎通行;。

4、建設(shè)路、文化路、建設(shè)西路等重要分流道路兩側(cè)禁止停車。

三、公交線路調(diào)整方案(由交通局提供)。

1、brt3號線(兒童公園至陵園方向):。

北向南方向取消原解放北路部分路段，取消“北門”、“大十字”兩個?？空?brt3號線行至藥材公司右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華北路至人民路后返回原線，光明路路段借用brt2號線教育學(xué)院站、西大橋站?？浚氯A北路路段臨時新建小西門站、大西門站停靠，人民路路段臨時新建人民路站停靠。南向北方向按原路線行駛。

2、8路(天山技術(shù)學(xué)院至火車南站方向)：

取消北向南文藝路、紅旗路、中山路部分路段，取消“文藝路”?？空军c(diǎn);繞行光明路、新華北路、中山路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

3、17路(南昌路至幸福路方向)：

取消北向南民主路、解放北路、人民路部分路段，取消“紅旗路”、“大十字”?？空军c(diǎn);繞行新華北路、人民路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

4、60路(華凌公交車場至紅雁池方向)：

取消北向南解放北路、人民路部分路段，取消“北門”、“人民廣場”、“南門”?？空军c(diǎn);繞行青年路、五星路、東環(huán)路、金銀路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

5、30路(王家梁至培訓(xùn)中心方向)：

取消北向南原解放北路部分路段，取消“北門”、“人民廣場”、“建國路”停靠站點(diǎn);繞行青年路、建國路、東風(fēng)路返回原線，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

6、501路(由新疆五建至東泉路車場方向)：

取消原解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新民路左轉(zhuǎn)繞行青年路、建國路駛回原線;取消解放北路“北門”站、東風(fēng)路“人民廣場、建國路”站，調(diào)整路段新增青年路“北門.群藝館”站、建國路“軍區(qū)后勤”站,沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

7、36路(東泉路車場至火車南站方向)：

取消原解放北路、人民路、西河壩前街部分路段，由中山路繞行新華北路駛回原線;取消解放北路“大十字”站、人民路“紅旗路”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場”站,沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

8、907路(雙贏國際至幸福城市花園方向)：

取消原民主路、解放北路部分路段，由新華北路在人民路交叉口左轉(zhuǎn)繞行人民路駛回原線;取消民主路段“紅旗路”站點(diǎn)、解放北路“人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“大西門”站、人民路“紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

9、104路(溫泉至六大市場方向)：

取消原解放北路、解放南路、龍泉街部分路段，由新民路右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華南北路、團(tuán)結(jié)路駛回原線;取消解放北路“北門、人民廣場”站、解放南路“南門”站、龍泉街“天池路”站，調(diào)整路段增設(shè)光明路“北門.教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計院”站、新華北路“西大橋、小西門、大西門”站、新華南路“龍泉街”站，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

10、903路(火車南站至大灣方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路部分路段，由人民路繞行解放南路、愛國巷、和平南路、躍進(jìn)街駛回原線;取消新華北路“大西門”站、民主路“紅旗路”站、解放北路“人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增人民路段的“人民路立交橋、紅旗路”站，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

11、908路(華凌市場至大灣方向)：

取消原光明路、解放北路部分路段，由新民西街繞行新華北路、人民路駛回原線;取消光明路“北門.教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計院”站、解放北路“北門、人民廣場、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“西大橋、小西門”站、人民路“紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

12、931路(百商百樂苑至東泉路車場方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新華南路繞行人民路、和平北路、中山路、健康路、東風(fēng)路駛回原線;取消新華北路“大西門”站、民主路“紅旗路”站;調(diào)整路段新增人民路段的“紅旗路、南門”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

13、920路(東泉路停車場至紅二電方向)：

取消原解放北路部分路段，由中山路繞行新華北路、人民路駛回原線;取消解放北路“大十字”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場”站、人民路“紅旗路”站。

四、社會車輛分流措施。

1、解放北路-文藝路路口封閉，原由新民路、青年路、光明路前往人民電影院、南門方向的車輛可提前繞行建設(shè)路、新華北路、建國路、五星路、東風(fēng)路等道路通行。

2、解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，原由解放北路前往南門方向的車輛可繞行健康路、東風(fēng)路、五星南路、新華北路、人民路等道路通行。

地鐵一號線解放北路、文藝路斷路施工的后續(xù)施工情況及交通管制分流措施，將根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，屆時將另行發(fā)布通告。請廣大市民及時了解施工信息，提前規(guī)劃自己的出行路線，合理安排自己的出行時間，模范遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，并盡可能采用公交出行。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇八

