軍事高科技戰(zhàn)爭(zhēng)論文 高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)論文(4篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

如何寫(xiě)軍事高科技戰(zhàn)爭(zhēng)論文(精)一

摘要：文章結(jié)合未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段的軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備做了簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞：高技術(shù)，人民防空，建設(shè)

中圖分類號(hào)：e955文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：2095-2104(2013)

現(xiàn)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)手段、打擊重點(diǎn)的變化及特點(diǎn)、規(guī)律，對(duì)人民防空建設(shè)提出了許多新的問(wèn)題和更高的要求。而目前人民防空的全面建設(shè)，還不同程度存在著指揮體制不夠順暢，指揮工程建設(shè)嚴(yán)重滯后。重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)問(wèn)題突出。人口疏散地域建設(shè)務(wù)實(shí)不多，人防干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不能適應(yīng)“打贏”要求，人民防空動(dòng)員工作沒(méi)有擺上位置等問(wèn)題。對(duì)此，我們必須以“打贏”為基點(diǎn)，按照未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)怎么打。今天就怎么建的要求。扎實(shí)做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備。

建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的人民防空指揮體系

人民防空法規(guī)定：“縣以上地方各級(jí)人民政府和同級(jí)軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的人民防空工作?！睂?duì)平時(shí)而言，這種軍政結(jié)合。且以地方政府為主的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。有利于使人民防空建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)有機(jī)結(jié)合，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。發(fā)揮黨政軍各有關(guān)部門(mén)的作用，積極做好人民防空的各項(xiàng)準(zhǔn)備。但對(duì)戰(zhàn)時(shí)而言，這種體制指揮關(guān)系復(fù)雜，指揮程序繁瑣，不能適應(yīng)高技術(shù)人民防空作戰(zhàn)指揮的需要。戰(zhàn)時(shí)省及各重點(diǎn)城市人民防空的指揮體制。應(yīng)實(shí)行軍政一體、以軍為主的聯(lián)合指揮。即：在各級(jí)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，授權(quán)同級(jí)軍事部門(mén)的最高軍事指揮官負(fù)責(zé)指揮，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)參與決策。其理由：一是現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)場(chǎng)形態(tài)瞬息萬(wàn)變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，要求指揮體制統(tǒng)一、指揮程序簡(jiǎn)化、指揮決策權(quán)威高效。二是軍事指揮是一門(mén)科學(xué)，要求指揮員具有深厚的軍事理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役思想和對(duì)敵情、我情的全面掌握，以及對(duì)現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)特點(diǎn)、規(guī)律的正確把握，能夠?qū)嵤┛焖贈(zèng)Q策指揮。三是黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)主要從事黨務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)人民防空指揮工作相對(duì)陌生，特別是對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)千頭萬(wàn)緒、異常復(fù)雜的情況，有時(shí)時(shí)間緊迫不允許開(kāi)會(huì)討論研究就要求指揮員做出決策；有時(shí)則要求指揮員在錯(cuò)綜復(fù)雜和諸多不同意見(jiàn)的情況下，進(jìn)行綜合分析判斷，定下果斷正確的決心。這對(duì)一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)而言責(zé)任重大，難以做到。四是戰(zhàn)時(shí)人民防空歸同級(jí)軍事部門(mén)的最高指揮官指揮，有利于統(tǒng)一制定防空作戰(zhàn)計(jì)劃，統(tǒng)一部署和使用各種防空力量。統(tǒng)一組織消除空襲后果行動(dòng)。這種指揮體制。并不是否定和削弱黨政領(lǐng)導(dǎo)，而是更加貼近實(shí)際，可以避免政出多門(mén)、指揮不靈。從而簡(jiǎn)化了指揮程序，提高了指揮效率。字串7

提高指揮工程的綜合防護(hù)能力

現(xiàn)代高技術(shù)空襲的高精度、高強(qiáng)度，對(duì)人防工程特別是指揮工程的防護(hù)問(wèn)題提出了更高的要求。目前，人防指揮工程建設(shè)嚴(yán)重滯后，從浙江省情況看，多數(shù)人防重點(diǎn)城市沒(méi)有指揮工程，已建的也是防護(hù)等級(jí)低、內(nèi)部設(shè)施缺、自動(dòng)化程度差，與高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的要求相距甚遠(yuǎn)。各級(jí)各類指揮所是敵打擊的首選目標(biāo)。特別是省和一類重點(diǎn)人防城市的指揮工程，必須具有一定的抗新型鉆地導(dǎo)彈的精確打擊和抗電磁脈沖的能力，而目前工程的抗毀能力普遍較低，單建掘開(kāi)式指揮工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)就不能防重磅精確打擊。為此，要從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，提高設(shè)計(jì)抗毀能力。新建指揮工程應(yīng)盡可能利用天然巖層、天然地形構(gòu)筑坑道工事，盡量不要修建掘開(kāi)式工程，確因地質(zhì)、地形限制的要加大工程的埋深，并從設(shè)計(jì)、建筑材料、施工技術(shù)和設(shè)備設(shè)施等方面。全方位地提高工程的抗毀能力。已建工程要按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的加固、改造。要針對(duì)敵空襲兵器的特點(diǎn)，搞好偽裝、掩蔽，切實(shí)提高指揮工程的綜合防護(hù)能力，確保指揮穩(wěn)定、可靠。

突出重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生命線工程的防護(hù)

