最新年度考核工作會議講話(模板9篇)

總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃?？偨Y(jié)要簡明扼要，而又能準確地反映出自己一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。下面是小編為大家整理的一些出色的總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

年度考核工作會議講話篇一

人社工作直接面向基層、面對老百姓，既是服務(wù)的窗口，又是政府的形象。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑谀甓饶繕?biāo)考核暨目標(biāo)任務(wù)部署會議上的干部講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們召開局20xx年度目標(biāo)考核暨20xx年目標(biāo)任務(wù)部署會議，主要任務(wù)是總結(jié)去年的目標(biāo)管理工作，分解下達今年的考核目標(biāo)，動員全局上下進一步細化目標(biāo)責(zé)任，開拓進取，扎實工作，確保完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們通報了20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，宣讀了20xx年全縣人社工作要點，學(xué)習(xí)了能力作風(fēng)建設(shè)年方案，印發(fā)了機關(guān)干部職工年度績效考核暫行辦法，表彰了20xx年度人社工作先進集體和先進個人。希望大家以先進為榜樣，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勇爭一流。下面，我講四點意見：

一、樹立目標(biāo)意識，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

目標(biāo)任務(wù)確定以后，干部就是決定因素。干部的積極性從哪里來，就是要有良好的精氣神。要避免蒙混過關(guān)的“懶惰病”、上推下滑的“推諉病”、自由散漫的“牢騷病”和落實無措施的“低能病”。

一要提升“想為”的思想境界。面對工作要拿出積極想干的態(tài)度，把工作當(dāng)做事業(yè)和責(zé)任，堅定“干好是本職、干不好是失職”的思想，點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情之火，奮發(fā)有為地把工作干好干實干出彩。

二要強化“敢為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實干、能干、敢干是對干部的基本素質(zhì)要求，要拿出一抓到底的決心、志在必成的信心、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的干勁和沖鋒陷陣的勇氣。在逆境面前不退縮，困難面前不止步，一仗接著一仗打，一項工作一項工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一步一個腳印地把各項任務(wù)完成好。

三要保持“勤為”的作風(fēng)形象。政不勤則百事殆，在務(wù)實高效的新要求下，快節(jié)奏地工作已經(jīng)成為新常態(tài)。因此，我們?nèi)松绺刹烤鸵浴爸粻幊Αr不我待”的精神和“別人在走，我們要跑”的意識，按下“快進鍵”，跑上“快車道”，把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的工作立即付諸行動、一抓到底。

四要爭做“有為”的樣板典范。人生處處是舞臺，事業(yè)行行出狀元。每項工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一項工作，我們就堅決樹立追求卓越、事競一流的有為姿態(tài)。怎樣才算有為，就是盯緊目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、奮力拼搏，力爭各項工作都能處于上游位置。

五要增強“善為”的能力素質(zhì)。工作中提高本領(lǐng)的唯一途徑就是抓好學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人、學(xué)做事，因此，我們必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，切實解決本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，不斷提高改革創(chuàng)新的能力，勝任工作的能力、破解難題的能力和服務(wù)群眾的能力，來確保各項工作高質(zhì)量完成。

這里我特別說明下，今年全局綜合目標(biāo)考核體系作了一些改進。

一是更加注重“突出重點”。對考核指標(biāo)進一步簡化，突出重點工作的關(guān)鍵性、支撐性指標(biāo)和任務(wù)，把大家的精力聚焦到省、市、縣確定的重點工作上來，增添了能力作風(fēng)建設(shè)年、人人持證、萬人助萬企等指標(biāo)。

二是更加注重“差異化”。根據(jù)各部門的實際，在目標(biāo)任務(wù)設(shè)置注重體現(xiàn)差異化，并量化考核到具體項目和事項上。對事關(guān)縣委、縣政府和局黨組確定的重大工作考核的權(quán)重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。

三是更加注重“一以貫之”。目標(biāo)一旦設(shè)定，就必須從嚴落實、一抓到底。大家要把完成各項目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成頭等大事來抓，每個月都要算算賬，既要橫向進行比較，也要縱向進行比較，要讓出精品成為一種習(xí)慣、一種理念、一種追求。今后，局黨組將堅決杜絕匯報好聽、數(shù)據(jù)好看、排名難看的現(xiàn)象，希望大家注意。

二、樹立責(zé)任意識，夯實落實落細機制鏈。

一分部署，九分落實。前面，我們已經(jīng)對今年各項工作做出了安排部署，擺在大家面前的就是抓具體、抓落實的問題。如何抓好具體落實，我認為重點要把握三個方面：

一要提升站位。思想是行動的先導(dǎo)，思想認識的高度決定抓落實的力度。過去的一年里，我們對縣委、縣政府及市人社局安排的每一項工作都作為政治任務(wù)，思想上高度重視，行動上堅決跟進，一心一意抓落實，使各項工作取得了較好的成績。新的一年里，我們要必須發(fā)揚“跳起來摘桃子”的精神，瞄準更高目標(biāo)，采取超常規(guī)措施，推動人社各項事業(yè)再上新臺階。

二要突出重點。抓落實不能隨心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重點，重點工作中的難點;分清主次，分清輕重緩急?！?463”工作思路，是我們今年的工作主線;“四提”工程和六大“亮點”工作，是我們今年的重頭戲，各部門要準確把握內(nèi)涵精髓，以最高標(biāo)準、最實舉措、最嚴要求抓好貫徹落實。關(guān)于就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本、是發(fā)展之基。在今年的政府工作報告中，“就業(yè)”一詞，被提及31次。這就要求我們?nèi)松绮块T要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六保”工作，全面落實“就業(yè)優(yōu)先”的工作要求，積極搭建供需平臺，發(fā)揮人力資源市場作用，進一步構(gòu)建更加成熟定型的就業(yè)政策體系，實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)信息化、專業(yè)化、規(guī)范化。大力開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”等活動，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，切實保障各項政策落實落地，全面促進農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、脫貧人口以及農(nóng)村低收入人口等重點群體多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。

關(guān)于人才工作。堅持人才是發(fā)展第一要務(wù)。圍繞青年友好型城市建設(shè)，大力引進高校畢業(yè)生來宜就業(yè)創(chuàng)業(yè);圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，積極為企業(yè)牽線搭橋，重點引進“高精尖缺”人才;圍繞“人人持證、技能xx”建設(shè)，大力開展以持證就業(yè)為目的的訂單式、定向式技能培訓(xùn)，同時依托高級技工學(xué)校，進一步深化校企合作，優(yōu)化課程專業(yè)設(shè)置，著力培養(yǎng)一批高技能人才，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強力的人才支撐和智力支撐。關(guān)于勞動關(guān)系工作。根治欠薪保障農(nóng)民工工資支付工作事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。要充分發(fā)揮縣根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總的作用，按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則，深入實施根治欠薪行動，以貫徹實施《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手，加強日常勞動監(jiān)察執(zhí)法，注重源頭控制欠薪，暢通投訴舉報渠道，嚴厲打擊欠薪行為，依法公正處理勞動人事爭議，確保全縣和諧穩(wěn)定大局持續(xù)穩(wěn)定。