簽發(fā)：

擬稿人：

電話：

抄送：局技術(shù)中心。

關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：

止并報局技術(shù)中心。五月份開始定稿。

去年上報的總結(jié)主要存在如下問題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒有按規(guī)定格式編寫;。

3.有的'總結(jié)把施工組織設(shè)計或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事;這次不點(diǎn)名批評，下次對報上來的總結(jié)，寫得不合格的，該公司的編寫人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。

審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機(jī)電公司電氣化公司機(jī)械分公司。

編寫要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開挖圍護(hù)施工，同一個城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類由一個項目部施工的，可對比編寫。總結(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對常規(guī)工藝簡潔編寫即可。

各公司要安排承擔(dān)項目施工的總工程師或工程部長初審，公司專業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫格式及目錄附后：

技術(shù)中心。

二一xx月一日。

技術(shù)中心電[20xx]003號。

二0xx月一日。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇九

摘要隨著建筑行業(yè)市場的競爭程度日趨激烈，建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計管理問題也日益突出。施工企業(yè)要想在市場競爭中獲得一席之地，就必須采取有效的財務(wù)會計管理。本文通過對建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計管理進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改善措施。

建筑施工企業(yè)作為一個自負(fù)盈虧的組織，一旦成立之后，就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力，只有這樣才能生存下去，才會取得市場競爭的優(yōu)勢，也才能夠不斷地茁壯成長。目前金融危機(jī)帶來的陰影還沒有散去，全球經(jīng)濟(jì)都還處于低迷的狀態(tài)，可以說，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力已成為決定中國企業(yè)命運(yùn)的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強(qiáng)化財務(wù)會計管理來提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)會計管理的重要性。

1.是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競爭對手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競爭者（投資者）需要獲取對方更多的財務(wù)信息，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財務(wù)會計管理，來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在激烈的競爭中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)所面對的行業(yè)競爭日益激烈,為了在競爭中生存和發(fā)展,建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計管理機(jī)制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)自身發(fā)展能力,就必須加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)會計管理。

3.是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實(shí)現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。建筑施工企業(yè)財務(wù)會計管理則是基于在經(jīng)營中存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理工作。財務(wù)會計管理的目標(biāo)，取決于企業(yè)的目標(biāo)，并且受其自身特點(diǎn)的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時其也是科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)加強(qiáng)管理的要求。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強(qiáng)企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合適的財務(wù)會計管理目標(biāo)。

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行具體的財務(wù)會計管理操作之前，其經(jīng)營者與財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財務(wù)會計管理目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)以后，企業(yè)可以有明確的前進(jìn)方向，能夠制定具體的實(shí)施計劃，去實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，最后通過一個個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來促進(jìn)整個建筑施工企業(yè)的快速、健康和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

財務(wù)會計管理目標(biāo)是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。從根本上說，財務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定的社會經(jīng)濟(jì)模式。目前，最具有代表性的財務(wù)會計管理目標(biāo)主要有企業(yè)價值最大化和利潤最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財務(wù)會計管理目標(biāo)的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)會計管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評價的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進(jìn)。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十

認(rèn)識他很早了，他是山東單縣人，出生于1966年1月，高中學(xué)歷。1984年11月入伍，1986年10月入黨，1988年1月退伍安置到我們公司，從事修理工工作。1988年下半年，我那時還在公司職工學(xué)校從事職工教育工作，他和公司四十多名修理工來到學(xué)校參加為期十個月的修理工培訓(xùn)，一直學(xué)到第二年的夏天。我記得當(dāng)時班上最小的學(xué)員只有十七八歲，是剛參加工作的小學(xué)徒，也有二十多歲的青年工人。班里有三四個復(fù)轉(zhuǎn)軍人，給我留下的印象特別深，他們幾個都是共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)都非常用功，成績很好，為人處世也很穩(wěn)重大方，他就是其中之一。由于他們的表率作用，班風(fēng)很好，學(xué)習(xí)氣氛濃郁，培訓(xùn)效果明顯，這批學(xué)員結(jié)業(yè)后回到原單位很快成為各單位生產(chǎn)工人的骨干，共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用在這里得到了充分的體現(xiàn)。

二十多年過去了，很多人的工作崗位都發(fā)生了變化，進(jìn)機(jī)關(guān)的、坐辦公室的、調(diào)出的都有，他仍然在施工一線勤勤懇懇、默默無聞地工作著，多么不容易??！所不同的是，他不再是修理工了，自起他成了施工一線的一名專職安全員，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全維護(hù)保障工作。多年來，他在工作崗位上始終如一，勤勞苦干，踏踏實(shí)實(shí)，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐、專職安全員工作等方面都很好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工同志的一致好評。

