網(wǎng)格治理匯報材料(優(yōu)質(zhì)19篇)

總結(jié)是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。總結(jié)的結(jié)尾可以展望未來，提出進一步的改進和提高的建議。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)清晰，觀點明確，可以作為寫作的參考和借鑒。

網(wǎng)格治理匯報材料篇一

為推進社會治理現(xiàn)代化指明了前進方向，提出了根本遵循。我局深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，推動形成共建共治共享的社會治理格局，不斷提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。市域社會治理現(xiàn)代化試點工作啟動以來，我局圍繞“平安建設(shè)”，積極探索創(chuàng)新、夯實治理基礎(chǔ)、發(fā)揮職能優(yōu)勢，彰顯住建部門擔當。

我局強化組織領(lǐng)導，明確職責任務(wù)，以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化服務(wù)夯實社會治理基層基礎(chǔ)。成立信訪“三個治理”督導化解工作專班，緊盯建筑施工、工程質(zhì)量、欠薪欠資、房地產(chǎn)銷售和中介、住房保障、城市管理等多發(fā)易發(fā)區(qū)域，對維護社會穩(wěn)定工作進行部署，對重大風險隱患進行排查，實地開展督導，與問題屬地辦理專班共同梳理、分析問題癥結(jié)，會商研提具體化解方案，從政策層面、行業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識上依法依規(guī)指導，支持問題屬地開展信訪化解工作，對需要州級多部門支持的牽頭協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門參與，切實提高群眾滿意度。

為進一步加強行政執(zhí)法制度建設(shè)，我局制定印發(fā)了《黔南州綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》等31項規(guī)章制度，全面細化與三項制度配套的辦法、清單、流程、規(guī)范等，做到行政執(zhí)法全過程覆蓋、全鏈條監(jiān)管。為進一步深化城市管理執(zhí)法體制改革，我局制定了《黔南州城市管理執(zhí)法（綜合行政執(zhí)法）隊伍“執(zhí)法水平鞏固提升”兩年行動實施方案》，全力打造“強轉(zhuǎn)樹”活動升級版，明確總體目標、主要任務(wù)、時間步驟和工作要求，推動城市管理執(zhí)法（綜合行政執(zhí)法）隊伍建設(shè)上新臺階。

我局切實加強組織領(lǐng)導，把未成年人保護工作與校園周邊環(huán)境整治工作相融合，并作為一項長期性的重要工作來抓。針對校園周邊地帶普遍存在流動攤販亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等情況，積極督導各縣（市）加強對校園周邊200米范圍內(nèi)的食品流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題的日常管理，加大整治力度，并在上下學時段進行重點管控，保障校園周邊的環(huán)境秩序。切實扭轉(zhuǎn)學校周邊環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀。

20xx年我州老舊小區(qū)改造任務(wù)49個小區(qū)12312戶，截止7月底，49個小區(qū)、12312戶已全部開工，其中有6個小區(qū)、1519戶已完工，累計完成投資1.71億元。根據(jù)各小區(qū)的.基本情況，我局已指導各縣（市）住建局在改造過程中注重補齊智能安防設(shè)施短板，并預留數(shù)據(jù)接口以供聯(lián)網(wǎng)使用。

我局，聚焦當前全州城市社區(qū)治理存在的突出問題，積極指導開展“城市管理進社區(qū)”。十一屆州委常委會156次會議提出要求后，我局多次會商討論，梳理全州城市治理“牛鼻子”清單。經(jīng)過多次商討，20xx年12月初，最終草擬了《構(gòu)建綠色便民生活圈，提升城市社區(qū)治理能力的指導意見》，于20xx年6月3日由黔南州委、州政府印發(fā)實施。

為加強城市基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，我局在印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干措施》中對規(guī)范業(yè)主大會及業(yè)主委員會的管理進行了要求，要求按照住建部《業(yè)主大會暨業(yè)主委員會導則》、《貴州省物業(yè)管理條例》等，具備召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會條件的小區(qū)都要設(shè)立業(yè)主大會并選舉業(yè)主委員會，業(yè)主大會的召開要在縣市住建部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的指導下成立，有涉惡記錄的人員不得擔任業(yè)主委員會成員。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得以各種方式阻礙業(yè)主大會召開、干涉業(yè)委會選舉和干涉業(yè)主委員會開展工作。

網(wǎng)格治理匯報材料篇二

按照《東陽縣2011年“小金庫”專項治理督查和重點檢查工作方案》（東治20113號）的要求，我局認真開展“小金庫”專項治理工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、健全組織，加強領(lǐng)導

為確保此次專項治理工作的順利進行，我局成立了由***任組長、副***任副組長的 “小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組，辦公室和財務(wù)部門具體負責實施此次專項治理工作。

二、 加強學習宣傳，提高思想認識

為確保治理工作扎實、有效地開展，我局召開了專題會議，要求全體工作人員從思想上正確認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，要認真對待專項治理工作；對“小金庫”專項治理工作進行具體安排和部署，明確專項治理的范圍和內(nèi)容，明確方法和步驟，明確專項治理的政策規(guī)定，明確工作要求。要求認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、對照要求，認真復查

做到賬面資產(chǎn)與實物相符。

四、督導抽查情況

7月7 日縣專項治理工作領(lǐng)導小組對我會進行了抽查，我局財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”；各類票據(jù)均管理規(guī)范，并建立相應(yīng)的備查?。话凑肇斦兄Ц兑?，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為；財務(wù)部門嚴格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無設(shè)置賬外賬和“小金庫”以及以個人名義私存公-款等違反財經(jīng)紀律的行為。

五、完善制度，建立長效機制

雖然我局財務(wù)管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但在今后的工作中我們將建立長效機制強化財務(wù)管理，進一步完善相關(guān)的財務(wù)制度，提高財務(wù)管理透明度，確保資金的合理使用，力爭做到清理工作不留死角，財務(wù)管理工作水平有更大提高，防止“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。

東陽縣科技局

2011年7月15日

按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于認真搞好“小金庫”治理“回頭看”工作的通知》要求及省市“小金庫”電視電話會議精神，我區(qū)高度重視今年“小金庫”回頭看工作，迅速行動，采取有力措施，精心組織實施，專項清查及“小金庫”清查回頭看工作成效良好。通過自查自糾和“回頭看”工作的開展，縣屬各部門進一步提高了加強財務(wù)管理及財經(jīng)法規(guī)政策的`認識，促進了收支管理的進一步規(guī)范，現(xiàn)將開展清查“小金庫”回頭看工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，認識到位

我縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室積極將“小金庫”回頭看問題與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來。認真學習領(lǐng)會中央、省、市和有關(guān)文件精神，全面安排部署此項工作。把深入開展“小金庫”清查及回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措，認真按規(guī)定要求開展工作。由縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局四家聯(lián)合下發(fā)了紀發(fā)【2017】53號關(guān)于在全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的通知，傳達到每個縣直事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進

我縣今年重新調(diào)整成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組，從紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局等部門安排政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的工作人員到領(lǐng)導小組辦公室，做到分工明確，責任到位。各成員全力以赴，協(xié)調(diào)配合，按照要求積極完成各項工作任務(wù)。同時制定了實施方案。此次專項治理范圍是國家黨政機關(guān)和企事業(yè)單位以及群團組織，事業(yè)單位中以財政全額撥款事業(yè)單位為重點。

“小金庫”主要表現(xiàn)形式包括：

1．違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”；

2．用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”；

3．以會議費、勞務(wù)費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”；

4．經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”；

5．虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”；

6．以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”；

7．上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。

二、檢查內(nèi)容

單位“收支兩條線”執(zhí)行情況、招待費單列情況、自制票據(jù)使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。

“小金庫”專項治理內(nèi)容為違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)，均納入治理范圍。重點是2017年以來各項“小金庫”資金的收支數(shù)額，以及2017年底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。對設(shè)立“小金庫”數(shù)額較大或情節(jié)嚴重的，應(yīng)追溯到以前年度。

三、精心組織，周密部署

在開展清查和“回頭看”工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，對存在的問題和下一步工作進行了分析研究，要求各部門、各單位認真組織自查自糾“回頭看”，單位負責人及財會人員在規(guī)定時限內(nèi)，進一步開展自查自糾工作。將清查工作及回頭看的相關(guān)文件印發(fā)到各部門，按照不走過場、全面覆蓋、徹底清查、不留死角的原則進行清查和“回頭看”。對去年重點檢查發(fā)現(xiàn)的縣婦幼保健站的2萬元小金庫，已收繳財政，對檢查中發(fā)現(xiàn)的其他違紀問題重新進行了復查，并督促單位認真整改。根據(jù)去年“小金庫”的單位零申報及重點檢查掌握的情況，結(jié)合當前推進的支農(nóng)惠農(nóng)資金檢查，今年重新確定了29個重點檢查單位，其中：行政事業(yè)單位23個，重點檢查面21%，社會團體3個，縣直企業(yè)3個，名單如下：衛(wèi)生局、民政局、房管局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、城市管理局、團委、有限責任公司、鎮(zhèn)、計劃生育局、建設(shè)局、電視臺、交-警大隊、氣象局、工商局、婦聯(lián)、電業(yè)公司、水產(chǎn)局、鎮(zhèn)、交通局、教育局、國土資源局、農(nóng)機局、商業(yè)局、質(zhì)量監(jiān)督局、工會、自來水公司、林業(yè)局、鄉(xiāng)。今年的重點檢查共從紀委、監(jiān)察局、財政、審計、物價五部門抽調(diào)了18名同志，組成了3個檢查組，每一組由一名副局長任組長，組長單位從車輛上給予大力支持。檢查采取進點檢查的方法，靈活運用多種檢查方法，認真開展檢查，絕不走過場。截止8月30號，共發(fā)現(xiàn)各項違規(guī)資金180.6萬元，其中不合理開支36萬元、白條入賬22萬元、無收費許可證及搭車亂收費62萬元，其他違紀金額60.6萬元。收繳財政92萬元。通過今年“回頭看”未發(fā)現(xiàn)單位重新設(shè)立“小金庫”。這充分說明去年的“小金庫”專項治理取得了明顯的成效。但也不排除由于“小金庫”的隱蔽性沒有線索勞而無功。

四、積極探索建立預防“小金庫”的長效機制。

進一步建立健全財務(wù)監(jiān)督管理制度，研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因，探索建立健全預防“小金庫”的長效機制。以“小金庫”專項治理為契機，進一步提高行政事業(yè)單位收支監(jiān)管水平，努力實現(xiàn)標本兼治的目標。

網(wǎng)格治理匯報材料篇三

1、學?，F(xiàn)有教職工49人，在校生470人，開設(shè)12個教學班。

職工住房1316平方米。

3、教學設(shè)備有：電腦室一間，多媒體教室一間，教師電腦備課一間，農(nóng)村遠程教育

設(shè)備一套。物理化學實驗室各一間。

4、校容校貌：三道中學校園總面積約79畝，綠化面積達45畝。

二、學校及周邊治安綜合治理

1、學校周邊無網(wǎng)吧、游戲廳、錄像廳、球桌攤點。

2、學校周邊無流動攤點，衛(wèi)生狀況良好。

3、學校周邊沒有違章建筑。

4、學校校門交叉路口已安裝攝像頭，通過鎮(zhèn)派出所的大力支持，基本杜絕校門口聚

集車輛和閑散人員及流氓團伙滋事，偶遇時，及時報警，鎮(zhèn)派出所及時處理。

5、一年來，學校沒有發(fā)生學生組織外出和校園重大安全事故。

三、安全防治工作

1、學校爭取有關(guān)部門協(xié)調(diào)修建校園圍墻，建筑校門口校警值班室，消除事故隱患。

2、改善教職工d類危房。

3、食堂、小店工作人員定期體檢參加培訓上崗。

4、學校將化學實驗室、物理實驗室、操作工作室和機械設(shè)備、多媒體教室、計算機

教室等作為安全工作重點保護地點。

5、學生公寓安排宿室管理員，制定《住校管理制度》保證學生宿室安全、衛(wèi)生、整

潔。

6、堅持每天衛(wèi)生小掃除，周五衛(wèi)生大掃除，進行校園綠化、美化、凈化、亮化建

設(shè)，開展公共衛(wèi)生教育、心理、生理衛(wèi)生教育，突出抓好食品衛(wèi)生管理，有效防止傳染病

的傳播。

實現(xiàn)校園及周邊治安綜合治理，是一個長期系統(tǒng)工程，特別是學生永遠是新面孔，我

們要長期抓不懈，做好自己的事，為三道地區(qū)社會治安綜合治理工作作出貢獻。

學校綜合治理工作事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)學校的穩(wěn)定和發(fā)展，事關(guān)學校教學任務(wù)的完成與否，我校一貫重視綜合治理工作，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。我校以校園安全為目的，本著維護學生的'合法權(quán)益，保護學生身心健康發(fā)展的原則，努力提高師生依法、遵法、守法意識和自我保護能力。從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。保證了學校綜合治理工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，下面就我校開展治安綜合治理工作匯報如下：

一、學?；厩闆r

秦安縣中山初級中學占地33畝，現(xiàn)有在校學生1548人，其中住莊生402人;全校21個教學班;教職工70人，其中專任教師70人，中學高級教師1人，中學一級教師12人，中學二級教師33人。多媒體教室4間(電子白板教室2間)，標準化實驗室3間(新建)?，F(xiàn)有圖書31800冊，生均20冊。

二、成立領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導

我校從實際出發(fā)，成立了綜合治理工作領(lǐng)導小組

組長：王具銀

副組長：劉繼生 賈耀紅

成員：車福祥 蘇金鎖 張強強 吳亞軍 何林中 門衛(wèi) 值周員 班主任

三、健全制度，措施到位

1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由學校校長負責，將綜合治理工作列入各有關(guān)部門、處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還利用家長會與學生家長簽訂了《學生安全責任書》，與住莊生家長及住戶簽訂《住莊生安全責任書》明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)盡的責任。并與任課教師簽訂《教育教學安全責任書》將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校綜合治理工作規(guī)章制度。建立學校綜合治理工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)綜合治理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的綜合治理管理制度，以及課堂課間、進出校門、食品衛(wèi)生、防火防洪、交通、上下樓梯、實驗課、體育課等安全規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生節(jié)假日補課，嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校綜合治理的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、學校成立了校安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導組，建立了學校安全意外事故應(yīng)急處理預案制度。

四、統(tǒng)一思想，強化教育

學校綜合治理工作目標明確，要求高標準，努力營造良好的校園文明氛圍。學校以學生養(yǎng)成教育為中心，以實施安全教育和實踐教育為重點，不斷改進和加強德育工作，將學生的行為習慣養(yǎng)成與綜合實踐緊密結(jié)合，寓教于活動、體驗中。認真貫徹落實上級主管部門相關(guān)文件精神，結(jié)合學校的實際，狠抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，做到月月有重點，季度有專題，學期有檢查，年度有評比。

學校還結(jié)合安全教育大會、法制教育宣傳、主題班會、課堂及文體活動，進一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學在學生安全教育建設(shè)中的主陣地和主渠道作用，充分發(fā)揮學校校園廣播、黑板報、國旗下演講、學校網(wǎng)站等各種宣傳陣地的作用，廣泛宣傳綜合治理工作的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。