三要把握節(jié)點。推進一項工作、完成一項任務(wù)，必須要牢固樹立時間觀念、樹立進度觀念。從時間來來看，第一季度再有20來天時間就已經(jīng)結(jié)束了，從目前重點工作進展情況來看，有的已經(jīng)啟動，有的還在醞釀。怎么實現(xiàn)第一季度“開門紅”，時間不等人，會后，各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任部門一定要迅速行動起來，列出工作清單，明確時間表、路線圖，細化工作任務(wù)，搶前抓早，爭分奪秒，以強有力的執(zhí)行力抓細抓好工作落實。

四要常態(tài)督查。嚴督實查是抓落實的保障，工作安排下去，重視與不重視效果不大一樣，督查與不督查結(jié)果截然不同。目標(biāo)定得再好，得不到落實，就是一紙空文。因此，局辦公室作為全局目標(biāo)管理工作部門，要進一步完善督查和考評制度，建立健全“月通報、季匯報、半年總結(jié)”制度，切實把目標(biāo)管理各項工作落到實處;特別是要注意加強對人人持證、鄉(xiāng)村振興、萬人助萬企、優(yōu)化營商環(huán)境等重要目標(biāo)落實情況的督查;要堅持結(jié)果導(dǎo)向，確保做到事事有著落，件件有結(jié)果，堅決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。

三、樹立創(chuàng)新意識，下好創(chuàng)先爭優(yōu)先手棋。

做好人社各項工作，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局。當(dāng)前，全縣人社工作已經(jīng)實現(xiàn)“十四五”良好開局，但也存在成效不顯著、亮點不突出、服務(wù)不優(yōu)質(zhì)等問題。下一步，我們要進一步在思維方式、工作方法、服務(wù)效能等方面全力提升工作水平，切實推動縣委、縣政府各項決策部署的落實，確保全面完成今年制定各項目標(biāo)任務(wù)。

一是融入全局要有新的切入點。不謀全局者，不足以謀一域。要主動融入全局、服務(wù)全局，必須找準切入點。當(dāng)前，要緊緊圍繞縣黨代會制定的“宜居宜業(yè)、富美xx”總目標(biāo)，牢牢把握全縣三級干部會議提出的“334”行動，緊貼中心，開拓創(chuàng)新，深入謀劃、定位和提升新時代人力資源社會保障工作，提高服務(wù)全局的針對性和實效性。

二是破解難題要有新的著力點?！扒舐氹y”、“招工難”，目前仍然是我們必須面對、著力破解的兩大難題。我們不但要解決好適齡人員的就業(yè)問題，還要加大招才引智工作力度，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，注重提升就業(yè)質(zhì)量。圍繞這兩大難題，各相關(guān)部門要深入研究、積極探索，著力深化擴展促進就業(yè)、完善社會保障制度、提升人力資源素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑，確保各類人才引得來、用得上、留得住，著力在破解難題的過程中推動事業(yè)發(fā)展，為全縣發(fā)展大局作出新貢獻。

三是為民服務(wù)要有新的閃光點。人社工作直接面向基層、面對老百姓，既是服務(wù)的窗口，又是政府的形象。要結(jié)合當(dāng)前正在進行的能力作風(fēng)建設(shè)年活動，進一步提升工作能力、改進工作作風(fēng)，做到心里始終裝著百姓，始終胸懷黨的事業(yè)，時刻關(guān)心群眾冷暖，提供熱情周到的服務(wù)，讓老百姓在家門口享受方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共就業(yè)和社會保障服務(wù)。

四、樹立紀律意識，強化廉潔高效的作風(fēng)。

良好的作風(fēng)是抓好工作的重要保障，要靠鐵的紀律來實現(xiàn)。沒有鐵的紀律，懲處就沒有震懾力，宣傳教育就沒有說服力，規(guī)章制度就沒有約束力，干部隊伍就沒有戰(zhàn)斗力、抓落實就沒有執(zhí)行力。因此，抓作風(fēng)我們必須把紀律挺在前面。嚴格執(zhí)行各項紀律，養(yǎng)成紀律自覺。

一是要增強廉潔自律意識。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，時刻保持頭腦清醒，嚴守廉政準則，對照廉政風(fēng)險防控體系定期進行自查，努力消除工作盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，做到業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)一起推動，切實樹立清正廉潔的良好形象。

二是要樹牢底線思維。緊緊盯住就業(yè)培訓(xùn)、人事考試、社保基金、信息化建設(shè)等重點領(lǐng)域，加強巡查檢查，牢牢守住底線;要強化防范化解風(fēng)險意識，堅決防范社保基金支付、農(nóng)民工工資支付等各種風(fēng)險，在信訪維穩(wěn)方面做到去存量、控增量，努力避免引發(fā)新的矛盾和問題。

三要強力推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隊伍的精神狀態(tài)和工作效能直接關(guān)系到工作的成效，要從落實能力作風(fēng)建設(shè)年活動入手，通過開展政治理論學(xué)習(xí)、開設(shè)業(yè)務(wù)大講堂、落實工作大考核、實施崗位練兵大比武、注重隊伍結(jié)構(gòu)大優(yōu)化、推行全域作風(fēng)大監(jiān)督，著力建設(shè)一支講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的人社干部隊伍。

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航;千帆共進，奮勇者當(dāng)先。20xx年工作已經(jīng)全面展開，今年的人社工作，任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮，我們要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，不斷創(chuàng)新發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn)，突出重點、攻克難點、打造亮點，奮力開創(chuàng)全縣人社事業(yè)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

謝謝大家!

