2023年工程自檢自查報告如何寫(匯總17篇)

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工程自檢自查報告如何寫篇一

根據(jù)國家林業(yè)局《關(guān)于組織對20xx年度天保工程實施情況進行核查的通知》（林天發(fā)[20xx]73號）文件精神，我局精心準備，由林業(yè)局局長任組長，林業(yè)局副局長任副組長，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務科室的骨干人員，按照國家林業(yè)局的要求，對我局20xx年度天保工程實施動作情況進行了嚴格細致的自檢自查，力求做到務實、求精、細心、準確，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

20xx年末實際安置富余職工人數(shù)為4089人，其中：森林管護1620人，其它崗位1003人，下崗職工一次性安置1466人，安置混崗職工人數(shù)為2051人。符合安置條件的職工都嚴格按照《省總局富余職工一次性安置實施辦法》規(guī)定的程序和步驟辦理。對于富余職工分流主要采取以下措施：一是鼓勵富余職工從事森林管護經(jīng)營，發(fā)展林下經(jīng)濟。二是大力發(fā)展特色養(yǎng)殖和種植業(yè)，我局養(yǎng)鹿、黑木耳栽培、北藥種植已形成規(guī)模，安排了一部分下崗職工。三是積極鼓勵富余職工赴俄進行森林采伐和木材加工，并取得明顯成效。四是鼓勵下崗職工從事個體經(jīng)營，幫助減免三至五年行政事業(yè)性收費和工商稅收。五是加大招商引資力度，同時緊緊抓住老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一有利契機，近兩年我局新上了煤矸石燒結(jié)空心磚、中密度板、雪糕柄、鹿產(chǎn)品加工廠、山野菜加工廠等一大批項目，為職工就業(yè)創(chuàng)造了條件。通過林業(yè)局的多方籌劃、熱心幫助，我局富余職工大多都已得到安置，實現(xiàn)了再就業(yè)，并有了穩(wěn)定的收入。

由于伊春政企合一的特殊體制，我局在完成自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，還要承擔政府機構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公檢法司等社會性支出。為減輕企業(yè)負擔，堅持在定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上認真核定指標總量，從而大幅度降低了政社性人員的比例。20xx年末，全局政社性人員2282人，其中：政府機構(gòu)886人、公檢法司機構(gòu)408人、教育機構(gòu)653人、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)335人。

按照上級有關(guān)文件精神，我局加大職工養(yǎng)老保險費的宣傳力度，使每個企業(yè)和職工個人充分認識到參保的重要性。20xx年年末在冊職工人數(shù)為11118人，其中：在崗職工5825人、其他職工1950人、離退休3343人。年末參加基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌人數(shù)為11118人，參保率100%。基本養(yǎng)老保險金能夠按時足額發(fā)放，發(fā)放率達100%。

20xx年末應參加基本醫(yī)療保險職工人數(shù)為10755人，其中：在崗職工人數(shù)為5825人，其他職工人數(shù)為1587人，離退職工人數(shù)為3343人，參保率100%。應參加失業(yè)保險職工人數(shù)為5128人，參保率100%。應參加工傷保險職工人數(shù)為6932人，參保率100%，繳費率100%。

20xx年度職工年工資總額44830000元，平均人數(shù)5878人，平均工資7626元。20xx年度職工年工資總額46521000元，平均人數(shù)5825人，平均工資7986元。20xx年在崗職工平均工資比20xx年增長5%。

我局20xx年木材生產(chǎn)計劃產(chǎn)量為51000立方米，實際完成50875立方米，年初都將計劃任務分配到各林場（所）并簽定目標責任狀，各林場（所）都嚴格按照計劃任務實施。禁伐區(qū)和限伐區(qū)沒有違反規(guī)定進行濫砍盜伐和超計劃、超強度采伐現(xiàn)象。具體措施是：一是關(guān)閉了所有以天然林木為原料的木材經(jīng)營、加工廠（點），堅決取締非法經(jīng)營加工；二是加大木材運輸證使用的監(jiān)管力度，對木材運輸證的使用，去向進行跟蹤調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)違反木材運輸管理規(guī)定的，嚴肅追究直接責任人的責任，使木材檢查站成為保護天然林的哨所和監(jiān)督站；三是嚴格執(zhí)行限額采伐和采伐證發(fā)放管理，杜絕超限額采伐和發(fā)放天然林采伐證；四是強化林政執(zhí)法，加大對亂砍濫伐、違法經(jīng)營加工、違法運輸木材和非法侵占林地的打擊力度，嚴厲懲處一切破壞天然林資源的違法犯罪行為。

一是加強了工程管理機構(gòu)建設(shè)。我局對天保工程實施工作極為重視，在2006年末區(qū)級領(lǐng)導班子換屆后，及時調(diào)整了天保工程組織機構(gòu)，成立了以局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、副局長任副組長，各相關(guān)部門、科室負責人為成員的烏馬河林業(yè)局天然林資源保護工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)“天然林資源保護工程辦公室”，配備了專職副主任和工作人員，負責工程的組織實施和日常管理工作。落實了天保工程業(yè)務經(jīng)費，年經(jīng)費總額為10萬元，購置了電腦、打印機、復印機、gps、照相機、傳真機、掃描儀、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，明顯改善和提高了辦公效率及辦公質(zhì)量。

二是制定了工程目標責任制。為確保天保工程各項責任目標和任務完成，按著省級政府對工程實施負全責，實行目標、任務、資金、責任“四到省”的要求，我局與伊春林業(yè)管理局簽訂了天保工程目標責任狀，還與下屬的11個林場、經(jīng)營所分別簽訂天保工程目標責任狀，簽訂率達100%，使得工程任務層層分解落實。

三是強化了工程信息管理。我局把工程項目檔案管理作為推動工程順利實施的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓。森林資源管護、公益林建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)項目建設(shè)、人員分流安置等檔案完整，并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度，天保工程信息檔案管理完整的林場占林場總數(shù)的100%，逐級實現(xiàn)了天保工程信息檔案微機化管理。

我局按照上級的總體安排，按時提交天保工程信息報告，積極搞好工程計劃的銜接、方案的編制和調(diào)整工作，制定了具體的工作措施及相應的檢查、監(jiān)督、管理辦法。為“天?！惫こ痰捻樌麑嵤┨峁┝吮ＷC。

我局嚴格按照國家、省、市有關(guān)文件精神管理和使用天保資金，做到了?？顚Ｓ谩为毥◣?、單獨核算、封閉運行，真正使有限的資金全部、足額的用在天保工程上，建立了天保資金管理制度及相關(guān)核算辦法，逐步完善了天保資金核算手續(xù)和管理制度。我局的天保財政專項補助資金，在局財務科統(tǒng)一核算和管理，實行一級核算。天保資金的各項支出，都必須嚴格按年初編制的計劃執(zhí)行。專項補助資金的財務核算實現(xiàn)了微機化管理，20xx年天保工程中央財政專項預算資金4154萬元，實際到位資金4154萬元。其中：森林管護352萬元，養(yǎng)老保險統(tǒng)籌628萬元，政社性1653萬元，“四險”補助494萬元，混崗職工安置補助997萬元，富余職工培訓費30萬元。

20xx年，我局以森林資源管護為中心，以遏制濫砍濫伐、保護林地和加強木材運輸管理為重點，充分發(fā)揮公安部門職能作用，嚴厲打擊各類破壞森林資源和野生動植物資源違法犯罪活動，有效地保護了我局森林生態(tài)安全。20xx年，我局共破獲林政案件10起，打擊破壞森林資源違法人員16人，收繳木材47立方米，涉案價值3.1萬元。20xx年無行政案件發(fā)生。

我局針對今年森防工作面臨的嚴峻形勢，從3月8日起提前進入春季防火期，并多次召開防火專項會議，研究部署防火工作。進一步落實了防火責任，每天都有2名副處級以上領(lǐng)導到防火辦值班，11個林場（所）防火工作分別由局11名副處級領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)科室責任承包，高火險天氣，各包街、包點領(lǐng)導立即深入一線，做好督促檢查。今春，我局調(diào)整組建了755人的撲火隊伍，投入各種撲火車輛27臺，對講機130部，二號撲火工具1140件，備品1123件。為加強我局東溝的撲火力量，我局在伊東經(jīng)營所派駐了20人的局森林消防大隊，成立了由貯木場200名職工組建的專職基干民兵營。20xx年，我局在資金緊張的情況下，投入90多萬元，新購2臺運兵車和12部座機、22臺手持對講機，改造了防火通訊系統(tǒng)，提高了防火能力。同時，我局在20xx年，投入100多萬元資金，購買殺蟲煙霧彈，防治舞毒蛾，使我局林地及職工管護經(jīng)營林地沒有受到病蟲害的影響。在歷史罕見的春旱和舞毒蛾蟲害的影響下，我局的造林成活率仍保持了98%。

“天?！惫こ痰膶嵤┰诮o森工企業(yè)帶來重大發(fā)展機遇的同時，也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，我們在實施“天?！惫こ痰倪^程中，由于工作重心的轉(zhuǎn)移，歷史形成的現(xiàn)狀與現(xiàn)實發(fā)展之間的矛盾日益突出，嚴重制約著各項工作的開展。主要表現(xiàn)在：一是木材產(chǎn)量的調(diào)減使企業(yè)收入減少，企業(yè)富余人員增多，給經(jīng)濟和社會帶來巨大負擔；二是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還較單一，缺乏新的經(jīng)濟增長點，直接影響“天?！惫こ痰膶嵤┬Ч?；三是企業(yè)所需資金與投入資金不成比例，資金投入不足等一系列問題有待于在今后的工作中認真研究，切實加以解決。實施好天保工程建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要課題。在今后的工作中，將重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)調(diào)整森林經(jīng)營方向，創(chuàng)造性實施天保工程。一是在森林資源管護上，堅持營管并舉，打“可持續(xù)發(fā)展牌”。堅持以營林為基礎(chǔ)的方針，加快森林更新方式的轉(zhuǎn)變，提高造林和撫育的質(zhì)量，促進后備資源的快速增長。二是在森林資源經(jīng)營上，堅持培育和利用相結(jié)合，打好“有效資源的積累牌”。在生產(chǎn)方式上由只重產(chǎn)量的粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。抓住實施天保工程的有利契機，擴大對外尋求擴張的力度，全力推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，從而以“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營組織形式，掌握林業(yè)企業(yè)新一輪市場競爭的主動權(quán)。

