一個好的方案是解決問題的關(guān)鍵，它能夠使事情朝著預期的方向發(fā)展。方案的制定需要考慮到不同的風險和可能的變數(shù)，做好充分的應對準備。下面是一些相關(guān)的方案案例，供大家參考和借鑒。

企業(yè)項目實施方案篇一

為提高農(nóng)村婦女宮頸癌防治“四早”(早預防、早檢查、早診斷、早治療)率，普及宮頸癌防治知識，切實降低死亡率，提高農(nóng)村婦女健康水平，按照衛(wèi)生部、全國婦聯(lián)關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目管理方案》的通知，根據(jù)_縣婦幼保健院關(guān)于印發(fā)《_年_縣農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目工作方案》的通知，決定在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展_年農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目，特制定本方案。

_年度為本鎮(zhèn)35—59歲已婚農(nóng)村婦女進行免費宮頸癌檢查;讓農(nóng)村婦女宮頸癌防治知識知曉率在_年基礎(chǔ)上年提高30%，宮頸癌治療率達95%以上。

1.項目實施范圍：高場鎮(zhèn)范圍內(nèi)。

2.項目實施對象：35歲—59歲已婚婦女。

3.任務數(shù)：總?cè)蝿諗?shù)1000人。

(一)宮頸癌檢查。

1、婦科檢查。

2、宮頸脫落細胞巴氏檢查。

3、陰道鏡檢查。

4、組織病理學檢查。

(二)健康教育。

公衛(wèi)科開展多種形式的宮頸癌健康教育和社會宣傳活動,提高廣大農(nóng)村婦女的健康知識知曉率。

四、項目執(zhí)行時間及進度。

1.項目執(zhí)行時間：

_年8月20日-10月10日。

_年8月：制定項目實施方案、召開項目啟動會;宣傳發(fā)動、健康教育、開展項目培訓。

_年9月下旬：實施農(nóng)村婦女宮頸癌免費檢查;同步開展督查督導、質(zhì)量控制,上報相關(guān)信息及工作進展情況。

_年10月上旬：對項目實施情況進行總結(jié)，上報總結(jié)材料。

(一)組織領(lǐng)導。

為確保項目工作扎實有效和順利開展，成立_縣高場鎮(zhèn)農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目工作組(下設(shè)專業(yè)技術(shù)工作組)、信息報送組。項目工作組負責項目方案的落實、項目業(yè)務工作的執(zhí)行;信息報送組負責項目工作資料的收集整理、分析匯總和上報總結(jié);具體名單附后。

(二)組織實施。

公衛(wèi)科、本鎮(zhèn)內(nèi)各村衛(wèi)生站,承擔對本轄區(qū)內(nèi)的檢查對象宣傳、動員、通知單發(fā)放、任務人數(shù)的落實工作。由高場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)組具體實施宮頸癌檢查中的婦科檢查和陰道脫落細胞檢查的取材、涂片、固定工作。

企業(yè)項目實施方案篇二

20xx年5月20日—20xx年5月27日。

30人左右。

梁志凌。

培訓費1850元/人（含食宿費）。

餐：格林東方酒店：75元/人/天。

?。航虒W綜合樓，60元/人。

1、預計收入。

1850元/人*30人=55500元。

小計：55500元。

2、預計支出。

（1）授課費：12600元。

（2）班主任津貼及加班費：100元+1200元=1300元。

（3）資料費：20元/人*30人=600元。

（4）餐費：75元/人.天*30人*7天=15750人。

（5）合影：600元。

（6）秩序冊、通訊錄、臺簽、制證費等：1000元。

（7）其它：1000元。

小計：32850元。

3、預計結(jié)余：22650元。

1、培訓科組織學員報到，負責培訓期間的'教學管理。

2、后勤服務中心負責培訓資料的準備（5月18日前就緒），負責5月20日—5月27日培訓學員住宿、就餐，601教室的正常使用。

3、信息網(wǎng)絡(luò)中心5月20日—5月27日播發(fā)培訓須知。

4、辦公室安排車輛，保證5月20日—5月27日的教師接送用車。

企業(yè)項目實施方案篇三

第一階段：建立機制（3—5月）。郭家街道確立兩新組織治理體系。（20分）?。

第三階段：開展各類活動（7—12月）。以活動助推企業(yè)健康發(fā)展。（40分）?。

4.落實黨組織書記第一責任人制度，每年年底向街道黨委述職。（10分）?。

3、狠抓落實，加強督查。各黨（總）支部要按照街道黨工委的統(tǒng)一部署，圍繞中心工作，制定可操作性強、能達到預期效果的工作計劃，將工作任務詳細分解，落實到具體的日程上，細化到階段性的目標中，抓好落實，抓出實效。

