總結是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃?？偨Y要簡明扼要，而又能準確地反映出自己一段時間內的學習和工作表現(xiàn)。下面是小編為大家整理的一些出色的總結樣本，供大家參考和學習。

年度考核工作會議講話篇一

人社工作直接面向基層、面對老百姓，既是服務的窗口，又是政府的形象。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑谀甓饶繕丝己唆吣繕巳蝿詹渴饡h上的干部講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們召開局20xx年度目標考核暨20xx年目標任務部署會議，主要任務是總結去年的目標管理工作，分解下達今年的考核目標，動員全局上下進一步細化目標責任，開拓進取，扎實工作，確保完成和超額完成全年的目標任務。剛才，我們通報了20xx年度目標任務完成情況，宣讀了20xx年全縣人社工作要點，學習了能力作風建設年方案，印發(fā)了機關干部職工年度績效考核暫行辦法，表彰了20xx年度人社工作先進集體和先進個人。希望大家以先進為榜樣，勇于擔當、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。下面，我講四點意見：

一、樹立目標意識，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

目標任務確定以后，干部就是決定因素。干部的積極性從哪里來，就是要有良好的精氣神。要避免蒙混過關的“懶惰病”、上推下滑的“推諉病”、自由散漫的“牢騷病”和落實無措施的“低能病”。

一要提升“想為”的思想境界。面對工作要拿出積極想干的態(tài)度，把工作當做事業(yè)和責任，堅定“干好是本職、干不好是失職”的思想，點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情之火，奮發(fā)有為地把工作干好干實干出彩。

二要強化“敢為”的責任擔當。實干、能干、敢干是對干部的基本素質要求，要拿出一抓到底的決心、志在必成的信心、舍我其誰的擔當、只爭朝夕的干勁和沖鋒陷陣的勇氣。在逆境面前不退縮，困難面前不止步，一仗接著一仗打，一項工作一項工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一步一個腳印地把各項任務完成好。

三要保持“勤為”的作風形象。政不勤則百事殆，在務實高效的新要求下，快節(jié)奏地工作已經成為新常態(tài)。因此，我們人社干部就要以“只爭朝夕、時不我待”的精神和“別人在走，我們要跑”的意識，按下“快進鍵”，跑上“快車道”，把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的工作立即付諸行動、一抓到底。

四要爭做“有為”的樣板典范。人生處處是舞臺，事業(yè)行行出狀元。每項工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一項工作，我們就堅決樹立追求卓越、事競一流的有為姿態(tài)。怎樣才算有為，就是盯緊目標、拉高標桿、奮力拼搏，力爭各項工作都能處于上游位置。

五要增強“善為”的能力素質。工作中提高本領的唯一途徑就是抓好學習，向書本學、向實踐學、向同事學、向群眾學，學知識、學本領、學做人、學做事，因此，我們必須大興學習之風，通過學習學習再學習，切實解決本領不足、本領恐慌、本領落后的問題，不斷提高改革創(chuàng)新的能力，勝任工作的能力、破解難題的能力和服務群眾的能力，來確保各項工作高質量完成。

這里我特別說明下，今年全局綜合目標考核體系作了一些改進。

一是更加注重“突出重點”。對考核指標進一步簡化，突出重點工作的關鍵性、支撐性指標和任務，把大家的精力聚焦到省、市、縣確定的重點工作上來，增添了能力作風建設年、人人持證、萬人助萬企等指標。

二是更加注重“差異化”。根據(jù)各部門的實際，在目標任務設置注重體現(xiàn)差異化，并量化考核到具體項目和事項上。對事關縣委、縣政府和局黨組確定的重大工作考核的權重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。

三是更加注重“一以貫之”。目標一旦設定，就必須從嚴落實、一抓到底。大家要把完成各項目標任務當成頭等大事來抓，每個月都要算算賬，既要橫向進行比較，也要縱向進行比較，要讓出精品成為一種習慣、一種理念、一種追求。今后，局黨組將堅決杜絕匯報好聽、數(shù)據(jù)好看、排名難看的現(xiàn)象，希望大家注意。

二、樹立責任意識，夯實落實落細機制鏈。

一分部署，九分落實。前面，我們已經對今年各項工作做出了安排部署，擺在大家面前的就是抓具體、抓落實的問題。如何抓好具體落實，我認為重點要把握三個方面：

一要提升站位。思想是行動的先導，思想認識的高度決定抓落實的力度。過去的一年里，我們對縣委、縣政府及市人社局安排的每一項工作都作為政治任務，思想上高度重視，行動上堅決跟進，一心一意抓落實，使各項工作取得了較好的成績。新的一年里，我們要必須發(fā)揚“跳起來摘桃子”的精神，瞄準更高目標，采取超常規(guī)措施，推動人社各項事業(yè)再上新臺階。

二要突出重點。抓落實不能隨心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重點，重點工作中的難點;分清主次，分清輕重緩急。“1463”工作思路，是我們今年的工作主線;“四提”工程和六大“亮點”工作，是我們今年的重頭戲，各部門要準確把握內涵精髓，以最高標準、最實舉措、最嚴要求抓好貫徹落實。關于就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本、是發(fā)展之基。在今年的政府工作報告中，“就業(yè)”一詞，被提及31次。這就要求我們人社部門要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全面落實“就業(yè)優(yōu)先”的工作要求，積極搭建供需平臺，發(fā)揮人力資源市場作用，進一步構建更加成熟定型的就業(yè)政策體系，實現(xiàn)就業(yè)服務信息化、專業(yè)化、規(guī)范化。大力開展“春風行動”“就業(yè)援助月”等活動，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，切實保障各項政策落實落地，全面促進農民工、高校畢業(yè)生、脫貧人口以及農村低收入人口等重點群體多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。

關于人才工作。堅持人才是發(fā)展第一要務。圍繞青年友好型城市建設，大力引進高校畢業(yè)生來宜就業(yè)創(chuàng)業(yè);圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等重點產業(yè)，積極為企業(yè)牽線搭橋，重點引進“高精尖缺”人才;圍繞“人人持證、技能xx”建設，大力開展以持證就業(yè)為目的的訂單式、定向式技能培訓，同時依托高級技工學校，進一步深化校企合作，優(yōu)化課程專業(yè)設置，著力培養(yǎng)一批高技能人才，為我縣經濟社會發(fā)展提供強力的人才支撐和智力支撐。關于勞動關系工作。根治欠薪保障農民工工資支付工作事關社會穩(wěn)定，事關人民群眾切身利益。要充分發(fā)揮縣根治欠薪領導小組牽頭抓總的作用，按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”的原則，深入實施根治欠薪行動，以貫徹實施《保障農民工工資支付條例》為抓手，加強日常勞動監(jiān)察執(zhí)法，注重源頭控制欠薪，暢通投訴舉報渠道，嚴厲打擊欠薪行為，依法公正處理勞動人事爭議，確保全縣和諧穩(wěn)定大局持續(xù)穩(wěn)定。

