生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向，更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。在總結(jié)的寫(xiě)作中，要根據(jù)具體情境選擇合適的語(yǔ)氣和態(tài)度，以達(dá)到更好的傳達(dá)效果。下面是一些總結(jié)的范例，希望能給大家寫(xiě)作提供一些思路和靈感。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇一

9、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

10、管理車隊(duì)、攪拌站、調(diào)度室及普工班。完成上級(jí)安排的其他工作；11、生產(chǎn)部所有工作人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通。

2、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)工序崗位人員，原材料使用，機(jī)械、車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)等擁有全權(quán)調(diào)動(dòng)，對(duì)不確定因素引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及產(chǎn)品不合格等，有責(zé)任協(xié)同相關(guān)的試驗(yàn)、質(zhì)檢部門(mén)與施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商溝通，作出處理意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

6、負(fù)責(zé)督促下屬員工做好各類生產(chǎn)日志，交接班要清楚；

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)所有員工的日常管理，并對(duì)其工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)罰權(quán)力；8、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。9、若因生產(chǎn)經(jīng)理工作安排不到位，導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。

1、負(fù)責(zé)車隊(duì)內(nèi)部的管理。包括司機(jī)管理，人員安排、車輛管理、混凝土運(yùn)輸檢查與司機(jī)安全教育等。

2、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸?shù)墓芾?。包括混凝土運(yùn)輸路線，對(duì)司機(jī)進(jìn)行交底、與路政、交通等部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)溝通等。

3、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸過(guò)程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運(yùn)輸質(zhì)量、糾正違章、處理交通事故等。

4、對(duì)混凝土運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的交通事故、質(zhì)量事故進(jìn)行處理，參與不合格的評(píng)審，并組織實(shí)施糾正。

5、督促司機(jī)搞好車輛衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)與顧客方及其他主管相關(guān)方進(jìn)行溝通，處理顧客相關(guān)運(yùn)輸投訴。7、負(fù)責(zé)普工班人員的管理。

9、若因生產(chǎn)副經(jīng)理工作安排不到位，導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。

調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)。

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排日生產(chǎn)。

2、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，搞好與客戶的關(guān)系，協(xié)調(diào)不成上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度、打票員、司磅員日常工作的安排及人員的管理，并對(duì)其工作提出獎(jiǎng)懲建議。

調(diào)度員職責(zé)。

3、及時(shí)與工地相關(guān)人員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號(hào)、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開(kāi)盤(pán)。按照要求，合理安排發(fā)車進(jìn)度。

調(diào)度打票員職責(zé)。

1、嚴(yán)格按照erp的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊(cè)完成本職工作，必須保證進(jìn)入erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁私自修改與本崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的他人數(shù)據(jù)。2、將送貨單交付司機(jī)時(shí)給予相應(yīng)的砼標(biāo)號(hào)牌，司機(jī)送完貨回站時(shí)實(shí)行交票交標(biāo)號(hào)牌。3、熟悉簡(jiǎn)單的調(diào)度流程，及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（司機(jī)車次、塔吊數(shù)、尾數(shù)等），以便于調(diào)度掌握發(fā)車順序。

司磅員職責(zé)。

1、熟悉各種原材料的規(guī)格品種、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位；

2、堅(jiān)守崗位，細(xì)心工作，熱情服務(wù)，確保收料及時(shí)、準(zhǔn)確；在實(shí)驗(yàn)員檢測(cè)材料合格方才引導(dǎo)送料司機(jī)存放到正確地點(diǎn)，對(duì)不合格產(chǎn)品拒收、退貨處理；3、卸貨必須由當(dāng)班司磅員引導(dǎo)送料司機(jī)到正確存放點(diǎn)開(kāi)鎖，卸完需上好鎖。4、副班司磅員需時(shí)常去公司砂石料場(chǎng)巡視，檢測(cè)送的砂石質(zhì)量情況，沒(méi)把握的可請(qǐng)示實(shí)驗(yàn)室。

5、及時(shí)正確的做好記錄，并隨時(shí)了解站內(nèi)所有材料庫(kù)存情況。

駕駛員職責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)和交通法規(guī)。

2、遵守公司生產(chǎn)調(diào)度室及生產(chǎn)部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，操作流程，文明駕駛，安全行車，熱愛(ài)本職工作，禮貌服務(wù)。

3、絕對(duì)服從生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)配與安排，及時(shí)、準(zhǔn)確做好砼的交付，保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、愛(ài)護(hù)車輛，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好，提高車輛的利用率。

