總結(jié)是對我們過去一段時間內(nèi)所做事情的一個梳理和總結(jié)，是我們進步的一種方式。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象，以確保表達準確、清晰。接下來，讓我們一起來看看一些總結(jié)范文，或許能給您帶來一些啟示。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇一

前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應(yīng)該狠狠地補上這一課。

面對知識產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內(nèi)律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風險，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。

聘請法律專家出任公司高層，負責公司經(jīng)濟行為中的法律事務(wù)，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務(wù)的副總裁。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。

而且，國內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權(quán)的細節(jié)問題。

移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟領(lǐng)域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標準，大都是引進國際的標準?！拔以?999年開始關(guān)注標準和知識產(chǎn)權(quán)的問題，但是當時國內(nèi)很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?！膳隆！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。

張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時，都發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當時作為知識產(chǎn)權(quán)的小國，我們沒有明了標準和知識產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應(yīng)對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。

張平教授還提醒說，我國政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議。“政府有義務(wù)把知識產(chǎn)權(quán)問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權(quán)利，但我們在這方面是權(quán)利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿(mào)易壁壘?！?/p>

中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請，甚至沒有提建議的權(quán)利，“因為當初的合同就是那么簽的！”

在以市場換技術(shù)，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非?？量痰臈l款。”

這些事實表明國內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應(yīng)該是“吃一塹，長一智?！?/p>

總結(jié)說，在知識產(chǎn)權(quán)的問題上，國內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責無旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會去想對策，引導(dǎo)企業(yè)界長期重視知識產(chǎn)權(quán)問題。

的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?/p>

深度點評。

華為是個先鋒，這個19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。

因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內(nèi)企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。

事實上，危機一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構(gòu)成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。

但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內(nèi)成為中國電信市場的主要供應(yīng)商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)?！?/p>

有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔心，國內(nèi)企業(yè)在進入國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內(nèi)dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。

并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應(yīng)多花些時間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇二

一、研究所的知識產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。

二、本規(guī)定所稱知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識產(chǎn)權(quán)，作者只享有署名權(quán)，其他權(quán)力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經(jīng)研究所同意，作者不得許可他人使用。

三、一項科研工作完成后，科研人員應(yīng)及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案?？蒲杏媱澥覍彶楹螅毶暾垖＠捻椖繎?yīng)及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術(shù)秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標注。科研成果須交計劃室的材料還包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料，作總結(jié)、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇三

去年，公司認真實施知識產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

2、公司設(shè)立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應(yīng)采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。

聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達到100%，員工的培訓(xùn)率達到95%以上。

1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當依照專利法及其實施細則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，?yīng)當發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。

3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”。“發(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。

1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。

三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇四

知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性，主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

當今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟快速向知識型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護。企業(yè)要強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護，首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一，專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟效益，并大力推動知識產(chǎn)品進行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應(yīng)當說，積極引進知識產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。

第二，地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán)，只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。

第三，時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性，主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。

溫總理指出：“保護知識產(chǎn)權(quán)，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護知識產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱，相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護自身的合法權(quán)益。

由于參與市場競爭的準備及經(jīng)驗嚴重不足，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。

當前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標，認真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準確認識，將知識產(chǎn)權(quán)的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產(chǎn)實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。

二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)當有計劃和有步驟地實施培訓(xùn)學(xué)習，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇五

知識經(jīng)濟時代，隨著經(jīng)濟全球化和技術(shù)高新化的日益深入，高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產(chǎn)權(quán)起步晚，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究水平低，高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些。

規(guī)章制度。

第一章總則。

第一條為保護本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán)，加強知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的決定》的要求，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：

(一)專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、

新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實施許可權(quán)等。

(二)商標權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊商標專用權(quán)。

(三)著作權(quán)：主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由單位承擔責任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

(四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市嘗租賃、服務(wù)信息等。

(五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務(wù)并負有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

(六)本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權(quán)。

(七)《反不正當競爭法》所賦予的權(quán)利，入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。

第三條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當采取切實措施加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識，維護企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構(gòu)，下同)的員工(包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習、學(xué)習、進修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

