醫(yī)院預(yù)算會議紀要(實用10篇)

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醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇一

地點：

主持人：

出席人：

記錄：

議題：

一、關(guān)于外請專家到學院講座的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預(yù)算。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學生輔導員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(一)學院會議費。

1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費。

1、教職員工技能競賽經(jīng)費;。

2、學生技能競賽經(jīng)費。

(三)教職工活動經(jīng)費。

(四)招聘教職員工所發(fā)生費用。

(五)物業(yè)管理費。

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;。

2、物業(yè)管理費;。

3、樓宇管理費。

(六)交通管理費。

(七)學生畢業(yè)就餐費用。

此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。

(八)學生管理值班員值班費。

(九)輔導員通訊費。

(十)扶貧捐款費用。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇二

預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。下文小編收集了關(guān)于部門預(yù)算的會議紀要范文，歡迎閱讀!

地點：創(chuàng)新樓316室。

主持人：陳達美。

出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜。

記錄：王曉萍。

議題：研究討論學院新學年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。

一、關(guān)于外請專家到學院講座的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預(yù)算。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學生輔導員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(一)學院會議費。

1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費。

1、教職員工技能競賽經(jīng)費;。

2、學生技能競賽經(jīng)費。

(三)教職工活動經(jīng)費。

(四)招聘教職員工所發(fā)生費用。

(五)物業(yè)管理費。

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;。

2、物業(yè)管理費;。

3、樓宇管理費。

(六)交通管理費。

(七)學生畢業(yè)就餐費用。

此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。

(八)學生管理值班員值班費。

(九)輔導員通訊費。

(十)扶貧捐款費用。

地點:學校會議室。

主持人:何佩校長。

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林。

記錄:高德文。

議題:研究討論金集中學20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。

一、關(guān)于學校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(二)教職工活動經(jīng)費。

(三)學生食宿管理費用。

(四)教師業(yè)務(wù)進修費用。

為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，具體內(nèi)容如下：

1、業(yè)委會作有關(guān)說明;。

(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標準。

(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明，并表示了態(tài)度;。

(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預(yù)算項目。

(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

(3)、小區(qū)財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。

(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。

(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

(4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。

(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

(6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。

最后大家一致認為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

地杰國際城(f)街坊業(yè)委會。

20xx年1月5日。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇三

為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，具體內(nèi)容如下：

1、業(yè)委會作有關(guān)說明;。

(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標準。

(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明，并表示了態(tài)度;。

(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預(yù)算項目。

(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

(3)、小區(qū)財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。

(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。

(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

(4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。

(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

(6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。

最后大家一致認為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

地杰國際城(f)街坊業(yè)委會。

20xx年1月5日。

相關(guān)。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇四

會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。以下是由本站pq小編為大家整理出來的醫(yī)院會議紀要范文，僅供參考。

x月x日上午，醫(yī)院組織召開院務(wù)工作會議，院長宋x永、黨市書記周x平、副院長簡x、副院長冮、紀市書記馬x出席了會議，各行政職能科室負責人參加了會議，會議由宋院長主持。

會議的主要內(nèi)容為：傳達學習省委九屆十一次全會、全市組織工作會議及市市書記范華平講話精神;對世界反戰(zhàn)爭勝利70周年放假值班情況進行安排部署;對臨床科室績效考核方案進行討論;通報醫(yī)院近期大額資金的支出情況。

會議強調(diào)：醫(yī)院黨員領(lǐng)導干部、職工都要把思想和行動統(tǒng)一到全面從嚴治黨的重大部署上來，統(tǒng)一到“三嚴三實”的內(nèi)在要求上來，一是把學習貫徹系列重要講話精神引向深入，推動思想教育從嚴;二是要高度重視優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，堅持任人唯公、公論取人、憑實績用人，把優(yōu)秀年輕干部選拔配備作為一種長期性工作來抓;三是要始終堅持黨管人才原則，深入實施“名家、名師、名醫(yī)”培養(yǎng)工程，為促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力支持;四是要深入開展“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育，推動作風整治從嚴;五是切實深化黨的制度建設(shè)，推動制度執(zhí)行從嚴。

會議要求：放假期間，各責任部門要強化值班紀律、做好應(yīng)急值守、抓好安全生產(chǎn)、杜絕“節(jié)日”、嚴禁公車私用，做到明確分工，責任落實，確保放假期間醫(yī)院各項工作有序進行。

會議決定：x月x日至x日(星期六)調(diào)休放假，共3天。其中x月x日(星期四)放假，x月x日(星期五)調(diào)休，x月x日(星期日)上班。

會議決定：繼行政職能科室開展“定崗定員、績效考核、按勞分配”工作后，下一步將對臨床科室開展“質(zhì)量管理、績效考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”考核工作，最終方案將在各科室征求意見后實施。

