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2023年品質部總結報告(優(yōu)秀9篇)
  • 時間:2023-11-13 08:00:29
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我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能
一、嚴格管理倉庫管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時
8月22日中午,水利局出入隱蔽場所違規(guī)吃喝;8月22日中午,發(fā)改委出入隱蔽場所違規(guī)吃喝;8月23日下午,文物旅游局上班時間從事與工作無關事宜,劉志睿早退;8月23日下午,國土局苗曠
9月24日下午,局黨組成員、紀檢組長楊靜同志帶領局辦公室、紀檢監(jiān)察室,對機關工作紀律和機關衛(wèi)生進行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:一、工作紀律情況從檢查情況來看,各處室人員在崗情
1、9月17日,xx市地稅局開發(fā)區(qū)地稅分局干部傅分上班遲到。xx市開發(fā)區(qū)地稅分局對傅分進行誡勉談話、通報批評,并扣除傅分當月考核獎,取消全年評優(yōu)評先資格。2、10月9日,xx區(qū)公安
1、9月17日,xx市地稅局開發(fā)區(qū)地稅分局干部傅分上班遲到。xx市開發(fā)區(qū)地稅分局對傅分進行誡勉談話、通報批評,并扣除傅分當月考核獎,取消全年評優(yōu)評先資格。2、10月9日,xx區(qū)公安
20xx年,是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神的開局之年,也是集團公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃奮力實現(xiàn)的沖刺之年。過年這一年,公司不斷加大人才隊伍培養(yǎng),加強企業(yè)內部管理,深入外地市場拓
20xx年,xx區(qū)工商局在市工商局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,立足工商職能,在服務經濟發(fā)展、維護市場秩序、加強民生保障等方面主動作為,為推進全區(qū)“中心突破
一、各班班主任為該班護林防火第一責任人。二、各班主任要對當前的防火形勢引起高度重視,要結合教學工作,合理安排,在本班學生中切實做好有關森林防火知識的深入宣傳和普及。三、各班主任在教
甲方:乙方:;身份證號碼:一、崗位目標甲方聘任乙方擔任崗位,主要負責。甲方在征求乙方意見并經雙方充分協(xié)商,將(時間)崗位目標定為:。二、甲方的權利及義務(一)權利1、甲方有權隨時對
一、各班教師在幼兒園入園時起便對幼兒的安全負責,各班主任是班級安全工作的第一責任人,各班幼兒出現(xiàn)安全問題,班主任負主要責任,班主任要高度重視幼兒的安全教育,堅強安全管理,認真督促落
營運部門:安全部門:責任人:責任人:職務:職務:為貫徹__超市的逐級防火責任制,根據消防條例和消防部門有關消防安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將防
為進一步加強安全生產工作的安全監(jiān)管,強化安全責任意識,落實綜合治理措施,形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局,確保我單位安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,經我單位領導班子研究,根據區(qū)
本人住在____________號____________宿舍,手機:____________宿舍電話:____________本人家庭所在地為____________家庭電話:_
你們知道嗎?水是生命之源,在地球上有著無可替代的地位。人體的血液循環(huán)、新陳代謝都需要水,如果人體內失去20%的水分會出現(xiàn)生命危險。沒有水,食物中的養(yǎng)料就不能被吸收、廢物不能排出體外
清明節(jié)即將來臨,它是我國傳統(tǒng)節(jié)日,已列入國家法定假日。是進行祭奠活動的高峰期,人們將以各種方式緬懷英烈、祭奠逝者、祭掃靈墓、悼念先人、寄托哀思,表達懷念之情,體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德
你好!今天,你收到了來自媽媽的表揚信,你是不是感到很意外呢?想一想,這段時間你做過什么?都有哪些收獲?玩滑板車,開始的時候,一步也不敢動,想放棄,不玩了,媽媽告訴你,別怕,一步一步
您好!時光匆匆,轉眼間期中考試也已結束,試卷也發(fā)下來了.望著試卷上的分數,我感到十分的愧疚,我在此向你說一聲對不起,我辜負了您對我的殷切期望。在這次期末考試中我成績十分不理想,不僅
您好!我很抱歉,看著手中寫著鮮紅分數的試卷,我真的感到萬分的慚愧。xx分,這在過去是我怎么也意想不到的成績!這已經不僅僅是成績的下滑了,這根本就是斷崖式的下落!!早在很久之前,我就
2.端正教育教學指導思想,增強改革意識,努力提高政治、業(yè)務素質,做到教書育人、管理育人、服務育人。.3.認真履行本專業(yè)崗位職責,完成黨校規(guī)定的教學工作量。在每周期的培訓中至少要完成
首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。2、每天早晨7:20至7:50
回顧今天的課堂,我很欣慰,也很激動。孩子們在和我相處的40分鐘里,我能感受到他們的心始終是快樂的,學習狀態(tài)是高漲的積極的,這正是我所希望帶給孩子的享受,也是這篇寓言故事應該留給學生
一年來,院工會堅持以“喜迎十八大、巾幗創(chuàng)新業(yè)”為主題,用心維護廣大女職工合法權益和特殊利益,圍繞醫(yī)院中心工作和適應形勢發(fā)展,結合實際制定“與時俱進、開拓創(chuàng)新、提升素質、爭創(chuàng)業(yè)績”的
一、工作業(yè)務年初,監(jiān)控中心加強組織領導,認真落實工作目標,根據個人工作能力特點將監(jiān)控中心工作逐一分至每個人,各班組負責人為第一責任人,員工為直接責任人,層層管理,層層負責落實。根據
一年來,我局認認真真地落實省局各項公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護規(guī)范,扎扎實實地開展養(yǎng)護管理,養(yǎng)護生產、工程實施工作,確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通.一、做了幾項具體工作公路好路率:自檢年