第二章管理機構(gòu)和責任。

第五條本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負責人組成，董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其中主要職責是：

(四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議，保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);。

第六條本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機構(gòu)，歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作，負責處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其中主要職責是：

(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書，管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：

(六)監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題;。

(九)負責辦理、落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第七條在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。

第三章。

知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。

在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時，必須進行知識產(chǎn)權(quán)評估，重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準，報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當備案保存。

企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前，相應(yīng)部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。

(一)本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

(二)重大科研課題在立項、結(jié)題時應(yīng)當進行查新和檢索。

(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術(shù)訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。

(四)申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關(guān)檢索。

(五)開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前，必須進行相關(guān)的檢索。

(六)企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況，避免重復(fù)引進等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。

企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、

合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識產(chǎn)權(quán)評估;涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準文件;知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案：具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施;知識產(chǎn)權(quán)會議的決議：知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產(chǎn)權(quán)保護。

承諾書。

及相關(guān)的。

勞動合同。

;有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。

第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。

(一)個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果，企業(yè)予以尊重。

(二)職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權(quán)。

以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：

1、為本職工作所完成的智力勞動成果;。

2、為本企業(yè)分配制定專項工作任務(wù)所完成的智力勞動成果;。

3、主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果;。

5、離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的，與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。

企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務(wù)智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明，經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標準進行分類，由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。

(一)項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題)，從立項起到結(jié)題止，知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結(jié)題前，項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應(yīng)的責任。

前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

(二)知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán)，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。

(三)涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。

(一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進入該場所或為無關(guān)人員進入該涉密場所提供便利。

(二)產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間，應(yīng)當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。

(三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。

(四)在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當手段，將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。

(五)員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品、計算機軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責任保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。

(七)提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會，涉及知識產(chǎn)權(quán)保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準備。

(一)與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款。

(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。

(三)同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。

(一)企業(yè)積極進行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。

(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。

(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。

(四)任何機構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供幫助。

本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金，用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃，加強知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作。

第四章獎懲。

第十七條智力勞動成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

第十八條專利權(quán)被授予后，專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。

專利技術(shù)及其他技術(shù)實施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益，要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。

第十九條任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

第二十條違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本企業(yè)對直接負責人員給予相應(yīng)的行政處分，對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，依法要求其進行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。

第二十一條任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。

第二十二條對知識產(chǎn)權(quán)保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵，或通報批評、處罰。

第二十三條對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的，應(yīng)追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關(guān)人員以行政處分，嚴重的提交司-法-部門處理。

第五章附則。

第二十四條知識產(chǎn)權(quán)的保護時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。

第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇六

隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展，為了進一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識，推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展，根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求，結(jié)合個人教學(xué)實際，制訂此計劃。

一、教學(xué)目標。

1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子，較好落實素質(zhì)教育的具體目標，開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。

2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容，強化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進學(xué)校精神文明建設(shè)。

3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結(jié)合，使學(xué)生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學(xué)生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的'知識產(chǎn)權(quán)意識。

5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識。

二、教學(xué)思路。

1、結(jié)合我校學(xué)生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程。

在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學(xué)方法，代之以案例。

法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力，學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進行知識產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語，營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2、在課堂教學(xué)中，建立相應(yīng)的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。

3、與校園主題教育活動有機地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學(xué)生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育活動的內(nèi)涵，切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達到學(xué)以致用的目的。

總之，把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個重要內(nèi)容，作。

為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機組成部分，形成教有師資、學(xué)有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇七

第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理，促進知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟效益，根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。

本辦法所稱的專利是指：

（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利；

（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。

第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負責，該部門同時負責本制度的建設(shè)、維護、落實、更新。

技進步。

第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有：

（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；

（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；

（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。

第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第十條xx事業(yè)部的職責：

（三）組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動；

（五）與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報；

（九）保護公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；

第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。

第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究，使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。

第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，及時調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

