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銀行離任審計述職報告篇一
我于____年_月_縣委任命為__黨委書記、鎮(zhèn)長,____年__月因工作需要調(diào)離__。作為__的黨委書記、鎮(zhèn)長,我的主要職責(zé):一是主持__黨委、政府全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實。二是加強全鎮(zhèn)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)__的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機關(guān)和群團組織,研究決策本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。四是全面負(fù)責(zé)__黨的建設(shè)工作,履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。五是負(fù)責(zé)__的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報告如下:
一、加強學(xué)習(xí),勇于探索,推動__干部的政治素質(zhì)和能力水平提升。加強學(xué)習(xí),內(nèi)強素質(zhì),勇于探索,不斷提升各級干部政治素質(zhì)和能力水平。作為__執(zhí)政團隊的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,我始終堅持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團隊素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑。幾年來,我時刻注重通過各種渠道獵取政策、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng),豐富完善和提高自我;服從上級組織安排,先后參加了在各級黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實地考察。同時,采取“請進來”和“走出去”的辦法,以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),扎實推進全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中,注重學(xué)以致用,并時常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對__發(fā)展思路的謀劃,注意理論和外地經(jīng)驗與__實際工作的結(jié)合。同時,自己在成功應(yīng)對突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、維護和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲,也離不開加強學(xué)習(xí)這個前提。在自覺加強學(xué)習(xí)的過程中,我充分認(rèn)識到:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的各個階段,無論是從項目建設(shè)、文化建設(shè)等方面,開展一些活動,對一個地方的發(fā)展具有極端重要性。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動,重大招商活動的推進,還是一些重大項目的實施,我都傾注了大量心血。_年來自己加強和推動學(xué)習(xí)的結(jié)果,其作用是顯而易見的,__黨委政府多次受到縣委的表彰,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提升,而且在明晰發(fā)展思路、凝聚發(fā)展共識、提振干群信心、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立對外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用,對__帶來的影響和變化是積極的、有效的。
二、緊抓要務(wù),敢于擔(dān)當(dāng),務(wù)實進取,引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟社會逐步走上又好又快之路。近_年來,我緊抓發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,切實加強項目建設(shè),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,__經(jīng)濟社會得到了持續(xù)快速發(fā)展。____年,__在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中獲得第_名。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村經(jīng)濟取得長足發(fā)展。這_年,自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動__農(nóng)業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了__落戶__。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。同時,新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,__村成為省級省宜居村莊。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。這_年中,自己敢于作為,主動出擊,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以招商引資為抓手,推動__規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有,__、__、__、__等企業(yè)落地__并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌明顯改善。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制,完成了集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;積極推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),完成了教師安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升級等工程,啟動了西環(huán)路、公益性服務(wù)大樓、安臵小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程前期工作;加強了集鎮(zhèn)管理,集鎮(zhèn)面貌明顯改觀。四是積極向上爭取項目資金,基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。近五年來,我始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo),積極主動向上爭取項目和資金,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),交通狀況得到根本改善,投入資金近__萬元實施了__余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,_條出境線;投資__萬元完成了__低丘崗改造項目,增加有效耕地面積__畝;投資近__萬元,完成了_大堰改造,_堤建設(shè),_安全飲水等水利重點工程,并對___處大堰共計_米進行了維修,改善灌溉面積_畝;投入_萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,解決了_人的安全飲水問題。
三、民主集中,勤政廉政,保障民生,促使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近_年的工作實踐中,我始終堅持把抓好黨的自身建設(shè)、健全工作體制機制、維護社會大局穩(wěn)定,確保社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,作為推動__發(fā)展的重要保障和基本前提,通過抓思想、帶隊伍,抓機制、促落實,在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面。一是切實履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機制,始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上,經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促,有力加強了各級黨組織的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對不同階段出現(xiàn)的新情況,制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,使黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合。_年來,按照縣委的要求,通過積極推進全鎮(zhèn)各級黨組織先進性建設(shè),創(chuàng)新開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五個基本、七個體系”等黨建活動,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進,干部隊伍更加純潔,思想更加統(tǒng)一,服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強,老百姓對干部隊伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高,心氣也越來越順,發(fā)展士氣也越來越旺。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制,形成了堅強有力、團結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新社會管理的能力明顯提高。在_的_年中,我先后主持制定完善了各項工作制度,完善并落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制,實行村級組織一把手“末位淘汰制”,堅持和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目。對年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,對工作進展實行通報制。在實際工作中,也較好地堅持和落實了這些工作機制,興辦了一批實事、好事,解決了一批熱點、難點問題,在引領(lǐng)__發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動作用。三是真正把維護穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”,社會大局體質(zhì)基本穩(wěn)定。這幾年既是__發(fā)展的加速期,也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢,自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作,參與研究解決信訪個案,督促落實信訪責(zé)任,熱情面對上訪群眾,主動落實包案責(zé)任,果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,妥善處臵了突發(fā)性。
銀行離任審計述職報告篇二
分行監(jiān)察部:
根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,述職如下:
一、現(xiàn)狀。
我自20_年x月被省分行聘為_支行黨委書記、行長,于選擇20_年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,目標(biāo)是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,_支行先后榮獲省行“it藍圖先進單位”、分行“20_年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進集體”、“國際結(jié)算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況。
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足。
本人任職以來,_支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項計劃指標(biāo),各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財務(wù)指標(biāo)情況:
兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實行“誰營銷誰得益”,加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強。20_年、20_年及20_年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上,完成率占全轄七大行之首。20_年,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元,同比增長1587萬元,完成分行任務(wù)88.x%;20_年實現(xiàn)4346萬元,完成分行任務(wù)85%;20_年一季度,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元,完成率85.8%。員工費用、業(yè)務(wù)管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為_支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