三要把握節(jié)點。推進一項工作、完成一項任務，必須要牢固樹立時間觀念、樹立進度觀念。從時間來來看，第一季度再有20來天時間就已經結束了，從目前重點工作進展情況來看，有的已經啟動，有的還在醞釀。怎么實現(xiàn)第一季度“開門紅”，時間不等人，會后，各分管領導、牽頭部門和責任部門一定要迅速行動起來，列出工作清單，明確時間表、路線圖，細化工作任務，搶前抓早，爭分奪秒，以強有力的執(zhí)行力抓細抓好工作落實。

四要常態(tài)督查。嚴督實查是抓落實的保障，工作安排下去，重視與不重視效果不大一樣，督查與不督查結果截然不同。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。因此，局辦公室作為全局目標管理工作部門，要進一步完善督查和考評制度，建立健全“月通報、季匯報、半年總結”制度，切實把目標管理各項工作落到實處;特別是要注意加強對人人持證、鄉(xiāng)村振興、萬人助萬企、優(yōu)化營商環(huán)境等重要目標落實情況的督查;要堅持結果導向，確保做到事事有著落，件件有結果，堅決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。

三、樹立創(chuàng)新意識，下好創(chuàng)先爭優(yōu)先手棋。

做好人社各項工作，關系到人民群眾的切身利益，關系到全縣經濟社會高質量發(fā)展大局。當前，全縣人社工作已經實現(xiàn)“十四五”良好開局，但也存在成效不顯著、亮點不突出、服務不優(yōu)質等問題。下一步，我們要進一步在思維方式、工作方法、服務效能等方面全力提升工作水平，切實推動縣委、縣政府各項決策部署的落實，確保全面完成今年制定各項目標任務。

一是融入全局要有新的切入點。不謀全局者，不足以謀一域。要主動融入全局、服務全局，必須找準切入點。當前，要緊緊圍繞縣黨代會制定的“宜居宜業(yè)、富美xx”總目標，牢牢把握全縣三級干部會議提出的“334”行動，緊貼中心，開拓創(chuàng)新，深入謀劃、定位和提升新時代人力資源社會保障工作，提高服務全局的針對性和實效性。

二是破解難題要有新的著力點?！扒舐氹y”、“招工難”，目前仍然是我們必須面對、著力破解的兩大難題。我們不但要解決好適齡人員的就業(yè)問題，還要加大招才引智工作力度，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，注重提升就業(yè)質量。圍繞這兩大難題，各相關部門要深入研究、積極探索，著力深化擴展促進就業(yè)、完善社會保障制度、提升人力資源素質、構建和諧勞動關系的有效途徑，確保各類人才引得來、用得上、留得住，著力在破解難題的過程中推動事業(yè)發(fā)展，為全縣發(fā)展大局作出新貢獻。

三是為民服務要有新的閃光點。人社工作直接面向基層、面對老百姓，既是服務的窗口，又是政府的形象。要結合當前正在進行的能力作風建設年活動，進一步提升工作能力、改進工作作風，做到心里始終裝著百姓，始終胸懷黨的事業(yè)，時刻關心群眾冷暖，提供熱情周到的服務，讓老百姓在家門口享受方便快捷、優(yōu)質高效的公共就業(yè)和社會保障服務。

四、樹立紀律意識，強化廉潔高效的作風。

良好的作風是抓好工作的重要保障，要靠鐵的紀律來實現(xiàn)。沒有鐵的紀律，懲處就沒有震懾力，宣傳教育就沒有說服力，規(guī)章制度就沒有約束力，干部隊伍就沒有戰(zhàn)斗力、抓落實就沒有執(zhí)行力。因此，抓作風我們必須把紀律挺在前面。嚴格執(zhí)行各項紀律，養(yǎng)成紀律自覺。

一是要增強廉潔自律意識。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，時刻保持頭腦清醒，嚴守廉政準則，對照廉政風險防控體系定期進行自查，努力消除工作盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，做到業(yè)務工作和廉政建設一起推動，切實樹立清正廉潔的良好形象。

二是要樹牢底線思維。緊緊盯住就業(yè)培訓、人事考試、社保基金、信息化建設等重點領域，加強巡查檢查，牢牢守住底線;要強化防范化解風險意識，堅決防范社?；鹬Ц?、農民工工資支付等各種風險，在信訪維穩(wěn)方面做到去存量、控增量，努力避免引發(fā)新的矛盾和問題。

三要強力推進作風轉變。隊伍的精神狀態(tài)和工作效能直接關系到工作的成效，要從落實能力作風建設年活動入手，通過開展政治理論學習、開設業(yè)務大講堂、落實工作大考核、實施崗位練兵大比武、注重隊伍結構大優(yōu)化、推行全域作風大監(jiān)督，著力建設一支講政治、守規(guī)矩、敢擔當、素質高、能力強、業(yè)務精的人社干部隊伍。

同志們，百舸爭流，破浪者領航;千帆共進，奮勇者當先。20xx年工作已經全面展開，今年的人社工作，任務繁重、責任重大、使命光榮，我們要堅持穩(wěn)中求進總基調，不斷創(chuàng)新發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn)，突出重點、攻克難點、打造亮點，奮力開創(chuàng)全縣人社事業(yè)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

謝謝大家!

年度考核工作會議講話篇二

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標責任考核以來，我們去年是首優(yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調查的時候，我們的市民都說了好話，其結果就是我們的民意調查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領導得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉型城市，下行壓力加經濟轉型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經濟增速，那是不容易的。接續(xù)產業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉型不失速，這說明我們的轉型逐步走上了提質增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經告誡我們的一句話，“我是靠總結經驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經?？偨Y，天天總結，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產業(yè)規(guī)模小、占比低。轉型，轉型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產業(yè)，沒有產業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向對比增干勁，橫向對比找差距，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學習、相互欣賞、學學相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當回事、沒有責任心，聽不進去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉型提質量的工作氛圍，項目支撐轉型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預計固定資產投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導壓力。我們堅持結果為王，年考、季考一個不少，機關、單位一個不缺，而且把考核結果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責任部門，注明市級分管領導，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構建全景xx，服務業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當作景區(qū)來打造，把“好風景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉型。我們全面加強黨的建設，創(chuàng)品牌、出經驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風建設的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎設施建設，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學務實精準，抓好考核工作。

在考核體系設置上，要按照新發(fā)展理念調整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。

在一定程度上來講，轉型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉型的進展就有多大供給側結構性改革是破解轉型發(fā)展的關鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導，要有所向，既要設置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉型發(fā)展的底色，反映轉型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉型發(fā)展成果人民共享，轉型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標的設置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領導小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔起工作責任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責一定要擔起來，特別是黨風廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責任壓力層層傳導，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學界有一句經典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關、放眼基層，深入一線調查了解，適當延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權重，引導各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責和對下負責結合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標設置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設置一定要最大限度地做到科學合理，要堅持有權必有責，避免責權不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標”“責任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務、責任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔子，人人身上有壓力。