企業(yè)項目實施方案篇四

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由、副、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提

出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：xx

副組長：xx

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：xx

工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

堤及其相配套的附屬工程）；

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強化領(lǐng)導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

企業(yè)項目實施方案篇五

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段。

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務：

公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。

公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

商務經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組。

部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

2、前期調(diào)研。

項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》。

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

4、啟動會。

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);。

項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制;。

項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導的支持的重要作用;。

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

(二)需求調(diào)研確認階段。

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進行需求調(diào)研準備。

2、編制《需求調(diào)研計劃》。

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段。

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

企業(yè)項目實施方案篇六

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，層層落實書記抓黨建的主體責任，進一步提高學校黨建科學化水平，根據(jù)市委組織部、教工委相關(guān)要求，結(jié)合我校實際，我支部確定把“黨建引領(lǐng)弘師德、草根教研提質(zhì)量”作為支部書記黨建突破項目，為確保項目順利推進，現(xiàn)制定方案如下。

以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格按照市委、教工委關(guān)于加強基層黨建工作的相關(guān)要求，切實增強黨組織書記管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向基層黨支部延伸，以加強服務型黨組織建設(shè)，推進“黨建引領(lǐng)弘師德、草根教研提質(zhì)量”為關(guān)鍵點，打造過硬黨支部為突破，扎實推動黨建工作更好融入中心、服務大局，全面推動學校各項工作邁上新臺階，打造上級認可、基層黨員群眾滿意的黨建工作創(chuàng)新品牌。

結(jié)合本單位實際，圍繞強化支部書記抓黨建工作的責任意識，圍繞增強黨組織政治功能和組織功能，緊緊圍繞市教體局“72字”工作要求，按照“嚴細實恒新”的總體要求，牢記改革目標，堅定善做善成的決心，以“規(guī)范、有效”為工作準則，加強精致管理，立足學生和教師發(fā)展，打造學校品牌。

黨建突破項目責任人為支部書記。

（一）加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒作用。

1、進一步健全完善黨內(nèi)制度。建立健全黨員教育管理的長效工作機制，堅持“三會一課”制度，黨員學習制度、黨員發(fā)展制度等。認真實施黨員年度目標管理工作，做好民主評議黨員等相關(guān)工作，把黨建工作落到實處。

2、加強干部教師的政治學習和教育。組織干部教師認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，深入領(lǐng)會，并融入教育教學中去。

3、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。圍繞學校中心工作，結(jié)合教育教學實際，組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動，全體黨員要在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。教師黨員要爭做教學能手、學科帶頭人，在教學工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）完善激勵性管理制度，提升學校管理水平。

新學年，學校將以“全員參與、全程參與、全程管理”為思路，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，不斷提高管理效益。通過制定《學校名師、骨干教師評選標準》、《教師綜合素質(zhì)發(fā)展評價實施方案》、《快樂教育abc星卡評價體系》等激勵性管理制度，促使廣大師生自覺履行崗位職責，團結(jié)協(xié)作，自主進??；進一步完善并實施教師績效工資分配方案，充分激發(fā)廣大教職員工服務意識，爭先意識。

（三）促進教師專業(yè)發(fā)展，提升教師素養(yǎng)。

立足于轉(zhuǎn)變教師的做事態(tài)度、業(yè)務能力提升，促進學生的健康成長。

2、多途徑提升教師駕馭課堂的能力。不斷優(yōu)化課堂教學模式，逐步實現(xiàn)教師角色的根本性轉(zhuǎn)變。一是組織教師認真讀書，并把讀書學習、教育反思與發(fā)展創(chuàng)新結(jié)合起來，開展讀書交流會、課例研討會，引導教師在用心教書育人的過程中形成自己的教學風格，迅速成長起來；二是指導教師寫教育教學反思，讓每個教師都在反思中提高，盡快促進教師的成長；三是在讓老師們掌握錄播設(shè)備和交互式白板的使用基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織實施“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，提升教師信息技術(shù)應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，轉(zhuǎn)變教師教學方式，促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合；四是立足于課堂教學改革，打造名師工程，構(gòu)建“教師發(fā)展共同體”，充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用，通過“骨干教師培訓”、“讀書活動”、“教學競賽”、“和名師同教一堂課”、“教師基本功大賽”等活動，為廣大教師提供廣闊的舞臺，促進全體教師的共同成長。

