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關于中國民間美術剪紙論文如何寫一
[摘一要] 企業(yè)文化建設對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,我國的民營企業(yè)在建設企業(yè)文化的過程中存在的問題亟需改善,尤其在全球化競爭的今天,有無企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的好壞,更是決定企業(yè)的發(fā)展空間;基于我國民營企業(yè)建設現(xiàn)狀,提出我國民營企業(yè)文化建設的方法和途徑。
[關鍵詞] 民營企業(yè);企業(yè)文化;文化建設
先進企業(yè)文化在提煉核心價值觀時,應該以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實階段為背景,以企業(yè)發(fā)展的目標為根據(jù),努力使企業(yè)的價值觀切合企業(yè)實際,顯現(xiàn)企業(yè)個性,反映企業(yè)特色。在此基礎上提煉出來的核心價值觀,對一個企業(yè)來說是它的靈魂,是一種理念力。這種力量直接決定著企業(yè)的經(jīng)營管理成敗,關系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),決定著企業(yè)的品位、品格和文明程度。
俗話說“一年企業(yè)靠產(chǎn)品,十年企業(yè)靠人才,百年企業(yè)靠文化”。一個企業(yè)獨特而先進的文化,是其核心競爭力的體現(xiàn)。有人把市場競爭力強的企業(yè)概括為七大要素:真實穩(wěn)健的財務狀況,內(nèi)外一致的企業(yè)形象,真實誠信的服務態(tài)度,團結協(xié)作的團隊精神,以客戶為中心的經(jīng)營理念,公平、公正善待員工,激勵員工開拓創(chuàng)新,這七大要素無一不與先進的企業(yè)文化直接相關。
先進的企業(yè)文化強調(diào)把文化滲透到企業(yè)各個環(huán)節(jié),把先進理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中,滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營策略之中,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程之中,企業(yè)文化“力”的作用才會真正顯現(xiàn)出來。
企業(yè)文化建設離不開企業(yè)制度建設,企業(yè)精神的提煉、培育乃至倡導、發(fā)揚,需要企業(yè)制度的全面支持。在企業(yè)精神與價值觀的熏陶下,通過樹立典型人物與先進事跡,使企業(yè)具有了生命力。所以,在企業(yè)文化建設中,要圍繞企業(yè)目標建立健全乃至創(chuàng)新各項規(guī)章制度,形成嚴密的制度體系,使員工的各種活動、相互關系的協(xié)調(diào)以及行為效果的評價等都有章可循。
優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用。首先,企業(yè)文化具有凝聚作用。企業(yè)文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。從根本上來說,企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎是企業(yè)的事業(yè)目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇,如果企業(yè)的事業(yè)目標既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎就具備了;否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。其次,企業(yè)文化具有導向作用。導向作用包括價值導向與行為導向。
企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來,使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。第三,企業(yè)文化具有激勵作用。激勵是一種精神力量或狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,并提高下屬機構和員工的自主管理能力、自主經(jīng)營能力及活力,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。第四,企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關內(nèi)容,而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做,正是企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結果,是一種免疫功能。約束
