經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，我們需要適應(yīng)并抓住機(jī)遇。9.總結(jié)要具備積極向上的態(tài)度和積極的行動方案這里為大家精選了一些關(guān)于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結(jié)范文，希望能為大家的職場生涯提供一些建議和思考。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇一

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

第三條編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

第七條負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。

4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8、督促上報公司各部門的各項報表。9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。

11、主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇二

4、協(xié)助做好工藝、工裝設(shè)計及質(zhì)量保證體系的完善，提高市場競爭力；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)資料的審核驗證，做好歸檔；

6、做好各類工藝裝備試驗、檢測裝置評審及工藝制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作；

7、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行修改、補(bǔ)充、實施等技術(shù)方面工作；

8、負(fù)責(zé)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評價申報；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇三

3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作；

5、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求。

進(jìn)行施工；參與關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的驗收；嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)向項目專業(yè)工程師施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問。

題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性建議；

9、根據(jù)工程施工情況，審核調(diào)整工程進(jìn)度計劃；

10、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。

11、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；

12、負(fù)責(zé)組織施工標(biāo)準(zhǔn)樣板的確定和驗收。

13、對公司及項目的相關(guān)信息進(jìn)行保密。

14、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇四

為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下：

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

3.及時搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的`分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。

11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇五

部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)部部長

組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

1、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；

2、參與公司各項工程的設(shè)計、會審、建設(shè)與竣工驗收工作；

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；

5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃；

6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場部完成市場營銷計劃；

7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作；

9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場技術(shù)支持。

10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；

3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；

5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；

7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；

8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；

9、完成上級交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格按照市場部下達(dá)的任務(wù)計劃要求完成技術(shù)任務(wù)。

2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作，做好相互補(bǔ)位。

3、設(shè)計出圖前要做到自校、自審，相互校對、審核等工作，保證設(shè)計質(zhì)量。

4、按任務(wù)計劃要求出產(chǎn)品設(shè)計圖紙2份，并附原材料清單，外購設(shè)備明細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。

5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項參數(shù)明了。

6、如需重復(fù)出圖，要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號、日期等內(nèi)容。

7、對需要修改的圖紙，要求注明原因、日期及修改人。

8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題，必要時技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。

9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。

10、完成上級交辦的其他工作。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計劃，并組織開展實施；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。

3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計劃，開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇七

技術(shù)部做為公司的核心部門，一直為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)在背后默默支撐著，所以技術(shù)部明確的崗位職責(zé)是非常重要的。以下為各崗位的責(zé)任：

技術(shù)經(jīng)理：

(技術(shù)經(jīng)理一般負(fù)責(zé)一個企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)業(yè)具有深入理解，對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和管理現(xiàn)狀具有合理的判斷，并參與公司項目的研發(fā)與把控。)。

1、良好的表達(dá)能力與溝通能力。

2、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理工作，積極與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前工作情況，能理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，按時安排并完成工作。

3、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定。

4、參加公司會議，將工作落實到位。

5、加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)和管理。

6、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。

7、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施。

8、加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持與培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)計算機(jī)使用的管理。

10、參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃與維護(hù)。

11、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。

12、對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

13、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，積極與其它部門溝通，積極采納其實部門提出的優(yōu)秀建議。

14、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃。項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，會將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

15、及時和技術(shù)部各人員溝通，把握項目及工作進(jìn)度。

16、積極完成其它臨時性工作。

項目經(jīng)理：

1、直接或技術(shù)部項目人員的協(xié)調(diào)活動，跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

2、項目前期對項目的理解與原型設(shè)計工作。

3、通過與客戶直接溝通，進(jìn)行調(diào)查，或其他方法評估當(dāng)前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項。

4、通過與客戶直接溝通，修復(fù)當(dāng)前系統(tǒng)的不足，并提出優(yōu)化條件。

5、監(jiān)測項目團(tuán)隊成員的表現(xiàn)，提供和記載的績效反饋。

7、組織項目團(tuán)隊完成項目任務(wù)，保證項目的完成時間和完成質(zhì)量。

8、對項目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計；

9、合理使用項目管理工具、優(yōu)秀的ppt設(shè)計能力。

10、極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，積極了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營與設(shè)計模式。

11、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

12、保證各文檔的完整和規(guī)范。

13、項目測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

14、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。

后端開發(fā)人員：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)評測，bug處理，代碼開發(fā)；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫、欄目、程序模塊的設(shè)計與開發(fā)；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求進(jìn)行erp、oa、crm系統(tǒng)等項目開發(fā)；

4、按時按質(zhì)完成公司下達(dá)程度開發(fā)、系統(tǒng)評測等工作任務(wù)；

5、定期維護(hù)網(wǎng)站程序，處理反饋回來的系統(tǒng)bug；

6、網(wǎng)站程序開發(fā)文檔的編寫。

7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

8、承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。

9、參與需求調(diào)研，項目可行性分析，技術(shù)可行性分析和需求分析。

10、參與軟件開發(fā)和重大問題解決。

前端開發(fā)人員：

1、根據(jù)工作安排高效、高質(zhì)地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的前端代碼規(guī)范；

2、會與項目經(jīng)理、美工、后端開發(fā)人員溝通，合理安排自己的工作。

2、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項目和新項目的前端修改調(diào)試和開發(fā)工作；

3、與設(shè)計團(tuán)隊緊密配合，能夠?qū)崿F(xiàn)實現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計想法；

4、與后端開發(fā)團(tuán)隊緊密配合，確保代碼有效對接，優(yōu)化網(wǎng)站前端性能；

5、頁面通過標(biāo)準(zhǔn)校驗，兼容各主流瀏覽器。

技術(shù)部項目崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)管理工作。

2、負(fù)責(zé)電子閱覽室設(shè)備管理與維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)電子閱覽室值班人員培訓(xùn)工作。

4、協(xié)助技術(shù)部部長完成其他網(wǎng)絡(luò)管理工作。

5、負(fù)責(zé)光盤等多媒體的整理工作，簽收并及時按類上架分編室移交的電子圖書、光盤、磁帶、錄象帶等文獻(xiàn)資料，并及時將讀者的閱讀需求反饋給文獻(xiàn)采訪部門，以提高電子文獻(xiàn)館藏質(zhì)量。

6、完成館內(nèi)安排的其他工作。