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通過(guò)總結(jié)可以加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和運(yùn)用。總結(jié)寫(xiě)作要注重客觀、實(shí)事求是,不要帶有個(gè)人偏見(jiàn)和主觀臆斷。希望以下這些總結(jié)范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己蛦l(fā),幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇一
20xx年xx公司女工委員會(huì)在省局工會(huì)、公司黨、政、工正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想,以促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與工作任務(wù)全面完成為目的,積極開(kāi)展巾幗立新功活動(dòng),堅(jiān)持“一手抓維權(quán)、一手抓發(fā)展”的工作方針,團(tuán)結(jié)、組織廣大女職工為公司的發(fā)展、壯大做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
我公司女工委現(xiàn)有專(zhuān)兼職干部xx人,下設(shè)7個(gè)女工小姐,一個(gè)法律顧問(wèn)小姐,一個(gè)小律師隊(duì)伍,成為xx公司機(jī)構(gòu)健全的群眾性組織。政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定的因素。為了使女工干部能盡快跟上新形勢(shì)的發(fā)展,并且和公司一道在西部大開(kāi)發(fā)的浪潮中有所作為、有所發(fā)展,那么就必須提高道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能。所以,女工委員和大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,文化較低的積極到職大、電大和其它方式進(jìn)行深造,不斷充實(shí)自己,并在實(shí)際工作中收到良好的效果。目前90%以上的女干部得到了大專(zhuān)以上的文憑,是一支有較高文化素質(zhì)和較高技術(shù)水準(zhǔn)的隊(duì)伍,為公司的穩(wěn)步健康發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。
我公司現(xiàn)有女工xx人,占公司人數(shù)的42%,尤其是在生產(chǎn)一線(xiàn),女職工人數(shù)占到54%,成為我公司生產(chǎn)員工隊(duì)伍中的一支生力軍。女職工的思想面貌很大一部分代表了全公司的精神風(fēng)貌,所以,培養(yǎng)女職工四自精神,成為我們長(zhǎng)期以來(lái)的一項(xiàng)重要工作。
1、女工委結(jié)合新時(shí)期女工工作特點(diǎn),向全體女工發(fā)出立足崗位比貢獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)講道德的“倡議書(shū)”,號(hào)召公司全體女工全面開(kāi)展以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”為主題的巾幗創(chuàng)新業(yè)活動(dòng),通過(guò)宣傳安排,公司的巾幗文明示范崗活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,每個(gè)班都制定了競(jìng)賽計(jì)劃,從工作作風(fēng)、班組容貌、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方面,將競(jìng)賽工作落到了實(shí)處,形成了比學(xué)趕幫的良好風(fēng)氣。在工作中她們能一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,在學(xué)習(xí)上她們能聯(lián)系實(shí)際、突出重點(diǎn)、注重效率。經(jīng)過(guò)各分場(chǎng)推薦,女工委討論評(píng)選出了四個(gè)具有代表性的巾幗文明示范崗。
2、圍繞省總提出的“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高女職工的勞動(dòng)素質(zhì)和新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力,女工委在女職工中廣泛開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力的活動(dòng),廣大女職工通過(guò)自學(xué)進(jìn)修,業(yè)務(wù)培訓(xùn),職稱(chēng)考試等多種方式提高自己的文化程度,調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),今年有20名女職工通過(guò)嚴(yán)格的考試后進(jìn)入大專(zhuān)院校深造,并取得良好的成績(jī)。
3、運(yùn)行崗位是我公司最艱苦的崗位,而奮斗在這個(gè)崗位上的人員絕大多數(shù)是女同志。面對(duì)家庭、孩子和上夜班的困難,她們改變了以往依靠照顧的心理,以自強(qiáng)、自立的精神兢兢業(yè)業(yè)地奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)。截止11月15日,我公司已累計(jì)安全運(yùn)行396天,完成本年度發(fā)電量的92%,全年未發(fā)生人員責(zé)任事故,這些成績(jī),與我們女同志做出的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的。
緊張的工作之余,我們經(jīng)常開(kāi)一些文體活動(dòng),用舞臺(tái)陣地來(lái)凝聚人心?!叭恕惫?jié)我們舉辦了一次內(nèi)容極為豐富的活動(dòng),即:散文、繪畫(huà)、書(shū)法、剪紙、刺繡、小工藝品等多種手工制作,同時(shí)還舉辦了跳繩、投標(biāo)等一些趣味性地體育活動(dòng)?!拔逡弧迸e辦了健身秧歌大賽,“十一”前參加了省總工會(huì)舉辦的“三八婦樂(lè)懷”**省女職工健美操比賽三等獎(jiǎng),“三八婦樂(lè)懷”**省職工大眾體育展示活動(dòng)金獎(jiǎng)。
通過(guò)開(kāi)展多種形式的扶貧幫困送溫暖活動(dòng),培養(yǎng)女工仕愛(ài)寬厚的思想品德。歷年來(lái)在每次的捐贈(zèng)活動(dòng)中,廣大女職工都能積極響應(yīng),伸出援助之手。幾年間,公司女職工共捐款xx元,衣物3千多件。
1、以安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)效益為中心,進(jìn)一步開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng)。
根據(jù)中國(guó)婦女全國(guó)第九次代表大會(huì)發(fā)出:“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新生活”的號(hào)召,圍繞公司提出的“求團(tuán)結(jié)、干實(shí)績(jī)、穩(wěn)步向前、穩(wěn)發(fā)電、多供熱、創(chuàng)造明天”發(fā)展的目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)“女職工創(chuàng)新示范崗”、“五好文明家庭”等活動(dòng),充分發(fā)揮婦女半邊天作用。
2、履行維護(hù)職責(zé),當(dāng)好“娘家人”
全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)同志提出“在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù),在推動(dòng)改革中搞好維護(hù),在積極參與中搞好維護(hù),在大力幫扶中搞好維護(hù)的要求,因此,我們女工委要認(rèn)真做好女職工的權(quán)益維護(hù)工作,替女職工說(shuō)話(huà),了解她們的困難,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映女工們的實(shí)際情況,為她們排憂(yōu)解難,關(guān)心女職工的健康,定期給女職工做婦科檢查,通過(guò)講座,專(zhuān)欄、答卷等形式,提高廣大女職工的生活質(zhì)量。
3、樹(shù)立“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”的精神,開(kāi)展:“愛(ài)企業(yè)、共命運(yùn)”,“愛(ài)崗位、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”,“愛(ài)機(jī)組、創(chuàng)效益”的三愛(ài)活動(dòng)。使廣大女職工在平凡的崗位上,為本公司的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇二
金雞高歌去,靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪,我們迎來(lái)了新的一年?;厥走^(guò)去的二五年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。
回顧二五年以來(lái)的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入億元,其中工業(yè)銷(xiāo)售收入億元,利潤(rùn)萬(wàn)元,各種稅金萬(wàn)元,交納職工“三金”萬(wàn)元,“四無(wú)”糧油率以上,干部職工培訓(xùn)余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬(wàn)元,于去年月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來(lái),特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開(kāi)闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專(zhuān)多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢(xún)、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù),將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢(xún)熱線(xiàn)和投訴電話(huà),充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售,在市區(qū)、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷(xiāo)售點(diǎn)多個(gè),銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,樹(shù)立了“雪健”品牌的良好形象通過(guò)加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶(hù)的青睞,建立了良好的信譽(yù),雪健面粉暢銷(xiāo)全國(guó)多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪(fǎng)等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)
在二三年獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇三
春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,二五年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。
回首即將成為過(guò)去的二五年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新??朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過(guò)去的二五年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動(dòng)認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。