考核和人相關，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結果與干部選拔任用的良性機制，將考核結果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結果，做到班子調整看考核、任用干部察考核。通過目標責任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績群眾公認，進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導“為擔當者擔當”的鮮明導向，讓擔當?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉型發(fā)展的核心問題、關鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領導思路、工作方法上要進行調整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔著紀念館以外的開發(fā)建設和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結合實際，在改革上動刀子，做外科手術。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當標桿作表率，經常喊“向我看齊”，關鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學習中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務保障要實。政府除了服務還是服務。比如，在項目建設方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內的事企業(yè)做。要簡政放權，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領導帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構設置方面，做相應調整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風要實。好作風是改出來的，改作風要從領導干部這個“關鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉變，產業(yè)轉型要有新突破，結構調整要有新變化，做到量增質更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當、添大件，尤其是要抓住城市建設的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

年度考核工作會議講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，這次月度績效考核動員會，既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會就是通過考核，發(fā)現(xiàn)選樹一批先進，說是淘汰會，就是對個別無所作為，人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣，干好干孬一個樣，切實保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過考核考出團結、考出信心、考出成效，努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階！

年度考核工作會議講話篇四

同志們：

去年全區(qū)的黨建工作可以說抓得有聲有色，特別是圍繞教育實踐活動和基層組織建設這兩大主題，宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作的各個方面齊心協(xié)力，扎實苦干，取得了不小的成績，也形成了很多亮點和經驗，有些亮點和經驗是全市性的，得到了市領導的肯定。對于這些成績，我總結為“五大作用”。

一是宣傳工作發(fā)揮了思想引領作用。一年來，宣傳部門緊緊圍繞思想建設這一中心工作，深入學習貫徹系列講話精神，特別是在教育實踐活動中，做好宣傳報道工作，充分發(fā)揮了思想引領作用。強黨性。創(chuàng)新區(qū)級理論中心組學習，推出黨建專題，強化了對黨性、黨紀、黨內政治生活等等的認識。深化“千名書記講黨課”，1200余名基層黨組織書記累計講黨課3000場，全區(qū)黨員干部的黨性認識明顯增強。揚正氣。堅持樹新風，抓好社會主義核心價值觀教育，宣傳推出了“果辦精神”等典型經驗，形成了很好的影響。特別是，劉家店鎮(zhèn)“誠信村厚德果幸福人”經驗在全國“鄉(xiāng)賢文化”活動得到推廣，成為中宣部的典型。引輿論。堅持用精神文明建設引領社會風尚，推出“文明幸福家庭”活動，有效地促進了全區(qū)鄉(xiāng)風、民風、家風的建設。推文創(chuàng)。積極推動以“中國樂谷”為引領的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展，成功舉辦流行音樂季等活動，文創(chuàng)企業(yè)收入增速位居生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)第一。

二是紀檢工作發(fā)揮了保駕護航作用。這幾年，隨著作風建設的不斷深入，紀檢工作越來越重。特別是去年，圍繞教育實踐活動，紀檢部門狠抓黨風廉政建設與反腐敗工作，為保障我區(qū)風清氣正、政通人和的良好局面做出了很多貢獻。整作風。扭住“四風”突出問題，進行專項整治32項，特別是整治了公車私用、大操大辦、公款旅游、文山會海等突出問題，全區(qū)黨員干部的作風明顯好轉。建制度。加強制度建設，梳理現(xiàn)有作風制度125個，新制定14個，為作風建設提供了制度保障。查案件。查處案件137件，結案47件，對50名黨員干部給予黨紀政紀處分，為全區(qū)黨員干部起到了很好的警示作用。

三是統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮了橋梁紐帶作用。一年來，統(tǒng)戰(zhàn)部門能夠不斷增強政治意識和大局意識，主動對接，積極探索，統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出新氣象。集智慧。積極組織開展民主黨派參政議政，創(chuàng)新黨外人士聯(lián)系服務機制，廣泛聽取黨外人士的意見建議，共商全區(qū)發(fā)展大局。引資源。對外聯(lián)絡空前活躍并富有成效，引入全國工商聯(lián)、致公黨中央來我區(qū)互動，近200家非公企業(yè)與我區(qū)新農村建設進行了項目對接，特別是我們的“甘泉工程”大部分都是統(tǒng)戰(zhàn)部門引來的資源。搭橋梁。加強臺、僑和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作，成功組織中國國民黨榮譽主席連戰(zhàn)一行到我區(qū)參訪，在遠郊區(qū)縣率先成立僑聯(lián)組織。共發(fā)展。積極開展服務企業(yè)活動，有效地促進了旺旺集團擴建項目和統(tǒng)一企業(yè)項目簽約。

四是組織工作發(fā)揮了政治保障作用。這一年，組織工作成績和亮點也不少。抓活動。在教育實踐活動中，組織部門充分發(fā)揮牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調，加強督導，全身心地投入活動，為整個活動的順利開展起到了很好的保障作用。選干部。堅持選優(yōu)配強領導班子，形成了干部選用的正確導向，加大干部調整力度，5名局級領導干部交流到中央、市級部門或其他區(qū)縣任職，10名同志提拔為局級領導或提名為區(qū)人大、政協(xié)班子成員人選，調整5批193人次處級領導干部，選派22名干部交流掛職，進一步激發(fā)了干部隊伍活力。強基層。堅持重心下移、資源下放、力量下沉，積極開展八面紅旗競賽活動，30個軟弱渙散黨組織全面轉化提升，基層基礎更加扎實。

五是政法工作發(fā)揮了平安維穩(wěn)作用。過去這一年，政法工作根據(jù)新的形勢要求，把保平安、保穩(wěn)定的戰(zhàn)線前移，讓維穩(wěn)工作深入一線、深入基層，切實做到了保家衛(wèi)民。保平安。以建設“平安平谷”為目標，維護社會治安，公檢法等部門統(tǒng)籌協(xié)調，加大執(zhí)法力度，在“兩會”、“十一”、apec會議等重大活動和敏感節(jié)點期間，堅守政治責任，確保了活動期間的安全穩(wěn)定。特別是公安局，在全市群眾安全感測評中取得第一名，在我區(qū)社會治安指數(shù)測評中實現(xiàn)近10年來最好水平。維穩(wěn)定。抓好維穩(wěn)體系建設，實現(xiàn)了全區(qū)重點節(jié)點、重點人群情況動態(tài)監(jiān)控。全區(qū)各級黨組織和信訪部門共同努力，狠抓信訪工作落實，積極暢通民意表達渠道，積極推行“二三代理制”，群眾來信來訪實現(xiàn)雙下降，一批重大矛盾得到化解，有效維護了群眾合法權益。促和諧。積極創(chuàng)新措施，以服務群眾為宗旨，通過法律途徑來保障群眾權益。法院等單位為特殊困難群體設立“綠色通道”，增加服務窗口，得到了群眾的好評。

