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最新工程質量工作總結報告(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 13:50:46 頁碼:10
最新工程質量工作總結報告(匯總10篇)
2023-11-23 13:50:46    小編:zdfb

報告通常以客觀的方式呈現事實和數據,并包含對這些內容的分析和解釋。編寫報告時,我們應該確認和引用各種來源的信息,并進行適當的注釋、引證。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程質量工作總結報告篇一

經過了20____年的努力,我在領導與同事們的支持下完成了產品質量檢驗工作,回顧一年的得失,現對今年工作進行以下總結。

一、個人年度工作完成情況。

驗收合格________筆,待處理________筆,各月完成情況有所不同,____發(fā)貨過程溫度________筆,客戶索要過程溫度______筆。完成驗證____個。

二、日常工作對于本崗質量風險的把控。

本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過程溫度的導出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況,對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關部門采取相應措施,避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質量,并且在季節(jié)交替時,通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢,可告知設備部提前調整溫控設備參數,保證庫區(qū)溫度的合格。

市內運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度,并且可知道運輸車輛是否有異常狀況,對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常,并對異常做出評估處理,對于可避免的異常需通知相關人員在操作和日常活動時多注意,減少異常的發(fā)生;____低溫過程溫度的導出與分析可及時知道包裝方式在相應季節(jié)的使用是否合適,繼而可調整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進行測試,保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。

三、工作的反思與建議。

在部門多個崗位學習和工作過,不管是在哪個崗位工作都要細致認真,藥品的安全與合格與否不僅關系著公司業(yè)務虧盈,甚至還關系著人身安全。這一年來,在進貨驗收員和冷鏈管理員的工作上,驗收工作做到認真細致,沒有出現大的差錯,驗收時做到抽檢合格,抽檢數量達到標準;質量查詢單和信息差異單的填寫清晰,據實填寫,向貨主反應了貨品的真實質量狀況,但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進度。

對于工作的建議:根據年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃,按部就班完成各項驗證工作;建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄,對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進行一次驗證,保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境。

四、自我完善與提高。

以后的工作中需要更加主動,與人溝通之前自己需做好充分準備,對于問題應盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領導。努力提高工作技能,如高效使用office、畫圖軟件的使用等。

五、明年的工作開展計劃。

驗證工作按驗證主計劃進行,在驗證完成后,合格的兩周內完成驗證報告,不合格的需重新做驗證計劃。____低溫發(fā)貨過程溫度按季度進行匯總,并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢,若有需要對包裝方式做調整的及時調整并測試,測試合格后再用于發(fā)貨。

工程質量工作總結報告篇二

進入2019年,__在集團公司的正確領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎,發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點。

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務、制度和管理上呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點。

1、業(yè)務上的"兩變"。

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓,此刻業(yè)務已擴展成"安全培訓"和"安全檢測"兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領導,此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要"撞車",從而理順了關系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,為實此刻校函授1500人規(guī)模供給了有力保證。

2、制度上的"兩新"。

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等資料,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計劃表》,資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情景進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情景及時匯總,予以通報。

3、管理上的"兩突破"。

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理資料在過去的"6s"的基礎上增加了學習、節(jié)儉、活動三項資料,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,資料涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情景。

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯合辦學"等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數到達2748人,其中:培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在__監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓__多人;在__運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓"品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自我動手制作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面:重點放在"立足礦區(qū),輻射全省"上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯系,達成意向,為開辟新市場打下基基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把堅持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了"三嚴三統(tǒng)一",組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行"硬件"建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學供給了條件。三是把重點放在了學校的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學校內原通信站的鐵柵欄,對整個學校區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學校環(huán)境。

三、二季度工作打算。

二季度,是我們辦學的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年"8215"奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立__科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改善教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,到達"四化"要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動資料,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學??缭绞桨l(fā)展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中堅持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

工程質量工作總結報告篇三

1、在項目部開工之初,安質部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(安全技術交底)。

2、自開工以來,安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產協(xié)議書,增強防范與監(jiān)督,增強全員安全責任意識。