第十三條在引進國內(nèi)外技術(shù)時，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。

第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時，在實施之前，應(yīng)委托律師機構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報告，并提交給出口國（地區(qū)）當?shù)胤ㄔ簜浒浮?/p>

第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，應(yīng)及時向公司報告。

第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。

第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。

第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。

第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。

第二十條公司員工有權(quán)保護本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：

（一）科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的；

（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；

（三）以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的；

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇八

[摘要]知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，對其保護已成為我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經(jīng)濟時代到來的今天，知識產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當今時代知識經(jīng)濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證，成為推動與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強以下工作：提高知識產(chǎn)權(quán)意識、建立知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識產(chǎn)權(quán)工作機制、完善知識產(chǎn)權(quán)評估制度。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇九

20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．擬定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理．提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

對于企業(yè)來說．在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構(gòu)）的各級各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機構(gòu)，其主要職責是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。

知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機構(gòu)職責作出了規(guī)定。

《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

對企業(yè)資產(chǎn)進行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進行評估。

建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。

知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。

規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護其署名權(quán)。

企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。

建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

經(jīng)濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細地約定當事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護制度可以降低競爭風險。

為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識．增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

（一）關(guān)于專利管理。

（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。

（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

（3）專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導(dǎo)和管理。

（4）專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當向發(fā)明人說明理由。

（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

（6）專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風險，防止低水平重復(fù)。

（7）技術(shù)引進。技術(shù)引進是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進中，為確保所引進技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應(yīng)的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。技術(shù)引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術(shù)和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。

（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

（9）專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。

（10）專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。

（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔保密義務(wù)。

（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務(wù)。

（14）知識產(chǎn)權(quán)保護義務(wù)。企業(yè)的任何機構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時．都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

（二）關(guān)于商標管理。

（1）商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標事務(wù)咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調(diào)處、商標監(jiān)督、商標專用權(quán)引進與轉(zhuǎn)讓等。

（2）新產(chǎn)品商標管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家（地區(qū)）的商標法律狀況。

（3）商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。

（4）商標轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

（5）注冊商標保護。企業(yè)員工應(yīng)注意保護本企業(yè)注冊商標專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。

（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。

（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。

（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護的規(guī)定。

（四）反不正當競爭管理。

競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

（一）署名權(quán)和獲得榮譽、獎勵的權(quán)利。

智力勞動成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

（二）發(fā)明人的權(quán)利。

被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。

對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

（四）相關(guān)工作人員的法律責任。

企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十

知識產(chǎn)權(quán)保護，一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標、服務(wù)標記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。

知識產(chǎn)權(quán)保護，從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。

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關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十一

構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的職責，構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制的主要措施。

企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標準作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行研究并對專利、商標、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進行綜合管理的機制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進行管理。

在當今知識經(jīng)濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十二

在企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當關(guān)注的重要方面。

近年來，與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護意識還很不足，因為知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運用價值仍有待提高，對知識產(chǎn)權(quán)的認識和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。

知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等，對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產(chǎn)流失風險，因為沒有完善的技術(shù)評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對企業(yè)來說是非常大的損失。

知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán)，然后再進行轉(zhuǎn)化運用，企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個人，對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用方面的重視度不夠。

加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當在入職或者入校的時候就進行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策，使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進而促進經(jīng)濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。

加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強對相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強相應(yīng)鼓勵政策，可以設(shè)立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。

轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進行推廣，調(diào)動其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面，應(yīng)該意識到，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。

總的來說，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應(yīng)當首當其沖，為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十三

加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個成功企業(yè)的核心競爭力。然而，由于中國經(jīng)濟市場化時間比較短，無論是知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系，還是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗及技術(shù)都還相當薄弱，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。本文將對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及其原因進行分析，并提出一些政策建議和對策。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十四

當前，隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟和貿(mào)易中的地位和作用空前突出，把握機遇應(yīng)對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求，知識產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術(shù)，怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權(quán)，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確了各級部門的責任和權(quán)利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產(chǎn)權(quán)管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)工作的全過程覆蓋。

