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關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇一

前不久,思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯,否認復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件,對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認,并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的目的,詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題,而知識產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程,舉國上下都應(yīng)該狠狠地補上這一課。

面對知識產(chǎn)權(quán)的陷阱,首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內(nèi)律師普遍感覺到,“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài),沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出,國內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風險,而是心存僥幸,公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。

聘請法律專家出任公司高層,負責公司經(jīng)濟行為中的法律事務(wù),在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中,思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務(wù)的副總裁。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內(nèi)的招聘中,除了銷售、技術(shù)和財務(wù)人才外,還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同,如果發(fā)現(xiàn)問題,會及時對相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。

而且,國內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識,注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告,也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權(quán)的細節(jié)問題。

移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟領(lǐng)域中,基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標準,大都是引進國際的標準?!拔以?999年開始關(guān)注標準和知識產(chǎn)權(quán)的問題,但是當時國內(nèi)很少有人對此做專門的研究,所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?!膳隆!币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。

張平教授在研究中發(fā)現(xiàn),我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時,都發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標準的條款時,卻把有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當時作為知識產(chǎn)權(quán)的小國,我們沒有明了標準和知識產(chǎn)權(quán)之間的奧秘,以為標準公開了,就可以無償使用了,完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷,我國卻沒有反壟斷法以應(yīng)對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》,這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律,他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的,因此,我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代,與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標準的時候,我國沒有意識到問題的嚴重,也沒有及時在國內(nèi)的企業(yè)界宣傳,所以導(dǎo)致了很多隱患。

張平教授還提醒說,我國政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議。“政府有義務(wù)把知識產(chǎn)權(quán)問題的嚴重性告訴公眾,但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如,我國在加入世界貿(mào)易組織后,鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護,讓全國人民都知道如何去保護人家的權(quán)利,但我們在這方面是權(quán)利小國,卻忘了告訴我們的民眾,在加入世界貿(mào)易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認證等手段制造一個市場準入門檻,以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿(mào)易壁壘?!?/p>

中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名,更不能申請專利!這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映,他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中,中方人員提出了很多先進的建議和方案,卻只有美方工程師有權(quán)簽字認可,而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專利的,但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請,甚至沒有提建議的權(quán)利,“因為當初的合同就是那么簽的!”

在以市場換技術(shù),或者以市場換取其他國家利益時,同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內(nèi)的許多制造商排除在外了,我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者:“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的,但由于我們是一攬子簽下來的,像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地,因為上面的協(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了,下面的問題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權(quán)方面,高通給出了非??量痰臈l款。”

這些事實表明國內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計工程,至少要有這樣的意識。老話說得好,應(yīng)該是“吃一塹,長一智?!?/p>

總結(jié)說,在知識產(chǎn)權(quán)的問題上,國內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責無旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權(quán)的案件,不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止,而應(yīng)該要引導(dǎo)社會去想對策,引導(dǎo)企業(yè)界長期重視知識產(chǎn)權(quán)問題。

的決策和政策的制定,他們外出發(fā)言也沒底氣?!?/p>

深度點評。

華為是個先鋒,這個19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司,近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長足發(fā)展,20xx年銷售額已經(jīng)達到了220億元人民幣,被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。

因其出色的表現(xiàn),華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內(nèi)企業(yè)之一,同時,也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。

事實上,危機一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到,思科的起訴絕非一時沖動,對華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因,是他們認為中國國內(nèi)企業(yè)比較弱小,不足以在國際市場構(gòu)成威脅,還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國,政府建立起來的合作關(guān)系,因一起訴訟案而破裂。

但是現(xiàn)在情況顯然不同了,華為不但在國內(nèi)成為中國電信市場的主要供應(yīng)商,而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭,思科最終還是選擇起訴,但同時又聰明地維護著“陣地”,官司還沒打,就先聲稱“很高興看到中國,政府將充分保護西方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)?!?/p>

有句話叫“木秀于林,風必摧之”。國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔心,國內(nèi)企業(yè)在進入國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始,今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年,中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴,威盛接連遭到英特爾的打壓,國內(nèi)dvd廠商受制于人,無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽,那么中國隊就好像是在踢客場,既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動權(quán),就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則,否則很可能被裁判亮牌。

并非危言聳聽,華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大,國內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時,也應(yīng)多花些時間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇二

一、研究所的知識產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。

二、本規(guī)定所稱知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙、地圖及說明,科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識產(chǎn)權(quán),作者只享有署名權(quán),其他權(quán)力由法人(中國氣象局沙漠氣象研究所)享有。未經(jīng)研究所同意,作者不得許可他人使用。

三、一項科研工作完成后,科研人員應(yīng)及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案??蒲杏媱澥覍彶楹螅毶暾垖@捻椖繎?yīng)及時辦理專利申請手續(xù),然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術(shù)秘密要予以保護,凡由研究所科研計劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標注。科研成果須交計劃室的材料還包括:全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料,作總結(jié)、論文、專著等,納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇三

去年,公司認真實施知識產(chǎn)權(quán),加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度,強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護等工作,取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度,走規(guī)范化之路,把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明,對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵,并為員工提供了技術(shù)交流平臺,從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前,已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括:《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度,為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

2、公司設(shè)立有專利管理和保護的專項費用,用于專利管理、保護、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前,知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析,避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫,做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中,做好技術(shù)資料記錄、保管工作,確保原始資料的完整。

5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度,對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果,及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報,提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護的內(nèi)容進行評定,確定應(yīng)采取的保護措施,即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。

聘請常年法律顧問,應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán),及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng),公司聘請了一名律師做法律顧問,方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認,并及時采取有效措施,維護自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛,但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組,負責組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃,報公司總經(jīng)辦,列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次,公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達到100%,員工的培訓(xùn)率達到95%以上。