3、通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。

4、根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。

5、在做好外也得同時,認真及時的做好內業(yè)資料,使內頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議。

20____年雖然在施工生產上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:

1、存在問題。

1)安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。

2)項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現。

3)項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作。

4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。

5)施工隊伍更換頻繁,現場施工作業(yè)人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。

6)專職安全質量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。

2、幾點建議。

1)施工管理方面。

首先,安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協(xié)作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現問題,糾正錯誤。

這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。

2)各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題,現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要。

現場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現場安全環(huán)境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。

3)建立各部室崗位職責,明確到人。

崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。

4)項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業(yè)效益提供強有力的保障。

5)在現場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài)。

6)采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

三、下一年工作計劃。

1、繼續(xù)做好對施工現場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。

2、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識。

3、修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。

4、進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業(yè)務知識的學習,進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平。

5、進一步完善內頁資料。在現有的基礎上,將內頁資料進一步整理完善、規(guī)范,進一步提高資料的標準化。

6、加強安全質量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員。

工程質量工作總結報告篇四

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這篇質量科年度質量工作總結報告的文章,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

歲月如梭,時間一晃而過,轉眼一瞬間20xx年即將過去,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無窮!

20xx年,質量科在公司及部門領導的指導下,認真貫徹公司相關文件及會議精神,緊緊圍繞公司建設優(yōu)質工程的目標,發(fā)揮施工人員的主觀能動性,深入現場,積極監(jiān)督、協(xié)調參建各方的質量控制行為,使工程質量處于受控狀態(tài)。從影響質量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結合現場施工情況進行事前、事中、事后質量控制管理。

質量管理工作本著“落實過程精品,強化崗位責任,切實提高質量管理水平”的指導思想,提高工程質量,降低施工成本,降低質量事故發(fā)生率,是公司中短期質量管理工作的戰(zhàn)略目標,經過大家的共同努力,公司質量管理整體水平得到了提升,現將今年質量管理情況總結如下:

我在工作中,還存在著很多的不足,做事不夠細心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問為什么,條理性也不夠明白,做過的事情,沒有及時整理,輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際,我希望我在原來的基礎上,能夠讓自己更加沉淀下來,做到更加純熟地把握質檢工作細節(jié),在平日里認真搜集各項信息數據,全面、準確地了解和把握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、準確的決策。同時,領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排工夫,按時、按質、按量完成任務?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現自身存在的.不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生?!?/p>

工程質量工作總結報告篇五

根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合xxx《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動?,F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查,促進質量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質監(jiān)理企業(yè),質量監(jiān)理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家、三級構件生產企業(yè)6家、住宅煙道生產企業(yè)8家,外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè),開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質量專項執(zhí)法檢查。

為進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質量,市安質監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構和企業(yè)內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結構、室內環(huán)境在內的20家對外檢測機構和企業(yè)內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構普遍增強了質量意識,檢測行為和檢測工作質量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領導法制觀念淡薄,內部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現了各種問題,有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質量專項執(zhí)法檢查。

為加強本市建設項目安裝工程質量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質量行為,市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質量標準出現穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關建設、設計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質量管理發(fā)展的不平衡,少數工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現;建設、監(jiān)理、施工單位的質量行為意識不強。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。

為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監(jiān)察協(xié)調小組辦公室會同市安質監(jiān)總站在全市范圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現,效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質量安全管理工作得到了加強,工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,市安質量監(jiān)總站和申通集團公司建設事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現場聯合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊。

4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術講座。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設計研究院有限公司,聯合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質監(jiān)總站、涉及軌道交通建設監(jiān)督的各區(qū)安質監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統(tǒng)和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議。

為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節(jié)能工作有關決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的實現,市建管辦和市安質監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領作用。

通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。

2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調查工作有序開展。

為了確保實現“十一五”期間建筑業(yè)施工產值能耗下降20%,每年環(huán)比下降的目標,確定企業(yè)施工產值能耗基數,核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產值能耗專項調查。

3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。

為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。

1、開展質量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程?,F今的質量通病已經不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質量科長聯系會議。

為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設行政主管部門之間的工作交流,并對當前質量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質量科長聯誼會。本市20xx年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質量通病表現形式和產生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設工程質量技術論文征集”活動。

為了系統(tǒng)地總結全市建設系統(tǒng)工程建設技術精華,提升工程質量監(jiān)督管理的技術含量,上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設工程質量技術論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設、檢測、審圖、生產供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質量技術理論、建設工程質量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結構、超高層建設工程中的質量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

工程質量工作總結報告篇六

總結報告是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體本文是小編精心編輯的20xx質量。

報告,希望能幫助到你!

