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最新鈑金車間年度工作總結(jié)范文(匯總18篇)
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最新鈑金車間度工作總結(jié)匯總 文件夾
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一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,
一、思想教育方面以三個代表和黨的xx大精神為指導,堅持全心全意為人民教育事業(yè)服務(wù)以維護群眾根本利益為核心,廉潔自律,無私奉獻,熱愛中國共產(chǎn)黨,擁護中國共產(chǎn)黨,積極的想組織靠攏。愿意
開學初我根據(jù)學校的計算機硬件實際,制定出教學計劃,并按教學計劃進行上課。在教學過程中,對具體的教學內(nèi)容都進行了認真的教學分析,思考在現(xiàn)有計算機軟硬件的實際情況下如何實施教學,收到較
開學初我根據(jù)學校的計算機硬件實際,制定出教學計劃,并按教學計劃進行上課。在教學過程中,對具體的教學內(nèi)容都進行了認真的教學分析,思考在現(xiàn)有計算機軟硬件的實際情況下如何實施教學,收到較
服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效
__年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著___鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自我的職責重大。公司領(lǐng)導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)
一、活動搭橋,營造氛圍,讓學生在活動中學會感恩。我們首先利用開學典禮,告知學生此次活動的意義,讓學生明白感恩是一個健全人的必備品格,同時我們舉行了“感恩世界,感恩社會”的全校師生的
一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年>工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“
一、及早部署,扎實推進每一步工作1、積極深入調(diào)查研究,掌握村情民意。年初,我局對xx年“三送”工作進行謀劃、部署,調(diào)整工作隊員,“三送”工作步入正軌后,局長湯榮福要求我局全體在編在
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導和銀行交給
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:一、政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實
首先正確的認識大學生村干部這一角色。農(nóng)村的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道,其中有通情達理的、蠻不講理的;有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向村里的老干部、老黨員
一、重編操作流程,提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部的實際情況編寫了宴會服務(wù)、零點服務(wù)、包廂服務(wù)、vip接待服務(wù)流程,統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標準,落實了五常化管理,為部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立
我院搬遷后,床位將比目前增加數(shù)倍,如何解決病源是外科以及醫(yī)院的主要問題,目前外科的工作重點是逐步提高保定市急救中心創(chuàng)傷外科在保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的地位和人民群眾中的影響,積極拓展病源,
按照學院對實驗信息中心工作職能與責任的劃分,目前中心工作基本分為日常管理、實驗教學指導、資產(chǎn)管理、網(wǎng)站系統(tǒng)維護和管理、教學和科研設(shè)備維護保障、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)服務(wù)、圖書資料與信息服務(wù)等多
1.人員管理保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考
年級組長,大家稱它為“分校校長”,我深知,這不是說它的權(quán)利,而在于責任。年級組長在校辦室和學校各處的直接領(lǐng)導下,組織全年級的老師,在三年內(nèi)對本年級學生的德、智、體、美、勞等全面負責
我本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標,通過自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導請教、向同事學習,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些體會,專業(yè)技能和工作能力都
關(guān)于“德”方面一方面:我堅持用科學發(fā)展觀來武裝自己,認真學習政治理論和公安業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,立場堅定,是非分明
關(guān)于“德”方面一方面:我堅持用科學發(fā)展觀來武裝自己,認真學習政治理論和公安業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的思想覺悟和政治理論水平。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,立場堅定,是非分明
一、樹立服務(wù)意識,為業(yè)戶提供便捷高效服務(wù)我們本著換位思考的服務(wù)意識,時時處處為業(yè)戶著想,努力改善服務(wù)質(zhì)量。所內(nèi)實行了首辦負責制、首訪回饋制,對交通不便的農(nóng)村和偏遠地方的經(jīng)營者,在資
一.抓安全傳輸,保信號暢通去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“xx大”召開重要播出
一.抓安全傳輸,保信號暢通去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“xx大”召開重要播出
在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我公司負責了臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,
一、加強學生的禮貌行為習慣和安全教育要求學生以四項競賽的要求進一步規(guī)范自我的禮貌行為,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并告訴同學引起注意。安全教育是我晨間談話的主要資料,如果安全出了問題,什
一、思想內(nèi)容學習班主任管理理論,深入了解班學生的思想情況,認真鉆研班務(wù)工作。以學校的期望為目標,確立工作重點的三個方面:〈一〉把德育工作放在首位,推進學生的素質(zhì)教育。〈二〉堅持不懈
一、創(chuàng)設(shè)平等、活躍的課堂氛圍。結(jié)合本班的特點,我在課堂上創(chuàng)設(shè)豐富的教學情境,如畫畫、猜字謎、講故事等,激發(fā)學生的學習動機和學習興趣,充分調(diào)動學生的學習積極性,讓課堂活躍起來。在教學
一、在教學活動中,學生才是主人新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學
一、政治思想方面:能夠積極參加政治理論學習,思想穩(wěn)定,能夠認真學習政治理論,課后能認真總結(jié)心得體會,平時嚴格要求自己,始終牢記一名戰(zhàn)士的職責,同時保持思想的先進性,端正安心服役的思
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)
一、抓細節(jié)促教育教學質(zhì)量提升20xx年度,我校加強各項教育教學常規(guī)管理,保證了正常教育教學活動的有序進行;嚴格按照《合肥市行知學校教學常規(guī)檢查細則》的規(guī)定,對備課、上課、作業(yè)、考試
(一)、業(yè)績回顧1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);2、成功開發(fā)了四個新客戶;3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;(二)、業(yè)績分
一、開學氣氛濃厚,教學秩序井然。1.人事安排早。8月26,全體老師到校,就20xx年教師績效工資發(fā)放召開了專題會,集中大家智慧制定了具體的可操作性的方案。在教學安排上,新學期為了讓
一、村的基本情況1、人口及耕地情況:全村共12個合作社,農(nóng)戶467戶(其中:五保戶8戶、低保戶22戶、建檔立卡貧困戶113戶)農(nóng)村人口1632人(其中:建檔立卡貧困人口294人、殘