一、基本情況:本班幼兒總人數30人,男孩15人,女孩子15人,其中須生為7個,新生為13個,身長體重合格率100%,本學期無大小事故的發(fā)生。二、不斷消除幼兒分離焦慮,盡快適應群體生
一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,
首先在這里我要感謝領導對我的信任,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機會學習和接觸財務工作,其次,我要感謝喬會計這個師傅,她教會我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練
一、加強領導,落實責任根據省、市節(jié)能管理部門要求,公司成立了以董事長為主任的節(jié)能減排委員會,下屬各事業(yè)部成立了節(jié)能減排領導小組,并制定了節(jié)能減排管理制度及考核辦法。公司根據年度費用
一、明確職責,建立安全管理體系幼兒園成立了“創(chuàng)平安幼兒園”領導小組。園長任組長,兩位副園長任副組長,在人員配備不足的情況下,各部門抽調骨干教師以及門衛(wèi)為安全小組成員;各部門分工明確
1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:a.普遍人員對iso的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。b.很多人員面對生產
一.領導重視,措施得力縣委,縣政府對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了大力支持,縣衛(wèi)生局對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了高度重視,制定了《_縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測方案>,方案中確定了詳細的監(jiān)測對象;擬定
本班共有45名學生,經過一段時間的培養(yǎng)訓練,大部分學生的學習習慣和行為習慣有了較大的進步,上課能專心聽講,踴躍發(fā)言;課后知道按要求完成作業(yè),同學之間互相幫助,互相學習,互相團結。但
一、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。(1)勤勤懇懇的完成領導交辦
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。1.在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專業(yè)服務,熟悉影城每天的活動,更新影片新信
本次比賽項目豐富多彩,先后進行了50米跑接力、兩人三足接力、跳繩接力、穿衣比賽等七個團體項目,兩個各人項目。在50米比賽中,同學們爭先恐后,拼勁十足,六年級李嘉慶同學,在比賽中一馬
一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密圍繞醫(yī)院用心的正確領導,堅持科學發(fā)展、構建和諧醫(yī)患關聯(lián)我在院領導的帶領下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,我認真學習了《科學
一、思想方面在思想上我積極向上,擁護黨的各項方針政策,熱愛教育事業(yè),參加政治學習,認真做好筆記。我積極響應學校各項活動以及領導交給的各項任務,遵守各項學校的規(guī)章制度。二、教學方面在
一、工作的整體回顧作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責任,贏利也是企業(yè)生存的法則。做為
一、德一年來,本人熱愛中國共產黨,熱愛工作,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,用心參加各種會議,辦事認真負責。熱愛學生,熱愛教育事業(yè),把自
一、加強自身學習,努力提高思想素質和業(yè)務水平我當選為黨支部書記兼村主任以來,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以黨的“十八大”精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。為了能更好地履行主
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》
一、加強思想政治建設,在實踐中檢驗自己的人生觀、世界觀。思想政治建設是事關根本、事關大局、事關長遠的一件大事。今年來本人注重加強學習,突出了重點,認真研讀了“xx大”報告、xx屆三
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱
以《中華人民共和國消防法》為依據,全面落實消防安全責任制,開展消防安全教育,提高師生防控火災的意識和能力,為學校安全發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查
站在教師的崗位上,面臨教書育人的巨大壓力、學生與教師角色的轉換、理論與實際之間的沖突,使得我不得不重新審視自己,在不斷修補自己的同時快速地適應并不斷地摸索學習。如今,已然不斷成長了
一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實
一、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理
一、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我用心參加思想政治學習,提高自己的政治理論
作為一名電焊工培訓技能指導教師,工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,服從分配,認真鉆研,掌握了各種焊接工藝及焊接技能,練就了一手過硬的焊接本領。在領導和同志們的悉心關懷和幫助下,焊接技
一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:一、工作態(tài)度和勤