一、外協(xié)檢驗員。

崗位職責。

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。

3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識,防止不合格品入庫。

4.負責對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協(xié)助處理不合格品的相關工作。

5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導。

6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。

二、日常工作。

(一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務,在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。

圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結(二)外協(xié)檢查科項目工作:

三、工作中存在的問題。

2、與外界溝通不及時,導致一些質量問題發(fā)生。

四、20xx年。

工作計劃。

2、加強專業(yè)知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;。

3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。

質量管理部。

我代表**市質量技術監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會匯報工作,請予評議。

區(qū)人大常委會對我局工作進行評議,既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,也是聽取意見和建議,及時發(fā)現和改進工作中存在的問題,促進質監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,認真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實可行的整改方案和措施,不斷改進工作。通過此次工作評議,將進一步增強干部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質監(jiān)工作的責任意識、大局意識、奉獻意識,從而進一步提高工作質量和效率,確?!皟蓚€”安全,促進質監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學、公正、熱情、高效、廉潔”的質監(jiān)形象。現就近幾年來的工作情況匯報如下:

一、基本情況。

**市質量技術監(jiān)督局分局是在原“**區(qū)技術監(jiān)督局”的基礎上,于1999年9月劃歸**市質量技術監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質量技術監(jiān)督局分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設備安全監(jiān)察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人,領導班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、xx年1月任紀檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅持加強學習、努力工作,竭盡全力,盡職盡責,扎實認真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,注重抓班子政治思想學習,廉潔自律,圍繞經濟建設這個中心,以促進經濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務實,開拓進取,改革創(chuàng)新,各項工作取得了一定成績,獲得市質監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項。

二、狠抓“兩個安全”,嚴厲打擊違法行為。

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風過硬,打防結合,認真履行執(zhí)法職能,維護了市場經濟秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?!薄ⅰ叭匾淮蟆?、“百千萬”工程等42次專項整治,出動執(zhí)法人員236人次,對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產品涉案金額達1340萬元,為企業(yè)和消費者挽回直接經濟損失128萬元。

(二)狠抓特種設備安全,預防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構劃轉后,我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。自xx年以來,共培訓司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現象,確保了特種設備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數,掌握了安全狀況,實行微機動態(tài)管理,并一次性通過上級部門的檢查驗收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實施了氣瓶產權轉移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個,實施產權轉移的氣瓶10417個,加大對特種設備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進行專項檢查,對未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中,對城鄉(xiāng)結合部的小型企業(yè)、個體戶使用的特種設備進行重點排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上。

三、深入開展專項整治,確保消費者身體健康。

我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護消費者的合法權益。xx年為全面推進加工食品的質量安全市場準入制度,開展了對生產、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查,對存在質量問題的企業(yè)下達了整改通知書,責令限期整改;為加強食品生產企業(yè)的管理,召開了食品工作宣傳培訓會,下發(fā)了《食品及相關產品的生產加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調查表》93份;xx年召開了全區(qū)食品生產加工企業(yè)會議,對企業(yè)負責人的食品相關知識進行了培訓,并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責任制,制定了巡查、回訪計劃,使全區(qū)食品生產企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中,確保產品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質監(jiān)協(xié)管員,共同維護市場經濟秩序。