初任專職安全員時，由于工作性質(zhì)變化較大，他感到工作壓力非常大，他認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工的規(guī)程和特性，參觀施工現(xiàn)場，報名參加了陜西建筑職工大學(xué)組織的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識理論及施工安全管理學(xué)習(xí)，用堅實(shí)的理論知識充實(shí)業(yè)務(wù)水平，并以全優(yōu)的成績?nèi)〉昧岁兾魇〗ㄔO(shè)廳頒發(fā)的安全員崗位資格證書。

他擔(dān)任安全員、從事安全管理工作的第一個項目是廈門太古四期工程。他主動向項目部請求先參加生產(chǎn)，以便具體了解各項工藝的施工過程。來到班組，他積極團(tuán)結(jié)同志，細(xì)致觀察施工過程，虛心學(xué)習(xí)各項工藝流程。在三個多月的鍛煉過程中，真正認(rèn)識了網(wǎng)架作業(yè)的工作性質(zhì)及特性，為以后的工作墊定了基礎(chǔ)，工作中他處處走在前頭，最早到工地準(zhǔn)備施工工具和材料。作業(yè)完成后，積極清理施工現(xiàn)場，關(guān)心愛護(hù)同志，團(tuán)結(jié)同志們?yōu)轫椖康捻樌M(jìn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。后期施工面積增大，安全管理需要加強(qiáng)，他從班組回到項目部負(fù)責(zé)施工安全管理。他認(rèn)真管理、耐心說服教育，使作業(yè)人員認(rèn)真自覺地遵守安全、關(guān)注安全，為太古四期項目部的后期安全生產(chǎn)盡了自己的一份力量，體現(xiàn)了一個黨員的先鋒模范作用，在當(dāng)年的優(yōu)秀評比中被評為分公司先進(jìn)個人。

廈門太古四期工程使他得到了理論和實(shí)踐上的充實(shí)提高，同時他也切實(shí)體會到安全生產(chǎn)在建筑施工中的'重要性、必要性和迫切性，深刻地理解了“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”八字方針的精深。

，廈門太古五期b機(jī)庫擴(kuò)建工程全面展開。分公司承建了該工程鋼結(jié)構(gòu)、屋面以及懸掛軌道部分的安裝工程。進(jìn)入該項目后，辦公宿舍區(qū)雜物堆集、野草叢生、滿目破敗，水電設(shè)施老化。他建議項目部進(jìn)行整改，在節(jié)省開支的前提下，他帶領(lǐng)項目人員義務(wù)勞動，平整了地面，墊上了沙石防止風(fēng)大揚(yáng)塵，結(jié)合廈門地區(qū)風(fēng)大雨大特點(diǎn)，對臨建房屋進(jìn)行了防風(fēng)防雨加固工作。對生活辦公區(qū)的電路進(jìn)行規(guī)范改造，達(dá)到了合理安全要求。清理了生活區(qū)的垃圾，完善了辦公區(qū)兩欄一報，建立了停車棚，整改了廚衛(wèi)區(qū)的臟亂差現(xiàn)象，協(xié)助項目部制定了生活辦公區(qū)的規(guī)章制度，以良好的辦公生活環(huán)境迎接工程正式開工，在建議方的評審檢查中受到表揚(yáng)。

五期b機(jī)庫腳手架以及滑移式作業(yè)平臺一直是最受關(guān)注的安全危險源，從基礎(chǔ)搭設(shè)到逐段驗(yàn)收，直至最后的搭設(shè)完成，需全過程進(jìn)行監(jiān)控，他從搭設(shè)材料到幾何尺寸以及安全防護(hù)，一絲不茍，認(rèn)真按規(guī)范執(zhí)行。在廈門質(zhì)監(jiān)站的安全驗(yàn)收檢查中，一次驗(yàn)收成功，為后期施工的安全順利進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

本次施工防火以及防高空墜落是兩項重要工作，他每天對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格督促施工人員正確使用安全防護(hù)用具，積極做好各項安全宣傳。確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

這位在施工一線工作了二十多年的普通的共產(chǎn)黨員，他深深懂得，企業(yè)的興衰與我們每一個人息息相關(guān)，做為公司的一名員工，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，他感到莫大的光榮。做為一名黨員，他認(rèn)為自己有義務(wù)在各項工作中發(fā)奮圖強(qiáng)，為企業(yè)、為國家奉獻(xiàn)力量。由于他多年來對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，周到細(xì)致，由他擔(dān)任安全員的工程項目無一例安全事故發(fā)生。鑒于他突出的先進(jìn)事跡，今年已被公司推薦為出席陜西省國資委的優(yōu)秀黨員。