從近幾場(chǎng)高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)看，空襲首先摧毀的是核心指揮系統(tǒng)和重要軍事目標(biāo)，進(jìn)而就是重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和城市賴以生存的水、電、氣等生命線工程，做好重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生命線工程的防護(hù)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的大局。首先，要把重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)擺上重要位置。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)數(shù)量多、地位重要，并已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，防護(hù)問(wèn)題必須置于與人員防護(hù)同等重要的位置，有時(shí)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生命線工程的破壞比直接殺傷人員造成的危害更可怕。損失更慘重。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)越要重視對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的防護(hù)。其次。要制定有關(guān)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)的法規(guī)。目前，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生命線工程防護(hù)問(wèn)題，說(shuō)得多，做得少。國(guó)家應(yīng)當(dāng)立法。從法律上予以保障。同時(shí)要制定具體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范強(qiáng)制執(zhí)行。城市總體規(guī)劃要符合防空要求，統(tǒng)籌安排、合理布局、分散配置重要建設(shè)項(xiàng)目：新建重要項(xiàng)目要按有關(guān)法律、規(guī)定同步修建防護(hù)工程和采取防護(hù)措施；已建重要項(xiàng)目要進(jìn)行適當(dāng)改造，使之符合要求。增強(qiáng)抗毀能力。城市供電、供氣、給排水、通信等管線系統(tǒng)。必須采取多點(diǎn)網(wǎng)狀配置，無(wú)特殊要求一律設(shè)置在地下；易產(chǎn)生核化次生災(zāi)害的工廠、倉(cāng)庫(kù)等要害目標(biāo)，必須遠(yuǎn)離市區(qū)和人口稠密區(qū)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。再次。要加強(qiáng)防護(hù)對(duì)策的研究?，F(xiàn)代空襲作戰(zhàn)高技術(shù)兵器種類多、破壞性強(qiáng)，對(duì)防護(hù)問(wèn)題提出了新的挑戰(zhàn)。一些傳統(tǒng)的防護(hù)觀念。特別是單一的硬防護(hù)手段。不僅耗資太大，而且也難以奏效。要針對(duì)高技術(shù)兵器主要利用聲、光、磁、熱等信息。發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和跟蹤目標(biāo)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)對(duì)策的研究與應(yīng)用。有針對(duì)性地采取偽裝、誘導(dǎo)、干擾、攔截等多種高技術(shù)防護(hù)手段和綜合防護(hù)措施，切實(shí)提高重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的生存能力。字串6

照分類指導(dǎo)原則做好人口疏散工作

人口疏散工作是人民防空防護(hù)體系的重要組成部分，從我國(guó)人防建設(shè)的現(xiàn)狀看。多數(shù)城市人防工程數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足戰(zhàn)時(shí)防護(hù)的需要。加之城市化建設(shè)的步伐加快，城市人口數(shù)量的迅速增長(zhǎng)。人防工程的供需矛盾將更加突出。且在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)期存在。因此。在未來(lái)防空襲斗爭(zhēng)中，搞好人口疏散工作仍然是一種十分重要的防護(hù)手段。做好人口疏散工作要注意三個(gè)問(wèn)題：一是調(diào)整早期疏散的時(shí)機(jī)?！耙粦?zhàn)”、“二戰(zhàn)”時(shí)期。戰(zhàn)爭(zhēng)的重點(diǎn)是消滅有生力量，戰(zhàn)前需要大規(guī)模疏散、掩蔽居民和轉(zhuǎn)移物資，且疏散手段單一、交通工具落后，疏散工作需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成；而現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)?？找u的重點(diǎn)不再是大規(guī)模殺傷有生力量，且疏散手段多樣，交通工具先進(jìn)，疏散工作可以在較短時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)受國(guó)際和敵我雙方政治、外交斗爭(zhēng)的影響更加明顯，因此。組織早期疏散的時(shí)機(jī)應(yīng)由現(xiàn)規(guī)定的從先期準(zhǔn)備階段開(kāi)始，推遲到國(guó)家做出戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員令之后再進(jìn)行。以免造成人力、物力資源不必要的浪費(fèi)。二是科學(xué)確定疏散比例。要根據(jù)城市的地位、作用、任務(wù)、人口密度、工程數(shù)量等要素。進(jìn)行充分論證。科學(xué)確定疏散比例。戰(zhàn)略地位重要、目標(biāo)集中、人口密集、防護(hù)工程少的城市。疏散比例要大一點(diǎn)，反之則小。通常一、二類人防重點(diǎn)城市疏散比例高，三類以下城市低。有的甚至可以不組織遠(yuǎn)距離疏散。而以就地和近郊緊急疏散為主。疏散的重點(diǎn)應(yīng)為易遭襲擊的首腦機(jī)關(guān)、指揮通信中心、交通樞紐、重要軍民用設(shè)施、城市生命線工程等重點(diǎn)目標(biāo)周圍的高危險(xiǎn)區(qū)人員。三是綜合選擇疏散地域。人員疏散無(wú)論采取何種疏散方式，應(yīng)盡量選擇離市區(qū)較近、交通方便、經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)。一般都不要出轄區(qū)范圍，避免跨轄區(qū)遠(yuǎn)距離、大批量的疏散；疏散地域要避開(kāi)重要目標(biāo)和核化設(shè)施、大江、大河、大型水庫(kù)附近低洼地區(qū)，以免造成間接傷害。平時(shí)。要加強(qiáng)對(duì)疏散地域建設(shè)，采取城鄉(xiāng)對(duì)口掛鉤的辦法，有組織、有計(jì)劃地幫助疏散地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)，提高接收安置能力。

加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)

從人防干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，年齡偏大、知識(shí)陳舊、專業(yè)人員匱乏是個(gè)普遍的突出問(wèn)題，已經(jīng)影響和制約了人防建設(shè)和發(fā)展，這種狀況如不改變。將難以擔(dān)當(dāng)起“打贏”的重任。然而，在現(xiàn)行機(jī)制和編制條件下，想脫胎換骨的大出大進(jìn)不可能。怨天尤人不解決任何問(wèn)題。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足現(xiàn)有，切實(shí)抓好干部建設(shè)。充分激發(fā)每個(gè)同志的積極性、創(chuàng)造性。首先是認(rèn)真抓好在職訓(xùn)練。國(guó)家要制定人防干部在職訓(xùn)練大綱，編寫(xiě)或選定訓(xùn)練教材，規(guī)定年度學(xué)時(shí)和任務(wù)，重點(diǎn)是高技術(shù)知識(shí)和人防專業(yè)知識(shí)，從主任到一般干部都要學(xué)，都有明確的任務(wù)和目標(biāo)。年度組織統(tǒng)一考試，考核成績(jī)列入年度工作考評(píng)，并作為晉職晉級(jí)的重要依據(jù)。引入激勵(lì)機(jī)制。賞罰分明，優(yōu)勝劣汰。其次是突出抓好重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)一些年齡相對(duì)較輕、文化程度較高、專業(yè)性強(qiáng)的指揮、工程干部等，采取送院校深造和短期、專題集訓(xùn)等，建立培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才的基地，既可脫產(chǎn)全面深造，亦可短期補(bǔ)缺淬火。再次是組織多種形式的防空演習(xí)。組織防空演習(xí)是鍛煉提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力的最佳訓(xùn)練方法。也是發(fā)現(xiàn)和解決人防建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)各種方案、預(yù)案是否可行的重要手段。近年來(lái)，各地組織了一些演練。但總的看，練專業(yè)隊(duì)的多，練首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的少；實(shí)兵演練的多，網(wǎng)上演練的少；練消除空襲后果的多，練平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作的少。為此。要針對(duì)“三多三少”現(xiàn)象，采取人防部門(mén)機(jī)關(guān)室內(nèi)作業(yè)。首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)網(wǎng)上演習(xí)，首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)帶部分專業(yè)隊(duì)實(shí)兵演習(xí)，城市及重要目標(biāo)防空襲演習(xí)，軍地聯(lián)合防空演習(xí)等多種形式的演練，不斷提高人民防空指揮機(jī)關(guān)的組織指揮能力，協(xié)同能力和謀略水平。