一、xx年度工作業(yè)績總結與評價(一)主要指標完成情況1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結轉項目4個。2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電
一、主要經濟效益指標完成情況截至x月x日,我公司固定電話放號x部,完成占年計劃x部的x%,期末到達x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務x部,來電顯示開通率達x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計劃x
一、落實三定方案情況我單位行政編制四人,現(xiàn)有工作人員七人,均為副科級干部,其中有三人為今年組織調配。今年以來,我單位以“三定”規(guī)定為依據,嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、
一:2月4號,應xx人文化傳媒有限公司總司理孫文雄老師邀請,我院一行八人前去石坊園,參加了“聆聽鄉(xiāng)音”xx人20xx新春聯(lián)誼會暨xx人第八屆商業(yè)論壇;二:春節(jié)前夕,我院共同莊里試驗
一:2月4號,應xx人文化傳媒有限公司總司理孫文雄老師邀請,我院一行八人前去石坊園,參加了“聆聽鄉(xiāng)音”xx人20xx新春聯(lián)誼會暨xx人第八屆商業(yè)論壇;二:春節(jié)前夕,我院共同莊里試驗
一、xx年工作完成情況(一)貨幣工程量完成情況完成貨幣工程量#億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。(二)工程形象進度完成情況(1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下
熱愛教師職業(yè),忠誠黨的教育事業(yè),一心撲在工作上,貫徹黨和國家的教育方針,努力為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)合格人才。能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規(guī)和學校制定的各項規(guī)章制度,認真學習
辦事處不斷適應宏觀調控新形勢,致力于抓好調整結構,環(huán)境優(yōu)化,項目引進,品牌培育,培植稅源等關鍵環(huán)節(jié)。今年-月份完成gdp突破億元,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值萬元,同比增長;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加
一、組建公司科技創(chuàng)新工作領導小組,加強對技術創(chuàng)新工作的領導為了加強對技術創(chuàng)新工作的領導工作,xx公司在成立以黨委書記、總經理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領導小組,全面領導與推進公
1、總結以往的工作經驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的方法。既簡化了維修程序,又縮短了維修工時。2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安
1.集中供水廠配套設施建設及管網改造工作。由于種種原因,鄉(xiāng)集中供水廠不能正常投入使用,導致我鄉(xiāng)共2100人無法正常生活生產用水,為解決在“十三五”安全飲水目標間此,縣水務局大力支持
一、愛崗敬業(yè),盡職盡責在教學工作崗位上,我認真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),熱愛學生,服從學校領導的工作安排,一切從集體利益動身,為搞好教育教學工作盡職盡責,堅守崗位。做到堅持早到
自20xx年*月履行小學高級教師職務以來,我始終堅定不移地堅持四項基本原則,努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧理論。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國的領導,熱愛教育事業(yè)。認真貫徹執(zhí)行黨的
一、加強組織領導、健全領導機構,確保依法治校工作的順利實施。自開展“五五”普法工作以來,學校積極成立了以吳克標校長為組長、各處室主任為成員的依法治校領導小組,分工明確、責任到人,強
一、今年以來主要工作(一)食品藥品安全示范創(chuàng)建進展迅速,效果較好。目前,xx縣已通過全國餐飲服務食品安全示xx縣審核,襄州區(qū)通過了省級餐飲示范區(qū)驗收,xx市通過了省級藥品安全示xx
一、注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經常聽各老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最
1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用,工程機械的種類更加齊全,結構更加復雜,對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不
黨的十九大報告指出,要加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制,提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。按照市縣關于加強社會
鄉(xiāng)黨委作為武裝工作責任主體,為了解掌握武裝工作的新政策和新情況,平時注重加強對上級有關武裝工作的文件資料和中央領導關于國防建設和武裝工作相關重要論述的學習,充分認識了黨管武裝工作的
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,堅定理想信念和政治立場,堅決貫徹落實縣委、縣政府決策部署,不動搖、不懈怠,講大局、講黨性、講團結。恪守職業(yè)道德,始終保持事業(yè)心和責任感,工作堅
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,堅定理想信念和政治立場,堅決貫徹落實縣委、縣政府決策部署,不動搖、不懈怠,講大局、講黨性、講團結。恪守職業(yè)道德,始終保持事業(yè)心和責任感,工作堅