一方面,國(guó)家對(duì)未通過(guò)認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。
另一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來(lái),我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片件,圓滿(mǎn)地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮公斤。
第二,是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續(xù),辦理了國(guó)有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取回萬(wàn)元的項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
企業(yè)的`管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)有尺度,規(guī)范有參照。同時(shí),我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中,我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施,對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí),使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后,又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。
在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一年來(lái),隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
一方面,各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻,非認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;
另一方面,國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷(xiāo)售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷(xiāo)售模式受到了限制。
所有這些問(wèn)題,都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求,一切服從市場(chǎng)需要,一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通,使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí),在日常的工作中,公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái),公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。
一年來(lái),公司一班人不等不靠,積極與各級(jí)金融部門(mén)聯(lián)系溝通,想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初,針對(duì)各級(jí)金融部門(mén)繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。
另一方面,則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;
第三,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過(guò)程中,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過(guò)我們行之有效的融資工作,一年來(lái),共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬(wàn)元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
二四年,經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸,確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)山西省星火計(jì)劃項(xiàng)目,并取得了成功。同時(shí),在省科技廳的大力支持下,該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì),積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初,公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī),公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,山西省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材基地建設(shè)”。在一無(wú)技術(shù)資料,二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息,三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極查詢(xún)資料,多方調(diào)查研究,最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專(zhuān)家組的認(rèn)可,被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察,獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來(lái),我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目,并被立項(xiàng);絳縣道地藥材連翹基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的倍。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來(lái),通過(guò)項(xiàng)目申報(bào),我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來(lái),我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,挖換公司用水管道管溝米,以及公司辦公樓樓頂防水平方米、收購(gòu)山楂葉近噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開(kāi)始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。
其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在二五年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí),提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
第四,是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第五,是要加快金甲花園工程的建設(shè),爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對(duì)認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
山西金甲藥業(yè)有限公司
二五年十二月二十日
企業(yè)女工工作總結(jié)篇四
我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員。工作的第一日,也恰逢a項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對(duì)沒(méi)能參加此項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作深感遺憾,但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始,能與公司各部門(mén)同事并肩工作至今,看著a項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定,我的內(nèi)心同樣充滿(mǎn)了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
作為公司的一名新員工,能與a這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟,是我莫大的榮幸。初到公司,在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩個(gè)多月后,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的肯定與信任,將我由a部調(diào)至b部。我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始了客戶(hù)建議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過(guò)程中,我深深體會(huì)到了公司將a項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶(hù)群必然會(huì)將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應(yīng)到客戶(hù)服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好,就可以減輕公司所承受的一部分壓力,使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中。反之,如果這個(gè)崗位做的不理想,不僅會(huì)在與客戶(hù)的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù),也會(huì)浪費(fèi)許多人力物力,分散攻堅(jiān)力量,對(duì)公司a項(xiàng)目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項(xiàng)工作的重要性,所以我努力爭(zhēng)取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期,我做好了試用期工作計(jì)劃,與其他相關(guān)部門(mén)的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶(hù),同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,按時(shí)到崗,并對(duì)每一起建議投訴,都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對(duì)受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧,給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對(duì)于反應(yīng)問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的,為了避免今后出現(xiàn)類(lèi)似投訴,在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足,用自己盡心的工作,為公司a項(xiàng)目的順利開(kāi)展,盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇五