(1)存款穩(wěn)健增長。20_年末,全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負(fù),最終完成分行計劃的6.77%,其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增,完成任務(wù)的_.x%。20_年末,各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù)17.6%,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%;20_年一季度,人民幣各項存款完成88.73%,外匯各項存款完成率高達31%。兩年來,_支行各項存款余額由20_年初的41.76億元增加到46.86億元,人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元,人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20_年末,_支行各項貸款余額58億元,比年初新增1.4億元;20_年末,各項貸款余額為6億元,新增2億元,增幅3.4%;20_年第一季度各項貸款余額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。兩年來,_支行各項貸款余額由20_年初的56.6億元增加到65億元,公司貸款增長8億元,零售貸款實現(xiàn)增長5億元。
(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來,我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,大力營銷重點業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20_年末新增2428萬元增加到20_年末新增4346萬元,增長了近1倍,成為_x分行重要的效益增長點,獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進集體”榮譽稱號。
3、采取的主要工作措施:
(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴(yán)格財務(wù)制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風(fēng)險管控能力。加強成本精細化管理,規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理,加強柜面服務(wù)管理,進一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實客戶基礎(chǔ)。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴大客戶群體。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進行溝通,做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項目進行認(rèn)真梳理和篩選,符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動,努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點,繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細分目標(biāo)客戶,大力發(fā)展理財產(chǎn)品,積極拓展個人結(jié)算賬戶,提高年費收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機制,促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮_核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。
4、存在的問題和不足:
(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營銷指導(dǎo)不到位。
(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,如受市場經(jīng)濟環(huán)境限制,儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足。
1、內(nèi)部控制水平:
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,組織結(jié)構(gòu)合理,部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件,各崗位職責(zé)清晰,重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度,全員風(fēng)險及控制意識較強,經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機制,確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機制,使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機制,使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營。
(2)風(fēng)險識別與評估機制不斷完善。實施積極主動的風(fēng)險管理,實現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強信貸審批管理,對資產(chǎn)質(zhì)量進行全面分析,及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況,判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性,及時采取相應(yīng)措施,將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,加強前后臺溝通,正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系,在風(fēng)險可控的前提下,大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準(zhǔn)備金,進一步提高抗風(fēng)險能力。對于柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù),各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,嚴(yán)防操作風(fēng)險的發(fā)生。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強化員工執(zhí)行力,狠抓制度落實。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度,強化以基礎(chǔ)管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負(fù)責(zé)人管理的工作,嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來,納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作,對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,跟蹤復(fù)查,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實安全綜合管理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,定期對員工進行安全防范教育。完善防火災(zāi)、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強與押運公司的協(xié)調(diào)與合作,全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案,對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造,有效保證了各項業(yè)務(wù)安全運營。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實、完整、準(zhǔn)確、安全,信息處理靈活有效,能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,信息傳遞渠道快捷暢通,信息管理系統(tǒng)安全可靠,提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機構(gòu)、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準(zhǔn)確、充分,嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,對外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制。
加強對各項業(yè)務(wù)開展情況進行監(jiān)督和評價,將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控,及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,對內(nèi)部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,做到檢查之前有方案,檢查之中有記錄,檢查之后有整改。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告,明確職責(zé),整改措施切實可行。理順服務(wù)流程,增強主動服務(wù)意識,全面提升行務(wù)運轉(zhuǎn)效率,真正建立起“二線服務(wù)一線,一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動,做好安全保衛(wèi)工作,有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、存在的缺陷和不足:
(1)精細化管理水平還有待于進一步提升。
(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生,操作風(fēng)險防控工作需要進一步加強。
(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足。
1、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強。
多年來,我非常注重自身素質(zhì)的提升,努力加強學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢和新知識的變化,使自己能夠準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排,不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤,為客戶提供更好服務(wù),為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化,基于對市場變化和客戶需求,以及競爭對手的了解,有的放矢地開展工作。同時,堅持民主集中制原則,廣泛聽取各方面意見,有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性,帶領(lǐng)_支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績,持續(xù)經(jīng)營能力較強,進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,不斷完善和健全績效考核機制,激勵長期價值創(chuàng)造,優(yōu)化財務(wù)資源配臵,促進經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《_支行員工激勵方案》,在省分行激勵的基礎(chǔ)上,加大重點產(chǎn)品的`激勵力度。實行“費用定額管理”,高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,加強集中采購管理工作,細化各項成本管理措施。
(2)深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,扎實推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社??ā苯鹑诜?wù)方案為契機,加強與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ),加深與行政事業(yè)單位的合作深度,重點拓展“金融社保卡”帶來的商機。20_年初,通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動,在賬戶數(shù)量上取得了初步成果,20_年一季度,中小企客戶新增4戶,完成分行計劃11%,網(wǎng)銀開戶新增17戶,完成計劃51%,結(jié)算賬戶新增56戶,完成計劃47%。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品和賬戶為抓手,強化源頭客戶作用,加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從20_年初至20_年一季度,_支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢,開展聯(lián)動營銷,提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求,組織不同層級、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),側(cè)重于對網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點人員進行經(jīng)?;投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。