五、開展活動，加強教育

我校結(jié)合綜合治理工作要求在廣大師生中開展了如下活動：

1、開展了“生命高于一切”的安全工作專項整治活動。通過制定方案，宣傳動員、建章立制，安全自查、落實整改，消除隱患、匯報成果，全面檢查四個階段分期分階段進行，有效地消除了校園隱患，預防了事故發(fā)生，提高了安全意識。

網(wǎng)格治理匯報材料篇四

年初以來，我們緊緊圍繞平安穩(wěn)定這條主線，突出群眾滿意這個目標，優(yōu)化措施，自我加壓，探索創(chuàng)新，全力推進了社會管理綜合治理工作，實現(xiàn)了單位大局持續(xù)穩(wěn)定。

全面實現(xiàn)了“無刑事案件、無吸毒人員、無越級上訪、無群x性事件”的“四無”目標，機關(guān)單位平安穩(wěn)定，干部職工團結(jié)和諧，精神面貌積極向上，連續(xù)五年獲得“全州社會管理綜合治理工作先進單位”，連續(xù)兩年被評為“平安單位”。主要特點是：

——平安創(chuàng)建取得新成效。一是積極開展創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“平安單位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明單位”等為主要內(nèi)容，深入開展聯(lián)防聯(lián)治、樓幢值守、五好文明家庭評選活動，加強了技防物防人防，倡導了文明新風，營造了“平安是我家，創(chuàng)建靠大家”的濃厚氛圍。二是全面開展了矛盾糾紛排調(diào)活動。健全和完善了矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動”機制，進一步落實了維穩(wěn)“三級責任捆綁”措施，做到矛盾糾紛排調(diào)抓早、抓小、抓苗頭。全年無重大群x性事件，無矛盾糾紛激化的“民轉(zhuǎn)刑”案件，實現(xiàn)了矛盾糾紛零發(fā)生。三是加強治安防范工作。重點加強春節(jié)、元旦、五一、國慶等特殊時期的防范工作，強化了值班值守，提升了群眾安全感，確保了機關(guān)單位平安穩(wěn)定。

——社會管理項目推進取得新進展。規(guī)劃了“十二五”政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目73個，制定《社會管理項目推進責任分解》。中央預算內(nèi)投資安排政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目12個，計劃總投資7503萬元，其中下達中央預算內(nèi)投資6196萬元，順利地實施了一批項目，推進了一批項目，竣工了一批項目，極大地改善政法部門的辦公條件，有力地推進全州政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

——社會穩(wěn)定責任機制取得新突破。建立健全了重大事項決策風險評估機制、預防處置突發(fā)性和群x性事件工作機制、信訪維穩(wěn)“三級責任捆綁”機制,確保工作事先有評估、事中有落實、事后有追責。

——法治建設(shè)工作邁向新臺階。結(jié)合推進“六五”普法，加強了普法教育，推行網(wǎng)上無紙化普法學習，提高了干部職工學法、懂法、守法、用法的自覺性，廣大干部職工法律意識不斷增強。近幾年，全系統(tǒng)機關(guān)干部職工無一人違法違紀。

(一)強化保障，堅持組織領(lǐng)導到位。

1、健全組織。建立健全了社會管理綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，委機關(guān)成立了綜治工作領(lǐng)導小組，由委黨組書記、主任任組長，紀檢組長任副組長，具體分管綜治維穩(wěn)工作，各科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)綜治辦，明確了綜治專干，確保工作有人負責、有人抓、有人落實的良好局面。

2、加強領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親歷親為，帶頭抓工作，多次召開主任辦公會議研究綜治工作，及時解決相關(guān)問題和困難，分管領(lǐng)導具體抓，科室具體落實，形成了“主任管，副主任抓，科室辦，辦公室督”的工作機制，各項工作實行了全程監(jiān)督、無縫對接。

3、完善制度。出臺了矛盾糾紛調(diào)處制度、重大事項決策風險評估機制、預防和處置突發(fā)性、群x性事件工作預案等23項制度，做到了用制度管人、用制度辦事、用制度促工作。

(二)強化獎懲，堅持責任考評到位。

1、明確責任。堅持把綜治工作納入科室目標管理，與所屬機構(gòu)簽訂了社會管理綜合治理責任狀，并與各項重點工作同部署、同檢查、同考核，真正做到“責任不脫鉤，要求高標準，考核嚴獎懲”。

2、嚴格考核。制度了《州發(fā)改委機關(guān)工作目標管理考核暫行辦法》、《關(guān)于對縣市發(fā)改局湘西經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局主要工作實行目標管理的通知》，對社會管理綜合治理工作進行重點考核，進行排名排位。

3、注重運用。按照“月調(diào)度、季講評、半年督查、年終考核”的方式，加強考核，對考核結(jié)果實行“兩個掛鉤”，即：與評先評優(yōu)掛鉤，與績效評估掛鉤。

(三)強化投入，堅持經(jīng)費保障到位。

按照“工作所需、充分保障”的原則，制定了《社會管理綜合治理工作經(jīng)費管理辦法》，綜治工作經(jīng)費列入了單位財政預算，予以全額保障。一方面，加強軟件建設(shè)。購買普法讀本，加大了法制宣傳教育;支持網(wǎng)格小區(qū)工作，加大了協(xié)調(diào)聯(lián)動;完善了綜治工作臺賬，促進工作日?；?、規(guī)范化。另一方面，加強硬件建設(shè)。添置了宿舍區(qū)安全防范設(shè)施，落實了消防安全器材，布置了監(jiān)控器。強化了扶貧聯(lián)系點村“五位一體”綜治陣地建設(shè)，推進了“民主法治示范村”建設(shè)。

(四)強化統(tǒng)籌，堅持社會管理到位。

1、加強人口管理。按季開展了流動人口清理登記，加強了房屋出租規(guī)范化管理，建立相關(guān)制度及措施。今年來，全委無流動人口因管理服務(wù)措施不落實引起的上訪，無出租房屋違規(guī)引發(fā)的案(事)件。

2、加強禁毒宣傳教育。突出“預防為主、教育為先”，采取“抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”工作方式，有力地推動了禁毒工作深入開展，本系統(tǒng)全面實現(xiàn)了“無吸毒人員、無犯罪發(fā)生、無幫教人員”的“三無”目標，確保了一方凈土。

3、加強特殊人群管理。組織開展刑釋解教人員、閑散青少年及社區(qū)矯正對象全面排查清理，做到“情況明，底子清”。經(jīng)排查，我委無刑釋解教人員、閑散青少年、社區(qū)矯正對象。

4、加強治安管理。圍繞提升公眾對治安狀況的滿意度，開展了“下基層、聯(lián)群眾、解民憂”大走訪活動，走訪群眾93戶，收集建議8條，落實建議6條;抓好民調(diào)工作，圍繞“領(lǐng)導重視、履行職責、安全防范、機構(gòu)責任、總體評價”的內(nèi)容，進行問卷調(diào)查，滿意率達到100%，深受群眾好評;辦公區(qū)、宿舍區(qū)實行了巡邏，推行了樓幢長制，加強專人值班值守，目前無“兩搶一盜”現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強交通消防社會化管理。交通方面，積極配合全州文明交通安全大整治專項行動，召開了專門會議進行貫徹落實，印發(fā)了《全州文明交通安全大整治專項行動主要內(nèi)容摘要》，讓文明交通安全意識入腦入心。目前，我委無交通違規(guī)違章行為發(fā)生。消防方面，按照“一月一排查、月底大檢查”的方式，在發(fā)改系統(tǒng)內(nèi)開展了大排查活動，整改了隱患點，沒有發(fā)生消防安全事故。

(五)強化實效，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)到位。

圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的主題，堅持把穩(wěn)定工作擺在首位，用團結(jié)穩(wěn)定的局面促進發(fā)改工作又好又快發(fā)展。

1、加大了爭資上項力度。牢固樹立“跳起來摘桃子”的`意識，自我加壓，在確保完成州政府考核爭資目標任務(wù)之外，按增長10%的要求將爭資任務(wù)分解到相關(guān)科室并納入全委工作目標管理考核，嚴格實行獎罰。截止9月1日，已向上爭取各類項目資金17.5億元，特別在旅游公路、退耕還林二期工程、新型城鎮(zhèn)化、湘西機場、黔張常鐵路等重點領(lǐng)域爭取國家專項資金支持有重大突破。

2、加大了項目建設(shè)力度。牢固樹立“發(fā)展靠項目支撐、工作靠項目推動、面貌靠項目改變”的意識，嚴格實行重點項目建設(shè)“三結(jié)合三掛鉤三問責”機制，強力推進重點項目建設(shè)。1-7月，全州200個重點項目完成投資116億元，為年度計劃的58%。

3、加大了改革創(chuàng)新力度。按照向改革要動力、要速度、要質(zhì)量、要項目、要資金的要求，著力推進行政審批改革，我委共取消行政許可事項5項，直接下放縣市行政許可事項10項，保留行政審批事項14項，其中行政許可事項3項，非行政許可事項1項，其他服務(wù)事項10項。

4、加大了決策服務(wù)力度。科學編制年度計劃和重大規(guī)劃，全面啟動了“十三五”規(guī)劃工作，加強經(jīng)濟運行態(tài)勢監(jiān)測，加強重點領(lǐng)域課題調(diào)研，為州委、州政府科學決策提供全面服務(wù)。

總之，我委綜治維穩(wěn)工作得到各部門和各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，特別得到了州綜治委的悉心指導，有力地推進了“平安單位”建設(shè)工作。今后，我們把這種支持和關(guān)心化成鼓舞和鞭策，倍加珍惜這來之不易的榮譽、倍加珍惜這來之不易的成績、倍加珍惜這來之不易的發(fā)展局面，不斷積極進取，不斷創(chuàng)新工作，努力把工作推向新臺階。

網(wǎng)格治理匯報材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導：

歡迎您們來到大山鄉(xiāng)大寨村，感謝您們對我鄉(xiāng)“難點村”治理工作的關(guān)心和支持。為適應(yīng)提出的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的新形勢、新任務(wù)和新要求，全面提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平，我鄉(xiāng)認真按照省、市、縣民政局的安排部署，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主線，按照“工業(yè)帶動興鄉(xiāng)，特色產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)建設(shè)活鄉(xiāng)”的思路，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，依托優(yōu)勢，乘勢而上，結(jié)合“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)總體目標和景觀整治、村莊治理、”難點村”治理等專項工作要求，把大寨村作為“難點村”開展整治，整治工作取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、基本概況

大寨村位于安順市鎮(zhèn)寧自治縣大山鄉(xiāng)東面，距鄉(xiāng)政府2.5公里，距縣城12.5公里；全村有2個自然寨，6個村民組，317戶1531人，是布依族聚居村寨，依山傍水，風光秀麗，民族風情濃厚，具有豐富的民族文化底蘊；該村地處貴州西線旅游兩個5a級國家風景名勝區(qū)黃果樹和龍宮的黃金旅游線上，距黃果樹風景區(qū)28公路，距龍宮風景區(qū)6公里，緊鄰鎮(zhèn)勝高速公路、貴黃高等級公路和302國道，交通便利。

近年來，在各級黨委政府、各部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，大寨村緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，大力弘揚大寨精神，拓展工作思路，創(chuàng)新工作舉措，切實解決“難點村”村干部能力不強、村務(wù)不公開、管理不民主、經(jīng)濟和社會發(fā)展落后等問題，農(nóng)村經(jīng)濟快速推進，社會政治穩(wěn)定，民族團結(jié)進步，人民群眾安居樂業(yè)，各項事業(yè)欣欣向榮。

二、整治前存在的主要問題

2017年以前，大寨村存在的主要問題有：村級經(jīng)濟發(fā)展滯后，發(fā)展思路不明晰；班子隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力欠缺；村級民主政治建設(shè)有待于進一步加強。主要表現(xiàn)為:

一是基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟發(fā)展長期滯后，村集體無力為群眾辦實事、解難題。村集體收入少，村收入基本依靠來自轉(zhuǎn)移支付，村集體經(jīng)濟薄弱，無力為群眾做一些力所能及的好事、實事，不能為群眾解決一些難題，開展工作瞻前顧后，黨員群眾的意見很大。

二是村兩委班子不團結(jié)，內(nèi)耗嚴重，村級組織軟弱渙散。派系斗爭嚴重，村工作停滯不前；家族、宗族勢力強大，加深了村兩委班子之間的矛盾。村干部每人代表所在的一片，受農(nóng)村傳統(tǒng)觀念影響，村干部各自代表的家族利益，對村各項事務(wù)的處理問題上產(chǎn)生了較大爭議。村干部存在這樣一種思想和狀態(tài)：有好處就上，有困難就讓，怕得罪人，怕丟選票，不靠干事成績得選票，而是靠混、靠當老好人來拉選票。

三是村干部自身缺乏服務(wù)意識，思想保守落后。村干部缺少為群眾服務(wù)的意識，對于新形勢下的農(nóng)村問題缺乏認識，和村民溝通少，出現(xiàn)了村民和村干部不齊心的問題；村干部眼界不開闊，思想不解放，缺乏強烈的發(fā)展意識，對先進的新農(nóng)村示范村缺少認識。在這種情況下，村兩委班子對于發(fā)展村級經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富方面就難以發(fā)揮帶頭作用。

四是財務(wù)審批手續(xù)不健全。政府對村級財務(wù)明確規(guī)定，村財務(wù)支出必須有經(jīng)辦人注明事由，主任簽字，書記審核，經(jīng)理財組理財簽字后方可入帳。但原大寨村的支出手續(xù)不完善，白條入賬過多。對一些大的支出沒有通過班子會議研究，也沒有及時公開。

五是黨務(wù)、村務(wù)公開不及時。 黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開不及時，各項民主制度掛在墻上，落在空處；重大問題和一些決策不通過黨員會議、村民會議、村代表會議來研究討論，廣大黨員、村民無法行使參與重大黨務(wù)、村務(wù)決策的民主權(quán)利。

三、采取的主要措施

為扎實做好“難點村”專項治理工作，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導多次深入大寨進行調(diào)查研究，確定治理重點；鄉(xiāng)黨委、政府多次組織召開村支兩委班子會議、黨員群眾座談會等，破析原因，了解真正的“難點”所在，并針對“難點”采取以下治理措施。