此外，基層黨建工作也可圈可點，在落實責任、強化服務、監(jiān)督考評等方面取得不少成績，為全區(qū)黨建工作的推進奠定了基礎。

總之，20xx年，黨建工作扎實有效、成績顯著，有創(chuàng)新、有特色、有亮點，為我們進一步做好新形勢下的黨建工作奠定了堅實基礎、積累了寶貴經驗。這些成績的取得，凝聚著大家的汗水，凝聚著大家的智慧，凝聚著大家的無私奉獻!在此，我代表區(qū)委，向全區(qū)黨建工作戰(zhàn)線上的同志們，向基層黨務工作者們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、統(tǒng)籌推進，全面構建黨建工作新格局。

要抓好黨建工作，還得加強組織和領導，增強黨建工作的統(tǒng)籌協(xié)調，確保讓黨建工作的各項任務都落到實處，對全區(qū)發(fā)展與改革形成強有力的推動作用。這方面，重點是做好“三個加強”，也可以說是今年黨建工作的三駕馬車。

一是加強黨建責任制的落實。黨建責任制是抓好黨建工作的總引領。全區(qū)各級黨組織都要高度重視，圍繞區(qū)委下發(fā)的兩個《意見》，即《關于加強黨委主體責任和書記第一責任的意見》和《關于落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》，切實履行好主體責任，結合自身工作，抓好黨建責任制的落實工作。抓書記。要確定誰來抓，書記要牽頭負總責，履行好第一責任，加強黨建工作領導力度，形成書記抓，抓書記，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。同時也要認識到，抓書記不是把所有的責任和任務都推給書記，更是為了全面動員、全員參與，讓人人都能體現(xiàn)黨建的作用。特別是抓行政工作、經濟工作的干部更要認識到，不能把行政工作、經濟工作和黨建工作割裂開來，它們都體現(xiàn)了黨的宗旨，根本目的都是為群眾服務。明標準。要知道抓什么，制定黨建工作大表，特別是主體責任、監(jiān)督責任、“一崗雙責”三張大表，明確全年的黨建任務和具體責任人，做好平時的督導與明查。嚴考核。要清楚抓不好黨建會怎樣，明確黨建責任的考核機制和獎懲辦法，根據(jù)任務的完成情況，采取相應的獎懲措施，確保黨建工作落到實處，對全區(qū)發(fā)展形成推動力。

二是加強基層組織建設?；鶎咏M織的核心功能就是政治功能和服務功能。首先，今年我們確定為“基層組織服務能力提升年”，通過1—2年的時間，來強化基層組織的服務群眾能力。會后組織部門要結合換屆工作，做好研究，趕緊把這項工作抓起來，讓基層組織和黨員“知服務、肯服務、會服務”，讓百姓從服務中感受到基層黨組織的作用。組織部已經制定了相應的工作計劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照這個計劃細化工作任務，把基層組織服務能力提升年這個專項活動抓出成效。其次，基層組織是黨的執(zhí)政基礎，其核心政治任務就是團結和帶領群眾共同富裕，為群眾謀取實實在在的利益，讓群眾真心實意地跟著黨走。第三，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委的作用，從基層組織建設的角度考慮，如果說，區(qū)委是頭，村一級是四肢，那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就是腰，是基層組織建設的重要環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)強就村強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱就村弱。今年，我們要大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的建設，解決整體工作鏈條的銜接，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織“腰軟”的問題，防止抓農村組織建設“隔山打炮”的問題，從而提高基層組織建設的工作水平。第四，今明兩年，我們要進行基層“兩委”換屆選舉，要早動手，早部署。我們要明白，換屆的最終目的不是選人，這只是手段，目的是選出三年的穩(wěn)定和諧來。

三是加強黨的群眾路線教育實踐活動成果鞏固工作。持續(xù)鞏固教育實踐活動成果是從嚴治黨的必然要求。抓整改落實。嚴格按照“四方案一計劃”的要求，通過有力的督導督查，逐項對照，逐項落實，促進作風建設規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)善始善終，善作善成。抓防止反彈。對作風問題的頑固性、反復性時刻保持警醒，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問題就整，不放過改頭換面、變種變異、反復發(fā)生的問題，著力打破“進一步退三步”、“改回來又退回去”的怪圈，堅決杜絕反彈回潮。抓制度建設。全區(qū)有作風制度建設計劃，這是針對我們的共性問題制定的，我們要嚴格落實。同時，各部門各單位還要制定落實好制度計劃，通過制度，把我們的好做法鞏固下來。今年，我們要開展“三嚴三實”專題教育活動，這是教育實踐活動的延伸，我們要早籌備、早部署，打有準備之仗。

同志們，做好今后一個時期的黨建工作，任務艱巨、責任重大。我們一定要堅持從嚴治黨，堅持把黨的建設和全區(qū)發(fā)展改革任務緊密結合起來，兩手抓，兩促進，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極開創(chuàng)我區(qū)黨建工作的新局面，努力為推進“一區(qū)四化五谷”戰(zhàn)略、建設首都生態(tài)強區(qū)做出更大貢獻!

年度考核工作會議講話篇五

同志們：

省委、省政府決定，從今年開始，對各市和省直各有關部門、單位實施年度目標責任考核。在9月21日召開的全省年度目標責任考核工作說明大會上，省委、常務副省長李小鵬，省委、組織部長湯濤，分別就年度目標責任考核工作做了重點說明和動員部署。今天上午，市委會對我市的年度目標責任考核工作進行了認真研究，原則通過了《忻州市年度目標責任考核試行辦法》，決定從即日起實施。我們這次會議的主要任務，就是貫徹落實省委、省政府總體部署和市委會精神，具體安排我市年度目標責任考核工作，以新的標尺考核干部實績，衡量發(fā)展成果，引領發(fā)展方向，為全市轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和制度保障。下面，我就深刻認識年度目標考核工作的重大意義，我市年度目標考核辦法的主要內容，以及按照新的奮斗目標抓好第四季度工作，講3點意見。