(二)推進資源深度開發(fā)，培育壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是堅持“一場一品”，選準突破口，確定主攻方向，打出自己的特色，重點發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、北藥、建材及蔬菜基地等建設(shè)。二是以經(jīng)濟效益為驅(qū)動，實施項目推進戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，擴大經(jīng)營項目，舉全局之力，抓緊抓好，抓出成效。三是以培育新的經(jīng)濟增長點為目標，實施多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的格局，堅持發(fā)展與提高并重的原則，引導地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平，提高整體素質(zhì)。

（三）瞄準現(xiàn)代企業(yè)方向，強力推進以產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度為核心的各項改革，為順利實施“天?！惫こ痰於ɑA(chǔ)。一是在產(chǎn)權(quán)制度改革上加大推進力度。采取整體轉(zhuǎn)制、分塊經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，因企制宜、一企一策，不拘一格地多元推進。二是在經(jīng)營方式改革上加大推進力度。林場所將在繼續(xù)實施目標責任管理的同時，結(jié)合“天保工程”的要求，逐步劃分商品經(jīng)營型、生態(tài)公益型、組合經(jīng)營型三大經(jīng)營類型，加速場所自立的步伐。三是在強化企業(yè)管理上加大推進力度。繼續(xù)在山上各場所推行“再就業(yè)工程”研究制定企業(yè)職工和下崗分流職工養(yǎng)老保險等有關(guān)政策，促進天保工程的順利開展。

天保工程的實施為我區(qū)經(jīng)濟的復蘇振興和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了顯著的階段性成效。通過實施天保工程，發(fā)展林下經(jīng)濟和接續(xù)產(chǎn)業(yè)以及對外勞務輸出，使我局職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，林區(qū)職工增加收入方式不再以林業(yè)生產(chǎn)為主，使之真正做到主輔換位。天保工程的實施，有效地推動了我局各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

工程自檢自查報告如何寫篇二

2、根據(jù)公路局和總段要求，本著“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有序”的目的，始終堅持“保障安全、提供服務、利于管理”的原則，由設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負責實施標志標牌安裝修復、標線施劃等。該項目于年8月10日開工，年4月10日完工。

該項目設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設(shè)備有：路面熱熔標線機1臺，劃線車1臺，3t運輸車輛3輛，350攪拌機1臺，4t水車1臺，15kw發(fā)電機1臺，電焊機1臺，投入人力50人。

為了確保該項目施工任務在合同期內(nèi)順利完成，按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，各段負責人分段負責的責任制。

質(zhì)量是公路建設(shè)的永恒主題，施工中始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，技術(shù)負責牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實了層層質(zhì)量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點：

（1）做好技術(shù)交接底工作。

項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設(shè)計，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導，以三級技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下，對整個施工路段安保設(shè)施進行了調(diào)查，及時做好各技術(shù)前期工作，認真復核每處標志設(shè)臵情況，對存在問題的及時向設(shè)計和監(jiān)理單位提出修正意見。

（2）嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。

根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采備工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、碎石、鋼材進行進場檢測或檢查合格證書上，經(jīng)確認合格后方可投入施工。對砼拌合、標志制做，都采取集中作業(yè)的方式，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。

（3）抓好施工管理。

標線施劃、標志制作安裝都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。

1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則，安排了施工進度計劃。

2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設(shè)備的配臵和工程特點，采用流水平行作業(yè)，按實際需求對人員合理調(diào)配，從而保證施工進度的要求。

3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務。

（1）安全施工。

1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經(jīng)常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產(chǎn)形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。

2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調(diào)動全員安全生產(chǎn)的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。

3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。

4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。

5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。

6、抓好防洪、防火、防盜工作。

7、加強安全防護、設(shè)施配備，重點作業(yè)點設(shè)臵醒目的安全防護標志。

8、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。

（2）文明施工。

1、根據(jù)關(guān)于文明施工管理辦法，我們制定完善有效的文明施工保護措施。

2、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內(nèi)有臨時排水設(shè)施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。

3、在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。

1、重視環(huán)境工作。

把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。

2、加強環(huán)保。

組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。

3、貫徹環(huán)保法規(guī)。

認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，施工結(jié)束后恢復原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P(guān)要求進行復耕。

4、加強廢棄物處理。

所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不亂拋亂棄。

1、建設(shè)單位。

該項目建設(shè)單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴格要求質(zhì)量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質(zhì)量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。

2、設(shè)計單位。

該項目由酒泉公路總段勘察設(shè)計中心設(shè)計。在外業(yè)設(shè)計的過程中，充分考慮了各路段隱患源，合理布設(shè)了交通標志，按經(jīng)濟、節(jié)約、適度的原則進行設(shè)計，達到了改善行車安全條件的目的。對施工中存在的設(shè)計變更問題，能認真仔細調(diào)查，及時提供變更設(shè)計圖紙及方案。

3、監(jiān)理單位。

該項目由甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進行。

g312線公路安保工程在我們的精心施工管理下，在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務。

經(jīng)過這一次施工，我們更能體會到加強施工過程控制，做到精、細、嚴，才能實質(zhì)性提高公路工程質(zhì)量；其二由于安保工程對安全起防范作用，在一些標志設(shè)臵上，對距離、設(shè)臵條件做一些適當優(yōu)化對預防車輛事故有很大意義。

工程自檢自查報告如何寫篇三

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。

二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。

三是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細致的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。

工程自檢自查報告如何寫篇四

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長，切實加強組織領(lǐng)導；聘請專家、學者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程自檢自查報告如何寫篇五

根據(jù)上級要求，我局認真貫徹落實《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于在20xx年開展公路工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)管工作的通知》文件精神，進一步規(guī)范20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全工作，并對此項工作作了如下專項安排:。

我局以翔宇高等級公路建設(shè)發(fā)展有限公司為項目法人單位，逐項目設(shè)立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)督制、合同管理制、工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全面實施“質(zhì)量、進度、資金”的控制和管理。根據(jù)每個項目的特點，明確質(zhì)量目標，并簽署質(zhì)量目標責任書。發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應責任人經(jīng)濟處罰和行政處分，并將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人。這一措施大大增強了參與者的質(zhì)量意識和責任感，有效保證了施工質(zhì)量。為了加強工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩方面的工作:一是認真提高施工人員的素質(zhì)，對所有參與施工的管理人員和民工進行崗前培訓，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局每季度、每半年、年終對各項目公司進行綜合考核，重點兌現(xiàn)工程質(zhì)量獎懲，規(guī)范施工行為。通過評比，大大觸動了施工隊伍，大大增強了施工人員的責任感，促進了整體工程質(zhì)量的提高。

(一)確保建設(shè)和監(jiān)理單位的準入。在省辦和省局的指導下，我局進行了各種工程項目的施工和監(jiān)理招標，其中1811省道二期和衡棗高速啟東連接線公開招標，通過招標選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了項目的地域限制，對加強管理、提高質(zhì)量、降低成本起到了積極作用。

(二)施工人員和隊伍準入。項目開工前，由市物價局項目科或質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試的，發(fā)給就業(yè)證后，方可參加項目建設(shè)。施工民工隊必須持有市招商局每年審核的民工隊施工許可證才能進入施工現(xiàn)場。堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每個參與該項目的施工人員都具有較強的管理和操作能力，保證施工隊伍的素質(zhì)。

(三)完善質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系。每個項目管理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定和完善了相關(guān)的施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施。市局及其下屬單位以行政首長為首，切實加強組織領(lǐng)導；聘請專家學者解決技術(shù)問題，確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部和中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查小組，加強工程質(zhì)量檢查，通過嚴格的質(zhì)量檢查手段，在施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定的頻率進行質(zhì)量抽檢，用數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢，嚴格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和方法進行自檢。不得將自檢或不合格項目提交監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工。工地試驗室應做好現(xiàn)場檢驗和試驗工作，隨時對各種材料和施工質(zhì)量進行嚴格的檢驗和試驗，用試驗數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)布，要求監(jiān)理單位認真處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理奠定堅實基礎(chǔ)。

一是以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為核心，加強質(zhì)量宣傳。通過懸掛標語、張貼標語、設(shè)立宣傳欄、發(fā)布簡報等多種形式開展質(zhì)量宣傳教育。在所有項目分部、駐地施工單位和工程施工現(xiàn)場，營造良好的質(zhì)量氛圍。注意常見質(zhì)量缺陷的處理。針對施工中遇到的質(zhì)量問題，市物價局派出業(yè)務骨干組成qc科技研究團隊，收集第一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目的成功經(jīng)驗，實施動態(tài)監(jiān)測研究，效果明顯。比如在黃土路基施工中，采用強夯法壓實填挖方縫，沖擊壓實挖方段，保證了黃土路基層的密實性；紅砂巖路基填筑技術(shù)探討:在處理橋頭跳車時，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填充透水材料等措施，確保橋頭臺背密實。安裝伸縮縫時，應先鋪好路面，再安裝伸縮縫。

二是加強施工質(zhì)量的過程控制。在每個施工現(xiàn)場開工前，抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定詳細的控制措施，并在工程實施過程中認真執(zhí)行。例如，在省道1111線基礎(chǔ)土方施工中，采取在取土區(qū)灑水、掛線控制填土厚度等措施。已使土方密實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路啟東連接線全線多為紅砂巖。根據(jù)施工難度大的特點，公司鋪設(shè)了試驗段，確定了紅砂巖填料的最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)、土石比等施工技術(shù)指標。項目公司定義了關(guān)鍵管理的關(guān)鍵部分和關(guān)鍵項目質(zhì)量點。每天定期檢查施工現(xiàn)場，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，通過下達工單、停工令、返工令等及時指出工程中存在的問題。，使工程質(zhì)量不留下隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速啟東連接線項目公司分別停工1次和3次；對隱蔽工程進行全過程現(xiàn)場監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)理，使工程質(zhì)量完全達標，不留死角。

1.為了確保公路建設(shè)的安全，交通局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，副局長蘇紅具體負責公路建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)的指導思想到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學習到貫徹各項安全法規(guī)，從加強公路施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理。各公司要求嚴格，責任明確，開工公路建設(shè)前與交通局簽訂安全生產(chǎn)責任書。自開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)檢查，并及時增設(shè)安全圍欄、車輛交通標志等警示標志，消除安全隱患，確保施工安全。