（一）強化領(lǐng)導，健全機制，形成強大創(chuàng)建合力

成立了大山鄉(xiāng)村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長任組長，各相關(guān)部門參與，明確部門職責，負責全鄉(xiāng)“難點村”的專項治理工作。紀律檢查委員會負責在“難點村”深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，依法處理“難點村”組織建設(shè)中的違紀違規(guī)問題；黨政辦負責“難點村”治理工作的督導和加強“難點村”黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)；民政辦負責指導“難點村”制定和完善村民自治章程及相關(guān)制度；財政所負責監(jiān)督“難點村”國家各項補貼的落實和安排“難點村”治理專項工作經(jīng)費；計生辦負責“難點村”計劃生育政策的落實；政法委負責“難點村”司法調(diào)解和法律法規(guī)的宣傳;派出所負責打擊“難點村”黑惡勢力和治安案件的處理，從而形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動、共同參與的工作運行機制。在2017年底對大寨村村支兩委換屆中，將一批年輕、有知識、有開拓精神的年輕人充實到大寨村村支兩委，完善了治保、計生、婦聯(lián)、民兵等配套組織，提高了村支兩委的工作能力和水平。大寨村成立了由任組長，村主任、村科技副主任任副組長的“難點村”治理工作領(lǐng)導小組，健全了有人管事的領(lǐng)導體系和有人辦事的工作網(wǎng)絡(luò)。按照治理要求，結(jié)合實際，制定了《大山鄉(xiāng)大寨村“難點村”治理工作實施方案》，把具體要求和各項任務(wù)落實到人。同時建立獎勵機制，把治理工作開展情況作為村干部目標管理考核的一項重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的基本依據(jù)，獎優(yōu)罰劣結(jié)合起來，大大調(diào)動了村干部參與的積極性。

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網(wǎng)格治理匯報材料篇六

2011年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領(lǐng)導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。

對“兩險一卡”的工作任務(wù)，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。

二、對于社區(qū)文明建設(shè)：

1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。

2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題?？傊?0年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！

網(wǎng)格治理匯報材料篇七

依照區(qū)教育局，大橋教育總支的工作要求，我校利用寒假組織全校師生開展了形式多樣的`節(jié)能減排社會實踐活動，引導他們樹立了節(jié)能減排觀念、增強了環(huán)保意識、倡導低碳環(huán)保生活方式，用自己的實際行動為我市兩型社會建設(shè)與和諧武漢構(gòu)建貢獻力量。

以創(chuàng)新素質(zhì)實踐行活動為載體，學校在五六年級開展了“我為節(jié)能減排獻一策”金點子征集活動。學生通過研究性學習、社會調(diào)查、社區(qū)服務(wù)等形式，記錄參與了節(jié)能減排的經(jīng)歷，撰寫以切實改善或解決身邊、學校、所處地域資源能源問題、減少污染排放為內(nèi)容的合理化建議，參與以節(jié)約資源能源、減少污染排放、循環(huán)利用為目的的科技小發(fā)明與小制作，在實踐活動中培養(yǎng)學生節(jié)能減排環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜環(huán)境資源能源，愛護環(huán)境的良好行為習慣。

為了廣泛宣傳節(jié)能理念，在全校開展了“帶環(huán)保回家，倡綠色生活”創(chuàng)意體驗活動。通過“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽我說節(jié)能”等體驗與創(chuàng)意活動，讓學生把簡潔、節(jié)能、文明的綠色生活理念帶回家。引導學生了解個人及家庭能源使用方式對節(jié)能減排的意義和作用，樹立了節(jié)能環(huán)保觀念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法，節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點滴小事做起，小手拉大手帶動家庭，輻射社會，用實際行動迎世博、慶新年。并在學校通過演講的方式向廣大師生傳播節(jié)能減排理念。

在全校開展了“學習用品循環(huán)用，愛心傳遞連你我”行動。高年級學生向低年級學生傳遞教科書、學習筆記等，引導學生在節(jié)約、環(huán)保使用學習用品的同時，培育團結(jié)友愛的道德素養(yǎng)和關(guān)愛他人的社會責任感，樹立節(jié)約理念。

網(wǎng)格治理匯報材料篇八

去冬今春，州委政研室課題組深入永順縣就基層社會治理工作進行了專題調(diào)研，感覺到永順縣訴源治理工作務(wù)實創(chuàng)新、切實可行、扎實有效，其做法經(jīng)驗可學習借鑒、可復制推廣。

從面上看，形勢明顯好轉(zhuǎn)。永順縣2021年全年共調(diào)解各類矛盾糾紛2285件，其中疑難復雜糾紛254件，調(diào)解成功率98.3%。全年赴省登記批次、人次較2019年分別下降37.7%、46%；進京登記批次、人次較2019年分別下降83.5%、83.2%，實現(xiàn)進京非接待場所零登記，被評為全州信訪工作先進縣，受到全省表彰。全年法院受理各類民商事案件2370件，結(jié)案率達99.08%，調(diào)撤各類民商事案件627件，調(diào)撤率達48.91%。

從點上看，多方反饋喜人。比如，城南派出所訴源治理工作室整合法院、公安、街道、社區(qū)力量進行合署辦公，把矛盾糾紛化解的關(guān)口前移，取得了非常好的效果，可以說是超出預期。據(jù)該所所長介紹，該室自掛牌成立4個月內(nèi)，調(diào)解矛盾糾紛61件，調(diào)解成功率達100%，其中重大傷亡事故案件2起。又如，永順芙蓉鎮(zhèn)河畔社區(qū)黨支部書記、居委會主任符光明大發(fā)感慨，“如果不是訴源治理，那條老路不可能有今天的路寬、違拆、人和?！痹撋鐓^(qū)有一條長約2公里的村組道路，原來是通往渡口的老路，芙蓉鎮(zhèn)大橋建成后，該路一方面逐漸寂靜，一方面被沿路村民的房子、圍墻、花園、菜地等逐步侵蝕，當要實施拓寬提質(zhì)工程時，涉及村民各類大小矛盾糾紛21起，多次啟動實施均未成功，成了名副其實的老大難問題。自該社區(qū)按照縣里鎮(zhèn)里要求推進訴源治理工作后，不到半個月的時間，所有矛盾糾紛均被一一化解，相關(guān)群眾還主動拆掉了占道違章建筑，項目順利開竣工。再如，顆砂鄉(xiāng)比溪村支部書記周偉積極推行矛盾糾紛化解“321”工作法，遠赴廣東幫村民王某家屬與工地老板商談賠償事宜，事成后村民王某母親主動送來致謝錦旗。原來這位母親“不一般”，是原來該村組團上訪的“帶頭人”。從那以后，該上訪“帶頭人”硬是變成了村里的息訪“工作者”。

第一，推進訴源治理流程化。制定出臺了《永順縣創(chuàng)新推進訴源治理“一二三”工作模式實施方案（試行）》，實行訴源治理“一單受理、雙向推進、三調(diào)對接”流程化管理。“一單受理”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以糾紛當事人持具的矛盾糾紛化解流程管理單，按照“憑單受理、流程調(diào)解、全域覆蓋”要求，及時受理調(diào)解、適時跟蹤問效矛盾糾紛化解。“雙向推進”即縱向推進村、鄉(xiāng)、縣矛盾糾紛化解“三二一”工作法層級調(diào)解，橫向推進婚調(diào)委、交調(diào)委、醫(yī)調(diào)委等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解。“三調(diào)對接”即按照調(diào)解前置的原則，加強信訪與調(diào)解、訴訟與調(diào)解、警務(wù)與調(diào)解之間的順暢對接聯(lián)動。

第二，推進訴源治理實效化。全縣掛牌成立訴源治理工作站（室）33個，掛牌成立州內(nèi)首家個人調(diào)解工作室“杜咸敏調(diào)解工作室”。強化資源整合、平臺融合、功能集合，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全面推進“綜治+網(wǎng)格、調(diào)解、信訪、禁毒、訴源治理、安全生產(chǎn)”平臺規(guī)范化建設(shè)、一體化運行、一站式調(diào)解，按照“村（社區(qū)）三次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩次、縣里一次”程序化要求，推行“訴源治理吹哨，職能部門報到”，自下而上逐級化解各類矛盾糾紛，提高工作實效。

第三，推進訴源治理制度化。聚焦防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，建立健全防范化解社會矛盾風險常態(tài)化機制：一是矛盾糾紛“周排查調(diào)處”制度。各級各部門每周定期組織召開矛盾糾紛排查調(diào)處碰頭會，總結(jié)評估、梳理排查責任轄區(qū)的矛盾糾紛、風險隱患問題，確保處早處小、解決在萌芽狀態(tài)。二是矛盾糾紛“月分析研判”制度。每月定期組織召開矛盾糾紛分析研判會議，認真研判責任轄區(qū)矛盾糾紛現(xiàn)狀特點、發(fā)展趨勢和疑難案件，加強培訓交流，鞏固提高調(diào)解能力和水平。三是矛盾糾紛“季評估獎懲”制度?？h平安辦牽頭相關(guān)職能部門，以每季度發(fā)生的非正常上訪、民轉(zhuǎn)刑案件、民商訴訟案件為重要參考，對全縣訴源治理、糾紛化解情況進行評估，通報到單位，獎懲到個人。2021年下半年兌現(xiàn)調(diào)解案件“以獎代補”744件11.42萬元，把“無民商訴訟案件”作為主要評審指標，表彰28個平安村（社區(qū)），各獎勵1萬元。四是矛盾糾紛調(diào)解流程管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展調(diào)解工作統(tǒng)一填寫《永順縣矛盾糾紛化解流程管理單》，調(diào)解成功的制作規(guī)范調(diào)解卷宗歸檔，作為考核獎補依據(jù)。調(diào)解時限，原則上村（社區(qū)）每次不得超過3個工作日、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過5日、縣不超過10日。五是矛盾糾紛調(diào)解司法確認制度?？h法院建立了訴調(diào)對接“綠色通道”，對調(diào)解成功的復雜疑難或預判容易反復的個案，及時予以司法確認，鞏固調(diào)解成果。

二是加強訴源治理工作，必須堅持守正創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，永順縣訴源治理工作創(chuàng)新，既是有繼承的創(chuàng)新，那就是很好的堅持了前些年探索形成的矛盾糾紛化解“321”工作法;同時又是有發(fā)展的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上形成了“123”訴源治理流程，并豐富完善了相關(guān)制度。正因為如此，我們所到之處，不論是領(lǐng)導干部，還是基層干部，抑或是普通老百姓，他們對“321”和“123”都能夠講得清楚、說得明白，足以說明此項工作已經(jīng)深入了人心、得到了認可。

三是加強訴源治理工作，必須堅持系統(tǒng)集成。該縣堅持系統(tǒng)集成的理念，將此項工作與平安建設(shè)、州域社會治理、政法隊伍教育整頓等工作有效銜接、有機結(jié)合，得到了縣委、縣政府以及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持。比如，在訴源治理工作站（室）建設(shè)上，既體現(xiàn)了速度上的快，城南派出所訴源治理工作室從理念提出到掛牌運行僅用一個星期；又實現(xiàn)了功能上的合，特別是法院工作力量的提前介入，為工作站發(fā)揮作用、提升效能起到了關(guān)鍵性的作用。

四是加強訴源治理工作，必須敢于有所突破。該縣的訴源治理工作，不論是流程設(shè)計上，還是制度保障上，都充分體現(xiàn)了敢于突破，而且多是在管用的地方突破。全縣統(tǒng)一的訴源治理工作流程，為老百姓提供了規(guī)范而明確的訴求路徑。直達基層、直獎辦事人員的獎勵制度，為訴源治理持續(xù)開展提供了源源不斷的動力。矛盾糾紛調(diào)解司法確認制度的大膽實施，為提升訴源治理效能打開了思路，找到了方法，裝上了保險。

網(wǎng)格治理匯報材料篇九

市應(yīng)急局深入學習關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要指示精神，結(jié)合關(guān)于平安中國建設(shè)重要指示精神，認真中央、省市委的部署要求，堅持一手抓安全生產(chǎn)、一手抓社會穩(wěn)定，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

2020年9月，一是成立領(lǐng)導小組。鶴壁市市域社會治理現(xiàn)代化工作會議召開后，市應(yīng)急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關(guān)明同志為組長，各黨委委員為副組長，機關(guān)各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，同時對目標任務(wù)進行了認真分解，任務(wù)明確到科室，印發(fā)了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會關(guān)于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導小組及工作任務(wù)分解的通知》，明確提出了各項任務(wù)完成時間節(jié)點。二是建立工作推進機制。根據(jù)鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時召開成員單位聯(lián)席會議，積極推進各成員單位工作開展，同時建立微信群，加強成員單位之間的溝通、協(xié)調(diào)，及時收集各成員單位反饋的意見建議，并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領(lǐng)導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會關(guān)于成立市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導小組及工作任務(wù)分解的通知》、《關(guān)于召開市市域社會治理現(xiàn)代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應(yīng)急局11月份市域社會治理現(xiàn)代化公共安全組工作情況匯報、市應(yīng)急局市域社會治理現(xiàn)代化工作這點等工作信息和總結(jié)。

1、及時建成平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制。一是為提高全市應(yīng)急管理綜合能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為全市“兩個高質(zhì)量”發(fā)展提供保障，市應(yīng)急管理局以全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，健全應(yīng)急管理體系，主動適應(yīng)應(yīng)急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關(guān)于改革完善應(yīng)急管理體系的實施意見》（鶴政〔2020〕20號），成立了鶴壁市人民政府應(yīng)急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應(yīng)急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進城市安全發(fā)展的意見的通知》(中辦發(fā)〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進城市安全發(fā)展的實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發(fā)生,提高城市防災減災抗災能力,推動國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,市應(yīng)急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案的通知》（鶴辦〔2020〕11號），成立了以市委主要領(lǐng)導任第一組長，市政府主要領(lǐng)導為組長，各位副市長為副組長，各縣區(qū)政府、市直相關(guān)單位主要負責同志為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，并抽調(diào)有關(guān)部門精干力量組成了工作專班，定期通報工作進展情況。三是市應(yīng)急管理局緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，著力提升綜合防范水平，大力提高應(yīng)急救援能力制定了《鶴壁市應(yīng)急管理局2020年工作要點》，并與各縣區(qū)局、機關(guān)各科室簽定了目標責任書。

2、調(diào)整充實平安建設(shè)領(lǐng)導小組。市應(yīng)急管理局根據(jù)年度工作責任目標和單位實際及時調(diào)整充實了綜治和平安建設(shè)工作工作小組，印發(fā)了《鶴壁市應(yīng)急管理局關(guān)于調(diào)整綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組的'通知》（鶴應(yīng)急〔2020〕14號）。

積極做好平安建設(shè)宣傳教育。市應(yīng)急管理局積極依托“全國安全生產(chǎn)月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急救援以及減災救災常識，提高群眾的安全意識和特殊時期的應(yīng)急自救能力。積極發(fā)動群眾參加網(wǎng)上平安建設(shè)滿意度調(diào)查，提高群眾對平安建設(shè)的滿意度。

3、行業(yè)平安建設(shè)。按市委政法委的安排部署，市應(yīng)急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設(shè)標準，嚴格對照標準對創(chuàng)建單位進行了檢查驗收。