（四）著眼于學生的發(fā)展，不斷提升學生素養(yǎng)。

一是認真做好校本課程開發(fā)實施和社團活動的有機結(jié)合，以此來激發(fā)學生的參與興趣，力求人人都有愛好、生生有特長；二是設(shè)立“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)”，引導學生積極參與，激發(fā)廣泛興趣；開展數(shù)學速算、英語口語、作文、書法等豐富多彩的學科競賽和主題教育，以活動促養(yǎng)成，以活動促發(fā)展；三是建立“快樂教育abc星卡評價體系”，進一步完善學生管理制度，抓實常規(guī)管理和習慣養(yǎng)成，通過各種形式、各種陣地對學生進行教育和引導，及時糾正學生行為偏差，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

企業(yè)項目實施方案篇七

為認真貫徹落實上級文件精神，進一步推進“健康山東”行動，推廣全民健康生活方式，降低居民人均食鹽攝入量，最大限度控制高血壓危害，提高全民健康水平，以我省人民政府和衛(wèi)生部確定聯(lián)合開展為期5年的減鹽防控高血壓項目為目標，我院特制定以下方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針、政策，堅持政府主導、全社會參與的原則，以減少居民人均每日食鹽攝入量、減少高血壓及其相關(guān)疾病危害為目標，緊密結(jié)合“健康山東”行動和深化醫(yī)改工作，加強組織領(lǐng)導，改善居民飲食環(huán)境與習慣，完善高血壓防控措施，提高人民群眾健康水平。

二、工作目標。

貫徹落實減鹽政策措施，加強健康教育，進一步增強居民低鹽膳食防控高血壓和科學健康飲食意識，到20xx年我市居民人均每日食鹽攝入量降到10克以下。

(一)、提高居民低鹽膳食知識知曉率和行為形成率，倡導科學健康飲食，強化減鹽意識。

(二)提高人群自我血壓知曉率和高血壓控制率，強化高血壓干預措施，規(guī)范高危人群和病例管理。

(三)加強重點人群眾干預，加強我鎮(zhèn)餐飲業(yè)人員的培訓。

三、工作內(nèi)容。

(一)大力開展宣傳教育，普及低鹽膳食與高血壓防治知識。

通過到集市及飯店、學校等餐飲單位發(fā)放宣傳單、開展咨詢、推廣標準化控鹽用具等方式進行宣傳，強化公眾減鹽防控高血壓意識，營造濃厚的減鹽防控高血壓社會氛圍。從20xx.12.24號開始到春節(jié)前的每個辛興集市上午我院基本公共衛(wèi)生科健康教育人員將上集市發(fā)放減鹽防控高血壓宣傳單，同時向過往群眾展示控鹽工具，并為其免費測量血壓。

(二)加強減鹽防控高血壓相關(guān)知識培訓。

我院公共衛(wèi)生科健康教育人員將定期組織進行減鹽防控高血壓知識培訓，包括對全院職工、社區(qū)健康教育人員、全鎮(zhèn)餐飲單位廚師、慢性病人等進行培訓，做好減鹽相關(guān)政策的宣傳貫徹，增強低鹽膳食和科學用鹽意識，主動落實減鹽措施。(附以上人員健康教育講座時間計劃表)。

(三)依托基本公共衛(wèi)生服務項目，進一步完善高血壓防控措施。我院將組織開展人群高血壓篩查和行為危險因素調(diào)查，及時更新完善居民健康檔案相關(guān)信息，進一步落實35歲以上人群首診測血壓制度，提高人群自我血壓知曉率，早期發(fā)現(xiàn)高血壓高危人員和患者，進行早期健康指導，采取預防性干預措施。進一步落實國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，完善高血壓患者健康檔案和隨訪服務，提高高血壓患者登記率，推廣“患者自我管理小組”等模式，發(fā)揮患者自我管理作用，改善血壓控制效果。結(jié)合健康教育、慢性病管理等基本公共衛(wèi)生服務項目實施，開展低鹽膳食和防控高血壓健康指導工作。強化干預措施，促進居民飲食健康行為的形成，加強對重點人群的飲食健康指導。

四、加強組織領(lǐng)導，推動工作落實。

我院成立市減鹽防控高血壓項目領(lǐng)導小組，由公共衛(wèi)生科負責人任組長，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生科。各相關(guān)科室要明確職能分工，完善政策措施，加大推進力度。要充分發(fā)揮基層醫(yī)療在此項活動中的作用，推動減鹽措施的落實。

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企業(yè)項目實施方案篇八

今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：

遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調(diào)應用多種防治措，大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實現(xiàn)小麥（油菜）高產(chǎn)攻關(guān)，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼xx萬畝全覆蓋，小麥x萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降xx%，防治成本下降xx%，病蟲害防治效果提高xx%，生物農(nóng)藥使用率達到xx%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到xx%。