2.為保證工程質(zhì)量，杭錦旗交通局建立了“四級管理”體系:企業(yè)自檢、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、業(yè)主管理。施工單位完成每道工序后，將進行自檢、監(jiān)理抽檢和業(yè)主驗收，確保工程的每道工序符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。交通局成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，對道路槽施工中不符合要求的路段進行了嚴格的檢查驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。

工程自檢自查報告如何寫篇六

根據(jù)市交通運輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2017年全省公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[2017]22號）文件要求，xxxx于2017年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個項目，進行建設(shè)市場、質(zhì)量安全生產(chǎn)進行檢查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

工程自檢自查報告如何寫篇七

自從進入普洱市安達駕駛員培訓學校工作以來,回顧多年的教練員工作！在這段工作時間里！雖然學到了很多為人處事的道理，也增加自己的生活閱歷，從中積累了很多對于培訓學員駕駛技能的教學經(jīng)驗！但是作為教練員本身也深深地體會到了很多不足的地方！

在進入安達駕校從事教練員工作以來！得到了學校領(lǐng)導和行業(yè)主管部門的幫助。在教學過程中會因為學員的進度慢而會變得急躁和沒耐心,會因為學員的一個動作或者一個失誤從而出現(xiàn)教學態(tài)度的改變！出現(xiàn)不文明語言和不耐心的現(xiàn)象發(fā)生！從而會導致和學員的關(guān)系出現(xiàn)隔閡！教學工作進行的不順利！雖然我是出于想讓學員能夠更好的掌握駕駛技術(shù)，害怕他們在駕考中考不合格的想法！但是經(jīng)過兩年的多的社會經(jīng)驗積累和磨練！深刻的認識到了自己這種簡單粗暴不耐心的教學方法的錯誤和弊端！在這一方面我需要去深刻的反省和檢討！在以后的教學過程中耐心教學！

對于“吃，拿，卡，要。”行為，在實際道路駕駛訓練中也存在和學員在路上吃飯的情況，也收到過學員送的禮物。認為沒有開口向?qū)W員要，使自己產(chǎn)生一種僥幸心理。覺得沒有什么問題，不會受到學校管理規(guī)定和行業(yè)管理部門的處罰。

糾正！有的時候也會因為有的學員不認真的學習態(tài)度，讓自己產(chǎn)生一種“你自己的都不認真的，我何必付出的心理”從而導致責任心下降的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過行業(yè)主管部門的“教練員工作再教育”等一系列的活動中！發(fā)現(xiàn)了自身的的這種行為是對自己工作的一種極為不負責任的態(tài)度。也發(fā)現(xiàn)這是對我從事教練員工作的褻瀆！在今后的工作當中，必須改正這些工作陋習，做到認真負責，積極向上，把好安全關(guān)，端正自己的工作態(tài)度。

汽車駕駛教練員是一份辛苦而且枯燥繁瑣的工作，也時刻存在著安全隱患。我們唯有時刻敲響警鐘，提高自身的教學水平和安全意識。在工作中做到不厭其煩的.為不懂的學員耐心講解。嚴格要求自己，端正自己的工作態(tài)度和工作作風。做到“不拿學員一支煙，不吃學員一頓飯”。堅決杜絕“吃，拿，卡，要的現(xiàn)象發(fā)生。多向優(yōu)秀的教練員學習，提高自身的教學質(zhì)量。遵守學校的規(guī)章制度，積極的配合行業(yè)管理部門的工作！為建設(shè)安全，健康的駕培行業(yè)努力。

文檔為doc格式。

工程自檢自查報告如何寫篇八

丹拉國道主干線西寧過境公路西段項目于20xx年10月28日建成，經(jīng)過一年的試通車，于20xx年11月完成建設(shè)項目的交工驗收工作。按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》，在省檔案局領(lǐng)導指導和幫助下，我局組織該項目各參建單位對工程檔案進行了系統(tǒng)的整理和歸檔，目前已基本完成。現(xiàn)將該項目檔案自檢情況匯報如下：

1、本項目起于朝陽互通立交，利用改建寧大高速公路2.98km，在祁家城處設(shè)互通立交，之后以高架方式沿天峻路向西，以隧道穿越大有山，經(jīng)西杏園、西寧鋼廠后山，跨海子溝后沿宋家寨，晉家灣后山坡，饒過城西規(guī)劃西區(qū)至終點上吧浪，接入西湟一級公路。全線主要完成路基挖方205.87萬m3，填方174.08萬m3，瀝青混凝土路面30萬平方米（一層），特大橋1座，大橋7座，中橋3座，隧道2543.8米(雙洞)/1座，互通立交5座，分離式立交4座，涵洞43道，通道23道，天橋5座。

2、本項目交工前質(zhì)量檢測工作由青海省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站完成，并經(jīng)交工驗收小組審議，認為西寧過境公路西段項目路線平面線型順適，布線視線良好，路基整體穩(wěn)定，路面無嚴重缺陷，橋梁、隧道等構(gòu)造物安全穩(wěn)定，混凝土強度、樁基檢測、預應力構(gòu)件的張拉應力、橋梁承載力等各項質(zhì)量控制指標符合設(shè)計和規(guī)范要求，工程合格率100%，達到交工驗收條件。

3、參建單位。

建設(shè)單位：青海省高等級公路建設(shè)管理局。

設(shè)計單位：中交第一公路勘測設(shè)計研究院有限公司、青海省公路科研勘測設(shè)計院。

監(jiān)理單位：山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司（總監(jiān)辦）、陜西海嶸工程管理有限公司（第一駐地辦）、重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責任公司（第二駐地辦）、北京中資路捷工程技術(shù)咨詢有限公司（第三駐地辦）、青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司（第四駐地辦）、北京中交路通交通工程咨詢有限公司（第五駐地辦）。

施工單位：路基工程:海南公路工程公司（一標）、中國路橋工程有限責任公司（二標）、中鐵十八局集團第三工程有限公司（三標）、中交第三公路工程局有限公司（4-1標）、中鐵十九局集團第二工程有限公司（4-2標）、中天路橋有限公司（五標）、青海省路橋建設(shè)股份有限公司（6-1、6-2標）；路面工程：青海省路橋建設(shè)股份有限公司；伸縮縫：衡水恒力通工程橡膠有限公司（一標）、衡水冀通工程橡膠有限公司（二標）；交通工程：青海省路源工貿(mào)有限責任公司（一標）、四川金城柵欄工程有限公司（二標）、內(nèi)蒙古通安特交通工程科技公司（三標）、衡水路航交通防護工程有限公司（四標）、甘肅圓峰交通設(shè)施制造有限公司（五標）；機電工程：北京路安交通科技發(fā)展有限公司（一標）、廣州海特天高信息系統(tǒng)工程公司（二標）、青海金安建設(shè)工程有限公司（三標）；房建工程：青海省第一建筑有限公司（一標）、青海工達建筑總承包工程公司（二標）、青海省土木建筑工程實業(yè)公司（三標）；大棚工程：徐州中煤鋼結(jié)構(gòu)公司（一標）、汾陽市虹宇網(wǎng)架結(jié)構(gòu)公司（二標）、山西建筑工程總公司（三標）；綠化工程：西寧園林建設(shè)開發(fā)公司（一標）、甘肅洮河園林綠化有限公司（二標）、西寧樹景園林種植有限公司（三標）、西寧廣綠綠化公司（四標）、西寧市湟水林場（五標）。

1、加強領(lǐng)導，完善檔案管理體制。

在西寧過境公路西段建設(shè)過程中，為了確保檔案資料的齊全、完整、準確性，工程檔案資料采用工程軟件入網(wǎng)管理，將建設(shè)過程中的.試驗、施工、監(jiān)理原始資料及工程質(zhì)量評定等電子資料上傳項目辦服務器統(tǒng)一保管。并明確了項目辦、軟件服務、施工、監(jiān)理等參建單位的檔案職責，確實做到信息可靠、網(wǎng)路暢通。項目辦針對施工、監(jiān)理單位資料管理人員資料管理水平參差不齊及人員更換頻繁的情況，定期組織檔案業(yè)務培訓，并現(xiàn)場跟蹤指導，確保檔案資料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證了項目文件材料收集、立卷、歸檔的及時、準確、完整、系統(tǒng)和安全。

2、加強檔案室硬件設(shè)備配置，為檔案工作的開展提供良好的工作平臺。

按照檔案資料管理相關(guān)規(guī)定和要求，項目辦專設(shè)檔案辦公室1間、檔案庫房3間，占地面積約80平方米，做到庫房、查閱、辦公三分開。同時，配備臨時檔案架，購置滅火器等設(shè)施，做到了防火、防盜、防潮、防高溫、防蟲鼠、防光、防塵等工作。

3、加強監(jiān)管，嚴把檔案質(zhì)量關(guān)。

檔案管理的整個過程中，加強監(jiān)管力度，嚴把檔案歸檔質(zhì)量關(guān)，資料整理堅持資料間的歷史聯(lián)系性原則，盡量保證完整、不割裂。在移交時，資料經(jīng)過層層把關(guān)，先由施工單位自檢，合格后交監(jiān)理單位核查，監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，由施工單位進行整改，整改完成后經(jīng)監(jiān)理單位復核無誤交項目辦入庫。

我局嚴格依據(jù)《交通建設(shè)項目檔案管理登記辦法》、《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》、《交通檔案進館辦法》、《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路建設(shè)項目文件材料立卷歸檔管理辦法》，認真編制《青海省高等級公路建設(shè)項目竣工文件編制辦法》和《公路建設(shè)項目檔案管理文件匯編》，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位按照《編制辦法》和《文件匯編》對竣工檔案資料進行系統(tǒng)、規(guī)范整理。

西寧過境公路西段項目檔案經(jīng)過整理、歸納、編號，主要包括：項目前期立項、批復、工程可行性研究報告、工程環(huán)保和水保影響報告、地質(zhì)勘察報告、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等建設(shè)依據(jù)及上級有關(guān)指示；設(shè)計、施工、監(jiān)理招標文件及合同書、協(xié)議書、施工過程中質(zhì)量控制報告；施工、監(jiān)理單位質(zhì)量評定、試驗檢測及施工和監(jiān)理原始資料、工程竣工資料和竣工圖紙、工程技術(shù)總結(jié)；工程交工前質(zhì)量檢測及交工驗收文件；工程科研和新技術(shù)資料等共5卷30篇4269盒。資料歸檔率100%，完整率98%，采用計算機和u盤等管理。