4、依托平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制，健全矛盾風險聯(lián)運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩(wěn)，市應(yīng)急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》，深入摸底，全面排查，及時消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點人群10人，落實化解穩(wěn)控措施10人；重點部位共排查38處，發(fā)現(xiàn)問題13個，化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產(chǎn)片區(qū)視頻座談會部署，河南省積極參與國家關(guān)于開展危險化學品雙重預防建設(shè)試點省，市委、市政府同時將雙重預防體系建設(shè)工作列入市深化改革重點事項，市應(yīng)急局及時跟進，出臺了《鶴壁市深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防建設(shè)工作方案》，明確工作目標、實施步驟、重點任務(wù)和責任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設(shè)暨專項整治三年行動推進會上作了發(fā)言。三是2020年以來，市應(yīng)急管理局黨委，積極推進“四大一送”常態(tài)化，持續(xù)開展系列活動，認真制定工作計劃和工作臺賬，確保各項工作取得實效。

5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關(guān)單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標準及驗收命名辦法。

6、堅持黨建引領(lǐng)，提高隊伍政治素質(zhì)。市應(yīng)急局采取黨委理論學習中心組、黨委第一議題、學員集中學習等多種形式，認真學習相關(guān)理論著作，通過學習不斷增強應(yīng)急隊伍“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)應(yīng)急隊伍，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保證。

7、認真開展“五進”活動。為進一步提升應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，有效推動安全宣傳教育進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，筑牢安全生產(chǎn)和防災減災救災人民防線，鶴壁市應(yīng)急管理局積極開展“五進”活動。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十

為深入推進訴源治理，全面加強一站式多元解紛和訴訟服務(wù)機制建設(shè)，根據(jù)最高人民法院工作部署，制定本方案。

緊緊圍繞把非訴訟糾紛解決機制挺在前面的要求，落實最高人民法院關(guān)于建設(shè)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)機制的決策部署，緊緊依靠黨委領(lǐng)導政府支持，主動融入社會矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解綜合機制，為人民群眾提供更加高效便捷的“一站式”服務(wù)，努力將矛盾化解在萌芽、化解在訴前，為推動構(gòu)建基層社會治理新格局提供有力司法服務(wù)和保障。

（一）建設(shè)要求。

1.人力配備。建立由員額法官、法官助理和輔助人員組成的結(jié)構(gòu)合理的專門工作團隊，定期或不定期開展法律咨詢、糾紛分流、聯(lián)系社區(qū)（村組）、調(diào)解指導、多元解紛、司法確認、訴調(diào)對接、訴訟服務(wù)等工作。工作團隊負責人原則上由員額法官擔任。

2.物質(zhì)保障。訴訟服務(wù)中心應(yīng)當配備服務(wù)柜臺、辦公桌椅、電腦、打印機等必要的辦公設(shè)施，在線音視頻調(diào)解、訴訟風險評估等信息化設(shè)備，方便為人民群眾提供線上“一站式”服務(wù)。

（二）工作職能。

1.強化工作聯(lián)動。分析矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域呈現(xiàn)的特點、問題和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）收案形勢，向黨委政府及時報告，有針對性地提出司法建議。圍繞當?shù)刂卮箜椖?、主導產(chǎn)業(yè)等矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域，與相關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會組織加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，發(fā)揮司法大數(shù)據(jù)對矛盾風險態(tài)勢發(fā)展的評估和預測預警作用，提前防控化解重大矛盾風險。依托社會治安綜合治理平臺，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所、司法所等單位建立矛盾糾紛排查化解對接機制和聯(lián)席會議制度，對重大案件、群體性糾紛、敏感事件和突發(fā)性事件及時反饋和應(yīng)急處置，將矛盾糾紛化解在萌芽。為各類糾紛調(diào)處工作提供法律指引和示范裁判案例，加強對當?shù)厝嗣裾{(diào)解委員會、人民調(diào)解員的日常聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)指導和工作培訓，推動訴訟與非訴訟解決方式有機銜接，對調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，及時進行業(yè)務(wù)指導。

2.就地化解糾紛。對適宜調(diào)解的糾紛引導當事人通過調(diào)解解決，做好立案前委派調(diào)解、先行調(diào)解等工作；根據(jù)當事人請求，對經(jīng)調(diào)解成功達成調(diào)解協(xié)議的，依法進行司法確認或出具調(diào)解書；調(diào)解不成的，及時轉(zhuǎn)入立案程序，簡易案件由分調(diào)裁審團隊就地開展速裁快審工作，實現(xiàn)快速解紛。

3.前置訴訟服務(wù)。充分發(fā)揮“一站式”建設(shè)成果，將訴訟服務(wù)關(guān)口前移，實現(xiàn)訴前委托鑒定、在線音視頻調(diào)解、指導立案、組織庭前會議、協(xié)助送達等審判輔助功能，推進“一件事一次辦”，打通為群眾訴訟服務(wù)的最后一公里。強化信息化應(yīng)用，大力推廣人民法院調(diào)解平臺，會同相關(guān)部門將當?shù)卣{(diào)解資源全部納入，突出抓好在線音視頻調(diào)解工作，鼓勵支持社會調(diào)解組織利用訴源治理工作站場地和設(shè)備開展在線音視頻調(diào)解，匯聚線上多元解紛合力。利用信息化設(shè)備，指導當事人進行訴訟風險評估、網(wǎng)上立案、跨域立案、自助立案，推動訴訟服務(wù)事務(wù)“一網(wǎng)通辦”。

（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立以院長為組長的領(lǐng)導小組，精心做好部署，及時聽取匯報，研究解決困難問題。建立由立案信訪部門負責牽頭協(xié)調(diào)實施，各相關(guān)部門主動支持配合的良好工作格局。

（二）積極爭取支持。本院要主動將訴源治理工作情況向當?shù)攸h委政府、黨委政法委匯報，積極爭取支持。要積極爭取經(jīng)費保障，形成穩(wěn)定的財政投入機制。要加大與有關(guān)部門、基層組織在訴非分流對接、多元解紛方面的銜接聯(lián)動，為訴源治理建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

（三）加強宣傳推廣。通過報紙雜志、電視網(wǎng)站、微博微信、新聞客戶端等各類媒體，大力宣傳訴源治理工作進展和工作成效，采取喜聞樂見的方式宣傳非訴訟糾紛解決機制的流程、優(yōu)勢，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，增強群眾認同感，廣泛凝聚社會共識，營造訴源治理和多元解紛工作良好氛圍，促進大量糾紛通過非訴訟方式解決。

（四）抓好目標落實。注重工作實效，依托訴源治理工作站深入開展矛盾糾紛多元預防調(diào)處化解工作，力爭本院一審民事、行政案件出現(xiàn)較大幅度的下降。本院將加大督導力度，將訴源治理工作情況納入年度考核及審判質(zhì)量、效率和公信力鞏固年活動考核。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十一

xx年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是社區(qū)xx網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信。

息，及時向社區(qū)負責人匯報。

進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。

做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。

二、對于社區(qū)文明建設(shè)：

1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。

2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題。總之在xx年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！

網(wǎng)格治理匯報材料篇十二

我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動提到重要的議事日程上來，始終將其納入企業(yè)各項管理目標考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。公司經(jīng)理親自掛帥，主要領(lǐng)導分管該項工作，形成安全保衛(wèi)科具體負責，下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網(wǎng)絡(luò)的運行模式，層層把關(guān)，齊抓共管。

建立健全綜治和安全保衛(wèi)機構(gòu)，調(diào)整充實公司治保調(diào)解委員會、義務(wù)消防隊成員；各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級落實安全監(jiān)管責任；針對各生產(chǎn)經(jīng)營部門不同實際，定期研究部署創(chuàng)建工作，及時安排各個階段性綜治活動；始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。

年初，公司經(jīng)理室與下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門、職能科室，生產(chǎn)經(jīng)營部門與班組、車隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動和安全生產(chǎn)目標管理責任書，逐級明確責任，并逐年考核；10月份，又對事故責任人、違章、違紀人員處罰標準，按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定重新進行了調(diào)整。在全年工作過程中，對違章、違紀、肇事人員停崗81人次，內(nèi)部記分690人次（共計1190分，人均2.47分），經(jīng)濟處罰168人次，降級處分425人次，辭退5人，對2名有玩忽職守行為的守車員進行通報批評。同時，對125名xx年度安全駕駛員予以通報表彰，1175人次工作業(yè)績比較突出的司乘人員當月予以晉級獎勵，從而形成獎優(yōu)罰劣的良性循環(huán)，促進企業(yè)的'穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

我們根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動的具體任務(wù)、目標，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，努力從提高全員思想認識與自身素質(zhì)上下功夫，形成自上而下，人人學法、懂法、遵紀守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。

1、堅持抓緊抓好規(guī)定的每月3次駕駛員安全學習，每月1次安全管理人員工作例會和分部門不定期的車隊、生產(chǎn)班組安全業(yè)務(wù)學習，在學習內(nèi)容安排上，突出對典型事故案例通報、當月安全情況分析和法律法規(guī)教育，并注重個別缺席人員補學管理，從而使每次學習到會率均達到95%以上；今年共計補學49人次，車隊、生產(chǎn)班組組織學習148次；2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促從業(yè)人員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，努力做好本職工作。

2、堅持實行新員工“先培訓后上崗”的規(guī)定，今年已對97名新聘用員工一律通過跟車實習、身體檢查、個人工作履歷和違法記錄核對及職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、作業(yè)規(guī)范、社會公德、法律法規(guī)、“三級安全管理”的規(guī)章制度等一系列程序的教育培訓，并經(jīng)考核合格，方準予上崗作業(yè)，此項舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問題的被動局面。

3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學習交通行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，反復強調(diào)安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)以及相關(guān)法律責任，以期進一步提高從業(yè)人員的責任意識和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，強化對特種作業(yè)崗位持證上崗情況的管理，今年增考電工維修證2個，車況門檢證1個，出站門檢證1個，統(tǒng)一換發(fā)駕駛員從業(yè)資格證228個，將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動人口重點管理對象，對駕駛資格、個人違法行為情況進行認真審查，并重新進行科目一、科目三測試；定期逐個通知、督促營運駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證，從源頭上嚴格把好持證上崗關(guān)。

4、認真組織參加“春運、三防、五一、十一、安全生產(chǎn)月、營運客車專項整治”等各項階段性活動。根據(jù)每一次活動的工作要求，有針對性地進行整治落實，做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結(jié)”。建立完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預案，實施有效管理，促使企業(yè)的安全基礎(chǔ)在活動中不斷得到加強。并與正在進行的“行風建設(shè)年活動”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動”、“平安交通建設(shè)”、“五五普法規(guī)劃”等活動進行有機結(jié)合，認真開展安全生產(chǎn)自查，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務(wù)言行，以直觀的方式教育引導員工，務(wù)求活動取得實效。同時在配合各類活動中共懸掛橫幅標語40條，刊出宣傳專欄14期，分發(fā)宣傳資料1800份，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

長期以來，我們堅持實施“生產(chǎn)未停，管理不斷”的長效工作機制和安全分級管理原則，始終保持信息溝通，及時掌握各類動態(tài)，對應(yīng)急事件能夠快速做出反應(yīng)。今年，公司主要負責人帶隊組織相關(guān)人員對下屬生產(chǎn)經(jīng)營部門安全檢查8次；職能科室進行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次；平時以生產(chǎn)經(jīng)營部門為單位，結(jié)合各自實際開展不同類型的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。長途客運站嚴格落實車輛安全門檢制度，每日必檢、每車必檢；強化高速公路車輛運行速度的控制，定期采集分析行車記錄儀數(shù)據(jù)，對超速行駛行為予以嚴厲處罰。公交站堅持每周車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全系數(shù)和運行準點率，并且堅持每日上路巡查監(jiān)控運行車輛動態(tài)，現(xiàn)場糾正司乘人員違章行為。經(jīng)濟護衛(wèi)隊重點做好三個站場夜間車輛停放安全的巡邏守衛(wèi)和票點票款現(xiàn)金的押運工作，今年還增加了無人售票車零幣清點的安全監(jiān)管任務(wù)，而且根據(jù)節(jié)假日客流高峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動，以維護客車廂內(nèi)的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅持全天候生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管；公交加油站每日對加油區(qū)域場地油污進行清洗，有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年1—11月份共計出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機88臺次，其他設(shè)施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。開展隨車反扒12次，抓獲竊賊2名，制止糾紛12次，維護了單位內(nèi)部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十三

全縣國土總面積2554700（民政提供數(shù)據(jù)）公頃，其中：林業(yè)用地55913.6公頃，占總土地面積的2%，非林業(yè)用地2505148.6公頃，占總土地面積的 98%，其中：牧地1347758.8公頃，其它土地704.4公頃，未利用地1134518.9公頃，水域22166.7公頃，分別占總土地面積的53%、0.02%、44%、0.88%。

二、森林資源情況

頃，占林業(yè)用地總面積的 0.04%。

三、青海湖流域生態(tài)環(huán)境保護與綜合治理工程開展情況

1、天峻縣2011年度濕地保護項目

該項目建設(shè)地點在龍門鄉(xiāng)一、二、三、四社，舟群鄉(xiāng)二社，陽康鄉(xiāng)三社，快爾瑪鄉(xiāng)一社，建設(shè)總規(guī)模40000公頃，拉設(shè)網(wǎng)圍欄520.56千米， 修建標示牌1塊，項目建設(shè)總投資945萬元。7月份完成項目批復、作業(yè)設(shè)計及工程招標工作，項目自9月開始施工，到10月20日已全部完成，我局已組織技術(shù)人員對項目完成情況進行了自查驗收，現(xiàn)進入準備接受縣級驗收及省州驗收階段。

2、天峻縣2011年生態(tài)林建設(shè)項目

該項目建設(shè)封山育林總規(guī)模為1000公頃，拉設(shè)圍欄51820米，設(shè)臵標示牌一塊，項目總投資110萬元，項目實施地點在江河鎮(zhèn)。7月份完成了項目批復、作業(yè)設(shè)計編制、評審工作及招標工作。項目自9月開始施工，10月初完工，10月15日由我局組織技術(shù)人員對項目完成情況進行了自查驗收，現(xiàn)進入準備接受縣級驗收及省州驗收階段。

3、天峻縣2011年沙漠化土地治理項目

月實施。

4、2012年濕地保護項目

青海湖流域生態(tài)環(huán)境保護和綜合治理工程2012年濕地保護項目總投資712萬元，其中直接投資677萬元，間接投資35萬元，該項目現(xiàn)處于作業(yè)設(shè)計編制中。

四、國有林區(qū)天峻縣2011年生格林場危舊房改造建設(shè)工程

為全面推進我縣國有林場危舊房改造工作，根據(jù)國家發(fā)改委和省林業(yè)廳有關(guān)國有林場危舊房改造相關(guān)文件，安排我縣生格林場危舊房改造工程34套，項目總投資505.5235萬元，規(guī)模是3045.94平方米，計劃建設(shè)91.74平方米30套，73.41平方米4套，該工程于8月份開始施工，截止目前已完成主體二層建設(shè)，預計2012年9月全部完工。

五、青海湖濕地保護資金補助項目進展情況：

為了加強青海湖及周邊濕地保護，發(fā)揮濕地生態(tài)系統(tǒng)功能，省林業(yè)廳開展了青海湖濕地保護補助資金示范項目，并給我縣下達了10000畝（輪牧）濕地保護補助資金項目，我局按照任務(wù)目標及相關(guān)要求組織技術(shù)人員對補助地塊進行了落實，項目實施地點在新源鎮(zhèn)三社、七社，共7戶牧戶，項目總投資12萬元，截止目前已完成與項目區(qū)牧戶簽訂濕地封育管護合同工作。