年度考核工作會議講話篇二

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)常總結(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準，抓好考核工作。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。

在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責(zé)和對下負責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J，進步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化。“十三五”收官之年，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

年度考核工作會議講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，這次月度績效考核動員會，既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會就是通過考核，發(fā)現(xiàn)選樹一批先進，說是淘汰會，就是對個別無所作為，人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣，干好干孬一個樣，切實保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過考核考出團結(jié)、考出信心、考出成效，努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階！

年度考核工作會議講話篇四

同志們：

去年全區(qū)的黨建工作可以說抓得有聲有色，特別是圍繞教育實踐活動和基層組織建設(shè)這兩大主題，宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作的各個方面齊心協(xié)力，扎實苦干，取得了不小的成績，也形成了很多亮點和經(jīng)驗，有些亮點和經(jīng)驗是全市性的，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。對于這些成績，我總結(jié)為“五大作用”。

一是宣傳工作發(fā)揮了思想引領(lǐng)作用。一年來，宣傳部門緊緊圍繞思想建設(shè)這一中心工作，深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神，特別是在教育實踐活動中，做好宣傳報道工作，充分發(fā)揮了思想引領(lǐng)作用。強黨性。創(chuàng)新區(qū)級理論中心組學(xué)習(xí)，推出黨建專題，強化了對黨性、黨紀、黨內(nèi)政治生活等等的認識。深化“千名書記講黨課”，1200余名基層黨組織書記累計講黨課3000場，全區(qū)黨員干部的黨性認識明顯增強。揚正氣。堅持樹新風(fēng)，抓好社會主義核心價值觀教育，宣傳推出了“果辦精神”等典型經(jīng)驗，形成了很好的影響。特別是，劉家店鎮(zhèn)“誠信村厚德果幸福人”經(jīng)驗在全國“鄉(xiāng)賢文化”活動得到推廣，成為中宣部的典型。引輿論。堅持用精神文明建設(shè)引領(lǐng)社會風(fēng)尚，推出“文明幸福家庭”活動，有效地促進了全區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)、家風(fēng)的建設(shè)。推文創(chuàng)。積極推動以“中國樂谷”為引領(lǐng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功舉辦流行音樂季等活動，文創(chuàng)企業(yè)收入增速位居生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)第一。

二是紀檢工作發(fā)揮了保駕護航作用。這幾年，隨著作風(fēng)建設(shè)的不斷深入，紀檢工作越來越重。特別是去年，圍繞教育實踐活動，紀檢部門狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，為保障我區(qū)風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面做出了很多貢獻。整作風(fēng)。扭住“四風(fēng)”突出問題，進行專項整治32項，特別是整治了公車私用、大操大辦、公款旅游、文山會海等突出問題，全區(qū)黨員干部的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。建制度。加強制度建設(shè)，梳理現(xiàn)有作風(fēng)制度125個，新制定14個，為作風(fēng)建設(shè)提供了制度保障。查案件。查處案件137件，結(jié)案47件，對50名黨員干部給予黨紀政紀處分，為全區(qū)黨員干部起到了很好的警示作用。

三是統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮了橋梁紐帶作用。一年來，統(tǒng)戰(zhàn)部門能夠不斷增強政治意識和大局意識，主動對接，積極探索，統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出新氣象。集智慧。積極組織開展民主黨派參政議政，創(chuàng)新黨外人士聯(lián)系服務(wù)機制，廣泛聽取黨外人士的意見建議，共商全區(qū)發(fā)展大局。引資源。對外聯(lián)絡(luò)空前活躍并富有成效，引入全國工商聯(lián)、致公黨中央來我區(qū)互動，近200家非公企業(yè)與我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)進行了項目對接，特別是我們的“甘泉工程”大部分都是統(tǒng)戰(zhàn)部門引來的資源。搭橋梁。加強臺、僑和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作，成功組織中國國民黨榮譽主席連戰(zhàn)一行到我區(qū)參訪，在遠郊區(qū)縣率先成立僑聯(lián)組織。共發(fā)展。積極開展服務(wù)企業(yè)活動，有效地促進了旺旺集團擴建項目和統(tǒng)一企業(yè)項目簽約。

四是組織工作發(fā)揮了政治保障作用。這一年，組織工作成績和亮點也不少。抓活動。在教育實踐活動中，組織部門充分發(fā)揮牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強督導(dǎo)，全身心地投入活動，為整個活動的順利開展起到了很好的保障作用。選干部。堅持選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了干部選用的正確導(dǎo)向，加大干部調(diào)整力度，5名局級領(lǐng)導(dǎo)干部交流到中央、市級部門或其他區(qū)縣任職，10名同志提拔為局級領(lǐng)導(dǎo)或提名為區(qū)人大、政協(xié)班子成員人選，調(diào)整5批193人次處級領(lǐng)導(dǎo)干部，選派22名干部交流掛職，進一步激發(fā)了干部隊伍活力。強基層。堅持重心下移、資源下放、力量下沉，積極開展八面紅旗競賽活動，30個軟弱渙散黨組織全面轉(zhuǎn)化提升，基層基礎(chǔ)更加扎實。

五是政法工作發(fā)揮了平安維穩(wěn)作用。過去這一年，政法工作根據(jù)新的形勢要求，把保平安、保穩(wěn)定的戰(zhàn)線前移，讓維穩(wěn)工作深入一線、深入基層，切實做到了保家衛(wèi)民。保平安。以建設(shè)“平安平谷”為目標(biāo)，維護社會治安，公檢法等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大執(zhí)法力度，在“兩會”、“十一”、apec會議等重大活動和敏感節(jié)點期間，堅守政治責(zé)任，確保了活動期間的安全穩(wěn)定。特別是公安局，在全市群眾安全感測評中取得第一名，在我區(qū)社會治安指數(shù)測評中實現(xiàn)近10年來最好水平。維穩(wěn)定。抓好維穩(wěn)體系建設(shè)，實現(xiàn)了全區(qū)重點節(jié)點、重點人群情況動態(tài)監(jiān)控。全區(qū)各級黨組織和信訪部門共同努力，狠抓信訪工作落實，積極暢通民意表達渠道，積極推行“二三代理制”，群眾來信來訪實現(xiàn)雙下降，一批重大矛盾得到化解，有效維護了群眾合法權(quán)益。促和諧。積極創(chuàng)新措施，以服務(wù)群眾為宗旨，通過法律途徑來保障群眾權(quán)益。法院等單位為特殊困難群體設(shè)立“綠色通道”，增加服務(wù)窗口，得到了群眾的好評。

此外，基層黨建工作也可圈可點，在落實責(zé)任、強化服務(wù)、監(jiān)督考評等方面取得不少成績，為全區(qū)黨建工作的推進奠定了基礎(chǔ)。

總之，20xx年，黨建工作扎實有效、成績顯著，有創(chuàng)新、有特色、有亮點，為我們進一步做好新形勢下的黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)、積累了寶貴經(jīng)驗。這些成績的取得，凝聚著大家的汗水，凝聚著大家的智慧，凝聚著大家的無私奉獻!在此，我代表區(qū)委，向全區(qū)黨建工作戰(zhàn)線上的同志們，向基層黨務(wù)工作者們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、統(tǒng)籌推進，全面構(gòu)建黨建工作新格局。

