方案的實施過程中，需要及時進行進度和效果的監(jiān)控，以保證最終目標(biāo)的實現(xiàn)。對于某些復(fù)雜的方案，需要進行風(fēng)險評估和預(yù)案制定。以下是小編為大家準(zhǔn)備的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

建筑施工方案篇一

一年一度的高考、高中學(xué)業(yè)水平考試、中職學(xué)業(yè)水平考試、中考及初二會考即將來臨，為保證常態(tài)化疫情防控下各級各類招生考試工作順利進行，根據(jù)《泉州臺商投資區(qū)招生考試委員會關(guān)于印發(fā)20xx年6月泉州臺商投資區(qū)各類招生考試部門協(xié)作工作方案的通知》（泉臺招考委〔20xx〕7號）要求，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下工作方案。

以切實履責(zé)、服務(wù)考生為出發(fā)點，開展中高考環(huán)境保障工作暨市容環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡袆印Ｔ诔B(tài)化疫情防控下，通過整治城市市容環(huán)境，治理社會噪音污染等工作，確保中高考期間各考點周邊市容潔凈美觀，無噪音擾民、無渣土滴灑、無流動攤點，為廣大考生營造安靜、和諧的學(xué)習(xí)、休息、考試環(huán)境。

（一）大力整治市容環(huán)境。進一步加大執(zhí)法管理力度，按照“街長制”管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展市容環(huán)境秩序整治工作。各中隊要結(jié)合《20xx年校園周邊占道經(jīng)營專項整治方案》（泉城管臺〔20xx〕10號），開展校園周邊的非法占道經(jīng)營行為整治，東園中隊、洛陽中隊要重點加強泉州第十六中學(xué)、泉州第十七中學(xué)考點附近的流動攤點的巡查管控，對違法違規(guī)行為堅決予以取締。積極為考生提供一個安全、整治、有序的環(huán)境秩序。

（二）嚴(yán)查噪音擾民行為。開展中高考期間建筑工地施工噪聲擾民專項整治“零點行動”，重點整治經(jīng)常被投訴的未經(jīng)審批建筑工地施工噪聲污染、擾民現(xiàn)象。東園中隊、洛陽中隊要摸清泉州第十六中學(xué)、泉州第十七中學(xué)周邊在建工地施工和渣土運輸情況，做好文明施工指導(dǎo)，對相關(guān)在建建筑工地下發(fā)通知書，從6月5日起至6月9日高考結(jié)束、6月25日至6月27日期間嚴(yán)禁施工、運輸行為。

（三）加強考點周邊保障。東園中隊、洛陽中隊要提前介入加強對泉州第十六中學(xué)、泉州第十七中學(xué)考點周邊重點時段、路段土方車運輸?shù)囊?guī)范管理力度，特別是高考、中考英語聽力考試時段（6月8日、6月26日的15:00—16:00），要協(xié)助制止泉州第十六中學(xué)考點周邊建筑工地施工、播放高音喇叭等事件發(fā)生。

（四）及時受理群眾舉報。充分發(fā)揮錯時執(zhí)法管理機制作用，做到對重點區(qū)域、重點部位的全天候巡查監(jiān)管，及時查處糾正占道經(jīng)營、流動攤點及噪聲擾民等違法違規(guī)行為。暢通群眾投訴舉報渠道，確保值班電話、12319熱線24小時專人值守，對群眾投訴舉報事項，做到及時受理、妥善處理、認(rèn)真回復(fù)，努力做到群眾滿意。

（一）要提高思想認(rèn)識。中高考關(guān)系到廣大考生的前途，社會關(guān)注度高，考試期間環(huán)境保障至關(guān)重要，各單位要高度重視，成立專班，把中高考期間環(huán)境保障工作作為為民辦實事的一項重要工作，明確重點，嚴(yán)格落實責(zé)任，使保障任務(wù)落到實處。