六、取得成績

自2002年-2012年林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了較好的成績，退

耕還林工程新增優(yōu)良草場16.5萬畝，是40戶牧民直接受益，每戶牧民每年新增收入1萬元；三北”防護林體系建設(shè)工程是5.1萬畝灌木林覆蓋率有封育前的25%，提升到35%，有利的改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，防治了水土流失；國家重點公益林補償基金項目是全縣國有林區(qū)220戶牧民直接受益，全縣每年直接補償現(xiàn)金181萬元，使220戶牧民每年新增收入7.8萬元。有利的使60.84萬畝的國家重點公益林得到保護。

七、存在的問題

7.1、天峻縣地處高海拔地區(qū)，氣候條件惡劣，造林難度較大，有些工程造價太低，需要提高工程造價。

7.2、林業(yè)工程施工季節(jié)性強，有些工程錯過施工期不好實施，需要按時到位資金。

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八、通過近幾年的林業(yè)投入產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的效益。

1、生態(tài)效益

全面改善項目區(qū)內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)功能，而且對整個天峻乃至青海湖的生態(tài)系統(tǒng)改善起到十分重要的作用。

天峻縣疏勒河上游區(qū)內(nèi)野生動植物資源十分豐富，種類繁多。屬于國家保護的野生珍稀獸類動物有雪豹、藏羚羊、猞猁、盤羊、野牦牛、藏野驢等多種，珍禽有黑頂鶴、、雪雞等等，此外，還有大量其它野生動物；灌木樹種有金露梅、沙棘等，著名藥用植物有大黃、秦艽、雪蓮，優(yōu)良牧草有小蒿草、矮蒿草、藏蒿草、早熟禾等數(shù)種。

但是，隨著人為活動增多，牛羊數(shù)量不斷增加，捕殺野生動物活動愈演愈烈，毀滅性采挖礦產(chǎn)資源活動泛濫成災，致使草場退化、動植物種群數(shù)量大幅減少，珍稀動植物種類瀕臨絕滅，生物多樣性受到嚴重威脅。天峻縣林業(yè)工程工作實施后，可通過禁牧、禁采等措施，嚴格規(guī)范人為活動，保護野生動植物資源，增加生物多樣性，維持生態(tài)平衡。

2、社會效益

天峻縣林業(yè)工程的建設(shè)，將進一步帶動項目區(qū)地區(qū)交通、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。另外通過當?shù)啬撩駞⑴c工程施工和共管項目，向當?shù)啬撩駛魇诳茖W知識和先進實用技術(shù)，開展科學文明放牧，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，增進民族間的溝通、理解和團結(jié)。

3、經(jīng)濟效益

林業(yè)工程建設(shè)事業(yè)是一項生態(tài)公益事業(yè)，項目建成以后，將產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益和社會效益，同時牧民可通過開展多種經(jīng)營活動，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、商業(yè)和具有地方特色的項目，獲取一定的`經(jīng)濟收益，截至目前已使全縣212戶牧民擺脫貧困的困擾，每年新增牧民收入204.6萬元。

各位領(lǐng)導、同志們：

你們好! 機場口社區(qū)位于黃花鎮(zhèn)東部，南靠黃花國際機場，北臨星沙產(chǎn)業(yè)基地，占地面積1.96平方公里。整個社區(qū)擁3000多戶居民，近15000余人。深入實施社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，改善社區(qū)生活條件，是建設(shè)人民滿意社區(qū)的基礎(chǔ)工作，是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。

近年來，在上級黨委、政府的指導和支持下，我社區(qū)積極貫徹落實上級任務(wù)，著力抓好環(huán)境衛(wèi)生治理工作，切實為社區(qū)居民謀福利，改善居住環(huán)境?，F(xiàn)將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作做如下匯報：

一、針對環(huán)境衛(wèi)生治理，居委會特成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。由居委會主任呂澤紅任組長，支居兩委干部、黨小組長、居民小組長、婦女小組長一集居民志愿者為組員，共計70人。

二、具體做法如下：第一，在上級黨委、政府的指導下，由社區(qū)居委會牽頭，積極表態(tài)，以身作則，堅決投身治理工作。第二，居委會聘請了2名保潔人員分路段、分時間進行打掃，主要負責全社區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理及生活垃圾的收集和處理。第三，建立了一系列的制度：環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比標準、保潔員職責、生活垃圾處理規(guī)范、衛(wèi)生監(jiān)督員職責等，確保環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展。第四，建立監(jiān)督、考評機制。居委會負主要監(jiān)督職責，各居民組長、婦女組長、黨小組長組成各個居民小組的執(zhí)行監(jiān)督小組，婦女小組長為本組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督員，加強各自區(qū)域內(nèi)的監(jiān)督。對于切實完成本職范圍內(nèi)工作的人員，予以表彰和適當?shù)莫剟?；對于不配合者，予以批評教育。

三、充分利用現(xiàn)有資源，確保環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展。

泛發(fā)動居民積極參與到社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理建設(shè)中來，充分發(fā)揮居民的主體作用。通過典型示范，讓居民親身感受到社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理帶來的好處，激發(fā)居民自主、自發(fā)參與的積極性。在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理中基本上要做到，居民自己承擔房前屋后的衛(wèi)生整治和保潔，提高居民的環(huán)境保護意識和自律意識。

（二）文明倡導，廣泛宣傳。近年來，我社區(qū)加大了對環(huán)境衛(wèi)生治理工作的投入：第一，廣發(fā)宣傳資料、上戶宣傳。社區(qū)黨員同志積極帶頭參與，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；第二，隨著明格物業(yè)管理有限公司進駐機場口社區(qū)，垃圾得到了及時有效地清理，社區(qū)整體的環(huán)境煥然一新。

（三）加強監(jiān)督，落實到位。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作關(guān)系到社區(qū)居民的居住條件，關(guān)系到十佳社區(qū)的創(chuàng)建，同時還關(guān)系著人民滿意社區(qū)的創(chuàng)建。創(chuàng)建人民滿意社區(qū)的首要基礎(chǔ)便是環(huán)境衛(wèi)生的整潔、干凈。在現(xiàn)有監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上，切實貫徹落實環(huán)境衛(wèi)生治理工作，為構(gòu)建人民滿意社區(qū)貢獻出自己的力量。

四、主要成效

（一）解決了菜市場垃圾堆問題。菜市場垃圾處理問題一直都困擾著社區(qū)居民，此次開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，居委會特蔣菜市場垃圾堆處理問題擺在首要位置，擺放垃圾桶，督促保潔員，物業(yè)公司每天進行垃圾清理，取得了一定的成效，垃圾堆問題得到了有效地解決。

（二）市場路蓄水塘白色垃圾問題。蓄水塘內(nèi)飄著的白色垃圾嚴重影響到了社區(qū)的美容美化。居委會針對這一問題，聘請人工下塘進行收集，然后進行集中處理。然后對周圍居民進行廣泛的勸導，改正亂丟亂倒的行為?，F(xiàn)如今，一改往日情景，一汪清水可見底，白色垃圾已不再是煩擾，居民的生活質(zhì)量得到了進一步的提高。

在工作中我們深切感受到，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生意義深遠，基層干

部責任重大，我們不能就衛(wèi)生抓衛(wèi)生，要著眼于增強居民的自覺參與意識，要著眼于引導居民改變傳統(tǒng)落后的思想觀念，狠抓新風尚好習慣的養(yǎng)成?？傊?，在以后的工作中，我社區(qū)定會嚴格貫徹落實黨和政府下達的任務(wù)，統(tǒng)一思想，集中精力，以更大的力度、更實在的舉措、更有效的手段，實現(xiàn)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新突破；腳踏實地，扎實推進，把這項工作抓出實效來，讓社區(qū)環(huán)境更美，讓居民群眾滿意，讓黨和政府放心。社區(qū)的各項工作、成績的取得都離不開黨委、政府的支持，以及各兄弟單位的幫助（辦公樓）。最后祝各位領(lǐng)導家庭幸福美滿，天天開心！謝謝！

機場口社區(qū)居委會

2011年11月14日

網(wǎng)格治理匯報材料篇十四

在20xx年我調(diào)到舟山社區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理后，在社區(qū)領(lǐng)導人及同事的支持下，自己的工作可以逐漸加強。社區(qū)工作固然微不足道，但關(guān)系到城市和諧增長和管轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般，但我們的工作體現(xiàn)了當局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實際工作的宗旨。我通過自己的細心和協(xié)調(diào)，解決鄰居之間的“矛盾，社區(qū)的小事記錄在筆記本上，在工作中尋找措施，把平民的事送到平民的家門口，讓群眾不出門就能解決工作。(現(xiàn)在20xx)如下。

通過現(xiàn)場登記、嘴角檢查、日常巡邏，很好地控制轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院，管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對我們社區(qū)網(wǎng)格院的工作有一個初步的認識，并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人，以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作。

經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動，行人的非文明行為被削減。

對轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動書，鼓動走廊一堆文明，居民開始自己打掃走廊雜物。

展開以來，在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導層的協(xié)助下，對黑除惡勢力任意強占等環(huán)境進行了徹底調(diào)查，初步營造了推進系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍，推動了黑除惡的推進，包辦了下層政權(quán)的穩(wěn)定和穩(wěn)固，盡了最大努力。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十五

去年以來，在區(qū)委政法委、街道黨工委正確領(lǐng)導下，xx街道以堅決貫徹落實中央、省、市、區(qū)有關(guān)指示精神，持續(xù)開展平安建設(shè)和市域社會治理現(xiàn)代化工作，維護了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，進一步提升了廣大人民群眾的安全獲得感。根據(jù)此次調(diào)研工作通知要求，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要報告如下：

結(jié)合工作實際，街道整合政法、綜治、信訪等領(lǐng)導小組，采取“一套班子、多個牌子”的方式編成領(lǐng)導小組。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為組長，政法委員為常務(wù)副組長，其他班子成員為副組長，街道各業(yè)務(wù)辦公室中層正職、村（社）書記和主任、治保主任、轄區(qū)派出所所長、司法所為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組每月召集有關(guān)部門及村（社）召開領(lǐng)導小組例會，分析研判轄區(qū)治安形勢，針對性采取相應(yīng)措施。涉及重要敏感時期、重大維穩(wěn)事件，不定期召開部署會、協(xié)調(diào)會。為加強各項工作的督導落實，從去年10月以來，街道每月定期出一期街道綜治簡報，向主要領(lǐng)導、各線條、各村（社）通報各項工作落實情況。

作為街道一級，街道非常重視信息收集網(wǎng)絡(luò)的建立。目前，街道共有88名網(wǎng)格員，街道通過各種方式積極調(diào)動其工作積極性，各級網(wǎng)格員也積極發(fā)揮了相應(yīng)作用。此外，街道主要從以下三個層面加強信息收集網(wǎng)絡(luò)的建立。一是行業(yè)層面。街道各業(yè)務(wù)線條、各村社都與轄區(qū)物業(yè)、企業(yè)、五小門店、學校等建立起有效的聯(lián)系，遇有情況，適時報告。二是業(yè)務(wù)層面。注重統(tǒng)籌轄區(qū)網(wǎng)格員、村社組長等群眾力量，要求各村社治保主任必須建立行之有效的信息收集網(wǎng)絡(luò)，每月在街道綜治例會或適時報告有關(guān)動態(tài)情況。三是公安層面。注重信息共享互通，形成公安與綜治行動的合力。結(jié)合“1+3+n”專群聯(lián)動的相關(guān)通知精神，我們進一步規(guī)范工作方式及內(nèi)容，已定崗定位派出所社區(qū)民警，其他涉及“3+n”人員也已定崗到位，待3月份村（社）自治組織換屆選舉一并調(diào)整。正在統(tǒng)籌成立滿足“大運會”需求的2000人“紅袖套”群防群治隊伍。

按照“誰實施、誰評估”、“誰評估、誰負責”的總要求，做好社會穩(wěn)定風險評估，切實做到“應(yīng)評盡評”。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制，堅持集中排查、重點排查，并按照“早調(diào)解、早化解”，提前介入。二是落實了維穩(wěn)形勢研判工作機制，重要時間節(jié)點對重點人員落實了“多盯一”、24小時不間斷專人盯防措施。做好了春節(jié)、桃花節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、第十九屆五中全會、全國、省市“兩會”期間的安保維穩(wěn)工作。三是深入排查化解各類涉穩(wěn)問題17件。較為突出的涉穩(wěn)問題是合菱西路52名農(nóng)民工討要誤工費。寶獅村溫國平與葉某某非婚生子，2月14日嬰兒因病死亡，溫國平以此要求死亡賠償及解決土地賠償費、土地租金等。對重點防控、化解的不穩(wěn)定問題，實行了領(lǐng)導包案，明確了責任單位和責任人。未發(fā)生在全國、全省、全市范圍有影響的涉穩(wěn)案（事件）。

截止2021年3月12日，我街道共處理信訪件44件。其中，國家信訪局轉(zhuǎn)交辦2件、省信訪局轉(zhuǎn)交辦1件、市信訪局轉(zhuǎn)交辦15件，均已辦結(jié)。區(qū)信訪局轉(zhuǎn)交辦12件，已辦結(jié)10件，辦理中2件。人民網(wǎng)留言20件，均已辦結(jié)。省委第四巡視組轉(zhuǎn)交辦7件，均已辦結(jié)。中央重復訪專項治理轉(zhuǎn)交辦6件，已辦結(jié)5件。到街道來信來訪25件，共涉及50人次，均已辦結(jié)。

在12個村（社）統(tǒng)一安裝“群眾工作之家”標識標牌。充分發(fā)揮基層組織和骨干力量的作用，廣泛進行宣傳，讓“群眾工作之家”家喻戶曉、人人皆知。“群眾工作之家”信訪全程代理64件，全部辦結(jié)?！昂艚?響應(yīng)”10件，全部辦結(jié)。

一是強化綜治隊伍建設(shè)。加強街道綜治巡邏隊伍的專業(yè)化訓練，定期利用早點名開展擒拿格斗訓練，每年組織2次反恐防暴應(yīng)急演練，不斷完善配齊各類處突器材。積極配合派出所開展維穩(wěn)、禁毒、敏感期間執(zhí)勤等工作，今年共計200余人次協(xié)助派出所參與實際任務(wù)，在實戰(zhàn)中錘煉了隊伍。統(tǒng)籌轄區(qū)民兵隊伍和村社巡邏隊員，與公安、綜治隊伍形成梯次搭配、有效預備的反恐防暴力量格局。堅持定期指導、檢查各類場所的安保措施，督促其加強安保力量的反恐防暴培訓。組織開展應(yīng)急演練，強化學習培訓，提升隊伍社會治安巡防、反恐防暴、消防安全、違法治理、應(yīng)急處突能力。