要抓好黨建工作，還得加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，增強黨建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保讓黨建工作的各項任務(wù)都落到實處，對全區(qū)發(fā)展與改革形成強有力的推動作用。這方面，重點是做好“三個加強”，也可以說是今年黨建工作的三駕馬車。

一是加強黨建責(zé)任制的落實。黨建責(zé)任制是抓好黨建工作的總引領(lǐng)。全區(qū)各級黨組織都要高度重視，圍繞區(qū)委下發(fā)的兩個《意見》，即《關(guān)于加強黨委主體責(zé)任和書記第一責(zé)任的意見》和《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》，切實履行好主體責(zé)任，結(jié)合自身工作，抓好黨建責(zé)任制的落實工作。抓書記。要確定誰來抓，書記要牽頭負總責(zé)，履行好第一責(zé)任，加強黨建工作領(lǐng)導(dǎo)力度，形成書記抓，抓書記，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。同時也要認識到，抓書記不是把所有的責(zé)任和任務(wù)都推給書記，更是為了全面動員、全員參與，讓人人都能體現(xiàn)黨建的作用。特別是抓行政工作、經(jīng)濟工作的干部更要認識到，不能把行政工作、經(jīng)濟工作和黨建工作割裂開來，它們都體現(xiàn)了黨的宗旨，根本目的都是為群眾服務(wù)。明標(biāo)準。要知道抓什么，制定黨建工作大表，特別是主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”三張大表，明確全年的黨建任務(wù)和具體責(zé)任人，做好平時的督導(dǎo)與明查。嚴考核。要清楚抓不好黨建會怎樣，明確黨建責(zé)任的考核機制和獎懲辦法，根據(jù)任務(wù)的完成情況，采取相應(yīng)的獎懲措施，確保黨建工作落到實處，對全區(qū)發(fā)展形成推動力。

二是加強基層組織建設(shè)?；鶎咏M織的核心功能就是政治功能和服務(wù)功能。首先，今年我們確定為“基層組織服務(wù)能力提升年”，通過1—2年的時間，來強化基層組織的服務(wù)群眾能力。會后組織部門要結(jié)合換屆工作，做好研究，趕緊把這項工作抓起來，讓基層組織和黨員“知服務(wù)、肯服務(wù)、會服務(wù)”，讓百姓從服務(wù)中感受到基層黨組織的作用。組織部已經(jīng)制定了相應(yīng)的工作計劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照這個計劃細化工作任務(wù)，把基層組織服務(wù)能力提升年這個專項活動抓出成效。其次，基層組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，其核心政治任務(wù)就是團結(jié)和帶領(lǐng)群眾共同富裕，為群眾謀取實實在在的利益，讓群眾真心實意地跟著黨走。第三，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委的作用，從基層組織建設(shè)的角度考慮，如果說，區(qū)委是頭，村一級是四肢，那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就是腰，是基層組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)強就村強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱就村弱。今年，我們要大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的建設(shè)，解決整體工作鏈條的銜接，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織“腰軟”的問題，防止抓農(nóng)村組織建設(shè)“隔山打炮”的問題，從而提高基層組織建設(shè)的工作水平。第四，今明兩年，我們要進行基層“兩委”換屆選舉，要早動手，早部署。我們要明白，換屆的最終目的不是選人，這只是手段，目的是選出三年的穩(wěn)定和諧來。

三是加強黨的群眾路線教育實踐活動成果鞏固工作。持續(xù)鞏固教育實踐活動成果是從嚴治黨的必然要求。抓整改落實。嚴格按照“四方案一計劃”的要求，通過有力的督導(dǎo)督查，逐項對照，逐項落實，促進作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)善始善終，善作善成。抓防止反彈。對作風(fēng)問題的頑固性、反復(fù)性時刻保持警醒，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問題就整，不放過改頭換面、變種變異、反復(fù)發(fā)生的問題，著力打破“進一步退三步”、“改回來又退回去”的怪圈，堅決杜絕反彈回潮。抓制度建設(shè)。全區(qū)有作風(fēng)制度建設(shè)計劃，這是針對我們的共性問題制定的，我們要嚴格落實。同時，各部門各單位還要制定落實好制度計劃，通過制度，把我們的好做法鞏固下來。今年，我們要開展“三嚴三實”專題教育活動，這是教育實踐活動的延伸，我們要早籌備、早部署，打有準備之仗。

同志們，做好今后一個時期的黨建工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們一定要堅持從嚴治黨，堅持把黨的建設(shè)和全區(qū)發(fā)展改革任務(wù)緊密結(jié)合起來，兩手抓，兩促進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，積極開創(chuàng)我區(qū)黨建工作的新局面，努力為推進“一區(qū)四化五谷”戰(zhàn)略、建設(shè)首都生態(tài)強區(qū)做出更大貢獻!

年度考核工作會議講話篇五

同志們：

省委、省政府決定，從今年開始，對各市和省直各有關(guān)部門、單位實施年度目標(biāo)責(zé)任考核。在9月21日召開的全省年度目標(biāo)責(zé)任考核工作說明大會上，省委、常務(wù)副省長李小鵬，省委、組織部長湯濤，分別就年度目標(biāo)責(zé)任考核工作做了重點說明和動員部署。今天上午，市委會對我市的年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進行了認真研究，原則通過了《忻州市年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》，決定從即日起實施。我們這次會議的主要任務(wù)，就是貫徹落實省委、省政府總體部署和市委會精神，具體安排我市年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，以新的標(biāo)尺考核干部實績，衡量發(fā)展成果，引領(lǐng)發(fā)展方向，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和制度保障。下面，我就深刻認識年度目標(biāo)考核工作的重大意義，我市年度目標(biāo)考核辦法的主要內(nèi)容，以及按照新的奮斗目標(biāo)抓好第四季度工作，講3點意見。