3、加大了宣傳力度，提高全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

提高知識產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念，提高知識產(chǎn)權(quán)管理、保護和利用水平，是知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權(quán)的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

4、加強和健全知識產(chǎn)權(quán)管理人員，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

在科技管理部門設(shè)立專崗，配備專職人員負責的基礎(chǔ)上，我們在基層室所增加知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強和完善知識產(chǎn)權(quán)工作隊伍，做好他們在知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作，讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權(quán)成果動態(tài)，確保知識產(chǎn)權(quán)成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權(quán)周活動這一契機，聘請知識產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識產(chǎn)權(quán)申報技巧和流程，提高知識產(chǎn)權(quán)的申報質(zhì)量。

（1）課題立項前做好知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，明確知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達到最大化。

（2）課題開展過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門及時跟進項目進度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。

（3）課題結(jié)束后，嚴格技術(shù)資料的保密，在形成知識產(chǎn)權(quán)以后，方可對外發(fā)布技術(shù)論文，開展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。

6、切實做好知識產(chǎn)權(quán)考核激勵工作，提高員工的積極性。

7、做好知識產(chǎn)權(quán)的實施與轉(zhuǎn)化，增加專項經(jīng)費的投入。

此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術(shù)應(yīng)用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或?qū)嵤o價值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。

要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策，調(diào)動企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十五

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理必然會受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系及中介市場機構(gòu)。由于中國的經(jīng)濟市場化時間不長，無論是法律保護機制還是市場運作機構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）知識產(chǎn)權(quán)保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護法律，并應(yīng)實際之需作過調(diào)整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標法》、《者的收益，人們不僅缺少知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導(dǎo)下利益各方長期博弈的結(jié)果，其變遷是緩慢的，而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現(xiàn)。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務(wù)重心是進行經(jīng)濟體制改革，推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機構(gòu)改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機構(gòu)效率低下，執(zhí)法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當前正面臨著加入wto帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當前需要，必須通過政府完善知識產(chǎn)權(quán)法令，加快政府機構(gòu)改革，實現(xiàn)強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為的強制性變遷。

3.2企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問題的原因分析。

企業(yè)行為方面存在的問題，即企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺少主動性，知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達國家，知識產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經(jīng)濟條件下的成果管理體制，轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)法律保護體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認識，取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權(quán)保護，而是以發(fā)表論文等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機是受行為變遷所帶來的利益驅(qū)動。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷；強制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導(dǎo)行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現(xiàn)有知識與經(jīng)驗、認識能力和學(xué)習能力等影響；另一方面由于我國知識產(chǎn)權(quán)保護體系的不完善，削弱了企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理取得的收益，導(dǎo)致企業(yè)缺少進行知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以，要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當?shù)姆梢?guī)定，強制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產(chǎn)相脫節(jié)，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經(jīng)濟和知識產(chǎn)權(quán)保護的時間較短，通曉知識產(chǎn)權(quán)法律和知識產(chǎn)權(quán)資本化運作的人員很少，這導(dǎo)致企業(yè)可能還認識不到知識產(chǎn)權(quán)管理能帶來的巨大收益，或者認識到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業(yè)認識到商標的巨大經(jīng)濟效應(yīng)，只單純花費巨資做廣告，但由于商標的價值內(nèi)涵及商標的許可運作知識缺乏，反而導(dǎo)致短期行為，產(chǎn)生不良后果。

4政策建議及對策。

通過上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問題，首先就是要加強和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強制性制度變遷和行為變遷；加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給；同時，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。

4.1政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護上要發(fā)揮更大作用。

第一，政府應(yīng)加強與發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)的改革，制定嚴格的工作規(guī)范，提高行政機關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進出口的知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定，企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請他們擔任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導(dǎo)和加強知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導(dǎo)，并逐漸放開，通過行業(yè)自律和市場化運作，促進知識產(chǎn)權(quán)中介市場的完善。第四，政府應(yīng)加速我國專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權(quán)文獻館，提供知識產(chǎn)權(quán)自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識產(chǎn)權(quán)保護的宣傳。