規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手,去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì),設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室,強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理,并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方,結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范,確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則,繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話(huà),遵守承諾,對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”,即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話(huà)。在工作中,如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題,就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶(hù)給予配合與支持,暫時(shí)處理不了的向住戶(hù)詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授,對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,對(duì)職工提出的意見(jiàn)和提議虛心理解和改正,大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大,職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,職工家屬的認(rèn)可,已使今日的x物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng),市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,加大售房力度,多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法,受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),并做出要求:x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱(chēng)號(hào),省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用每周四的生產(chǎn)例會(huì),把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,經(jīng)過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠(chǎng)”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),由于職責(zé)到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,在車(chē)輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度,要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”,嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē),從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年,我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),樹(shù)形象工程,由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,并已交付使用,這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力,同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨,就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策,拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè),企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,產(chǎn)品種類(lèi)不斷推陳出新,其中彩色道板廠(chǎng)全年生產(chǎn)道板:19000平方米,為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米,出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì):11000平方米;彩鋼板廠(chǎng)全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程總造價(jià)145萬(wàn)元;理石廠(chǎng)全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給、加工理石貨源:5869平方米,“三板廠(chǎng)”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià),并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn),減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),每一個(gè)發(fā)展和提高,都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開(kāi)的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離業(yè)主的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿(mǎn)的熱情,勵(lì)精圖治,再譜新篇,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作!
企業(yè)女工工作總結(jié)篇六
為了總結(jié)好今年各級(jí)工會(huì)開(kāi)展女職工工作的情況,對(duì)明年工作做出務(wù)實(shí)的安排,請(qǐng)你們按照以下要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)2018年度開(kāi)展工會(huì)女職工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提出20xx年開(kāi)展女職工工作意見(jiàn)和建議。
(一)深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況
1.開(kāi)展女職工崗位練兵、技術(shù)比武,創(chuàng)新女職工技能大賽的情況;開(kāi)展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”(我學(xué)、我練、我能)活動(dòng)情況;以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”等創(chuàng)建活動(dòng)的情況;開(kāi)展豐富多彩的女職工文體活動(dòng)的情況。
2.開(kāi)展“三八”節(jié)活動(dòng),宣傳選樹(shù)女勞模、女先進(jìn)情況。
(二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的情況
1.推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況;女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同規(guī)范、完善、履約情況。
2.加強(qiáng)源頭維權(quán)的情況:參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況;檢查督促企業(yè)改善女職勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對(duì)女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。
3.維護(hù)女農(nóng)民工合法權(quán)益情況:開(kāi)展女農(nóng)民工四期保護(hù)情況;在農(nóng)民工中開(kāi)展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作情況。
4.《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳貫徹情況。
(三)開(kāi)展女職工幫扶系列活動(dòng)情況
1.開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)的情況。
2.開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)幫扶單親困難女職工的情況,元旦、春節(jié)期間開(kāi)展各種慰問(wèn)活動(dòng)情況。
3.“六一”期間開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)情況;為留守兒童做好事、辦實(shí)事情況。
(四)推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)工程情況
1.推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個(gè)普遍”,貫徹落實(shí)《四川省總工會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范女職工組織與工會(huì)組織同步組建工作的意見(jiàn)》,建立健全女職工組織情況:基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會(huì)組建“三同時(shí)”情況;基層企事業(yè)工會(huì)女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況。
2.開(kāi)展市縣兩級(jí)女職工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況。
(五)創(chuàng)造性開(kāi)展女職工工作的情況
各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)開(kāi)展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。
(二)對(duì)市總女職工工作的意見(jiàn)和建議。
(一)各區(qū)(市)縣總工會(huì)(辦事處)在總結(jié)今年工作和提出明年工作打算時(shí),要做到材料具體,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。重點(diǎn)突出本地區(qū)開(kāi)展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。字?jǐn)?shù)在3000字以?xún)?nèi)。
(二)產(chǎn)業(yè)工委(會(huì))要組織所屬基層工會(huì)女職工委員會(huì)做好今年工作總結(jié)和明年工作安排,并推薦報(bào)送一份特色工作經(jīng)驗(yàn)材料,字?jǐn)?shù)在2000字以?xún)?nèi)。
(三)工作照片3—5張。
(四)所有材料請(qǐng)于11月30日前報(bào)市總女工部。書(shū)面材料一份需蓋章,同時(shí)報(bào)送電子文檔。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇七
光陰似箭,時(shí)光荏苒。轉(zhuǎn)眼間,到xxxx已經(jīng)快三年了。回首三年前,本著對(duì)工作的美好憧憬,我步入了xxxx,成了一名xxxx人,開(kāi)始了我xxxx大家庭的生活。又是一年下來(lái),是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與部門(mén)同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)技術(shù)水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定,提高自己的安全意識(shí),同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在xx董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx的未來(lái)會(huì)更加美好!