落實(shí)戰(zhàn)時(shí)組(擴(kuò))建任務(wù)提高應(yīng)急轉(zhuǎn)換能力

目前。各級(jí)人防辦公室?guī)捉?jīng)機(jī)構(gòu)改革精簡(jiǎn)，人員編制一減再減?，F(xiàn)有機(jī)關(guān)人員和專業(yè)隊(duì)伍。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足戰(zhàn)時(shí)需要，一旦轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)體制。機(jī)關(guān)擴(kuò)編、專業(yè)隊(duì)擴(kuò)充是必然要求，但這項(xiàng)工作目前還是個(gè)空白。還沒(méi)有引起各級(jí)的重視。為此，按照人民防空長(zhǎng)期建設(shè)與應(yīng)急準(zhǔn)備相結(jié)合的要求，要將人民防空動(dòng)員工作擺上議事日程，并納入國(guó)防動(dòng)員體制，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是搞好人民防空動(dòng)員潛力調(diào)查。根據(jù)戰(zhàn)時(shí)可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)和動(dòng)員擴(kuò)編需求。對(duì)各類人員和物資潛力情況進(jìn)行全面調(diào)查。重點(diǎn)是指揮、通信、計(jì)算機(jī)、工程及高技術(shù)專業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干和空情偵察預(yù)警、搶險(xiǎn)搶修、醫(yī)療救護(hù)等。通過(guò)調(diào)查，摸清底數(shù)?？茖W(xué)建檔，為實(shí)施快速動(dòng)員掌握第一手資料。二是制定人民防空動(dòng)員擴(kuò)編方案。要根據(jù)人民防空機(jī)關(guān)和專業(yè)隊(duì)的現(xiàn)有情況。結(jié)合戰(zhàn)時(shí)任務(wù)，制定人民防空機(jī)關(guān)擴(kuò)編方案和人防專業(yè)隊(duì)組(擴(kuò))建方案，明確動(dòng)員擴(kuò)編的組織領(lǐng)導(dǎo)、方針原則、任務(wù)區(qū)分、要求措施以及完成時(shí)限等，并且要把動(dòng)員任務(wù)、對(duì)象落實(shí)到具體的單位和人員，做到對(duì)號(hào)入座。三是組織必要的人民防空動(dòng)員演練。為檢驗(yàn)方案的可行性和提高快速動(dòng)員能力，要適時(shí)組織必要的動(dòng)員演練。演練可采取先機(jī)關(guān)、后專業(yè)隊(duì)，先人員、后物資。在摸索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合動(dòng)員演練，只有這樣，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，才能做到預(yù)有準(zhǔn)備，臨陣不亂，確?？焖賾?yīng)急轉(zhuǎn)換。

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3薛云鑫楊金田。核化生武器及其防護(hù)【m】海南：海南出版社，1992

作者簡(jiǎn)介：錢建星(1987、1-)男，浙江湖州市人，助理工程師，本科，研究方向：工程管理

如何寫(xiě)軍事高科技戰(zhàn)爭(zhēng)論文(精)二

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，但實(shí)習(xí)中的各種經(jīng)歷都留在我的心中。這一次作為一名國(guó)防生到基層連隊(duì)當(dāng)兵鍛煉不僅讓我看到了基層連隊(duì)完善的裝備設(shè)施，更讓我體會(huì)到了基層連隊(duì)官兵過(guò)硬的紀(jì)律作風(fēng);不僅讓我們熟悉基層連隊(duì)工作的基本情況，更讓我們看清了將來(lái)在基層工作的廣闊空間。這次實(shí)習(xí)，雖然只是短短的兩個(gè)月，但將對(duì)我下一步任職真正的成為一名軍人后的學(xué)習(xí)、生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

我們所在的部隊(duì)是素有之稱的團(tuán)，我為能在這樣優(yōu)秀的部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉而感到非常的光榮。我實(shí)習(xí)的具體單位是炮兵團(tuán)的直屬隊(duì)修理連，這個(gè)連隊(duì)里沒(méi)有我想象的那樣都是新兵，甚至更加出乎意料的是，連隊(duì)只有幾名上等兵，而列兵(就是所謂的新兵)一名都沒(méi)有，他們大多數(shù)都是士官以上的，甚至三、四級(jí)的士官也不少。在平日的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活上，他們的等級(jí)劃分并沒(méi)有其他營(yíng)連單位那么明顯。他們真正的做到同吃、同住、同吃飯、同訓(xùn)練、同勞動(dòng)、同娛樂(lè)，比較年輕的士官會(huì)尊重老士官，而老士官也很少在他們面前擺架子。也正因?yàn)槿绱?，我才更加持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度與連隊(duì)的官兵們相處，在通過(guò)與基層官兵的接觸，我也對(duì)自己有了清晰的定位，明白了自己的優(yōu)缺點(diǎn)，清楚了努力的方向和目標(biāo)，更建立了到部隊(duì)建功立業(yè)的自信心和決心。對(duì)于此次的當(dāng)兵鍛煉，我談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)：

一、放下身份，甘當(dāng)一名新兵。我認(rèn)為，我們?nèi)ゲ筷?duì)雖然是實(shí)習(xí)的，但是我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是要當(dāng)兵鍛煉，而不是去部隊(duì)參觀，是去部隊(duì)體驗(yàn)綠色軍營(yíng)生活，而不是去部隊(duì)度過(guò)個(gè)人的特殊生活，所以我們必須要放下大學(xué)生這個(gè)身份，甘當(dāng)一名普通新到的士兵，扎扎實(shí)實(shí)地投入訓(xùn)練場(chǎng)，讓自己的迷彩青春在軍營(yíng)中飄揚(yáng)。而要當(dāng)一名新兵，也要做到以下幾點(diǎn)：