力能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。
加強企業(yè)文化建設提高核心競爭力是企業(yè)在市場競爭取勝的關鍵性要素,而在企業(yè)實際運作中,文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、產(chǎn)權紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶則對形成核心競爭力起著重要作用。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化提高核心競爭力無疑是企業(yè)制勝的法寶。
泰勒管理模式的特點是“物本管理”,即把企業(yè)看作是一個大機器,企業(yè)員工則是這一機器中的零部件,把人當成物來管理。自20 世紀80 年代以來,企業(yè)管理理論出現(xiàn)了“人本管理”思想,認為人不單純是創(chuàng)造財富的工具,人是企業(yè)最大的資本、資源和財富。這對于確立以人為本的企業(yè)文化管理思想,開發(fā)人力資源和人力價值,起到了重要作用。當今,確立員工的主體地位,發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,成為企業(yè)的首要工作。重視員工再教育,加大提升人的能力方面的投入,重視人的資源性管理,解放被管理者,是營造“人本管理”的文化與環(huán)境氛圍的必然要求。
知識經(jīng)濟時代,知識資本成為企業(yè)成長的關鍵性資源,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。事實證明,企業(yè)只有形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能打造出一支用知識武裝起來的戰(zhàn)無不勝的員工隊伍。企業(yè)要生存與發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,就必須強化知識管理,充分發(fā)揮企業(yè)員工個體與團隊的整體效應,通過持續(xù)不斷地學習來掌握新科技、適應新變化,加強跨文化管理,促進跨國家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑,從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì),是迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的積極戰(zhàn)略。
隨著經(jīng)濟全球化與知識經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)間的競爭將是學習力的競爭,或者說企業(yè)間的競爭是人才的競爭,實際上應該是學習能力的競爭。如果說企業(yè)文化是核心競爭力,那么,其中的關鍵是企業(yè)的學習能力。建立學習型組織,是當今最前沿的管理理念。世界500 強企業(yè)發(fā)展的歷程表明,思想比資本更重要,領先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件,而思想來自于實踐,來自于學習。知識經(jīng)濟時代,知識資本將成為企業(yè)成長的關鍵性資源,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。成功的企業(yè)將是學習型組織,學習越來越成為企業(yè)生命的源泉。學習不僅要掌握知識,而且要善于開發(fā)智力、開發(fā)智慧。比競爭對手學得快的能力,也許是唯一能保持的企業(yè)競爭優(yōu)勢。這正成為人們的共識,作為學習型組織的企業(yè)文化塑造將越來越受到人們的關注。企業(yè)要生存與發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,就必須強化知識管理,更好地開發(fā)、利用和共享知識,從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì)。建立學習型組織,充分發(fā)揮企業(yè)員工個體與團隊的整體效應,通過持續(xù)不斷地學習來掌握新科技、適應新變化,加強跨文化管理,促進跨國家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑,是迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的積極戰(zhàn)略。在知識更新周期越來越短、科學技術發(fā)展越來越快的時代,只有通過培育整個企業(yè)的學習能力,在學習中不斷實現(xiàn)企業(yè)的變革,開發(fā)新的企業(yè)資源和市場,才能應對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。