企業(yè)女工工作總結(jié)篇八
一年來(lái),緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局,基本完成年初預(yù)算的各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算外部分采購(gòu)任務(wù),全年共完成各類(lèi)采購(gòu)任務(wù)52項(xiàng),為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,采購(gòu)節(jié)余率達(dá)21。93%,超過(guò)年初確定目標(biāo)11個(gè)百分點(diǎn),完成率98。4%以上;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,確保了學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生生活及管理等各項(xiàng)工作所需設(shè)備物資的保障和儀器設(shè)備、學(xué)生生活必備條件的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972。62萬(wàn)元,其中教學(xué)科研設(shè)備743。48萬(wàn)元,圖書(shū)50萬(wàn)元,學(xué)校固定資產(chǎn)總量達(dá)到47227。45萬(wàn)元;新增無(wú)形資產(chǎn)27。85萬(wàn)元,學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)總量365。76萬(wàn)元。資產(chǎn)處置三批次共計(jì)623萬(wàn)元,完成各類(lèi)報(bào)表10項(xiàng)。
1、按時(shí)完成了20xx年度2項(xiàng)中央支持地方高校發(fā)展共建項(xiàng)目的解剖實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)家學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設(shè)備和解剖通風(fēng)電纜項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收及結(jié)算工作,上述項(xiàng)目招標(biāo)部門(mén)申報(bào)預(yù)算資金867。12萬(wàn)元,結(jié)算資金684。11萬(wàn)元,節(jié)余資金183。01萬(wàn)元,節(jié)余率達(dá)21。11%。
2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目及消防設(shè)施改造項(xiàng)目等采購(gòu)驗(yàn)收結(jié)算工作。上述項(xiàng)目部門(mén)申報(bào)預(yù)算資金301。82萬(wàn)元,實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)結(jié)算資金245。19元,結(jié)余資金56。63萬(wàn)元,結(jié)余率18。76%。
3、完成了20xx年度計(jì)劃內(nèi)科研設(shè)備、教學(xué)設(shè)備及辦公設(shè)備的采購(gòu)工作,采購(gòu)預(yù)算資金200。19萬(wàn)元,結(jié)算資金176。87萬(wàn)元,結(jié)余率11。65%。受理并完成了17項(xiàng)計(jì)劃外項(xiàng)目的采購(gòu)工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門(mén)完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和寒假維修項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作、20xx年綠化機(jī)械、花卉苗木、校園病媒消殺項(xiàng)目、電梯維保、后勤零星應(yīng)急維修入圍供應(yīng)商、浴池維修改造、暑期維修項(xiàng)目、雞西離退辦維修項(xiàng)目及維修改造設(shè)計(jì)單位、食堂引進(jìn)餐飲集團(tuán)和人事處勞務(wù)派遣項(xiàng)目等10余項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。加大應(yīng)急維修項(xiàng)目的過(guò)程及驗(yàn)收管理,由于今年本科審核性評(píng)估和省委巡視后勤整改,全年參與295。9萬(wàn)元應(yīng)急維修項(xiàng)目和135。38萬(wàn)元浴池改造、暑期維修的驗(yàn)收結(jié)算工作,送審后勤維修改造資金431。28萬(wàn)元,實(shí)際結(jié)算資金316。07萬(wàn)元,節(jié)余率達(dá)到26。72%,協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目185。52萬(wàn)元驗(yàn)收結(jié)算工作。
6、配合團(tuán)委完成了學(xué)生教室文化建設(shè)宣傳墻項(xiàng)目采購(gòu)工作。本著節(jié)約的原則,將報(bào)告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)需求;完成了學(xué)生公寓熱水器合作項(xiàng)目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓(xùn)服等項(xiàng)目招標(biāo)工作。
7、配合教務(wù)處完成實(shí)驗(yàn)雜品及玻璃器皿等大宗物資準(zhǔn)入供應(yīng)商確定;完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項(xiàng)目、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用兔、蛙及大小白鼠的招標(biāo)和閱卷機(jī)、錄播教室設(shè)備招標(biāo)、驗(yàn)收工作。
8、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡(luò)中心站群管理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)項(xiàng)目及空調(diào)和辦公設(shè)備、中心實(shí)驗(yàn)室多功能成像儀、檢驗(yàn)學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目、教學(xué)試劑藥品柜和基礎(chǔ)學(xué)院通風(fēng)櫥等招標(biāo)工作。
9、切實(shí)加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目的論證工作,全年?duì)款^組織對(duì)基礎(chǔ)學(xué)院解剖通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目及解剖通風(fēng)電纜改造項(xiàng)目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設(shè)備項(xiàng)目及檢驗(yàn)學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目和多功能成像儀、流式細(xì)胞儀、后勤節(jié)能改造項(xiàng)目等重大投資及貴重儀器設(shè)備購(gòu)置立項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)論證、對(duì)預(yù)算安排提供建議參考。
10、切實(shí)加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)、預(yù)算采購(gòu)執(zhí)行的管理。通過(guò)電話(huà)或微信反復(fù)多次督促基層單位加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的落實(shí),進(jìn)一步加快專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)執(zhí)行的效率,保證專(zhuān)項(xiàng)資金按期合理使用到位,避免資金被收回的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)我們還在年初對(duì)預(yù)算資金計(jì)劃采購(gòu)的項(xiàng)目跟蹤推進(jìn),保證預(yù)算資金順利執(zhí)行到位,發(fā)揮預(yù)算資金的使用效能。
通過(guò)規(guī)范程序、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、有效內(nèi)控,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行,全年組織參與招標(biāo)項(xiàng)目52項(xiàng),為學(xué)校節(jié)余資金3745396元,節(jié)余率達(dá)21。93%。
(二)資產(chǎn)清查、管理及其他工作。
1、繼續(xù)對(duì)食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查,認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn),明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,同時(shí)深入基礎(chǔ)學(xué)院,信息學(xué)系,檢驗(yàn)學(xué)院等部門(mén)對(duì)部分報(bào)廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗(yàn),結(jié)合新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施再次組織各院系處室對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對(duì)。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,確認(rèn)資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人,為資產(chǎn)配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
