幼兒園基建工作計(jì)劃(模板13篇)

計(jì)劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的，要及時(shí)做出變更以適應(yīng)新的情況。制定一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃個(gè)人發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，計(jì)劃范文也在不斷更新，適應(yīng)不同的工作場景和人群需求。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇一

根據(jù)工作要點(diǎn)，結(jié)合基建工作實(shí)際，2016年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責(zé)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。

（1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

（2）完成樓內(nèi)各個(gè)專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備安裝。

2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)。

（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。（2）完成北院門診手術(shù)室改造。（3）完成北院中西醫(yī)改造。

（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。（5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。（6）完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的改造。

5、日常工作。

（1）完成全體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的維修維護(hù)工作。

（2）完成2016手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的維修保養(yǎng)工作。

（3）完成全院區(qū)防雷檢測工作。（4）完成全的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。

4、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作檢查。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇二

1辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90％，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。

2庫房：已完成總工作量的95％，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。

3廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70％，還有屋面分項(xiàng)，裝飾分項(xiàng)，安裝分項(xiàng)，樓地面分項(xiàng)，門窗分項(xiàng)沒有完成。

4室外工程：計(jì)劃20xx年4月18日竣工，目前只進(jìn)行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。

5工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。

6基建工程未能按期完成的主要原因有：

（1）施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求，財(cái)務(wù)狀況不佳等。

（2）設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí)，圖紙零亂，變更補(bǔ)充不及時(shí)。

（3）建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負(fù)荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

（4）外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

（5）現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施。

7后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量，對工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署，及早組織人員，材料，機(jī)具，春節(jié)后盡早開工，確?？偣て?。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計(jì)，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》，用以指導(dǎo)其正確施工。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過采取相應(yīng)的管理辦法，制定預(yù)防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法，對施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證。

1關(guān)于工程投資（在此也可稱為造價(jià)）：從理論上講，可行性研究階段，對投資的影響程度占75-95％;施工圖設(shè)計(jì)階段對投資的影響程度占10-35％；施工階段對投資的影響程度僅占5-10％。工程一但分項(xiàng)，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中，需要對設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中，對施工單位的業(yè)績考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí)，尤其要對其業(yè)績予以注重。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇三

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔。

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情，掌握信息。

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物，市場詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場行情。

2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識施工危險(xiǎn)源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇四

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔。

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情，掌握信息。

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物，市場詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場行情。

2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識施工危險(xiǎn)源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇五

根據(jù)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合基建工作實(shí)際，20__年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責(zé)，堅(jiān)持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。

1、新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目。

(1)完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

(2)完成樓內(nèi)各個(gè)專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備安裝。

2、計(jì)劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)。

(1)完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗(yàn)收工作。

(2)完成北院門診手術(shù)室改造。

(3)完成北院中西醫(yī)改造。

(4)完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

(5)完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。

(6)完成北院中心實(shí)驗(yàn)室的改造。

5、日常工作。

(1)完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的.年度維修維護(hù)工作。

(2)完成20__年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。

(3)完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。

(4)完成全年度的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地安全工作，堅(jiān)持日常例會(huì)教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。

2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行;其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊(duì)才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。

4、加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。

5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作檢查。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇六

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔。

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20xx年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)。

1、了解行情，掌握信息。

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物，市場詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場行情。

2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)。

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作。

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)。

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識施工危險(xiǎn)源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)。

4、基建檔案歸檔整理。

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作。

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)。

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇七

時(shí)間如梭，春風(fēng)似刀，轉(zhuǎn)眼間春意爬上了枝梢，點(diǎn)綴了校園的每一個(gè)角落，我校的基本建設(shè)工作也全面展開。xx年我校又會(huì)有哪些可喜的變化，下面就提前給大家做個(gè)介紹：

我想北門廣場應(yīng)該是全校師生最為熟稔的一處景觀了。北門廣場從我校屹立之初就陪伴著我校全體師生走過了二十多個(gè)年頭，其參差不平的磚鋪地面已經(jīng)布滿了歲月的褶皺，同時(shí)也在向我們訴說著他的年邁與渴望。作為今年修購專項(xiàng)的重點(diǎn)，北門廣場的改造得到了校領(lǐng)導(dǎo)和我處的高度重視，在經(jīng)過多方聽取意見和多次設(shè)計(jì)修改后，改造工程將于五月份開始，計(jì)劃工期兩個(gè)月，屆時(shí)廣場將以嶄新的面貌迎接全校師生的檢閱。

每天經(jīng)過西區(qū)教學(xué)樓的師生都會(huì)發(fā)現(xiàn)西區(qū)南北的兩塊空地砌起了新的圍墻，圍墻內(nèi)正在進(jìn)行的就是我校西區(qū)的二期工程——綜合教學(xué)樓a座和g座的建設(shè)工程。整個(gè)工程建設(shè)將歷時(shí)近兩年，計(jì)劃到今年年底完成主體工程，xx年10月份全面完工，屆時(shí)我校西區(qū)將形成一個(gè)一體化的綜合教學(xué)樓群，在教學(xué)硬件設(shè)施得到進(jìn)一步改善的同時(shí)，我校的整體形象也將大幅提升。