一、深刻認識年度目標責任考核工作的重大意義。

實行年度目標責任考核，是貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經濟社會又好又快發(fā)展的根本需要;是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展、再造兩個新忻州的重要措施;是新時期新形勢下，加強干部隊伍建設的重要手段。各級各部門一定要全面認識實行目標責任考核的政策依據(jù)、形勢要求和實踐基礎，真正把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來。首先，實施年度目標責任考核，是貫徹落實中央和省委、省政府工作部署的實際行動。去年7月，中央出臺了關于考核評價黨政領導班子和領導干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”就包括“地方考核辦法”、“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我們實行年度目標責任考核的基本依據(jù)。省委、省政府經過充分調研論證，參考借鑒外地經驗，決定建立年度目標責任考核機制，制定了科學、全面、具體、操作性和約束力都很強的考核辦法。我市的年度目標責任考核，既體現(xiàn)了中央和省的精神，又結合實際進行了適當?shù)耐晟萍毣?，相信一定會在實踐中發(fā)揮應有作用。其次，實施年度目標責任考核，是適應發(fā)展新形勢的必然要求。當前，全省各地都在按照袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話精神，積極推進經濟社會轉型跨越，呈現(xiàn)出百舸爭流、競相發(fā)展的生動局面，我市作為欠發(fā)展地區(qū)，既面臨難得機遇，又面臨嚴峻挑戰(zhàn)。全省大發(fā)展，忻州怎么辦?市委、市政府提出，忻州“”要以轉型跨越發(fā)展為主要抓手，再造“兩個忻州”，躋身全省中游。目標催人奮進，任務光榮艱巨，要求全市各級各部門和廣大干部樹立一流的工作標準，堅持一流的工作作風，保持一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。如果說，市委、市政府提出的轉型跨越發(fā)展新目標，是對全市干部發(fā)出的“動員令”,那么年度目標責任考核，就是我們的“軍令狀”，就是對各項工作的提升和促進，就是對廣大干部的激勵和督促，目的就是使我們的各項工作能夠適應轉型跨越發(fā)展的要求，使廣大干部能夠更好地擔負起轉型跨越發(fā)展的重任。

第三，實施年度目標責任考核，是總結實踐經驗的創(chuàng)新之舉。市委、市政府對考核工作歷來高度重視。近年來，我們按照上級部署，從我市實際出發(fā)，認真開展了黨風廉政建設考核、政府工作目標責任考核、和諧社會建設考核、領導班子和領導干部年度考核，考核工作逐步向綜合性、科學化發(fā)展，對確保各項工作部署的有效落實，對全市經濟社會發(fā)展，發(fā)揮了積極的推動作用，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經驗。實行年度目標責任考核后，過去市委、市政府對各縣市區(qū)和市直部門(單位)的年度考核項目不再單獨進行，統(tǒng)一納入目標責任考核體系，這樣既確保了目標責任考核的權威性，也避免了不必要的人力、物力、精力浪費。

二、準確把握年度目標責任考核辦法的內容和關鍵。

從今天開始實施的《忻州市年度目標責任考核試行辦法》，是全市年度目標責任考核的總章程。落實這個《辦法》的關鍵，就是要把握好“目標確定”、“責任落實”、“考核兌現(xiàn)”三個重點環(huán)節(jié)。

(一)確定科學量化的發(fā)展目標。包括“”發(fā)展總目標和今年年度考核指標兩個層面。首先，要科學定位好“”發(fā)展總目標。市委、市政府研究確定，我市“”發(fā)展的初步思路和戰(zhàn)略定位是：瞄準跨越趕超，扭住五個發(fā)展，走出五條路子，打好五個攻堅戰(zhàn)，培育八大產業(yè)，建設全省重要的綜合能源、煤化工、新型材料加工和裝備制造業(yè)基地，建設全國著名的旅游文化服務業(yè)和綠色農牧產品加工業(yè)基地，把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市。全市“”主要經濟社會發(fā)展目標是：生產總值年均增長26%，20xx年確保完成1200億元，力爭達到1600億元;全社會固定資產投資年均增長21%，達到5000億元;工業(yè)增加值年均增長36%，達到600億元;財政總收入年均增長25%，達到250億元;一般預算收入年均增長23%，達到100億元;外貿進出口總額年均增長22%，達到3億美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長14%以上，達到26000元;農民人均純收入年均增長16%以上，達到7000元。這個發(fā)展定位和發(fā)展目標，是市委、市政府在深入調研和科學分析基礎上的決策，通過努力拼搏，完全可以實現(xiàn)。當前和今后一個時期，我們要立足科學定位，圍繞發(fā)展目標，人人盡心盡力，層層抓好落實，確保圓滿完成。

其次，要量化分解好20xx年度考核指標。目標責任考核的對象主要是各縣市區(qū)和市直有關部門(單位)，因此，考核指標也分別按照縣市區(qū)和市直部門(單位)兩大類設置。參照省里的《考核辦法》，我們對各縣的考核目標任務，具體確定了經濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。對市直部門(單位)的考核目標，具體確定了年度工作任務、班子和隊伍建設兩類指標，針對不同類型的單位也分別細化為若干項一級指標和二級指標。這些指標已經分解到位，各縣市區(qū)、各部門、各單位都要以新的指標來部署工作。

(二)嚴格落實工作責任。目標責任考核是一個自上而下的考核評價機制，也是一個自下而上的落實責任過程，具體要明確好以下4個環(huán)節(jié)的工作責任。

一是市考核領導組的責任。根據(jù)考核工作的需要，市里成立了以董書記為第一組長，我為組長，曉峰部長、旭光書記、學英副市長為副組長，市委、市政府20個綜合部門和責任單位主要負責同志為成員的市年度目標責任考核領導組。領導組主要有4項職責：制定和完善考核辦法;提出年度目標責任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結果并實施獎懲。

二是市考核辦的責任。市考核領導組從市直有關部門和單位抽調精干力量，組建了專門的工作機構，也就是市考核辦。市考核辦設在市委組織部，承擔目標責任考核的具體工作任務。主要有5項職責：組織實施考核工作;督促檢查目標任務完成情況;定期組織召開有關部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結果運用的意見和建議;完成市考核領導組交辦的其他事宜。

三是考核對象的責任。主要有兩項：提出考核指標建議和落實考核目標任務。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程，必須緊貼市委、市政府部署要求，把握全市發(fā)展大局，結合各自工作實際，做到標準不降、難度不減、實事求是、胸中有數(shù);落實考核目標任務，要對照考核指標要求，對每項工作任務逐一細化分解，落實到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每位領導干部頭上，做到人人身上有任務、個個肩上有壓力。

四是考核工作的責任。可以概括為三個“嚴格”：首先是嚴格考核程序?？己艘凑铡犊己嗽囆修k法》規(guī)定的督查落實、自查總結、考核預告、考核大會、民主測評、個別談話、民意調查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結果評定等11個環(huán)節(jié)有序進行，無論哪個環(huán)節(jié)，都要認真細致、一絲不茍、客觀公正地操作，做到遵守程序不變通、執(zhí)行標準不降低、考核結果不偏頗。其次是嚴格考核評比。按照考核結果量化指標體系的要求，在全市范圍內客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次。第三是嚴格考核紀律。每年目標責任考核的實施，都要由市考核辦派出專門的考核組進行?？己私M要準確把握考核工作的指導思想和基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況;被考核的縣市區(qū)和市直部門(單位)，要實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。