1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后,應(yīng)當依照專利法及其實施細則的有關(guān)規(guī)定,給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?,?yīng)當發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。

3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”。“發(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審,根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。

1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標,并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況,包括專利擁有量、實施率、收益率,知識產(chǎn)權(quán)制定與實施,知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理,知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實,專利獎懲執(zhí)行等指標。

專利工作所存在的問題與努力方向:

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足,雖然取得了一定成績,但問題也比較明顯,主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺,專利種類尚局限于涂料工藝改進,實用新型專利尚未取得更好突破。今后,我們重點在以下幾個方面努力:

一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利,繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理,建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程,即加強“前期調(diào)查”,在產(chǎn)品開發(fā)立項前,進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索,通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán);做好“中期規(guī)避”,規(guī)避競爭對手專利,打破技術(shù)壟斷,搶占市場,通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品;及時“申請專利”,對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護,并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng),強化專利保護的力度。

三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔任專(兼)職專利管理員,以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇四

知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性,主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利,以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果,從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?,F(xiàn)實之中,雖然存在許多初具規(guī)模,而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè),但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度,還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為,建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利,而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設(shè)制度,因此企業(yè)管理者一定要有所作為,建立起適合自身實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

當今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟快速向知識型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護。企業(yè)要強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護,首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等,是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn),也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一,專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性,主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下,不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件,更加有效地利用好知識產(chǎn)品,從而贏得最大的經(jīng)濟效益,并大力推動知識產(chǎn)品進行的轉(zhuǎn)讓,從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應(yīng)當說,積極引進知識產(chǎn)品,不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動,而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。

第二,地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性,主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán),只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護,而要獲得其他國家的保護,那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定,依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件,能夠合理地避開地域的限制,并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當然,權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值,從而贏得最大的利益。

第三,時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性,主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后,知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機會,企業(yè)一定要充分利用好這種機會。

溫總理指出:“保護知識產(chǎn)權(quán),不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要,更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護知識產(chǎn)權(quán),就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,就是鼓勵科技創(chuàng)新?!钡窃谀壳?,不僅尊重他人知識產(chǎn)權(quán),而且能夠保護自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱,相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視,未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署,對國際規(guī)則的了解也較為貧乏,難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護自身的合法權(quán)益。

由于參與市場競爭的準備及經(jīng)驗嚴重不足,具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺,因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出,即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性,但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如,我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件,國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”,有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。

當前,企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系,而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱,大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難,遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標,認真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究,從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品,并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實施保護,并在管理的各個環(huán)節(jié)之中,積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準確認識,將知識產(chǎn)權(quán)的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度,并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來,切切實實地將專利運用到生產(chǎn)實踐之中,踏踏實實地促成成果的轉(zhuǎn)化,從而產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益與社會效益,真正讓現(xiàn)實說話。

二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中,讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平,全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度,從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)當有計劃和有步驟地實施培訓(xùn)學(xué)習,使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識,能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇五

知識經(jīng)濟時代,隨著經(jīng)濟全球化和技術(shù)高新化的日益深入,高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位逐漸提高。然而,由于我國知識產(chǎn)權(quán)起步晚,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究水平低,高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題,這種時候就需要一些。

規(guī)章制度。

第一章總則。

第一條為保護本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán),加強知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的決定》的要求,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利,其中主要包括:

(一)專利權(quán):主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、

新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實施許可權(quán)等。

(二)商標權(quán):本企業(yè)擁有的注冊商標專用權(quán)。

(三)著作權(quán):主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由單位承擔責任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明,計算機軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

(四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市嘗租賃、服務(wù)信息等。

(五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務(wù)并負有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

(六)本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權(quán)。

(七)《反不正當競爭法》所賦予的權(quán)利,入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。

第三條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當采取切實措施加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理,增強員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識,維護企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護,任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構(gòu),下同)的員工(包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本企業(yè)實習、學(xué)習、進修或合作研究的研究人員,均應(yīng)遵守本辦法。

第二章管理機構(gòu)和責任。

第五條本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負責人組成,董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理,其中主要職責是:

(四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議,保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);。

第六條本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室,由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機構(gòu),歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作,負責處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù),其中主要職責是:

(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書,管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作:

(六)監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題;。

(九)負責辦理、落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第七條在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。

第三章。

知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估,并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。

在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時,必須進行知識產(chǎn)權(quán)評估,重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準,報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當備案保存。

企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前,相應(yīng)部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。

(一)本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造,要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術(shù)路線,提高研究開發(fā)的起點,避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

(二)重大科研課題在立項、結(jié)題時應(yīng)當進行查新和檢索。

(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術(shù)訣竅、信息等,必須進行查新和檢索。

(四)申請商標注冊、使用新商號前,必須進行相關(guān)檢索。

(五)開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前,必須進行相關(guān)的檢索。

(六)企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進出口,必須查新和檢索,全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況,避免重復(fù)引進等問題,向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作,并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。

企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進行備案,主要包括:高新科技的科研獨立開發(fā)、

合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同:知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識產(chǎn)權(quán)評估;涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準文件;知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案:具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施;知識產(chǎn)權(quán)會議的決議:知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產(chǎn)權(quán)保護。

承諾書。

及相關(guān)的。

勞動合同。

;有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。

第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。

(一)個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果,企業(yè)予以尊重。

(二)職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果,歸屬本企業(yè),其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè),企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵,并保護其創(chuàng)作者的署名權(quán)。

以下智力勞動成果屬于本企業(yè):

1、為本職工作所完成的智力勞動成果;。

2、為本企業(yè)分配制定專項工作任務(wù)所完成的智力勞動成果;。

3、主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果;。

5、離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的,與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。

企業(yè)員工的個人智力勞動成果,不屬于職務(wù)智力勞動成果,在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前,需要確認為其個人智力勞動成果的,應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明,經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標準進行分類,由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。