竣工圖是工程檔案的重要組成部分，基本上做到了完整、準確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。施工單位以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖?？⒐D由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”，有關(guān)單位和責任人嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖前面均附有圖紙目錄。施工單位按以下要求編制竣工圖：

1、按施工圖施工沒有變動的，在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章；

3、凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，重新繪制竣工圖（可不再加蓋竣工圖章）。重繪圖按原圖編號，并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，在圖標欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監(jiān)理單位在相應位置簽署總監(jiān)名字和監(jiān)理單位名稱。歸檔圖紙按《技術(shù)制圖復制圖的折疊方法》要求統(tǒng)一折疊。竣工圖全部使用新圖紙。竣工圖章做到了簽字手續(xù)齊全，使用碳素墨水，簽字工整，沒有出現(xiàn)代簽情況，竣工圖章使用不褪色的紅印泥。

西寧過境公路西段工程檔案在工程建設(shè)、管理、試運營等階段發(fā)揮了很大的效益，起到了檔案應有的憑證依據(jù)作用。在工程建設(shè)工程中，工程技術(shù)人員利用檔案熟悉項目線路走向、地質(zhì)概況、橋隧結(jié)構(gòu)及分布、控制性工程等，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，保證了工程質(zhì)量、安全、工期；相關(guān)專業(yè)人員利用檔案編制工程概算，有效控制了工程投資；試運營階段，依據(jù)設(shè)計文件、施工圖、設(shè)備設(shè)施資料，完善了道路防排水、交通導向牌及監(jiān)控、照明、收費系統(tǒng)，為西寧過境公路西段的安全營運提供了保障。

1、由于我局辦公大樓正在裝修階段，西過境項目檔案資料暫時不能入庫統(tǒng)一管理，因此，檔案室較簡陋，設(shè)施、設(shè)備不夠完善。待辦公大樓裝修完成，按檔案管理相關(guān)要求入庫管理。

2、西過境項目現(xiàn)處在工程決算階段，因此，項目決算文件及審計文件未歸檔。

工程自檢自查報告如何寫篇九

1.反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。

3.檢修管理：現(xiàn)場繼電保護設(shè)備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書、工作記錄齊全，并嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。

4.現(xiàn)場運維管理：繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。

1.設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。

2.反措文件落實到位，文件齊全，保護年報、月報齊全。

1.安控裝置軟件本版管理：齊全。

2.安控臺賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。

3.安控系統(tǒng)策略造冊與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。

四．網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：

2.重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù)：保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。

五．廠站自動化設(shè)備運行與管理：

1．廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

2．廠站電力二次系統(tǒng)安全防護：滿足要求。

3．并網(wǎng)機組自動化管理：我廠機組avc滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組agc滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

六．自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：

1.自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。

2.調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。

七．發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案。

1、廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了gps裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。

2、我廠550kv升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。

工程自檢自查報告如何寫篇十

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

儀長復線懷寧-安慶支線項目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統(tǒng)各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

二、目前項目進展情況：

目前儀長復線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。施工總承包為南京南化建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司?，F(xiàn)在南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6kv配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成；閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、

自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；

2、部分分項工程圖紙不能及時提供；

3、施工現(xiàn)場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱；

6、責任不明確；出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現(xiàn)場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責任，保證工程順利進行。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

南京南化建設(shè)有限公司。

儀長復線懷寧-安慶支線安慶末站項目部。

2013年8月9日。

工程自檢自查報告如何寫篇十一

根據(jù)《關(guān)于做好全省民生工程綜合督查迎查準備工作的通知》（宿政辦明電[xx]132號）文件要求，我縣積極做好迎查準備工作。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位組織自查；另一方面組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門進行重點督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭單位自查期間，查閱了相關(guān)文件、資料、臺賬和資金報表，并隨機抽查了行政村、學校，實地察看民生工程項目實施情況?？h民生辦重點圍繞“四民”活動期間排查出來的有代表性問題，民生工程實施中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織重點推進，聽取了群眾對民生工程實施情況的意見和建議，進一步了解并核實有關(guān)惠民政策的落實情況。現(xiàn)將我縣民生工程自查情況報告如下。

xx年度，我縣高度關(guān)注民生，采取一系列有效措施，認真組織實施，突出抓好縣內(nèi)資金配套，持續(xù)升溫加壓，全力推進，做到了早謀劃、早部署、早落實。一是加強領(lǐng)導，調(diào)整完善組織機構(gòu)?？h政府調(diào)整充實了以縣長為組長，涉及分管副縣長為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組?？h長和常務副縣長多次主持召開領(lǐng)導小組會議，及時決策和處理民生問題。為加強民生工程的協(xié)調(diào)和情況反饋，從縣農(nóng)委、財政局抽調(diào)專人辦公，為縣民生辦充實了力量、增添了設(shè)備、劃撥了專項資金。二是抓薄弱環(huán)節(jié)，及時調(diào)度后進項目?？h“兩會”結(jié)束后，縣政府迅速召開xx年度后進項目調(diào)度會，要求牽頭部門和施工單位抓緊時間，制定計劃，倒排工期，抓好掃尾工作。截至目前，xx年度后進的教育危改、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)主體工程已經(jīng)結(jié)束，農(nóng)村飲水工程已全部結(jié)束。三是廣泛動員，全面安排部署xx年任務。全市民生工程會議結(jié)束后，我縣立即召開專題會議，安排部署xx年度民生工程。會上，縣長卓傳計與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，縣政府制發(fā)了《關(guān)于深入實施民生工程的意見》（靈政[xx]10號）文件，將十七項民生工程目標任務逐一分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門?？h民生組根據(jù)文件精神，結(jié)合“四民”活動要求，制發(fā)了《“四民”活動民生組工作實施方案》（靈民生辦[xx]6號）文件，進一步明確了責任單位和協(xié)作單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門盡快制定方案，迅速啟動實施。四是千方百計籌措資金，確?？h財政定額配套。年初，縣政府嚴格按照中央和省市規(guī)定，積極測算民生工程所需資金，全面落實配套資金。今年我縣十七項民生工程共需投入26745.77萬元，其中中央補助13652.11萬元，省補助6052.59萬元，市補助139.38萬元，貸款和自籌4094.03萬元，縣財政配套2807.66萬元。由于年初預算時，中央和省市計劃尚未下達，縣財政配套資金只安排xx萬元，從今年4月開始，縣政府根據(jù)上級要求多次安排縣財政局調(diào)整預算，依法按程序追加配套資金，確保民生工程建設(shè)順利推進。截止6月25日，中央、省已籌集9121.65萬元，市縣配套2896.14萬元，合計到位資金12017.79萬元，我縣實際撥付資金8847.85萬元,撥付資金占已籌集到位資金的73.6％，其中縣內(nèi)配套資金已撥付1403.33萬元。

（一）農(nóng)村居民最低生活保障方面。今年我縣農(nóng)村低保工作的重點是擴面提標，農(nóng)村低保保障線由683元提高到860元，救助對象由30896人擴面到39725人，新增加8829人，全年需農(nóng)村低保資金1506.3萬元，其中縣配套340.7萬元。目前已完成擴面提標工作，截止目前，共有803.1萬元專項資金撥付到專戶，第一季度已發(fā)放完畢，第二季度正在按新的標準打卡發(fā)放。主要工作：一是制發(fā)了《農(nóng)村低保擴面提標工作實施方案》。對保障范圍、保障標準、操作時間、審核與審批程序等內(nèi)容，進行了詳細規(guī)定；二是在開展調(diào)查的基礎(chǔ)上分類實施。保證xx年確定的保障對象年人均補助金額不低于437元，xx年新增人員補助金額不低于177元；三是嚴格規(guī)范審批程序，制定了低保工作責任制和責任追究制。實行誰評議、誰負責，誰審批、誰負責，將責任落實到評議、審核、審批等每一個環(huán)節(jié)，確保低保工作公開、公平、公正；四是完善農(nóng)村低保對象家庭備案制度。做到了縣有檔案室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有檔案柜、村有檔案盒，一戶一檔，材料齊全。并建立低保信息統(tǒng)計臺帳，實行網(wǎng)絡(luò)化管理；五是強化監(jiān)督檢查。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查審核公示情況，并設(shè)立了舉報電話和舉報箱，接受群眾咨詢和投訴。今年以來，共清理2356人退出低保范圍，強化了基礎(chǔ)工作管理，確保了低保政策的落實。

（二）五保戶供養(yǎng)方面。我縣共有五保供養(yǎng)對象5695人，全年需籌集資金548.6萬元，現(xiàn)已撥付259.3萬元。按照年底前集中供養(yǎng)率達到20%的要求，xx年將有1139名五保對象入住敬老院和“老人之家”。今年以來，縣民政部門積極動員一部分分散供養(yǎng)的五保對象安排入住各地敬老院，積極籌措資金，擴建敬老院和“老人之家”，力爭實現(xiàn)集中供養(yǎng)20%的目標。對于分散供養(yǎng)的五保對象，除及時將上級定補的850元現(xiàn)金分期打卡外，還嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好社會統(tǒng)籌工作，落實人均1200元的供養(yǎng)標準。主要工作：一是按照動態(tài)管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已將自然減員的五保對象調(diào)整結(jié)束，將新版《五保供養(yǎng)證》頒發(fā)到位，并完善了五保供養(yǎng)基礎(chǔ)檔案。二是為幫助五保對象統(tǒng)籌理財，改變有錢就花、無錢就要的不良習慣，經(jīng)過實地調(diào)查研究，決定將一年五保供養(yǎng)款分兩次發(fā)放，目前，上半年的五保供養(yǎng)款已打卡發(fā)放完畢。

（三）城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費保障方面。我縣共有各類未參保集體企業(yè)51個，職工2087人，全年共需籌集資金164萬元，縣財政配套80萬元。根據(jù)資金發(fā)放范圍和標準，按照“個人申請、單位上報、部門審查、財政復核、社會公示”的程序，xx年已核定691人享受每月162元的生活補貼。按照縣財政先墊付、年底與省財政結(jié)算的資金使用方式，截止目前，縣財政已撥付73萬元，已全部按月打卡發(fā)放到人。