2、刻苦學習,團結一心。奮勇拼搏,披荊斬棘。3、冷靜沉著,審慎思考,艱難困苦,玉汝于成。4、勵精圖治,奮發(fā)向上,努力拼搏,永不言棄。5、不苦不累,高三無味,不拼不搏,等于白活。6、
2、如果你想走得遠,首先你必須看得遠。3、任何的限制,都是從自己內心開始的。4、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。5、人之所以能,是因為相信能。6、人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在行。
2、保護生態(tài),維護河流健康生命。3、節(jié)約用水,從我做起。4、科學用水和諧用水。5、節(jié)約用水,從點滴開始。6、如果人類不從現(xiàn)在節(jié)約水源,保護環(huán)境,人類看到的最后一滴水將是自己的眼淚。
2、平安社區(qū)靠大家,社區(qū)平安惠大家。3、從我做起,從小事做起,自覺踐行文明規(guī)范。4、建設平安社區(qū),營造和諧家園。5、社區(qū)文明,從我做起。6、一滴水能折射陽光,細微處顯露您的品格。7
請求事項請求人民法院準予申請人延長舉證期限。事實理由申請人訴劉軍與企業(yè)有關糾紛一案正在貴院審理。為了能準確、客觀審理案件,申請人特提出延期舉證的申請,理由如下:本案申請人原本認為被
根據全市教育系統(tǒng)法制教育宣傳月的工作目標,我們認真制定了活動月工作計劃,統(tǒng)籌安排,強化管理,采取多種形式開展法制宣傳教育。對于學校內部,我們重點圍繞《xx》、《xx》、《xx》、《
宣傳教育是人防部門的重要任務,也是推進人防工作開展的根本舉措。眉山市人防辦將宣傳工作納入重要議事日程,制定全年工作計劃并進行目標考核,聯(lián)合眉山市委宣傳部下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》(眉
2、泰戈爾在詩中說,天空沒有翅膀的影子,但我已飛過;艾青對朋友說,也許有人到達不了彼岸,但我們共同擁有大海。也許你們沒有顯赫的成績,但運動場上留下了你們的足跡。也許你們沒有獎品,但
2、大年初一,第二天回家,第三天送天,送走新年,迎來忙碌,送走冬天,迎來春天。在新年伊始,祝你事業(yè)蒸蒸日上,永遠在春風中!3、正月初三送年,新年時籌劃。錢滾滾而來,好運開始了。你是
1、牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守水電x局、安裝
廠區(qū)的各區(qū)域(大門以內,包括生產中心辦公室、車間之間的通道、衛(wèi)生間)。特設立兩個統(tǒng)一吸煙區(qū)(工廠大門保安室和貼皮車間后面指定區(qū)域),其他區(qū)域嚴禁吸煙。1、生產中心總監(jiān)負主要領導職責
1、活動名稱:職協(xié)周年慶2、活動背景:三年前,屬于我們大家的職協(xié)在眾人的期盼下誕生,三年中,我們在職協(xié)為我們圈出的天空下盡情地展現(xiàn)自己,奉獻自己,三年后的今天,職協(xié)溫暖如故,我們又
1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。
實習地點:昆明市新亞洲體育城1、了解昆明市場的設計方向和動態(tài)及前景。2、進一步掌握計算機設計軟件ps,3dmax,cad等設計軟件的運用,了解家裝材料及施工工藝。3、嘗試把學校里學
在講座上豐富的內容圍繞著這三個方向。一共是3次和造價有關,這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價要做的工作中包含了估計,概算,預算
2、馬兒伸腿——出題。3、長頸鹿進馬群——高出了頭4、坐馬打電話——奇(騎)聞5、霉蛇的牙齒馬蜂針——最毒6、瞎子騎瞎馬——亂撞7、心日上裝馬達——熱肚腸8、套馬桿子逮兔子——瞎胡
2、天空用細雨滋潤大地,花朵用笑臉迎接太陽,溪水用歡騰創(chuàng)造快樂,果實用甜蜜回報秋天,艷陽用溫暖點燃春色,而我用短信送你祝福:祝夢想成真好運不斷!生日快樂!3、把臂膀給予飛雀就歡快了
2、國慶長假,希望你收獲四個“最”:找到“最”美好的心情;感受“最”團圓的家庭;擁有“最”燦爛的笑容;收到“最”真誠的祝福。國慶快樂!3、國慶笑多,樂多,酒精不能多;愁少,煩少,健
2、讓涼風清爽你燥熱的心扉,讓親人牽掛你漂泊的腳步,讓愛情滋潤你浪漫的情懷,讓財神保佑你好運連連,讓福星照耀你幸福的生活,讓朋友祝福你新學期快快樂樂!學習要努力哦。3、雄赳赳,氣昂
在六月天微雨的黃昏,我身穿碎花旗袍,撐著一頂碎花小傘,走在江南的雨橋。滿湖的荷和蓮,六月的微風,吹得也還清爽。采蓮的女子,頭頂藍花布頭巾,哼著不知名的歌謠,伴隨著雨滴聲縈繞耳旁。我
初中三年來,思考、書籍和社會實踐使我不斷走向成熟,對知識的渴望,對理想的追求,人際關系的擴展,思維方式的變更,造就了我日趨成熟的思想,培養(yǎng)了我務實進取、認真負責的工作作風和良好的團
在專業(yè)課程的學習上,根據專業(yè)研究方向的要求,有針對性的認真學習專業(yè)課程,廣泛閱讀專業(yè)書籍和文獻,為自己的科研工作打下扎實基礎,在導師的指導下,積極參與科研項目實踐,使自己的理論知識
堅持政治理論學習,筑牢理想信念。進一步強化黨員意識,提高民主管理和制度管理的水平,增強了拒腐防變能力。下面小編為大家整理了2023黨員廉潔教育的心得體會與感悟(
1、讓幼兒初步了解故事內容,能講出故事的主要情節(jié)。2、提高語言表達能力。3、教育幼兒不亂扔垃圾,培養(yǎng)良好的生活可慣和行為。4、引導幼兒細致觀察畫面,積發(fā)幼兒的想象力。5、能簡單復述
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今年是我院等級醫(yī)院驗收復審及深入醫(yī)院質量管理的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性
一、20xx年在我科職工的共同努力下,業(yè)務工作取得顯著進步。1-11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。二、
在黨的衛(wèi)生工作方針指引下,在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領導下,20xx年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,切實履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)
2023年品質部總結報告(優(yōu)秀9篇)
2023-11-13 08:00:29    小編:ZTFB