(一)項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題),從立項起到結(jié)題止,知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項目全程跟蹤,掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后,研究人員須將全部試驗報告,數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理,交項目負責人歸檔。在項目結(jié)題前,項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料,按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔,或歸檔不完備,管理部門有權(quán)不予驗收,項目承擔者不因項目未驗收而解除相應(yīng)的責任。

前款所述文件資料,包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

(二)知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán),實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。

(三)涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料,集中統(tǒng)一管理、保管,并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制,需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。

(一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域,未經(jīng)許可,非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員,不得擅自進入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所,不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進入該場所或為無關(guān)人員進入該涉密場所提供便利。

(二)產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間,應(yīng)當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。

(三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密,在其文件資料或物品上,以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議,采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。

(四)在勞動合同中,加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當手段,將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。

(五)員工在進入本企業(yè)工作時,須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前,須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品、計算機軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果,所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回,并有責任保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章,并按照指定路線和范圍在專人陪同下,有組織地進行參觀訪問。

(七)提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會,涉及知識產(chǎn)權(quán)保護問題時,須做好事先充分的可行性研究和準備。

(一)與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時,依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款。

(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同,必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查,由法定代表人或其委托的代理人簽署,其他部門或個人無權(quán)簽署。

(三)同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時,需簽訂實施許可合同,并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識知識產(chǎn)權(quán)的重要性,要依照《反不正當競爭法》,堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。

(一)企業(yè)積極進行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果,應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護,在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前,不發(fā)表成果論文,也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。

(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。

(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況,發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形,應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施,運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。

(四)任何機構(gòu)和個人,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能,應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供幫助。

本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金,用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃,加強知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作。

第四章獎懲。

第十七條智力勞動成果的完成人員,有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

第十八條專利權(quán)被授予后,專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。

專利技術(shù)及其他技術(shù)實施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益,要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。

第十九條任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

第二十條違反本規(guī)定,泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密,或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的,本企業(yè)對直接負責人員給予相應(yīng)的行政處分,對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,依法要求其進行相應(yīng)的賠償,侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。

第二十一條任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行,并有責任勸阻,制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。

第二十二條對知識產(chǎn)權(quán)保護工作,企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵,或通報批評、處罰。

第二十三條對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施,給本企業(yè)權(quán)益造成損失的,應(yīng)追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關(guān)人員以行政處分,嚴重的提交司-法-部門處理。

第五章附則。

第二十四條知識產(chǎn)權(quán)的保護時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定,以最大限度保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。

第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇六

隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展,為了進一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識,推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展,根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求,結(jié)合個人教學(xué)實際,制訂此計劃。

一、教學(xué)目標。

1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識,努力踐行新課改理念,具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識,積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子,較好落實素質(zhì)教育的具體目標,開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。

2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容,強化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容,促進學(xué)校精神文明建設(shè)。

3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容,將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起,將理論與實踐相結(jié)合,使學(xué)生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識,而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,發(fā)揮中學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用,通過“教育一個學(xué)生,影響一個家庭,帶動整個社會”,進一步增強全社會的'知識產(chǎn)權(quán)意識。

5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識。

二、教學(xué)思路。

1、結(jié)合我校學(xué)生實際情況,通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程。

在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學(xué)方法,代之以案例。

法,活動法,實踐探究法等一些先進的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力,學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段,經(jīng)常進行知識產(chǎn)權(quán)宣傳,刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語,營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2、在課堂教學(xué)中,建立相應(yīng)的激勵機制和獎勵制度,鼓勵和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。

3、與校園主題教育活動有機地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn);使學(xué)生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識,也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力,知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育活動的內(nèi)涵,切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則,提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達到學(xué)以致用的目的。

總之,把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個重要內(nèi)容,作。

為綜合實踐活動教育的延續(xù),作為校本教育的重要組成部分,使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機組成部分,形成教有師資、學(xué)有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍,確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇七

第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理,促進知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造,保護發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益,提高公司市場競爭力和經(jīng)濟效益,根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。

本辦法所稱的專利是指:

(一)《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利;

(二)依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。

第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負責,該部門同時負責本制度的建設(shè)、維護、落實、更新。

技進步。

第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有:

(一)執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán);

(二)利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán);

(三)與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán),公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。

第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā),研究成果所有權(quán)歸公司所有,產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第十條xx事業(yè)部的職責:

(三)組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動;

(五)與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系,機構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報;

(九)保護公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù);

第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理,合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。

第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究,使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。

第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài),分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況,及時調(diào)整研究方向,防止重復(fù)研究,避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

第十三條在引進國內(nèi)外技術(shù)時,應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告,作為立項、簽約的依據(jù)之一,合同簽約后,要定期跟蹤查詢引進知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。

第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時,在實施之前,應(yīng)委托律師機構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析,出具不侵權(quán)報告,并提交給出口國(地區(qū))當?shù)胤ㄔ簜浒浮?/p>

第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,應(yīng)及時向公司報告。

第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。

第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。

第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者,剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金,由xx事業(yè)部直接管理,用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。

第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人,獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。

第二十條公司員工有權(quán)保護本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯,維護本單位的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,應(yīng)及時報xx事業(yè)部,并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法,給企業(yè)造成損失的下述行為,視情節(jié)輕重,予以處罰:

(一)科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的;

(二)未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的;

(三)以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的;

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇八

[摘要]知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),對其保護已成為我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經(jīng)濟時代到來的今天,知識產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當今時代知識經(jīng)濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證,成為推動與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此,企業(yè)必須加強以下工作:提高知識產(chǎn)權(quán)意識、建立知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識產(chǎn)權(quán)工作機制、完善知識產(chǎn)權(quán)評估制度。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇九