頗受教職工關(guān)注的后勤服務(wù)樓今年也將開工建設(shè)。它的建設(shè)將為后勤拓展服務(wù)設(shè)施，為教職工提供更好的后勤保障發(fā)揮作用。工程地址位于我校4號學(xué)生公寓東側(cè)，預(yù)計(jì)在6月份開工實(shí)施。施工期間將會(huì)對周圍的學(xué)生宿舍產(chǎn)生一些影響，希望大家能理解和支持。完善校園設(shè)施需要我們共同的努力。

去年操場新?lián)Q的條紋人工草皮和新建的網(wǎng)排球場獲得了師生們的一致好評，更是華電微信上一件讓人津津樂道的喜事。按照我校的修繕計(jì)劃，操場塑膠跑道和籃球場的修繕將在今年展開。目前所需的前期工作正在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中，并計(jì)劃于暑假期間完成，下學(xué)期初投入使用。屆時(shí)學(xué)生將看到一個(gè)嶄新的運(yùn)動(dòng)場和一個(gè)新的塑膠籃球場。

完善校園道路網(wǎng)設(shè)置、修繕部分破損道路相信也是大家共同期待的工程。今年暑假我們將繼續(xù)完成上述工程。調(diào)整部分道路，對部分破損的路面和道牙進(jìn)行全面更新，平直的瀝青道路將在下學(xué)期開學(xué)時(shí)展現(xiàn)在大家面前。

學(xué)校的點(diǎn)滴變化都將是師生們喜聞樂道的事。我處將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更加優(yōu)質(zhì)的工程來回饋全校師生對我們的信任，讓我們靜靜期待著每一個(gè)變化的到來。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇八

為全面推進(jìn)三基工作的重大工程，持續(xù)加強(qiáng)基層組織和干職隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理;不斷提升干部員工基本素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，進(jìn)一步促進(jìn)藥品配送工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決策，緊緊圍繞藥品配送工作，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)三基工作發(fā)展，構(gòu)建強(qiáng)化三基工作長效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，確保促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

把“三基”建設(shè)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織。

按照總公司要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。確?！叭苯ㄔO(shè)的方向正確、有力實(shí)施。成員名單如下：

內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx。

副組長：xxxxxxx內(nèi)部控制體系管理辦公室。

主任：xxx。

人員：xxxxxxxxxx，及各部室主任。

聯(lián)絡(luò)員：xxx。

(二)深入動(dòng)員廣泛宣傳。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇九

十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)美好的生態(tài)家園，__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目，總規(guī)模為120萬元的國債無償補(bǔ)助資金，建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義。

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗，保護(hù)自然植被，治理水土流失，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈)，減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況。

1、實(shí)施地點(diǎn)：根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表，我縣項(xiàng)目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

2、實(shí)施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池，同時(shí)對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范、美觀，廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求，達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設(shè)，同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進(jìn)度：由于__年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓(xùn)推遲，__年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲，再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革，部分村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換，所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止__年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個(gè)，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)。

4、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度，建立基建專戶專帳，?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為?？h財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬元。

5、項(xiàng)目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目，我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元，全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施。

1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍，提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識和管理水平，我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法，即先進(jìn)行理論培訓(xùn)，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

3、強(qiáng)化宣傳，確保項(xiàng)目認(rèn)識到位。

我們通過廣播、電視、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳，提高認(rèn)識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識進(jìn)入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份，并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示，做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。

4、強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo)，全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查，加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，__年10月13日，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，會(huì)議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用，使與會(huì)人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識。會(huì)上副縣長胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況，__年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示，要求狠抓落實(shí)。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項(xiàng)目督查小組，分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

5、落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)，特別是__年11月以后，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會(huì)議，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶，落實(shí)責(zé)任。

四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度。

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果，能源辦制定了可行的管護(hù)制度，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先，項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時(shí)查詢，進(jìn)行回訪義診。其次，建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé)，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，一年后返還。第三，健絡(luò)，搞好服務(wù)?？h能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員，做到用戶有叫必應(yīng)，提供上門服務(wù)，實(shí)行市場化運(yùn)作。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

1、提高認(rèn)識，把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

2、廣籌資金，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源，也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施，還是肥料加工設(shè)施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發(fā)展。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、強(qiáng)化技術(shù)，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí)，要擴(kuò)大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十

3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

2、準(zhǔn)備到xx公司市北分局開通xx免費(fèi)電話xx，年前已經(jīng)交過訂金xx元(商客部曹經(jīng)理代收)。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等)。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十一

按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔2012〕41號）要求，結(jié)合公司2012年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kv張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。

活動(dòng)思路。

認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和2012年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。

活動(dòng)主題。

安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。

穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

活動(dòng)目標(biāo)。

加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。

項(xiàng)目部開展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

項(xiàng)目部建設(shè)安全。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十二

20xx年,我們學(xué)?；ㄓ?jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學(xué)樓。

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。

2、體育場館。

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。

東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作。

1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

盤點(diǎn)已過去的20xx年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

文檔為doc格式。

幼兒園基建工作計(jì)劃篇十三

各單位要深入分析本單位2011年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。

各單位要將主題活動(dòng)開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。

各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開展，大力加強(qiáng)對“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場安全日活動(dòng)、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。

為確?！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開展期間各單位要加強(qiáng)過程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結(jié)果。

公司在“主題活動(dòng)”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動(dòng)”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權(quán)后總分為最終評分。評價(jià)結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績的單位進(jìn)行表彰，對存在問題的單位進(jìn)行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。