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品質部總結報告篇一

今年以來,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,品管部較好地完成了xxxx年的各項工作任務,現(xiàn)將xxxx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

總結—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

—年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、完善公司質量目標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

3、加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質部總結報告篇二

我部門現(xiàn)屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理,主要負責云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作?,F(xiàn)我部為集團公司中藥材檢驗中心,集團投料品種均在我中心進行檢驗,現(xiàn)有需要全檢的集團投料品種為158個,中藥材及中藥飲片數百個甚至上千個,隨著公司業(yè)務的擴張,我們的樣品量越來越多,任務也越來越重。20xx年10月1日起,《中國藥典》20xx年版正式實施,這也給我們的工作帶來了很大的難度,同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候,新的檢驗需要磨合,恰好又面臨公司在鋪貨,所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊,但是我們qc人員不辭勞苦,不管是拖班還是加班,都沒有任何怨言,義不容辭的來把工作做好。

在今年的質量體系運作中,我部做到嚴格履行質量檢驗工作職能,在以公司利益最大為前提下,發(fā)揮質量檢驗的作用,對公司生產經營品種給予了嚴格檢驗,保證公司產品質量。對出現(xiàn)的不合格項及時。

通知。

生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產品不合格,定期對產品質量進行統(tǒng)計,以便生產部對不合格項進行糾正。

(二)轉變觀念,做好服務。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我公司的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時強化培訓,不斷提高整體素質,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的產品,保證產品的質量。

(三)加強培訓,提高水平。

加強員工的操作培訓,重點加強對全廠。

規(guī)章。

制度。

行為規(guī)范培訓的同時,進一步把培訓工作放在現(xiàn)場指導上,著重加強以師帶徒活動的推行,努力把新工幫帶成技工和熟練工,為生產加工過程的產品質量提供堅實的質量基礎保障。

(四)落實責任,突出重點。

作為整個公司質量檢驗的第一個關卡,我們的檢驗速度直接關系到從我們的產品能否及時的送到客戶的手中,檢驗的結果也直接關系我們的產品質量是否過關。云南白藥是上市公司,我們的產品絕對不能出任何差錯,質檢的擔子也特別重。為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

(五)強化職能,做好服務工作。

工作中,要注重把握根本,努力提高檢驗水平。我部qc檢驗員少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在以后的工作里,不管遇到什么樣的困難,都要積極配合其他同仁做好工作,與同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,從不計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

(六)嚴于律已,不斷加強工作作風建設。

半年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干”作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地苦干加巧干上。在工作中,自覺以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。

 

品質部總結報告篇三

____年,______立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。

一、技術工作情況。

1、在現(xiàn)場施工中將每道質檢工序,按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質量管理處罰辦法,對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質量嚴格把關,加強日常檢查。對內業(yè)資料并定期監(jiān)督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在____年的工作中雖然取得了一些成績,但是還是有許多的不足有待提高。展望____年的工作,我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法:

一、施工管理方面。

1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯(lián)絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協(xié)作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯(lián)系配合,,班組是管理現(xiàn)場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現(xiàn)場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

二、技術質量方面。

在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現(xiàn)場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。

1、在現(xiàn)場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現(xiàn)場,這樣也有利于技術資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面。

在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書,在技術環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望。

品質部總結報告篇四

轉眼間已經成為昨天。

在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。

現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。

加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。

在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。

對此采取了以下措施:

1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。

針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。

先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。

廠部份文件清單具體如下:

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。

以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

1、為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。

并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。

對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目:

1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2、繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標

4、對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1、進料品質控制:

1)、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2)、嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2、成品質量控制:

1)、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2)、加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。

并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8個百分點。

四、xx年整體工作小結:

1、回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。

主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。

這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。

必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、xx年品管工作規(guī)劃:

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。

時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。

品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。

提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。

做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。

在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。

今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。

加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:

1)、春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。

2)、在五月份cqc會進行換版的'第一次審核。

(如沒有換版xx版會自動失效)

3)、內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動:

1)、為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)、需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。

4、現(xiàn)將xx年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0、2件/月

5、針對生產運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,對于生產異常和各種波動及時反饋。

確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

20**年是我們幕墻事業(yè)部成立頭一年,7月份公司領導經過認真研究決定把原質安部分開,把質量部單獨成立起來,建立完善公司質量管理體系,以保證質量工作不受干擾,能獨立的行使職權,保證我們生產產品質量和施工質量達到標準、規(guī)范和客戶要求。

回顧質量部成立幾個月來的工作總結如下:

一、 牢固樹立質量第一,信譽至上,精益求精,盡善盡美的質量方針。

提高產品質量,不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求,更是我們企業(yè)生存的需要。

我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待和重視質量工作。

我們質量部是質量專職管理機構,因此我們要逐步完善組織管理機構,建立健全各項規(guī)章制度。

我們先后制定出《質量部工作職責》、《質量管理制度》、《施工過程質量管理辦法》、《施工過程質量考核標準》及各種考核評定報表,使質量部的工作逐步程序化制度化,以保證質量工作落實到具體工作的實處,不斷提高我們的產品質量,以滿足用戶需求。

二、 把質量意識同實際工作緊密聯(lián)系起來。

質量部成立以來,利用各種形式和機會積極宣傳質量工作的意義。

要求各項目部在進場施工前必須進行技術交底,掌握質量技術,把握住關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量要點。