二是開展群防群治，疫情期間積極動員社會力量參與群防群治，充分整合轄區(qū)企業(yè)、小區(qū)、單位內(nèi)保力量、治保積極分子、志愿者隊伍，廣泛發(fā)揮“紅袖套”作用，形成全民參與社會治安管控的局面，群眾安全感不斷增強。

三是按照寄遞物流“三個100%”要求，扎實抓好寄遞物流行業(yè)安全檢查。寄遞物流點位共計24處，排查200余次。

四是聯(lián)合xx派出所對轄區(qū)重點“五小門店”、“閑置房屋”依法開展嚴查整治行動，出動人員共20人次，清查整治共計15次，排查“五小門店”共計500余家。

五是2021年街道綜治中心接收各類信息605余條，發(fā)出指令4605余，其中街面秩序730條。市容環(huán)境23條。公共設(shè)施8條。治安秩序維護70余條。矛盾糾紛16條。突發(fā)事件10余條。消防安全7條。交通秩序87條。民生服務(wù)150余條。發(fā)現(xiàn)協(xié)助擋獲犯罪嫌疑人25人（盜竊電動車1人、傳銷19人、吸毒2人、flg3人）。協(xié)助公安機關(guān)調(diào)閱監(jiān)控23次，充分展現(xiàn)了綜治中心的效能、職能作用。迎接國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)級領(lǐng)導檢查10次。六是綜治巡邏中隊進行治安防范設(shè)卡合計約40次，出動190余人次，巡邏共計出動600余次，出動人次500余人次，守點合計出動178次，出動人次合計446人次。協(xié)助各部門進行安保及維穩(wěn)執(zhí)勤合計63次，出動552人次。對轄區(qū)門崗進行治安敲打合計200余家，出動人次人300人次，對學校進行治安設(shè)卡合計100余次，出動人次400余人次。

一是廣泛開展禁毒宣傳。積極開展禁毒宣傳進企業(yè)、進場所、進農(nóng)村、進網(wǎng)絡(luò)、進校園等主題活動15余次，受教育群眾達2000余人，發(fā)放宣傳資料6000余份。結(jié)合防艾開展1次禁毒宣傳、、在xx學校、龍泉第四小學校等開展禁毒宣傳進校園主題教育，組織全體機關(guān)黨員干部學習禁毒相關(guān)知識3余次。在居民院落、大型公園、重要路口處，組織工作人員張貼禁毒宣傳海報200余份，在物流店鋪門前懸掛禁毒橫幅20余副，組織村（社區(qū)）工作人員、網(wǎng)格員入戶宣傳。

二是深入開展吸毒人員、制毒窩點排查工作。排查“五小門店”80余家、閑置房屋200余間、出租房屋28余間。制毒高危場所共39處，排查45余次。開展制毒化學品、制毒設(shè)備摸底排查工作，排查化學品制造企業(yè)50余次。開展禁種鏟毒專項行動，對轄區(qū)內(nèi)16個村（社區(qū)）田間地頭、山區(qū)林區(qū)進行了踏查，利用無人機對高層樓頂進行排查，暫未發(fā)現(xiàn)有非法種植作物。

三是xx街道禁毒工作人員對120余名社戒社康人員進行每月幫教談話，其中對20余名社戒社康人員提供就業(yè)信息，幫助其找工作。到成都各地強戒所接到期出所人員、提前出所人員30余名，落實人員長期管控措施，強戒出所三年管控率95%以上。完成在冊吸毒人員514人風險評估，積極開展吸毒人員大摸底大排查大管控工作，實現(xiàn)動態(tài)管控，準確掌握本地毒情。四是初步完成百世快遞員工禁毒教育園地建設(shè)，持續(xù)提升現(xiàn)代化功能，方便員工、輻射走邊企業(yè)和群眾學習、宣傳禁毒知識。

一是加強排查和宣傳。特殊時期對轄區(qū)的.人員逐村逐戶、逐個社區(qū)、企事業(yè)單位、學校進行認真清理排查，特別是對外來居住人員、企業(yè)外來打工人員和流動人員進行拉網(wǎng)式摸排。通過各種會議、學習機會進行巡回宣傳反對邪教警示教育17次。利用村（社區(qū)）廣播、遠程教育平臺、宣傳資料發(fā)放、掛標語、貼掛圖等渠道不斷增強人民群眾抵制邪教的能力，實現(xiàn)了“覆蓋到戶、教育到人”的目標。

二是切實搞好監(jiān)控及轉(zhuǎn)化。設(shè)立街道、村（社區(qū)）兩級防邪工作信息員，公安機關(guān)采取“耳目”的形式全天候監(jiān)控摸排“flg”、“qns”等邪教組織活動跡象，街道多渠道了解重點防控人員日常接觸人員以及有無外來人員到我轄區(qū)活動等情況，同時加強信息員的業(yè)務(wù)培訓，形成一套較為完善的監(jiān)控防范網(wǎng)絡(luò)。截止目前，街道共有在冊“邪教”人員共計13人（重點人員10人），2人解脫，一人刑拘，經(jīng)排查2020年在冊flg人員1名參與法聚會和傳教活動，其余人員均無危害現(xiàn)實活動。

一是做好轄區(qū)掃黑除惡斗爭動員部署和宣傳引導工作，廣泛動員網(wǎng)格員、黨員干部群眾積極投身掃黑除惡斗爭，引導說服群眾打消顧慮、配合支持摸底排查和調(diào)查取證工作。

二是針對治理交通秩序亂點亂象，集中開展了非法營運三輪車整治，共計摸排到3輛非法營運三輪車，已登記其信息，進行文明勸導，將其勸離。協(xié)助區(qū)交通局、區(qū)城管局在大面、經(jīng)開等地整治機動車與非機動車1200余輛，出動人數(shù)合計147人次。以及拆除了老堰塘、寶獅村等地共計1.2萬平方米的違法建設(shè)。

三是開展了掃黑除惡宣傳24次，在全街道懸掛“掃黑除惡”宣傳橫幅30余幅，發(fā)放傳單20000余份，公開舉報電話和設(shè)置13處舉報箱。利用led顯示屏滾動播放“掃黑除惡”相關(guān)標語。每月動態(tài)調(diào)整轄區(qū)涉疆、涉藏重點關(guān)注人群臺帳，落實重點人員、重點點位監(jiān)控措施，已與航空職業(yè)技術(shù)學院建立起聯(lián)系機制。

一是健全三級網(wǎng)格建設(shè)，實現(xiàn)人口底數(shù)清、情況明、信息靈。

二是協(xié)同第七次全國人口普查工作，同步開展“一標三實”及“e治采”。

截至2020年12月31日，街辦共采集實有人口128128人，流動人口62112人，用工單位2278家，實有房屋57633間，出租房屋7095間。1月至12月31日，新采集實有人口31004人，維護實有人口25142人，新采集流動人口20594人，維護流動人口17262人，新采集實有房屋1296間其中含出租房屋155間，維護實有房屋35033間其中含出租房屋5244間，新采集大型用工單位110家。

一是護路隊每日堅持對高鐵沿線5次巡察，敏感時期、重大節(jié)日全員值守。

二是聯(lián)合鐵路公安機關(guān)出動警力、協(xié)警、村治保巡邏隊和護路隊員6500余人次。路地聯(lián)合清理排查整治影響鐵路行車安全隱患共計30處。

三是社區(qū)治理辦組織開展大型路外安全宣傳3場次，聯(lián)合公安進校園宣傳4次，護路隊開展沿線入戶宣傳14次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，確保轄區(qū)內(nèi)5.131公里高鐵運輸安全暢通。

一年來，街道雖然在平安建設(shè)和市域社會治理現(xiàn)代化方面做了一些工作，但離上級的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在執(zhí)勤力量不足、信息來源不多、管控辦法較少等共性問題上，這也是我們今后仍需努力的方向。我們將以此次調(diào)研為契機，以做好今年建黨100周年、世界大學生運動會維穩(wěn)工作為中心任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善手段，切實提升街道平安建設(shè)和市域社會治理現(xiàn)代化水平。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx街道xxx社區(qū)成立于1982年，其地理位置位于xxx商貿(mào)區(qū)中心地帶，社區(qū)現(xiàn)有xx多幢樓房，常住人口xxxx人，戶數(shù)xxxx戶。轄區(qū)內(nèi)有xx中學、xx小學等（企）事業(yè)單位xxx家，個體約xxxx家，幼兒園1家，其中省市、區(qū)級文明單位xx家。社區(qū)黨總支下設(shè)x個支部，其中非公支部x個，現(xiàn)有黨員xxx名，x支志愿者隊伍。

自推行“機關(guān)聯(lián)社區(qū)，黨建促治理”工作機制以來，xxx社區(qū)黨組織以黨建引領(lǐng)為抓手，充分發(fā)揮共建單位特長，堅持把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極開展各項便民、利民活動，引導居民有序參與，不斷提升自治能力，促。

當前隱藏內(nèi)容免費查看進各項工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃，完善社區(qū)黨建新架構(gòu)。

為進一步落實“機關(guān)聯(lián)社區(qū)、黨建促治理”工作機制，根據(jù)社區(qū)工作需要，xxx社區(qū)對現(xiàn)有大黨委成員單位進行調(diào)整和增補，調(diào)整和增補后的社區(qū)大黨委成員單位有11個，分別是：xxx社區(qū)黨支部、xxx退管一支部、xxx退管二支部、xxx退管三支部、xxx疾病預防控制中心黨總支、xxx疾病預防控制中心黨支部、xxx中學黨總支、南xxx黨支部、xxx黨支部、xxx黨支部。按照“互利互惠、優(yōu)勢互補、共聯(lián)共建”的原則，xxx社區(qū)致力于搭建“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的平臺，配合構(gòu)建“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨委（總支）—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組”的五級組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

二、共聯(lián)共建，筑牢為民服務(wù)新體系。

自開展“機關(guān)聯(lián)社區(qū)，黨建促治理”工作機制以來，xxx社區(qū)分別與xxx疾控中心、xxx疾控中心和xxx中學保持緊密聯(lián)系，組織開展各項活動，安排對共建項目的實地調(diào)研，便于共建單位深入了解社區(qū)現(xiàn)狀，切實解決存在的困難。

xxx社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部位置，辦公條件簡陋，黨員活動室年久失修，出現(xiàn)了不同程度的漏水現(xiàn)象，嚴重影響黨員日常學習活動，由于社區(qū)經(jīng)濟困難，遲遲沒能徹底的進行修繕。這次通過“機關(guān)聯(lián)社區(qū)黨建促治理”機制，社區(qū)與共建單位反映了自身困難，xxx疾控中心愿意為黨員活動室修繕提供資金補助，認領(lǐng)落實了該共建項目，并表示今后也將積極發(fā)揮結(jié)對共建作用，以黨員活動室作為橋梁、紐帶、陣地，豐富支部黨員的組織生活，扎實推動社區(qū)黨建工作。在進入汛期之前，面對高陡邊坡、低洼地帶、地災點集中的兩大片自建房居民區(qū)，xxx書記帶領(lǐng)共建單位的黨員干部和居民群眾廣泛開展房屋安全摸排工作和防汛宣傳，發(fā)現(xiàn)xxx社區(qū)用房旁的邊坡有開裂、滑坡現(xiàn)象，立即引起高度重視，為排除安全隱患，確保附近居民的生命財產(chǎn)安全，社區(qū)對接xxx疾控中心和xxx中學到此處進行實地調(diào)研，并請專業(yè)施工人員查勘，由于該項目涉及工程資金較大，共建單位還在積極與社區(qū)商討后續(xù)處置方案。轄區(qū)大黨委成員單位xxx小學在參與社區(qū)共建活動中，對社區(qū)文化綜合服務(wù)中心提出指導和幫助，擬為服務(wù)中心提供電腦、課桌和圖書，以便充實服務(wù)機能、提升服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)廣大居民。

三、遇到的困難和存在的問題。

在開展共建工作過程中，社區(qū)也發(fā)現(xiàn)一些問題，遇到一些困難，如：共建單位自身缺少工作經(jīng)費，在支援社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公用房、活動場所建設(shè)等方面上能力有限；共建單位受辦公地理位置制約、人員變動等因素的影響，參與社區(qū)志愿者服務(wù)活動存在一定難度。

四、下階段計劃。

1、共創(chuàng)共建方面。

立足于服務(wù)居民，繼續(xù)對接落實共建項目，切實推進城市治體系和治理能力現(xiàn)代化，鼓勵黨員干部主動亮明黨員身份，服從社區(qū)管理，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭宣傳政策法規(guī)，帶頭弘揚新風正氣，在遵守公序良俗、疫情防控、小區(qū)環(huán)境整治、物業(yè)費繳交等方面作表率，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2、聯(lián)系群眾方面。

落實黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，聯(lián)系幫扶轄區(qū)內(nèi)的空巢老人、留守兒童、殘障人士等特殊群體，實現(xiàn)每人為群眾辦實事好事1件以上；發(fā)揮單位資源，結(jié)合疫情防控工作組織形式多樣的健康宣傳，開展各類義診和急救知識等講座，提高居民健康意識，促進社區(qū)現(xiàn)代化治理。

3、重點中心工作方面。

疫情防控工作：常態(tài)化抓好疫情防控各項工作，有序推進全員核酸備采、常態(tài)化疫情防控摸排和復工復產(chǎn)等工作。人居環(huán)境品質(zhì)提升行動：聯(lián)系交警、執(zhí)法大隊等職能部門，共同做好xxx空坪亂停車整治工作，助推人居環(huán)境品質(zhì)提升工作。加大宣傳發(fā)動和組織巡查力度，適時開展“回頭看”，鞏固前期成果。開展“百人會戰(zhàn)”志愿活動，深化品質(zhì)提升和建檔成果，確保機制落到實處不空洞、成效長期保持不反彈。房屋安全大排查工作：吸取此前事故教訓，結(jié)合百日攻堅行動，對轄區(qū)房屋進行檢查，消除各類隱患，化解事故苗頭。志愿者服務(wù)工作：充分發(fā)揮、整合黨員志愿服務(wù)資源，推動社區(qū)黨建與志愿服務(wù)的緊密結(jié)合和扎實開展，確保黨員每年參加不少于4次志愿服務(wù)，讓居民在黨員志愿者的帶動下參與共建共治共享，協(xié)力完成各項工作。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十七

今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：

去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉(zhuǎn)移到在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實感受到推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務(wù)、調(diào)處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。

在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認可。

“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家?！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂?、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。

為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

精心組織、精準定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。

不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的標準，由網(wǎng)格員入戶進行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項、服務(wù)類22項、活動類6項、安全管理類11項。

電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進行了隨機電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。

落實責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進行解決，能辦的事項抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。

入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪群眾進行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復。此次入戶回訪滿意率達到了100%。

在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關(guān)系，促進了社會和諧。

下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強基層社會治理、提升社會服務(wù)、促進社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運行機制。

網(wǎng)格治理匯報材料篇十八

根據(jù)會議安排，我代表市中級人民法院報告一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作（20xx年1月，“一站式多元解紛機制、一站式訴訟服務(wù)中心”兩個“一站式”建設(shè)已升級為一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)），請予審議。

