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2023年應急管理工作總結(匯總9篇)
  • 時間:2023-11-11 06:00:38
  • 小編:ZTFB
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一、承包土地的面積、位置甲方同意乙方將改造后的位于烏拉特前旗蘇獨侖農(nóng)場畝荒地,全部以轉包方式交由乙方耕種(具體面積、位置以合同附圖為準)。甲方保證該畝土地及承包給乙方的土地甲方與他
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乙方:____________身份證號碼:______________甲方作為集體土地使用權人(業(yè)主)、乙方作為出資方,雙方合作興建住宅樓。甲、乙雙方遵循自愿、平等、互利的原則,經(jīng)
乙方:(以下簡稱乙方)甲、乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,依據(jù)合同法規(guī)定,就合作經(jīng)營杭州_________大酒店____________,達成如下條款:一、合作項目1.雙方
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由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下
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既然要讓美容院有所改變,資金的投入是少不了的,首先我想做的就是讓美容院的門面先來一次改頭換面,這個不是想換就能換的事情,必須經(jīng)過十分縝密的思考,還需要許多的佐證,我參考了許多的美容
比如說,工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個顧客介紹公司產(chǎn)品均沒有成功,容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售
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供貨單位(以下簡稱乙方):甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,自愿建立糧油和副貨物購銷合作關系,為明確雙方的權利義務,保障雙方利益,特訂立本合同:一、資質保證:1、乙方保證具有從事本合同約定商
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乙方:甲方因需要,將公司員工食堂承包給乙方經(jīng)營管理,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特簽訂本協(xié)議,甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行,具體條款如下:一、餐費標準乙方為甲方提供____日餐制,中、晚餐各元餐,標
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今年是我行成立第一年,也是打基礎的一年,各項業(yè)務平穩(wěn)、健康開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。(1)我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末,全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存
一、以效益為目標,抓好營銷工作1、人員調(diào)整。酒店將營銷部人員進行調(diào)整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。營銷部領導班子分析,提升銷售業(yè)績主要是管理
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1物業(yè)概述1.1物業(yè)名稱(以下簡稱該項目):1.2物業(yè)地點:市區(qū)街號1.3物業(yè)規(guī)模:1.3.1建筑面積萬平方米,其中地上占萬平方米,地下占萬平方米;1.3.2停車場規(guī)模個車位;1.
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一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完
斗志是一種積極的情緒,也是一種有待開發(fā)的潛能,一旦引爆,就表現(xiàn)為強勁的力量。邱吉爾在他生命中的最后一次演講是在一所大學的畢業(yè)典禮上,在本來預計整個20分鐘的演講過程中,他只講了一句
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一、加強學習,不斷提高科室人員整體素質一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動,認真學習科學發(fā)展觀和建設社會主義社會理論,了解掌握國家宏觀經(jīng)濟政策,增強政治敏銳性。積極開展學先
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一、重編操作流程,提升服務質量在浙北大酒店指導老師的指導下,根據(jù)餐飲部的實際情況編寫了宴會服務、零點服務、包廂服務、vip接待服務流程,統(tǒng)一了各崗位的服務標準,落實了五常化管理,為
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1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法,工作能力強,表現(xiàn)好的員工,應該多鼓勵表揚,并給予上進,提拔的機會。工作能力強,表現(xiàn)差的員工,應進行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現(xiàn)好
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第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,在編輯圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當,造成圖面累贅,影響出圖效果。第二,外業(yè)時對一些結構物和地物地貌的特征點把握不準,不清楚哪些點該采集,哪些
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2023年應急管理工作總結(匯總9篇)
2023-11-11 06:00:38    小編:ZTFB

總結可以促使我們不斷反思和改進,使個人和團隊更加高效和成熟。在寫總結之前,我們應該明確總結的目的和受眾,以便更好地確定寫作的風格和內(nèi)容。如果你對總結的寫作感到困惑,那么以下的總結范文或許能夠給你一些指導。

應急管理工作總結篇一

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作,建立高效的衛(wèi)生應急機制,提高我中心的衛(wèi)生應急管理水平,特制定20__年衛(wèi)生應急管理工作要點總結如下:

一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設。

完成應急隊伍組建,包括:應急管理領導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導,落實責任科室,職責明確,措施到位。

二、制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度。

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度,包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。

1、組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓,衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班,時間按照區(qū)應急辦的通知。