一、深刻認識年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重大意義。

實行年度目標(biāo)責(zé)任考核，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本需要;是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造兩個新忻州的重要措施;是新時期新形勢下，加強干部隊伍建設(shè)的重要手段。各級各部門一定要全面認識實行目標(biāo)責(zé)任考核的政策依據(jù)、形勢要求和實踐基礎(chǔ)，真正把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來。首先，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是貫徹落實中央和省委、省政府工作部署的實際行動。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”就包括“地方考核辦法”、“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我們實行年度目標(biāo)責(zé)任考核的基本依據(jù)。省委、省政府經(jīng)過充分調(diào)研論證，參考借鑒外地經(jīng)驗，決定建立年度目標(biāo)責(zé)任考核機制，制定了科學(xué)、全面、具體、操作性和約束力都很強的考核辦法。我市的年度目標(biāo)責(zé)任考核，既體現(xiàn)了中央和省的精神，又結(jié)合實際進行了適當(dāng)?shù)耐晟萍毣嘈乓欢〞趯嵺`中發(fā)揮應(yīng)有作用。其次，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是適應(yīng)發(fā)展新形勢的必然要求。當(dāng)前，全省各地都在按照袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神，積極推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越，呈現(xiàn)出百舸爭流、競相發(fā)展的生動局面，我市作為欠發(fā)展地區(qū)，既面臨難得機遇，又面臨嚴峻挑戰(zhàn)。全省大發(fā)展，忻州怎么辦?市委、市政府提出，忻州“”要以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主要抓手，再造“兩個忻州”，躋身全省中游。目標(biāo)催人奮進，任務(wù)光榮艱巨，要求全市各級各部門和廣大干部樹立一流的工作標(biāo)準，堅持一流的工作作風(fēng)，保持一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。如果說，市委、市政府提出的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新目標(biāo)，是對全市干部發(fā)出的“動員令”,那么年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是我們的“軍令狀”，就是對各項工作的提升和促進，就是對廣大干部的激勵和督促，目的就是使我們的各項工作能夠適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，使廣大干部能夠更好地擔(dān)負起轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重任。

第三，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是總結(jié)實踐經(jīng)驗的創(chuàng)新之舉。市委、市政府對考核工作歷來高度重視。近年來，我們按照上級部署，從我市實際出發(fā)，認真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、政府工作目標(biāo)責(zé)任考核、和諧社會建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，考核工作逐步向綜合性、科學(xué)化發(fā)展，對確保各項工作部署的有效落實，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展，發(fā)揮了積極的推動作用，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗。實行年度目標(biāo)責(zé)任考核后，過去市委、市政府對各縣市區(qū)和市直部門(單位)的年度考核項目不再單獨進行，統(tǒng)一納入目標(biāo)責(zé)任考核體系，這樣既確保了目標(biāo)責(zé)任考核的權(quán)威性，也避免了不必要的人力、物力、精力浪費。

二、準確把握年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的內(nèi)容和關(guān)鍵。

從今天開始實施的《忻州市年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》，是全市年度目標(biāo)責(zé)任考核的總章程。落實這個《辦法》的關(guān)鍵，就是要把握好“目標(biāo)確定”、“責(zé)任落實”、“考核兌現(xiàn)”三個重點環(huán)節(jié)。

(一)確定科學(xué)量化的發(fā)展目標(biāo)。包括“”發(fā)展總目標(biāo)和今年年度考核指標(biāo)兩個層面。首先，要科學(xué)定位好“”發(fā)展總目標(biāo)。市委、市政府研究確定，我市“”發(fā)展的初步思路和戰(zhàn)略定位是：瞄準跨越趕超，扭住五個發(fā)展，走出五條路子，打好五個攻堅戰(zhàn)，培育八大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)全省重要的綜合能源、煤化工、新型材料加工和裝備制造業(yè)基地，建設(shè)全國著名的旅游文化服務(wù)業(yè)和綠色農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)基地，把忻州建設(shè)成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市。全市“”主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)是：生產(chǎn)總值年均增長26%，20xx年確保完成1200億元，力爭達到1600億元;全社會固定資產(chǎn)投資年均增長21%，達到5000億元;工業(yè)增加值年均增長36%，達到600億元;財政總收入年均增長25%，達到250億元;一般預(yù)算收入年均增長23%，達到100億元;外貿(mào)進出口總額年均增長22%，達到3億美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長14%以上，達到26000元;農(nóng)民人均純收入年均增長16%以上，達到7000元。這個發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，是市委、市政府在深入調(diào)研和科學(xué)分析基礎(chǔ)上的決策，通過努力拼搏，完全可以實現(xiàn)。當(dāng)前和今后一個時期，我們要立足科學(xué)定位，圍繞發(fā)展目標(biāo)，人人盡心盡力，層層抓好落實，確保圓滿完成。

其次，要量化分解好20xx年度考核指標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任考核的對象主要是各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)，因此，考核指標(biāo)也分別按照縣市區(qū)和市直部門(單位)兩大類設(shè)置。參照省里的《考核辦法》，我們對各縣的考核目標(biāo)任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標(biāo)，每類指標(biāo)又細化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。對市直部門(單位)的考核目標(biāo)，具體確定了年度工作任務(wù)、班子和隊伍建設(shè)兩類指標(biāo)，針對不同類型的單位也分別細化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。這些指標(biāo)已經(jīng)分解到位，各縣市區(qū)、各部門、各單位都要以新的指標(biāo)來部署工作。

(二)嚴格落實工作責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任考核是一個自上而下的考核評價機制，也是一個自下而上的落實責(zé)任過程，具體要明確好以下4個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任。

一是市考核領(lǐng)導(dǎo)組的責(zé)任。根據(jù)考核工作的需要，市里成立了以董書記為第一組長，我為組長，曉峰部長、旭光書記、學(xué)英副市長為副組長，市委、市政府20個綜合部門和責(zé)任單位主要負責(zé)同志為成員的市年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組主要有4項職責(zé)：制定和完善考核辦法;提出年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo);研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。

二是市考核辦的責(zé)任。市考核領(lǐng)導(dǎo)組從市直有關(guān)部門和單位抽調(diào)精干力量，組建了專門的工作機構(gòu)，也就是市考核辦。市考核辦設(shè)在市委組織部，承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任考核的具體工作任務(wù)。主要有5項職責(zé)：組織實施考核工作;督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成市考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。

三是考核對象的責(zé)任。主要有兩項：提出考核指標(biāo)建議和落實考核目標(biāo)任務(wù)。提出指標(biāo)建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程，必須緊貼市委、市政府部署要求，把握全市發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際，做到標(biāo)準不降、難度不減、實事求是、胸中有數(shù);落實考核目標(biāo)任務(wù)，要對照考核指標(biāo)要求，對每項工作任務(wù)逐一細化分解，落實到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每位領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，做到人人身上有任務(wù)、個個肩上有壓力。

四是考核工作的責(zé)任?？梢愿爬槿齻€“嚴格”：首先是嚴格考核程序。考核要按照《考核試行辦法》規(guī)定的督查落實、自查總結(jié)、考核預(yù)告、考核大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等11個環(huán)節(jié)有序進行，無論哪個環(huán)節(jié)，都要認真細致、一絲不茍、客觀公正地操作，做到遵守程序不變通、執(zhí)行標(biāo)準不降低、考核結(jié)果不偏頗。其次是嚴格考核評比。按照考核結(jié)果量化指標(biāo)體系的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學(xué)確定各單位完成年度目標(biāo)的等次。第三是嚴格考核紀律。每年目標(biāo)責(zé)任考核的實施，都要由市考核辦派出專門的考核組進行。考核組要準確把握考核工作的指導(dǎo)思想和基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況;被考核的縣市區(qū)和市直部門(單位)，要實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。