1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立x萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。

5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。

專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案，年專防面積x畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。

1、成立組織?？h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領(lǐng)導組織機構(gòu)，確定一名分管領(lǐng)導親自抓，全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術(shù)人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術(shù)服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現(xiàn)場交流），年底有總結(jié)。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、加強引導。一要引導種植大戶，農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥，避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)（批發(fā)）商及高效藥器械生產(chǎn)（經(jīng)銷）商對接，試點從生產(chǎn)（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。

5、總結(jié)表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結(jié)，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)項目實施方案篇九

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，層層落實“書記抓黨建”的主體責任，進一步提高黨建科學化水平，根據(jù)市委組織部、市直機關(guān)工委部署安排，今年把推進“基層組織建設(shè)規(guī)范年”作為黨委書記抓黨建“突破項目”，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)制定方案如下。

以黨的十九大精神為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化黨建工作“書記抓、抓書記”的責任意識，以推進“基層組織建設(shè)規(guī)范年”為關(guān)鍵點，全面加強基層組織建設(shè)，以支部標準化促基層組織建設(shè)規(guī)范化、科學化，以創(chuàng)新思維破解黨建工作難題，以突破項目帶動整體工作，建立過硬黨支部的具體路徑和長效機制，進一步增強黨組織和黨員隊伍的活力，切實推動從嚴治黨責任落到實處，扎實推動黨建工作更好融入中心、服務大局，打造上級認可、基層黨員群眾滿意、可推廣可復制的“臨沂黨建”工作創(chuàng)新品牌。

書記抓黨建“突破項目”由局屬各黨委、黨總支、黨支部書記負責研究策劃、組織推動、檢查考核。市局黨委書記抓黨建“突破項目”的責任人為市局黨委書記。局屬各基層黨組織書記抓黨建“突破項目”的責任人為基層黨組織書記。

局屬各單位黨組織要結(jié)合各自實際，圍繞強化書記抓黨建工作的責任意識，圍繞增強黨組織政治功能和組織功能，圍繞破解黨建工作中的突出問題和工作短板，可以是在去年黨建工作創(chuàng)新“書記項目”推進基礎(chǔ)上的成果鞏固、深化拓展；也可以結(jié)合年底述職時擺查出的突出問題和今年黨建工作重點任務，重新確定項目選題。要選準工作載體，精心組織實施，經(jīng)過一段時間的努力，實現(xiàn)重點難點得到破題、存在問題得以解決、項目載體有效運用、創(chuàng)新項目取得實效，把“突破項目”打造成黨建工作亮點和黨建工作品牌。

（一）在落實黨建責任上再壓實。結(jié)合實際制定黨建工作責任清單和任務清單，厘清壓實責任、明確工作標準、全程督導落實，形成層層傳導壓力、上下貫通有序的責任鏈條。繼續(xù)“雙向述職評議”、和“三級聯(lián)述聯(lián)評”，進一步完善日?？己藱C制，建立日常工作臺賬，層層推動黨建工作責任落實。

（二）在黨支部標準化建設(shè)上再規(guī)范。深化“優(yōu)秀機關(guān)支部工作法”創(chuàng)建活動，力爭使每一個支部總結(jié)一套務實管用的工作法，分層次打造一批過硬黨支部建設(shè)示范點。把標準化理念引入基層黨建，圍繞組織建設(shè)、組織生活、黨日活動、品牌建設(shè)、黨內(nèi)關(guān)懷、活動場所、檔案資料等7個方面的標準，把縣級干部所在支部建成示范黨支部，宣傳一批系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀案例。

（三）在黨內(nèi)組織生活上再嚴格。創(chuàng)新推行“黨員固定組織生活日”制度，推動理論學習、黨性鍛煉與能力提升緊密結(jié)合，提高基層組織生活質(zhì)量。增強組織生活的針對性，使組織生活成為黨員干部政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。注重組織生活的實效性，提高組織生活的吸引力，創(chuàng)新組織生活方式，把“三會一課”與“主題黨日”結(jié)合，積極運用“臨沂黨建”信息平臺、微信公眾號等現(xiàn)代信息手段，加強線上線下互動交流，增強組織生活的吸引力。