今年的迎新晚會辦得非常成功,首先難得有強大的經(jīng)費支持讓我們敢做敢創(chuàng)新,除外我們部門上下20xx級20xx級真的很努力很齊心。尤其是20xx級,樣樣都做得很精致很細心,追求完美,宣傳
一、加強理論與實踐,不斷提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。我一直將理論與實踐作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,
我叫趙慶明,一個普通的大學生,我有我自己的喜怒哀樂,我不是一個完美的人,和眾多大學生一樣,需要改進的方面很多,需要學習的也不少,經(jīng)歷一些事情后,人也會變得成熟些,借用我出生在一個很
一.工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持"謙虛,謹慎,律己"的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮
而作為財務(wù)人員,在工作中我們并沒有辦法能給公司帶來直接的利益。為此,在工作中我也更加努力的加強了自己,讓自己的工作能更好的輔助公司的前進?,F(xiàn)對一年來個工作的情況做如下總結(jié):一、提高
一、思想方面。認真學習毛澤東思想,鄧小平理論和"三個代表"的重要思想,學習貫徹xx大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革
一、加強領(lǐng)導,確實保障陽光工程的各項工作落實到位。為進一步落實《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實施辦法》,規(guī)范養(yǎng)護工程的管理與實施,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔,結(jié)合工作實際,我局
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:一、
一、抓學習提素質(zhì),工作能力不斷提升一年來,我始終將學習擺在首要位置,通過個人自學與集中學習相結(jié)合的方式,認真系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀重要論述,黨的xx
一、領(lǐng)導重視,組織健全我校黨支部一班人始終樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,把社會治安工作放到重要位置。今年,學校結(jié)合具體情況,重新調(diào)整了保衛(wèi)科組成,加強了學校保衛(wèi)科力量,形成了書記校長
找到這份實習一年的銀行工作真的是很不容易,現(xiàn)在的情況大家也都知道,金融危機的影響很大,我是經(jīng)過了很大的努力后才找到這份來之不易的工作,所以我非常珍惜現(xiàn)在的工作,下決心在實習的時候做
首先是思想方面,一年來我們積極參加政治理論的學習,學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠誠于黨的事業(yè)。作為一名基層戰(zhàn)士,我深刻的認識到要嚴格要求自己,在思想上與當中央保持高度一致
在過去的一年里,以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已
醫(yī)生工作職責為我們明確了工作內(nèi)容與責任,有利于提高我們的責任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學習,有利于我們進一步提高操作通過為次崗前培訓,我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護
一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。xx鎮(zhèn)濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了等
委托方(甲方):受托方(乙方):天津之家甲方自愿將房屋委托乙方代為租賃及相關(guān)服務(wù)。具體內(nèi)容如下:一、乙方有義務(wù)對甲方的委托房屋及相關(guān)的資信嚴格保密。二、房屋信息房屋名稱坐落地址靠近
一、在思想上的準備更充足:初成為一個班的領(lǐng)導者,內(nèi)心有無比的興奮,同時心里也覺得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實踐經(jīng)驗,所以對于會在實際中碰到的問題所做的預(yù)測比現(xiàn)實樂觀,在碰到一系
我是一名語文教師,更是一位班主任,不僅要抓好自身的教學工作,更要肩負起班級的管理和學生的教育工作。社會、家庭把一個個天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學校,交給我們老師,這是對我們當教師
本學期,我擔任中班的班主任,班里共有45名幼兒,其中23名男孩,22名女孩,其中包括一些沒有上過幼兒小班的孩子。男女生比較嚴重的比例失調(diào)使班級的紀律很不好掌握。我結(jié)合本園的實際條件
1正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,
2.我睜開冬天醉睡的眼睛,呀,不經(jīng)意間,春已在前方微笑。3.人們都說:一年之計在于春。這句話說得一點兒也沒錯,因為春天孕育著希望。4.大田里的麥苗像一片海,星羅棋布的村莊是不沉的舟
2、青春是意志的血滴和奮斗的汗水造就的。它是一道彩虹,編織著不可磨滅的希望和思念。這是一道燦爛的彩虹。這是一堵用永恒的堅持和堅韌建造的鐵墻。3、信仰是高樓的支柱。沒有它,它只是一堆
二、在這一個溫暖的季節(jié)里,在樹林里,許多的樹木都開滿了鮮艷的花朵;大家都不肯相讓,紅的、黃的、白的、紫的,各種各樣的花真像一個美麗的大花壇。許許多多的蝴蝶和蜜蜂都聞到了花的香味,都
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條
一、教育教學方面1、主題活動的實施:本學期我們依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》的要求,認真對照本班幼兒的年齡特點與幼兒的興趣進行分析。在新《綱要》指導下,我們將新的教育理念融入課程設(shè)置中
一、制定工作目標,明確工作職責。一是周密部署早安排。年初,制定了“農(nóng)村信用社二〇〇八年度稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作計劃”、“二〇〇八年度安防設(shè)施改建及投資計劃”、“制度執(zhí)行年”活動實施方案等
一、思想認識到位。駐村以來,在各級領(lǐng)導的指導下,在五一村干部群眾的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“加快建設(shè)、和諧發(fā)展”的工作主題,認真履行駐村工作職責,確保
一、狠抓教學常規(guī),強化教學管理1、按照學校要求結(jié)合各科實際和學生情況,開學初制定了具有操作性和科學性的教學計劃,目標明確,重點突出。教研組計劃,切實可行。各科教學計劃,根據(jù)’新課標
1、全力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)。郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入占整個業(yè)務(wù)收入的80%。20xx年市局給我局下達的余額凈增指標為3030萬,而隨著銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),僅
(一)抓學習,不斷提高自身素質(zhì)。加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。(二)強化工作職能,搞好
在20__年一年中,我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導和幫助下,在地方黨委政府的支持配合下,對畜牧業(yè)的發(fā)展,品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強化防檢疫和服務(wù)體制
在20__年一年中,我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導和幫助下,在地方黨委政府的支持配合下,對畜牧業(yè)的發(fā)展,品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強化防檢疫和服務(wù)體制
在“春風行動”活動期間,我縣以多渠道收集崗位信息、多形式組織勞務(wù)對接、多層次開展就業(yè)宣傳、多方位落實就業(yè)政策、多部門聯(lián)合整頓市場秩序五項工作為重點,以實現(xiàn)調(diào)查到位、宣傳到位、服務(wù)到
來到醫(yī)院也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了醫(yī)院各位同事的多方幫助,我非常感謝醫(yī)院各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。醫(yī)院平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓
地點:村計生協(xié)會活動室主持人:協(xié)會會長曾麗瓊記錄人:曾福川參加人員:曾麗瓊、曾佳碧、曾福川、王麗明、王淑美、黃月華、張麗紅、王志梅會議內(nèi)容:一、回顧20xx年度協(xié)會工作情況二、分析
于立森:20xx年,全鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和縣直各部門的大力支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在全縣20xx年度科學發(fā)展綜合考核中取得了第一名的優(yōu)異成績,
一、抓黨建履職情況一是圍繞教學工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我校黨支部在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,認真學習宣傳貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,堅
大刀闊斧改革精益求精致20xx年當選為該村支部書記后,看著全村人居住著低矮的土坯房,進出村落全靠步行,戶戶無長物人人衣單薄…村民被貧窮磨滅意志的現(xiàn)狀讓鄭支書沉痛無比,上任后滿懷全村
為貫徹落實區(qū)直機關(guān)黨的工作會議和自治區(qū)總工會十一屆四次全委會議精神,總結(jié)區(qū)直機關(guān)工會x年工作,部署x年任務(wù)。經(jīng)區(qū)直機關(guān)工委同意,區(qū)直機關(guān)工會工委決定召開區(qū)直機關(guān)x年工會工作會議,現(xiàn)
時間:一九××年×月×日×時地點:公司辦公樓五樓大會議室出席人:×××××××××××××××缺席人:×××××××××主持人:公司總經(jīng)理記錄人:辦公室主任劉××主持人發(fā)言:(略)
為助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè),營造干凈整潔的節(jié)日環(huán)境,1月22日上午,街道黨工委副書記、辦事處主任劉仕雄同志帶隊到各村檢查農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。街道領(lǐng)導梁石晗、環(huán)衛(wèi)專干曾偉國、環(huán)衛(wèi)所所長葉勇幸同
家庭住址:所在單位:建設(shè)工程有限公司職務(wù):經(jīng)理單位地址:xx省xx市xx縣路號郵編:本機關(guān)于x年10月17日依法對你作出了(濟高)安監(jiān)管罰〔〕6號《行政處罰決定書》并對你進行181
家庭住址:所在單位:建設(shè)工程有限公司職務(wù):經(jīng)理單位地址:xx省xx市xx縣路號郵編:本機關(guān)于x年10月17日依法對你作出了(濟高)安監(jiān)管罰〔〕6號《行政處罰決定書》并對你進行181
你公司在xx區(qū)路中興橫地段建設(shè)一幢13層辦公商業(yè)綜合樓工程,根據(jù)《關(guān)于修建防空地下室初步設(shè)計意見的復函》(荔人防建〔1998〕1號)批復,該項目應(yīng)建5級防空地下室1467平方米。該
過去的20xx年,在學校黨政的正確領(lǐng)導下,學院全體教職員工積極響應(yīng)校黨委提出的“重返國家隊,建設(shè)領(lǐng)軍高校”的奮斗目標,緊緊圍繞學校和學院中心工作,團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,無私
留下一條美麗的彩虹。那七彩的色澤,就是你燦爛的笑容。也許,那是一條完美的拋物線,那均勻的尺度,盡在你的把握之中,或許,那是一條盤旋的dna。生命存在的意義,被你細細描述。離弦箭似的
希望受到表彰的先進個人戒驕戒躁,繼續(xù)努力,用自身的實際行動踐行志愿精神,在今后的志愿者服務(wù)行動中取得更大的成績。同時,希望我們12355的志愿者們要以受表彰的志愿者典型為榜樣,自覺
你昂著自信的頭,帶著必勝的信念,沖去,奔去。那一刻時光仿佛都為你停住,你的勇氣振動了一切,震撼了每一個人的心靈。終點。你贏了。雖然只是那短短的十幾秒,但你在我們心中留下了永恒。一滴
飄灑在綠茵場上,伴隨著矯健的步伐,奏出希望的樂章。一種種信念,放在蔚藍的天空,伴隨著你那深沉的眼光,畫出美麗的弧線。人生能有幾回搏?千百雙眼睛注視著你,為了希望、為了勝利,跑出青春
會議地點:公司x樓會議室會議主持:(有限責任公司總經(jīng)理)參會人員:會議記錄:會議議題:議定采購分裝流程制度為進一步完善公司采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格操作流程,x年xx月x
會議時間:20xx年x月x日下午3:00-5:30時參加人員:會議地點:二樓會議室會議記錄:3月1日下午,本所在二樓會議室召開安全工作會議,共22人出席會議。副所長主持,所長在會上
一、學習相關(guān)制度文件1、《關(guān)于小額貸款業(yè)務(wù)申請資料填寫及合同簽署環(huán)節(jié)不規(guī)范操作的風險提示》、2、《關(guān)于私自遷址和行政區(qū)域變更的網(wǎng)點未及時辦理營業(yè)執(zhí)照變更的風險提示函》、《關(guān)于未及時
被委托人:__________身份證號:__________委托事項:委托人是省外院校甘肅生源的_____年應(yīng)屆畢業(yè)生,因故無法回生源地參加報名,特委托家人報名。委托權(quán)限:代為報名
委托人:性別:出生日期:年月日身份證號:住址:聯(lián)系電話:受委托人:通訊地址:聯(lián)系電話:現(xiàn)委托受委托人在我與因糾紛一案中,作為我的訴訟代理人。代理人的代理權(quán)限為(委托人根據(jù)實際需要選
您好!我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司高層提出辭職要求。首先,在貴公司工作的這幾個月以來,我收獲良多,在領(lǐng)導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識,開闊
我因___________________________________,不能堅持到學校學習,特請假_____天(_____月_____日——_____月_____日),請予批準
1、我已知曉學校正在開展防溺水教育活動,且已清楚下水游泳的危險性。2、平時注意教育自己的孩子不私自或結(jié)伴下水游泳,不水邊玩耍、嬉鬧。3、給孩子樹立好榜樣,自己不到危險水域游泳。4、
它就像孩子一樣陪護在我們的身邊,不離不棄。我們也像對孩子一般去關(guān)心、去愛護、去教育它們??蓯鄣墓饭穾Ыo您很多的快樂,但同時所帶來的問題使養(yǎng)狗與禁狗的矛盾日漸激化。養(yǎng)狗是個人的一種權(quán)
一、堅持就要承受失敗的考驗“發(fā)明大王”愛迪生一生有20xx多想的發(fā)明。為人類做出巨大的貢獻。然而每一項的發(fā)明無處不凝結(jié)著堅持的力量。為了發(fā)明燈泡愛迪生一次次的試驗,一次次的失敗,很
您好!我們本公司是設(shè)在中國廣州和韓國首爾的一家專門從事中韓商務(wù)聯(lián)絡(luò)的中韓合資公司。主要業(yè)務(wù)有:為中國人在韓國投資進行商業(yè)法指導;為中國客商推薦韓方合作人;為在韓的中國公司推薦人才;
大家好!在車水馬龍的公路上,汽車為我們的生活帶來了方便,但如果不文明行車,就會成為馬路殺手,為我們的生活帶來恐懼、災(zāi)難。叔叔阿姨們、同學們,你們一定知道小悅悅的故事吧!兩歲的小悅悅
另外今天上午高二(11)班高翔同學在校內(nèi)撿到胸卡一張并且于第一時間交給了丟失同學的班級班主任。丟失同學向高翔同學表示了萬分的感謝!束嘉寧同學、高翔同學的拾金不昧的行為,表現(xiàn)出作為我
你們好!我要感謝你們作為國家公職人員一直以來全心全意為人民服務(wù)的敬業(yè)精神。你們辛苦了!我是咱派出所轄區(qū)徐楊街辦公義村新興組村民,近月余喜得一個可愛的小孫孫,全家人心里都很高興,高興
你們好!捐資助學,功在當今,利在后世。首先我謹代表中心小學家長委員會及全校師生向你們表示最誠摯的感謝!是你們的無私贊助為改善學校的辦學條件創(chuàng)造了機會,是你們的愛心撐起了學?,F(xiàn)代化建
端午來臨,粽米飄香,這是一個追思英烈先祖、傳承民族美德的特殊節(jié)日,也是家人歡聚、暢訴親情的幸福時光。在傳統(tǒng)佳節(jié)—端午節(jié)即將到來之際,悅?cè)A置地特向各位業(yè)主及與企業(yè)同舟共濟的悅?cè)A員工致
貴校今年派的5名頂崗支教實習生自20xx年3月到我校以來,表現(xiàn)出色。他們嚴格遵守學校紀律,積極參與學校各項教育教學活動。他們虛心求教,吃苦耐勞、不求索取,在各自工作崗位上取得了優(yōu)異
最新鈑金車間年度工作總結(jié)范文(匯總18篇)
2023-11-19 16:31:38    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一階段的學習和工作。發(fā)現(xiàn)問題和不足是總結(jié)的重要內(nèi)容,不能回避和掩飾自己的錯誤和失誤。以下范文僅供參考,請大家根據(jù)自己的實際情況進行寫作。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇一