20xx年11月6日,廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號),正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上,形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為,建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線,借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗,將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中,以促進技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展;政府主管部門可以結(jié)合參考文本.擬定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見:各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本,根據(jù)本企業(yè)具體情況,擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度:建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力,增強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平,有較強的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施,將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理.提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平;有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),防止無形資產(chǎn)的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

對于企業(yè)來說.在經(jīng)營過程中,其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此,《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定.將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認為,它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構(gòu))的各級各類員工.還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習、進修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法,達到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的,企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機構(gòu),其主要職責是:制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃;審查批準知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃;指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況:指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。

知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機構(gòu),有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu).執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?!督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機構(gòu)職責作出了規(guī)定。

《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

對企業(yè)資產(chǎn)進行評估,是確保資產(chǎn)增殖保值的需要,是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,有必要對其進行評估。

建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索,不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報,而且可以提供決策依據(jù),降低創(chuàng)新風險,防止低水平重復(fù),避免不必要的損失。

知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案,使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中,做到凡事有人負責,凡事有案可查。

規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬,劃清產(chǎn)權(quán)界限,減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定,將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果,權(quán)屬歸個人;對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果,歸屬本企業(yè),企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵,并保護其署名權(quán)。

企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進行集中管理,是對知識產(chǎn)權(quán)進行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果,也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。

建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

經(jīng)濟生活中,不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜.尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細地約定當事人的權(quán)利義務(wù),又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭,建立知識產(chǎn)權(quán)保護制度可以降低競爭風險。

為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識.增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念,企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金,用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

(一)關(guān)于專利管理。

(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造,應(yīng)遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。

(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目,專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的,專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

(3)專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序,可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明,避免日后糾紛,也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導(dǎo)和管理。

(4)專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造,由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負責辦理專利申請手續(xù);不適合申請專利的,應(yīng)當向發(fā)明人說明理由。

(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查,可以確定研究成果的可專利性:專利引進時的專利法律狀態(tài)調(diào)查,還可以確定引進的專利是否合法有效,增加談判籌碼。

(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索,不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報,也提供了決策依據(jù),降低創(chuàng)新風險,防止低水平重復(fù)。

(7)技術(shù)引進。技術(shù)引進是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進,可以加強企業(yè)的競爭力,甚至推動經(jīng)濟增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進中,為確保所引進技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單,并進行相應(yīng)的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調(diào)查,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。技術(shù)引進協(xié)議,要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術(shù)和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款,以便于企業(yè)在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。

(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時,應(yīng)事先進行專利文獻檢索,以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

(9)專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化,或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù),許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請)相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。

(10)專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn),企業(yè)在進行專利實施與許可貿(mào)易時,應(yīng)與當事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。

(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準備申請專利的項目,應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽@D(zhuǎn)讓合同,不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后,保密工作都異常重要,一旦泄密,就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),需要其承擔保密義務(wù)。

(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工,某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務(wù)。

(14)知識產(chǎn)權(quán)保護義務(wù)。企業(yè)的任何機構(gòu)和個人,知道或應(yīng)當知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時.都應(yīng)采取積極措施,配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

(二)關(guān)于商標管理。

(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規(guī)劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標事務(wù)咨詢、商標注冊、商標續(xù)展、商標糾紛調(diào)處、商標監(jiān)督、商標專用權(quán)引進與轉(zhuǎn)讓等。

(2)新產(chǎn)品商標管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標的,應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標注冊,以獲得商標專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家(地區(qū))的商標法律狀況。

(3)商標續(xù)展。注冊商標的有效期屆滿前,如果該注冊商標的商品仍有市場前景,則應(yīng)及時辦理注冊商標續(xù)展手續(xù)。

(4)商標轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標,必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,方可辦理有關(guān)合同事宜。

(5)注冊商標保護。企業(yè)員工應(yīng)注意保護本企業(yè)注冊商標專用權(quán),發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時,應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告,以便調(diào)查處理。

(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。

(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。

(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護的規(guī)定。

(四)反不正當競爭管理。

競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當競爭行為的,企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當競爭法》的規(guī)定,采取相應(yīng)措施,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

(一)署名權(quán)和獲得榮譽、獎勵的權(quán)利。

智力勞動成果的完成人員.有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

(二)發(fā)明人的權(quán)利。

被授予專利權(quán)后,發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金:專利技術(shù)實施后,發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。

對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法,造成知識產(chǎn)權(quán)流失的,依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

(四)相關(guān)工作人員的法律責任。

企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護措施,給本企業(yè)權(quán)益造成損失的.企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任;必要時,給予行政處分;觸犯刑法的,依法追究其刑事責任。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十

知識產(chǎn)權(quán)保護,一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利,一般認為它包括版權(quán)(著作權(quán))和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)(著作權(quán))是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱;工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標、服務(wù)標記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后,我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。

知識產(chǎn)權(quán)保護,從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護提供了較強的法律依據(jù),為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護制度及具體實施方法指明了方向,但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密,建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件,詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上,中國宣布,堅決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為,提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率,引入懲罰性賠償制度,顯著提高違法成本。

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關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十一

構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源,降低交易成本,充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的職責,構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化,是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制的主要措施。

企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”,將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn),成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個,產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一,貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%,技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游,以專利和技術(shù)標準作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局,我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn),從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”,改變“有制造,無創(chuàng)造;有產(chǎn)權(quán),無知識”的現(xiàn)狀,必須建立知識產(chǎn)權(quán),構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行研究并對專利、商標、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進行綜合管理的機制和相應(yīng)制度的總稱,主要包括建立相應(yīng)的機構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進行管理。

在當今知識經(jīng)濟時代,我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點:首先,缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面,缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定,導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木,不見森林”的狀態(tài)。其次,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后,企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解,欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護,造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十二