(三)兌現(xiàn)運用好考核結(jié)果?？己私Y(jié)果如何兌現(xiàn)運用，是干部群眾關(guān)注的焦點，也是衡量年度目標(biāo)考核工作效果的關(guān)鍵。考核結(jié)果的兌現(xiàn)和運用要依據(jù)考核等次來進行，具體分為班子和個人兩種情況。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”4個等次。對評為“好”等次的縣市區(qū)、市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子要進行表彰，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵;對考核為一般或較差等次的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向市委、市政府寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見。14個縣市區(qū)得分排在最后一名或確定為較差等次的，市直部門(單位)得分排在最后一名或被確定為較差等次的，要對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話，促其限期改進;對連續(xù)兩年被確定為較差等次的縣市區(qū)和市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人和負有責(zé)任的班子成員，要進行組織調(diào)整。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的運用。《考核試行辦法》明確規(guī)定，年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果要作為組織部門考察評價干部的重要依據(jù);干部考察材料中要有專門表述本人近3年年度目標(biāo)責(zé)任考核等次的內(nèi)容;連續(xù)3年以上考核為“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子正職和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，同等情況下優(yōu)先提拔使用。這是目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果與干部的獎懲、升降掛鉤的具體措施。對于思想解放、勇于爭先，黨性堅強、本領(lǐng)較高，實績突出、作風(fēng)過硬，在考核中評為優(yōu)秀等次的干部，要予以表彰獎勵;對于那些心態(tài)浮躁、工作平庸，作風(fēng)不實、律己不嚴，在考核中評為不稱職的干部，要采取通報批評、末位淘汰等措施加以鞭策。也就是說，年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果不僅要作為干部選拔任用的重要依據(jù)，而且考核的實施將成為干部日常培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要手段。

年度考核工作會議講話篇六

同志們：

今年全縣黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，解放思想，實事求是，與時俱進，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的政治保證和精神動力。

圍繞這個要求，我們必須著力抓好四個方面的工作：

加強和改入黨的建設(shè)是我們做好各項工作的根本保證。各級干部要堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展“學(xué)、創(chuàng)、促”活動，瞄準各項工作目標(biāo)，做到“樹正氣奮發(fā)向上，講團結(jié)萬眾一心，求發(fā)展聚精會神”，確保完成今年黨建工作的各項任務(wù)目標(biāo)。

一要始終堅持解放思想、與時俱進的思想路線。影響和制約道真發(fā)展的根本原因之一，是思想觀念問題。解放思想必須破除影響改革發(fā)展的思想障礙和體制障礙，牢固樹立正確的是非評判標(biāo)準。中央指出，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除;要形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，放手讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民。因此，我們要加強學(xué)習(xí)，勤于思考，搞好理論武裝，不唯書，不唯上，不怨天尤人，讓“思想沖破牢籠”，以全縣思想的大解放，推動全縣經(jīng)濟的大發(fā)展，確保今年整體工作有新思路，重點工作有新突破，各項工作有新局面。

二要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。道真邊遠、貧窮，基礎(chǔ)條件差，要想早日脫貧致富奔小康，尤其需要奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。首先要有奮發(fā)有為之志。干工作縮手縮腳，該“為”不為，就會喪失機遇，貽誤發(fā)展。只有知難而上，攻堅克難，才能不失眾望，不負重托。其次要有奮發(fā)有為之勇。解放思想，實事求是，與時俱進，既需要思想上提高認識，更需要行動上鼓足勇氣，要敢于打破陳規(guī)陋習(xí)，敢邁大步，敢求突破，接受新挑戰(zhàn)，經(jīng)受新考驗，開創(chuàng)新局面。第三要有奮發(fā)有為之行。要立足本職，埋頭苦干，開拓進取，在創(chuàng)造中求突破，在創(chuàng)新中爭一流。

三要始終發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶，是共產(chǎn)黨人的政治本色，是我們戰(zhàn)勝困難取得勝利的保證。道真經(jīng)濟社會相對落后，工作環(huán)境較差，尤其需要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。艱苦奮斗需要與時俱進。今天我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，其內(nèi)涵就是要認真踐行“三個代表”重要思想，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，以自己艱苦奮斗的作風(fēng)帶動整個干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;艱苦奮斗貴在長期堅持。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要淡泊名利，清清白白做人，踏踏實實做事，干干凈凈做官，真正做到“為官一任，造福一方”。要牢記黨和人民的重托，集中精力辦幾件與群眾利益密切相關(guān)的大事、好事、實事，造福于人民;艱苦奮斗重在刻苦實踐。各級干部要多想一想共產(chǎn)黨人的使命，多想一想人民群眾的冷暖，多想一想我們的事業(yè)，工作要向高標(biāo)準看齊，生活要向低標(biāo)準看齊，做到工作艱苦、作風(fēng)艱苦，始終保持一名黨員干部應(yīng)有的政治本色。

四要始終堅持真抓實干的工作作風(fēng)。真抓實干是干好各項工作的基礎(chǔ)。我們的各級干部，第一要有干好工作之心。干好工作，不能耽于幻想，也不能投機取巧，更不能被動應(yīng)付，必須切實增強事業(yè)心、責(zé)任感，做到集中精力抓落實，自我施壓，勤政為民，推動發(fā)展。第二要有干好工作之能。要切合實際，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，既要學(xué)會“彈鋼琴”，十個手指一齊動，又要善于抓住主要矛盾，對薄弱環(huán)節(jié)和重點難點，要做到有的放矢，分類推進。第三要有干好工作之行?？照?wù)`國，實干興邦。大干才能有大發(fā)展，不干就肯定不發(fā)展。要認真圍繞脫貧致富奔小康的根本任務(wù)，結(jié)合自己的本職工作，認真調(diào)查研究，開動腦子謀劃思路，勤動手腳抓好落實，做到摸實情、謀實招、鼓實勁、干實事、求實效。