第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強知識產(chǎn)權(quán)管理意識，加強知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略研究，并與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新工作緊密相結(jié)合。所謂知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略就是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)形成、保護、發(fā)展和價值運作而制定的長遠的戰(zhàn)略性規(guī)劃。不僅要研究知識產(chǎn)權(quán)的保護，還要把知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和無形資產(chǎn)資本化運作緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造更大利潤，增強企業(yè)核心競爭力。第二，企業(yè)要完善知識產(chǎn)權(quán)管理的組織機構(gòu)和人員設(shè)置。設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專門的人員，并受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)。這一部門的職能是制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施情況；負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護工作，開展知識產(chǎn)權(quán)管理的策略研究；負責企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)；建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)文獻“數(shù)據(jù)庫”等。第三，企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理知識的學(xué)習。一方面加強對員工知識產(chǎn)權(quán)管理知識的宣傳與培訓(xùn)，把知識產(chǎn)權(quán)管理意識貫徹到企業(yè)各項工作中去；另一方面，企業(yè)還要學(xué)習和引進國外企業(yè)先進管理經(jīng)驗，充分利用專利文獻，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與運作提供指導(dǎo)。

4.3官、產(chǎn)、學(xué)應(yīng)加強合作，形成互補與互動。

首先，充分利用高校專業(yè)研究人員資源，廣泛開展對政府、企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)管理部門人員進行培訓(xùn)，以解決目前我國知識產(chǎn)權(quán)管理人員不足和素質(zhì)不高狀況。其次，政府、大學(xué)科研機構(gòu)及企業(yè)要聯(lián)合起來加強知識產(chǎn)權(quán)管理與運作后備人才的培養(yǎng)。在大學(xué)設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)，該專業(yè)應(yīng)是一個涉及法律、國際貿(mào)易及企業(yè)經(jīng)營管理的綜合性專業(yè)。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)管理的特點，培養(yǎng)更多具有理工科背景的知識產(chǎn)權(quán)法律及管理人才，培養(yǎng)既懂法律又熟知國際貿(mào)易規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。再次，可以由政府引導(dǎo)，加強企業(yè)和大學(xué)科研院所的合作，加快高校、科研所專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化，盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十六

(一)與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款。

(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。

(三)同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。

(一)企業(yè)積極進行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。

(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。

(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。

(四)任何機構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供幫助。

文檔為doc格式。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十七

第一條為有效保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強研究開發(fā)成果管理，促進技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。

（三）有利于企業(yè)科技進步和經(jīng)濟發(fā)展。

（一）專利權(quán)、商標權(quán)；

（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；

（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；

（四）企業(yè)商號和各種服務(wù)標記；

（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。

第四條企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產(chǎn)權(quán)管理各項工作落實：

（二）將知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實際，適時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)工作策略。

（二）積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；

（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實施，推動企業(yè)技術(shù)進步；

（四）加強知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力。

（一）負責本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護制度；

（二）結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；

（三）開展知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；

（四）組織開展本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；

（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛；

（八）其他在知識產(chǎn)權(quán)保護工作中應(yīng)履行的職責。

（四）建立知識產(chǎn)權(quán)專項材料檔案并由專人負責保管；

（五）在研究與開發(fā)活動結(jié)束后，及時收集項目重要技術(shù)資料，及時歸檔，做好保密工作。

（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應(yīng)當由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)對涉及本企業(yè)重大知識產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進行分析、審查和決定。

第十二條嚴格執(zhí)行國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。

第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；

（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；

（四）嚴格保管專利證書及相關(guān)文獻資料；

（五）及時按規(guī)定繳納專利相關(guān)費用；

（六）負責專利信息的收集、分析、預(yù)測，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應(yīng)處理建議。