（二）要強化宣傳造勢。要加大力度宣傳噪音污染的相關(guān)法律、法規(guī)，深入建筑工地發(fā)放宣傳資料，督促業(yè)主單位自覺遵守操作規(guī)程。要充分利用媒體曝光違規(guī)行為，宣傳報道建筑工地噪音擾民整治行動情況。

（三）要注重整治實效。各單位要切實履行職責(zé)，接到群眾投訴舉報要及時出警、及時查處，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，為廣大群眾和考生營造安靜、舒適的環(huán)境。洛陽中隊、東園中隊要將建筑施工工地摸排情況于5月28日前、整治活動情況和相關(guān)現(xiàn)場整治照片于6月29日前報送分局執(zhí)法綜合科。

建筑施工方案篇二

我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安臵房a、b、c、d、e、g、e、h棟主體工程于20xx年4月4日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題、我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案：

b棟二層1/m軸交2軸墻體陰角處裂縫。

在磚砌筑時末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導(dǎo)至在澆二層砼被拉裂。

1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前1d用水充分濕潤墻面，在用1：2水泥砂漿補縫壓實。

2、在1軸磚墻后面每間距50公分高部位、用鉆孔機孔徑200mm的向1/m軸垂直鉆孔長度大于600cm、清理干凈后形成馬牙槎、用水沖洗干凈、將磚墻澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結(jié)筋、長度不得小于500mm，鋼筋未端應(yīng)做90度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋、用c30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實、并澆水養(yǎng)護。

4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為(抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、平紋編織孔徑50*50mm、絲徑40絲)。

五、承在現(xiàn)象:

因為磚混結(jié)構(gòu)工期緊、工人的操著技術(shù)不平等、造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時模板松動、報模，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個別部位出現(xiàn)報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出15mm。

3、按要求及時養(yǎng)護。

陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。

現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度變化時，混凝土相應(yīng)都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。

1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

2、非貫穿裂縫：

沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補。

3、貫穿裂縫：

沿縫鑿成v字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗干凈，將ae111改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼;對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。

磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現(xiàn)象。

1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實;主要原因時工期緊、工人的技術(shù)水不等、管理不到位。

2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強度時木工就去執(zhí)模、對磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。

1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1d用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補縫密實。

2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)(鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑50*50mm絲徑40絲)。

3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除2.5公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。

以上質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實整改，整改合格后報項部、監(jiān)理部進行二次驗收，合格后方可進入下道工序。

建筑施工方案篇三

以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障群眾健康為目標(biāo)，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標(biāo)本兼治、全面推進原則，明確責(zé)任、周密安排、精心組織、強化督導(dǎo)，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善作出積極貢獻(xiàn)。

20xx年4月2—20xx年7月。

針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產(chǎn)工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。

組長：

成員：

（一）全面落實監(jiān)督管理職責(zé)，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。

（二）科學(xué)制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應(yīng)急預(yù)案確定的不同應(yīng)急響應(yīng)級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。

（三）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須按照標(biāo)準(zhǔn)全封閉設(shè)置圍擋墻，嚴(yán)禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。

（四）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場出口必須設(shè)置定型化自動沖洗設(shè)施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產(chǎn)生的物料堆應(yīng)采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各部門職責(zé)，精心組織監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促有關(guān)施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責(zé)，確保各項治理任務(wù)落到實處。

（二）明確監(jiān)管重點。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰建設(shè)、誰責(zé)任，誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步細(xì)化有關(guān)單位的具體責(zé)任，并切實加強對有關(guān)單位責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。

建筑施工方案篇四

進一步做好高考期間的建筑施工安全保障工作,確保圓滿完成考試招生各項工作任務(wù),根據(jù)20xx年全國普通高校招生考試安全工作電視電話會議精神,結(jié)合我局工作實際,制訂本實施方案。

縣城范圍內(nèi)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

實施時間從今年6月1日至6月9日學(xué)考結(jié)束。

1、建管股、質(zhì)安站要督促在建項目施工單位,合理安排施工工序和時間。自6月1日起至6月9日考試結(jié)束期間,所有在建項目的工地(除搶修、搶險作業(yè)外)停止一切夜間施工,白天施工噪聲均不得超標(biāo),為考生營造一個良好的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。