在企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分,亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而,目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度仍存在很多問題,這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性,以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此,如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護及管理制度,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,亦是目前企業(yè)應(yīng)當關(guān)注的重要方面。

近年來,與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善,然而從整體上看,我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善,民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護意識還很不足,因為知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策,在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度,甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作,但總的來說,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運用價值仍有待提高,對知識產(chǎn)權(quán)的認識和觀念有待轉(zhuǎn)變,在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。

知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面很是淡薄,雖然會申報一些專利,但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等,對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè),但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產(chǎn)流失風險,因為沒有完善的技術(shù)評價體系或者辦法,一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方,甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商,無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn),這對企業(yè)來說是非常大的損失。

知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足,并不是不想投入,實在是力不存心,尤其在西部一些地方院校,其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭,尤其是與沿海城市的部署院校相比,自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃,因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展,如果重科研,就會有所傾向地多劃撥一些,但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`,尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面,因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展,教學(xué)的任務(wù)也很重要,缺乏了財力投入,自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運用是其創(chuàng)新的核心,其中轉(zhuǎn)化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán),然后再進行轉(zhuǎn)化運用,企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理,然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策,這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因,造成從學(xué)校層面到教師個人,對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用方面的重視度不夠。

加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育無論是教師還是學(xué)生,應(yīng)當在入職或者入校的時候就進行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn),加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策,使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器,是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來,通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運用的技術(shù),解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難,進而促進經(jīng)濟市場的繁榮發(fā)展。當然,這需要規(guī)范從申請到授權(quán),和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。

加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一,是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置,搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強對相關(guān)專職人員的培養(yǎng),以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強相應(yīng)鼓勵政策,可以設(shè)立專項獎勵基金,對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵,加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。

轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府,現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化,具體實施措施也多種多樣,因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念,不能認為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事,與自己毫不相干,學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策,讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進行推廣,調(diào)動其積極性,例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面,應(yīng)該意識到,知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為,應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。

總的來說,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān),如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題,及其對科研發(fā)展的制約,進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)作為知識的密集地,理所應(yīng)當首當其沖,為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為,以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十三

加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個成功企業(yè)的核心競爭力。然而,由于中國經(jīng)濟市場化時間比較短,無論是知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系,還是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗及技術(shù)都還相當薄弱,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。本文將對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及其原因進行分析,并提出一些政策建議和對策。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十四

當前,隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,知識產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟和貿(mào)易中的地位和作用空前突出,把握機遇應(yīng)對挑戰(zhàn),對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求,知識產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程形成的,是企業(yè)參與市場競爭的核心技術(shù),怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權(quán),影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》,《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權(quán)管理制度,明確了各級部門的責任和權(quán)利,從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作,減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題,提高了我們的工作效率,使知識產(chǎn)權(quán)管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)工作的全過程覆蓋。

3、加大了宣傳力度,提高全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

提高知識產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念,提高知識產(chǎn)權(quán)管理、保護和利用水平,是知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權(quán)的宣傳工作,只有宣傳工作做好了,才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)成果的積極性,職工只有了解專利,才能運用專利,單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點,進行多種形式專利的宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視,全方位立體式的宣傳,取得了較好的效果。

4、加強和健全知識產(chǎn)權(quán)管理人員,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

在科技管理部門設(shè)立專崗,配備專職人員負責的基礎(chǔ)上,我們在基層室所增加知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人(科研網(wǎng)員),加強和完善知識產(chǎn)權(quán)工作隊伍,做好他們在知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作,讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權(quán)成果動態(tài),確保知識產(chǎn)權(quán)成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權(quán)周活動這一契機,聘請知識產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識產(chǎn)權(quán)申報技巧和流程,提高知識產(chǎn)權(quán)的申報質(zhì)量。

(1)課題立項前做好知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請,要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃,落實到項目,落實到人。課題立項前,要做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃,明確知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù),有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機性、個案性和滯后性,使專利挖掘與項目進展保持同步,使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達到最大化。

(2)課題開展過程中,知識產(chǎn)權(quán)管理部門及時跟進項目進度,協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。

(3)課題結(jié)束后,嚴格技術(shù)資料的保密,在形成知識產(chǎn)權(quán)以后,方可對外發(fā)布技術(shù)論文,開展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動,要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的,不得進行驗收、鑒定,不能參與評獎。

6、切實做好知識產(chǎn)權(quán)考核激勵工作,提高員工的積極性。

7、做好知識產(chǎn)權(quán)的實施與轉(zhuǎn)化,增加專項經(jīng)費的投入。

此外,我們將在制定年度科技計劃時,列出專項資金支持專利技術(shù)應(yīng)用,并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時,我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或?qū)嵤o價值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。

要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作,不能急功近利,在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實的前提下,尤其重視建立好激勵專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策,調(diào)動企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性,促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長,從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新,讓更多的知識產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾,使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健,企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十五

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理必然會受到外部環(huán)境的影響,本文討論的知識產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系及中介市場機構(gòu)。由于中國的經(jīng)濟市場化時間不長,無論是法律保護機制還是市場運作機構(gòu)都還不完善,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)知識產(chǎn)權(quán)保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織,1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護法律,并應(yīng)實際之需作過調(diào)整和修改,但是,我國的《專利法》、《商標法》、《者的收益,人們不僅缺少知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性,相反,還會因侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題,最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么,造成我國知識產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢?要回答這個問題,首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的,制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群(個)人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發(fā)性變遷;后者是指由政府法令引起的變遷;自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導(dǎo)下利益各方長期博弈的結(jié)果,其變遷是緩慢的,而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現(xiàn)。而且,如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話,那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷,它是一個緩慢的過程,這也是我國企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強制性變遷,依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務(wù)重心是進行經(jīng)濟體制改革,推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,而政府本身的機構(gòu)改革有些滯后,這造成一方面立法不完善,另一方面政府機構(gòu)效率低下,執(zhí)法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當前正面臨著加入wto帶來的激烈國際市場競爭,依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當前需要,必須通過政府完善知識產(chǎn)權(quán)法令,加快政府機構(gòu)改革,實現(xiàn)強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷,實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為的強制性變遷。