五要始終保持團結(jié)一致的強大合力。團結(jié)才能出力量，團結(jié)才能出成績，團結(jié)才能出干部。這個問題過去我講得多。這里，我只給各級干部提三點希望：第一要講政治。全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格用黨的宗旨要求自己，用“三個代表”衡量自己，用組織的要求嚴于律己，堅決同上級黨委和縣委保持高度一致，維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保政令暢通，創(chuàng)造班子團結(jié)、干部勁足、群眾心順的和諧氛圍。第二要講黨性。要遵守黨的各項紀律和規(guī)定，大事講原則，小事講風(fēng)格，認真思考和正確認識：組織上需要我們怎么辦?人民期盼我們怎么辦?要對自己負責(zé)，應(yīng)該怎么辦?從而加強黨性修養(yǎng)，防止和克服有損道真干部隊伍形象的言論和行為。第三要講配合。全縣上下要講配合，一個單位要講配合，甚至一個科室哪怕只有兩個人，也要講配合。只有配合好了，各司其職，各盡其力，相互理解，相互支持，才能擰成一股繩，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，行動同步，做好工作。這次班子運轉(zhuǎn)考察，就發(fā)現(xiàn)有些班子存在問題，不夠團結(jié)。究其原因，就是一些同志不講政治，不講黨性，不愿配合，影響了工作。組織部門要對這種班子進行認真考察核實，采取必要組織措施。

六要始終貫穿督查推動的工作機制。要全面落實督查責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，特別是“直接責(zé)任人”和“責(zé)任落實人”要切實負起責(zé)任，履行好職責(zé)，對黨建工作的重點和難點，要抓住不放，鍥而不舍，一抓到底。督查過程中，要真正了解實情，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，提高工作水平?？h委將適時進行督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要適當(dāng)安排督查，促進工作任務(wù)的落實。對弄虛作假，搞形式主義，工作不務(wù)實，造成不良影響和后果的，要進行嚴肅處理。

同志們，今年黨建工作的各項任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家以更加昂場的斗志，更加科學(xué)的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，統(tǒng)一思想，提高認識，增強政治意識、責(zé)任意識和大局意識，認真做好各項工作，努力開創(chuàng)新時期我縣黨建工作的新局面。

年度考核工作會議講話篇七

考核只是手段，發(fā)展才是目的。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會上的講話范文。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會。剛才，xx同志通報了有關(guān)情況，作了考核說明，大會進行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀，向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面，我結(jié)合xxx發(fā)展實際和近期的思考，與大家作以交流，主要講三個問題：

第一個問題，我們本來是優(yōu)秀等次，因問責(zé)而降等次，這說明底線工作的極端重要性。

市委、市政府召開全市目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會，我們區(qū)上本來可以當(dāng)優(yōu)秀，因為各項指標(biāo)和發(fā)展成果都是很好的，走在全市前列，特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次，像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的，但因為問責(zé)，被降了等次。

在這次全區(qū)的目責(zé)考核中，一些單位本來也應(yīng)該是優(yōu)秀等次，也是因為底線工作的失守而降了等次，有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標(biāo)，不管干任何事情，一定要有底線思維，首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線，這些一定要守好，就像上戰(zhàn)場，首先要保護自己，然后才是消滅敵人。

另外，就是要明確我們的扣分項。區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的，但是因為扣分項，最后目責(zé)考核結(jié)果不理想。比如：區(qū)發(fā)改局承擔(dān)的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo)，分值1分、扣1分，而我區(qū)的重點項目總量，特別是承擔(dān)的市級重點項目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔(dān)的占比平衡補充耕地指標(biāo)，分值1分、扣1分。

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關(guān)注的非常重要的一個方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

關(guān)于底線工作，我強調(diào)以下幾點：

一是疫情防控工作。

現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴峻。由衛(wèi)健局等單位負責(zé)，把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好。

二是綜合改革工作。

近期省委將專門對全面深化改革工作進行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關(guān)部門要按照上級要求和區(qū)委安排，全面回顧總結(jié)，認真查漏補缺，進一步提升全面深化改革工作水平。

還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作，請區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，切實抓緊抓好。

考核是考核，發(fā)展是發(fā)展，有些潛績、有些實質(zhì)的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的，不一定拿獎牌的就發(fā)展的好，不一定沒有拿獎牌的就無所作為。

如果說在一個地域，幾年下來“山河依舊”，地面上沒有項目，沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果，干部隊伍松松垮垮，拿再多的獎是沒有意義的，因為這些都是“過眼煙云”，經(jīng)不起歷史的檢驗，經(jīng)不起群眾的評判，“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。

我們一直在說，發(fā)展，是有生命力的發(fā)展，是有定力的發(fā)展，是有向心力的發(fā)展，也是遵循了習(xí)近平總書記所強調(diào)的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展，我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。

我們不應(yīng)該把視野只放在全市，而應(yīng)該放到全省乃至全國。習(xí)近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”，我們要認真落實習(xí)總書記的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜，而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走。

在這里要明確的是，不要因為獎牌的問題而糾結(jié)。我們有一些單位，比如行政審批局、退役軍人事務(wù)局等單位，工作確實做得不錯，但是因為考核辦法的原因，因為有些單位剛組建的原因，而沒有進先進，但是他們的工作不能抹殺，他們的工作業(yè)績，我們心里是清楚的，是記錄在案的。許多工作是非常有意義的，而又與考核獎勵無關(guān)。

我們要“不畏浮云遮望眼”，把精力和時間集中到發(fā)展上。

我們經(jīng)歷的許多事，都是驚心動魄、波瀾壯闊的。我們發(fā)展的成果，不是暫時的、不是應(yīng)景的、不是表面的，不會被雨打風(fēng)吹去的，能經(jīng)得起歷史的檢驗、群眾的評判；我們所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虛的，更不是有水分的、吹出來的。

第三個問題，咬定青山，古木參天。

考核只是手段，發(fā)展才是目的。當(dāng)前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候，各項工作壓力非常大，任務(wù)非常繁重，加上疫情影響、經(jīng)濟下行等諸多因素，所以這個時候信心、定力、斗志至關(guān)重要，大家一定要有“咬定青山不放松、堅定辦好自己事”的信心和定力，不為形勢復(fù)雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”，我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。

首先抓“根”，“根”要咬定青山。

我們的“根”是什么?就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的，之所以我們的發(fā)展有定力，就是因為我們有這些干部，區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的。同時，我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部，這是今后發(fā)展的最根本的力量。

選用干部的導(dǎo)向和干部的作風(fēng)，就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導(dǎo)向就是在脫貧攻堅、項目建設(shè)等“九條底線、八個西瓜”工作一線，識別、考察、選用干部，讓勇挑重擔(dān)、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔(dān)當(dāng)者有位子，把“好鋼”用在“刀刃”上。作風(fēng)就是突出“四去”，掃浮去虛，在與“5+26”相結(jié)合的同時，突出幾個領(lǐng)域，用紀律、用監(jiān)察的手段，精準做好作風(fēng)頑疾“外科手術(shù)”。同時，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撐起發(fā)展的“基礎(chǔ)”。