（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行商標注冊事宜的論證；

（三）負責商標注冊及其續(xù)展事宜；

（四）負責保管商標注冊證書及相關(guān)文件；

（五）負責商標權(quán)相關(guān)費用繳納事宜；

（六）負責商標信息的收集、分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應(yīng)處理。

（三）負責編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施；

（四）負責保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；

（六）負責商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時，應(yīng)及時建議法人代表作出相應(yīng)處理。

本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)負責本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十八

隨著市場競爭日益激烈，真正的競爭已成為版權(quán)和版權(quán)間的競爭、商標和商標間的競爭、專利和專利間的競爭、品牌和品牌間的競爭，溯其根源，就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。

中國企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國內(nèi)市場飽和以及國外市場受限等問題的挑戰(zhàn)，市場競爭無疑將更加激烈?！爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢在必行?！爸袊鴦?chuàng)造”的主體在于企業(yè)，本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無需本文更多贅言。因為，無論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，還是市場經(jīng)濟競爭法則的要求，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。

企業(yè)創(chuàng)新的核心要素

既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大，那么如何激勵創(chuàng)新，保護創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要，這關(guān)系到創(chuàng)新活動的成敗及企業(yè)利潤的持續(xù)。為了解決該問題，聰明的人類最終設(shè)計出知識產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮的一種激勵和保護機制。企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度，可以激勵員工創(chuàng)新，保護創(chuàng)新成果，防止無形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營風險。

當前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。通過專利戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過商標戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高自身的品牌價值。通過商業(yè)秘密戰(zhàn)略，企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅，維持領(lǐng)先地位?？傊ㄟ^知識產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合，可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面的實力，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力增強。因此，將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運營水平已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)增強市場競爭力的不二選擇。

不可否認目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級階段，絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，僅有少部分的企業(yè)進行了相對完善的知識產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國外企業(yè)之間有著較大的差距，也與我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場競爭日趨激烈的情形下，積極推動我國企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過借鑒國外企業(yè)的先進經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況，提出以下知識產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。

管理目標。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標可以歸納為：1.激勵創(chuàng)新;2.防控風險;3.創(chuàng)造價值。這三者之間并非并列關(guān)系，因為無論是激勵創(chuàng)新還是防控風險其最終目標均是為企業(yè)創(chuàng)造價值。如果一項企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價值，那么該項管理也就失去的存在的價值。

企業(yè)本身就是財產(chǎn)的集合，企業(yè)行為的目標也是為了取得更多的財產(chǎn)。因此，對于企業(yè)而言，任何一項管理活動均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價值進行設(shè)計和實施，這當然也適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。

鑒于當前我國企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)實力都相對較弱，絕大多數(shù)企業(yè)無法通過知識產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤，反而是“無底洞式”的投入。這種只見投入，未見回報的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對于知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，長此以往必將導(dǎo)致我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力的羸弱。一旦遭遇競爭對手發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，這些企業(yè)將毫無還手之力，只能被動挨打，甚至走向衰亡。

知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義無需贅言，如何進行管理以實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值方是關(guān)鍵。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價值作為設(shè)計及實施知識產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點和落腳點。

分段設(shè)置。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個階段：導(dǎo)入、積累、整合、利潤、規(guī)劃。

導(dǎo)入階段。企業(yè)引進知識產(chǎn)權(quán)管理人員，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，培養(yǎng)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，初步建立的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，如知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度、商業(yè)秘密管理制度等。

積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進行專利挖掘、申請、獲取，商標申請，計算機軟件登記等，積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)，并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。

整合階段。企業(yè)可以組建知識產(chǎn)權(quán)團隊或者部門，向以服務(wù)公司整體目標為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，優(yōu)化并固化流程;控制知識產(chǎn)權(quán)成本，整合知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。

利潤階段。企業(yè)將積累的知識產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn)，對外展開經(jīng)營、轉(zhuǎn)化或者維權(quán)，以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對未來企業(yè)發(fā)展進行知識產(chǎn)權(quán)布局。

規(guī)劃階段。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素以及利潤獲取的基礎(chǔ)，達到確定未來企業(yè)發(fā)展的功能。

