技術(shù)部門會議記錄 技術(shù)部門會議記錄怎么寫(3篇)

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技術(shù)部門會議記錄 技術(shù)部門會議記錄怎么寫篇一

地點：業(yè)公司辦公樓二樓會議室

出席人：

缺席人：無

主持人：郭x

記錄人：張x

主持人發(fā)言：今天開會的主要目的有以下幾點：

1.強調(diào)作息時間，早上8點上班，12點下班，下午1點30分上班，下午5點30分下班。每人每個月四天公假，可以自由選擇。

2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

3.財務(wù)部除鄔x有少額借款，其余有借款的立即還款。

4.鄔x每10天一次報表，報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

5.17號前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

6.磅房衛(wèi)生，每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

7.月底霍x與張x正式結(jié)交，計量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來進(jìn)行考核。

最后強調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋€人，而是全公司的利益。

散會

技術(shù)部門會議記錄 技術(shù)部門會議記錄怎么寫篇二

會議地點：會議室

參加人員：工程維修部全體員工

會議主持：金彬

會議記錄：唐蘇杰

會議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議

會議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實施細(xì)則

二、部門重點工作安排

首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神，關(guān)系到每個人，希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

x年九月十七日

技術(shù)部門會議記錄 技術(shù)部門會議記錄怎么寫篇三

會議時間：20xx年10月29日

會議地點：維修部三樓會議室

會議主持人：劉長安

會議記錄人：劉麗君

會議內(nèi)容：

一、汽機專業(yè)匯報上周工作：

1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2、配合運行1號機啟機工作完成。

3、設(shè)備消缺維護(hù)。

4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

5、1號機、汽機潤滑油、eh油濾油。本周工作：

1、根據(jù)油化驗報告，確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、eh油濾油工作。

2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

3、設(shè)備消缺維護(hù)，防寒防凍檢查。

二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作：

1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

2、2號爐消缺維護(hù)。

3、1號爐汽包右前安全門整定。

4、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作：

1、1、2號爐維護(hù)消缺。

2、2號爐在大負(fù)荷時外表測溫。

3、1號爐送風(fēng)機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機封漏水處理。

5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

三、電氣專業(yè)匯報

上周工作：

1、1號機啟機實驗，防寒防凍，檢查回路，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

本周工作：

1、設(shè)備巡視檢查。補水泵房的檢查

2、飽和定值的整定。

3、加強對外為單位的管理，每周把巡視檢查象班組匯報一次。

四、熱工專業(yè)匯報：

上周工作：

1、配合啟機，啟機后電纜測溫。

2、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理。

3本周工作：正常維護(hù)，定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報

本周工作：

1、翻車機小修。

2、樓梯修復(fù)

3、2號斗輪機清軌器變形修復(fù)。

4、污水泵解體，維修。

下周工作：

1、防寒防凍繼續(xù)處理。

2、設(shè)備消缺。

3、翻車機軌道繼續(xù)，螺栓緊固。

六、化學(xué)專業(yè)匯報

上周工作：水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

2、本周可以做各種實驗。

七、脫硫除灰專業(yè)匯報

八、安培主管匯報：

1、動火票網(wǎng)上實行，各班組會開票的人少，希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強兩票的培訓(xùn)。

2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報：

衛(wèi)生正常維護(hù)，交接基本完成，11月1日正式接手

十、保溫負(fù)責(zé)人匯報：

1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

2本周機、爐重點維護(hù)。

十一、李博主任提出：

十二、馬欣主席提出：

上周工作：

1、上周基本完成，本周下達(dá)任務(wù)17項，請三家土建維護(hù)隊伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、采暖系統(tǒng)已投入，防寒防凍項目在處理。

工程方面：

1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理

2、鍋爐b排管架加固，電機地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

3、1號爐脫銷地面防水，墻壁孔防水，請綜合班，做好監(jiān)護(hù)工作。

十三、李春光主任提出：

1、2臺爐都已投入運行，加強設(shè)備巡視檢查及維護(hù)，做好定期工作，做好漏油處理。

2、脫硫脫硝缺陷及時處理。

3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評，還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收，完善各項基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)備好迎接檢查。

4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。

十四、喬曉林主任提出：

1、照明材料抓緊進(jìn)，盡快干。

2、今年冬季壓力小，圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十五、劉長安主任總結(jié)：

1、幾項驗收11月份來場檢查，要加強缺陷處理。

2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

5、加強廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

6、防寒防凍本周結(jié)束。

7、做好冬季培訓(xùn)工作，完善臺賬、記錄，年終總結(jié)。

8、配合熱力處理缺陷。

9、處理好現(xiàn)場保溫。

10、動火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

附件：參加會議人員名單

維修部管理：劉長安、李博、李春光、喬曉林、常松、郭海濤、呂濤、周建峰、于文峰、馬欣、王杰、戴志宏、趙建民

維修部班組：張俊然、池吉東、高舸、魏佰強、畢力軍、王瑞晨

外委單位：龐建華、李希文、王義龍、高學(xué)偉、于振龍、鄭連發(fā)

所有與會人員

20xx年10月29日