其次抓“干”，“干”要筆直參天。

我們的“干”是什么?就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部，在與其他縣區(qū)的干部交流時，被問到工作有什么區(qū)別時，許多人說：區(qū)別在于思路。思路是什么?思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取?？傮w上看，去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門謀劃、策劃的項目更實在了、質(zhì)量提高了，但是數(shù)量與前些年相比有所減少，說明沒有發(fā)揮奇思妙想，這也跟我們的見識、眼界有關(guān)。下一步，要緊盯國家及省市政策導(dǎo)向、投資方向，進一步開拓視野，精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻高的產(chǎn)業(yè)化項目，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。

第三抓“葉”，“葉”要郁郁蔥蔥。

我們的“葉”是什么?就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務(wù)的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等?，F(xiàn)在，國家有力度空前的財政政策，各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報，搶抓國家支持新基建的政策機遇，主動謀劃一批、爭取一批、落實一批專項債券、政策性銀行融資項目，特別是正在爭取的34個專項債券項目要加強對接、加快進度。同時，要主動爭取上級的無償資金和投資項目，并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。

只有“根”扎的深，“干”長得直，“葉”長得茂，“樹”才能茁壯生長、長大長高，才能早日花團錦簇、結(jié)出碩果。

年度考核工作會議講話篇八

根據(jù)學(xué)校《關(guān)于20xx年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的.重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

年度考核工作會議講話篇九

各位同志們：

根據(jù)安排，從12月上旬開始，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進行：一是對縣（區(qū)）進行縣處級干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負責(zé)組織實施；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進行，由組成考核組負責(zé)實施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細說明。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識這次考核工作的重要意義

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2015年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認真總結(jié)我市實行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗，積極推進干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《規(guī)劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

其次，要把這次考核作為檢驗、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極是、省政府對慶陽經(jīng)濟社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是、市政府準確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實重大決策部署和工作安排，特別是落實建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點，準確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、扎實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標(biāo)。

第三，要把這次考核作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細致的考核工作，才能全面客觀準確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)提請本級人民代表大會常務(wù)委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時，這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實行重點培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

二、抓住關(guān)鍵，準確把握這次考核工作的政策規(guī)定

性。具體來說，要準確把握好這么幾點：

一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進行綜合考核；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見》精神，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準確地評價干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、領(lǐng)導(dǎo)評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴謹細致、認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進行科學(xué)判斷，寫出考核評價報告，作出正確結(jié)論。

三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組綜合評價相結(jié)合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發(fā)布考核預(yù)告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核，對考核細節(jié)進行協(xié)調(diào)，把工作做實做細，確?？己擞杏媱?、有步驟地進行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀律

考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會進行了認真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大?？梢哉f，這既是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗。在座各位都是經(jīng)過認真篩選抽調(diào)的，都是組織紀律觀念比較強、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細致，嚴格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事，堅持以事實為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實話、查實情、看實績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負責(zé)的精神，嚴肅認真、一絲不茍地開展工作，做到一個標(biāo)準考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，進一步分析和解決存在的問題提供準確依據(jù)。

二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作?？己私M長要切實負起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。考核組內(nèi)部要明確分工，每項工作都要責(zé)任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

三要做到嚴謹細致、扎實工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實出發(fā)，做到周到、細致、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點水、敷衍塞責(zé)，確?？己私Y(jié)果客觀、真實、有效。

考核期間不準向被考核單位或干部個人提出與考核無關(guān)的要求，不準參加被考核單位或個人的宴請，不準接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品，不準進娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監(jiān)督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀委xx，組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務(wù)重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準備，確?？己斯ぷ靼磿r啟動、順利進行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務(wù)。

同志們：

今天召開全校干部職工大會，對2011年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2011年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結(jié)合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領(lǐng)導(dǎo)考評考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進黨校全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領(lǐng)導(dǎo)成員工作人員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。

域，進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)承諾內(nèi)容，制訂”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”黨組織和黨員個體服務(wù)承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務(wù)承諾事項和內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。”四比”：即比學(xué)習(xí)、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極撰寫學(xué)習(xí)體會，加強理論武裝，做學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過進一步明確崗位職責(zé)和服務(wù)區(qū)域、服務(wù)標(biāo)準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務(wù)高質(zhì)量完成。結(jié)合打造優(yōu)雅黨校、全力推進教育現(xiàn)代化等中心工作任務(wù)，開展“我為創(chuàng)建獻一計”活動，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，創(chuàng)新培訓(xùn)管理服務(wù)載體。對照年度創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和為民服務(wù)承諾內(nèi)容，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿、作奉獻，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績?！拔鍎?chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對照評比標(biāo)準，培育2個群眾滿意部門。結(jié)合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為服務(wù)和保障創(chuàng)建成功的重要內(nèi)容和標(biāo)準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓(xùn)先鋒”等的培育評比活動，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、爭先進、樹標(biāo)桿；積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務(wù)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動與內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來，打造一流干訓(xùn)隊伍。）圓滿完成了2011年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進行認真的總結(jié)。因此，通過對2011年工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進我校工作再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我校年度考核工作的安排

校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個特點：

一是考核工作責(zé)任進一步落實。往年學(xué)校在進行年度考核時，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今 2

年校黨總支根據(jù)上級要求》，結(jié)合我辦實際，研究成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任，從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作。考核的范圍，在往年的基礎(chǔ)上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個人自評、部門測評、全員測評、領(lǐng)導(dǎo)評價；考評匯總；綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學(xué)習(xí)的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談?wù)勑牡皿w會，總結(jié)經(jīng)驗、改進工作。

三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結(jié)動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。

四是考核方法更加科學(xué)。這次對干部職工考核的最終結(jié)果是以分數(shù)的形式呈現(xiàn)的。對應(yīng)每一層次的同志都有不同的計算方法和權(quán)重。

三、幾點要求

一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用。

高工作水平的過程，作為增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對總結(jié)評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標(biāo)準、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務(wù)實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺?biāo)進行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數(shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領(lǐng)全部門同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導(dǎo)向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和工作任務(wù)完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結(jié)經(jīng)驗、全面推動工作。

同志們：

為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。

中年青干部，為適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。

（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序

組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結(jié)束后，將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2015]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。

三、對本次考核的幾點要求

搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：

（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。

（二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。

（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

同志們：

今天上午召開全院干部職工2015年度學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項,進行2015年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高-干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。

四是組織上搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進行測評。

請工作人員收齊測評票，其他人員離場。

附：各考評等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)高；

四、工作實績突出；五、清正廉潔。

較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。