3.2企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問題的原因分析。

企業(yè)行為方面存在的問題,即企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄,缺少主動性,知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達國家,知識產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視,視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢?原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經(jīng)濟條件下的成果管理體制,轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)法律保護體制的時間較短,人們還受過去成果管理體制的慣性影響,從而對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認識,取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權(quán)保護,而是以發(fā)表論文等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為從無到有、從被動到主動的變遷,其動機是受行為變遷所帶來的利益驅(qū)動。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來巨大的利益時,他才會采取行動,從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種:誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷;強制性變遷是政府制定法律規(guī)章,強制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面,誘導(dǎo)行為變遷是一個緩慢的過程,因為這要受行為主體現(xiàn)有知識與經(jīng)驗、認識能力和學(xué)習能力等影響;另一方面由于我國知識產(chǎn)權(quán)保護體系的不完善,削弱了企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理取得的收益,導(dǎo)致企業(yè)缺少進行知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性,從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以,要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題,必須通過政府制定適當?shù)姆梢?guī)定,強制企業(yè)的行為發(fā)生變遷,這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題,又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產(chǎn)相脫節(jié),大量科研人員集中在高校和科研院所,企業(yè)科研力量不足,導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的形成來源不足;另一方面是我國實施市場經(jīng)濟和知識產(chǎn)權(quán)保護的時間較短,通曉知識產(chǎn)權(quán)法律和知識產(chǎn)權(quán)資本化運作的人員很少,這導(dǎo)致企業(yè)可能還認識不到知識產(chǎn)權(quán)管理能帶來的巨大收益,或者認識到了,但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動。例如,我國很多企業(yè)認識到商標的巨大經(jīng)濟效應(yīng),只單純花費巨資做廣告,但由于商標的價值內(nèi)涵及商標的許可運作知識缺乏,反而導(dǎo)致短期行為,產(chǎn)生不良后果。

4政策建議及對策。

通過上述分析可以得出以下結(jié)論,要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問題,首先就是要加強和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度,形成強制性制度變遷和行為變遷;加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給;同時,企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。

4.1政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護上要發(fā)揮更大作用。

第一,政府應(yīng)加強與發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)方面的交流,了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產(chǎn)權(quán)立法,制定適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范,一方面要加強知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)的改革,制定嚴格的工作規(guī)范,提高行政機關(guān)的工作效率和人員素質(zhì);另一方面要加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范,制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定,企業(yè)進出口的知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定,企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二,加強知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多,知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強,使得這方面的執(zhí)法難度較大,而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此,司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通,聘請他們擔任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。第三,政府可引導(dǎo)和加強知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)的建設(shè)。在初期,政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導(dǎo),并逐漸放開,通過行業(yè)自律和市場化運作,促進知識產(chǎn)權(quán)中介市場的完善。第四,政府應(yīng)加速我國專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統(tǒng),方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權(quán)文獻館,提供知識產(chǎn)權(quán)自動檢索、知識咨詢,提供專題培訓(xùn)等,加大知識產(chǎn)權(quán)保護的宣傳。

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強知識產(chǎn)權(quán)管理意識,加強知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略研究,并與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新工作緊密相結(jié)合。所謂知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略就是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)形成、保護、發(fā)展和價值運作而制定的長遠的戰(zhàn)略性規(guī)劃。不僅要研究知識產(chǎn)權(quán)的保護,還要把知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和無形資產(chǎn)資本化運作緊密聯(lián)系起來,創(chuàng)造更大利潤,增強企業(yè)核心競爭力。第二,企業(yè)要完善知識產(chǎn)權(quán)管理的組織機構(gòu)和人員設(shè)置。設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,配備專門的人員,并受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)。這一部門的職能是制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其實施情況;負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護工作,開展知識產(chǎn)權(quán)管理的策略研究;負責企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn);建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)文獻“數(shù)據(jù)庫”等。第三,企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理知識的學(xué)習。一方面加強對員工知識產(chǎn)權(quán)管理知識的宣傳與培訓(xùn),把知識產(chǎn)權(quán)管理意識貫徹到企業(yè)各項工作中去;另一方面,企業(yè)還要學(xué)習和引進國外企業(yè)先進管理經(jīng)驗,充分利用專利文獻,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與運作提供指導(dǎo)。

4.3官、產(chǎn)、學(xué)應(yīng)加強合作,形成互補與互動。

首先,充分利用高校專業(yè)研究人員資源,廣泛開展對政府、企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)管理部門人員進行培訓(xùn),以解決目前我國知識產(chǎn)權(quán)管理人員不足和素質(zhì)不高狀況。其次,政府、大學(xué)科研機構(gòu)及企業(yè)要聯(lián)合起來加強知識產(chǎn)權(quán)管理與運作后備人才的培養(yǎng)。在大學(xué)設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè),該專業(yè)應(yīng)是一個涉及法律、國際貿(mào)易及企業(yè)經(jīng)營管理的綜合性專業(yè)。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)管理的特點,培養(yǎng)更多具有理工科背景的知識產(chǎn)權(quán)法律及管理人才,培養(yǎng)既懂法律又熟知國際貿(mào)易規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。再次,可以由政府引導(dǎo),加強企業(yè)和大學(xué)科研院所的合作,加快高校、科研所專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化,盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十六

(一)與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時,依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款。

(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同,必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查,由法定代表人或其委托的代理人簽署,其他部門或個人無權(quán)簽署。

(三)同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時,需簽訂實施許可合同,并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識知識產(chǎn)權(quán)的重要性,要依照《反不正當競爭法》,堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。