(一)、絕對(duì)的服從意識(shí)。作為一名新兵，最基本的就是要嚴(yán)格服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，如果士兵都不聽(tīng)從指揮，那么這個(gè)連隊(duì)就是一盤(pán)散沙，整個(gè)連隊(duì)就毫無(wú)凝聚力可言。作為一名新兵，就要在行動(dòng)上做到服從，思想上更要做到服從，要培養(yǎng)絕對(duì)的服從意識(shí)。但服從也不是盲目的，服從并不是要幫班長(zhǎng)洗衣服，幫排長(zhǎng)打飯，給連長(zhǎng)送禮，而是要你做到，一切聽(tīng)從指揮，做人不卑不亢，處事能屈能伸。

(二)、要有使命般的責(zé)任感。新兵也是軍人，只要是一名軍人，我們都得有使命般的責(zé)任感，只要我們身穿綠色的軍裝，我們都肩負(fù)著保家衛(wèi)國(guó)的重任，所以我們要盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮本職崗位，把自己該做的事情做好，自己該做的事情做好了，任務(wù)才完成，國(guó)家的安全才得到保障。

(三)、要保持良好的心態(tài)，具備革命樂(lè)觀主義精神。在部隊(duì)里，不管是白天黑夜，我們都不是無(wú)事可做，都得執(zhí)行上級(jí)交給的命令，然而在執(zhí)行命令的過(guò)程中，偶爾也會(huì)鬧情緒，出現(xiàn)抵觸的心理，但這就是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，不管是身體上的摸爬滾打，還是精神上的折磨摧殘，我們都得學(xué)會(huì)苦中作樂(lè)，保持良好的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)革命樂(lè)觀主義精神。

(四)、要練就過(guò)硬的軍事本領(lǐng)。作為一名新兵，必須要做好沖在戰(zhàn)場(chǎng)最前線的準(zhǔn)備，那么前提就是練好過(guò)硬的軍政素質(zhì)和體能素質(zhì)，這樣在戰(zhàn)場(chǎng)上才能保存自己，消滅敵人。

二、不忘身份，仍做一名軍官。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)候，我們定位于一名普通的新兵，但是我們是一名國(guó)防生，今后仍要做一名后備軍官，這一點(diǎn)也是不得不面對(duì)。在部隊(duì)里，我們雖以一名普通士兵的身份和戰(zhàn)士們同吃、同住、同訓(xùn)練、同勞動(dòng)、同娛樂(lè)，我們做的事是一樣的，但是我們想的東西卻是不一樣的，我們除了要想如何做好一名新兵以外，我們還得思考如何深入了解戰(zhàn)士們的思想，分析戰(zhàn)士們的行為趨勢(shì)，要設(shè)身處地地想好如何獲得戰(zhàn)士們的心，如何讓自己的連隊(duì)更加積極進(jìn)取。因此，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，表現(xiàn)出來(lái)的是一名士兵，內(nèi)心深處卻時(shí)時(shí)刻刻想著做好一名軍官才是我們?cè)撝档靡龅氖滓獪?zhǔn)備。

通過(guò)這次當(dāng)兵鍛煉實(shí)習(xí)，我看清了自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看清了下一步努力的方向。我已經(jīng)做好了到基層連隊(duì)工作的心理準(zhǔn)備，盡管孤獨(dú)會(huì)伴隨我，但我清楚，既然選擇了從軍，就得做出犧牲，勇于奉獻(xiàn)，而且抓緊時(shí)間強(qiáng)化軍人的基本素質(zhì)。作為國(guó)防生，我們感到肩上的責(zé)任很重，必須抓緊利用現(xiàn)在在校的每一分鐘，好好學(xué)習(xí)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，為將來(lái)到部隊(duì)基層工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為成功邁開(kāi)自己軍旅生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如何寫(xiě)軍事高科技戰(zhàn)爭(zhēng)論文(精)三

各級(jí)黨委支部認(rèn)真貫徹上級(jí)訓(xùn)練指示精神和執(zhí)行訓(xùn)練大剛有關(guān)規(guī)定，針對(duì)炮兵專業(yè)訓(xùn)練特點(diǎn)，狠抓專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練和三個(gè)轉(zhuǎn)變訓(xùn)練，著眼提高五種能力，使各階段訓(xùn)練都取得了較好的效果。在參加師軍事競(jìng)賽中分別獲得地炮總分第一名和通信總分第一名，年終營(yíng)實(shí)彈射擊考核取得良好成績(jī)，基本上完成了全年的訓(xùn)練任務(wù)。

一、基本情況

1.全團(tuán)全訓(xùn)連隊(duì)13個(gè)(含三個(gè)營(yíng)部)，自元月4日至9月20日止，全訓(xùn)連隊(duì)平均完成訓(xùn)練時(shí)間117天(含夜訓(xùn)時(shí)間)，其中共同訓(xùn)練科目26天，單兵技術(shù)訓(xùn)練45天，連(排)戰(zhàn)術(shù)17天，營(yíng)(群)戰(zhàn)術(shù)15天，參加上級(jí)演習(xí)5天，車炮場(chǎng)日9天，平均到課率79.8%。夜間訓(xùn)練平均完成16天，到課率75%。

首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)訓(xùn)練31天，到課率74.2%;干部在職訓(xùn)練平均完成42天，到課率78.2%。

2.全團(tuán)完成了步兵武器第一練習(xí)射擊，四○火箭筒第一練習(xí)射擊和手榴彈投擲。各兵種專業(yè)完成了共同科目訓(xùn)練，單兵技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，排(班)營(yíng)(連)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，并進(jìn)行了單炮射擊和營(yíng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)彈射擊，參加守備團(tuán)組織的實(shí)兵演習(xí)。

3.全團(tuán)13個(gè)單位參加步兵武器第一練習(xí)射擊，優(yōu)秀4個(gè)，良好9個(gè)，及格率100%，團(tuán)總評(píng)良好。手榴彈投擲，優(yōu)秀4個(gè)單位，良好9個(gè)單位，全團(tuán)平均39.6米，總評(píng)良好。

單炮射擊，參加火炮15門(mén)，其中122榴彈炮8門(mén)，85加農(nóng)炮3門(mén)，107火箭炮4門(mén)。射擊成績(jī)優(yōu)秀4門(mén)，良好6門(mén)，及格5門(mén)，及格率100%，總評(píng)良好。

營(yíng)實(shí)彈射擊考核4個(gè)單位，優(yōu)秀2個(gè)，良好1個(gè)，不及格1個(gè)，總評(píng)成績(jī)良好。

4.年終考核成績(jī)，干部總評(píng)3.6分，分隊(duì)總評(píng)3.7分，共同科目總評(píng)3.4分，全團(tuán)總評(píng)3.7分。