做好施工方案,預防質量問題的出現(xiàn),杜絕質量事故的發(fā)生。

施工中要做好施工日志,安裝記錄,隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。

有了問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理,從嚴把關,人人都是生產者,人人都是質檢員,決不干不合格的活,決不出不合格產品,決不讓不合格產品轉到下道工序。

加強每道工序質量管理和控制,確保施工質量100%合格的目標實現(xiàn)。

三、 加強質量管理責任感,加大質量考核力度。

提高產品質量是每個企業(yè)永恒的主題,質量部根據公司要求,結合幕墻事業(yè)部具體工作的實際情況,對各項目部的質量工作每月要求有質量小結和質量工作評定報表。

對項目部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗記錄、檢測工具配備是否齊全進行檢查,每月進行評定,同時質量部不定期到各項目部抽查檢驗施工安裝質量,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時對項目部發(fā)出整改通知、整改不及時、不到位做罰款處理。

懲處不是目的,目的是引起大家對質量工作的充分重視,提高對質量工作重大意義認識,自覺貫徹落實公司質量方針和目標,在實際工作中按標準、規(guī)范要求認真做好本職工作,樹立下道工序是上一道工序的用戶的質量思想,懂得產品質量是生產出來的,不是檢查出來的道理。

從我做起,從自身做起,不合格產品決不放過。

四、 三大體系外審工作。

我們事業(yè)部是公司新成立部門,從未進行過三大體系的內審、外審工作。

今年是第一次參加外審、公司領導把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質量部。

面對這一艱巨任務,壓力很大。

壓力越大越要上,任務越艱巨越要完成好。

這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察,更是對我們莫大的信任。

我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和經驗,拿出自己的所有的專業(yè)知識管理技能,盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。

按領導指示向各相關部門請教學習,詳細了解外審的內容、程序、步驟,同時,張總組織我們進行了詳細討論,認真研究,如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟,使我們更加堅定了信心,從準備資料,編制各種報表開始做起,相關人員都齊心協(xié)力加班加點工作。

高總看到做資料的電腦不夠用,主動把自己的電腦讓給質量部使用,這是對我們工作的有力支持和幫助,深深的感動了我們在場的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準備工作中去,在短短二周時間內,我們編寫整理出外審資料9個檔案盒,這9盒資料是我們集體日夜工作的成果,也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團結奮斗的結晶。

有了這9盒資料,我們的心里踏實多了。

當我們面對專家的多方面審查和提問,我們都滿懷信心的一一進行詳細匯報和友好解答,給專家留下良好印象,專家對我們的工作給予了認可。

同時也提出了他們寶貴的意見,這是對我們今后工作的指導和幫助,我們要按照專家的意見進一步完善我們的工作,使我們在管理方面上一個新臺階,這次認證工作在公司領導的大力支持下、經過大家齊心協(xié)力,共同努力,圓滿的完成了公司交給的這一任務,為我們事業(yè)部贏得了榮譽。

五、 申報幕墻生產許可證工作。

法的,非法生產的產品,一旦流入市場被政府管理部門發(fā)現(xiàn)就要受到法律的制裁。

生產許可證是企業(yè)生產的法律依據,是企業(yè)經營的起碼資格,它的重要性是顯而易見的。

我們公司規(guī)模有,廠房大,設備夠,各項硬件設施是很完備的,所以技術、質量、生產管理、施工管理等方面就成了這次辦證的重要環(huán)節(jié)。

我們在范總的精心組織策劃下,在專家老師指導下共同努力,團結協(xié)作充分做好了審查工作的各項準備。

整理編寫出各種相關資料14擋案盒。

經過考察小組的認真審核,我們順利的通過審查,為我們事業(yè)部的發(fā)展打下堅實基礎。

通過這次辦理生產許可證和三大體系外審工作,使我們學習到了很多專業(yè)知識和寶貴管理經驗、專家組的意見,指出了我們存在的問題、明確我們今后的管理方向,我們要繼續(xù)努力作好自己的工作、為企業(yè)發(fā)展作出我們的貢獻。

雖然生產許可證審查已基本通過,但我們距離生產許可證要求還有很大距離、許多具體工作還需要進一步加強和落實。

質量工作是企業(yè)生命線,是長抓不懈的工作,所以質量部的工作更需要認真做細、做實、做好。

六、 工作上還存在的不足。

(一) 質量管理組織需要健全,機構要精簡,人員要精練,必要的設備、 人 員需要配備。

(二) 各部門職責不夠明確,相互主動協(xié)調配合不夠。

(三) 質量部人員不足,對各項目部施工過程質量管理和監(jiān)控不利。

(四) 質量部對外協(xié)單位的施工質量管理和監(jiān)控還不到位。

七、20**年工作要點:

(一)按生產許可證要求建立健全質量管理體系。

(二)制定完善各種規(guī)章制度。

(三)加強生產施工過程質量管理和質量控制。

(四)任真做好月質量考核評比工作。

品質部總結報告篇五

下半年加入左岸服飾品質部。接受公司上級領導通知,加強我司的品質品控,一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,在今后,將會以責任心和使命感,把左岸公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發(fā)展。

2.未達到計劃的目標任務及其執(zhí)行情況。

半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到zui低。勇于負責精神,勇于承擔責任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