任何一個企業(yè)的文化底蘊來自本民族的傳統(tǒng)文化。以儒家思想為主的中國傳統(tǒng)文化著眼于以規(guī)范引導人們的日常行為,其精髓是“誠為本,和為貴,信為先”。這種文化的包容性和開放性,使中國的民族文化具有與時俱進和兼容并蓄的特征,這在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟條件下同樣有著現(xiàn)實指導意義,能夠為先進企業(yè)文化建設提供肥沃的土壤。因此,培育先進企業(yè)文化必須弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并根植其中,吸取其精華。我們應該學習和借鑒一切有益的先進經(jīng)驗,不能生搬硬套,還應該學習和借鑒一切先進的文化,創(chuàng)造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業(yè)文化。
在市場經(jīng)濟條件下,錘煉企業(yè)的根本在市場,打造企業(yè)的關鍵則在體制創(chuàng)新。在發(fā)展市場經(jīng)濟、建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,必然會伴隨企業(yè)文化的提升和轉(zhuǎn)型,培育先進企業(yè)文化必須與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應,用這種文
化確立公平競爭原則,把握迅速變化的市場需求,構建企業(yè)技術、管理和體制創(chuàng)新的機制。
經(jīng)濟全球化、社會信息化是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,是當今時代的主要特征。在這種背景下,不同企業(yè)文化的碰撞和交融越來越頻繁,成為決定企業(yè)發(fā)展命運的無形之手。所以,培育先進企業(yè)文化必須融入經(jīng)濟一體化潮流,了解國外企業(yè)的運作方式,特別是要注重吸收國外優(yōu)秀企業(yè)的先進文化,取長補短,揚優(yōu)避劣,構建有中國特色的企業(yè)文化。
我國企業(yè)管理學方面的大家余世維認為,“企業(yè)文化是一種公有的價值觀,是一種企業(yè)內(nèi)部共同遵守的原則、共有的認識,是企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的價值體系、行為規(guī)范。”對于民營企業(yè)來說,企業(yè)文化既是企業(yè)合力之紐帶,也是企業(yè)核心競爭力的源泉。我國的民營企業(yè)文化建設過程中存在的弊端,將會制約民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展,特別是現(xiàn)代社會的發(fā)展日趨迅速,而市場競爭也將更加激烈,民營企業(yè)要想在這樣的背景下求生存和發(fā)展,就必須正視自己的不足,努力地改進。
既要注重企業(yè)文化形式建設,更要完善企業(yè)文化的內(nèi)涵,民營企業(yè)多注重企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,而忽視對企業(yè)文化內(nèi)涵的認識和理解。企業(yè)文化的形式是重要的,其內(nèi)涵需要通過形式才能體現(xiàn)出來,但是其形式如果沒有體現(xiàn)內(nèi)涵就會顯得很空洞,沒有實際意義。企業(yè)文化“有形”的一面很容易做到,而“無形”的一面則較為困難,且需要企業(yè)的管理者對企業(yè)文化內(nèi)涵真正的認識和理解,在這種基礎上才能真正地發(fā)揮企業(yè)文化的作用。一方面,可以通過改善企業(yè)廠房的面貌,改善企業(yè)的工作環(huán)境、舉行各種娛樂活動加強領導和員工之間的溝通以及設計效果更佳的企業(yè)形象等來完善“有形”企業(yè)文化的建設。另一方面,則要求企業(yè)關注需要,關心員工,尊重員工,并根據(jù)員工的職業(yè)取向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略幫助他們設計個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,為他們構筑施展才華的舞臺,給予他們足夠的空間,實現(xiàn)其自我價值,從而增強其對企業(yè)的歸屬感和忠誠感。
創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變,變則通,通則久”的游戲規(guī)則,從制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、年度營銷計劃、人力資源規(guī)劃到具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識,制定和選擇多套應變方案,因為新經(jīng)濟的特征之一就是創(chuàng)意經(jīng)濟,根據(jù)客戶和市場的需求在產(chǎn)品。技術和服務上不斷創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展之道。[論文網(wǎng) ]