5.參加師團(tuán)機(jī)關(guān)演練兩次，組織部隊(duì)徒步行軍訓(xùn)練3次，小拉練1次，各營(yíng)組織緊急集合和緊急疏散演練5次，營(yíng)戰(zhàn)術(shù)演練9次，參加守備團(tuán)實(shí)兵演習(xí)1次。

6.組織分隊(duì)干部集訓(xùn)2期，指揮分隊(duì)和專業(yè)尖子集訓(xùn)4期。

二、主要特點(diǎn)

1.黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。

團(tuán)黨委針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子新的特點(diǎn)，對(duì)如何貫徹訓(xùn)練方針、原則和教育訓(xùn)練改革座談會(huì)精神，團(tuán)黨委圍繞教育訓(xùn)練工作問(wèn)題，召開(kāi)了五次會(huì)議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)軍委鄧主席關(guān)于把教育訓(xùn)練提高到戰(zhàn)略地位的指示，把干部的精力集中到訓(xùn)練中來(lái)。黨委成員一致認(rèn)為，只有統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能把教育訓(xùn)練真正擺到戰(zhàn)略地位，部隊(duì)建設(shè)的中心抓緊抓好。在開(kāi)訓(xùn)前，團(tuán)長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組二次下連隊(duì)檢查預(yù)備期工作和資金積累開(kāi)訓(xùn)的情況。團(tuán)黨委從生產(chǎn)收入經(jīng)費(fèi)中，調(diào)撥400元給一營(yíng)、500元給二營(yíng)修建訓(xùn)練場(chǎng)地，司令部對(duì)全團(tuán)器材作了調(diào)整，為連隊(duì)下?lián)芨鞣N訓(xùn)練器材38件，后勤處還三次組織人員檢修二、三、四營(yíng)用水電設(shè)備，有效地保障了訓(xùn)練，加強(qiáng)了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。部隊(duì)開(kāi)訓(xùn)后，政委、副政委、主任帶領(lǐng)司、政、后工作組三次深入連隊(duì)巡回辦公，及時(shí)解決部隊(duì)開(kāi)訓(xùn)中的存在問(wèn)題和加強(qiáng)政治思想工作。團(tuán)長(zhǎng)在一營(yíng)蹲點(diǎn)，并以二連為試點(diǎn)，根據(jù)廣州軍區(qū)正規(guī)化建設(shè)規(guī)定，結(jié)合本連隊(duì)實(shí)際，總結(jié)出正規(guī)化建設(shè)問(wèn)答100例。

2.突出重點(diǎn)，抓好干部在職訓(xùn)練。

在訓(xùn)練指導(dǎo)上的第一個(gè)轉(zhuǎn)變，就是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)抓兵的訓(xùn)練到重點(diǎn)抓干部訓(xùn)練。針對(duì)我團(tuán)干部配備調(diào)整，指揮、陣地干部任職時(shí)間短，基礎(chǔ)差等特點(diǎn)，黨委決心，今年訓(xùn)練中心首先是抓好司令部競(jìng)賽訓(xùn)練和干部在職訓(xùn)練。具體做法是：

一是統(tǒng)籌計(jì)劃，妥善安排。黨委在安排每月工作時(shí)，都把干部訓(xùn)練列入日程。干部在職訓(xùn)練采取團(tuán)集中輪訓(xùn)與組織練習(xí)相結(jié)合。干部輪訓(xùn)按指揮、陣地、政工干部計(jì)劃在三、四、六月份完成，營(yíng)射擊練習(xí)計(jì)劃在八月份前完成。按訓(xùn)練大剛規(guī)定完成干部訓(xùn)練時(shí)間的二分之一;訓(xùn)練內(nèi)容以射擊基礎(chǔ)技能和射擊練習(xí)為主。

二是抓好在職干部輪訓(xùn)。為了保證在職干部訓(xùn)練四落實(shí)，團(tuán)組織了輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，王團(tuán)長(zhǎng)、江副參謀長(zhǎng)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。在輪訓(xùn)中，貫徹按級(jí)任教的訓(xùn)練方法，團(tuán)長(zhǎng)、副參謀長(zhǎng)親自任教，為干部訓(xùn)練做示范，還堅(jiān)持跟班作業(yè)，為干部做表率，調(diào)動(dòng)了干部訓(xùn)練的積極性。今年共組織輪訓(xùn)三期，參加集訓(xùn)39人，占在位人數(shù)78.2%。

三是組織函測(cè)作業(yè)。在抓好干部輪訓(xùn)的同時(shí)，組織好函測(cè)作業(yè)，全團(tuán)組織完成函測(cè)作業(yè)兩期。司令部根據(jù)人員在位情況，組織了輔導(dǎo)，定時(shí)完成。今年來(lái)參加《干部軍事知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽題目》作業(yè)28人;參加師組織的函測(cè)作業(yè)40人。

由于突出重點(diǎn)抓好干部在職訓(xùn)練，使干部的專業(yè)技術(shù)有了明顯提高。在參加師五.一軍事競(jìng)賽中，我團(tuán)獲取指揮干部第一名，陣地干部第一、二名。在年終又較好地完成連、營(yíng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)彈射擊任務(wù)。

3.針對(duì)炮兵專業(yè)特點(diǎn)，抓好應(yīng)用訓(xùn)練。

炮兵訓(xùn)練，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。在抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練中，我們著重抓住幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一是專業(yè)編組，因人施訓(xùn)。今年全團(tuán)指揮分隊(duì)分別以偵察、有線、無(wú)線三個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)集訓(xùn)，炮手分隊(duì)以營(yíng)為單位組織施訓(xùn)，各集訓(xùn)隊(duì)按新兵、老兵編組，各營(yíng)炮手分隊(duì)按炮長(zhǎng)、瞄準(zhǔn)手、一般炮手編成三大組，每組指定有干部專人負(fù)責(zé)。在基礎(chǔ)訓(xùn)練中，根據(jù)兵種不同，抓好單兵基礎(chǔ)。新兵訓(xùn)練從理論開(kāi)始，抓好基本功練習(xí)，把每一個(gè)科目、內(nèi)容按步兵細(xì)訓(xùn)方法，分步分級(jí)訓(xùn)練。老兵針對(duì)今年實(shí)彈射擊任務(wù)突出抓住難點(diǎn)和應(yīng)用訓(xùn)練。團(tuán)定期檢查訓(xùn)練效果。有線集訓(xùn)隊(duì)在訓(xùn)練中，大膽改革創(chuàng)新，摸索訓(xùn)練方法，使訓(xùn)練效果更為顯著，在結(jié)業(yè)考核中，消滅了個(gè)人不及格，全隊(duì)總評(píng)優(yōu)秀。