(三)兌現(xiàn)運用好考核結果?？己私Y果如何兌現(xiàn)運用，是干部群眾關注的焦點，也是衡量年度目標考核工作效果的關鍵。考核結果的兌現(xiàn)和運用要依據(jù)考核等次來進行，具體分為班子和個人兩種情況。

一是領導班子考核結果的兌現(xiàn)。領導班子的考核結果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”4個等次。對評為“好”等次的縣市區(qū)、市直部門(單位)領導班子要進行表彰，并給予適當物質獎勵;對考核為一般或較差等次的單位，領導班子要向市委、市政府寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見。14個縣市區(qū)得分排在最后一名或確定為較差等次的，市直部門(單位)得分排在最后一名或被確定為較差等次的，要對單位主要負責人進行誡勉談話，促其限期改進;對連續(xù)兩年被確定為較差等次的縣市區(qū)和市直部門(單位)領導班子主要負責人和負有責任的班子成員，要進行組織調整。

二是領導干部考核結果的運用。《考核試行辦法》明確規(guī)定，年度目標責任考核結果要作為組織部門考察評價干部的重要依據(jù);干部考察材料中要有專門表述本人近3年年度目標責任考核等次的內容;連續(xù)3年以上考核為“好”等次的領導班子正職和優(yōu)秀領導干部，同等情況下優(yōu)先提拔使用。這是目標責任考核結果與干部的獎懲、升降掛鉤的具體措施。對于思想解放、勇于爭先，黨性堅強、本領較高，實績突出、作風過硬，在考核中評為優(yōu)秀等次的干部，要予以表彰獎勵;對于那些心態(tài)浮躁、工作平庸，作風不實、律己不嚴，在考核中評為不稱職的干部，要采取通報批評、末位淘汰等措施加以鞭策。也就是說，年度目標責任考核結果不僅要作為干部選拔任用的重要依據(jù)，而且考核的實施將成為干部日常培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要手段。

年度考核工作會議講話篇六

同志們：

今年全縣黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，解放思想，實事求是，與時俱進，全面加強黨的思想、組織、作風建設，為推動縣域經濟社會發(fā)展提供堅實的政治保證和精神動力。

圍繞這個要求，我們必須著力抓好四個方面的工作：

加強和改入黨的建設是我們做好各項工作的根本保證。各級干部要堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入開展“學、創(chuàng)、促”活動，瞄準各項工作目標，做到“樹正氣奮發(fā)向上，講團結萬眾一心，求發(fā)展聚精會神”，確保完成今年黨建工作的各項任務目標。

一要始終堅持解放思想、與時俱進的思想路線。影響和制約道真發(fā)展的根本原因之一，是思想觀念問題。解放思想必須破除影響改革發(fā)展的思想障礙和體制障礙，牢固樹立正確的是非評判標準。中央指出，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除;要形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，放手讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民。因此，我們要加強學習，勤于思考，搞好理論武裝，不唯書，不唯上，不怨天尤人，讓“思想沖破牢籠”，以全縣思想的大解放，推動全縣經濟的大發(fā)展，確保今年整體工作有新思路，重點工作有新突破，各項工作有新局面。

二要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。道真邊遠、貧窮，基礎條件差，要想早日脫貧致富奔小康，尤其需要奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。首先要有奮發(fā)有為之志。干工作縮手縮腳，該“為”不為，就會喪失機遇，貽誤發(fā)展。只有知難而上，攻堅克難，才能不失眾望，不負重托。其次要有奮發(fā)有為之勇。解放思想，實事求是，與時俱進，既需要思想上提高認識，更需要行動上鼓足勇氣，要敢于打破陳規(guī)陋習，敢邁大步，敢求突破，接受新挑戰(zhàn)，經受新考驗，開創(chuàng)新局面。第三要有奮發(fā)有為之行。要立足本職，埋頭苦干，開拓進取，在創(chuàng)造中求突破，在創(chuàng)新中爭一流。

三要始終發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶，是共產黨人的政治本色，是我們戰(zhàn)勝困難取得勝利的保證。道真經濟社會相對落后，工作環(huán)境較差，尤其需要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。艱苦奮斗需要與時俱進。今天我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，其內涵就是要認真踐行“三個代表”重要思想，做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用，以自己艱苦奮斗的作風帶動整個干部隊伍作風的轉變;艱苦奮斗貴在長期堅持。作為領導干部，尤其要淡泊名利，清清白白做人，踏踏實實做事，干干凈凈做官，真正做到“為官一任，造福一方”。要牢記黨和人民的重托，集中精力辦幾件與群眾利益密切相關的大事、好事、實事，造福于人民;艱苦奮斗重在刻苦實踐。各級干部要多想一想共產黨人的使命，多想一想人民群眾的冷暖，多想一想我們的事業(yè)，工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，做到工作艱苦、作風艱苦，始終保持一名黨員干部應有的政治本色。

四要始終堅持真抓實干的工作作風。真抓實干是干好各項工作的基礎。我們的各級干部，第一要有干好工作之心。干好工作，不能耽于幻想，也不能投機取巧，更不能被動應付，必須切實增強事業(yè)心、責任感，做到集中精力抓落實，自我施壓，勤政為民，推動發(fā)展。第二要有干好工作之能。要切合實際，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，既要學會“彈鋼琴”，十個手指一齊動，又要善于抓住主要矛盾，對薄弱環(huán)節(jié)和重點難點，要做到有的放矢，分類推進。第三要有干好工作之行?？照務`國，實干興邦。大干才能有大發(fā)展，不干就肯定不發(fā)展。要認真圍繞脫貧致富奔小康的根本任務，結合自己的本職工作，認真調查研究，開動腦子謀劃思路，勤動手腳抓好落實，做到摸實情、謀實招、鼓實勁、干實事、求實效。

五要始終保持團結一致的強大合力。團結才能出力量，團結才能出成績，團結才能出干部。這個問題過去我講得多。這里，我只給各級干部提三點希望：第一要講政治。全體黨員特別是領導干部要嚴格用黨的宗旨要求自己，用“三個代表”衡量自己，用組織的要求嚴于律己，堅決同上級黨委和縣委保持高度一致，維護集體領導的權威，確保政令暢通，創(chuàng)造班子團結、干部勁足、群眾心順的和諧氛圍。第二要講黨性。要遵守黨的各項紀律和規(guī)定，大事講原則，小事講風格，認真思考和正確認識：組織上需要我們怎么辦?人民期盼我們怎么辦?要對自己負責，應該怎么辦?從而加強黨性修養(yǎng)，防止和克服有損道真干部隊伍形象的言論和行為。第三要講配合。全縣上下要講配合，一個單位要講配合，甚至一個科室哪怕只有兩個人，也要講配合。只有配合好了，各司其職，各盡其力，相互理解，相互支持，才能擰成一股繩，做到思想統(tǒng)一，目標同向，行動同步，做好工作。這次班子運轉考察，就發(fā)現(xiàn)有些班子存在問題，不夠團結。究其原因，就是一些同志不講政治，不講黨性，不愿配合，影響了工作。組織部門要對這種班子進行認真考察核實，采取必要組織措施。