所謂敬業(yè),就是對所從事的職業(yè)有執(zhí)著的追求與熱愛,讓人生的價值在平凡的崗位上閃光;所謂樂群,就是與全體員工和睦相處,共同奮斗。敬業(yè)與樂群密不可分,只有人人敬業(yè),才能激發(fā)創(chuàng)造熱情,減少內(nèi)耗,形成互相理解,互相尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。形成人人敬業(yè)的局面,企業(yè)才會打造出自己的精品。當然也有必要引入“剛柔相濟”、“嚴愛相融”的管理理念。首先,建立剛性的管理制度。因為人性中的一些弱點決定了人必須有相應的制度來約束,一個企業(yè)如果沒有嚴格的管理制度是難以辦好的。其次,營造寬松融洽的環(huán)境。一個企業(yè)只有剛性理性的制度,缺乏人性化、人情味的東西,也是不行的,應當融入“愛”的管理理念,感人心者,莫先乎情。愛,就是對企業(yè)員工關心愛護,為員工解決迫切需要解決的問題,包括生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善,員工發(fā)展空間的創(chuàng)造以及財富的合理分配等。企業(yè)通過愛與和諧的氛圍,將員工凝聚起來,使員工產(chǎn)生認同感,就能夠調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造出自己的品牌,增強企業(yè)的生機與活力。
塑造杰出的企業(yè)家精神,借鑒國外的成經(jīng)驗,結合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的實際,民營企業(yè)塑企業(yè)家精神。民營企業(yè)家不僅是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者、推動者和模范實踐者,也是企業(yè)形象的重要組成部分。企業(yè)文化是旗手文化,企業(yè)家的素質(zhì)和自覺程度對企業(yè)文化建設的成敗起關鍵作用。在企業(yè)文化建設中,企業(yè)家要締造出優(yōu)秀的、高品位的文化,要發(fā)揮好示范表率作用,就需要具備企業(yè)家的優(yōu)秀素質(zhì),包括正確的價值觀、高尚的道德品質(zhì)、創(chuàng)新精神、管理才能、決策水平、技術業(yè)務能力、人際關系能力等,尤其是要有良好的道德品質(zhì)和深厚的文化底蘊。
如果說,企業(yè)文化是核心競爭力,那么其中的關鍵是企業(yè)的學習能力,只有通過培育整個企業(yè)的學習能力,在學習中不斷實現(xiàn)企業(yè)的變革,才能應對這樣的挑戰(zhàn)。就企業(yè)的發(fā)展趨勢來講,企業(yè)文化向?qū)W習型組織的轉(zhuǎn)變將給民營企業(yè)帶來利益和機會“企業(yè)不再是一個終身雇傭的組織,而是一個終身學習的組織,從管理者到普通員工都要有學習規(guī)劃和目標。通過內(nèi)培和外訓,將員工教育提升到一個較高的層次”同時作為企業(yè)文化帶頭人的企業(yè)家更要對新的企業(yè)文化身體力行,躬身垂范,去影響和帶動員工,使員工看到這種新型文化能給企業(yè)帶來發(fā)展,給員工帶來利益,把這種學習作為工作和生活的一個重要組成部分,將持續(xù)學習文化根植于每個員工心中,努力打造百年企業(yè)文化。
總之,民營企業(yè)文化建設工作是一個長期過程,需要不斷地發(fā)展和完善,增強對這一工作重要性的認識,并采取切實可行的辦法以促進這項工作,將會對民營企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。
【參考文獻】
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關于中國民間美術剪紙論文如何寫二
不久前,媽媽給我買了一本書,名叫《中國神話故事》。
這本書一共有27個小故事組成,每個故事都精彩無比,資料豐富多彩,文字簡單易懂,并且具有極深的教育意義,讓人讀后受益匪淺,同時懂得了很多做人的道理。
這本書里面有許多個為我們所熟知的神話故事,如盤古開天辟地、夸父追日、精衛(wèi)填海、神農(nóng)嘗百草、女媧補天……等等,但我最喜歡的還是大禹治水這個故事。
大禹他為了百姓能夠安居樂業(yè)、幸福寧靜地生活,不再受到洪水的侵害,他毅然勇敢地帶領百姓和搞破壞的敵人作斗爭,進取地千方百計想辦法治理洪水災害,他用了長達十三年的時間疏通了九條大河,平息了洪水的危害,而最為可貴的是,為了早日治理好洪水災害,大禹他以往三次經(jīng)過自家門口都沒有進家門和親人團聚。正因為大禹他有大公無私的忘我精神,所以最終受到了人們的尊敬,百姓的愛戴。
從這個故事中,我讀懂了,要想做好并做成一件事,并不是一件輕而易舉的事情,是需要付出艱辛的努力,要有堅持不懈、持之以恒的精神,更要有不怕困難險阻的決心,才能戰(zhàn)勝一切困難,從而獲得最終的成功。
對于我們來說,努力了、奮斗了,有付出就會有收獲,此刻我們僅有好好學習,不怕辛苦、勤學、多問、多練,這樣才能學有所得。
中國民間故事讀后感(十):
寒假里,我讀了《中國民間故事100篇》這本故事書,書中故事富有神奇色彩,歷來是人們所喜歡的,可謂家喻戶曉,耳熟能詳,這此民間傳統(tǒng)故事,讓我感受到中華文化源遠流長。