3.計劃外工作任務及其完成情況。

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫助。

二.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(個人職業(yè)發(fā)展目標及希望公司提供哪些方面的幫助)。

在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領導提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。

從xx鎮(zhèn)回來已經兩天了,工作算是告一段落,當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機,只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開始的預料。

一切的幸運都開始于我們遇到了高老師,大學里給我zui多指導的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得zui深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。

為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是zui難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當地團委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴老師。

頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。

十個人的團隊,學院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經驗,但是這是我們的工作能夠順利進行的保證,很大的原因也是我們缺少經驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預料的。在團隊里,大二大三的師兄師姐讓我學到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。

能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達不好。但是我想,zui能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。

品質部總結報告篇六

時間過得真快,轉瞬已經在__物業(yè)工作小一年了,回顧以往的工作感觸亦多、思考亦多,感慨亦多。對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深、是不平凡的。由于品質管理工作的特殊性,能全面接觸了解公司里各層面、各崗位,能最大限度的聽到各方面的聲音,在這一年既結實了有真才實學、處處維護企業(yè)利益的同事、朋友,也見到了做事怕?lián)斔P难郾苤鼐洼p的現(xiàn)象。既感受到__物業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),也清楚認識了現(xiàn)在__物業(yè)存在的問題。

工作綜述:

現(xiàn)問題追根溯源緊抓落實的思路,從解決實際問題入手。品質管理部的工作在職責內外都發(fā)揮了積極作用。對照年初簽訂的《目標責任書》,“克服困難,盡職盡責,經得起審評”是我對自己的評價。主要工作事項及任務完成情況:

一、初步完成服務品質監(jiān)督、檢查及標準體系制定。

品質管理是物業(yè)管理的一個重要職能,關系到物業(yè)服務質量的保持、提高和改進。根據公司總體發(fā)展規(guī)劃,對品質監(jiān)督體系進行了初步構思和計劃,制定了物業(yè)服務質量品質檢查規(guī)程和檢查標準。確定公司品質實行專業(yè)化監(jiān)督、檢查。檢查方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點突出品質分析和改進。檢查標準由檢查項目、內容、標準、檢查方法構成。以公司日常業(yè)務標準為基礎,滿足有關技術標準、規(guī)范和法規(guī)的要求。

二、加強公司機關、管理處、員工三級文件的制定、修訂和完善。

重點對公司組織機構、各部門職責及辦事程序和管理處組織架構及各崗位職責、員工手冊三個層面的文件進行了制定、修訂和完善。在制定過程中,充分借鑒了行業(yè)先進企業(yè)的經驗并結合公司實際情況,加強了文件的系統(tǒng)性和標準化程度。力求促進公司制度化、程序化和標準化的管理理念的實現(xiàn)。

三、品質管理檢查工作的完成情況。

品質管理檢查工作概括說:兩好一停。兩好是指:

1、4—6月由于質量文件的編纂需要結合公司各管理處的實際情況,求大同存小異,展開頻次較高的了解性檢查。

2、7,8,10月由于質量文件已下發(fā)試行,

品質部展開高密度的檢查,頻次為1次·管理處/周,夜間臨查1次/周。期間各管理處日常業(yè)務工作有了一定幅度的提升。

一停是指:9,11,12月,按照公司領導的安排,工作重點是協(xié)助__的工作,品質部檢查工作停止。

在實際工作中檢查是按照公司領導提出的“幫助、指導、引導”的要求對各管理處日常工作情況展開,檢查內容包括日常物業(yè)管理服務工作、各項工作書面記錄、質量文件學習執(zhí)行三個方面。通過檢查,努力促進管理處對自身日常工作質量進行自查自糾,及時對存在的問題進行整改。

四、協(xié)助__管理處、__管理處的工作情況。

(一)通過觀察、了解、論證,在與管理處領導充分溝通后,提出對部分基層管理人員進行崗位調整的建議,報公司領導審批并落實。經工作中驗證,效果明顯。

(二)協(xié)助__克服困難,完成__26、35#樓的交房工作。

(三)整頓了__管理處團隊的工作作風、紀律,調整梳理作業(yè)流程,經受住了交房后各項后續(xù)工作的考驗。

(四)在26、35#交房后,與__積極溝通,密切配合,對交房過程中存在的需維修的問題,督促落實處理。

(五)就__供暖事宜,與相關政府部門、熱力公司進行了多次接觸會晤,建立起良好關系,為供暖創(chuàng)造條件。同時積極采取措施(貼發(fā)通知、喇叭宣傳、安撫解釋、做好各項統(tǒng)計數據等)嚴密管理處的工作,不給他人留下不利于__物業(yè)的可趁之機。

(六)與__8密切配合,化解3起已勢在必行的因供暖而起的。

五、其他工作。

(一)完成集團組織的學習培訓。

(二)完成公司安排的各項臨時性工作。

品質管理部的工作思路及方向。

一、逐步完善品質監(jiān)督檢查體系,引導企業(yè)真正正確認識品質管理對服務性企業(yè)的重要性。

二、結合實際情況不斷完善檢查的方式、方法,實實在在的實施,切實發(fā)揮品質管理的考核監(jiān)督作用。

三、開展品質管理人員隊伍的建設。為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)推動力。

四、建立有__特色的《質量手冊》。正確規(guī)范的指導開展工作。

工作中存在的主要問題及個人建議:

一、工作效率不高。

建議:三明確一抓一追究。既“明確職責明確流程明確標準。抓住不落實的事,追究不落實的人”。完善公司的規(guī)章制度,爭取“做事有參照,追究有依據”,加強提高工作的雙效性(實效時效)。按照政府、行業(yè)提出的“精細化、標準化、規(guī)范化”的管理要求,做到“制度管理”才是長久生存之道。

二、缺乏專業(yè)化缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

建議:招聘專業(yè)人員從業(yè),核心團隊要年輕化、專業(yè)化、知識化、質量化。人才是國之根本更是企業(yè)發(fā)展之本。

三、本位主義嚴重。

建議:正人先正己,在企業(yè)中要倡導“敢說話說真話為企業(yè)發(fā)展辦實事”的風氣,樹立企業(yè)利益第一的“企興我榮”觀念。

深入理解“求實創(chuàng)新穩(wěn)中發(fā)展”指導思想的含義,理清思路、抓住重點,分清主次、有序開展才是明年工作的“王道”。

品質部總結報告篇七

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

1.

采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:

部門文件修訂。

序號。

文件名稱。

1

包裝紙箱檢驗標準。

2

模具檢驗標準。

3

iqc檢驗規(guī)范。

4

供應商考核規(guī)定。

5

成品入庫檢驗規(guī)范。

6

成品出貨檢驗規(guī)范。

3.

建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。

4.

加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:20xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

20xx年初步計劃完成項目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;。

3.設定20xx年公司整體目標,階段目標,部門目標。

4.

對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1.進料品質控制:

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制:

1).

擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2).

加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。

四、x年整體工作小結:

1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃:

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2.

品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso9001:20xx內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001:20xx版在5月份前需更換到iso9001:20xx版,換版過程是:

1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:20xx版,在三月份后要運行新版本。

2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)。

3).內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動:

1).為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計20xx年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/。

客戶投訴:一般性1件/月。

嚴重0.2件/月。

5.

品質部總結報告篇八

20--年,我們技術質量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶帶給期望的工程和服務”的質量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為_項目經理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種.種技術難題,嚴格執(zhí)行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。以下為今年的工作總結。

一、統(tǒng)籌協(xié)調、制定方案。

在統(tǒng)籌協(xié)調并不斷的查閱相關資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術文件要求,結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),做到了自己心中有數,另一方面認真學習規(guī)范及相關的驗收質量標準,用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經得起考驗的工程。

在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上,技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟發(fā)展方式主線,把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

二、工作成就。

質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現(xiàn),提高工程質量和施工進度。督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。

為了加強施工隊長對質量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時,用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質量大檢查。通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和用心性得以提高。

質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質咳嗽迸嘌滌牘芾砩希一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產生的問?另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,安排作業(yè)人員參加相關考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。

通過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業(yè)技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺發(fā)奮地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

三、工作不足。

技術部人員多數為新學員,工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。施工中應繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合思考,采取合理施工工藝。對相應的施工人員應繼續(xù)加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量狀況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,應對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

在精細化管理上還存在一些不足,主要表此刻對人員的培訓和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓,部分人員質量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術質量部的.每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

學習專業(yè)技術,盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展,成為復合型人才。針對新進員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓學習,進行技術交流,提高認識,同時進步。方案完成后要進行技術會審,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不就應犯的錯誤,而延誤工期。資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。

20--年的工作給了我們很多啟示和教訓,明年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,技術部全體員工必須會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

品質部總結報告篇九

時間一晃而過,轉眼間20____年已經過去20____到來,借此機會祝愿公司領導和全體同仁:新年愉快!工作順利!

回想過去的一年,擔任品質主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。在公司領導及各部門同事的正確領導與協(xié)助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

1、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質異常聯(lián)絡單》,同時要求供應商分析不亮原因及改善品質,滿足我司的供貨要求。

2、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發(fā)生的不良情況,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。

3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業(yè)要求,從而保證了制程中的產品質量。

4、產品產生的質量問題還是存在很多的因素,主要是生產部及品質部人員的自檢能力不足,致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患。

5、加強對生產及品質人員相關知識、操作技能的培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,打造一個工作經驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。20x__年工作重點:

1、做好對原材料質量的評價和跟蹤,確保來料合格,也要做好制程中的品質跟進工作,吸取客戶投訴及退貨教訓。

2、貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。品質部工作的困擾:

1、供應商來料不及時,不能滿足生產,經過溝通后還總是三番五次出問題,有時好不容易送來了,但檢驗有問題,產線急等著要用,不得不要耗費人工進行挑選或再加工,這就違背了品質原則,使品管人員心里好痛苦。

2.、員工隨意性強,沒有強化作業(yè)操作要領,不良品多導致返工,后續(xù)檢驗測試沒有充分的時間進行。

3、供應商拖欠物料,導致無法生產,將計劃交期延后,給后段品質檢驗造成時間恐慌,沒有足夠的時間進行某些可靠性測試,總是急急慌慌在出貨。

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