六要始終貫穿督查推動的工作機制。要全面落實督查責任制，一級抓一級，一級促一級，特別是“直接責任人”和“責任落實人”要切實負起責任，履行好職責，對黨建工作的重點和難點，要抓住不放，鍥而不舍，一抓到底。督查過程中，要真正了解實情，認真總結經驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，提高工作水平?？h委將適時進行督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要適當安排督查，促進工作任務的落實。對弄虛作假，搞形式主義，工作不務實，造成不良影響和后果的，要進行嚴肅處理。

同志們，今年黨建工作的各項任務已經明確，希望大家以更加昂場的斗志，更加科學的態(tài)度，更加扎實的作風，統(tǒng)一思想，提高認識，增強政治意識、責任意識和大局意識，認真做好各項工作，努力開創(chuàng)新時期我縣黨建工作的新局面。

年度考核工作會議講話篇七

考核只是手段，發(fā)展才是目的。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全區(qū)年度目標責任考核總結表彰大會上的講話范文。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)目標責任考核總結表彰大會。剛才，xx同志通報了有關情況，作了考核說明，大會進行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀，向奮戰(zhàn)在全區(qū)經濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面，我結合xxx發(fā)展實際和近期的思考，與大家作以交流，主要講三個問題：

第一個問題，我們本來是優(yōu)秀等次，因問責而降等次，這說明底線工作的極端重要性。

市委、市政府召開全市目標責任考核總結表彰大會，我們區(qū)上本來可以當優(yōu)秀，因為各項指標和發(fā)展成果都是很好的，走在全市前列，特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次，像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的，但因為問責，被降了等次。

在這次全區(qū)的目責考核中，一些單位本來也應該是優(yōu)秀等次，也是因為底線工作的失守而降了等次，有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標，不管干任何事情，一定要有底線思維，首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線，這些一定要守好，就像上戰(zhàn)場，首先要保護自己，然后才是消滅敵人。

另外，就是要明確我們的扣分項。區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的，但是因為扣分項，最后目責考核結果不理想。比如：區(qū)發(fā)改局承擔的全社會固定資產投資增速指標，分值1分、扣1分，而我區(qū)的重點項目總量，特別是承擔的市級重點項目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔的占比平衡補充耕地指標，分值1分、扣1分。

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關注的非常重要的一個方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

關于底線工作，我強調以下幾點：

一是疫情防控工作。

現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴峻。由衛(wèi)健局等單位負責，把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好。

二是綜合改革工作。

近期省委將專門對全面深化改革工作進行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關部門要按照上級要求和區(qū)委安排，全面回顧總結，認真查漏補缺，進一步提升全面深化改革工作水平。

還有安全生產、營商環(huán)境等底線工作，請區(qū)級分管領導及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門根據(jù)各自職責，切實抓緊抓好。

考核是考核，發(fā)展是發(fā)展，有些潛績、有些實質的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的，不一定拿獎牌的就發(fā)展的好，不一定沒有拿獎牌的就無所作為。

如果說在一個地域，幾年下來“山河依舊”，地面上沒有項目，沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果，干部隊伍松松垮垮，拿再多的獎是沒有意義的，因為這些都是“過眼煙云”，經不起歷史的檢驗，經不起群眾的評判，“風流總被雨打風吹去”。

我們一直在說，發(fā)展，是有生命力的發(fā)展，是有定力的發(fā)展，是有向心力的發(fā)展，也是遵循了習近平總書記所強調的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經濟規(guī)律的發(fā)展，我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。

我們不應該把視野只放在全市，而應該放到全省乃至全國。習近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”，我們要認真落實習總書記的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜，而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走。

在這里要明確的是，不要因為獎牌的問題而糾結。我們有一些單位，比如行政審批局、退役軍人事務局等單位，工作確實做得不錯，但是因為考核辦法的原因，因為有些單位剛組建的原因，而沒有進先進，但是他們的工作不能抹殺，他們的工作業(yè)績，我們心里是清楚的，是記錄在案的。許多工作是非常有意義的，而又與考核獎勵無關。

我們要“不畏浮云遮望眼”，把精力和時間集中到發(fā)展上。

我們經歷的許多事，都是驚心動魄、波瀾壯闊的。我們發(fā)展的成果，不是暫時的、不是應景的、不是表面的，不會被雨打風吹去的，能經得起歷史的檢驗、群眾的評判；我們所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虛的，更不是有水分的、吹出來的。

第三個問題，咬定青山，古木參天。

考核只是手段，發(fā)展才是目的。當前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候，各項工作壓力非常大，任務非常繁重，加上疫情影響、經濟下行等諸多因素，所以這個時候信心、定力、斗志至關重要，大家一定要有“咬定青山不放松、堅定辦好自己事”的信心和定力，不為形勢復雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”，我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。

首先抓“根”，“根”要咬定青山。

我們的“根”是什么?就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的，之所以我們的發(fā)展有定力，就是因為我們有這些干部，區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的。同時，我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部，這是今后發(fā)展的最根本的力量。

選用干部的導向和干部的作風，就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導向就是在脫貧攻堅、項目建設等“九條底線、八個西瓜”工作一線，識別、考察、選用干部，讓勇挑重擔、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔當者有位子，把“好鋼”用在“刀刃”上。作風就是突出“四去”，掃浮去虛，在與“5+26”相結合的同時，突出幾個領域，用紀律、用監(jiān)察的手段，精準做好作風頑疾“外科手術”。同時，以“關鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撐起發(fā)展的“基礎”。

其次抓“干”，“干”要筆直參天。

我們的“干”是什么?就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部，在與其他縣區(qū)的干部交流時，被問到工作有什么區(qū)別時，許多人說：區(qū)別在于思路。思路是什么?思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取。總體上看，去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門謀劃、策劃的項目更實在了、質量提高了，但是數(shù)量與前些年相比有所減少，說明沒有發(fā)揮奇思妙想，這也跟我們的見識、眼界有關。下一步，要緊盯國家及省市政策導向、投資方向，進一步開拓視野，精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻高的產業(yè)化項目，為全區(qū)經濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。

第三抓“葉”，“葉”要郁郁蔥蔥。

我們的“葉”是什么?就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等。現(xiàn)在，國家有力度空前的財政政策，各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報，搶抓國家支持新基建的政策機遇，主動謀劃一批、爭取一批、落實一批專項債券、政策性銀行融資項目，特別是正在爭取的34個專項債券項目要加強對接、加快進度。同時，要主動爭取上級的無償資金和投資項目，并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。

只有“根”扎的深，“干”長得直，“葉”長得茂，“樹”才能茁壯生長、長大長高，才能早日花團錦簇、結出碩果。

年度考核工作會議講話篇八

根據(jù)學?！蛾P于20xx年處級領導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的.重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