緊張的202x年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

在202x度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學x,通過閱讀了—,進一步學x領(lǐng)會—重要思想的和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學x了—要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學x新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20—年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20—年x月份公司要求—車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于—車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

202x年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學x,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。

加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。x班職工堅持第二個早班學習,由于x班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇二

回憶20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案安排,為了確保生產(chǎn)方案的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產(chǎn)方案需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷售的供貨需求。

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供給商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,并實時的進行催促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力。

新需求對于人員素質(zhì)的根本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、開展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整積極心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng),并以考試的形式對學習效果進行考核。

3、新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力。

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶枯燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,使車間的加工能力在去年的根底上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工工程的初步摸索,總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房、購置了大量的晾曬枯燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房工程將大大的降低枯燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改良如:轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運轉(zhuǎn)。

4、物料管理。

清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的.物料管理執(zhí)行的根底上,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度,但凡與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)過失有據(jù)可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生。

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,屢次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下根底。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。

1、年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處分力度,有效的防止了各類事故的發(fā)生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改良等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

3、通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)根本到達了公司對車間的指標和要求。

1、員工薪酬。

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處分力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提升。

人員是企業(yè)存才的最根本單位,是企業(yè)的未來開展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的表達,因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作根底知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,通過此次訓練,到達了預(yù)期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生翻開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活,增強車間凝聚力。

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的表達了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶著員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠,我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇三

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上〞的理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、車間主任應(yīng)嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格限制,對出現(xiàn)的異樣狀況,要查明緣由,剛好解除,使質(zhì)量終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4、認真執(zhí)行“四檢〞制度,教化操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能進入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格的'產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如覺察質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過、事故緣由不解除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。〔四檢:首檢、自檢、互檢、巡檢〕〔要讓員工明白后工序就是客戶的原則〕。

5、車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料部投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

6、車將要嚴格劃分“三品〞〔合格品、返修品、廢品〕隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量精確、處理剛好。

1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

3、對原材料進入車間后要進行自檢,如遇到原材料不符合規(guī)定,剛好報告上級處理。如接著生產(chǎn)造成損失,后果將由車將各負責人負責。

4、嚴格執(zhí)行標準,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴禁私自修改。

5、合理運用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺旁邊不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、車間要勤檢查,勤清理。對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4、加強車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標識明顯,剛好處理。

5、平安通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨便挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

1、車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2、堅持做到設(shè)備管理“三步法〞即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求〞即:整齊、清潔、平安。

4、設(shè)備管理要做到“三好〞“四會〞三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般規(guī)章。

5、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)支配,并做好修理保養(yǎng)記錄。

1、嚴格現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2、車間主任在開早會時必需剛好向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)支配。

3、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自建自糾工作。

4、員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單刀倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。

5、車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得對方垃圾。

6、車間內(nèi)運用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇四

1.跨越今日的視野擴展世紀的眼光。

2.跨過iso的門廊,進入世紀的殿堂。

3.走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。

4.筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。

5.只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。

6.立足新起點,開創(chuàng)新局面。

7.能上能下,能進能出,唯才是舉,唯能是用。

8.今天工作不安全,明天生活不保障。

9.時代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

10.安全網(wǎng),挽留生命的網(wǎng)。

11.春種一粒粟秋收萬顆籽。

12.轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新機制,創(chuàng)新局面。

13.樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創(chuàng)造。

14.質(zhì)量—帶給你看得見的未來,說不出的精彩。

15.百盡竿頭,更進一步。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇五

1.把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

2.安全帶--牽掛著你的平安。

3.鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

4.質(zhì)量是企業(yè)的生命。

5.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

6.貫標九千,飛越二千。

7.質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。

8.寧可停工停產(chǎn),絕不違章蠻干。

9.質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

10.上班一走神,事故敲你門。

11.上有老下有小,出了事故不得了。

12.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù),品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。

