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基建工作總結(jié)會(huì)議篇一
依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實(shí)際狀況,總結(jié)如下:
(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中:教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門(mén)、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車(chē)庫(kù)485萬(wàn)元,李四光樓接層450萬(wàn)元,建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)?!笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃,用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。到20年末,完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。
(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。
1、充分論證、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書(shū)批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò),建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計(jì)方案,并報(bào)規(guī)劃部門(mén)待批。
3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書(shū)信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開(kāi)工時(shí)間要求。
4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門(mén)審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來(lái)巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開(kāi)展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門(mén),辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作
按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿(mǎn)足工程的總體要求。
2、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門(mén)參加,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察、討論評(píng)議,辦事過(guò)程公開(kāi)透明。透過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿(mǎn)足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題。
20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),合同金額18186萬(wàn)元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),合同金額65萬(wàn)元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作
20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng),建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計(jì)劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開(kāi)工,20年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門(mén)接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開(kāi)工,20年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作
掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算、標(biāo)底、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平。20年主要完成了圖書(shū)信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓,計(jì)劃總投資3.6億,其中教育部計(jì)劃投資3.3億元,學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。
2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元,工程結(jié)算450萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。
3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。
(五)檔案管理工作
認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門(mén)檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,立足實(shí)際,突出特色,注重實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,透過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)專(zhuān)題和組織生活會(huì),認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題,進(jìn)一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案,堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇二
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書(shū),圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
自今年元月份以來(lái),第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿(mǎn)結(jié)束。現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用??剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的'成績(jī)!
基建工作總結(jié)會(huì)議篇三
20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的用心支持下,部門(mén)上下共同努力,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:
1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高。
每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔。
堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
xx年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。
同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統(tǒng)一部署,我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門(mén)的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。
20xx年上半年,我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。
1、了解行情,掌握信息。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇四
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的,是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實(shí)際,按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條:
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
(一)思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神,切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足,思想不到位問(wèn)題;切實(shí)解決好“口頭上重視,行動(dòng)上不重視”,認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差;切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題,從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
(二)項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ),絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓,必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式,進(jìn)行立項(xiàng)研究,形成規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理,把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確,對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè),首先必須明確要做什么工作,重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō),基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容:
(1)加強(qiáng)教育培訓(xùn),走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打牢基層一線(xiàn)隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ),苦練民警的基本功,通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好“一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”,即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)”,提高“五個(gè)能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力,適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí),還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎(chǔ)工作專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
(2)加大科技投入,走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,做好各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè),配全配齊基層一線(xiàn)民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作:一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái),將所采集的各類(lèi)情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線(xiàn)索,把線(xiàn)索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門(mén)自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò),對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
(3)改革勤務(wù)運(yùn)作方式,走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式,讓民警有更多的時(shí)間走向街面,走進(jìn)社區(qū),融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,但警務(wù)活動(dòng)不能停息,必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上,通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行,建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制,全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí),培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過(guò)信息共享,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí),檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效,應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面,主要看各類(lèi)數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況;對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒(méi)有形成制度;機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),基層一線(xiàn)的警力是否達(dá)到全分局警力的80%以上;巡防體系、機(jī)制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設(shè)上,有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面,要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了,看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿(mǎn)意,看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿(mǎn)意度是否提升,通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇五
xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年,我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理。
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:
一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審,全年共計(jì)組織10余次會(huì)審,解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì),貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),在施工中沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門(mén)對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門(mén)對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線(xiàn)電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則。
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下,我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書(shū)本上學(xué):我們購(gòu)買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行。
在施工過(guò)程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來(lái)信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇六
20xx年,公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類(lèi)存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類(lèi)業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。
文秘工作:本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。
企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén),從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
業(yè)務(wù)交流會(huì),是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)施工情況,分別在不同時(shí)期,召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì),以會(huì)代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式,對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討,確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議,保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。
相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén),辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無(wú)繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車(chē)安排上,急事急辦、特事特辦,無(wú)論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿(mǎn)意,也不鋪張浪費(fèi)。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇七
與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。
xxxxxx有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。
首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬(wàn)別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。
此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中,要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
基建工作總結(jié)會(huì)議篇八
今年以來(lái),公司基建系統(tǒng)在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證了現(xiàn)場(chǎng)安全受控在控,安全圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)各級(jí)、各類(lèi)文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。今年以來(lái),公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,要求各級(jí)工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開(kāi)工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實(shí)后,工程方可開(kāi)工建設(shè);在工程建設(shè)過(guò)程中,我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過(guò)程參與、組織工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,有效地防范了各類(lèi)施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來(lái)加強(qiáng)安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查,同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)的力度,有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級(jí)各類(lèi)活動(dòng),采取切實(shí)措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過(guò)場(chǎng),真正提高工程各項(xiàng)管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jī),但在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,值得我們基建各級(jí)各類(lèi)人員的高度重視。
1、臨近年底,工程投運(yùn)壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場(chǎng)安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
2、施工單位以及各施工現(xiàn)場(chǎng)的.視覺(jué)形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對(duì)執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想,不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒(méi)有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
20xx年,公司基建任務(wù)仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開(kāi)展,工期緊,任務(wù)重,對(duì)基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升基建安全管理水平。
1、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,實(shí)行基建安全目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度,及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問(wèn)題,布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理,強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
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