在開展的各類專項整治行動中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務業(yè)經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求,向企業(yè)、商場發(fā)放該標準3100份,對34家賓館、商嘗飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產品進行了檢查,做到防范于未然。

xx年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產企業(yè)檢查掛面6家6批次的產品;檢查生產、銷售粉絲24家;檢查白酒生產企業(yè)52家,對無生產許可證生產白酒的33家生產企業(yè)予以當場處罰,責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動中,加強對市場食品的檢查,嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質奶粉”行動中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質奶粉窩點,查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中,檢查生產經營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對“蘇丹紅”事件,及時召開了相關食品生產企業(yè)會議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關情況,要求企業(yè)將其產品立即送檢。并對全區(qū)食品生產企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務實,推動質監(jiān)工作上臺階。

我們積極倡導工作上勤政務實,以身作則,爭創(chuàng)一流,作風上真抓實干,注重實效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標管理,積極完成目標任務每年,對市質監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實到各部門和個人,及時制定出可行的保障措施,以確保目標任務高質量地全面完成,其中2年來共完成目標任務79項。

(二)從整體發(fā)展,推動經濟發(fā)展近年來,我們始終圍繞經濟發(fā)展這個中心,大力服務于地方經濟建設,使局部利益自覺服從于地方經濟建設整體利益的需要。

1、狠抓質量,促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求,積極推進“質量興區(qū)”和“質量興企”工作,創(chuàng)建了“經營質量信得過”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業(yè)完善質量體系。xx年以來6家企業(yè)取得3c認證,新增質量體系認證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對重點市場的重點產品開展專項整治26次,凈化了市場,創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境,維護了廣大消費者利益。近6年來,共抽查產品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點考核246個品種的產品質量,質量穩(wěn)定提高率達到90%以上,產品質量等級品率達到90%以上,質量損失率為0.22%左右。

2、加強基礎工作,促進企業(yè)技術進步。積極幫助企業(yè)進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設,“雙采”工作進一步加強,完成采標標志認可4個,采標產品達到14個。xx年全區(qū)通過了省級“消滅無標準生產縣”驗收,產品標準覆蓋率達到98%,通過開展“消滅無標準生產縣”工作,大力推進了地方經濟發(fā)展,農村標準化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農業(yè)標準示范項目。近6年,共辦理組織機構代碼2560個,年檢7520個,年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導企業(yè)建立和完善計量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來,切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作,集貿市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實踐重要思想,不斷提高班子思想政治素質。

我局領導班子以實踐重要思想為主要內容,始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹形象”的思想,把班子建設放在各項工作之首。

在黨的建設中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設,狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設。去年初,按照中央以及盛市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領導下,扎實開展了保持共產黨員。

先進性教育。

努力提高黨員干部的素質。按照黨員發(fā)展標準認真做好黨員的培訓和發(fā)展工作。xx年以來發(fā)展新黨員4名轉正6名為黨組織輸送了新鮮血液增強了活力。

班子結合自身實際,把保持共產黨員先進性教育與業(yè)務工作有機結合起來。黨組提出了科學務實的“誠信質監(jiān)”、政務公開的“陽光質監(jiān)”、依法行政的“公正質監(jiān)”的口號,進一步推動了規(guī)范化服務型政府建設。黨員帶頭增強以全區(qū)經濟建設為中心,促進地方發(fā)展的意識,提高了服務水平,自覺把先進性體現在各自的工作中。

六、改革創(chuàng)新、開拓進取,推進質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。

xx年以來,我局在各項任務十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實現突破,集思廣益,主動學習先進單位的經驗,上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對現有的管理機制和分配制度進行了改革,扭轉了被動局面,改變了落后面貌,使我局質監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實現了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質和地位。

(一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來,我們根據市質監(jiān)局制定的“振奮精神,團結一致,更新思路,務實工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內強公仆意識,搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務、服務、再服務,學習、學習、再學習的“服務型、學習型組織”方略,不斷提高質監(jiān)工作為地方經濟建設和社會發(fā)展的目的,切實搞好三個服務(為西部大開發(fā)、經濟建設、企業(yè)和消費者服務)起到了推動作用。

(二)以市場為主導,推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,我們按照市質監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理,以綜合管理拓展服務領域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗分離,查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實轉換職能,由查流通領域向抓源頭轉換,辦案質量明顯提高。多年來,我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,嚴格把關、嚴格依法行政,行政處罰案件結案率均在95%以上,辦案準確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯案情況,切實維護了行政相對人的合法權益。