2、對(duì)各單位擬報(bào)廢設(shè)備打印機(jī)、辦公電腦及投影儀31多臺(tái)件進(jìn)行了維護(hù)、維修,并重新調(diào)配到相關(guān)使用部門(mén),對(duì)今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來(lái)舊辦公桌椅進(jìn)行調(diào)配使用;對(duì)全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補(bǔ)的辦法繼續(xù)使用;為財(cái)務(wù)處調(diào)配兩臺(tái)閑置空調(diào)用于機(jī)房服務(wù)器保護(hù),加少浪費(fèi),節(jié)約資金約21萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)驗(yàn)耗材、科研試劑、維修材料的出入庫(kù)管理,強(qiáng)化出入庫(kù)登記制度落實(shí),嚴(yán)格審核各種大宗物質(zhì)采購(gòu)和領(lǐng)用手續(xù),對(duì)控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
4、全年先后30余次組織對(duì)基層報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫(kù)處理,并對(duì)各院系擬報(bào)廢資產(chǎn)等設(shè)備如基礎(chǔ)學(xué)院生物信號(hào)采集系統(tǒng)、護(hù)理模擬人、網(wǎng)絡(luò)中心浪潮大容量存儲(chǔ)器、臨床醫(yī)學(xué)系部分報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備聘請(qǐng)專(zhuān)家及評(píng)估公司進(jìn)行評(píng)估。先后三次向省教育廳、財(cái)政廳上報(bào)處置報(bào)廢資產(chǎn)623余萬(wàn)元,處置收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)處。
5、完成高校基本數(shù)據(jù)、本科教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)、公車(chē)改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)出租等各類(lèi)報(bào)表10項(xiàng),資產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)月月對(duì)賬,保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。完成了財(cái)政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計(jì)提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報(bào)做好準(zhǔn)備。
6、制定出臺(tái)了《xx醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)物資采購(gòu)管理規(guī)定(暫行)》,補(bǔ)充完善了分散詢(xún)價(jià)采購(gòu)和驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步再造工作流程,強(qiáng)化內(nèi)控管理,規(guī)范采購(gòu)行為,減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
7、按照省教育廳、財(cái)政廳的要求,認(rèn)真做好20xx年辦公設(shè)備、家具和教科研設(shè)備及后勤維修項(xiàng)目的年度預(yù)算編制工作,完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位,完成高校車(chē)輛情況調(diào)查表、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和大慶市政府采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,完成了20xx年國(guó)資處檔案歸檔立卷工作。
1、學(xué)?;鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別院系部門(mén)存在利用中央共建和政府專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)買(mǎi)更新設(shè)備,將部分不具備報(bào)廢條件的資產(chǎn),主觀申請(qǐng)報(bào)廢的問(wèn)題。
2、由于納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目數(shù)量增加,校內(nèi)各類(lèi)自主分散采購(gòu)和詢(xún)價(jià)工作量加大,資產(chǎn)搬遷返庫(kù)處置、重大項(xiàng)目和貴重儀器采購(gòu)立項(xiàng)論證等工作較多,使資產(chǎn)處工作量超負(fù)荷,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,整天忙于事務(wù)性工作,缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢(xún),影響工作效率。建議學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置,增加1—2人配備。
3、部分單位對(duì)相關(guān)改造項(xiàng)目及設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目需求缺乏全面了解,過(guò)度依賴(lài)供應(yīng)商編制項(xiàng)目需求,導(dǎo)致出現(xiàn)量身定做的招標(biāo)參數(shù),增加學(xué)校采購(gòu)成本及廉政風(fēng)險(xiǎn)。部分單位非預(yù)算的采購(gòu)比重增加,增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購(gòu)和資產(chǎn)管理工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),崗位任職要求越來(lái)越高,應(yīng)加強(qiáng)國(guó)資人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。建議學(xué)校應(yīng)定期選送工作人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便更好掌握政策、規(guī)范開(kāi)展工作。
5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加,且無(wú)待遇導(dǎo)致工作積極性不高,個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換,給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來(lái)困,建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。
1、保質(zhì)保量完成20xx年預(yù)算采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)度,有效控制計(jì)劃外采購(gòu),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證實(shí)效性,力爭(zhēng)保持節(jié)余率15%以上。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)領(lǐng)用人對(duì)資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各院系資產(chǎn)定期核查機(jī)制,強(qiáng)化各院系處室行政負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)管理第一責(zé)任人的主體職責(zé),強(qiáng)化落實(shí)資產(chǎn)管理的責(zé)任追究。
3、加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理,減少非預(yù)算的采購(gòu)比重,減少校內(nèi)分散詢(xún)價(jià)采購(gòu)資金安排,增加委托代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)的比重。強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)需求編制和招標(biāo)采購(gòu)各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育,嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目需求參數(shù)審核,避免量身定做,強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,減少廉政風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化資產(chǎn)處置事前評(píng)估論證,加強(qiáng)資產(chǎn)報(bào)廢過(guò)程管理,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢程序,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和家具的日常維護(hù)和維修,避免資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)。20xx年力爭(zhēng)做好公車(chē)拍賣(mài)處置及三批次600萬(wàn)元資產(chǎn)報(bào)廢自行處置申報(bào)工作。