5、車輛到達(dá)工地后做好各項(xiàng)記錄，包括送貨單上的到達(dá)時(shí)間、澆筑時(shí)間、澆筑完畢時(shí)間。

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生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇二

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）。

3、跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）。

4、建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）。

6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）。

7、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）。

消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇三

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開(kāi)展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。

11.組織相關(guān)部門(mén)總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，擬制、修訂公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門(mén)對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中資料的收集與管理工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

1.有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。

2.有開(kāi)展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。

3.有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。

5.有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。

6.有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)。

9.有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

1.對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)。

2.對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇四

一百至兩百人之間的廠確實(shí)不好管理，但是有一點(diǎn)不管人員的多寡，其各崗位的職責(zé)一定要明確，由中高層人員開(kāi)始，如果一個(gè)企業(yè)員工的職責(zé)不清，做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗(yàn)證其工作能力.以下是我個(gè)人對(duì)工廠生產(chǎn)管理?工作者的工作職責(zé)?的概述，給你提供現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理即車間主管的職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)供你參考哦。

車間主管：

2 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4 匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問(wèn)題等數(shù)據(jù)，并提交生產(chǎn)部審核;

7 提交車間相關(guān)技術(shù)工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫(xiě)成文件存檔;

9 5s管理及車間生產(chǎn)成本的控制;

10 車間日常管理與人員控制;

11 其它臨時(shí)交辦任務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：

2 依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后下達(dá)到各生產(chǎn)車間與有關(guān)部門(mén);

3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行調(diào)度，平衡各車間均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4 貫徹技術(shù)工藝規(guī)程，對(duì)各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督

7 對(duì)下屬人員進(jìn)行教育?培訓(xùn)與業(yè)績(jī)的考核評(píng)估;

8 與其他?職能部門(mén)進(jìn)行工作溝通，參加有關(guān)的評(píng)審分析會(huì)議;

9 編制各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提供有效合理的計(jì)算方案，有效控制生產(chǎn)工資成本;

10 主持生產(chǎn)例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。日生產(chǎn)例會(huì)主要是生產(chǎn)部?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào)，平衡各車間生產(chǎn)進(jìn)度;月生產(chǎn)調(diào)試會(huì)是總結(jié)通報(bào)上月生產(chǎn)過(guò)程中遇到和解決的各類問(wèn)題，上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，本月生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，上月各車間人員動(dòng)態(tài)，質(zhì)量異常情況，需其它部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

13 部門(mén)生產(chǎn)報(bào)表，請(qǐng)購(gòu)單，計(jì)件資料的審核;

總之，生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，生產(chǎn)管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在生產(chǎn)管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好生產(chǎn)管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。

一：按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度管理本部門(mén)人員?

三：對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)，考核與激勵(lì)，職能人員的晉升的`考評(píng)。

四：監(jiān)督部門(mén)勞保用品，生產(chǎn)物料使用的請(qǐng)領(lǐng)，分發(fā)及保管。?

五：落實(shí)部門(mén)的衛(wèi)生，節(jié)水節(jié)能以及安全防護(hù)措施的各項(xiàng)規(guī)定。 ??

七：正確記錄評(píng)估本部門(mén)各加工工序的產(chǎn)能實(shí)效，提升本部門(mén)的生產(chǎn)效率。?

八：落實(shí)公司對(duì)部門(mén)的日常管理中規(guī)定的各項(xiàng)日常運(yùn)作表單的正確使用。?

九：按物料控制的相關(guān)規(guī)定監(jiān)管好本部門(mén)的物料進(jìn)出狀況并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ??

十二：在對(duì)部門(mén)的日常管理中，發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇五

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理辦法。

2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、依照《行政監(jiān)察法》和《四川省監(jiān)察廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重特大安全事故責(zé)任追究工作的意見(jiàn)》，對(duì)各有關(guān)職能部門(mén)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、參與各類死亡事故的調(diào)查處理。

5、協(xié)助區(qū)監(jiān)察部門(mén)對(duì)重特大安全責(zé)任事故中涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。

6、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門(mén)依法予以查處。

7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)辦公區(qū)域開(kāi)展安全檢查和安全隱患排查整治，消除安全隱患。

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的消防安全，加強(qiáng)消防器材的監(jiān)管。

9、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)全體員工的安全教育。

10、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，承擔(dān)石羊街道安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體職能，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，協(xié)助區(qū)安全生產(chǎn)管理部門(mén)查處各類涉及安全生產(chǎn)的違法行為。

2、組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展安全隱患排查，組織、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)工作;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶險(xiǎn)和救護(hù)、處理善后。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，即時(shí)督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門(mén)依法予以查處。