(4)加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作步伐。加強自助設(shè)備維護與管理,對網(wǎng)點功能實行統(tǒng)一管理,實施一站式服務(wù),推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制,深入開展不定期突擊檢查,加大監(jiān)督檢查力度,促進網(wǎng)點由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。
(5)深化人力資源管理,加強黨的建設(shè)、企業(yè)員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進一步加強基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導(dǎo),提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位,創(chuàng)造非凡業(yè)績,為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2、存在的不足:
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。
(2)對私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進一步改善。
三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任。
(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果。
1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。對于工作中的重大事件,我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項,及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門。
3、對于大宗物品采購等事項,我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進行管理,固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達的購建指標(biāo)之內(nèi),沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項。
4、任職期間,我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項,沒有發(fā)生投資、擔(dān)保、重大財務(wù)會計事項調(diào)整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象。
(二)重大經(jīng)濟案件和責(zé)任事故。
無。
(三)直接責(zé)任。
無。
(四)間接責(zé)任。
無。
四、其他需要說明的問題。
(一)述職日所在單位未決訴訟。
無。
(二)述職日未了事項。
無。
五、述職人聲明。
(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負(fù)責(zé),在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。
銀行離任審計述職報告篇三
我叫,現(xiàn)年x歲,中共黨員,經(jīng)濟師,大學(xué)學(xué)歷。于xx年x月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級行下達的各項工作任務(wù)。
歸納起來,主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點、400余個代辦站的情況下,各項存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末,余額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款余額達萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中,存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風(fēng)險貸款余額達萬元,比20xx年初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點。其中,個人消費貸款余額比20xx年初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場份額達,增量市場份額達,在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費貸款余額比20xx年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個百分點。現(xiàn)將近年來的工作述職如下:
一、堅定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度。
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、牢記第一要務(wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進程。
在工作中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。
一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點,開展組織存款競賽活動,加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設(shè),促進全行資金實力不斷增強。
將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營銷隊伍,制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸服務(wù)點,而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。
面對不良貸款面廣量大的實際,結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立銀行卡營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前,依靠借記卡為載體,在促進果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務(wù)。
四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
三、堅持嚴(yán)格管理,加強合規(guī)文化建設(shè)。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展。基于以上認(rèn)識,在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴(yán)治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權(quán)威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,以采取例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等70余個文件進行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實,有效地促進了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實際下降率達到近10個百分點。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達標(biāo)升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗,全行會計工作“三化三鐵”達標(biāo)率為100。
五是切實加強了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標(biāo),進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20xx-20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸業(yè)務(wù)點,同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會形象。
五、堅持民主集中制,不斷改進工作作風(fēng)。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅持民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘殑t》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個人說了算。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進工作作風(fēng)。難點、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。
六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用。
切實履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。
回顧幾年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。
銀行離任審計述職報告篇四
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預(yù)計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計3800元,預(yù)計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設(shè),全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成,xxx一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設(shè)國際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn),下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災(zāi)救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī)?;?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo)。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了四無目標(biāo)。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉(zhuǎn)化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外,三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關(guān)懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標(biāo)。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。
(一)強化學(xué)習(xí),提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過不斷學(xué)習(xí),增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結(jié)合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
(二)以人為本,建設(shè)四型政府。
一是建設(shè)實干型政府。面對繁重的工作任務(wù),人人一崗三責(zé),自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進度實現(xiàn)目標(biāo),倒排序時,把目標(biāo)分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。
二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念,切實做到群眾有求,政府有應(yīng),努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率,為民服務(wù)。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務(wù)窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務(wù)型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設(shè)法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度,構(gòu)建法治政務(wù)體系,充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關(guān)的監(jiān)督職能,對違紀(jì)違法人員嚴(yán)肅處理,決不手軟。