前三個階段，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識產(chǎn)權(quán)意識，建立較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，固化知識產(chǎn)權(quán)工作流程，積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個階段一般至少需要5年左右，在財務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。

后兩個階段，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理重在知識產(chǎn)權(quán)運營及布局，以獲取持續(xù)利潤及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展。這兩個階段，知識產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)利潤的中心。

管理內(nèi)容。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類型為標準可以分為專利管理、商標管理、商業(yè)秘密管理等。

專利管理主要存在于研發(fā)類企業(yè)，其主要內(nèi)容有專利激勵政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請、專利布局、專利運營、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵政策可以促進員工創(chuàng)新方案的披露，以為企業(yè)專利申請?zhí)峁└嗟乃夭?。專利信息對于項目研發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)通過對專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控，可以為企業(yè)的研發(fā)、市場推廣、專利的申請及維護提供決策參考。專利申請前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì)，對于屬于技術(shù)訣竅類的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護，而非申請專利。專利申請還應(yīng)建立較為完善的披露、評審、撰寫審核、流程管理等制度，以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競爭的需要，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進方向上進行前瞻性的專利申請，以使企業(yè)在未來競爭中獲得優(yōu)勢地位。專利運營是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒有運營，企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利，而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過運營(轉(zhuǎn)化實施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤。

商標管理應(yīng)側(cè)重于商標取得、使用及保護等方面。商標取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動，商標先行”的策略，盡早進行商標注冊，將商業(yè)標識權(quán)利化;此外，慎用商標許可策略，盡量使用自己的商標，以避免重蹈加多寶的覆轍。商標使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤，將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標上。商標保護重在打假以防止商標被淡化。

商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴格執(zhí)行，完善文檔管理，物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)，做到保密管理嚴密化。在人事管理中，可以要求每位員工簽署保密協(xié)議，以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進行分級管理，并在公司文檔模板上打上秘密等級，以及商業(yè)秘密的聲明。對于涉密辦公用具、辦公場所進行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕，如公司電腦、筆記本、存儲設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場所，工作人員未帶證件不得進出辦公區(qū)域，工作電腦及筆記本等無法外設(shè)拷貝，無法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。

管理體制。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識產(chǎn)權(quán)管理人員或部門在企業(yè)權(quán)力體系中的地位，間接表明知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式：第一種模式，是由企業(yè)研發(fā)部門負責管理，這種模式優(yōu)勢在于挖掘?qū)＠?第二種模式，是由企業(yè)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)部負責管理，這種模式優(yōu)勢在于滿足知識產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式，是由企業(yè)行政或者市場部門負責，這種模式主要存在對專利無需求的非研發(fā)類企業(yè)。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點、財力來進行設(shè)計，一般對于研發(fā)類企業(yè)，其知識產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利，而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此，知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式，管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性，前期一般只有支出沒有回報，缺乏經(jīng)濟動力，其主要推動力只能是來自公司高層的重視。故，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程，沒有公司決策者的支持，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理將無法開展。即便開展起來也會流于形式，變成研發(fā)或者市場部門的附庸，管理則根本無從談起。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門一般應(yīng)賦予較高地位或者等級，并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負責。只有這樣，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場等強勢部門統(tǒng)一參與知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運用及保護，才能最終實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理的三大目標。

企業(yè)創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)的激勵與保護，沒有知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來企業(yè)之間的競爭將更多體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭，沒有強大的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)將喪失競爭能力、喪失市場。因此，開展有效的知識產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項常規(guī)工作對待，應(yīng)當將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見，如能給予企業(yè)經(jīng)營者些許啟發(fā)，則實為本文之幸。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十九

企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟一體化不斷推進，我國經(jīng)濟逐步融入世界經(jīng)濟體系，在這個市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實施，轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.

知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗，將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項方面的職責、與其他日常管理部門的關(guān)系等.

制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內(nèi)容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個機構(gòu)的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項，當然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應(yīng)當一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生，與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護理念，使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標準、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。