2、建管股、質(zhì)安站要做好各考點周邊在建項目施工情況的摸底排查工作,抓好考點及住宿場所周邊在建工地的噪音整治,對有可能影響考場安靜的在建工地,安排專人做好監(jiān)管工作,防止考生考試時受到噪音的干擾；督促項目責(zé)任主體嚴(yán)格按照文明施工要求,整齊堆放建筑材料,嚴(yán)禁侵占場外交通道路,確保場內(nèi)道路暢通,為考生趕赴考場提供順暢的交通環(huán)境。

3.加強項目督查力度,確保工程各項安全,維護“高考”考試期間社會穩(wěn)定。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立高考期間施工安全縣住建局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長任組長,建管股股長、質(zhì)安站負(fù)責(zé)人為組員，并下設(shè)辦公室（設(shè)在縣住建局建管股），具體負(fù)責(zé)高考期間建筑施工管理工作。

2.加強執(zhí)法監(jiān)管。建管股、質(zhì)安站要迅速組織項目責(zé)任主體單位開展全面排查，重點檢查存在產(chǎn)生施工噪音的分部分項工程,督促各施工單位要進一步明確主體責(zé)任,落實降低、消除施工噪音措施。凡發(fā)現(xiàn)在噪音管制時段內(nèi)出現(xiàn)施工噪音超標(biāo)的工程項目責(zé)令立即停工,造成不良影響的,對施工企業(yè)進行嚴(yán)肅處理。

3.加強應(yīng)急管理。建管股、質(zhì)安站要督促在建項目責(zé)任主體單位制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,增強突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,助力考試招生各項工作的順利完成。

建筑施工方案篇五

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制，將問題杜絕在萌芽中。

3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎罰辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。

現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人；

20樓木工工長：二人。

鋼筋工長：一人；

砼工長（小工管理）：一人；

安全員及后勤管理：一人；

25樓木工工長：二人（同上）。

29樓（勞動力同上）。

20樓勞動力：

木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。

架子工（三棟總勞動力）：20人。

25樓勞動力：

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；

放線管理：樓號定專人放線進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比.

定期例會制：

預(yù)告匯報制：每周五將下周所需材料計劃。

機械，進度計劃，施工安排報至項目戶。

6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排；

7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；

9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。

10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

12、強化科學(xué)管理，周密計劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；

13、按時填寫工程日志。

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

施工工期保證措施：

1．制訂詳細(xì)的施工進度計劃，明確進度目標(biāo)，建立工期實施的目標(biāo)體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。

2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。b物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c財力：保證落實工程資金。

3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。

4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。

5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。

6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。

7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。

8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理：

1、測量放線抄平。

2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)。

建筑施工方案篇六

五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

在安全會上，通過事故快報，安全簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。每天在工隊長的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車前都會進行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

建筑施工方案篇七

為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，深入開展建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治活動，有效預(yù)防和遏制建設(shè)施工領(lǐng)域安全事故的發(fā)生，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《石棉縣建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作方案》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過全面、深入開展建設(shè)工程施工安全專項整治活動，積極推進建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實，推動施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的執(zhí)行，控制和減少施工傷亡事故的發(fā)生，提升我鄉(xiāng)建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。

通過開展建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機械傷害、高處墜落、深基坑和高支模坍塌等事故，促進全鄉(xiāng)建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過專項整治，力求實現(xiàn)四個目標(biāo)：一是減少、消除安全隱患，預(yù)防高處墜落、垂直起重機械設(shè)備傷害事故及坍塌事故；二是明確安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任，進一步推動施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，改進安全防護設(shè)施，提高從業(yè)人員安全意識，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為；三是進一步強化安全綜合監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任；四是嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，遏制村鎮(zhèn)“八無”工程和民居民宅工地施工傷亡事故的發(fā)生。