2、綜合管理。為適應市場經濟發(fā)展的需要,我們以服務地方經濟建設,服務企業(yè)、服務廣大消費者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉變不合適宜的思想觀念,切實端正工作態(tài)度和工作作風,積極推進規(guī)范化服務型政府建設,實行政務公開。按照上級要求,對行政事業(yè)性收費進行了認真清理,共清理了3項過期未調整的收費項目,并專門制作了政務公開欄,將質監(jiān)行政許可項目、服務承諾、收費標準和依據,所需資料等內容進行了公示。制定了首問責任制、一次性告知制、服務承諾制,明確職責,簡化了辦事程序,縮短了辦事時間,提高了辦事效率,進一步為來訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動,建立起有效的運行機制規(guī)范和科學嚴謹的管理工作是質監(jiān)工作一項根本性、基礎性工作,是提高隊伍素質,增強行政管理能力的重要保證。多年來,在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。

1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復,近年來,按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務型政府建設的要求,認真清理,逐步完善、充實,做到有章可循,依法辦事,內部管理有序。

2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務為載體,以制度為保證,對職責實施規(guī)范,定職定崗,做到職責分明,責權統(tǒng)一,增強責任感,提高了工作效率,對秩序實施規(guī)范,理順上下,左右關系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現象。對行為實施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴格紀律,用制度和紀律加以約束和限制。

七、廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制。

近幾年來,結合“三講”教育、重要思想和黨員先進性教育的學習,領導帶頭廉潔自律,貫徹落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設工作力度。深入開展行風建設,每年堅持聘請行風監(jiān)督員,對我局的行風進行評議;認真抓好案件回訪工作,切實了解我局工作人員遵章守紀貫徹執(zhí)行情況。xx年,由局領導帶領各部門負責人深入到成鋼梅塞爾氣體產品有限公司、巨石集團**有限公司和臺玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進行了溝通;在開展行政執(zhí)法時,堅持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀觀念。近6年來,對各項罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實行收支兩條線管理,把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風險和拒腐防變的能力,為從源頭上預防和治理起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀違法的情況發(fā)生。

八、存在的問題。

近6年來,從總體上說各項工作取得了一定成績,特別是從xx年實行內部人事分配改革制度后,各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關系,學習時間沒有得到充分保證,從而導致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應市場經濟的能力較弱;二是業(yè)務工作與實際需要結合不夠好,反映在指導企業(yè)工作、服務企業(yè)做得還不夠,有待進一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導致行政執(zhí)法局限于治標,制造假冒偽劣產品的違法行為仍時有發(fā)生;四是基礎設施陳舊落后,資金的局限性嚴重制約著事業(yè)的發(fā)展,導致信息化建設跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進。

九、今后工作設想。

(一)認真開展黨建工作堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風建設,黨風廉政建設放在突出位置,強化學習,提高素質,改進作風,增進團結,進一步深化精神文明建設。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經濟建設這個中心,充分發(fā)揮質監(jiān)部門職能優(yōu)勢,積極幫助企業(yè)建立健全“質量、計量、標準”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產品為抓手,推動產業(yè)結構調整和區(qū)域經濟發(fā)展,提高產品的市場競爭力。

(三)加大從源頭抓質量的力度繼續(xù)加強對生產領域的監(jiān)管,嚴把廠門,嚴格市場禁入制,有力促進產品質量總體水平的提高。

(四)深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點產品,加大產品質量監(jiān)督抽查力度,嚴厲打擊假冒偽劣產品。

(五)搞好“雙信”工作,營造良好環(huán)境認真抓好質量計量信得過活動,引導消費者擴大內需,努力營造良好的消費環(huán)境。

以上報告,請予評議。

注釋:1.“三查三保”即查市場保兩節(jié);查農資保春耕;查建材保建設。

2.“三重一大”即對重點市嘗重點地區(qū)、重點產品經常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。

3.“百千萬”即在食品質量安全整治行動中,以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結合部食品)、千點(相對集中生產加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查、巡查活動。

