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最新春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:16:42 頁碼:9
最新春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄(精選10篇)
2023-11-11 21:16:42    小編:zdfb

通過總結(jié),我們能夠更好地把握問題的本質(zhì)和解決方向。在寫總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的和意義??偨Y(jié)范文中的思路和結(jié)構(gòu)可以給我們提供很好的借鑒和參考。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇一

市委副書記、市長李希信在1日下午召開的全市安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議上強(qiáng)調(diào),全市各級各有關(guān)部門要時(shí)刻保持清醒頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維,真正把安全生產(chǎn)作為“天字一號”工程抓緊抓實(shí)抓好。

在聽取了相關(guān)情況匯報(bào)后,李希信對今年以來全市安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。他說,多年以來,我市抓安全生產(chǎn)工作的思路清晰、重點(diǎn)突出、制度完善,責(zé)任落實(shí)到位、社會氛圍濃厚,各行業(yè)領(lǐng)域均未發(fā)生較大及以上安全事故,全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定。他指出,安全生產(chǎn)涉及民生,事關(guān)重大。重視安全生產(chǎn)工作、抓好安全生產(chǎn)工作,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的應(yīng)有之義,同時(shí)也是貫徹落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各級要高度重視新常態(tài)下安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)決克服盲目樂觀和僥幸心理,在超前防范上狠下功夫;各企業(yè)要樹立并堅(jiān)持“持續(xù)健康”的效益觀,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,高度自覺地抓好安全生產(chǎn)工作。

李希信強(qiáng)調(diào),要科學(xué)把握安全生產(chǎn)重點(diǎn),突出預(yù)防為主、治本攻堅(jiān),以防范重特大事故為總抓手,抓牢抓實(shí)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重要節(jié)點(diǎn)不放松,做到心中有數(shù)、重點(diǎn)清楚,從源頭上有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)的全覆蓋;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,綜合運(yùn)用政治、行政、法律、經(jīng)濟(jì)和市場手段,多措并舉,綜合發(fā)力,切實(shí)打通安全生產(chǎn)“最后一拃”;進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,對查出的問題和隱患,要建立臺賬,跟蹤督辦;要實(shí)行網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實(shí)基層網(wǎng)格責(zé)任,堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移,著力解決安全責(zé)任落實(shí)和工作成效層層衰減的問題。

李希信要求,要不斷加大安全生產(chǎn)科技投入力度,加快轉(zhuǎn)型升級和淘汰落后產(chǎn)能,對有重大安全隱患的,必須下狠心進(jìn)行鐵腕治理,對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決予以取締;要加大科技投入,加強(qiáng)技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平;要開展安全裝備、安全設(shè)施配備的對標(biāo)檢查,注重人才培養(yǎng),加大對市縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管和企業(yè)安全管理人才的培訓(xùn)力度,讓懂專業(yè)的人來管安全。

李希信強(qiáng)調(diào),今年是各級換屆之年,全市各級要切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。要在換屆中把配齊配強(qiáng)專業(yè)人員放在重要位置,夯實(shí)基層基礎(chǔ),針對不同行業(yè)、領(lǐng)域組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識,使每名安監(jiān)人員都肩負(fù)起安全生產(chǎn)重大使命。各級安監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),把心思放在基層、把精力用在企業(yè)。

副市長展寶衛(wèi)出席會議并就做好下一步工作提出具體意見。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇二

20xx年xx月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,會議由公司總經(jīng)理助理xxx主持,公司總經(jīng)理xxx,及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員…等xx人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容記錄如下:

1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的`方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)。

3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人資部)。

4、安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)。

1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇三

會議名稱安全主管會議。

會議時(shí)間年月日下午會議地點(diǎn)。

主持人記錄。

出席人員。

會議內(nèi)容:

本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的.工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批。

送安委會成員。

發(fā)各安全管理人員。

20xx年xx月xx日。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇四

一、各作業(yè)小組,所帶領(lǐng)班組工人,要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。

二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格才能上崗。

三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育,使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程,要熟知。

四、堅(jiān)持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求,作強(qiáng)調(diào)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

五、樹立好企業(yè)的形象,做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇五

主持人:

參加人員:釀造127車間基層管理人員。

會議內(nèi)容:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識。

會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn),并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是,班級員工在操作機(jī)器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

罰款120元/次,依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個(gè)別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見,得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇六

6月1日,文登召開安全生產(chǎn)工作會議,通報(bào)了全區(qū)安全工作,安排部署今年工作任務(wù)。區(qū)委副書記、區(qū)長林恒出席會議并講話,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長王肇剛主持會議,區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長于曉東,副區(qū)長孟艷玲、孔軍、張曉威、王亮出席會議。

王亮宣讀了《威海市文登區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于表揚(yáng)度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》,并代表區(qū)政府與鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。

林恒強(qiáng)調(diào),要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,堅(jiān)決繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以更大的努力、更有效的措施,更完善的'機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)提升安全生產(chǎn)治理整體能力水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

林恒要求,各級各部門要深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治活動,全面排查治理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患。要牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,采取“四不兩直”方式,不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,開展暗訪暗查、突擊檢查。要嚴(yán)格重大隱患掛牌督辦制度,對不按規(guī)定進(jìn)行隱患自查自糾自報(bào)以及重大隱患整改不到位的企業(yè),強(qiáng)力執(zhí)法、嚴(yán)肅處理、絕不手軟;要全面落實(shí)各項(xiàng)改革舉措,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè),全面查找和補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)事故防范和應(yīng)急處置能力。

林恒強(qiáng)調(diào),抓好安全生產(chǎn),責(zé)任是根本,落實(shí)是關(guān)鍵,各級各部門各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任放在首要位置,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)部門監(jiān)管責(zé)任,大力實(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程,做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé),切實(shí)構(gòu)筑起安全生產(chǎn)牢固防線。

各鎮(zhèn)、各街道辦事處、埠口港、金山管委鎮(zhèn)長(主任)、安辦主任;南海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分管負(fù)責(zé)人、安辦主任;區(qū)政府有關(guān)部門、駐文有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人;部分重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇七

地點(diǎn):127車間會議室。

主持人:

參加人員:釀造127車間基層管理人員。

會議內(nèi)容:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識。

會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn),并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是,班級員工在操作機(jī)器時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個(gè)別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的'“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見,得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:xxx,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇八

主持人:

會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會。

總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作。

參加人員:

會議內(nèi)容:

上季度,我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險(xiǎn)管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的`要求,我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制,確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,參加安全活動進(jìn)行了考核,考核結(jié)果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責(zé),希望他們能繼續(xù)堅(jiān)持。

此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時(shí)安排人員進(jìn)行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。

上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,但是,我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點(diǎn)緩慢,請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭取年前通過考評,完成本年工作目標(biāo)。

記錄人:

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇九

一、會議指出:

20__年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20__年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會議通報(bào)了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

二、會議強(qiáng)調(diào):

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會議要求:

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。

春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇十

時(shí)間:20xx年xx月xx日。

會議地點(diǎn):公司一樓會議室。

主持人:申帥。

參加人員:公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

資料:

20xx年xx月xx日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報(bào),針對一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。

針對各部門匯報(bào)的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作,公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的`績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航,期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神,同時(shí)對未整改的問題,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改,期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。

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