(一)企業(yè)積極進行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果,應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護,在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前,不發(fā)表成果論文,也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。

(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。

(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況,發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形,應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施,運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。

(四)任何機構(gòu)和個人,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能,應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供幫助。

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關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十七

第一條為有效保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),激勵員工發(fā)明創(chuàng)造,加強研究開發(fā)成果管理,促進技術(shù)創(chuàng)新活動,提高公司市場競爭力,根據(jù)公司實際制定本制度。

(三)有利于企業(yè)科技進步和經(jīng)濟發(fā)展。

(一)專利權(quán)、商標權(quán);

(二)著作權(quán)及其鄰接權(quán);

(三)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密;

(四)企業(yè)商號和各種服務(wù)標記;

(五)企業(yè)依法享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。

第四條企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產(chǎn)權(quán)管理各項工作落實:

(二)將知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實際,適時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)工作策略。

(二)積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理;

(三)積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實施,推動企業(yè)技術(shù)進步;

(四)加強知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識宣傳普及工作,增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力。

(一)負責本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立和完善本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護制度;

(二)結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定知識產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施;

(三)開展知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育;

(四)組織開展本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作;

(五)協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛;

(八)其他在知識產(chǎn)權(quán)保護工作中應(yīng)履行的職責。

(四)建立知識產(chǎn)權(quán)專項材料檔案并由專人負責保管;

(五)在研究與開發(fā)活動結(jié)束后,及時收集項目重要技術(shù)資料,及時歸檔,做好保密工作。

(四)在本企業(yè)與其他單位合作時,應(yīng)當由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)對涉及本企業(yè)重大知識產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進行分析、審查和決定。

第十二條嚴格執(zhí)行國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。

第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中,由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評估和可行性論證,然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

(二)會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證;

(三)根據(jù)公司專利戰(zhàn)略,確定成果是否申請專利并具體實施;

(四)嚴格保管專利證書及相關(guān)文獻資料;

(五)及時按規(guī)定繳納專利相關(guān)費用;

(六)負責專利信息的收集、分析、預(yù)測,確定專利權(quán)的維持或放棄;發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應(yīng)處理建議。

(二)會同市場營銷主管部門對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進行商標注冊事宜的論證;

(三)負責商標注冊及其續(xù)展事宜;

(四)負責保管商標注冊證書及相關(guān)文件;

(五)負責商標權(quán)相關(guān)費用繳納事宜;

(六)負責商標信息的收集、分析、預(yù)測,發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應(yīng)處理。

(三)負責編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施;

(四)負責保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料;

(六)負責商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測,發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時,應(yīng)及時建議法人代表作出相應(yīng)處理。

本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)負責本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十八

隨著市場競爭日益激烈,真正的競爭已成為版權(quán)和版權(quán)間的競爭、商標和商標間的競爭、專利和專利間的競爭、品牌和品牌間的競爭,溯其根源,就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。

中國企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國內(nèi)市場飽和以及國外市場受限等問題的挑戰(zhàn),市場競爭無疑將更加激烈?!爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢在必行?!爸袊鴦?chuàng)造”的主體在于企業(yè),本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無需本文更多贅言。因為,無論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā),還是市場經(jīng)濟競爭法則的要求,創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。

企業(yè)創(chuàng)新的核心要素

既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大,那么如何激勵創(chuàng)新,保護創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要,這關(guān)系到創(chuàng)新活動的成敗及企業(yè)利潤的持續(xù)。為了解決該問題,聰明的人類最終設(shè)計出知識產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮的一種激勵和保護機制。企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度,可以激勵員工創(chuàng)新,保護創(chuàng)新成果,防止無形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營風險。

當前,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的到來,企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭,企業(yè)的競爭優(yōu)勢也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。通過專利戰(zhàn)略,企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過商標戰(zhàn)略,企業(yè)可以提高自身的品牌價值。通過商業(yè)秘密戰(zhàn)略,企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅,維持領(lǐng)先地位??傊ㄟ^知識產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合,可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面的實力,最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力增強。因此,將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素,不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運營水平已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)增強市場競爭力的不二選擇。

不可否認目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級階段,絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,僅有少部分的企業(yè)進行了相對完善的知識產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國外企業(yè)之間有著較大的差距,也與我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場競爭日趨激烈的情形下,積極推動我國企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過借鑒國外企業(yè)的先進經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況,提出以下知識產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。

管理目標。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標可以歸納為:1.激勵創(chuàng)新;2.防控風險;3.創(chuàng)造價值。這三者之間并非并列關(guān)系,因為無論是激勵創(chuàng)新還是防控風險其最終目標均是為企業(yè)創(chuàng)造價值。如果一項企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價值,那么該項管理也就失去的存在的價值。

企業(yè)本身就是財產(chǎn)的集合,企業(yè)行為的目標也是為了取得更多的財產(chǎn)。因此,對于企業(yè)而言,任何一項管理活動均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價值進行設(shè)計和實施,這當然也適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。

鑒于當前我國企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)實力都相對較弱,絕大多數(shù)企業(yè)無法通過知識產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤,反而是“無底洞式”的投入。這種只見投入,未見回報的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對于知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性,長此以往必將導(dǎo)致我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力的羸弱。一旦遭遇競爭對手發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,這些企業(yè)將毫無還手之力,只能被動挨打,甚至走向衰亡。

知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義無需贅言,如何進行管理以實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值方是關(guān)鍵。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價值作為設(shè)計及實施知識產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點和落腳點。

分段設(shè)置。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個階段:導(dǎo)入、積累、整合、利潤、規(guī)劃。

導(dǎo)入階段。企業(yè)引進知識產(chǎn)權(quán)管理人員,宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性,培養(yǎng)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識,初步建立的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,如知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度、商業(yè)秘密管理制度等。