4、協(xié)助相關(guān)部門(mén)嚴(yán)把新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收關(guān)。

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)的綜合監(jiān)督管理工作。

6、指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查整治，制定重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案。

7、協(xié)助區(qū)農(nóng)機(jī)部門(mén)做好農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)防洪及水利工程安全的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位加大安全投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，制定轄區(qū)防洪應(yīng)急處置預(yù)案。

9、對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造單位實(shí)行監(jiān)督檢查，協(xié)助區(qū)技監(jiān)部門(mén)查處各種違章行為。

10、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

11、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、社會(huì)事務(wù)與計(jì)劃生育科。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園的安全管理工作，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校舉行重大活動(dòng)和集體外出的安全工作，組織指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高師生安全意識(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、幼兒園食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理和從業(yè)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

5、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全隱患排查，督促、協(xié)調(diào)重大安全隱患整治。

6、加強(qiáng)對(duì)游廚和從業(yè)人員的監(jiān)督、管理，防止群宴和集體食物中毒事件的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門(mén)依法予以查處。

8、制定本系統(tǒng)重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶險(xiǎn)和救護(hù)，處理善后。

9、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

10、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、城市管理科。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門(mén)依法予以查處。

4、負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物正式移交國(guó)土局前的安全管理工作和非統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物拆除施工安全管理工作。

5、督促、指導(dǎo)納入城市化管理河道的維修整治，保證暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染源(點(diǎn))，對(duì)重大污染源(點(diǎn))進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助區(qū)環(huán)保部門(mén)查處違規(guī)行為。

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)在建工地的日常監(jiān)管工作。

8、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

五、財(cái)政所。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

2、將安全經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)和危及公共安全的.重大隱患防范措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額到位。

3、檢查監(jiān)督各村、社區(qū)保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)費(fèi)和危及公共安全的重大隱患防范措施經(jīng)費(fèi)的投入和使用。

4、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

5、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

六、勞動(dòng)和社會(huì)保障所。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織、實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門(mén)依法予以查處。

4、依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，在區(qū)、街道等安全生產(chǎn)管理部門(mén)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)的進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理各企業(yè)違反安全生產(chǎn)的法行為。

5、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

6、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

七、社區(qū)管理服務(wù)中心1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)安全生產(chǎn)工作的日常管理工作，督促社區(qū)制定年度安全工作計(jì)劃、完善應(yīng)急預(yù)案和義務(wù)消防網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織人員定期檢查社區(qū)的消防設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)人口密集場(chǎng)所的安全管理工作。

4、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，協(xié)助區(qū)有關(guān)部門(mén)依法予以查處。

5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)管工作，規(guī)范游戲廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)秩序，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)音像制品、書(shū)刊雜志、游戲廳、網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查與管理。

6、督促轄區(qū)的游戲廳、網(wǎng)吧及公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)。

7、制定本系統(tǒng)重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故，協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶險(xiǎn)和救護(hù)，處理善后。

8、確保本部門(mén)內(nèi)部安全，防止安全事故發(fā)生。

9、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。

八、村。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。

2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。

3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，并付諸實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查整治，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)范企業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改，并配合街道安委會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助區(qū)、街道安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)所屬區(qū)域企業(yè)的違法行為予以查處。

5、組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大事故隱患，及時(shí)督促、幫助整改。督促所屬企業(yè)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等設(shè)備的進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)。

6、督促所屬單位開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇六

今天，公司召開(kāi)2x12年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是回顧20__年安全工作取得的成績(jī)和存在的不足，部署2x12年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)2x12年安全生產(chǎn)新局面。

20__年安全工作簡(jiǎn)要回顧。

20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來(lái)很大困難?！?.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下，通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評(píng)價(jià)，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。

20__年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，并根據(jù)鞍千實(shí)際，不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系，強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報(bào)，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。

二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng)，崗位安全規(guī)程46項(xiàng)，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。

三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”申辦工作，已順利通過(guò)國(guó)家、省審批，成功取得證書(shū)。

四是開(kāi)展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)，及時(shí)完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)，加強(qiáng)管理考核，實(shí)施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個(gè)人績(jī)效掛鉤，有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、大力推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平。

年初公司將“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一，有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃，成立了“創(chuàng)標(biāo)”組織機(jī)構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，修訂“六項(xiàng)制度”24項(xiàng)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)36個(gè)，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。

在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的'評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)；3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20__年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收，還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過(guò)預(yù)檢，完全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

三、突出實(shí)效，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)?；⒅贫然?。

針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn)，組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng)，并定期組織演練。