13.增強緊迫感加強責任心全力搶市場打好翻身仗。

14.品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

15.質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護您的生命,請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

16.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

17.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆,沖出亞洲走向世界。

文檔為doc格式。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇六

1、補充配備一線工人迫在眉睫。

目前車間五個班組共36人,其中新員工到達1/3,而且大部分入廠時間在1~3個月,一年中平均每個月有2人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是應(yīng)對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)十分重要。

2、車間新員工缺乏必要的培訓。

公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不明白怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。

下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但***線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。

4、加強部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

很多外購件(***)沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。

應(yīng)按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

xx年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。

新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

鈑金車間年度工作總結(jié)篇七

2013年,鈑金車間認真貫徹落實公司各項方針政策,積極配合其他部門工作,以“強化管理,確保安全,降本增效,提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高工作質(zhì)量和效率,嚴格內(nèi)部責任獎懲,取得了一定成效。一.車間工作總結(jié)1.生產(chǎn)情況:

鈑金車間13年度完成各類成品1556臺,不包括成套安裝。比12年的2166臺少了610臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時完成各類安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來,鈑金車間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。從13年完成產(chǎn)品統(tǒng)計來看,鈑金車間完成的主要產(chǎn)品:at雙電源箱563臺;比去年增加了130臺。ap綜合配電箱957臺,比去年增加了260臺。aw電表箱36臺,比去年增加了20臺。這些都是鈑金車間的傳統(tǒng)產(chǎn)品,每年的產(chǎn)量也基本比較穩(wěn)定。13年產(chǎn)量增幅比較大的是at雙電源箱箱563臺,ap低壓配電箱957臺,從全年統(tǒng)計來看,7月份和9月份相對較空。因此,今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車間的設(shè)備,人員所限,不可能幾個項目同時生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。2.安全管理,現(xiàn)場管理:

鈑金車間機械設(shè)備較多,特種設(shè)備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓,堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責任到人,實行“誰操作,誰負責”的安全責任制度;生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責任到位,確保車間材料和零部件堆放整齊,場地,設(shè)備整潔,確保了安全有序的生產(chǎn)。但是,鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理,確保了設(shè)備的安全運行。

車間每周的清潔工作,對原來放在地上零料,廢料進行了清理,存放在貨架。通過現(xiàn)場整治,現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸?,極大地提高了場地的利用率。也為6s(整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全)現(xiàn)場管理工作的進一步推行打好了基礎(chǔ)。3.產(chǎn)品質(zhì)量及體系運行:

13年鈑金車間進一步完善了責任制考核,加強了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力,以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%。

車間以“三標一體”(即:三標一體化是指方針、目標統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標一體化”。)標準體系為依據(jù),對原有的制度管理進行了認真梳理和完善,制定了車間的年度管理目標,并在此基礎(chǔ)上進行分解落實,明確了各崗位的要求,職責。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責任得到了全面落實。4.車間管理工作:

1.基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況,只能完成戶內(nèi)箱,戶外箱類產(chǎn)品及非標ggd,xl-21的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。如12年12月份武漢奮進電力技術(shù)有限公司汽車零部件加工156臺,工藝和外觀要求較高。產(chǎn)品尺寸大小分類較多,就給鈑金車間的生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此類產(chǎn)品外觀要求較高,都用不銹鋼組裝,生產(chǎn)時都必須在數(shù)控沖床上完成。而我們的數(shù)控沖床比較老式陳舊,故障較多,效率不高,模具損耗大。所以,生產(chǎn)壓力較大。今后如有較大批量的產(chǎn)品,則比較難以承受。

2.鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準確地統(tǒng)計出來。

1.進一步加強績效考核力度,體現(xiàn)多勞多得原則,提高員工的工作積極性。

3.按照“三標一體”要求。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,使“三標一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。

4.進一步完善安全生產(chǎn)責任制,堅持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。

5.完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,獎懲制度。

2014/01/12。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇八

車間結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

1、車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改,例如:檢查了現(xiàn)場儀表的標識,重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。

2、對車間的“安康杯”競賽活動進行總結(jié)。

3、車間針對1月x日-16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題(電氣6項儀表5項)制定了整改措施,有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題,并要求員工提高認識。

4、進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查,對查出的問題進行了嚴格的考核,車間決定將不斷加強勞動紀律的管理,通過加強勞動紀律的管理加強基礎(chǔ)建設(shè),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

1、車間儀表專業(yè)對標簽進行重新核查,并完善臺帳。

2、根據(jù)集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求,2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂,責任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標,內(nèi)容詳細,范圍全面,從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

3、車間進一步完善了安全標準化臺帳。

4、針對13日上午,dcs程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導致的停車事件,車間深入分析了事件原因,規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程,并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學習八個必須。

1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

3、加強巡檢監(jiān)察力度,從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。

4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

5、進一步完善標識臺帳。

1、加強巡檢,及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決,工段里解決不了的車間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定,給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱,但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況,我們又聯(lián)系了廠家,并在員工的努力下,終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是,我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商,問題得到了及時的解決。總之,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決,不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。

2、車間檢查了現(xiàn)場儀表的標識,重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。

3、針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議,重點強調(diào)了勞動紀律,嚴禁出現(xiàn)違反勞動紀律的情況,要求各工段立即召開工段會議,提高員工的責任感。經(jīng)過調(diào)整,員工的工作積極性得到了提高。

4、要求各工段及時開展夏季“四防”工作,結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點開展相關(guān)安全檢查,主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細致化管理。

儀表專業(yè)再次檢查儀表標識,是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季,要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作,確保各種電氣設(shè)備的安全運行。

1、定期進行安生檢查,查找安全隱患(例如:將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進行捆扎)并糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境,消除安全隱患。

2、完善了防雷、防靜電接地臺帳,修正了相關(guān)錯誤;針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象,儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。

3、針對化工公司5月初發(fā)生的`防爆膜爆炸事故,我車間對員工進行了安全教育。

4、對車間內(nèi)滅火器進行定時清潔;加強各配電室的衛(wèi)生清理。

本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動,例如:出黑板報;安全比武;十個一活動;學習安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓;車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。

本月我車間應(yīng)對xx年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動,例如:十個一活動;學習安全文件;加強了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄,同時對新進員工進行了安全教育。