積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進行專利挖掘、申請、獲取,商標申請,計算機軟件登記等,積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn),并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。

整合階段。企業(yè)可以組建知識產(chǎn)權(quán)團隊或者部門,向以服務(wù)公司整體目標為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,優(yōu)化并固化流程;控制知識產(chǎn)權(quán)成本,整合知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。

利潤階段。企業(yè)將積累的知識產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn),對外展開經(jīng)營、轉(zhuǎn)化或者維權(quán),以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對未來企業(yè)發(fā)展進行知識產(chǎn)權(quán)布局。

規(guī)劃階段。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素以及利潤獲取的基礎(chǔ),達到確定未來企業(yè)發(fā)展的功能。

前三個階段,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識產(chǎn)權(quán)意識,建立較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,固化知識產(chǎn)權(quán)工作流程,積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個階段一般至少需要5年左右,在財務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。

后兩個階段,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理重在知識產(chǎn)權(quán)運營及布局,以獲取持續(xù)利潤及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展。這兩個階段,知識產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位,成為企業(yè)利潤的中心。

管理內(nèi)容。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類型為標準可以分為專利管理、商標管理、商業(yè)秘密管理等。

專利管理主要存在于研發(fā)類企業(yè),其主要內(nèi)容有專利激勵政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請、專利布局、專利運營、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵政策可以促進員工創(chuàng)新方案的披露,以為企業(yè)專利申請?zhí)峁└嗟乃夭?。專利信息對于項目研發(fā)至關(guān)重要,企業(yè)通過對專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控,可以為企業(yè)的研發(fā)、市場推廣、專利的申請及維護提供決策參考。專利申請前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì),對于屬于技術(shù)訣竅類的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護,而非申請專利。專利申請還應(yīng)建立較為完善的披露、評審、撰寫審核、流程管理等制度,以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競爭的需要,在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進方向上進行前瞻性的專利申請,以使企業(yè)在未來競爭中獲得優(yōu)勢地位。專利運營是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒有運營,企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利,而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過運營(轉(zhuǎn)化實施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤。

商標管理應(yīng)側(cè)重于商標取得、使用及保護等方面。商標取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動,商標先行”的策略,盡早進行商標注冊,將商業(yè)標識權(quán)利化;此外,慎用商標許可策略,盡量使用自己的商標,以避免重蹈加多寶的覆轍。商標使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤,將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標上。商標保護重在打假以防止商標被淡化。

商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴格執(zhí)行,完善文檔管理,物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù),做到保密管理嚴密化。在人事管理中,可以要求每位員工簽署保密協(xié)議,以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進行分級管理,并在公司文檔模板上打上秘密等級,以及商業(yè)秘密的聲明。對于涉密辦公用具、辦公場所進行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕,如公司電腦、筆記本、存儲設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場所,工作人員未帶證件不得進出辦公區(qū)域,工作電腦及筆記本等無法外設(shè)拷貝,無法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。

管理體制。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識產(chǎn)權(quán)管理人員或部門在企業(yè)權(quán)力體系中的地位,間接表明知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式:第一種模式,是由企業(yè)研發(fā)部門負責管理,這種模式優(yōu)勢在于挖掘?qū)@?第二種模式,是由企業(yè)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)部負責管理,這種模式優(yōu)勢在于滿足知識產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式,是由企業(yè)行政或者市場部門負責,這種模式主要存在對專利無需求的非研發(fā)類企業(yè)。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點、財力來進行設(shè)計,一般對于研發(fā)類企業(yè),其知識產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利,而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此,知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式,管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性,前期一般只有支出沒有回報,缺乏經(jīng)濟動力,其主要推動力只能是來自公司高層的重視。故,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程,沒有公司決策者的支持,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理將無法開展。即便開展起來也會流于形式,變成研發(fā)或者市場部門的附庸,管理則根本無從談起。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門一般應(yīng)賦予較高地位或者等級,并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負責。只有這樣,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場等強勢部門統(tǒng)一參與知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運用及保護,才能最終實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理的三大目標。

企業(yè)創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)的激勵與保護,沒有知識產(chǎn)權(quán),企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來企業(yè)之間的競爭將更多體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭,沒有強大的知識產(chǎn)權(quán),企業(yè)將喪失競爭能力、喪失市場。因此,開展有效的知識產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項常規(guī)工作對待,應(yīng)當將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見,如能給予企業(yè)經(jīng)營者些許啟發(fā),則實為本文之幸。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文通用篇十九

企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟一體化不斷推進,我國經(jīng)濟逐步融入世界經(jīng)濟體系,在這個市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大,就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理,特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實施,轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國,越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度,對于維護企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系,是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.

知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合,挖掘企業(yè)固有的隱性知識,吸收和借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗,將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說,在建立全面完整的管理規(guī)范之初,還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項方面的職責、與其他日常管理部門的關(guān)系等.

制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施,而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定,而將其他較具體、有較強操作性的內(nèi)容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時,還可以將原則性比較強的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂,比如說公司股東大會或公司董事會等,而操作性比較強的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說,采用第二種模式更為合理,企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定,同時,針對具體事項的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門,使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說,采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成,這兩個機構(gòu)的決策頻率相差也不會太大,而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣,企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性,要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項,并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項,當然,規(guī)范的制訂者應(yīng)當使用一定的技巧,比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊,藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義,首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當一致,這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應(yīng)當一致,不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當是一個自圓其說的整體,規(guī)范的不同部分相互支撐,使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備,并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來講,是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講,則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生,與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責任。從企業(yè)的實際情況來看,可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的,并且符合國家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化,培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護理念,使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護、反侵權(quán)體系,包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標準、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同,保密規(guī)定,維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè),企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性,因此,應(yīng)當結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護,規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,促進科技成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。

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