（四）在黨員教育管理上再創(chuàng)新。進一步提升“臨沂黨建”信息平臺質(zhì)量，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、用好載體，提升黨員教育管理智能化水平。在“建”上擴覆蓋。結(jié)合“黨建系統(tǒng)推進年”活動，抓好全系統(tǒng)黨員干部的教育管理，進一步提高“臨沂黨建”微信公眾號和手機app的訪問量、關(guān)注度和受眾面，拓展平臺使用廣度和深度,打通黨員學習的“最后一公里”。在“管”上抓規(guī)范。完善黨員積分管理，明確平臺維護責任分工、管理維護、積分考核等，確保有人管、都會用、能用好。對接“燈塔—黨建在線”平臺，優(yōu)化調(diào)整“臨沂黨建”信息平臺欄目板塊、推送內(nèi)容和表現(xiàn)形式，靈活運用微信、互聯(lián)網(wǎng)等，提升平臺整體品質(zhì)。在“用”上拓領(lǐng)域。堅持活動引領(lǐng),發(fā)揮平臺宣傳陣地作用，探索微視頻、動漫等生動活潑的學習形式和宣傳載體，讓平臺成為全系統(tǒng)交流黨建工作動態(tài)、學習上級精神、凝聚強大力量的思想陣地。

（五）在激發(fā)隊伍活力上再發(fā)力。完善黨員積分制管理，強化結(jié)果運用，把“臨沂黨建”信息平臺學習積分作為黨員奉獻積分考核的重要內(nèi)容，把積分考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)和處置不合格黨員的重要依據(jù)。深化“富民興臨我有責、我為發(fā)展解難題”主題實踐活動，開展“我為富民興臨獻一計”、公開承諾辦實事解難題等活動，積極爭創(chuàng)“富民興臨”先鋒單位和先鋒個人。繼續(xù)開展“尋閃光足跡、講奉獻故事”活動，推動在職黨員到社區(qū)報到、開展志愿服務活動，認真總結(jié)“黨員畫像”活動的成功經(jīng)驗，使之與“黨性體檢”、民主評議黨員結(jié)合。加強專兼黨務工作力量配備，加大黨務干部和基層黨組織書記培訓，切實提高黨務干部綜合素質(zhì)。積極選樹先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、“新時代沂蒙交通好黨員”等，開展黨員教育微視頻大賽，用身邊事教育身邊人，積極向市以上層面推介先進典型，設(shè)立優(yōu)秀黨員、先進典型“光榮榜”，發(fā)揮示范帶動效應，擴大黨建工作影響力。

自20xx年5月中旬開始，至12月結(jié)束，分階段組織實施。

（一）項目申報（5月中下旬）。局屬各單位黨組織結(jié)合工作實際，深入基層調(diào)研，選定“突破項目”，明確項目的目標、責任人、措施和完成時限等，于5月25日前填寫《書記抓黨建“突破項目”申報表》，連同開展“突破項目”方案報送至局機關(guān)黨委。

（二）項目實施（5月—12月）。局屬各單位黨組織書記要帶頭研究“突破項目”，深入開展調(diào)研，廣泛征求黨員群眾的意見建議，增強“突破項目”的實效性。要結(jié)合實際制定實施方案，將項目進一步細化分解，明確具體承辦單位，落實工作責任，充分調(diào)動各方面參與“突破項目”積極性，做到有總體規(guī)劃、有時間表、有路線圖、有具體措施。實行“突破項目”記事制度，建立項目管理臺賬，完整記錄各次會議、負責人聽取匯報、提出意見、作出決策等情況。局黨委將根據(jù)項目階段性目標，采取項目調(diào)度、交流等多種形式，加強跟蹤指導，及時進行評估，確?！巴黄祈椖俊表樌麑嵤?/p>

（三）項目總結(jié)（12月）。12月底前，對市局黨委書記“突破項目”實施情況進行總結(jié)，形成書面報告報市直機關(guān)工委。局屬各單位對“突破項目”的實施情況進行總結(jié)，12月30日前形成總結(jié)材料報局機關(guān)黨委。局黨委將采取實地考察、調(diào)查走訪、綜合測評等方式，對項目完成情況進行考評驗收，考評結(jié)果作為黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的一項重要內(nèi)容。

企業(yè)項目實施方案篇十

二、新員工培訓程序。

三、新員工培訓內(nèi)容。

1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)。

到職前：

致新員工歡迎信(人力資源部負責)。

2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)。

到職后第一天：

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。

設(shè)定下次績效考核的時間。

到職后第三十天。

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。

到職后第九十天。

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓：(人力資源部負責--不定期)。

四、新員工培訓反饋與考核。

崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)。

五、新員工培訓教材。

各部門內(nèi)訓教材。

新員工培訓須知。

公司整體培訓教材。

各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案。

每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓。

在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓。