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一季楓紅春色無邊散文范本 春天見楓葉紅散文(7篇)
  • 時(shí)間:2022-12-26 17:35:43
  • 小編:ZTFB
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一季楓紅春色無邊散文范本 春天見楓葉紅散文(7篇)
2022-12-26 17:35:43    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本一

一、主要工作與作法:

1、采購及時(shí),確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障

2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。

4、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

二、存在的不足:

第一季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本二

____年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了,為了更好的完成今年的工作計(jì)劃,我想我有必要進(jìn)行一下評價(jià)。這三個(gè)月里,我依舊在接觸新的事物,依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高,使自我在崗位上做的更加出色?,F(xiàn)就第一季度的工作做如下評價(jià):

一、思想方面

這一季度,思想方面最大的深化,莫過于對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。全國從上至下掀起了一場學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵,爭取把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。

二、主要工作

一月份:1、選舉的收尾工作,例如寫評價(jià)、整理備份材料;2、新一屆村委會(huì)工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團(tuán)建工作會(huì);4、參加普法知識(shí)問答;5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。

二月份:1、村官文藝節(jié)目的練習(xí);2、團(tuán)員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備;4、參加區(qū)委黨校的培訓(xùn)。

三月份:1、黨員信息表的登記;2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè);3、青年志愿者日在河底敬老院的活動(dòng);4、退耕還林人員的登記(補(bǔ)缺少的樹苗);5、三八節(jié)的活動(dòng);5、村里申報(bào)新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理;6、開會(huì),即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導(dǎo)中心成立儀式”和“共青團(tuán)陽泉市郊區(qū)七屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)”;7、聽種植大棚蔬菜的講座;8、在郊區(qū)賓館聽《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;9、登記村里16周歲以上的人員,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);10、村里護(hù)林防火工作的開展,寫《應(yīng)急預(yù)案》、護(hù)林員名單、發(fā)放宣傳資料等;

(四月份:1、護(hù)林防火工作;2、登記糧食直補(bǔ)的人員名單。)

三、心得體會(huì)

這個(gè)季度,最重要的工作莫過于護(hù)林防火,這是我上任以來理解到的最嚴(yán)峻的考驗(yàn),這次任務(wù)的難度和強(qiáng)度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,幾次下來督查,必須要把任何一項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保這次任務(wù)的順利完成!

這次的工作,感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村,還要關(guān)心全區(qū)的護(hù)林防火工作,雖不能開個(gè)座談會(huì),但經(jīng)過新聞、報(bào)紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護(hù)林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火,燒傷面積達(dá)百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時(shí),“水火無情,人卻有情”,在書記無法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)的情景下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會(huì)過去的!

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本三

按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統(tǒng)計(jì)局對今年統(tǒng)計(jì)工作的具體安排,我局緊緊圍繞“以人為本,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),規(guī)范管理,再上臺(tái)階”的總體工作思路,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,勝利完成了一季度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),得到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和省局的高度評價(jià)。

一、總攬全局,確立今年全市統(tǒng)計(jì)工作的總體思路

二、狠抓落實(shí),順利完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)

今年一季度,我局在認(rèn)真開展各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)、今年一季度定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),及時(shí)向市委、市政府提供□□經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況資料的同時(shí),突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、深化改革、強(qiáng)化服務(wù),取得了統(tǒng)計(jì)工作的良好開端,為實(shí)現(xiàn)全年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

(一)六抓六促,經(jīng)濟(jì)普查工作榮獲省辦通報(bào)表彰。第一次全國經(jīng)濟(jì)普查從今年1月1日全面進(jìn)入普查登記階段,為確保全市普查登記工作一次成功,實(shí)現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”的普查目標(biāo),我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,抓方案完善,促普查工作安排科學(xué)流程合理;抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),促普查隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;抓規(guī)范管理,促普查工作制度和工作責(zé)任落到實(shí)處;抓統(tǒng)籌規(guī)劃,促普查質(zhì)量控制措施貫穿普查工作始終;抓督導(dǎo)檢查,促全市普查工作平衡進(jìn)展;抓質(zhì)量控制,促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力,我市已按全國、全省統(tǒng)一安排,完成了經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、填報(bào)登記和規(guī)模以上企業(yè)、單位普查資料的審核匯總上報(bào)工作。3月中至下旬,省經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)組對我市普查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查后,稱贊我市是“普查工作放心市”,省普查辦也發(fā)文對我市清查摸底等工作進(jìn)行了通報(bào)表彰。目前,規(guī)模以下企業(yè)、單位和個(gè)體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進(jìn)行之中。

(二)積極探索,改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于改進(jìn)地區(qū)gdp核算工作的意見》(國辦發(fā)[20xx]82號(hào))和全省gdp核算工作會(huì)議要求,我市規(guī)范方法,深化改革,穩(wěn)妥推進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作。3月12日,市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的通知》(□政發(fā)〔20xx〕13號(hào)),目前,市統(tǒng)計(jì)局已擬定了《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)gdp核算工作的具體實(shí)施辦法》,并抓緊做好開展縣區(qū)gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,初步定于4月初進(jìn)行全市的gdp核算業(yè)務(wù)培訓(xùn),以不斷夯實(shí)基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,努力提高全市g(shù)dp核算工作水平。

(三)精心籌劃,七個(gè)專項(xiàng)調(diào)查工作扎實(shí)有序。按照省上安排,今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評價(jià)調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測等七項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。目前,全市1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立,制定了方案,落實(shí)了人員;規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善;中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評估及公報(bào)發(fā)布工作已經(jīng)完成,重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專項(xiàng)調(diào)查準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),發(fā)展勢頭良好。

(四)注重應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心,是今年統(tǒng)計(jì)工作主要任務(wù)之一。按照全省統(tǒng)一安排,我市抓住機(jī)遇,拓展應(yīng)用,加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作力度,并取得了優(yōu)異的成績。3月21日全省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場會(huì)和試點(diǎn)工作在我市成

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本四

1、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本五

★ 穩(wěn)定回升勢頭:依據(jù)外界觀察,普遍認(rèn)為金融危機(jī)的影響已經(jīng)觸底,市場已在慢慢回暖,但回暖是一個(gè)過程,在回暖的過程中,我們要保持經(jīng)營回升的勢頭,積極調(diào)整經(jīng)營,保持持續(xù)回升不遲鈍。

★ 煥發(fā)新生活力:在年底餐飲宴會(huì)和娛樂旺季,恰逢酒店國際宴會(huì)廳和凱撒會(huì)二樓新投入使用,市場時(shí)機(jī)十分成熟,有利于打造和宣揚(yáng)大型宴會(huì)服務(wù)品牌、創(chuàng)新娛樂服務(wù)品牌,把握時(shí)機(jī),煥發(fā)新生力量的活力,提升經(jīng)營和品牌。

★ 豐富節(jié)日營銷:2010年第一季中有一年里中華民族最大的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),應(yīng)抓住節(jié)日消費(fèi)心理,開展豐富的節(jié)日營銷活動(dòng),滿足市場需求;同時(shí)做好節(jié)日公關(guān)活動(dòng),促進(jìn)賓主關(guān)系的融通。

★ 開啟升級(jí)希望:作為2010年工作的重點(diǎn),尼羅河酒店的五星級(jí)升級(jí)藍(lán)圖,是最鼓舞人心的重大事件,在充滿希望的一年之始,就開始行動(dòng),播撒新希望的種子,一定會(huì)有好的收獲。

三、第一季營銷市場概況:

第一季主要節(jié)日與重大活動(dòng)包括:

★ 元旦(1月1日,星期五)

★ 臘八節(jié)(農(nóng)歷臘月初八,1月22日,星期五)

★ 小年(農(nóng)歷臘月二十三,2月6日,星期六)

★ 除夕(農(nóng)歷臘月三十,2月13日,星期六)

★ 春節(jié)/情人節(jié)(農(nóng)歷正月初一,2月14日,星期日)

★ 元宵節(jié)(農(nóng)歷正月十五,2月28日,星期日)

★ 婦女節(jié)(3月8日,星期一)

★ 消費(fèi)者權(quán)益日(3月15日,星期一)

★ 第21屆名家具展(3月16日至20日)

★ 酒店四周年店慶(3月30日,星期一)

第一季主要時(shí)令活動(dòng)包括:

★ 中餐部:尾牙團(tuán)年飯、意頭菜、年糕、湯圓、春季時(shí)令菜、婚宴;

★ 西餐部:新年大餐、美食節(jié);

★ 娛樂部:新年狂歡、春節(jié)活躍氣氛與應(yīng)節(jié)推廣;

★ 康樂部:調(diào)整經(jīng)營、創(chuàng)新營銷;

★ 房務(wù)部:年終會(huì)議與團(tuán)體接待、家展接待。

第四季主要推廣項(xiàng)目包括:

★ 餐飲部尾牙、團(tuán)宴、團(tuán)年飯;

★ ktv品質(zhì)升級(jí)的鞏固推廣;

★ 年終會(huì)議團(tuán)體接待;

★ 家展的推廣;

★ 店慶四周年活動(dòng)

★ 中餐宴會(huì)服務(wù)與推廣。

四、第一季營銷推廣活動(dòng):

第一季酒店主要營銷推廣活動(dòng)包括:

★ 春節(jié)節(jié)日營銷與節(jié)日禮儀活動(dòng);大年三十至正月初三,財(cái)神派利是;

正月初一拜神活動(dòng),舞獅接財(cái)活動(dòng);

酒店短信平臺(tái)的節(jié)日問候短信;

年前年糕的贈(zèng)送與拜訪;

迎春聯(lián)歡晚會(huì)與酒店團(tuán)年飯;

酒店春節(jié)的節(jié)日裝飾。

★ 家展團(tuán)體的拓展與預(yù)定:20××年春季家展客房定價(jià)、互惠與客戶拓展方案(詳細(xì)方案另擬);

★ 酒店四周年店慶營銷活動(dòng)的組織與推廣:四周年店慶期間營銷推廣活動(dòng)與店慶當(dāng)日慶典活動(dòng),計(jì)劃在3月份進(jìn)行,酒店各大營業(yè)部門均推出聯(lián)動(dòng)的回饋月活動(dòng),并以四周年店慶答謝來拜訪和拓展客源;在店慶當(dāng)日舉行客戶答謝會(huì),展示酒店四年的成功和未來的發(fā)展;或進(jìn)行大客戶店慶紀(jì)念禮品贈(zèng)送,促進(jìn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。(詳細(xì)方案另擬)。

第一季各部門營銷推廣活動(dòng)包括:(以下為各營業(yè)部門向策劃部提供的方案簡述,具體操作細(xì)節(jié)以總辦方針審批的文件為準(zhǔn))

★ 房務(wù)部:開展節(jié)日客房優(yōu)惠活動(dòng),在春季空房率高的情況下,推出部分優(yōu)惠房以吸引客源。

1、客房新春大優(yōu)惠:

時(shí)間:大年三十至正月十五日(2月13日—2月28日)

內(nèi)容:七樓客房¥268元/間/晚,送雙西早,送水果一份;

2、2月14日情人節(jié),情侶開房送精美巧克力。

3、慶婦女節(jié)客房優(yōu)惠活動(dòng):

時(shí)間:3月8日(婦女節(jié))

內(nèi)容:婦女開放,房價(jià)特惠288元/間/晚,送雙西早,送水果一份。

★ 中餐部:利用新尼羅河國際宴會(huì)廳的優(yōu)勢,大力進(jìn)行尾牙團(tuán)宴推廣,預(yù)訂團(tuán)年飯,組織好人力提升服務(wù)水平,樹立宴會(huì)品牌;同時(shí)推出優(yōu)質(zhì)時(shí)令美食,吸引消費(fèi):

1、推出發(fā)財(cái)春茗團(tuán)年飯四款:a款:幸福安康宴1088元/席;

b款:喜迎新春宴1288元/席;

c款:滿堂錦繡宴1588元/席;

d款:合家團(tuán)圓宴2688元/席;

(以上套餐均免加一,免茶介)

2、茶市推出新春早茶套餐兩款(每款供10位用不含服務(wù)費(fèi));

3、推出新年盆菜、新春意頭菜及新春年糕;

4、繼續(xù)加拿大海蝦皇鮮龍系列美食推廣,鞏固海鮮的口碑;

5、做好采購儲(chǔ)備,回避春節(jié)物價(jià)上漲,降低成本提高競爭實(shí)力。

★ 西餐部:推出系列套餐和美食節(jié):

1、情人節(jié)套餐;情人節(jié)恰逢大年初一,推出情人節(jié)豪華浪漫套餐,¥399元/兩位/臺(tái),送玫瑰花一束。

2、推出賀春套餐:自助晚餐在大年初一到初七暫停,推出賀春套餐和散點(diǎn),暫定正月初八恢復(fù)自助晚餐;

3、推出日本櫻花美食節(jié)活動(dòng):推出日本美食系列,時(shí)間為3月15日至4月15日;自助晚餐價(jià)格為¥108元/位。

★ 娛樂部:以全新升級(jí)的二樓ktv房為賣點(diǎn),創(chuàng)新服務(wù)、升級(jí)品質(zhì),進(jìn)行ktv新房新服務(wù)推廣活動(dòng);利用春節(jié)節(jié)日營銷,營造節(jié)日娛樂氣氛:

1、持續(xù)開展二樓ktv升級(jí)的推廣活動(dòng);

2、春節(jié)節(jié)日裝飾,財(cái)神派利是活動(dòng);

3、元宵節(jié)送時(shí)令湯圓,進(jìn)行猜燈謎活動(dòng);

4、三月店慶感恩新娛樂回饋活動(dòng)。

★ 康樂部:根據(jù)政策環(huán)境和市場競爭狀況,調(diào)整經(jīng)營,創(chuàng)新營銷,根據(jù)實(shí)際狀況靈活變化實(shí)施,主要計(jì)劃方案包括:

1、一月份進(jìn)行電話卡回饋客戶活動(dòng)

時(shí)間:元月6、7、8號(hào)三天。

內(nèi)容:每位消費(fèi)技師客人送贈(zèng)面額30元的中國移動(dòng)電話沖值卡一張。

經(jīng)費(fèi):元月6、7、8、9、10、11日六天,技師上鐘鐘費(fèi)20%不返還。作為本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

操作:由財(cái)務(wù)采購電話卡,活動(dòng)期間電話卡存放在收銀處,客人買單后在收銀處領(lǐng)取送贈(zèng)電話卡,收銀樓面一起前面確認(rèn)。

2、二月份迎春接福賀年食品款待客人。

時(shí)間:2月14-20日,年初一到初七。

內(nèi)容:在農(nóng)歷新年期間所有到訪賓客贈(zèng)送賀年食品一份

操作:由水吧統(tǒng)一出品,與飲料果盤一起出。

3、三月份進(jìn)行油卡回饋客戶活動(dòng)。

時(shí)間:三月16、17、18號(hào)三天。

內(nèi)容:每位消費(fèi)技師客人送贈(zèng)面額30元的油卡一張。

經(jīng)費(fèi):三月16、17、18、19、20、21日六天,技師上鐘鐘費(fèi)20%不返還。作為本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

操作:由財(cái)務(wù)采購油卡,活動(dòng)期間油卡存放在收銀處,客人買單后在收銀處領(lǐng)取送贈(zèng)油卡,收銀樓面一起前面確認(rèn)。

五、第一季營銷推廣預(yù)算:第四季營銷推廣預(yù)算主要包括:

★ 節(jié)日裝飾費(fèi)

店慶裝飾費(fèi)用

西餐美食節(jié)裝飾

★ 節(jié)日禮儀活動(dòng)費(fèi)用

★ 活動(dòng)的廣告費(fèi)用

六、第一季活動(dòng)的組織與協(xié)作:

★ 營銷部緊跟總辦的規(guī)劃決策,把20××年的規(guī)劃及時(shí)在店內(nèi)外宣傳,明確方向、鼓舞斗志;

★ 第一季度的重大營銷活動(dòng)以春節(jié)和店慶活動(dòng)各為主,個(gè)營業(yè)部門在經(jīng)營中聯(lián)動(dòng)推銷,相互協(xié)作,打造和諧團(tuán)隊(duì);

★ 所有計(jì)劃方案的實(shí)施細(xì)則均以總辦會(huì)最后審批的文件為準(zhǔn)。

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本六

20xx年,xx鄉(xiāng)人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣環(huán)保局的直接指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照縣委“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求,以生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn),大力開展以飲用水源保護(hù)為主的環(huán)?;菝裥袆?dòng),環(huán)境綜合整治,生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作,環(huán)保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,加強(qiáng)措施落實(shí)

今年我鄉(xiāng)按照縣委、政府啟動(dòng)實(shí)施環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境質(zhì)量地方政府負(fù)責(zé)制,保護(hù)本轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)、畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖大戶簽訂了20xx年《環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。我鄉(xiāng)對環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作認(rèn)真實(shí)施,并取得明顯成效。

一是今年初我鄉(xiāng)環(huán)保工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,切實(shí)調(diào)整了“環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鄉(xiāng)長劉xx任組長負(fù)總體責(zé)任,分管環(huán)保副鄉(xiāng)長王xx任副組長,包村組長、專兼職環(huán)保員、村支部書記等為成員,專門負(fù)責(zé)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是20xx年2月,xx縣人民政府與xx鄉(xiāng)人民政府簽訂了《環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任書,按照責(zé)任書的具體要求,及時(shí)將環(huán)保工作任務(wù)分別落實(shí)到各村、各企業(yè),細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,把環(huán)境保護(hù)工作完成情況作為年度綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容,

三是強(qiáng)化政府責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查督辦,全鄉(xiāng)14個(gè)村分別落實(shí)了1名環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)人,確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,全面完成環(huán)保工作各項(xiàng)任務(wù),積極發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能作用。

四是加大環(huán)境執(zhí)法和處罰力度,如果發(fā)現(xiàn)對環(huán)境造成污染和破壞的企業(yè),及時(shí)向縣環(huán)保局匯報(bào)并公開通報(bào),限期整改。五是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳環(huán)境保護(hù)工作,爭取群眾的的支持和配合,共同推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務(wù)的完成。

(二)強(qiáng)化環(huán)境治理,確保目標(biāo)完成

今年,我鄉(xiāng)開展的環(huán)保整治行動(dòng)的主要有集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染的整治和全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;健全了垃圾收集的長效機(jī)制;開展全鄉(xiāng)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治行動(dòng);今年一季度已召開了3次全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)和環(huán)保工作培訓(xùn)會(huì)。今年2月,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管環(huán)境保護(hù)工作、環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)、村、組干部,駐鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保工作專題培訓(xùn),對20xx年全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行安排部署,群眾反映的環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生整治難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題得到了基本解決。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生整治工作,2月20日,xx鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會(huì)議,傳達(dá)2月17日縣環(huán)保工作會(huì)精神,并結(jié)合xx鄉(xiāng)實(shí)際,對環(huán)保工作作了安排部署。按照網(wǎng)格化管理要求,全面河長制,鄉(xiāng)長作為鄉(xiāng)級(jí)總河長,各村支部書記為村級(jí)河長,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的河道溝渠巡查監(jiān)管整治工作。落實(shí)包村干部為轄區(qū)第一責(zé)任人,支部書記為具體責(zé)任人,層層壓實(shí)工作責(zé)任,對落實(shí)不力不作為的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究。

(三)提高環(huán)保意識(shí),宣傳教育落實(shí)

為了加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳,我鄉(xiāng)及時(shí)組建了宣傳隊(duì)伍,確定專人負(fù)責(zé)宣傳工作,加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是以節(jié)日為載體,注重環(huán)保知識(shí)宣傳。充分利用植樹節(jié)和趕場日等機(jī)會(huì),讓環(huán)保員、保潔員等人,發(fā)放環(huán)保小常識(shí)、環(huán)保倡議書等宣傳資料,接受環(huán)保咨詢,受理環(huán)保投訴,收到了較好的社會(huì)效果,共發(fā)放宣傳資料1000余份,并積極向“天全黨建”、“指尖xx”等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環(huán)保意識(shí),加深了對環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。

二是開展培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì),大力普及環(huán)保知識(shí)。2月下旬,我鄉(xiāng)以會(huì)代訓(xùn)的形式開展了對職工環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),參會(huì)人員達(dá)100余人次,收到了很好的效果。

三是加大對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳力度,制作條幅,標(biāo)語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環(huán)保新法規(guī)、政策和環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)。

(一)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

我鄉(xiāng)目前無污水處理廠,鄉(xiāng)村垃圾處理廠,不利于生產(chǎn)、生活垃圾的有效、妥善處理。

(二)場鎮(zhèn)生活污染不容忽視

我鄉(xiāng)現(xiàn)有14個(gè)村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環(huán)保設(shè)施還在進(jìn)一步完善,場鎮(zhèn)生活污水、生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農(nóng)業(yè)面源污染和流域水環(huán)境形勢還比較嚴(yán)峻。

(三)環(huán)保投入缺口較大

20xx年的環(huán)保工作量大幅度增加,全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)性工作任務(wù)很重,環(huán)保設(shè)施設(shè)備、人力投入、建規(guī)建制等方面工作的有效開展,資金不足。

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

今年的環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、范圍廣、責(zé)任重。我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保相關(guān)工作的要求,并不斷開展“回頭看”,找出自身與目標(biāo)任務(wù)的差距,明晰職責(zé)范圍,夯實(shí)責(zé)任,把此項(xiàng)工作作為長期的重點(diǎn)工作來抓。

(二)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)

進(jìn)一步要求各村、各企業(yè)要認(rèn)真開展自查自糾工作,以問題為導(dǎo)向,采取有效措施,全面進(jìn)行環(huán)境保護(hù),著力解決好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染問題,并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保取得實(shí)實(shí)在在的整治效果、讓老百姓滿意。

(三)完善環(huán)保工作長效機(jī)制

鄉(xiāng)黨委、政府成立的環(huán)境保護(hù)問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)對環(huán)保問題進(jìn)行及時(shí)督查、處理、問責(zé)。全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)要做到堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,第一時(shí)間接收,第一時(shí)間處理,互相協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,切實(shí)做到及時(shí)辦理和上報(bào),確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時(shí)要注重對群眾的宣傳引導(dǎo),及時(shí)通報(bào)典型違反環(huán)保的案例,營造良好的環(huán)保工作氛圍。

關(guān)于一季楓紅春色無邊散文范本七

全年銷售目標(biāo)20xx年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長足進(jìn)步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷進(jìn)步。

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對此作出書面報(bào)告,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,我們考慮的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益。

2、廣東市場以大長江集團(tuán)、廣州大陽、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團(tuán)、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團(tuán)、廣州天馬集團(tuán)、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)20xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

3、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內(nèi)、南充東風(fēng)、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷售部會(huì)針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合。

①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息)。

②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)。

③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

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