以人為本,為搞好員工隊伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>

1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。

2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、獎懲分明、加大力度,進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。

4、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活潑的和諧氛圍。

各工段堅持定期組織班組安全學習,督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設(shè)備運行和維護過程中,能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。

根據(jù)公司要求,工段組織全體員工認真學習了《安全生產(chǎn)法》,并嚴格進行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標準化活動中,為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力,以及操作過程的謹慎,增強自我保護意識,使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化,嚴格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度,工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。

本車間為了安全生產(chǎn),進行了以下學習工作:督促隱患治理以確保安全生產(chǎn),從基礎(chǔ)工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,職工安全意識顯著增強;平時加大巡檢力度,提高了巡檢質(zhì)量,電氣裝置儀表裝置均運行良好。

車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓并進行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項方面更進一步的提高安全意識。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇九

xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。下面便是年度工作總結(jié):

電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質(zhì)量明顯提高;細化電儀設(shè)備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ)。

電儀車間積極響應(yīng)集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務(wù)分解。公司大成本小核算項目,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細化任務(wù)指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳€辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。

車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。

電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術(shù)境界,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術(shù)培訓的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓。

培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。

“什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

在車間領(lǐng)導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過事故分析,檢修預(yù)案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十

??1、按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,生產(chǎn)了xx件某某產(chǎn)品及其他配件若干。

??2、按玻璃鋼車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件,并積極配合了玻璃鋼車間新產(chǎn)品中的鐵件的開發(fā)。

??3、按注塑車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件。

??4、協(xié)助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間,在不耽誤生產(chǎn)的同時為大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初,為大倉庫制作了各類貨架共xx個;在大倉庫規(guī)劃期間,按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。

??5、按各車間的生產(chǎn)需求,為各車間配備設(shè)計制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共xx余件。為各車間的.生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作提供了便利。

??6、按綜合管理部的要求,為了滿足宿舍員工物品放置整齊及安全的需要,合理利用邊角料設(shè)計并制作了宿舍櫥柜,現(xiàn)已制作完成2件并投入使用。

??7、完成了公司的各項工程項目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構(gòu)架焊接以及搭棚工作、各種設(shè)備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

??8、完成了公司安排的其他工作。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

20_年的生產(chǎn)情況匯報如下:

一、生產(chǎn)管理方面。

1、進行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;。

3、為了節(jié)約能源,強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;。

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二。機加三)的搬遷和整理,了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面。

3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及知識培訓;。

6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面。

1、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸;。

2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件。

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行。

(2)橢圓較大。

(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;。

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;。

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;。

(2)軸管壁厚存在問題;。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十二

2010年對鈑金班來說,是特別的一年,進步的一年。一年來,鈑金班在車間主任***的領(lǐng)導及嚴格要求下,成長為一支愛崗敬業(yè),思想進步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍,有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利于下年的工作。

2010年鈑金班共完成鈑金件***,主機外框***套,主機底盤***套。這一年我們班組通過對棧板的加高,減少了肢體的動作;對設(shè)備的專人負責,減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負責,減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務(wù)的順利完成;主機外框工裝的制作,大大提高了操作速度;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。

作為一名班長,我充分認識到自己的崗位職責,班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責,作為班組長,要做到上傳、下達,協(xié)助領(lǐng)導,維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔責任,寬以待人,嚴于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。在今年,我又加強了理論學習,提高了自身素質(zhì),注重實踐,找到生產(chǎn)過程中的問題點,挖掘生產(chǎn)潛力。總的來說,主要歸于以下幾點:

1.尊重領(lǐng)導,服從分配,團結(jié)互助,形成一支有凝聚力,共同朝著目標前進的團隊。

成。

3.每周組織一次員工培訓,從理論上,實踐上提高操作技能,互相學習,取長補短,最大限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。

4.定期組織學習安全操作制度,全年無安全事故。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化,明確應(yīng)注意哪些要點,抓住問題所在,制作工裝,如20p底盤,90p底盤鉆孔工裝,20p外框、90p外框鉆孔工裝,大大提高鉆孔的速度及質(zhì)量。

6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學習并按照6s要求去做。

7.在對設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責,每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。

8.定期組織員工學習質(zhì)量知識,加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

2010年已經(jīng)過去了,成績只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學習,勇于開拓進取,創(chuàng)造光輝的未來。

***。

2010年12月23日。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,電訊車間全面貫徹分公司20xx年工作會精神,緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)為中心,擴大通訊市場規(guī)模,克服管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,各項工作走向正軌。

車間累計完成電話使用量臺月,完成電話費收入萬元,完成上半年度欠費回收額元。

在20xx年底完成銅纜用戶光纖改造后,20xx年基本實現(xiàn)了**地區(qū)三網(wǎng)合一改造。目前現(xiàn)有寬帶用戶戶,其中今年凈增寬帶臺。20xx年上半年車間完成了***工業(yè)園環(huán)保至電訊車間外部光纜施工,完成了***新辦公樓外部光纜及電話遷移,完成營改增稅制變動收費系統(tǒng)軟硬件升級工作。

面對公司復雜的安全生產(chǎn)形勢,車間各級組織按照年初分公司安全工作會的部署,緊盯“七為零”的安全目標,不斷強化“紅線意識”和“底線思維”,車間與班組班組與個人簽訂責任書,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。積極開展“安全活動月”活動,狠抓安全教育工作,組織職工學習《分公司安全事故案例》,為車間安全運行夯實了基礎(chǔ)。

班組整合,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月份,車間營銷班與運維班合并為營維班,部分崗位進行調(diào)整。緩解了車間、班組人員緊張的情況。

車間針對老欠費回收工作指定了電話催繳、上門催繳、水電費聯(lián)動催繳等多種方案,加大了催繳力度,已完成欠費回收額元。

針對車間部分職工外出務(wù)工以及分公司內(nèi)退政策的實施,分公司選派12名職工到車間進行通信網(wǎng)絡(luò)知識培訓,以緩解車間人員嚴重不足的不利情況。車間制定詳細的培訓計劃,根據(jù)學員的不同特點,安排學員的實習方向,形成“在練中學、在學中練”的良好氛圍。同時,對車間職工日常工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)短板,車間安排職工與學員一起培訓,營造了互相學習、良性競爭的有利局面。