會議聽取了醫(yī)院近期產(chǎn)生的大額資金支出情況匯報，經(jīng)與會人員舉手表決后，全票通過，同意資金支出。

周書記指出，當前和今后一個時期，醫(yī)院的建設(shè)和組織工作要突出從嚴治黨這條主線，聚焦“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”主題，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設(shè)從嚴和制度執(zhí)行從嚴，推進全面從嚴治黨常態(tài)化、制度化，不斷開創(chuàng)黨的建設(shè)和組織工作新局面。他強調(diào)，醫(yī)院窗口服務(wù)部門的黨建工作是上級督查重點，各科室要積極強化“醫(yī)德醫(yī)風”建設(shè)，結(jié)合全市開展的百日專項整治行動，嚴于律己，恪守職責，以專項行動作為醫(yī)院作風建設(shè)的一個契機，將醫(yī)院作風建設(shè)推上一個新的臺階。

宋院長指出，“從嚴務(wù)實”是今后工作的主基調(diào)，醫(yī)院將積極響應(yīng)市委、市政府的號召，從嚴抓好醫(yī)院各項工作，開展好“兩考核一活動”，即行政職能科室“崗位管理、績效考核、按勞分配”工作;臨床科室“質(zhì)量管理、績效考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作;“好領(lǐng)導”、“好科主任”、“好醫(yī)生”、“好護士”的評選表彰活動。全院黨員干部職工要以各項標準嚴格要求自己，爭取在表彰活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年x月x日。

地點：綜合樓會議室。

主持：xxx處長。

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。x月x日xx省xx市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。x月x日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。x月x日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。x月x日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。

(一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

4、

應(yīng)急預(yù)案。

：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

(一)高度重視、加強領(lǐng)導、增強責任：領(lǐng)導是第一責任人、分管領(lǐng)導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇五

地點：

出席人：

記錄：

議題：

一、關(guān)于外請專家到學院講座的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預(yù)算。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學生輔導員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費。

1、教職員工技能競賽經(jīng)費;。

2、學生技能競賽經(jīng)費。

(三)教職工活動經(jīng)費。

(四)招聘教職員工所發(fā)生費用。

(五)物業(yè)管理費。

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;。

2、物業(yè)管理費;。

3、樓宇管理費。

(六)交通管理費。

(七)學生畢業(yè)就餐費用。

此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。

(八)學生管理值班員值班費。

(九)輔導員通訊費。

(十)扶貧捐款費用。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇六

會議紀要力求簡明扼要，要點全有，又要迅速記下。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于醫(yī)院周會的會議紀要，歡迎大家查看!

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務(wù)副院長乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標識，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節(jié)后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

時間：8月30日下午15:30;。

地點：行政會議室。

主持：牛國民。

記錄人：馬偉杰。

參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人。

主要內(nèi)容：

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);。

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;。

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ取?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口。

不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導;。

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量;。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇七

主持人:何佩校長。

出席人:何。

記錄:高德文。

議題:研究討論金集中學20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。

一、關(guān)于學校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(二)教職工活動經(jīng)費。

(三)學生食宿管理費用。

(四)教師業(yè)務(wù)進修費用。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇八

企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營的效率,提升企業(yè)價值的一種管理方法。下文是企業(yè)預(yù)算會議紀要，歡迎閱讀!

地點:學校會議室。

主持人:xxx。

出席人:xxx。

記錄:xxx。

議題:研究討論金集中學20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。

一、關(guān)于學校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(二)教職工活動經(jīng)費。

(三)學生食宿管理費用。

(四)教師業(yè)務(wù)進修費用。

地點：xxx。

出席人：xxx。

記錄：xxx。

議題：xxx。

一、關(guān)于外請專家到學院講座的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預(yù)算。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學院辦公室統(tǒng)一審核，學院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學生輔導員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;。

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費。

1、教職員工技能競賽經(jīng)費;。

2、學生技能競賽經(jīng)費。

(三)教職工活動經(jīng)費。

(四)招聘教職員工所發(fā)生費用。

(五)物業(yè)管理費。

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;。

2、物業(yè)管理費;。

3、樓宇管理費。

(六)交通管理費。

(七)學生畢業(yè)就餐費用。

此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。

(八)學生管理值班員值班費。

(九)輔導員通訊費。

(十)扶貧捐款費用。

為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，具體內(nèi)容如下：

1、業(yè)委會作有關(guān)說明;。

(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的指導思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費，讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標準。

(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標準;c、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明，并表示了態(tài)度;。

(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預(yù)算項目。

(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認真落實車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

(3)、小區(qū)財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。

(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。

(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。

(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

(4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。

(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。

(6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。

最后大家一致認為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項方案即：增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇九