（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面。xx年我縣參合農(nóng)民91萬余人，參合率86%。按省市統(tǒng)一安排，我縣新農(nóng)合工作啟動較晚，目前由于種種原因二次籌資困難較大。xx年度計劃籌集資金8199.225萬元，其中中央補助3644.1萬元，省補助2733.1萬元，縣內(nèi)配套911萬元，群眾自籌911萬元。截止目前，已撥入財政專戶3041.4萬元，加上群眾自籌款，合計專戶款應為3952.4萬元。從今年1月1日至5月31日，累計受益群眾14931人次，已從基金專戶支付補償費用454.6萬元，其中住院補償金額372.1萬元，門診補償4.7萬元，住院分娩定補29.2萬元，縣外補償48.6萬元，目前新農(nóng)合應結(jié)存資金3497.8萬元。為加強對新農(nóng)合工作的管理，縣政府專門成立了靈璧縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。目前，全縣各定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合計算機管理系統(tǒng)已完成安裝，7月份將進行調(diào)試并投入使用，屆時參合農(nóng)民醫(yī)療費用將在網(wǎng)上即時審核，出院時即可結(jié)算補償。從7月1日起，將按照新的報銷補償標準提高參合農(nóng)民住院補償標準。

（五）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障方面。截至目前，全縣已完成參保人數(shù)3.4萬人，占任務總數(shù)77％?？h財政已撥付xx年配套資金33.8萬元，已兌付近59.97萬元的醫(yī)療費用，結(jié)余310萬元。近期，縣政府將召開城鎮(zhèn)醫(yī)保工作推進大會，計劃完成6.2萬人的覆蓋任務，力爭完成市下達任務的141％。主要工作：一是出臺了《靈璧縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障實施意見》，把學生的醫(yī)療待遇限額由原來的6萬元提高到10萬元，并整合了中國人壽保險公司的人才和管理資源，將學生的醫(yī)療保障賠付交由中國人壽保險公司負責，有效地分散基金風險，提高了居民醫(yī)療待遇水平。二是制發(fā)了《定點醫(yī)療機構(gòu)加強居民醫(yī)保服務的通知》，加強定點醫(yī)療服務和醫(yī)療基金的監(jiān)管，提高定點醫(yī)療機構(gòu)服務水平，明確規(guī)定了參保居民看病就診流程。三是加強縣醫(yī)保中心建設(shè)，從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配專業(yè)人員負責城鎮(zhèn)醫(yī)保工作，保障工作經(jīng)費，安裝了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險應用軟件，并與全市聯(lián)網(wǎng)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和城鎮(zhèn)居民社會保障卡未發(fā)放的過渡階段，對需住院的參保病人，由醫(yī)保中心先登記，再憑醫(yī)藥費發(fā)票等手續(xù)報銷。（六）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助方面。截至目前，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金計劃籌集246.9萬元，現(xiàn)已撥入財政專戶237.6萬元，共發(fā)放到人109.07萬元，其中救助城鄉(xiāng)貧困群眾414人，定額發(fā)放給集中供養(yǎng)的“五保戶”655人。主要工作：一是創(chuàng)新救助方式，搭建以醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后一次性救助、二次救助、定額門診救助、資助參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療、定點醫(yī)療減免優(yōu)惠“五位一體”為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)貧困群眾醫(yī)療救助制度框架。二是擴大救助覆蓋面，將救助病種由過去的7大類增到10大類，增加紅斑狼瘡、重型精神病等罕見的重大疾??；對一些因病致貧、因病返貧導致家庭生活極為困難的城鄉(xiāng)低保邊緣戶，也給予了適當救助。三是簡化了審核公示救助程序，采取本人申請、村委會公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批的救助程序。取消了原來一季度審批一次的規(guī)定，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定時上報，縣民政局每月10日定時審批的便民措施，有效地提高了救助時效。

（七）重大傳染病人醫(yī)療救治與艾滋病人生活救助方面。我縣重大傳染性疾病主要是肺結(jié)核病人和艾滋病病人，目前全部實行定點免費治療。救治資金?？顚Ｓ茫瑢ｍ楊A算。今年計劃籌集資金32.2萬元，其中縣內(nèi)配套16.7萬元，現(xiàn)已撥付資金15.5萬元，主要用于139名肺結(jié)核病人救治和6名艾滋病病人生活救助。

（八）城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設(shè)方面。xx年城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設(shè)計劃籌集資金417.8萬元，其中縣內(nèi)配套111.2萬元，截至目前已撥入專戶347.6萬元。主要工作：一是城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設(shè)。已制定了《城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，通過整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)基本框架，年底建成2個社區(qū)服務中心和8個社區(qū)服務站。二是農(nóng)村衛(wèi)生院、衛(wèi)生室項目建設(shè)。根據(jù)省總體規(guī)劃，今年我縣將建設(shè)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和50個標準化村衛(wèi)生室，總建筑面積6500平方米。目前，向陽衛(wèi)生院、靈城衛(wèi)生院項目已開工建設(shè)，預計8月底完工；下樓衛(wèi)生院項目將于7月初開工，預計年底前完工；50個標準化村衛(wèi)生室建設(shè)，已完成招標工作，年底全部完工。

（九）城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障方面。根據(jù)中央和省計劃安排，今年我縣義務教育經(jīng)費為8252.3萬元，享受對象為164633名學生。截止目前，中央和省已到位3587.4萬元，縣配套80萬元，現(xiàn)撥付2479.4萬元分解預撥到各學校專戶。主要工作：為確保義務教育經(jīng)費保障工作順利實施，縣政府調(diào)整充實了領(lǐng)導機構(gòu)，制訂出臺了《靈璧縣義務教育階段免收學雜費實施管理暫行辦法》和《關(guān)于靈璧縣農(nóng)村中小學義務教育經(jīng)費管理有關(guān)問題的通知》等配套文件，要求學校重大支出必須事先報告，經(jīng)批準后方可實施。同時，運用廣播、電視、展板、以及印發(fā)宣傳畫、《致全縣農(nóng)村義務教育階段學生家長的一封信》等形式，廣泛宣傳，營造氛圍。

（十）農(nóng)村中小學危房改造方面。根據(jù)要求，我縣在去年制定了中小學危房改造規(guī)劃，計劃兩年內(nèi)完成11.2萬平方米的d級危房改造任務。實行了以縣為的“五統(tǒng)一”農(nóng)村中小學危改管理模式。xx年，計劃投資3238萬元，其中中央撥付274萬元，貸款2644萬元，縣配套320萬元。改造d級危房5.21萬平方米，項目學校74個。截止目前，中央補助的274萬元已經(jīng)撥入專戶。因工程沒有招標開工，縣貸款自籌的2644萬元資金和縣財政的貼息款320萬元沒有撥入專戶。工程項目前期的規(guī)劃、選址、勘察、設(shè)計、審圖、招標代理等工作已于6月上旬結(jié)束，7月2日公開招標，今年年底工程全部完工。

（十一）農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面。今年我縣農(nóng)村飲水安全工程計劃解決5萬人的飲水安全問題，工程總投資1950萬元。按照上級的“六制”要求，全面推行了法人責任制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、集中采購制、資金報賬制、竣工驗收制。xx年，有1萬人的建設(shè)任務已在去年年底提前下達，該部分工程投資為397萬元，新建農(nóng)村飲水安全工程4處。該工程已經(jīng)開工4處，打深井3眼，建井房3處，鋪設(shè)供水主管道10公里，架設(shè)輸電線路1000米，配套機電設(shè)備3臺套，工程已基本竣工。另外4萬人的飲水安全工程批文已于6月11日下達給我縣。截止目前，中央補助的715萬元和市縣配套的554萬元已經(jīng)到位，已撥入財政專戶資金1008.1萬元。招標工作正在進行，預計今年年底可完成全年任務。

（十二）農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助方面。年初，制發(fā)了《關(guān)于做好鄉(xiāng)村兩級xx年度獎勵扶助對象資格確認工作的通知》，明確了鄉(xiāng)村兩級具體工作任務和時間進度要求。2月份，對縣鄉(xiāng)村三級相關(guān)干部進行專題培訓，使其掌握獎扶資格確認政策和操作程序。3月份，從縣人口計生委抽調(diào)55名人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的新增獎勵扶助對象進行逐戶復核。通過資格審查，今年退出獎扶對象26人，新增140人，確認1030人，應發(fā)放獎扶金67.38萬元，其中中央撥付30.9萬元，省市撥付30.3萬元，縣配套6.18萬元。目前，新增140名獎勵扶助對象已按要求全部規(guī)范建檔，錄入國家獎勵扶助網(wǎng)站，其光榮證也已全部發(fā)放到位。按照省市要求，獎勵對象的獎勵資金打卡發(fā)放工作，將在7月中下旬進行。

（十三）廣播電視村村通方面。今年計劃投入76萬元資金，消除76個電視盲點村，截止目前，中央、省、市資金均沒有到達。主要工作：一是縣政府成立了以分管縣長為組長的廣播電視村村通建設(shè)領(lǐng)導小組，年初召開了全縣廣播電視村村通工作動員會，下發(fā)了《靈璧縣廣播電視村村通工作意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要因地制宜，科學規(guī)劃，分步實施。二是為有效解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口，我縣已與東營市現(xiàn)代石油技術(shù)有限公司達成合作協(xié)議。目前，該公司已投入200萬元，有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，76個盲點村有40個村完成建設(shè)任務。

（十四）高校和中職學校困難學生資助方面。全縣計劃籌資381萬元，縣內(nèi)配套30.48萬元已撥入財政專戶，因中央、省補助資金沒有到位，所以對貧困生資助資金的發(fā)放工作沒有進行。主要工作：一是縣政府成立了以分管負責人為組長，相關(guān)部門負責人為成員的貧困學生資助工作領(lǐng)導小組，指導學校做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定工作。各中小學也成立了貧困學生資助工作領(lǐng)導小組，負責貧困生的認定和民主評議工作。二是在認定工作中，著重考慮家庭成員長期患重病或被當?shù)卣袨樘乩艉椭攸c優(yōu)撫對象、家庭遭遇自然災害，以及突發(fā)事件財產(chǎn)損失嚴重等特殊情況的學生，界定后公示5天。截止目前，我縣通過個人申請、鄉(xiāng)村證明、學校篩選、校園公示等環(huán)節(jié)，共確定3417名學生為補助對象。