二是突出重點(diǎn)、難點(diǎn)訓(xùn)練，提高訓(xùn)練質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)在的戰(zhàn)士文化水平高，接受能力強(qiáng)的特點(diǎn)，在訓(xùn)練中，充分發(fā)揮院校干部和班長(zhǎng)骨干的作用，鼓勵(lì)大家勤學(xué)苦練，大膽改革，抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)訓(xùn)練的突破。二營(yíng)根據(jù)本單位組建時(shí)間短，訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)不足，組織比較有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員和班長(zhǎng)一起研究分析單炮射擊的利弊條件，找出規(guī)律，重點(diǎn)抓好瞄準(zhǔn)手和炮手的協(xié)同，使全營(yíng)單炮射擊取得良好成績(jī)。一營(yíng)根據(jù)今年對(duì)海上運(yùn)動(dòng)目標(biāo)射擊任務(wù)，在抓好協(xié)同訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，提倡干部戰(zhàn)士開(kāi)動(dòng)腦筋，出主意，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)士智力，探索對(duì)海上運(yùn)動(dòng)目標(biāo)訓(xùn)練方法，采取兩觀交會(huì)作業(yè)與單觀作業(yè)相結(jié)合，有效地提高了作業(yè)的速度和精度。在參加師組織的炮兵營(yíng)對(duì)海上運(yùn)動(dòng)目標(biāo)射擊中，對(duì)兩個(gè)攔阻點(diǎn)射擊，共發(fā)射2次彈群均全部落達(dá)目標(biāo)區(qū)域，取得優(yōu)秀成績(jī)。

三是樹(shù)立典型，重視尖子培訓(xùn)。

抓好司令部和尖子競(jìng)賽訓(xùn)練是我團(tuán)今后一項(xiàng)重要的任務(wù)。訓(xùn)練一開(kāi)始，團(tuán)曾二次召開(kāi)會(huì)議，專門(mén)討論研究確定領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定培訓(xùn)計(jì)劃、措施和獎(jiǎng)罰規(guī)定。司令部訓(xùn)練由參謀長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尖子集訓(xùn)由副參謀長(zhǎng)負(fù)責(zé)，團(tuán)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總的領(lǐng)導(dǎo)。在訓(xùn)練中，我們大力宣揚(yáng)了肖本貴等12名軍事技術(shù)較好的典型，并用先進(jìn)典型促進(jìn)訓(xùn)練，使參訓(xùn)人員學(xué)有信心，趕有目標(biāo)，做到思想明確，干勁大，愿為我團(tuán)爭(zhēng)榮譽(yù)。作訓(xùn)股長(zhǎng)劉秋堅(jiān)同志，在參加司令部競(jìng)賽訓(xùn)練中，中途有病，經(jīng)檢查有蛔蟲(chóng)瘤六處，經(jīng)常發(fā)燒、頭痛，醫(yī)生要求他動(dòng)手術(shù)，但是，他一直堅(jiān)持邊吃藥邊訓(xùn)練。在參加軍區(qū)地炮司令部競(jìng)賽中，獲取作訓(xùn)專業(yè)第一名，記三等功一次。參加尖子集訓(xùn)的65名同志，在為期40開(kāi)的集訓(xùn)中，從未休息一天，堅(jiān)持苦練技術(shù)，在參加師五.一軍事競(jìng)賽中，獲取地炮總分第一名，通信總分第一名，3個(gè)建制班總分第一名和9個(gè)單項(xiàng)個(gè)人總評(píng)第一名，4個(gè)第二名，2個(gè)第三名。

4.針對(duì)作戰(zhàn)特點(diǎn)，抓好戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

今年來(lái)，我團(tuán)根據(jù)海岸防御作戰(zhàn)的特點(diǎn)和我團(tuán)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，著重抓好三個(gè)轉(zhuǎn)變和提高五種能力的訓(xùn)練，使部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練有了進(jìn)一步的提高，保證了年終營(yíng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)彈射擊和參加守備團(tuán)演習(xí)任務(wù)的完成。其做法是：

(1)抓好理論學(xué)習(xí)。結(jié)合我們的實(shí)際，我們組織兩次理論學(xué)習(xí)，第一次是排以上干部參加由團(tuán)長(zhǎng)親自擔(dān)任授課;第二次是連、營(yíng)干部參加，由作訓(xùn)股長(zhǎng)授課。學(xué)習(xí)如何提高快速反應(yīng)能力和海岸防御中炮兵營(yíng)(連)的戰(zhàn)斗動(dòng)作及蘇、越軍登陸作戰(zhàn)特點(diǎn)，使干部真正從理論上弄通弄懂。

(2)抓好示范，指導(dǎo)全盤(pán)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。王團(tuán)長(zhǎng)帶領(lǐng)工作組先抓一營(yíng)試點(diǎn)，在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，抓好戰(zhàn)術(shù)示范訓(xùn)練，要求一營(yíng)先從縮小距離開(kāi)始，按每個(gè)階段各級(jí)人員的動(dòng)作一個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，爾后按實(shí)際距離，按戰(zhàn)術(shù)要求，從進(jìn)入疏散地域到組織開(kāi)進(jìn)，進(jìn)入展開(kāi)地域做好射擊準(zhǔn)備和戰(zhàn)斗實(shí)施階段的行動(dòng)，按戰(zhàn)術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，全面演練了藏、走、打、吃、住，鍛煉提高指揮員的組織指揮和分隊(duì)的作戰(zhàn)能力，并在一營(yíng)召開(kāi)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)全團(tuán)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

(3)配合守備團(tuán)實(shí)兵演習(xí)。為了搞好配合八團(tuán)演習(xí)，在演習(xí)前，我們組織了九次營(yíng)的戰(zhàn)術(shù)演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在實(shí)兵演習(xí)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都比較重視，以假當(dāng)真訓(xùn)練部隊(duì)。在部隊(duì)開(kāi)進(jìn)時(shí)，結(jié)合戰(zhàn)術(shù)情況，嚴(yán)格要求部隊(duì)做到一絲不茍，部隊(duì)進(jìn)入展開(kāi)地域后，每個(gè)動(dòng)作都按標(biāo)準(zhǔn)要求。在構(gòu)筑工事時(shí)，團(tuán)第一次組織檢查不及格者重來(lái)，并要求各營(yíng)按戰(zhàn)炮班滿員構(gòu)筑一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的式樣。二營(yíng)在構(gòu)筑火炮工事時(shí)，由于干部標(biāo)準(zhǔn)高，以身作則，帶好頭，部隊(duì)干勁連夜奮戰(zhàn)8小時(shí)，完成了符合標(biāo)準(zhǔn)式樣的工事，經(jīng)師考核組檢查驗(yàn)收取得好評(píng)。