20xx年8月1日一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作開展以來，全市法院在市委堅強領(lǐng)導，市人大及其常委會有力監(jiān)督，市政府、市政協(xié)和社會各界大力支持下，立足司法職能，把一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)作為促進市域社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要舉措，深入推進；截至今年7月31日，全市法院特邀調(diào)解員1216人，訴前特邀調(diào)解案件2028件，多元調(diào)解案件30807件，成功調(diào)解了22771件；速裁快審案件29536件，占民商事案件總量的44.27%。

一是始終堅持黨委領(lǐng)導。緊緊依靠市委領(lǐng)導，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，主動融入“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會治理大格局，將多元解紛機制嵌入綜治網(wǎng)格，在社會治理全局中落實。黨委牽頭成立了矛盾糾紛多元化解領(lǐng)導小組，并將萬人成訟率等指標納入平安建設(shè)綜治工作考核項目；市全面依法治市委員會出臺了《構(gòu)建矛盾糾紛多元化解機制推進訴源治理的實施意見》，統(tǒng)籌推進多元解紛工作。

二是主動爭取各方支持。提高自覺接受人大監(jiān)督意識，積極向人大匯報并推動把一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作納入市人大常委會專項工作報告議題。加強與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，推動解決在機構(gòu)、人員、財政等方面的困難。主動與上級法院聯(lián)動對接，及時獲得相關(guān)業(yè)務(wù)指導。注重宣傳推廣，努力凝聚社會共識。

三是強化法院擔當作為。突出政治站位，將一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)列為一把手工程，成立領(lǐng)導小組，做好事項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。實施訴訟服務(wù)事項歸口訴訟服務(wù)中心管理制度，建立法院系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門主動支持、協(xié)同配合工作格局，強化工作考核，確保責任落實到位。注重上下一體，實行兩級法院聯(lián)動推進，并在重要節(jié)點召開調(diào)度會議，推動全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)協(xié)同深入開展。加強工作督導，積極運用市中院院領(lǐng)導掛點包片制度，促進一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)有序推進。

一是積極搭建訴調(diào)對接平臺。市中院分別在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高鐵新區(qū)設(shè)立上饒市法治化營商環(huán)境司法服務(wù)中心、知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)訴調(diào)對接中心，并聯(lián)合金融機構(gòu)成立金融糾紛訴調(diào)對接中心，將涉企業(yè)相關(guān)糾紛導入多元化解平臺，通過非訴解紛，助力企業(yè)健康發(fā)展。德興市、廣豐區(qū)等基層法院依托綜治網(wǎng)格，積極與派出所、司法所等單位聯(lián)動，建立矛盾糾紛多元化解中心，推動矛盾糾紛基層解決、源頭化解。針對醫(yī)療及交通事故案件大多需要鑒定的現(xiàn)實需求，實施訴前委托鑒定、先行調(diào)解工作機制，促進訴調(diào)工作無縫對接、有序開展。

二是有效融合多元解紛合力。積極與金融、仲裁、公證、交警、衛(wèi)健委、工青婦、工商聯(lián)、行政調(diào)解和行業(yè)協(xié)會等解紛力量對接，推進“1+n”專業(yè)調(diào)解，促進民行案件委派委托常態(tài)化，推動醫(yī)療、交通事故、物業(yè)、金融等糾紛在訴前化解。與市司法局、銀保監(jiān)分局聯(lián)合下發(fā)《充分發(fā)揮公證書的強制執(zhí)行效力、構(gòu)建多元化糾紛解決機制、服務(wù)銀行金融債權(quán)風險防控的實施意見》，支持金融機構(gòu)通過賦權(quán)公證快速處理金融糾紛，促進金融業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、矛盾調(diào)解中心、派出所、司法所及村（居）委會等基層組織聯(lián)系協(xié)調(diào)，強化矛盾多元化解、聯(lián)合調(diào)解，促進糾紛就地解決。建立律師參與涉法涉訴信訪案件化解和代理工作機制，邀請代表委員、法律工作者、街道社區(qū)工作人員等到法院設(shè)立調(diào)解工作室，推動解紛方式由單一審判機關(guān)向社會聯(lián)動轉(zhuǎn)變，全市法院設(shè)立了13個調(diào)解工作室。信州區(qū)法院通過創(chuàng)建“多元化解”品牌，交通事故訴訟案件從20xx年的508件減少至20xx年的443件，同比減少12.8%，醫(yī)療糾紛經(jīng)多元化解，訴訟案件數(shù)量已降至個位。

三是深入開展分調(diào)裁審機制改革。制定《關(guān)于推進案件繁簡分流的若干意見》《分案管理辦法》，設(shè)置分流標準，完善自動分流功能，努力打通案件快慢分道、繁簡分流通道。出臺《簡化速裁快審案件訴訟程序規(guī)范》，建立健全符合速裁快審快執(zhí)特點的工作機制，促進審判質(zhì)效提升。優(yōu)化司法確認程序，完善小額訴訟和簡易程序規(guī)則，推行簡潔化訴訟、要素式審判和示范性裁判，促進簡案快審。20xx年以來，全市法院13個調(diào)解速裁團隊辦結(jié)速裁案件29536件，平均審理時間25.84天。信州區(qū)法院被確定為全省“分調(diào)裁”改革示范法院。

一是推動基礎(chǔ)設(shè)施完善。以群眾需求為導向，按照“五化”要求，積極推進訴訟服務(wù)大廳轉(zhuǎn)型升級，全市法院基本完成了訴訟服務(wù)中心升級改造工作。完善窗口設(shè)置，增設(shè)自助服務(wù)、調(diào)解速裁等功能區(qū)域，設(shè)立調(diào)解速裁工作室，組建調(diào)解速裁團隊，配齊配強員額法官和審判輔助人員，確保訴訟服務(wù)中心功能充分發(fā)揮，全市法院速裁團隊共有員額法官39名，占比9.4%。全面梳理引導告知、訴前輔導、案號編立、登記流轉(zhuǎn)、材料收發(fā)、訴調(diào)銜接、裁審對接等工作流程，制定《關(guān)于推進訴訟服務(wù)標準化建設(shè)若干規(guī)定》《12368熱線一號通辦服務(wù)工作規(guī)范》等文件，不斷完善全流程立體訴訟服務(wù)保障機制。

二是推動服務(wù)事項立體辦理。積極運用智慧法院建設(shè)成果，推廣應(yīng)用“江西移動微法院”“江西法院審判綜合服務(wù)”，收轉(zhuǎn)發(fā)、多元化解、在線調(diào)解等e平臺，促進信息技術(shù)與多元化解等訴訟服務(wù)事項深度融合。開展“自助立、網(wǎng)上立和就近立”，完善12368訴訟服務(wù)熱線功能，啟用微信、支付寶、銀聯(lián)自助繳費方式，著力打造線上“一網(wǎng)通辦”與線下“一站服務(wù)”相結(jié)合的立體便民模式。設(shè)立在線調(diào)解室，打通內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，制定在線調(diào)解規(guī)范，解決涉電子證據(jù)認證、電子簽名、文書送達等關(guān)鍵難題，推動糾紛線上辦理，努力實現(xiàn)“指尖訴訟”和“掌上辦案”。20xx年以來，全市法院網(wǎng)上咨詢20138件次、網(wǎng)上立案14601件，通過在線調(diào)解平臺化解糾紛1593件。

三是推動輔助事項集約辦理。依托云柜系統(tǒng)，促進法院收轉(zhuǎn)發(fā)e中心與郵政公司收發(fā)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)訴訟材料統(tǒng)一接轉(zhuǎn)、法律文書集中送達、郵寄集約送達。20xx年以來，全市法院在線和集約送達約22.7萬次，郵寄送達集約化工作得到了省高院的充分肯定，并在全省法院推廣會上作了經(jīng)驗介紹。

雖然，全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)取得了一些成績，但是，我們也清醒地認識到建設(shè)成果還是初步的、階段性的，離黨和人民群眾的期待、離上級法院的要求還有較大差距，仍需大力推進。主要表現(xiàn)在：一是一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作發(fā)展不平衡。不少法院審判大樓已建成多年，受客觀條件限制，功能布局難以拓展，硬件建設(shè)水平不高。個別法院爭先創(chuàng)優(yōu)觀念不強、思路不夠開闊、舉措不夠有力，存在被動跟進問題。二是訴源治理合力有待進一步凝聚。有的法院爭取黨委領(lǐng)導、政府支持力度不夠，多元化解力量整合不夠到位。有的法院共享共治、線上線下、考核考評、人員經(jīng)費等保障機制不夠健全，工作合力尚未充分發(fā)揮。三是多元解紛質(zhì)效有待進一步提升。多元化解案件體量不大、占比不高，缺乏規(guī)模效應(yīng)，收案拐點尚未到來。個別法院繁簡分流標準不科學，簡案與繁案轉(zhuǎn)換機制不順暢，影響了簡案速裁快審效率。四是宣傳引導工作有待進一步改進。個別單位和人員認為矛盾糾紛化解工作是法院一家的事情，對多元解紛機制建設(shè)的意愿不足，有聯(lián)而不動的傾向。部分群眾對矛盾糾紛多元化解的作用和優(yōu)勢認識不足，通過訴訟方式解決糾紛的觀念依然濃厚。一些法官認為一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)是立案部門的事情，仍習慣于傳統(tǒng)辦案模式。

今年是一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)“鞏固、完善、提升”的關(guān)鍵之年，也是基本建成的目標實現(xiàn)之年。全市法院將在市委堅強領(lǐng)導、市人大及其常委會有力監(jiān)督和上級法院精心指導下，圍繞部署要求，凝心聚力，突出重點，聚焦難點，狠抓落實，努力建成集約高效、多元解紛、便民利民的現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系，促進打官司難、辦案周期較長等難題進一步破解，提升人民群眾司法獲得感、滿意度。

一是全面融入社會治理大格局。緊緊圍繞市域社會治理和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，更加主動參與黨委政府一體化矛盾糾紛調(diào)處中心、行政爭議調(diào)解中心建設(shè)，加大與司法行政等有關(guān)部門在訴非分流、多元化解等方面的銜接聯(lián)動，凝聚更大預防化解矛盾糾紛合力，助力形成共建共治共享的現(xiàn)代社會治理格局。

二是全面提高一站式多元解紛能力和水平。堅持“一源頭、二維度、三分流”工作理念，建立健全先行分流引導、“1+n”專業(yè)聯(lián)動調(diào)解和“分調(diào)裁審”機制，努力形成從矛盾糾紛源頭預防，到訴前多元解紛，再到簡案快審、繁案精審的分層遞進、銜接配套、繁簡結(jié)合的矛盾糾紛預防調(diào)處化解綜合機制。

三是全面提升人民群眾司法體驗。堅持線上線下相結(jié)合，暢通立體化訴訟服務(wù)渠道，加強訴訟服務(wù)集成建設(shè)，進一步打造“廳網(wǎng)線巡”為一體的訴訟服務(wù)中心，切實為當事人提供一站通辦、一網(wǎng)通辦、一號通辦、一次通辦的訴訟服務(wù)。

四是全面開展宣傳工作。將宣傳輿論工作與一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)同謀劃、同部署、同推進，融合傳統(tǒng)與新興媒體，采取群眾喜聞樂見的方式，加大移動微法院、多元化解e平臺等服務(wù)平臺的推廣力度，積極宣傳典型經(jīng)驗和先進做法，廣泛凝聚社會共識，促進一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)深入開展。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員，全面推進一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)責任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。我們將始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實本次會議精神，圍繞工作部署，持續(xù)發(fā)力、久久為功，奮力推動全市法院一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè)再上新臺階，為推進全市社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出新貢獻！

網(wǎng)格治理匯報材料篇十九

推進一站式建設(shè)，是人民法院一項系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、全局性的工作。自20xx年8月最高院部署以來，常州法院高度重視、精密部署，以“一站、集約、集成、在線、融合”為關(guān)鍵，抓重點、破難點、創(chuàng)亮點，各項工作取得新進展：一是多元解紛開創(chuàng)新局面。搭建多元解紛平臺，積極對接職能部門、行業(yè)協(xié)會，建立解紛“菜單庫”，類型化、專業(yè)化、特定化的訴調(diào)對接機制基本形成。深化“一站一室”效能提升工程，駐院（庭）的42個人民調(diào)解工作室、律師調(diào)解工作站，訴前分流調(diào)解了71.45%的案件，有效壓降進入訴訟程序的案件數(shù)量。二是訴訟服務(wù)實現(xiàn)新提升?！凹s高效、多元解紛、便民利民、智慧精準、開放互動、交融共享”的現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系逐步建成，涵蓋立案、調(diào)解、速裁、保全、鑒定、送達、涉訴信訪等貫通全流程的一站式訴訟服務(wù)。加大信息化建設(shè)，全面應(yīng)用移動微法院，6家法院建成24小時自助服務(wù)中心，大力推廣網(wǎng)上立案、跨域立案，20xx年至今，全市法院共辦理網(wǎng)上立案27848件、跨域立案507件，賦能高效優(yōu)質(zhì)訴訟體驗。三是訴源治理取得新成效。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，主動參與社會治理。全力落實“審務(wù)進基層，法官進網(wǎng)格”工作部署，基本實現(xiàn)了“法院領(lǐng)導對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)），法院干警對接村組網(wǎng)格”的工作格局，涌現(xiàn)出一批基層首創(chuàng)的社會治理“常州模式”。矛盾糾紛源頭預防化解成效初顯，20xx年全市法院呈現(xiàn)案件總量、增幅“雙下降”的良好態(tài)勢，今年以來新收案件增幅整體放緩。

（一）強領(lǐng)導、建機制，打造高質(zhì)量司法“亮點工程”

將一站式建設(shè)作為近年來法院工作的重中之重，系統(tǒng)謀劃、一體推進、融合發(fā)展，點“亮”高質(zhì)量司法。

一是堅持黨的領(lǐng)導。始終堅持一站式建設(shè)的正確政治方向，積極爭取黨委領(lǐng)導、政府支持，通過聯(lián)席會議、協(xié)商會、推進會等方式，與司法局、金融主管部門等建立多元解紛合作協(xié)議，糾紛化解從“單打獨斗”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。推動全省率先將“民事行政案件萬人起訴率”納入地方綜治考核指標體系，為一站式建設(shè)不斷深化提供動力。市中院開展的“一站一室”效能提升工程、“分調(diào)裁審”深化改革工程項目等被列為常州市創(chuàng)新社會治理重點項目，在市委的領(lǐng)導督導下，高質(zhì)量完成項目驗收，獲得一致好評。

二是完善建章立制。成立多元化糾紛解決機制和現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由“一把手”院長擔任組長，加強組織推動。制定全市法院推進一站式建設(shè)責任分解表，細化5類28項工作任務(wù)，明確時序進度、責任部門，對標對表狠抓落實。針對重點任務(wù)，出臺關(guān)于推進民商事速裁案件無紙化辦案、財產(chǎn)保全案件流程管理規(guī)則、推進一體化集中送達試點工作、12368訴訟服務(wù)熱線集約化辦理等10余份規(guī)范性文件，定期通報一站式建設(shè)開展情況，確保全市法院一著不讓按期完成目標任務(wù)。