5、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,繼續(xù)控制辦公電腦等通用設(shè)備購(gòu)置率及家具閑置率,合理調(diào)配資產(chǎn),最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的使用效能的評(píng)價(jià),做好大型儀器設(shè)備使用率的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)做好10萬(wàn)元以上大型儀器設(shè)備的資源信息發(fā)布,切實(shí)加大貴重儀器設(shè)備的購(gòu)置論證,避免重復(fù)購(gòu)置。
6、強(qiáng)化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,努力做到驗(yàn)收、建帳、維護(hù)、返庫(kù)、報(bào)廢五及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行立項(xiàng)論證、資產(chǎn)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報(bào)廢六個(gè)流程。
7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通,切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化,認(rèn)真做好資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上調(diào)配功能和新會(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)的折舊計(jì)提及資產(chǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。
8、繼續(xù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促歸口管理部門(mén)做好以出入庫(kù)管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗(yàn)耗材和試劑的詢(xún)價(jià)和結(jié)算審核工作。
9、繼續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商做好質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維護(hù),努力服務(wù)好基層,及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問(wèn)題。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇九
xx有限公司女工委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx集團(tuán)女工委”)的女工工作在上級(jí)工會(huì)和市女工委的指導(dǎo)下認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)結(jié)合x(chóng)x具體情況,從廣大女職工實(shí)際出發(fā),扎實(shí)工作,取得了不錯(cuò)的成效,現(xiàn)將20xx年女工委一年來(lái)開(kāi)展工作,總結(jié)如下:
今年三月份開(kāi)始,在工會(huì)的指導(dǎo)下,各司女工委陸續(xù)完成女工委換屆改選工作,為接下來(lái)開(kāi)展女工工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)訂閱了《華夏女工》、《南方都市報(bào)》、《參考消息》等報(bào)刊雜志,使女職工在工作之余能夠掌握更多知識(shí)和信息;組織女職工參加了健康體體檢,建立女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況,提高婦女自我保健意識(shí);員工關(guān)愛(ài)小組對(duì)生病住院和產(chǎn)后的女職工及時(shí)送去了慰問(wèn)品和組織的關(guān)懷,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女職工的關(guān)愛(ài);困難幫扶工作在1月份和11月份大力開(kāi)展,xxx上報(bào)的困難職工中幫扶了xxxx等20位女職工,使她們?cè)谏钌系闹負(fù)?dān)得到緩解。
今年,市婦聯(lián)緊緊圍繞市委、市政府提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、改革創(chuàng)新、率先跨越”奮斗目標(biāo),開(kāi)展的巾幗建功活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工提高生產(chǎn)技能和崗位建功,也為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。女工委根據(jù)各司的實(shí)際情況上報(bào)了巾幗建功名單,我司的xxx和xxx分別獲得了省“三八紅旗手”和xxx市“三八紅旗手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),體現(xiàn)了女職工在工作崗位上頑強(qiáng)拼搏,勇挑重?fù)?dān),爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌。
各司女工委針對(duì)公司女性較多的崗位,開(kāi)展一系列的崗位技能提高培訓(xùn)。通用女工委開(kāi)展了商務(wù)禮儀、辦公室軟件系列技能培訓(xùn)、溝通的技巧、時(shí)間管理等,幫助女職工自我提升,營(yíng)造不斷學(xué)習(xí)的工作氛圍。
華陽(yáng)集團(tuán)組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),是豐富女職工業(yè)余文化生活的重要途徑,20xx年度活動(dòng)情況如下:
3月,婦女節(jié),為女職工加餐服務(wù);向女職工發(fā)放電影票;發(fā)放貼心小禮品;
5月,為慶祝勞動(dòng)節(jié),各司組織了旅游活動(dòng),在輕松的旅游活動(dòng)中,員工開(kāi)拓了眼界,也放松了心情。
6月,端午節(jié),女工委組織包粽子活動(dòng),女職工們大展身手,美味的粽子受到大家的一致好評(píng)。
8月至11月,“集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)”紛紛開(kāi)展,乒乓球比賽、籃球賽,還參加了區(qū)羽毛球賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),培養(yǎng)了員工對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣,提高自身的身體素質(zhì)。特別是在羽毛球比賽中,女子組發(fā)揮超群,奪得羽毛球女子組冠軍的好名次;趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中,男女搭配干活不累,xx隊(duì)積極參與,齊心協(xié)力,全市趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了第九名。
8月份,主辦的聯(lián)誼相親活動(dòng),為廣大女職工開(kāi)拓了新的交友渠道和婚戀平臺(tái);
9月,中秋佳節(jié),進(jìn)行了節(jié)日“免費(fèi)午餐”行動(dòng),也組織包餃子活動(dòng),節(jié)日的活動(dòng)讓廣大女職工感受到公司給予“家的溫暖,家的味道”,受到廣大職工的歡迎。
11月份,“彩色跑中國(guó)”的活動(dòng),各司積極參與,為市抹上了屬于xx的一份色彩。
20xx年度xx公司各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力,同時(shí),廣大女職工積極響應(yīng)公司號(hào)召,自動(dòng)自發(fā)地參加和開(kāi)展工作,將各項(xiàng)活動(dòng)辦的有聲有色,推動(dòng)了女工委工作的建設(shè)和發(fā)展。
雖然通過(guò)全體女職工的努力,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的良好發(fā)展提供了優(yōu)秀的人力保障,但由于一些因素,我們的工作開(kāi)展還有許多不足之處,主要表現(xiàn)有:
(一)信息反饋工作待加強(qiáng)。對(duì)反映女職工心聲的問(wèn)題反饋較少,而且不夠及時(shí)。
(二)部分女職工工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),安于現(xiàn)狀。
(三)部分女職工工作學(xué)習(xí)積極性不高。
(一)加強(qiáng)女職工工作的綜合素質(zhì)水平,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師到企業(yè)里進(jìn)行培訓(xùn),努力提高女職工業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,增強(qiáng)勝任各項(xiàng)工作崗位的能力,從而達(dá)到提高整體素質(zhì)和整體水平的效果。
(二)繼續(xù)組織女職工開(kāi)展文體活動(dòng),加強(qiáng)組織向心力,從而帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。
(三)繼續(xù)做好關(guān)心女職工的身心健康工作,繼續(xù)做好婦科普查和關(guān)愛(ài)小組工作,按市女工委指導(dǎo)下,按各司人群需求,建立孕婦室和哺育室,為女工提供培育下一代創(chuàng)造良好環(huán)境。
以上,是女工委的工作總結(jié)。今后,我們?nèi)詫⒆裾丈霞?jí)女工委員會(huì)和工會(huì)的工作部署,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),提高工作質(zhì)量,更好的開(kāi)展女工工作,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇十