根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng)，組織班組長(zhǎng)參加上級(jí)公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)76人次，加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理，開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對(duì)性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng)，組織12x0人全員持證上崗復(fù)核考試。基層單位的日常培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上，基本達(dá)到“四有”要求。

四、加大安全檢查力度，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠。

充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則，開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。

一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專業(yè)部門(mén)檢查通報(bào)制度。

二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了“采場(chǎng)車輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治”、“排巖場(chǎng)專項(xiàng)整治”、“用電管理專項(xiàng)整治”、“特種設(shè)備專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合“兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。

三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治，先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái)，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái)，煤氣檢測(cè)儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。

四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng)，其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng)；全年共計(jì)檢查曝光問(wèn)題1467項(xiàng)，考核金額6042元；同時(shí)堅(jiān)持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因，并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。

五、加強(qiáng)和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

“6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對(duì)相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問(wèn)題，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展全員事故大討論。針對(duì)相關(guān)方管理還沒(méi)有形成有效的監(jiān)管機(jī)制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識(shí)，相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)等深層次原因進(jìn)行深刻反思，專門(mén)召開(kāi)了下半年安全工作會(huì)議，重點(diǎn)抓了四方面工作：

一是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理部門(mén)、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。

二是開(kāi)展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià)，落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。

三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)“三習(xí)四違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。

六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。

一是開(kāi)展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治，在采場(chǎng)主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理，對(duì)破碎、篩分和跑車等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。

三是落實(shí)危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊(cè)》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。

四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè)，每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。

五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達(dá)100%。

七、高度重視防暑降溫工作，切實(shí)搞好防暑降溫各項(xiàng)措施的落實(shí)。

把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào)，9臺(tái)冰箱，72臺(tái)飲水機(jī)，5頂太陽(yáng)傘，80余個(gè)涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送礦泉水近2x00箱，適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。

20__年安全工作在取得成績(jī)的同時(shí)，在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。

二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn)；

三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，考核時(shí)緊時(shí)松；

四是現(xiàn)場(chǎng)治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅(jiān)持固化少，定置定位管理不到位等問(wèn)題。

五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求，對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育，同時(shí)檢查與整改，沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。

六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)，事故防范意識(shí)差，綜合安全素質(zhì)低。

七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問(wèn)題，雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間，兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過(guò)預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無(wú)論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。

八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的問(wèn)題，部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

同志們，20__年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

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生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇七

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，解決產(chǎn)品存在的問(wèn)題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門(mén)解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問(wèn)題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，加強(qiáng)研發(fā)人員對(duì)公司忠誠(chéng)的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開(kāi)拓，逐漸形成一個(gè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)隊(duì)伍。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù)，搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問(wèn)題的攻關(guān)，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

對(duì)研發(fā)主管負(fù)責(zé)，協(xié)助研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹(shù)立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時(shí)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作，服從研發(fā)主管工作安排，認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作，積極配合研發(fā)人員完成實(shí)驗(yàn)室工作。

嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度，嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要程序包括：規(guī)劃設(shè)想，調(diào)查分析，可行性研究報(bào)告，技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)試制，用戶試用，鑒定驗(yàn)收，改進(jìn)階段，小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)和銷售等。

3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司論證決策;

4、技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)：根據(jù)可行性研究報(bào)告，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路，同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門(mén)立項(xiàng)審批，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持。

5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品試制期內(nèi)，通過(guò)對(duì)其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以便找出缺陷加以改進(jìn);在新產(chǎn)品基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后，進(jìn)行用戶試用和宣傳、聽(tīng)取用戶對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。

7、鑒定、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、檢測(cè)、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。

8、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問(wèn)題和建議，按必要性和可能性納入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，以便修正開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳，逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，成線生產(chǎn)，新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，批量生產(chǎn)和銷售。

生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)范文匯總篇八

1）有意愿在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展，且愿意深入生產(chǎn)基層崗位，能吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3）身體健康，無(wú)不良嗜好，性格開(kāi)朗能抗壓、有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力。

4）?？萍耙陨蠈W(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)電數(shù)控、機(jī)械自動(dòng)化、營(yíng)銷財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。

5）年齡30歲以下，有1年以上生產(chǎn)基層崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（歡迎條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘）。

師帶徒方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)，產(chǎn)品工藝和品質(zhì)控制，第一階段3個(gè)月學(xué)習(xí)期，第二階段3個(gè)月自主培養(yǎng)期，第三階段3個(gè)月管理儲(chǔ)備學(xué)習(xí)期，第四階段帶領(lǐng)班組管理適應(yīng)期。