《王祥臥冰求鯉》講在很久以前,有一戶姓王的人家很窮,母親靠幫人縫補衣服,兒子王二小幫人放牛、打魚、捉蝦為生。有一年冬天,一連下了十多天的雪,王祥的母親生病了,郎中面帶難色說:“必須要用一斤重的鮮活鯉魚做藥引才能治好病?!庇谑?,王祥在冰封雪地里,不能鑿掉冰塊,怕把魚嚇跑,僅有脫掉衣服躺在冰面上要用體溫把冰焐化,寒冰刺骨,王祥凍得不一會兒就失去了知覺,他的行為感動了上天,感動了神仙,神仙幫他捉到了一條鯉魚,王小兒感過神仙后,立刻回家治好了母親的病。
王祥的愛母親,為母親所做的事深深地打動了我,我要像王祥一樣,做一個孝順父母,尊敬師長的好孩子,好好學習,勤奮努力,要以優(yōu)異成績報答父母和教師。
關于中國民間美術剪紙論文如何寫三
在“世界讀書日”來臨之際,第十二次全國國民閱讀調(diào)查于昨日在中國新聞出版研究院發(fā)布。首次調(diào)查的微信閱讀指標顯示,我國成年國民人均每天微信閱讀時長為14.11分鐘,其中,成年微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時長超過40分鐘。此外,數(shù)字閱讀率首次超過傳統(tǒng)閱讀率。
據(jù)了解,全國國民閱讀調(diào)查已持續(xù)開展了十二次。第十二次全國國民閱讀調(diào)查從xx年9月開始全面啟動。xx年我國成年國民圖書閱讀率為58.0%,較xx年的57.8%上升了0.2個百分點;報紙閱讀率為55.1%,較xx年的52.7%上升了2.4個百分點;期刊閱讀率為40.3%,較xx年的38.3%上升了2.0個百分點;受數(shù)字媒介迅猛發(fā)展的影響,數(shù)字化閱讀方式(網(wǎng)絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、pad閱讀等)的接觸率為58.1%,較xx年的50.1%上升了8.0個百分點。綜合以上各媒介,xx年我國成年國民包括書報刊和數(shù)字出版物在內(nèi)的各種媒介的綜合閱讀率為78.6%,較xx年的76.7%上升了1.9個百分點。中國新聞出版研究院院長魏玉山和國民閱讀研究與促進中心主任徐升國均表示,相關統(tǒng)計顯示數(shù)字閱讀率首次超過傳統(tǒng)閱讀率。
人均紙質(zhì)圖書閱讀量為本4.56
此外,xx年我國國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.56本,報紙和期刊閱讀量分別為65.03期(份)和6.07期(份),電子書閱讀量為3.22本。與xx年相比,期刊和電子書的閱讀量均有所提升,紙質(zhì)圖書和報紙的閱讀量均有不同程度的下降。從成年國民對各類出版物閱讀量的考察看,xx年我國成年國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量為4.56本,與xx年的4.77本相比,減少了0.21本。人均閱讀報紙和期刊分別為65.03期(份)和6.07期(份)。與xx年相比,人均報紙閱讀量下降了5.82期(份),期刊的人均閱讀量增加了0.56期(份)。魏玉山表示,這與數(shù)字出版、數(shù)字閱讀的發(fā)展相關。
成年國民接觸率
首次超過50%
調(diào)查顯示,xx年成年國民手機閱讀接觸率首次超過50%,達到51.8%,較xx年的41.9%上升了9.9個百分點。近年來,我國成年國民手機閱讀時長穩(wěn)步增長,在xx年首次超過了半個小時,達33.82分鐘。xx年成年國民選擇通過手機上網(wǎng)的比例為56.2%,與通過電腦上網(wǎng)的比例(56.9%)基本持平。
聽音樂、用微信、手機qq等是我國成年國民中手機閱讀接觸群體的重點消費內(nèi)容。
聊天、看朋友圈
比例均超80%
數(shù)據(jù)顯示,我國成年手機閱讀群體的微信閱讀使用頻率為每天2次,成年微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時長超過40分鐘。據(jù)調(diào)查,有34.4%的成年國民在xx年進行過微信閱讀;而在成年手機閱讀接觸者中,超過六成的人(66.4%)進行過微信閱讀。成年手機閱讀群體的微信使用頻率為每天2次。從微信閱讀時長來看,我國成年國民人均每天微信閱讀時長為14.11分鐘,其中,手機閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時長為27.22分鐘,微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時長為40.98分鐘。
聊天、查看朋友圈這兩項活動是成年微信閱讀接觸者的主要選擇,選擇比例均超過80%。而與閱讀相關的活動也是很多微信閱讀接觸者的主要選擇,看新聞、閱讀朋友圈中分享文章、閱讀公眾訂閱號發(fā)布文章的選擇比例分別為72.9%、67.1%和20.9%。徐升國認為,社交閱讀是推動全民閱讀的有利推手,同時,內(nèi)容上以碎片化、淺閱讀為主,不能取代傳統(tǒng)紙書閱讀在內(nèi)容上深刻和系統(tǒng)性的需求,淺閱讀與深閱讀,碎片化閱讀與系統(tǒng)化閱讀協(xié)調(diào)發(fā)展是我們面臨的挑戰(zhàn)。
我國與世界其他國家人均閱讀量