5.加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，保證戰(zhàn)備制度的落實(shí)。在完成教育訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，抓好戰(zhàn)略形勢(shì)教育和戰(zhàn)備訓(xùn)練，促進(jìn)戰(zhàn)備制度的落實(shí)。

(1)加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，提高戰(zhàn)備觀念。隨著部隊(duì)精簡(jiǎn)整編和海南島的開(kāi)放政策，部分干部戰(zhàn)士中，產(chǎn)生了和平麻痹思想，各級(jí)黨委支部結(jié)合政治思想教育，經(jīng)常性地抓好戰(zhàn)備形勢(shì)教育，堅(jiān)持每半個(gè)月介紹一次中越邊境形勢(shì)，激發(fā)干部戰(zhàn)士做好戰(zhàn)備工作的熱情。

(2)認(rèn)真貫徹戰(zhàn)備十二條，落實(shí)戰(zhàn)備制度。在戰(zhàn)備十二條貫徹以后，我團(tuán)根據(jù)十二條，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)和討論，并全面修改原作戰(zhàn)方案。每在防護(hù)期團(tuán)按規(guī)定指派了戰(zhàn)備值班分隊(duì)。各營(yíng)也分別指定了值班分隊(duì)，各級(jí)值班人員，值班分隊(duì)都能履行職責(zé)，足球職守，做到隨叫隨應(yīng)。團(tuán)還對(duì)前指人員配合情況進(jìn)行了具體調(diào)整，對(duì)值班分隊(duì)進(jìn)行多次演練，認(rèn)真抓好戰(zhàn)備值班分隊(duì)和人員車輛、武器裝備的落實(shí)，團(tuán)組織小拉練1次，團(tuán)、營(yíng)進(jìn)行緊急集合、緊急疏散5次，對(duì)前指和作戰(zhàn)值班分隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)備檢查5次，有關(guān)部門(mén)還根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配人員和武器裝備，預(yù)先做好應(yīng)急情況的補(bǔ)充計(jì)劃，并且登記存入檔案，一有情況就能及時(shí)配合。團(tuán)后勤還經(jīng)常組織工作組對(duì)全團(tuán)的戰(zhàn)備車輛、火炮、彈藥、器材等裝備檢修。今年來(lái)發(fā)，對(duì)車輛二級(jí)保養(yǎng)21臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)中修4個(gè)，小修102次，修舊19臺(tái)次，火炮檢修63門(mén)次，小修17門(mén)，使各種戰(zhàn)備器材、武器裝備保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時(shí)能夠遂行作戰(zhàn)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練。結(jié)合干部短期集訓(xùn)，組織干部對(duì)戰(zhàn)區(qū)勘察，熟悉戰(zhàn)備方案，并且在野外專業(yè)訓(xùn)練時(shí)經(jīng)常安排到戰(zhàn)區(qū)實(shí)地作業(yè)，使指揮員能夠比較熟悉作戰(zhàn)地區(qū)的地形和特點(diǎn)，使每個(gè)指揮員心中有數(shù)。通信部門(mén)還組織全團(tuán)交叉式遠(yuǎn)程通信網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，做到有線中斷無(wú)線就能保持暢通聯(lián)絡(luò)。

(4)抓好民兵訓(xùn)練。我團(tuán)民兵訓(xùn)練點(diǎn)共有4個(gè)。今年來(lái)，我團(tuán)在抓好部隊(duì)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，組織了3個(gè)工作組共8人次，分別到各訓(xùn)練點(diǎn)組織民兵訓(xùn)練，并對(duì)戰(zhàn)時(shí)補(bǔ)充我團(tuán)的兵源作了調(diào)整、登記。同時(shí)還派出工作組，組織民兵實(shí)彈射擊競(jìng)賽活動(dòng)，有效地促進(jìn)民兵訓(xùn)練的落實(shí)。三道農(nóng)場(chǎng)是我團(tuán)掛勾點(diǎn)，在今年八月份參加軍分區(qū)組織自治州、各縣、農(nóng)場(chǎng)射擊競(jìng)賽中，獲取射擊競(jìng)賽總分第一名。

三、存在問(wèn)題

1.由于干部參加文化學(xué)習(xí)，出差和缺編等原因，干部在位少，全團(tuán)指揮(偵察)排長(zhǎng)按編制9人，現(xiàn)編在位3人。炮排長(zhǎng)16人，在位5人，通信排長(zhǎng)根本上缺編。訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力量比較薄弱。

2.有些單位對(duì)共同科目和基礎(chǔ)專業(yè)訓(xùn)練不夠重視，抓得不緊，人員、時(shí)間不落實(shí)，到課率低，還有單位漏訓(xùn)現(xiàn)象。

3.首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)訓(xùn)練抓得不緊，沒(méi)有按計(jì)劃完成訓(xùn)練任務(wù)，機(jī)關(guān)下連指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練不夠，工作效率低。

4.夜間訓(xùn)練不落實(shí)，按比例應(yīng)完成夜訓(xùn)20天，實(shí)際完成16天，占應(yīng)訓(xùn)時(shí)間的80%。

5.部隊(duì)紀(jì)律、作風(fēng)要求不嚴(yán)，管理教育松懈，經(jīng)常出現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象，事故苗頭不斷出現(xiàn)。

如何寫(xiě)軍事高科技戰(zhàn)爭(zhēng)論文(精)四

安德烈·斯特維斯(北約軍事聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)顧問(wèn)官)這是他發(fā)表于美國(guó)《國(guó)家安全與防務(wù)》上的一篇文章。其作者自稱于99-20xx年，多次隨團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)軍隊(duì)，見(jiàn)到了中國(guó)普通士兵日常訓(xùn)練的一些事情，因此，他自稱”十分了解解放軍“。 安德烈·斯特維斯：解放軍的士兵訓(xùn)練，可以說(shuō)不是訓(xùn)練，而是對(duì)人的一種極限耐力的折磨。在美國(guó)，美國(guó)陸軍士兵，普通單兵負(fù)重10公斤，行軍3公里。