地點：醫(yī)護辦公室

主持人：劉洪宣副院長

參加人員：龍慶民 趙春英 孫超如 姜本居 關(guān)世英 李國慶 會議內(nèi)容：

1、 藥事管理委員會進行改組

2、 討論藥事管理委員會職責

3、 藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作

4、 劉洪宣主任作最后工作要求

一、 龍慶民委員就藥事管理委員會進行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導的意見及提名，參會老委員認為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。

床用藥安全。

三、 劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的管理措施，較

好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點評，嚴把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴格控制藥占比例，進一部加強抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。

3月7日，按照醫(yī)院藥事管理規(guī)定要求，我院如期召開2015年藥事管理與藥物治療學委員會第一次會議，全體委員專家參加此次會議。

會議首先對2012年醫(yī)院藥事管理工作進行全面總結(jié)，肯定了2012年抗菌藥物臨床應(yīng)用管理取得的成績及在臨床安全用藥、合理用藥中所做的努力。參會委員一直認為，2015年是我院關(guān)鍵的一年、轉(zhuǎn)折的一年、大跨越大發(fā)展的一年，同時也是艱苦的一年。在這新的一年里，在做好我院“二甲”達標驗收相關(guān)迎評工作的基礎(chǔ)上，并繼續(xù)推進及加強我院藥事質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展， 在肯定成績的`同時，委員們對我院藥事工作存在的問題發(fā)表了建設(shè)性意見和建議。xx委員提出：通藥品應(yīng)根據(jù)臨床用藥變化，保證供應(yīng)不斷，避免突然停藥，另外，應(yīng)規(guī)范藥事會會議制度，提前幾天將會議內(nèi)容、會議時間告知參會委員，提高會議質(zhì)量；xx委員指出：抗菌藥濫用現(xiàn)象嚴重，細菌耐藥性突出，臨床上一些嚴重感染藥物選擇壓力加大，給控制感染帶來嚴重后果。對于銷量異常增大、排名靠前的藥物，應(yīng)果斷停用。建議醫(yī)院成立專門機構(gòu)，加強抗菌藥物管理，削減抗菌藥品種，減少濫用現(xiàn)象；xx委員認為：兒科用藥應(yīng)強調(diào)安全第一的原則，嚴格控制抗菌藥物使用，希望藥劑科充分考慮兒科用藥特點，如抗癲癇藥應(yīng)及時更新，保證供應(yīng)。會議還討論了基本藥物的配備及使用管理過程中存在的問題及解決辦法，對于招標后購買困難的藥品及規(guī)格不符合要求的基本藥物，專家認為應(yīng)根據(jù)臨床需要，及時向上級主管部門匯報解決實際問題。

會議還對臨床提出的新藥進行認真討論，并通過不記名劃票決定是否投入臨床應(yīng)用。 xx院長作了總結(jié)發(fā)言，他指出，關(guān)于醫(yī)院藥事管理，近年來衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳都出臺了很多政策及規(guī)定，我們要堅決貫徹落實，去年在藥事管理方面我們雖然取得了一些成績，但還需繼續(xù)努力，2015年要以創(chuàng)建“二甲”為工作重點，制定今年工作方案，各位委員要充分行使職責，科學、規(guī)范的做好我院藥事管理工作，以創(chuàng)建“二甲“為契機，使我院藥事管理工作更上一個臺階。

地 點：信息交流中心4樓多功能廳

參加人員：

會議內(nèi)容：

xx書記主持會議并做重要發(fā)言。

1、 落實抗菌藥物分級管理制度。

xx副院長介紹我院2015年抗菌藥物分級管理情況。藥事會集體研究、討論、通過《醫(yī)院抗菌藥物分級管理目錄》（2015年4月版）。

2、 藥事會集體討論在醫(yī)院his系統(tǒng)上確定醫(yī)生抗菌藥物處方權(quán)限設(shè)定事宜。

3、 醫(yī)院會診制度修改，制定越級使用抗菌藥物審批制度。

4、 確定醫(yī)院臨床抗感染專家遴選標準。

5、 基本外科、骨科、婦外科等臨床科室i類切口手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物管理的相關(guān)事宜。如何做好術(shù)前預(yù)防、術(shù)后用藥、提高手術(shù)室管理水平，減少風險和醫(yī)療糾紛。

6、 付秀娟主任介紹醫(yī)院抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測超常預(yù)警工作。

2011年3月份全院藥品銷售分析、抗菌藥物使用監(jiān)測指標統(tǒng)計分析。

xx醫(yī)院藥事管理與藥物治療委員會 2011年4月11日

醫(yī)院預(yù)算會議紀要篇十

主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東。

記錄人:韓吉榮。

出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)。

會議議題:。

1、學習學院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明;。

2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預(yù)算工作。

首先，集體學習了學院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學院20xx年預(yù)算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學院計財處。

二〇xx年十月十六日。