2、中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。

四、加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育。

加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的'培訓學習。

五、加強應急裝備和物資的儲備。

中心內(nèi)部設置應急儲備室,為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質。

六、社會動員與健康教育。

中心開展應急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關宣教陣地。

應急管理工作總結篇二

按照省公司《關于上報應急管理工作上半年工作總結的通知》要求,現(xiàn)對我局20xx年上半年應急管理工作開展情況做如下總結:

(一)健全完善應急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應急預案。

按照省公司《關于開展黑龍江省電力有限公司應急預案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號)要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應急預案修訂和完善工作,我局將事故應急預案修訂和完善工作分解落實至各單位,共完善事故應急預案12項,補充事故應急預案3項。

按照國家電網(wǎng)公司《關于認真開展應急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應急[20xx]46號)和省公司《關于開展應急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號)文件要求,結合我局應急管理工作實際,制定并下發(fā)了我局應急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個階段,認真開展了應急管理隱患排查工作。落實責任,將國家電網(wǎng)公司《應急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關部門和單位,認真開展排查,限期上報排查結果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應急管理隱患對照排查20條》所列的應急隱患。

(三)全員開展應急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應急知識競賽活動方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號)和省公司《關于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號)要求,結合我局安全生產(chǎn)應急工作實際,成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領導小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應急知識競賽活動實施方案,全員開展安全生產(chǎn)應急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學習了安全生產(chǎn)應急知識,并對應急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應急知識答題工作。

(四)結合實際,認真開展應急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應急演練,由生產(chǎn)局長擔任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對性和可操作性的應急演練活動方案,設定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應急演練考核標準,本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場進行了總結。通過本次事故應急演練,全面提高了我局事故應急的反映處置能力,為今后事故應急工作奠定了堅實基礎。

應急機制和應急體系建設仍處于起步階段,應急管理經(jīng)驗不足,應急反映和應急處置能力需進一步提高。

1、進一步梳理和完善應急管理規(guī)章制度,建立健全應急組織體系。

2、加強應急管理培訓,不斷提高各級人員應急管理水平。

3、定期開展事故預想、反事故演習和事故應急演練活動,逐步提高各級人員應急指揮、應急反映、應急組織、應急處理的能力。

應急管理工作總結篇三

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心,明確主要職責,落實人員編制,為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后,及時召開會議,研究應急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應加強了組織領導機構,進一步明確了相關責任體系。

(二)科學修訂預案,狠抓落實。

為確保我局應急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求,結合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案,確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。

(三)加強應急值班,暢通信息渠道。

為進一步加強應急管理工作,我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡,進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應急工作值班制度,我局在節(jié)假日設立值班電話,實行24小時值班,切實加強應急值班工作。

(四)強化宣傳培訓,增強全民應急意識。

以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓,按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期,共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關防范和應對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平。

(五)開展實戰(zhàn)演練,增強應急救援能力。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍,明確了救援責任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應急救援工作。根據(jù)年度4次應急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練,通過演練,全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。

(一)加強應急預案編制。

根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結合實際,進一步編制和完善我局各類應急預案,重點推進企業(yè)應急預案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。

爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓,不斷提高其處理應急事務的能力和素質。

(三)健全投入保障機制。

重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。

(四)加強宣傳推動。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力。

應急管理工作總結篇四

領導小組辦公室:

按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風行風工作方案》的要求,xx市局結合實際,從9月上旬開始進入自查自糾階段,到目前已基本結束?,F(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下:

對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權執(zhí)法的問題;查財務管理不規(guī)范,糾正財務不公開的問題;查糾不規(guī)范收費行為問題,每個干部都結合實際撰寫了自查報告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務意識淡??;五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴,存在接受監(jiān)管服務對象吃請的現(xiàn)象;六是個別干部在監(jiān)管服務中工作推諉、效率不高,存在履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。

針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實可行的整改措施,實施整改。

(一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權過大的年檢案件進行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件,整改問題案件62件。

(二)全面暫停收取個私協(xié)會費,徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機構也公布了舉報電話,受理借登記發(fā)照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案,市個私進行了逐個調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

(三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費”停收后的`監(jiān)管工作進行了重點部署,快速實現(xiàn)監(jiān)管轉型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實務為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進行業(yè)務培訓,人人過關,使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務能手”轉變。同時,調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管指標達不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個品種30批次,對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤?!皢栴}奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

(四)全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務中態(tài)度不好、方法簡單、服務意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務、預約服務、延時服務”三項服務舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務。各單位進一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準,擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報批評的處理。

(五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監(jiān)察機構針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴查重管,對行評期間頂風違禁的人員,一經(jīng)查實,除對當事人實施通報批評、待崗處理外,還要追究相關負責人的責任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行 “一票否決”。