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xx年,我公司女工委在局工會(huì)女工部及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中,繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功,姐妹獻(xiàn)愛(ài)心,讀書(shū)學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng),積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了xx年度的《深入開(kāi)展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來(lái)。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來(lái)所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專(zhuān)家來(lái)單位為女職工開(kāi)展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專(zhuān)家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_(kāi)展了健康與保健知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開(kāi)放圖書(shū)閱覽室,辦理借閱卡,滿(mǎn)足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用。
黑板報(bào)。
和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過(guò)多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
今年三月份,公司女工委按照《集體。
合同。
》的有關(guān)規(guī)定,組織11女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工,患其它疾病女工1x次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的女職工及時(shí)送去了慰問(wèn)品和組織的關(guān)懷。8月份為11女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。
隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來(lái)越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問(wèn)題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送。
春聯(lián)。
135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛(ài)心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開(kāi)展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5,修水龍頭,為外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。
我們把組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂(lè)活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35x次。這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。
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一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了xx年度的《深入開(kāi)展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來(lái)。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來(lái)所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì)今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專(zhuān)家來(lái)單位為女職工開(kāi)展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專(zhuān)家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_(kāi)展了健康與保健知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開(kāi)放圖書(shū)閱覽室,辦理借閱卡,滿(mǎn)足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過(guò)多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工。
四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開(kāi)展姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來(lái)越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問(wèn)題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛(ài)心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開(kāi)展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5,修水龍頭,為外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。
五、積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活。
我們把組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂(lè)活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35x次。這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇十一
今年,在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿(mǎn)的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0.1萬(wàn)平方米,合同造價(jià)萬(wàn)元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià)萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
(三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
(四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
(一)為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能。
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
(一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
(二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。(三)整體簽到考勤較差,(四)各部門(mén)間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線(xiàn)式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線(xiàn),是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿(mǎn)足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇十二
過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂(yōu)參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊,面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),按照認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線(xiàn),以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。