三是強化示范引領(lǐng)。組織召開現(xiàn)場推進會4次，通過現(xiàn)場參觀、聽取匯報深入了解一站式建設(shè)工作進程，各基層法院交流經(jīng)驗、提煉特色，在全市法院形成比學趕超、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。及時匯編經(jīng)驗材料，相關(guān)經(jīng)驗做法被最高院和省法院司法改革案例選編收錄4篇，金壇法院、新北法院、天寧法院被確定為“全省多元解紛和訴訟服務(wù)示范法院”。加大宣傳力度，召開新聞發(fā)布會8次，將跨域立案等工作宣傳到地鐵上，讓人民群眾看得懂、用得上。

（二）提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)，打造司法為民“民心工程”

以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，將一站式訴訟服務(wù)、全天候自助服務(wù)、全市域通辦服務(wù)等確定為“司法為民十件實事”，持續(xù)鞏固拓展一站式建設(shè)成果。

一是健全現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系。堅持線上線下“兩條腿”走路，從傳統(tǒng)的大廳現(xiàn)場服務(wù)，拓展為“廳網(wǎng)線巡”立體化訴訟服務(wù)，為群眾訴訟提供“多選項”。實現(xiàn)“一站通辦”，在立案大廳配置導訴員迅速分類引導，配備自助立案、自助查詢、庭審觀看、自助打印文書及預約法官等設(shè)備，提供自主式便捷服務(wù)。在全省首家實體化運行財產(chǎn)保全中心，集中辦理保全案件，做到線上線下申請、實時查看進度。天寧法院“聚焦‘智簡快優(yōu)’打造智慧型訴訟服務(wù)中心”典型案例，入選全國《人民法院司法改革案例選編》。實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，打造全域訴訟服務(wù)網(wǎng)，設(shè)立“跨域立案、網(wǎng)上立案”專窗，讓“家門口立案”變成現(xiàn)實。溧陽法院20xx年完成跨域立案服務(wù)137件，數(shù)量位居全省基層法院首位。疫情期間，線上訴訟服務(wù)“大顯身手”，為群眾提供“零跑腿”“不打烊”的訴訟服務(wù)，實現(xiàn)“審判執(zhí)行不停擺、公平正義不止步”。實現(xiàn)“一號通辦”，以“百姓有所呼，法院實時應(yīng)”為目標，在市中院設(shè)立12368熱線服務(wù)中心，對全市法院統(tǒng)一“接單”“派單”，服務(wù)更高效規(guī)范。

二是建立多元化糾紛解決格局。不斷推進人民調(diào)解、做優(yōu)律師調(diào)解、健全特邀調(diào)解、拓寬行業(yè)調(diào)解，實現(xiàn)糾紛化解提檔升級。實體化運行“訴訟與非訴訟對接中心”“非訴訟服務(wù)分中心”，做大做強“一站一室”，矛盾糾紛訴前分流取得實效。全市法院共設(shè)立人民調(diào)解工作室29個，聘有駐院（庭）人民調(diào)解員75人，設(shè)立律師調(diào)解工作站13個，聘有律師調(diào)解員約100人。打造了金壇法院老葛調(diào)解工作室、鐘樓法院張再鋒調(diào)解工作室、新北法院孫偉英調(diào)解工作室等一批有口碑、叫得響的調(diào)解品牌。20xx年以來，全市法院訴前分流案件41497件，調(diào)解成功16315件，調(diào)解成功率39.32%。搭建特邀調(diào)解平臺，與31個特邀調(diào)解組織建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機制，85名特邀調(diào)解員深度參與婚姻家庭、商事糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故損害賠償?shù)阮惏讣m紛的調(diào)解工作，20xx年以來共委派、委托調(diào)解糾紛6156件。拓寬行業(yè)調(diào)解渠道，市中院與僑聯(lián)僑辦建立涉僑糾紛訴調(diào)對接機制，為涉僑案件提供專業(yè)調(diào)解；武進法院與紡織業(yè)商會建立矛盾糾紛多元化解機制，實現(xiàn)行業(yè)糾紛行業(yè)解；新北法院在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，溧陽、武進法院在物業(yè)糾紛領(lǐng)域被確定為“全省類型化糾紛示范點法院”。大力推行線上調(diào)解，加大對“江蘇微解紛”平臺的宣傳和使用力度，實現(xiàn)人在家中坐、案件“云”上調(diào)。20xx年以來，全市法院通過該平臺調(diào)解案件12824件，調(diào)解成功7860件，調(diào)解成功率達61.29%。

三是推進高效化流程機制改革。深化“分調(diào)裁審”機制改革，制定工作方案，召開會議專題部署推進。建立民事、刑事、行政、執(zhí)行速裁團隊，健全團隊配置，明確權(quán)責清單，提高運行效率。20xx年以來，全市法院速裁團隊審結(jié)案件34753件，占全院民商事案件數(shù)的58.86%，平均審理天數(shù)50天，調(diào)撤率52.56%，達到簡單案件“門診”化解、疑難復雜案件“住院”精審的良好效果。推進無紙化辦案改革，市中院制定《關(guān)于推進民商事速裁案件無紙化辦案暨中間庫紙質(zhì)卷宗材料管理的'暫行辦法》，通過電子卷宗隨案同步生成和深度應(yīng)用，實現(xiàn)全市法院速裁案件無紙化辦案全覆蓋。開展訴訟輔助事務(wù)集約化管理，建成覆蓋兩級法院的“文書集中送達中心”，市中院、金壇法院率先探索引入市場化管理機制，剝離輔助事務(wù)，案件平均審理天數(shù)縮短10余天。

（三）重預防、深參與，打造法治建設(shè)“強基工程”

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，堅持系統(tǒng)觀念、法治思維和強基導向，主動延伸司法職能，深度參與社會治理，筑牢法治社會根基。

一是下沉力量資源。與市委政法委聯(lián)合出臺《全市法院“審務(wù)進基層、法官進網(wǎng)格”工作的實施意見》，市中院院領(lǐng)導帶頭掛鉤聯(lián)系綜合網(wǎng)格或?qū)倬W(wǎng)格，擔任兼職網(wǎng)格長，建立健全“審務(wù)進基層、法官進網(wǎng)格”工作長效機制。設(shè)立“法官工作室”“審務(wù)工作站”59個，537名員額法官、法官助理下沉一線、融入網(wǎng)格，確保重心下移、服務(wù)下傾。全市法院積極探索、勇于創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批廣為人知的“常州特色”。武進法院嘉澤法庭建立“左鄰右理法官工作站”，獲中央督導組、市委主要領(lǐng)導和省法院領(lǐng)導調(diào)研肯定；溧陽法院依托“百姓議事堂”平臺，積極推進“百名法官進百村”；天寧法院打造“‘鄭能量’法治堂”“鄭在說法”“天寧講法學堂”等“菜單式”普法“教科書”；經(jīng)開區(qū)法院設(shè)立30個“手攙手”社區(qū)法官工作聯(lián)系點，收獲了群眾的“口碑”。

二是前移解紛關(guān)口。推動人民法院定分止爭職能向糾紛產(chǎn)生的源頭和前端延伸，向引導和疏導用力。全市法院先后與地方黨委政府、司法行政機關(guān)簽訂合作協(xié)議、工作意見，構(gòu)筑信息共享、實時聯(lián)動的互動機制。提前介入糾紛化解，明確定點、定時、定崗、定職“四定”原則，建立“周聯(lián)系、月駐站、季排查、年總結(jié)”的常態(tài)化工作機制，20xx年以來全市法院深入網(wǎng)格排查化解矛盾糾紛33248件。推行“無訟”“少訟”理念，積極參與“無訟村居示范點”創(chuàng)建，目前已在全市建立無訟示范點24處。

三是延伸服務(wù)觸角。突出黨建引領(lǐng)，武進法院高新區(qū)法庭、天寧法院鄭陸法庭所在黨支部，分別與轄區(qū)村委開展結(jié)對共建活動，金壇法院水北法庭與轄區(qū)村委建立“輪值書記”制度，武進法院嘉澤法庭明確重要議事必到、突發(fā)事件必到、較大糾紛化解必到“三個必到”，提高鄉(xiāng)村自治效能。加大對非訴訟解紛力量的業(yè)務(wù)培訓、法律指引和類案指導，助力提升自治先行、自我凈化先行的能力水平。積極參與指導對鄉(xiāng)規(guī)民約、社區(qū)公約等自治規(guī)定的“破舊立新”，依法規(guī)制高價彩禮、侵害外嫁女權(quán)益、虐待遺棄家庭成員等不良習氣，推動提升鄉(xiāng)村文明。嘉澤法庭指導村委修訂“外嫁女”土地權(quán)益村規(guī)民約，一攬子化解該村20余起同類糾紛的典型案例，寫進省法院人大報告。以更加主動的姿態(tài)“走出去”，常態(tài)化開展普法宣傳、巡回審判等，推動形成學法、懂法、遵法的良好社會氛圍。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，全市法院一站式建設(shè)還面臨一些困難和問題：一是協(xié)同配合不夠有力。目前社會基層調(diào)解力量還存在薄弱環(huán)節(jié)，社會各領(lǐng)域參與度還不夠高，缺乏一套比較科學完善的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，距離“息事罷訟”的訴源治理目標還缺乏齊抓共管的合力。二是信息化建設(shè)有待提升。部門之間信息共享的壁壘尚未完全打破，數(shù)據(jù)資源的高效銜接、互通共享機制仍需進一步完善；運用現(xiàn)有智能平臺進行司法研判不夠深入，在定期排查、搜集潛在風險點和不穩(wěn)定因素，做好風險識別與預測、深入調(diào)查研究和分析研判等方面，仍有較大提升空間。三是經(jīng)費保障不夠到位。從多元化解、訴調(diào)對接機制運行的實際情況看，駐院人民調(diào)解工作經(jīng)費和調(diào)解員補貼經(jīng)費都未完全按文件落實，普遍待遇較低，無法吸引年輕優(yōu)秀人才；網(wǎng)格員的“一案一補”問題尚未解決，制約訴調(diào)對接工作深入開展。四是改革推進不夠徹底。分調(diào)裁審方面，配套機制落細落實不到位，繁案簡案快慢不分、平均用力的情況仍然存在；立案訴服方面，各類訴服平臺不會用、不愿用問題突出，距離全流程、全業(yè)務(wù)在線辦理還有差距；工作推動方面，重點任務(wù)的項目化建設(shè)不夠?qū)?，自上而下的分類指導與剛性約束不夠嚴格。面對這些困難和問題，我們將高度重視，采取有力措施予以解決，也懇請人大關(guān)心幫助。

全市法院將以此次市人大常委會專題聽取和審議一站式建設(shè)為契機，進一步提高站位，認清形勢、壓緊責任、堅定信心，推動多元化解與訴訟服務(wù)各項工作落地見效、長遠發(fā)展，持續(xù)擴大一站式建設(shè)“常州品牌”的知名度和影響力。

一是黨政主導和多方協(xié)同結(jié)合，形成制度保障優(yōu)勢。堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會治理體系，依靠黨委、政府的力量，更新理念、轉(zhuǎn)變觀念，通過推動完善多元共建頂層制度設(shè)計和流程管理。嚴格落實責任制，對各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早對接、早化解，把問題解決在萌芽階段。將訴源治理和多元解紛的有關(guān)工作經(jīng)費按照上級法院要求列入財政預算，切實研究解決基層人民調(diào)解員、特邀調(diào)解員的工作報酬和獎勵問題，充分激發(fā)工作積極性，提升工作實效。

二是制度建設(shè)和平臺建設(shè)相結(jié)合，形成服務(wù)優(yōu)勢。緊緊圍繞“法官進網(wǎng)格”“無訟村居（社區(qū)）”創(chuàng)建、“兩個中心”等平臺建設(shè)，增強力量配備，完善機制建設(shè)，將訴前調(diào)解、參與社會治理等工作納入考核體系，力求全面客觀體現(xiàn)法院工作人員業(yè)績，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。推動相關(guān)部門完善獎勵機制，提高調(diào)解組織和調(diào)解員的工作積極性。把握一站式建設(shè)的集成性，實現(xiàn)基層自治組織對接全覆蓋，進一步整合更多行業(yè)協(xié)會、特邀調(diào)解組織等社會資源，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的資源相互調(diào)用和信息相互共認，建立矛盾糾紛雙向反饋和實時查看機制，形成多管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾糾紛化解大格局。

三是信息技術(shù)和人工智能相結(jié)合，形成技術(shù)優(yōu)勢。提升智慧法院建設(shè)水平，探索建設(shè)集在線立案、在線訴訟服務(wù)、在線調(diào)解、在線司法確認、電子督促、電子送達等功能融為一體的信息化工作平臺，打造資源互通、共建共享、開放包容的在線糾紛解決體系。促進調(diào)解、仲裁、訴訟等各類糾紛解決機制的跨界融合，形成遞進式、漏斗型的矛盾糾紛分層過濾化解機制，推動糾紛處理模式從事后向源頭預防轉(zhuǎn)變。加大對數(shù)據(jù)的分析研判，對糾紛解決進行全程管控、數(shù)據(jù)采集、信息共享、對比分析，為當事人理性選擇解紛方式提供合理預期，為化解糾紛和社會治理決策提供依據(jù)和參考。

四是理論研究和隊伍建設(shè)相結(jié)合，形成專業(yè)優(yōu)勢。以政法隊伍教育整頓實際成效促進一站式建設(shè)效能提升，聚焦群眾反映強烈的有案不立、回應(yīng)不及時等急難愁盼和堵點痛點問題，強力攻堅、對賬銷號，提升隊伍能力素養(yǎng)。加強與政法院校、科研機構(gòu)等單位的交流與合作，積極開展理論研究，推動研究成果的轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮理論對司法實踐的指導作用。結(jié)合工作實際制定各類調(diào)解細則，建立健全專家咨詢制度，聘請由法學專家、退休法官、相關(guān)專業(yè)人士等組成專家團隊，完善調(diào)解組織和調(diào)解員名冊管理制度，建立健全培訓機制，著力提升調(diào)解員的職業(yè)化、專業(yè)化水平。

五是重點培育和統(tǒng)一謀劃相結(jié)合，形成品牌優(yōu)勢。重點挖掘“左鄰右理”品牌可復制的成功經(jīng)驗，在全市大力推進一體化建設(shè)，部署開展“四個統(tǒng)一”品牌工程，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一推廣，將全市所有人民法庭法官服務(wù)站統(tǒng)一打造成“左鄰右理”工作品牌。著力提升品牌知名度，組織法庭工作人員走進村鎮(zhèn)宣傳“法官進網(wǎng)格”工作流程、職責內(nèi)容、聯(lián)系方式等，讓“左鄰右理”深入民心，達到群眾有困難、有需求，第一時間就能想起“左鄰右理”的效果。著力強化工作指導，定期組織對一站式工作開展調(diào)研，系統(tǒng)梳理反饋的難點堵點問題，邀請專家學者提供意見建議，針對性予以破解，切實增強工作實效。