(六)全面提升服務質量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進行年檢。對分支機構較多的大中型企業(yè)實行集中年檢,事先與總公司約定時間,集中所有分支機構年檢資料后統(tǒng)一進行年檢,提升效率;二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè),實施上門服務,解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進行相關網(wǎng)上年檢培訓,讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達700余家。同時,要求全系統(tǒng)嚴格履行依法行政、規(guī)范收費、主體準入、服務發(fā)展、消費維權、廉潔自律、工作紀律、政務公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。

應急管理工作總結篇五

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》;堅持預防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合;加強內(nèi)部管理和日常培訓與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應急管理工作作如下總結:

一、加強領導,落實責任,抓好應急管理體系建設

控制了質量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關鍵部門安裝高清探頭,進行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預案

按照應急預案修訂規(guī)范,結合我院工作實際,嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》的要求對部分應急預案進行了修訂,進一步明確了工作原則、適應范圍,做到分工明確、責任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結合我院運行實際,對應急藥品、應急設備、應急物資分設三個應急物資儲備點,專人管理,做好應急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應職能部門每日檢查,應急辦每季度核查,確保搶救設備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應急救援基地和院前急救的建設

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓,以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應急培訓管理,強化危機意識

做好應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應急辦的統(tǒng)一安排,每季度進行應急預案的培訓,院部層面組織了?次全院消防應急知識培訓、?次急救應急培訓。每次培訓后對各科室進行相關知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。

為有效應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應對突發(fā)事件的組織、技術、程序、裝備物資等方面的準備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應急演練;在重癥監(jiān)護、手術室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應急預案學習流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質的演練,沒有參與省市的交流。應急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關注不足,做實我院應急管理工作。

應急辦

20xx年12月12日

應急管理工作總結篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進一步完善應急管理體系,健全完善各類應急預案。開展突發(fā)事件應急預案編制修訂工作,下發(fā)《xxx關于開展突發(fā)事件應急預案編制修訂工作“回頭看”的通知》,結合我區(qū)機構改革情況和市級應急預案體系,全面梳理xxx專項應急預案和部門應急預案,督促各部門加快推進預案編制修訂進度,截至目前,我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領域專項應急預案12個,部門應急預案12個,切實提高了我區(qū)應急管理的針對性、實用性和可操作性。

二、注重實戰(zhàn)演練,提高應急管理工作能力。深入貫徹落實習總書記在中央政治局第十九次集體學習時的重要講話精神以及關于應急管理的重要論述,結合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實際,印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展應急演練大練兵工作的通知》,全力抓緊抓實常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災害類應急預案演練,加強全區(qū)應對突發(fā)事件的應急救援能力。

一是加強業(yè)務培訓,將工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅持練兵,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災害的特點,開展預案演練,提高群眾自救能力。截至今年9月份,我區(qū)共開展各類演練293次,其中政府演練2次,部門演練9次,救援隊伍演練11次,企業(yè)演練271次。

三、強化措施,認真抓好應急管理宣傳培訓。為切實提高全民的安全防范意識和應對公共事件的能力,我局結合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進”宣傳教育等活動,通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災害、安全生產(chǎn)事故、火災、燃氣使用等問題廣泛宣傳預防、避險、自救等應急知識,切實增強群眾的應急知識和自救互助能力。今年以來,共發(fā)放各類應急宣傳單頁2000余份,應急教育知識手冊400余冊,懸掛各類宣傳橫幅50余條,做到應急管理知識家喻戶曉、人人皆知。

應急管理工作總結篇七

今年以來,我鎮(zhèn)應急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應急管理工作總結匯報如下。

一、應急管理體系建設情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應急管理工作會議精神,xx鎮(zhèn)成應急管理工作領導小組,印發(fā)了有關工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應急管理工作,落實了領導負責人員配置,明確了相關機構的職責分工,鎮(zhèn)應急管理辦公室具體負責應急管理系統(tǒng)的應急事項,辦公室主任負責應急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應急預案,建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應急管理領導機構,督促指導了各項制度建設,將應急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

辦法,并切實開展演練。

三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

四、應急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應急救援器材和裝備的完好。

五、政務值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了應急值守和信息報送制度,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。

六、應急管理宣傳情況。制定了應急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應急知識學習演練活動,組織人員認真學習了應急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設立宣傳站,懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。

應急管理工作總結篇八

今年以來,我街道認真按照市區(qū)有關加強應急管理工作的要求,在區(qū)應急辦和街道黨工委、辦事處的關懷領導下,緊緊圍中心工作,認真貫徹區(qū)應急管理工作精神,夯實基層基礎,強化源頭預防,完善體制機制,提高應急管理水平。