（十五）大中型水庫移民后期扶持方面。我縣大中型水庫移民均為外縣遷入。xx年度經(jīng)省水庫移民管理局確認，核定我縣水庫移民人數(shù)為371人，每人每年補助600元，共需籌集資金22.26萬元。截止目前，xx年第四季度和今年第一季度移民補助金11.13萬元已撥付并發(fā)放到位。今年已撥付5.57萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行打卡兌付工作。主要工作：一是利用廣播、電視等媒體，讓廣大移民了解政策、知道申報辦法。二是認真做好登記工作，并以村為單位進行登記造冊。三是在水庫移民所在的鄉(xiāng)村兩級，將水庫移民名單和核定辦法公示7天，接受社會各界和移民群眾的監(jiān)督。

（十六）農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)方面。通村公路建設(shè)工程需投資1023.5萬元，其中中央補助437.15萬元，省補助109.25萬元，市、縣各配套43.7萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套389.7萬元。目前中央、省、市資金均未到位，縣財政已預撥39萬元進入專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行墊資，今年我縣建設(shè)43.7公里，目前已完工33.5公里，完成年度任務的76.7%。主要工作：一是縣交通部門協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格建設(shè)標準，制定工程施工操作規(guī)范，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工前必須整修好路基，鋪好墊層，然后再進行施工。二是建立了質(zhì)量路段路長負責制，由鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子成員分工負責，包路包段、分工到人，死看死守，確保沒有質(zhì)量問題。目前，余下的10.2公里主要分布在下樓、朝陽、尤集三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年底前可全部完工。

（十七）城市低收入家庭住房困難保障方面。今年我縣城市低收入家庭住房保障共需資金604萬元，其中244萬元用于低收入家庭廉租房補貼，360萬元用于建設(shè)廉租住房，縣財政已為廉租住房建設(shè)配套200萬元。主要工作：一是關(guān)于廉租住房建設(shè)。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的實施意見》，今年我縣廉租住房項目選址在靈城西鳳小區(qū)南部，設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)6層120套，每套建筑面積49.6平方米，總建筑面積5952平方米，工程總造價360萬元，其中中央補貼118萬元，縣內(nèi)配套200萬元，該項目的圖紙設(shè)計、規(guī)劃已結(jié)束，并上報省發(fā)改委和國家發(fā)改委，縣房產(chǎn)部門已安排利用縣內(nèi)自籌資金，招標開工建設(shè)，年底可落實目標任務。二是關(guān)于家庭低收入家庭廉租房補助工作。xx年計劃安排900人分兩期實施補助，上半年定補人員已通過社區(qū)申報，縣房產(chǎn)、民政部門共同審查，并公示15天，計劃6月底通過縣工商銀行，直接打卡發(fā)放到補助對象的低保補助卡上。

xx年，我縣在實施民生工程方面雖然做了一些工作，取得了一定成效，但距離省市和廣大人民群眾要求，還有較大差距，存在不少問題。一是民生工程政策宣傳不到位，表現(xiàn)在宣傳力度不夠，宣傳形式單一，不少群眾對民生工程政策了解不夠準確、不夠全面，影響了群眾的積極性；二是上級有些資金撥付較慢，加上工程類項目計劃下達較晚，致使一些項目資金不能及時落實到受益群眾和項目專戶，在一定程度上影響了工程進度；三是新農(nóng)合就醫(yī)報銷手續(xù)繁鎖，受益面不大，就醫(yī)人員占參合人員比例小，二次籌資難度較大，影響了新農(nóng)合推進。在今后工作中，我們將努力做好以下工作：

（一）進一步強化民生工程責任。我縣在“四民”活動中，梳理了8個方面的問題?？h民生工作組已在“四民”活動轉(zhuǎn)段會上進行了周密安排，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)門必須把民生工程擺上更加突出的.位置，主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓，層層建立責任制?？h政府要求各地各牽頭單位務必按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實施任務。目前，民生方面存在的8個方面問題已經(jīng)解決了3個，有3個問題正在解決，另外2個問題年底前有望解決。

（二）進一步加大民生工程宣傳力度。在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增強宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性?？h民生辦制發(fā)了民生工程宣傳方案，同縣電視臺專題部聯(lián)合，將在2個月內(nèi)推出17個專題，講解惠民政策，介紹工作程序，宣傳先進經(jīng)驗和先進典型。突出辦好民生工程宣傳簡報，及時報道和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作動態(tài)，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。（三）進一步拓展民生工程籌資渠道。按照建立公共財政的要求，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，堅持開源節(jié)流，擠出更多資金用于改善民生。在十分緊張的財政條件下，我縣已將配套資金2807.66萬元納入預算，計劃通過貸款和自籌等辦法籌集了4094萬元。同時號召各牽頭單位加大招商引資力度，積極探索多渠道融資方式，如縣廣電局通過招商引資200萬元用于通村電視項目，效果十分明顯。

（四）進一步強化民生工程資金監(jiān)管。一是嚴格資金發(fā)放程序，抓好調(diào)查摸底、審核評議、公開公布三個重點環(huán)節(jié)，完善落實各項管理制度，杜絕暗箱操作。二是嚴格項目資金監(jiān)管，對工程建設(shè)資金實行專戶管理和報賬制管理，將資金撥付與工程建設(shè)進度、竣工驗收結(jié)合起來，搞好跟蹤督查問效?？h監(jiān)察、審計部門全程參與監(jiān)督，不定期抽查工程項目，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

（五）進一步提高民生工程建設(shè)質(zhì)量。堅持高標準、高質(zhì)量建設(shè)民生工程項目，確保把每一項民生工程都建成經(jīng)得起檢驗的精品工程。各牽頭單位分別根據(jù)各自項目特點建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)的招投標制度和竣工驗收制度，實行質(zhì)量責任追究制，杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。

（六）進一步做好民生工程的跟蹤督查。上半年，我們已經(jīng)組織縣四大班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人觀摩評比，開展領(lǐng)導督查。同時從相關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展業(yè)務督查。利用媒體監(jiān)督功能，開展輿論督查，對工作進展較快、質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表揚，對進展緩慢的予以曝光，確保民生工程各項工作落到實處。

工程自檢自查報告如何寫篇十二

根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。

設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標?，F(xiàn)在一標段xx企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。

于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進行強制監(jiān)督。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

工程自檢自查報告如何寫篇十三

根據(jù)《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》和《漢中市學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》的要求，我校嚴格遵照略陽縣人民督導室關(guān)于《略陽縣學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》依據(jù)《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程評估標準（暫行）》，結(jié)合樂素河初級中學教育發(fā)展實際逐項逐款、反復對照各項指標，認真做好自查，搞好自評，現(xiàn)將樂素河初級中學實施“316工程”工作自查自評情況匯報如下：

略陽縣樂素河初級中學位于略陽縣城南23.5公里處，學校始建于1950年，目前總占地面積增至10000多平方米，教學用房1724平方米，師生宿舍2000平方米，學校服務于一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)2萬余人二十七個村適齡少年受教育，共有12個教學班，627名學生，教師47名，其中男女教師分別為：25名、22名；師生比接近1：14，有大學本科學歷教師31人，大學?？茖W歷教師16名，其中一次大學本科學歷教師12名，具有學士學位教師6名，一次大專學歷14人，專業(yè)藝術(shù)教師3名，專職體育教師3名，學歷合格率100%，崗位合格率85%。

近年來有3名教師被評為“市級骨干教師”、七名教師被評為“縣級優(yōu)秀教師”、“縣級優(yōu)秀班主任”；1名教師被評為“省級優(yōu)秀教師”，1名老師被評為“省級德育標兵”，多名教師被推薦參評“市級名師”，獲得縣級以上獎勵的論文達30余篇。學校連續(xù)4年獲“縣級教育質(zhì)量先進單位”等稱號，被縣文教體育局確立為“略陽縣籃球培訓基地”、被推選參評“漢中市實施素質(zhì)教育示范學校”、“漢中市文明校園”、“安全示范校園”，正在努力創(chuàng)建“省市級規(guī)范化初中。

1、辦學方向。學校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀為指導，立足“三個面向”，全面推行素質(zhì)教育，全面提升辦學水平，樹立教育必須為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義接班人，樹立正確的人才觀、教育觀、質(zhì)量觀。學校在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導下，制定了“十二五”長遠發(fā)展規(guī)劃、三年近景發(fā)展計劃，學校初步形成以“讓每一個學生都能成為合格人才”為育人理念，以“”為校訓，“”的校風；“”的教風，“”的學風，形成了“”的獨特的農(nóng)村初級中學辦學特色。

2、辦學經(jīng)費方面。

學校嚴格按照中央省市縣各級部門的要求按時足額發(fā)放教師工資津貼，辦理好規(guī)定的社會保險你（醫(yī)療保險、住房公積金、養(yǎng)老金）；嚴格執(zhí)行國家關(guān)于義務教育階段的各項政策，抓實抓好“一補”工作，讓群眾放心，學生滿意。規(guī)范地做好“蛋奶工程”，做到檔案齊全、規(guī)范，一查就明，一目了然。嚴格遵循財經(jīng)制度和紀律，堅持“校財局管”“收支一條線”的原則，用好公用經(jīng)費，把有限的資金用于學校發(fā)展事業(yè)上來。學校經(jīng)費管理規(guī)范合理，堅持財務公開，重大開支公開，堅持教代會審議制度，加強內(nèi)部審計監(jiān)督，我校連續(xù)2年來被評為優(yōu)秀財務單位。教育經(jīng)費，生均預算內(nèi)教育事業(yè)費元，生均預算內(nèi)公用經(jīng)費元。兩項指標均達到或超過省雙高標準。

3、辦學條件。

（1）學校校園占地面積xx平方米，生均占地面積xx平方米，校舍面積3724平方米，生均校舍面積6平方米。學?；顒訄龅?600平方米，建有籃球場、乒乓球場、羽毛場、戶外活動場。