回顧20xx年,面對異常嚴峻的經(jīng)營形勢、市場競爭壓力,車間全體職工識大體、顧大局,不畏困難、取得了較好的成績。在肯定成績的同時,車間也要清醒的認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

存在按部就班、得過且過,對面臨的問題和困難估計不足,戰(zhàn)勝困難的思想準備不充分。

車間部分職工,崗位技能和工作能力與市場發(fā)展以及車間工作需求,還有很大的差距。

車間在5s管理、三化建設(shè)、對標管理、績效管理等精益管理方面,做事一陣風,沒有持之以恒的態(tài)度。

車間onu箱因施工搶工期、搶進度,出現(xiàn)箱內(nèi)設(shè)備線纜布局混亂的情況。光交箱地理位置不清,只有少部分職工知曉。

在安全生產(chǎn)方面,車間要在下半年繼續(xù)保持警惕的態(tài)勢,要按照年初安全工作會的要求,嚴格落實車間各級安全生產(chǎn)責任制,抓好職工崗位技能培訓,反事故演練、“全員安全隱患排查治理”、“反三違”、“百日無事故”等活動,抓好廠區(qū)和**路線路大修、機房及工人村外部設(shè)施接地測試。進一步抓好防雷、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害等工作,堅決把好生產(chǎn)運行必須安全這條紅線。

對所有區(qū)域范圍內(nèi)的光交箱進行統(tǒng)計定位,繪制方位圖。同時對onu箱內(nèi)設(shè)備線纜進行改造。統(tǒng)一規(guī)范標識使用工作利用顏色標識,區(qū)分電信、聯(lián)通、電視光纖標識,為今后維護安裝數(shù)據(jù)打下扎實基礎(chǔ)。

由于人員減少,工作量增加,但是收入?yún)s降低,職工情緒很大,對安全生產(chǎn)造成了很大影響。為了確保安全生產(chǎn),車間計劃在新進人員培訓結(jié)束后,根據(jù)人員特點進行工種分配,補充缺員崗位。并與班組長、骨干談心鼓勁,竭力維持車間職工隊伍的穩(wěn)定,保證安全生產(chǎn)。

在與同行業(yè)對標管理方面,下半年車間準備采取修改完善維修班考核細則,改進工作作風,提高服務(wù)質(zhì)量;補充新晉人員加強維修力量,加大培訓力度,提高維修技能等措施來達到提高用戶故障維修及時率和在網(wǎng)用戶保有率的目的。

***公司電訊車間。

20xx年。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十四

今天,小編為您準備了鈑金車間。

希望您喜歡上公文站發(fā)現(xiàn)學習。

在過去的一年,鈑模車間在公司領(lǐng)導下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下,完成生產(chǎn)下達的任務(wù),一如既往密切配合各車間各部門的工作,有計劃完成每月,每周作業(yè)生產(chǎn),主要做到了以下幾個方面工作:。

模具制造共38套泵、渦型芯模:28套泵渦鐵模:10套。

20xx年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產(chǎn),對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線、電纜正確使用,特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易于控制,焊接質(zhì)量好,焊縫抗裂性好,電能消耗小,使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生,提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生。過去的一年還存在著不足問題,半成品工件擺放不整齊,現(xiàn)場衛(wèi)生不井條,今后要加強對員工思想教育。

今年6月鈑金車間開始erp系統(tǒng),能有效提高數(shù)據(jù)準確性,令零部件能快速進入下工序,達到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的。

iso~20xx版質(zhì)量管理體系,能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作,同是在運作過程中亦存在對設(shè)備現(xiàn)場,文明生產(chǎn)管理不足,今后要繼續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作,確保全年質(zhì)量目標監(jiān)測及每月選題匯總達標,合格。

1、車間對20xx年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40~45臺,20xx年要提升到65臺,車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實行2班制,充實車間生產(chǎn)能力,特殊急件可加班加點完成任務(wù)。

2、增加設(shè)備投入,尤其是二氧化碳焊機6臺,確保完成每月生產(chǎn)下達任務(wù)。

3、車間請購各種規(guī)格鐵板材料要及時到位。

4、作業(yè)場地。

在原有場地不夠,車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。

在新的一年里,車間領(lǐng)導繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作,發(fā)展思路、團結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標,使車間的各項工作做的更好,為公司多作貢獻。

20xx年,鈑金車間認真貫徹落實公司各項方針政策,積極配合其他部門工作,以“強化管理,確保安全,降本增效,提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高工作質(zhì)量和效率,嚴格內(nèi)部責任獎懲,取得了一定成效。

鈑金車間13年度完成各類成品1556臺,不包括成套安裝。比12年的2166臺少了610臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時完成各類安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來,鈑金車間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。從13年完成產(chǎn)品統(tǒng)計來看,鈑金車間完成的主要產(chǎn)品:at雙電源箱563臺;比去年增加了130臺。ap綜合配電箱957臺,比去年增加了260臺。aw電表箱36臺,比去年增加了20臺。這些都是鈑金車間的傳統(tǒng)產(chǎn)品,每年的產(chǎn)量也基本比較穩(wěn)定。13年產(chǎn)量增幅比較大的是at雙電源箱箱563臺,ap低壓配電箱957臺,從全年統(tǒng)計來看,7月份和9月份相對較空。因此,今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車間的設(shè)備,人員所限,不可能幾個項目同時生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。

鈑金車間機械設(shè)備較多,特種設(shè)備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓,堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責任到人,實行“誰操作,誰負責”的安全責任制度;生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責任到位,確保車間材料和零部件堆放整齊,場地,設(shè)備整潔,確保了安全有序的生產(chǎn)。但是,鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理,確保了設(shè)備的安全運行。

車間每周的清潔工作,對原來放在地上零料,廢料進行了清理,存放在貨架。通過現(xiàn)場整治,現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6現(xiàn)場管理工作的進一步推行打好了基礎(chǔ)。

20xx年鈑金車間進一步完善了責任制考核,加強了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力,以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%。

績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標一體化”。)標準體系為依據(jù),對原有的制度管理進行了認真梳理和完善,制定了車間的年度管理目標,并在此基礎(chǔ)上進行分解落實,明確了各崗位的要求,職責。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責任得到了全面落實。

鈑金車間也及時根據(jù)實際情況對各項管理工作進行了分工落實,由車間主任全面負責車間各項管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負責人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,現(xiàn)場管理;由車間安全負責人負責車間安全生產(chǎn),設(shè)備及工器/具管理:由車間技術(shù)員負責車間材料的統(tǒng)計,核算,上報工作及臺賬資料的收集整理工作。

1、基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況,只能完成戶內(nèi)箱,戶外箱類產(chǎn)品及非標ggd,xl-21的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。

2、鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準確地統(tǒng)計出來。

3、新進員工入職手續(xù)不齊全,個人身份信息,健康狀態(tài)欠缺,導致公司或員工財產(chǎn)受損。

1、進一步加強績效考核力度,體現(xiàn)多勞多得原則,提高員工的工作積極性。

3、按照“三標一體”要求。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,使“三標一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。

4、進一步完善安全生產(chǎn)責任制,堅持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。

5、完善明確企業(yè)用工。

合同。

及員工的薪資待遇,獎懲制度。

20xx年過去了,我們即將迎來挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝各位領(lǐng)導對鈑金車間工作的支持與幫助,感謝所有員工在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力圓滿的完成了公司下達的各項工作指標?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:。

1、按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,生產(chǎn)了xx件某某產(chǎn)品及其他配件若干。

2、按玻璃鋼車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件,并積極配合了玻璃鋼車間新產(chǎn)品中的鐵件的開發(fā)。

3、按注塑車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件。

4、協(xié)助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間,在不耽誤生產(chǎn)的同時為大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初,為大倉庫制作了各類貨架共xx個;在大倉庫規(guī)劃期間,按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。

5、按各車間的生產(chǎn)需求,為各車間配備設(shè)計制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共xx余件。為各車間的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作提供了便利。

6、按綜合管理部的要求,為了滿足宿舍員工物品放置整齊及安全的需要,合理利用邊角料設(shè)計并制作了宿舍櫥柜,現(xiàn)已制作完成2件并投入使用。

7、完成了公司的各項工程項目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構(gòu)架焊接以及搭棚工作、各種設(shè)備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

8、完成了公司安排的其他工作。

20xx年對于鈑金車間來說是比較動蕩的一年,不管是工作環(huán)境還是工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容由外供件的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)供件的生產(chǎn)。在這個轉(zhuǎn)變過程中,我車間積極調(diào)整工作人員,并在忙季到來之際及時調(diào)動鈑金車間人員到發(fā)泡車間工作,合理配置了我們現(xiàn)有人員的工作,達到了雙贏的局面。

鑒于鈑金車間目前的情況,對于鈑金車間未來的發(fā)展方向的問題,我經(jīng)過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合并成立一個新的車間,主要負責模具的開發(fā)、內(nèi)供件的生產(chǎn)及設(shè)備的維修等后備支援工作,這樣就可以充分利用我們現(xiàn)有人員的力量,既留住了人才又能保證生產(chǎn)。這只是我個人的一個想法,請領(lǐng)導及各位同事予以考量。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十五

時間飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年過去了。回顧20xx這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導下,從無到有,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術(shù)部門的大力配合,更離不開公司領(lǐng)導的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問題,需要在20xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好20xx年的工作:

1、抓好精益生產(chǎn),降低制造成本。

作為個人而言,由于年紀比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,而且是面對一個全新的產(chǎn)品,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,20xx年,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,積極和技術(shù)部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產(chǎn)管理的水平,做好精益生產(chǎn)。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,加強質(zhì)量體系建設(shè)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質(zhì)量意識,對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,20xx年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗,以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

3、抓好安全生產(chǎn)。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設(shè)部,開展針對性的安全教育活動,努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十六

對于來年的工作,我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。質(zhì)量是生命,設(shè)備是根本,搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備,設(shè)備出現(xiàn)問題一切都無從談起,在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品,在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上,在確保設(shè)備安全的前提下,盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠比一味的.片面追求產(chǎn)量來得實際、有效也有意義的多。同時要繼續(xù)嚴抓培訓,前三季度培訓工作抓得嚴,效果也很好,進步都很快,后一季度因為生產(chǎn)的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅持下去,對于有效提高個人的操作能力仍然是一個很好的手段。通過培訓,真正提高他們處理問題的應(yīng)變能力,豐富經(jīng)驗,提高責任意識,力爭不發(fā)生重大的人為責任事故。還有就是繼續(xù)營造班組內(nèi)部團結(jié)上進的良好氛圍,不動搖、不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認識到公司的發(fā)展機遇和前景,力保隊伍穩(wěn)定。

我個人也會加強與各工段、各小組的協(xié)作配合,加強與領(lǐng)導的溝通交流,提高工作標準和責任意識,加強執(zhí)行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十七

過去的一年里,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班組成員的支持和幫助下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗為目標,通過自己的努力,順利圓滿的.完成了車間下達的工作任務(wù)。

生產(chǎn)要安全,安全才能生產(chǎn)。作為副班長的我責任重大,要落實好車間領(lǐng)導的安全管理方針,配合大班長把好班組安全生產(chǎn)的關(guān)口,肩負起員工班中生命安全的重任。

要對員工負責,對車間負責安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識抓起,嚴格要求班組成員工作中按操作規(guī)章制度操作,不要因圖一時方便而起僥幸心理,杜絕"三違";認真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā),從每天提醒班組成員巡檢要認真,外出作業(yè)要戴安全帽,防護手套等小事做起,并通過每月兩次的班組安全教育活動會議以血的事故案例為教訓提高班組成員的安全防護意識,做到主動想安全,主動要安全。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命和力量。作為副班長的我要做好車間領(lǐng)導和大班長的得力助手,監(jiān)督好班組的生產(chǎn)。每天上班要組織崗位人員對上個班次的生產(chǎn)情況進行了解和分析,然后根據(jù)調(diào)度和車間的生產(chǎn)指示定好本班的生產(chǎn)目標及反應(yīng)配方。

鈑金車間年度工作總結(jié)篇十八

20xx 年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨 萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是 關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢 12.5%來自知識,87.5 來自關(guān)系。

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但 尚未至于與人同流合污。

5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式, 工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然 pe 人員只有 2 人), pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時 2 人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本, 沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工 作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別 pe 人 員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導 的要求還有不少的差距; 2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善, 以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩 之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單 一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程 合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有 2 個 pe 人員,在紀律上未有過失,今后仍 需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關(guān)工作報告。

隨著公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要 求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力 提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有 的貢獻。

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