進一步強化組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置,街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視,多次在班子會議上強調(diào),并專門進行研究,將各項目標任務分解到相關責任科室,落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應對。建立了應急管理領導小組,以辦事處主任任組長,分管領導為副組長,各科室負責人、社區(qū)主任為成員。領導小組下設辦公室,負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強區(qū)相關部門聯(lián)系和面上控制,同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效的應急管理運轉機制。

我們堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡、抓預案、促管理”的思路,重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理,突出抓了預案編制與修訂、學習與演練等關鍵環(huán)節(jié),為應對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎作用。在完善和修訂預案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,不斷提高預案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位也都建立了相應的應急預案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系,進一步增強了預案的科學性和可操作性。

我們堅持預防與應急相結合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡化平臺共簽收公開電話和信箱248件,其中公開電話206件,公開信箱42件;按時回復率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,社計民生類占26件在公開信箱一欄中,城市環(huán)境類占27件,社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,來話人滿意度在98%以上。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取組織培訓、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應急知識宣教活動,做到有關法律法規(guī)和應急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

(一)積極開展應急宣傳活動。結合實際情況制訂工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應急管理知識宣傳活動,積極動員社會各界參與。

(二)加強應急管理培訓。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位分管應急管理工作的人員進行了為期4次培訓,參加培訓人數(shù)110余人次,交流了應急管理工作的經(jīng)驗和體會,講評和部署了應急管理工作。通過培訓,增強了應急管理工作人員的主動性和自覺性。

(三)抓好專項應急知識安全教育。在轄區(qū)中小學校實行“一月一主題”的應急安全知識教育,并通過開展學生帶法、帶安全知識回家活動,進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應急管理工作人員的崗前培訓,提高了他們專業(yè)救援技能和應急管理水平。

我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應急工作中的骨干作用,按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好應急隊伍建設,組織了應急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。

(一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學校等重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力,全面提高應急管理工作水平。

(二)加強值班和應急管理工作信息報送,辦事處將值班工作納入目標管理,主要領導、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格責任追究。完善了應急信息報告制度,進一步規(guī)范了信息管理,明確責任,切實增強了信息報送的時效性,確保了應急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效,實現(xiàn)了信息資源共享。

(三)建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標,建立信息員信息報告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

應急管理工作總結篇九

20xx年,我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領導下,緊密圍繞全局工作,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,開展了大量的基礎性工作,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年應急管理工作總結如下:

(一)加強組織領導,建立健全機構。在接到市委、市政府開展應急管理工作相關文件精神后,局黨委非常重視,為確保應急管理工作順利開展,我局成立了交通系統(tǒng)應急管理工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,局屬各單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,具體開展日常工作。

(二)進一步完善應急預案體系。我局及時對《xx市公路交通應急管理工作預案》進行了修定完善落實各項應急措施,包干負責,責任到人,嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中,研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險救災交通保障預案》,做到及時有效地處置突發(fā)險情和事故,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(三)加強地質災害防御和防汛檢查。按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應急管理工作原則,在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查,對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題,落實好各項防范措施和應急準備,對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補,疏通和除險加固,清除了安全隱患,確保公路橋梁安全暢通。

(一)做好防汛搶險各項準備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險情能得到及時處置,我局成立了x人的防汛搶險突擊隊,完善公路橋梁搶險防汛工作應急預案,并抽調(diào)性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊,面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應對措施;出現(xiàn)重大災情時,能立即組織搶修,并迅速上報;道路橋梁發(fā)生水毀時,能及時設立禁行和繞行標志,并派專人值守,確保無人員傷亡及財產(chǎn)損失。

(二)及時對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。在可能出現(xiàn)險情的地方提前部署應急力量,儲備充足的應急物資;制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案,確保應急工作的順利開展;對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調(diào)整至安全位置,確保施工人員的人身安全。

(三)切實做好汛期冬季道路交通安全工作。加強公路巡查和養(yǎng)護管理,及時處置路面病害、結冰,尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設置警示標牌,提前配備足量防滑砂料,合理安排路政人員做好上路巡查工作,確保公路安全暢通。

(一)切實加強應急管理機構建設。按照“統(tǒng)一領導、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,提高應急處置工作水平,逐步建立完善我局應急管理工作機構,通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。

(二)繼續(xù)完善各類應急預案體系。按照上級有關要求,充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

(四)建立健全應急管理隊伍。一是加強應急培訓工作,重點抓好應急隊伍建設,充分發(fā)揮應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質的應急管理隊伍。

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