（2）學校硬件設(shè)施尤其是各類部室日趨完善規(guī)范，有計算機室、多媒體室、（附多媒體主控室）綜合實驗活動室、音樂舞蹈室、美術(shù)室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室、生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、圖書室、閱覽室、檔案室、體育器材室、團隊活動室等專用教室。

（3）現(xiàn)有體育器材xx種xx元，美術(shù)器材xx種xx元，

物理器材xx種xx元，化學實驗器材xx種xx元。

生地器材xx種xx元，音樂器材xx種xx元。

衛(wèi)生健康器材xx種xx元，綜合實踐器材xx種xx元。

其中常規(guī)教學儀器配備齊全，體、音、美、綜合等器材和設(shè)施達到省級規(guī)定的配備標準，教學儀器和設(shè)施達到國家二類標準。

（4）學?，F(xiàn)有圖書冊，生物圖書冊，師均圖書冊。

（其中電子圖書冊），配有閱覽室１個，日常照常開放，每班輪流借閱，滿足了師生課外閱讀的需求，開拓了師生的視野。

近２年來，學校在縣教育局的支持下，學校在硬件和軟件設(shè)施實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為把我校建成“花園式”學校，投入了大量資金，綠化面積４００平方米，美化校園凈化了校園，文化育人的氛圍愈加濃厚。

4、教師隊伍建設(shè)。

（1）德育為首，努力構(gòu)建和諧校園。

作用和班主任、政治、健康課教師、學生干部的骨干引領(lǐng)作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。學校還充分調(diào)動社會力量配合學校進行德育工作，成立了家長委員會，家長參與學校工作，形成黨政工團隊齊抓共管，學校、家庭、鎮(zhèn)、村、社、相協(xié)調(diào)的德育工作模式。要做好德育工作和教育工作教師要充分發(fā)揮教師的德育榜樣優(yōu)勢。自己必須要為人師表、以身垂范，教師要廉潔從教，達到堅決杜絕貪圖享受、形式主義、作風漂浮、自由散漫、體罰學生、遲到早退、歧視學困生等現(xiàn)象。

（２）建立班主任培訓制度，培訓合格率100%結(jié)合績效工資改革完善樂中班主任評價機制，落實獎懲制度，班主任隊伍整體素質(zhì)提高，日趨合理。學校重點抓好班主任中的校本培訓每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有記錄，每學期至少落實兩次主題班會。班主任實行每天跟班負責，及時處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通，形成完整的班主任工作機制，真正做到了班主任為學生的全面發(fā)展服務。

（３）加強教師隊伍建設(shè)。學校著力建設(shè)一支思想過硬，業(yè)務精良，作風嚴謹?shù)慕處熽犖?。要求全體教師始終樹立四個意識：質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、全局意識、教改意識。具備五種能力，即：創(chuàng)新教育能力、科學執(zhí)教能力、落實教育能力、廉潔從教能力、學生工作能力，樹立三種風氣。

（４）合理配置教師資源。分配崗位時，注重以老帶新，基本保證每一科組和重要崗位上，既有把關(guān)教師，又給新教師有鍛煉成熟的機會；強化校本教研，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。進一步完善分配制度與獎勵制度，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，以增強教師的整體合作意識并促進教師之間的良性競爭。教學中堅持以教學為中心，抓教研促教學，以教研促進教師隊伍的建設(shè)，強化“質(zhì)量是學校的生命”意識。以培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力為核心，以提高學生素質(zhì)為目標，最終實現(xiàn)全面提高教育教學質(zhì)量。

（５）加大培養(yǎng)名師、骨干教師為重點的教師專業(yè)化發(fā)展工作機制。經(jīng)常組織教師參加各種類型的繼續(xù)教育活動，了解本專業(yè)學科的學術(shù)和教改的前沿動態(tài)，積極參與教學研究和教學改革，努力成為市縣級學科帶頭人；教導處和各教研組能組織各種活動，促進新教師業(yè)務能力的提高。不斷提高自己的教學基本功。學校自20xx年起共評定了數(shù)學科的侯武軍、英語科的李素梅、語文科的楊鳳利、化學科的李芝榮、物理課的任永宏、音樂科的張煒、美術(shù)科的張運慧等10余名同志為我校骨干教師培養(yǎng)對象，分別依次參加了省、市、縣級骨干教師培訓，學校本學期參加各種培訓的老師達32批45人次，基本達到每人一次，大大地促進我校教育教學工作。

（６）加強學生養(yǎng)成教育工作，培養(yǎng)學生良好的'生活習慣。為了做好學生養(yǎng)成教育工作，落實從校長、書記、副校長、教導處、總務處、團支部、年級組長、班主任、科任教師的日常管理到每一位學科教師對學生日常行為習慣養(yǎng)成的滲透，進一步強化以年級為單位的日常管理的評價體系建設(shè)，推動年級和班級管理的制度化、經(jīng)?；?，堅持常抓不懈，形成“全員共育”的局面。同時學校制定一系列有關(guān)學生學習管理方面的規(guī)章制度，主要有《學生一日常規(guī)》、《學生“十不準”》、《學生學習常規(guī)》、《班級工作考核細則》、《考試管理條例》、《學生獎勵和處罰條例》等規(guī)則，認真落實、反復抓，行為規(guī)范訓練和養(yǎng)成教育。還把團委組織的國慶六十周年詩歌朗誦、教師冬季運動會與慶元旦文藝晚會、元旦越野賽等重大活動相結(jié)合，學習、活動、學生的風采展示得以有機統(tǒng)一，取得很好的育人效果。

5、學校管理與教育教學方面。

（1）加強領(lǐng)導班子培養(yǎng)，提高班子凝聚力和成員工作執(zhí)行能力。學校實行校長負責制，充分發(fā)揮黨政工團組織保障監(jiān)督作用，形成齊抓共管良好工作局面。學校初制定了《略陽縣樂素河初級中學領(lǐng)導成員分工》，對各職能部門負責的工作進行了條理化、細化，繼續(xù)落實各職能部門的管理制度，進一步明確責任、權(quán)利；定期召開校長辦公會，每兩周召開一次校務委員會議，按期召開民主生活會。學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實行黨務、政務、校務公開。健全民主集中制，堅持“集體決策，分工負責，目標管理，協(xié)調(diào)一致”的原則，凡屬重大事務，學校均要進行集體討論研究，作出決定。

學校每年召開一次教代會，審議學校工作，民主評議干部，實行科學管理和民主監(jiān)督。學校還要求領(lǐng)導同志每年要精讀一本教育教學管理方面的書籍，學完后要輪流在教師會上談心得作報告，并靈活應用與實際工作中，對外出參加培訓的領(lǐng)導干部，回校后也要認真報告自己的學習過程和心得，大力提倡將所學的先進理念和方法在細致分析的前提下在學校實施，以改變工作方法，提高工作效率。學校建立明確的崗位責任制，教師聘用制和年度績效考核制度，強化獎罰激勵機制，教師執(zhí)教有章可循，以制度管人，有效地調(diào)動了廣大教職工的主動性和積極性。構(gòu)建和諧機制：學校機構(gòu)設(shè)置合理健全，各處室各部門遵循“職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關(guān)系上合”的原則，做到黨、政、工、團既分工又合作，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。

（2）學校管理制度，有效落實教育質(zhì)量。學校圍繞教育教學核心工作，積極摸索新的機制和方法，建立健全各種制度達30余種，制度的建立為學校的持續(xù)發(fā)展提供有力的制度保障。

（3）安全后勤保障工作扎實有效。學校成立了安全后勤工作領(lǐng)導小組。

建立安全工作責任制和每天上報制度。安全工作領(lǐng)導小組每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與派出所、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所、鐵路、公路干警來校進行交通安全知識、法制培訓，提高學生安全意識，學生自覺遵守交通規(guī)則，一年來無安全責任事故發(fā)生。

近年來，我校提倡努力給全體學生營造一種輕松愉快的學習氛圍和校園環(huán)境。加強中學生心理健康教育。針對中學生心理健康方面存在的一些問題，我們開設(shè)了心理咨詢室，設(shè)“心理咨詢熱線”，定期對有思想問題尤其是單親的學生進行心理健康輔導，并開設(shè)心理輔導課，培訓教師，加強心理健康教育。

（4）常規(guī)教學體現(xiàn)樂中特色。

1、端正辦學思想，自覺規(guī)范辦學行為。學校建立規(guī)范辦學行為的長效管。

理機制，嚴格執(zhí)行省頒課程計劃，大力實施素質(zhì)教育；嚴格實行“服務學區(qū)內(nèi)學生就近、免試入學”，規(guī)范招生管理，即使外學區(qū)慕名而來的學生，我們也敞開寬廣的胸懷，個學生及家長以機會和希望；嚴格執(zhí)行義務教育的各項政策，不舉辦“快慢班”、“補課班”等，實行均衡編班、均衡配備教師。嚴禁教師外出辦班和本校學生實行有償補課，所有考試不按考試成績給學生排隊，尊重學生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益，做到依法治校和依法執(zhí)教。

2、規(guī)范教學常規(guī)管理。

為了加強教學工作中的核心意識，全面提升辦學質(zhì)量，確保對教學工作的領(lǐng)導，學校的正副校長和教務主任首先嚴格做到“三中心”：即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學生的負擔，我校嚴格控制單元測試的次數(shù)，堅決控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學反饋信息的搜集，如對每學期末的素質(zhì)測試能以中考要求來組織。我們始終認為教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。近年來教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學校榜首，居全縣城鄉(xiāng)初中前四名，嚴格的講，教學成績來自于規(guī)范化教學常規(guī)管理。

3、扎實開展教科研活動，深入新課程教學。積極開展教科研活動，創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛，開展學科教學課題研究，堅持“研究課題化，課題研究化”的原則，實現(xiàn)“結(jié)合教學搞科研，搞好科研促教學”的目的，各教研組開展以探究性學習課堂教學模式研究為中心，開展教科研工作。

通過組織和承辦各級各類公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復習課等活動，促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。

工程自檢自查報告如何寫篇十四

1、xx年x月監(jiān)理單位進場后，組建了xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx樞紐工程項目監(jiān)理部，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師xx任總監(jiān)。xx年x月完善補充合同后組建了xx樞紐工程項目監(jiān)理部，監(jiān)理公司進場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行監(jiān)理。并根據(jù)xx市水利局、xx市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓要求，對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行了崗前培訓。進一步提高了管理水平。