不同國家“人均每年讀幾本書”是人們關注的熱點話題。對此,昨天徐升國也表示,對于此前媒體上盛行的以色列人均每年讀60多本書的說法并不準確。當然經(jīng)了解,以色列的閱讀量確實比較高,圖書館分布、借閱量也在世界名列前茅,但經(jīng)過他們的調(diào)查并沒有看到以色列人均閱讀量調(diào)查的有關數(shù)據(jù)。在國際上人均閱讀數(shù)量是一個比較通約的指標,就其收集到的其他國家的數(shù)據(jù)來看,美國是7本左右,日本是8本左右,韓國是11本左右。xx年我國國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.56本,從總體上看,我們國家閱讀水平與發(fā)達國家還存在一定差距。
關于中國民間美術剪紙論文如何寫四
甲方:________________
乙方:________________
鑒于:甲方從________年________月________日至________年________月________日供貨價值物品(______)人民幣總金額(大寫):,現(xiàn)乙方公司需大量資金周轉(zhuǎn),特向甲方協(xié)商歸還乙方所欠全部款項,達成本協(xié)議如下:
第一條:于________年________月________日本月底全部還清款項。打入乙方指定賬號:中國______銀行______分行戶名:______賬號:
第二條:如若無力履行第一條,可經(jīng)雙方協(xié)商,可進行分期打款到該指定賬號。本協(xié)議簽署后,甲方任何一期不能按時還款,則甲方余下應還款視為全部到期,乙方除有權追收甲方全部應還款額之外,還有權追收全部應還款的10%作為違約金。
第三條:雙方各自的承諾及保證
1、甲、乙雙方在達成簽訂本協(xié)議后,當即生效。并具受法律保護。
2、甲方應按本協(xié)議的約定按期足額支付應付款項;乙方應按本協(xié)議約 定辦理有關收款和債務抵消的財務手續(xù),并有義務在甲方付款當日向甲方出具有關財務憑證。
3、乙方從本協(xié)議書簽訂之日不得通過各種方式損害甲方名譽及人身權利,否則甲方保留追究乙方法律責任的權利。
4、若甲方任何一期不能按時還款,并且沒有主動與乙方協(xié)商好,乙方有權向公安機關備案及追究一定的刑事責任。
甲方:________________
乙方:________________
________年________月________日
關于中國民間美術剪紙論文如何寫五
訂立合同單位:
____________________,以下簡稱借款方;
中國人民建設銀行______行,以下簡稱貸款方。
根據(jù)國家規(guī)定,借款方為進行基本建設所需貸款,經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守。
第一條借款方向貸款方借款人民幣(大寫)______元,用于______。預計用款為一九__年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九___年_______元;一九____年______元;一九____年______元;
第二條自支用貸款之日起,按實際支用數(shù)計算利息,并計算復利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi),年息為____%。借款方如果不按期歸還貸款,逾期部分加收利息20%。
第三條借款方保證從一九____年____月起至一九____年____月止,用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預定為一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元。貸款逾期不還的部分,貸款方有權限期追回貸款,或者商請借款單位的其他開戶銀行代為扣款清償。
第四條因國家調(diào)整計劃、產(chǎn)品價格、稅率、以及修正慨算等原因,需要變更合同條款,由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的組成部分。
第五條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款,應承擔由此造成的經(jīng)濟損失。
第六條貸款方有權檢查、監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營管理,計劃執(zhí)行,財務活動,物資庫存等情況。借款方應提供有關的統(tǒng)計、會計報表及資料。
借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款,貸款方有權收回部分貸款,并對違約使用部分按原定利率罰息50%。
第七條本合同條款以外的其他事項,雙方遵照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定辦理。
第八條本合同經(jīng)過簽章后生效,貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份,簽章各方各執(zhí)一份,報送主管部門,總行,分行各一份。
借款方________(蓋章)貸款方_______(蓋章)
負責人:__________ 負責人:____________
地址:__________地址:__________
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