工程質量工作總結報告篇七

每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季,生產在這個時候都十分緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是經過這個月的合作,攻關,落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現就__公司2019年一季度的工作匯報如下。

一、經營目標完成情景。

一季度共生產普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現產值:543萬元;完成收入:633萬元,生產任務飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作。

1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃。異常是像__酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是_酒就落實10萬件的生產計劃,估計要生產到年中才能完成生產,__酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件,__集團也落實了近3萬件的生產任務,保證了下一季度的生產。

2、進取開發(fā)新客戶和新產品,為下一季度的工作打下基礎。像__一位買斷商經過一年多的攻關,現最終開始合作,并經過新產品的開發(fā),首單已落實生產任務達80多萬元,已經過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產品都是為明年開發(fā)的產品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進取想辦法,添設備,聯系外協(xié),可是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強黨建工作,進取為公司經營,生產服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的進取性,在為災區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與下一季度的打算。

隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。異常是像__、__、__等優(yōu)質大客戶,以支持公司的長足發(fā)展?,F就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下:

1、穩(wěn)定老客戶,進取開發(fā)新客戶。__酒廠一向是公司的優(yōu)質大客戶,印務公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持,但今年他將進行改制,由__市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后__業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和__遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面進取開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,__合作力度,穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。

2、印務的生產過程是一個十分復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率,異常是效率,建立靈活、高效的生產管理制度,加強產品生產周期管理,盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度,支持和協(xié)助__商貿拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產業(yè)的低端向產業(yè)高端探索邁進。

5、利用現有客戶資源拓寬業(yè)務范圍,現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業(yè)三產的穩(wěn)定和長遠發(fā)展供給精神動力和支持,為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的完美明天作出貢獻。

工程質量工作總結報告篇八

20____年,我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,現進行以下工作總結。

一、產品的進料檢驗。

原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

二、半成品的檢驗。

半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

三、自身的不足。

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個社會舞臺,讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這一年的洗禮真的讓我成長了不少。

工程質量工作總結報告篇九

為了提高聯發(fā)公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,x月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視。

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓。

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發(fā)辦字【20xx號文件內容,層層簽訂質量責任書,質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制。

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

1、xx廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。

2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。

3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

文檔為doc格式。

工程質量工作總結報告篇十

時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自我;虛心學習,認真鍛煉;透過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自我對基層工作的認識,現總結如下:。

一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.

按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務實穩(wěn)重高效的工作.

(一)在蘆筍產業(yè)結構調整的開展中,全心投入。

蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經營產業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農村產業(yè)結構的又一次飛躍。然而應對這一新興的產業(yè),廣大的農民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術領域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在必須的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產業(yè),在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,號召發(fā)動群眾力量,督查落實到人到位。個性是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下,我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,從而使我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)結構調整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力。

宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素,造成經濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面,在王學生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領下,我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察,充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產業(yè)的具體實際狀況。全鎮(zhèn)現有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長白豬2000多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,飼養(yǎng)不規(guī)范,疫病防治潛力差,經營成本高,銷售體系不健全,導致廣大農民養(yǎng)殖的用心性不高。為此,我們采取有效措施對癥下藥,努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設,為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

(三)開拓思路,引進技術,促進生產力的發(fā)展。

今年10月14日,省農林廳領導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,認定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報狀況,爭取政策支持。同時,我們用心尋求技術指導,前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,保證了此項目的順利實施。

二、經受磨練,刻苦鉆研,努力提高各方面的才干。

從事多種經營工作的同時,我努力的在工作中學習、實踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

(一)注重總結,力求盡快提高文字水平。

農村工作,千頭萬緒,業(yè)務多專業(yè)性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新狀況,采集相關信息,深入田間地頭調研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20余萬字,并修改和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自我的文字工作水平,我認真學習報刊上的一些理論性文章,學習其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自我的思想內涵。同時,認真學習領導的講話、報告,對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會用心的參與,仔細記錄資料,認真的學習揣摩,以便在實踐中能更好的運用。