之所以這樣設(shè)定，因?yàn)槊绹?guó)軍隊(duì)一般在作戰(zhàn)時(shí)期，以3000米為基準(zhǔn)距離，設(shè)置戰(zhàn)場(chǎng)維持站。另外，美國(guó)軍隊(duì)，正規(guī)陸軍一般摩托化行軍指數(shù)高達(dá)100.5%，裝甲機(jī)械化行軍達(dá)到88%。因此，美國(guó)軍隊(duì)被稱作：汽車輪胎上的士兵。而我們?cè)谥袊?guó)看到的解放軍部隊(duì)，一般都是中國(guó)所謂”王牌部隊(duì)“。裝備十分精銳。而且機(jī)械化，摩托化程度，絕對(duì)不會(huì)低于美國(guó)陸軍。但是，中國(guó)士兵則是20公斤負(fù)重，徒步行軍5公里，10公斤負(fù)重徒步行軍10公里。我們?cè)?jīng)有幸隨軍車跟隨行進(jìn)部隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)，然后，眼睜睜看到中國(guó)軍隊(duì)馬上投入模擬實(shí)際戰(zhàn)場(chǎng)的，作戰(zhàn)行動(dòng)。中間隔不足1分鐘。這實(shí)在令人費(fèi)解。

在我詢問(wèn)一名普通士兵時(shí)期，我先期驅(qū)逐了他的長(zhǎng)官。我問(wèn)他這種殘酷的魔鬼訓(xùn)練。你不認(rèn)為在21世紀(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中，是毫無(wú)意義的嗎?那士兵回答：在先進(jìn)的坦克與飛機(jī)，都不可能最終替代步兵進(jìn)行最后的決戰(zhàn)階段的處理。

在觀看中國(guó)軍隊(duì)射擊科目時(shí)期，中國(guó)士兵使用的依舊是老式81式步槍，這種自動(dòng)步槍，是以早期前蘇聯(lián)ak74m為藍(lán)本設(shè)計(jì)修改的。他的最大缺陷就是射擊連續(xù)性不好，長(zhǎng)點(diǎn)射容易脫靶。而且，槍體笨重，不如美軍士兵使用的m16mf那么輕便。但是他的價(jià)格低廉，故障率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于m16。 但是，中國(guó)這些士兵明明在射擊前，手里面拿著新型的f型新型步槍。而在實(shí)施射擊行動(dòng)時(shí)候，卻要使用老式的步槍。這依舊令人費(fèi)解。而一位中校長(zhǎng)官稱：這是因?yàn)?1步槍適合訓(xùn)練精度槍法。而新式步槍，則很難進(jìn)行高難度訓(xùn)練。由于它是使用十分輕便靈活。

中國(guó)士兵目射間瞄命中概率，是驚人的。這跟不是美國(guó)陸軍要點(diǎn)軍事項(xiàng)目。而美軍訓(xùn)練槍法，采用按照實(shí)際概念為主，即：人形標(biāo)靶一旦命中其要害部位即：頭胸腹部等，即為10環(huán)。而中國(guó)則是依舊帶有那種環(huán)形十字的圈靶，雖然也是人形，但是，中國(guó)士兵打的一般都是前額，心臟，等部位。這樣的射擊準(zhǔn)確概率，是很難掌握的。但是，他們的精度令你不敢相信那是一把老式的81型步槍。 對(duì)于職業(yè)軍事長(zhǎng)，即中國(guó)所謂高級(jí)技術(shù)兵種，如：導(dǎo)彈發(fā)射兵，雷達(dá)觀瞄兵。電子對(duì)抗士兵。等。

在美國(guó)陸軍訓(xùn)練條例中，他們屬于特種士兵，因此，只要專業(yè)職業(yè)技能合格，至于他的單兵戰(zhàn)斗素質(zhì)，美國(guó)是不加以限制的中國(guó)軍隊(duì)則是恰恰相反。他的一名普通戰(zhàn)場(chǎng)激光照射定位系統(tǒng)的操作士兵，依舊需要很高強(qiáng)度的軍事技能訓(xùn)練。包含射擊，格斗。甚至個(gè)人搏殺。

我極不贊同的就是中國(guó)軍隊(duì)的，“個(gè)人搏殺”技巧。這種訓(xùn)練，簡(jiǎn)直就是在錘煉魔鬼。在美軍中，只有三角，海豹，天鷹。這些特種作戰(zhàn)部隊(duì)，才采取這樣的，個(gè)人搏殺訓(xùn)練。但是，中國(guó)軍隊(duì)則是依舊十分強(qiáng)調(diào)這一項(xiàng)目。但是，這個(gè)項(xiàng)目的存在也就意味著，中國(guó)軍隊(duì)的普通士兵，依舊必須做到所謂”勇敢地為國(guó)獻(xiàn)身“。而不是美國(guó)軍隊(duì)那樣，可以在被敵人圍困以及特殊情況下，可以放下武器。

這種指令看起來(lái)十分原始，與更加殘酷。但是，這也可能是中國(guó)軍隊(duì)最令人畏懼的一個(gè)特色之一。中國(guó)軍隊(duì)普通士兵中，軍用計(jì)算機(jī)操作能力，基本可以與美國(guó)士兵保持一個(gè)同一級(jí)別的水平。而絕非以往那些媒體的報(bào)道。中國(guó)士兵都是”不會(huì)寫(xiě)名字“的蠻荒士兵。

在中國(guó)，象我們采訪的這支部隊(duì)即解放軍的124機(jī)械化旅。至少還有不下幾個(gè)集團(tuán)軍。從這一點(diǎn)可以看出，中國(guó)政府控制軍事擴(kuò)張制度，還是比較可以信賴的。否則，單就這樣的一支部隊(duì)來(lái)說(shuō)，配屬一些較為現(xiàn)代先進(jìn)的武器，一旦放到哪里，那么這簡(jiǎn)直就是一群瘋狂的猛獸。如果他們登陸在那個(gè)大陸板塊，我相信，那里絕對(duì)沒(méi)有適合與他們進(jìn)行武力對(duì)抗的任何一支軍隊(duì)。 因此，中國(guó)有限度發(fā)展海軍是，明智的，是一種為世界和平作出貢獻(xiàn)的舉動(dòng)。

我依舊衷心希望，這樣的一群部隊(duì)，還是永遠(yuǎn)都呆在中國(guó)土地上比較好，我的弟弟就在美國(guó)第4裝甲師。我可不希望他會(huì)在未來(lái)那一天遇到這些部隊(duì)。那簡(jiǎn)直就是惡夢(mèng)。