四是建設(shè)透明型政府。公開政務(wù)、公開政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標(biāo),全面推進政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務(wù)、陽光運作,最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中,堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標(biāo)準(zhǔn)、補償內(nèi)容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個拆遷過程,增加了政府透明度,使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。
(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責(zé),認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際效果取信于民。
三年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。
銀行離任審計述職報告篇五
xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準(zhǔn)備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。
四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;
五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;
六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
理論學(xué)習(xí)不足。
無
七
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銀行離任審計述職報告篇六
我叫xxx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,經(jīng)濟師,大學(xué)學(xué)歷。于xx年x月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級行下達的各項工作任務(wù)。
歸納起來,主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點、400余個代辦站的情況下,各項存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末,余額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款余額達萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中,存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風(fēng)險貸款余額達萬元,比20xx年初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點。其中,個人消費貸款余額比20xx年初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場份額達,增量市場份額達,在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費貸款余額比20xx年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個百分點?,F(xiàn)將近年來的工作述職如下:
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
在工作中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。
一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點,開展組織存款競賽活動,加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設(shè),促進全行資金實力不斷增強。
將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營銷隊伍,制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸服務(wù)點,而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。
面對不良貸款面廣量大的實際,結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立銀行卡營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前,依靠借記卡為載體,在促進果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務(wù)。
四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識,在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴(yán)治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權(quán)威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,以采取例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風(fēng)險、治理案件的.目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等70余個文件進行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實,有效地促進了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實際下降率達到近10個百分點。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規(guī)范化達標(biāo)升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過市分行組織的自驗,全行會計工作“三化三鐵”達標(biāo)率為100。
五是切實加強了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標(biāo),進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20xx-20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸業(yè)務(wù)點,同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會形象。
能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅持民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘殑t》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個人說了算。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進工作作風(fēng)。難點、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。
切實履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。
回顧幾年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。
銀行離任審計述職報告篇七
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神。切實解放思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的'工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。
一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。
三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:
三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人:
20xx年xx月xx日。
銀行離任審計述職報告篇八
根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,在xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報告人:xx。
xx年8月21號。
銀行離任審計述職報告篇九
我叫,男,x年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長。
在任某中學(xué)校長的三年里,本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點點為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組,我負(fù)總責(zé),由副校長主抓,報帳員具體負(fù)責(zé),民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組,小額采購、開支經(jīng)理財小組核準(zhǔn),大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實,人人有責(zé),不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價實質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,我堅持在施工現(xiàn)場,詳查細節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實施,工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
5、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,學(xué)校收費規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,收費文件、收費標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。20xx年春季,隨著教育經(jīng)費新機制的實施,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專欄,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標(biāo)準(zhǔn)等進行了張貼,營造良好的氛圍;開學(xué)時,學(xué)校嚴(yán)格按新機制規(guī)定收費,保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。
學(xué)校堅持收支兩條線,在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,嚴(yán)格財經(jīng)制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學(xué)校都進行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規(guī)范、公正。三年來,學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,詳安排,細實施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),確定的對象及時公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。
7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成。
三年來,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。
只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進行公開,凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會議決定,增強決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。
在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,堅持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項目的實施上,都經(jīng)過集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成縣局下達的各項責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財務(wù)管理等一系列制度,把管理重點放在學(xué)校干部權(quán)力的運行上。重點完善財政紀(jì)律,出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。
回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,竭盡全力地去克服解決。
述職人:
x年xx月xx日。
銀行離任審計述職報告篇十
根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。
一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。
另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。
三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
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