(二)做好宣傳,提升時效,受益菲淺。

我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產業(yè)結構調整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經營產業(yè)的并向發(fā)展一向倍受各級政府和外界的關注,來我鎮(zhèn)參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮(zhèn)網站建設,不斷優(yōu)化網站結構,及時豐富網站資料,做好網站的管理維護,使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網站管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時更新,新聞報道的快速上傳,保證網絡運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我用心捕捉消息來源,迅速采集報道,提升時效,精益求精,力爭準確精彩。透過自我不斷的充電,在努力做好網管的同時,也增長了知識,受益菲淺。

(三)工作決策,用心參與,努力在日常工作中積累經驗。

為了能盡快進入工作主角,不斷積累經驗,增長自我的才干,在日常工作中,我用心協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中,我協(xié)助城管人員負責鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中,我經常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設質量,保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮(zhèn)人大張允華主席帶領我們進行調查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,明確職責分工,開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮(zhèn)的平安建立。日常工作中的用心參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經驗。

三、深入基層,貼近群眾,為民辦實事。

我國的三農問題,一向都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來,我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。透過與村民的交流和多方面的搜集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力,生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔憂,我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務人員的職責重大,農民要想脫貧致富務必用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下,我們走家串戶,引導發(fā)動群眾,并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術指導,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,此刻,只是我一個人干二十多分鐘就行了,提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質量,增加了村民收入。

基層的鍛煉是成長的務必,了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質所在。為此,我會繼續(xù)加強以下幾點:

一、深刻認識選調的好處,堅定信念,好好工作。

我明白在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。透過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能夠了解和熟悉社會,掌握生存和發(fā)展的潛力。僅有在基層,切實了解百姓的所思、所需,將來工作才能少走彎路,少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,努力增加本領,透過實際工作來鍛煉自我的意志,磨煉自我的品行,堅定信念,好好工作。我深知:僅有應對著社會的驚濤駭浪,體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格,培養(yǎng)出周到細致的辦事潛力和遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務。

二、以苦為樂,甘于寂寞,發(fā)展和提高自我。

來到新的環(huán)境,清苦和寂寞總是難免的。“孤獨刺痛心靈的同時,常常會引發(fā)思考的活力;寂寞滲透沉默的雙眼,往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期,是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與提高的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間,以苦為樂,與寂寞為伴,多思考、多充電,不斷提高自我的思想境界和道德情操。同時,多讀書、讀好書,加強自身的業(yè)務水平學習,努力掌握行政公文的寫作要領,不斷豐富和發(fā)展自我的知識結構體系。此刻,每一天的報紙和新聞財經,成了我的必修課,國家的最新決策,市、區(qū)的最新政策成了我的關注對象。我會繼續(xù)堅持下去,努力加強自身的政治修養(yǎng),不斷提高服務本領,快速的成熟起來。

三、注重細節(jié),腳踏實地,務實高效的去工作。

態(tài)度決定命運,細節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,他說過:“展示完美的自我很難,需要每個細節(jié)都完美,但毀壞自我很容易,只要一個細節(jié)沒注意到,就會給你帶來難以挽回的影響?!钡拇_,人與人之間往往僅有很小的差異,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,小的差異就是態(tài)度上的用心和消極,巨大的差異就是成功與失敗。現今社會上普通存在著一種浮躁現象,由于浮躁,使人覺得自我是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷靜下來思考一些細節(jié)問題,就不可能將工作提升上層次,工作質量也無法保證。細微之處見精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣,咬定青山不放松,在工作中,拒絕浮躁,排除干擾,將細節(jié)的理念銘記于心,認認真真的做好本職工作,踏踏實實的完成領導布置的任務,講究方法,提高工作效率,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。同時,虛心向他人學習,總結經驗和教訓。少說話,多做事,切實為基層農民服務。

三個月中,多類別、多崗位的實踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經驗薄,還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體,用堅定的信心當航標,以實干的活力作動力,腳踏實地的好好鍛煉。不斷學習,不斷實踐,不斷進取,自強不息,奮斗不止,努力使自我快速成熟起來,做一個合格的選調生。

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