2、由于大壩地質(zhì)條件復雜，xx（集團）公司、xx水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進行咨詢論證。xx年x月咨詢單位進場后，成立咨詢項目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成，現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，主要負責現(xiàn)場工作（如現(xiàn)場咨詢建議、現(xiàn)場技術(shù)巡查等）。后方專家組主要負責對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導現(xiàn)場工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議，對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果，對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。

（二）現(xiàn)場質(zhì)量管理措施。

質(zhì)量領(lǐng)導小組以xx有限公司xx工程項目經(jīng)理為組長，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導為成員，不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系，并以文件、報告的形式報監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機構(gòu)，落實了專職的質(zhì)量檢測人員，明確了質(zhì)量責任、落實了質(zhì)量職責。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量監(jiān)理，首先是嚴格落實“三檢制”，具體落實到每一個環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對每一部位進行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的，決不允許進入下一環(huán)節(jié)的施工。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會，認真總結(jié)半月當中的工程質(zhì)量、進度、安全等問題，并安排下半月的工程質(zhì)量、進度、安全計劃。

工程自檢自查報告如何寫篇十五

（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：

1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學校教學樓。

3、西區(qū)社會福利中心（一期）。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。

6、xxxx區(qū)檔案館。

7、xxxx廣場。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：

1、南平新城中心（二期一號地塊）。

2、上江城。

3、南平新城中心（二期二號地塊）。

（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。

1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。

2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的.認識。

2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

工程自檢自查報告如何寫篇十六

(一)項目名稱:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè).

(二)項目性質(zhì):改擴建(未作更改).

(三)主管部門:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改).

(四)建設(shè)單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站.

(五)建設(shè)單位負責人:吉克以布.

(六)項目建設(shè)地點:xxxx。

(七)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:。

1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改).

2、購置儀器設(shè)備87臺/套.

根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位.

1、實驗室建設(shè)情況:xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備),于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況).

情況說明:由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工,年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收.

2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)。

根據(jù)項目建設(shè)要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件.

情況說明:采購的儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設(shè)備(實驗臺、柜)尚未建設(shè)完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收.

項目資金實行專帳管理,無截留、挪用.截止xx年xx月,項目資金使用如下:。

1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元;。

2、實驗室建設(shè)47.81萬元;。

3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;。

4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元;。

5、儀器采購資金185.89萬元;。

6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元.

7、縣級配套資金47.3553萬元.

以上項目建設(shè)資金總計300萬元.

力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容,并申請xx省州驗收.

工程自檢自查報告如何寫篇十七

xx年以來，我縣認真貫徹落實國家和省市住房保障方針政策，將保障性安居工程建設(shè)納入縣委、縣政府重點工作，提早謀劃，認真組織，目前各項工作正在全力推進?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

為貫徹落實省、市關(guān)于保障性安居工程建設(shè)的有關(guān)精神，全力做好今年保障性安居工程建設(shè)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視，親自部署，縣政府多次召開會議進行專題研究，并將此項工作列為今年縣政府12件惠民實事，明確了目標任務、部門職責和時間節(jié)點，形成了領(lǐng)導重視、部門聯(lián)動、快速推進的工作格局。

(一)20xx年新開工項目。

20xx年市下達目標任務：新建廉租住房100套，新建限價商品住房100套，新建公共租賃住房375套;城市棚戶區(qū)改造(危陋住宅區(qū)改建)200戶。

1、廉租住房任務：落實在民安小區(qū)保障房項目72套(按照市提出的廉租房、公租房并軌要求，與市任務相差的28套廉租房增加到公租房項目)。

2、公租房任務：落實在文安縣東都環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)180套、落實在河北日上建材制造有限公司(位于文安新橋工業(yè)區(qū))240套。

3、限價房任務：落實在民安小區(qū)保障房項目108套。

4、城市棚戶區(qū)改造任務：落實在城區(qū)怡和城市之星(二期)平房改造項目，改造套數(shù)258套。

目前，上述項目正在進行前期手續(xù)的辦理工作。

(二)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目。

民安小區(qū)保障房項目3#、5#樓廉租房已完成主體封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;民安小區(qū)4#、6#、8#、9#樓經(jīng)濟房、限價房正在進行基礎(chǔ)施工;智慧彩鋼公租房項目已完成主體工程和內(nèi)外裝修;天瀾公司公租房項目正在進行主體內(nèi)外裝修;凱旋國際棚戶區(qū)區(qū)改造項目主體已封頂。

(三)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目。

到目前，溢澤小區(qū)二期工程、怡和城市之星小區(qū)、福順家園小區(qū)、和諧家園小區(qū)、星海豪庭小區(qū)、盛泰苑小區(qū)、錦繡新城小區(qū)等2019年7個經(jīng)濟房配建項目已全部完成主體封頂，正在進行內(nèi)外裝修和配套工程施工。

狂年市下達我縣保障性住房和棚戶區(qū)改造住房竣工竣工任務為826套。其中，2019年經(jīng)濟房項目198套，2019年民安小區(qū)廉租房項目144套，2019年智慧彩鋼和天瀾新能源公租房項目382套，2019年凱旋國際棚改項目102套。目前，這些項目正在加緊進行施工，預計到11月底前可全部完成竣工。

為做好保障性住房準入退出管理，我們依據(jù)上級有關(guān)文件精神制定了我縣廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房等保障性住房管理辦法，對保障保障性住房準入退出管理進行了嚴格規(guī)定。2019年10月，我們按照公開透明、公平公正原則，對在建的小務農(nóng)場廉租房項目和8個經(jīng)濟適用住房進行了分配，小務農(nóng)場確定分配對象戶數(shù)170戶，8個經(jīng)濟適用住房項目確定分配對象205戶。2019年城區(qū)政通小區(qū)、人和小區(qū)2個廉租住房項目，民安小區(qū)限價房項目下半年也將分配到戶，目前正在進行申請受理和審核工作。

(一)項目土地供應情況。

按照市下達任務，2019年我縣完成保障性安居工程建設(shè)任務約需要土地60畝，目前均已落實，其中廉租住房、限價房、棚戶區(qū)改造項目用地為存量建設(shè)用地，2個公租房項目1個正在辦理土地招拍掛，1個土地組卷已報到省國土廳審批。

(二)建設(shè)資金落實情況。

奎年來，我縣在積極爭取上級補助資金的同時，按照國家、省規(guī)定渠道足額歸集保障房建設(shè)資金，嚴格按宗提取5%比例土地出讓毛收入和住房公積金增值收益用于保障性住房建設(shè)。按照今年的目標任務，我縣保障性安居工程需要投入建設(shè)資金11900萬元，其中需政府投入的建設(shè)資金約4000萬元，其余為企業(yè)自籌。截止目前，政府歸集的保障性住房資金和廉租住房項目中央預算內(nèi)投資余額為2687萬元，預計今年還可提取土地出讓和公積金收益2430萬元，基本上可滿足政府投資建設(shè)的保障性住房資金需求。

(三)稅費減免情況。

出臺了《關(guān)于嚴格執(zhí)行國家保障性住房稅費優(yōu)惠政策的若干意見》，對各類保障性住房和棚戶區(qū)改造項目明確了稅費減免科目和減免標準，對集中建設(shè)的保障性安居工程項目規(guī)定了供水、供電、供氣、通信、道路等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、經(jīng)營單位免收增容費、接口費等費用。并印發(fā)各有關(guān)部門嚴格執(zhí)行，至今所有保障性安居工程項目稅費減免全部到位。

(四)配建落實情況。

xx以來，我們繼續(xù)執(zhí)行商品房項目配建廉租住房政策，在近期召開的縣規(guī)委會第三次會議上有6個商品房項目在規(guī)劃條件中均進行了廉租住房配建規(guī)模約定。對確有困難不能配建的商品房項目，經(jīng)縣政府批準后可交納廉租住房異地建設(shè)費，由財政與國土部門在收取土地出讓金時一并收繳。

在保障房工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面，建設(shè)、房管等相關(guān)部門認真履行監(jiān)督管理職責，不斷加大對施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人員履職情況和工程質(zhì)量巡查、安全條件審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴把建筑材料實驗、隱蔽工程施工、主體工程建設(shè)、防火節(jié)能施工、主體驗收、實體檢測、內(nèi)外裝修、竣工驗收等環(huán)節(jié)工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和強制性標準。近年來所有保障房項目做到了現(xiàn)場管理規(guī)范、各項制度齊全，工程質(zhì)量全部合格。

(一)機構(gòu)建設(shè)情況。

按照市政府要求，我縣于20xx年將房產(chǎn)管理局更名為住房保障和房產(chǎn)管理局，并設(shè)置了廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理中心，進一步明確了政府住房保障職責。為做好住房保障工作，近年來縣委、縣政府對住房保障工作給予了大力支持，住房保障部門也從人力、物力等方面進行了大量投入，2019年4月縣政府撥付住房保障工作經(jīng)費80萬元，到目前房管部門專職工作人員已增加到15人。

(二)信息系統(tǒng)應用情況。

為保證信息系統(tǒng)運行和日常工作需要，20xx年投入2萬余元對辦公設(shè)備進行了改善，同時選擇業(yè)務精良、責任心強的同志負責信息錄入工作，到目前，近年來所有保障性安居工程項目、房源及新增保障戶信息按照省市要求全部錄入到位。

(三)項目信息公開情況。

按照省、市關(guān)于對保障性安居工程相關(guān)信息及時進行公開的要求，我縣于今年2月份將20xx年新建保障房項目信息和年度建設(shè)計劃、開工項目信息、竣工項目信息、住房保障規(guī)劃、政策文件、保障標準條件及方式、配租配售房源、辦事流程、審核結(jié)果及聯(lián)系方式、配租配售結(jié)果、監(jiān)督檢查結(jié)果等十方面信息情況在政府的網(wǎng)站進行了公開，以便社會各界了解和監(jiān)督。

總之，我縣在保障性安居工程建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有一些差距，在今后工作中我們將進一步加大對保障性安居工程建設(shè)的政策傾斜力度，切實安排好土地供應、資金保障等各項工作，確保按時保質(zhì)完成保障性安居工程建設(shè)任務。