年度考核工作會議講話篇九

各位同志們：

根據(jù)安排，從12月上旬開始，對市管領導班子和領導干部進行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進行：一是對縣（區(qū)）進行縣處級干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負責組織實施；二是對市直部門（單位）領導班子和領導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進行，由組成考核組負責實施。為了做好市直部門（單位）領導班子和領導干部考核工作，我們從市直有關部門抽調了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領導班子和領導干部考核工作進行安排部署和業(yè)務培訓，目的是統(tǒng)一思想認識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內容、方法步驟等作了詳細說明。下面，我再強調三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識這次考核工作的重要意義

領導班子和領導干部考核，是干部工作的重要內容，是加強領導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領導班子和領導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內容。2015年，我們按照中央關于領導班子和領導干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認真總結我市實行“三位一體”考核制度的經驗，積極推進干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領導班子和領導干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領導班子和領導干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領導班子和領導干部進行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《規(guī)劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進干部考核工作的科學化、制度化和規(guī)范化。

其次，要把這次考核作為檢驗、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設大型能源化工基地和新的經濟增長極是、省政府對慶陽經濟社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是、市政府準確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經濟社會的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領導班子和領導干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實重大決策部署和工作安排，特別是落實建設大型能源化工基地和新的經濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實績分析結果，引導和促進各部門（單位）領導班子和領導干部銳意進取、扎實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標。

第三，要把這次考核作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環(huán)節(jié)。只有通過深入細致的考核工作，才能全面客觀準確地了解領導班子的現(xiàn)狀、領導干部的德才素質和工作實績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領導班子結構，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經結束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領導人員依法選舉產生后，應當在兩個月內提請本級人民代表大會常務委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領導班子的現(xiàn)狀結構、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負責人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學依據(jù)。同時，這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門（單位）領導班子和領導干部進行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實行重點培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經考核組認定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領導班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領導班子作出客觀公正地分析，對領導干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價，對領導班子和干部隊伍建設提出科學的意見建議，做到底子清、情況明，為加強領導班子建設、合理調配使用干部提供可靠依據(jù)。

二、抓住關鍵，準確把握這次考核工作的政策規(guī)定

性。具體來說，要準確把握好這么幾點：

一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務，一是對市直部門（單位）領導班子和領導干部工作等方面情況進行綜合考核；二是對市直部門（單位）領導班子自身建設和領導干部工作作風情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關于加強對干部德的考核意見》精神，突出對領導干部政治品質、道德品質的考核，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，把好思想政治素質關。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應急事件的能力，全面準確地評價干部的綜合素質，特別要對領導干部工作作風進行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領導班子和領導干部工作實績的考核，從部門（單位）工作職責出發(fā)，多方面深入了解領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領導班子和領導干部公認度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領導干部的德、能、勤、績、廉、學作出全面、深入地了解和掌握。

二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關鍵。只有程序的嚴密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、領導評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴謹細致、認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領導班子和領導干部的真實反映，掌握單位主要領導對班子建設的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風扎實的優(yōu)秀干部。在此基礎上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領導班子和領導干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進行科學判斷，寫出考核評價報告，作出正確結論。

三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核，我們已經下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領導評價和考核組綜合評價相結合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發(fā)布考核預告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核，對考核細節(jié)進行協(xié)調，把工作做實做細，確保考核有計劃、有步驟地進行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀律

考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會進行了認真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責任重大。可以說，這既是對市直部門（單位）領導班子和領導干部的考核，也是對考核組成員政治素質、工作能力和工作作風的檢驗。在座各位都是經過認真篩選抽調的，都是組織紀律觀念比較強、業(yè)務比較熟悉、綜合素質比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領導下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細致，嚴格要求，保質保量完成這次考核任務。

一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事，堅持以事實為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實話、查實情、看實績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領導班子和領導干部高度負責的精神，嚴肅認真、一絲不茍地開展工作，做到一個標準考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領導班子和領導干部隊伍現(xiàn)狀，進一步分析和解決存在的問題提供準確依據(jù)。

二要做到責任明確、分工協(xié)作?？己私M長要切實負起責任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。考核組內部要明確分工，每項工作都要責任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認真完成分配的各項任務，以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

三要做到嚴謹細致、扎實工作。工作作風既是干部黨性、品格及素質的重要反映，也是提高工作質量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實出發(fā)，做到周到、細致、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點水、敷衍塞責，確?？己私Y果客觀、真實、有效。

考核期間不準向被考核單位或干部個人提出與考核無關的要求，不準參加被考核單位或個人的宴請，不準接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品，不準進娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監(jiān)督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀委xx，組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協(xié)調、聯(lián)系、準備，確?？己斯ぷ靼磿r啟動、順利進行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務。

同志們：

今天召開全校干部職工大會，對2011年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2011年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關規(guī)定、促進黨校全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領導成員工作人員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。

域，進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內容，制訂”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個體服務承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容，接受群眾監(jiān)督?！彼谋取保杭幢葘W習、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓業(yè)務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區(qū)域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質量完成。結合打造優(yōu)雅黨校、全力推進教育現(xiàn)代化等中心工作任務，開展“我為創(chuàng)建獻一計”活動，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓管理模式，創(chuàng)新培訓管理服務載體。對照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務承諾內容，引導黨員當表率、樹標桿、作奉獻，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績?！拔鍎?chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質品牌、創(chuàng)服務標兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為服務和保障創(chuàng)建成功的重要內容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標桿；積極開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內涵，提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動與內強素質、外樹形象結合起來，打造一流干訓隊伍。）圓滿完成了2011年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪里，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對2011年工作進行認真總結，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進我校工作再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我校年度考核工作的安排

校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個特點：

一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今 2

年校黨總支根據(jù)上級要求》，結合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作?？己说姆秶谕甑幕A上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個人自評、部門測評、全員測評、領導評價；考評匯總；綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結經驗、改進工作。

三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。

四是考核方法更加科學。這次對干部職工考核的最終結果是以分數(shù)的形式呈現(xiàn)的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。

三、幾點要求

一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用。

高工作水平的過程，作為增進團結、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產生積極的影響。

三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內容和標準、程序以及相關事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺诉M行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數(shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向對比中看到工作成績，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結經驗、全面推動工作。

同志們：

為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

（二）開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

中年青干部，為適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。

（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序

組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業(yè)領導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況；對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后，將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2015]6號）的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。

會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。

三、對本次考核的幾點要求

搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：

（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。

（二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。

（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

同志們：

今天上午召開全院干部職工2015年度學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行2015年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高-干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。

四是組織上搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進行測評。

請工作人員收齊測評票，其他人員離場。

附：各考評等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質高；

四、工作實績突出；五、清正廉潔。

較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：一、思想政治素質較差；二、業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求；三、工作責任心或工作作風差；四、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。