全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,優(yōu)等品率.88%注(注:至12月18日)較去年下降了。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是,低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費(fèi)用(注:至12月17日)共計(jì)元,每立方均元。較去年的每立方的元上升元,其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,共計(jì)是.11元,占制造費(fèi)用的38%。20xx年全年共計(jì)使用x條,共計(jì).08元,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車(chē)間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車(chē)的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車(chē)和3噸叉車(chē)兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,購(gòu)買(mǎi)防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),解除了安全隱患。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞,車(chē)間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購(gòu)買(mǎi),車(chē)間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩,而且砂帶費(fèi)用直線(xiàn)上升,為制訂了技改方案,購(gòu)買(mǎi)了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
年末,公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來(lái),造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò),為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。
集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。
憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng),我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。
20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱,中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求,銷(xiāo)售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)纖維板生產(chǎn)線(xiàn)總量已達(dá)到800條,分布在二十多個(gè)省市,中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾,導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠。在這種艱難的銷(xiāo)售市場(chǎng)中,巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備,生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,產(chǎn)品銷(xiāo)售雖然不如人意,但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,做到了銷(xiāo)售價(jià)格最高,部分產(chǎn)品走俏,市場(chǎng)開(kāi)拓較好,幾大客戶(hù)忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷(xiāo)售立方,較好完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,針對(duì)個(gè)別客戶(hù)適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,全年共計(jì)銷(xiāo)售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方,有效的盤(pán)活資金,提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷(xiāo)人員先后走訪(fǎng)了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域,并取得了較好的成績(jī),使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作,提升了公司的品牌影響力,及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況,建立客戶(hù)的良好合作關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
在眾多人造板及家具廠(chǎng)行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場(chǎng)、保生存的背景下,我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線(xiàn)市場(chǎng)份額,加大終端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)作為硬性指標(biāo),20xx年開(kāi)發(fā)新客戶(hù)49家,現(xiàn)有穩(wěn)定客戶(hù)28家,有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶(hù)40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門(mén)、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門(mén)等國(guó)內(nèi)知名廠(chǎng)商的青睞,保持開(kāi)發(fā)客戶(hù)良好勢(shì)頭,高端客戶(hù)日趨增多,成績(jī)來(lái)之不易。
今年六、七月份,幾大客戶(hù)銷(xiāo)量突然下降,東興茂,森達(dá),沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題,公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷(xiāo)售造成的,公司立即作出決定,認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題,有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),最后得到幾大客戶(hù)的認(rèn)可,終于渡過(guò)危機(jī),保住了客戶(hù)。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求,特別是針對(duì)tata木門(mén)等國(guó)內(nèi)高端客戶(hù),根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng),及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。
企業(yè)女工工作總結(jié)篇十三
我公司北京超越金世紀(jì)通訊技術(shù)有限公司成立于20xx年12月,至今成立已有半年的時(shí)間,在這半年里,我公司致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研究和尋求合作開(kāi)發(fā)市場(chǎng),為此公司已投入了大量的人力、物力、財(cái)力經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)公司已基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況:
技術(shù)上,我公司的新項(xiàng)目“cy-plcxxx系列電力線(xiàn)載波高速數(shù)據(jù)通訊模塊”在總經(jīng)理、總工程師陳仲錢(qián)為首的技術(shù)人員,已經(jīng)攻克許多技術(shù)上難關(guān)的研制工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,并將投入小批量試產(chǎn)。
財(cái)務(wù)上,已建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度,并配備了一崗一職,出納與會(huì)計(jì)各負(fù)其職,由于公司成立不久,各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,各種產(chǎn)品處于準(zhǔn)備推向市場(chǎng)階段,因而在1-5月份公司投入了大量的資金,包括在公司組建、研發(fā)費(fèi)用支出等等,估計(jì)在下半年隨著收入的產(chǎn)生公司的財(cái)務(wù)狀況將會(huì)有所好轉(zhuǎn)。
市場(chǎng)上,現(xiàn)在公司在產(chǎn)品在未上市前已得到北京電力系統(tǒng)的認(rèn)可,預(yù)計(jì)可在下一階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,除了自己現(xiàn)有的市場(chǎng)外,公司還打算與有實(shí)力的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同組建銷(xiāo)售公司,配備強(qiáng)勁的銷(xiāo)售隊(duì)伍讓企業(yè)的產(chǎn)品占有全國(guó)市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)在今后的發(fā)展上,打算以多種經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代科學(xué)管理方式,在第三年實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力100萬(wàn)只,產(chǎn)值5000萬(wàn)人民幣,稅利20xx萬(wàn)人民幣,成為電力載波通訊領(lǐng)域的一支獨(dú)秀。
同時(shí)很感謝園區(qū)管委會(huì)在這近半年的時(shí)間內(nèi)對(duì)我公司的幫助!
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