全鄉(xiāng)房屋和市政工程建設(shè)、公路工程建設(shè)、電力工程建設(shè)、水利工程建設(shè)和通信工程建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)等領(lǐng)域開展建筑施工安全專項整治。

為了加強此次專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立回隆彝族鄉(xiāng)建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記彭豐、鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)安委會主任朱勝林兩同志擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)紀(jì)委書記姜磊、分管工業(yè)企業(yè)的鄉(xiāng)黨委委員、專武部長、鄉(xiāng)安委會副主任陳鵬兩同志擔(dān)任,成員由各村、建設(shè)工程施工企業(yè)法人代表組成，專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)辦。

專項整治的時間：5月1日前至12月底，分四個階段進行。

（一）第一階段:部署階段。從5月1日前至7月31日。

1.制定計劃，動員安排，并設(shè)立舉報電話，接受群眾的投訴和監(jiān)督。

2.把專項整治要求通知到轄區(qū)內(nèi)駐鄉(xiāng)各企事業(yè)單位，促進各建設(shè)工程施工企業(yè)對在建工程及安全管理機制進行全面認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改和糾正。

3.要求各村、建設(shè)工程施工企業(yè)做到有檢查、有反饋、有記錄，并于每月月5日前將每月專項整治情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(鄉(xiāng)安監(jiān)辦)。

（二）第二階段:自查自改階段。從8月1日前。全部開展專項整治，對各建設(shè)工程施工企業(yè)進行建設(shè)工程施工安全大檢查。

1.各村要定期不定期地檢查建設(shè)工程施工企業(yè)現(xiàn)場防護設(shè)備，各施工單位要按照有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)落實建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護措施。要按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臨時用電管理，確保三級配電二級保護，做到一機一閘一保護，堅決取締木制開關(guān)箱，做到防護到位。

2.加大建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理。鼓勵有條件的企業(yè)創(chuàng)立文明工地，以點帶面，促進文明施工。加大施工現(xiàn)成材料分類按規(guī)格堆放，通道采用硬化處理并有排水設(shè)備；要求工地宿舍、辦公室等“五小”設(shè)備齊全；工地四周砌圍墻并粉刷、提白；保證施工區(qū)域和生活區(qū)域分開，改善建筑工人的生活條件；工地應(yīng)有除“四害”設(shè)備并保證工人用水衛(wèi)生；文明安全標(biāo)語設(shè)置齊全等。

（三）第三階段:檢查督導(dǎo)階段。從8月1日至11月20日。

在各村、建設(shè)工程施工企業(yè)(項目)自查自改的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)政府組織重點檢查，配合上級職能部門開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查。

(四)第四階段:總結(jié)提高階段。從11月20日至12月20日。

該階段為總結(jié)提高階段。在前階段整治的基礎(chǔ)上，由縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)部門組織對在各村、建設(shè)工程施工企業(yè)現(xiàn)場進行突擊清查和全部復(fù)查,特別是對違反安全生產(chǎn)的行為，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)處。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治是深化安全生產(chǎn)管理活動的重要舉措。各村、建設(shè)工程施工企業(yè)要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，要結(jié)合本村、本企業(yè)建設(shè)工程的實際，及時掌握施工動態(tài)，監(jiān)督檢查。

（二）重點突出，強化督查。各村、建設(shè)工程施工企業(yè)要嚴(yán)格按照省、市、縣建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作方案及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)等現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的`情況排查安全隱患，對查出的隱患，制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，落實整改期限，確保整改成效,使安全隱患整改不留死角。

（三）加強宣傳，提高意識。一是要充分發(fā)揮有線廣播、宣傳欄的作用，大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性。二是要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，認(rèn)真落實作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，加強對一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。

（四）總結(jié)評估，完善機制。各村、建設(shè)工程施工企業(yè)要認(rèn)真做好專項整治行動工作情況的資料收集。鄉(xiāng)政府將組織專人對各村、建設(shè)工程施工企業(yè)開展專項整治工作的總體情況進行全面總結(jié)和評估，并進行通報。對在專項整治過程中一些效果差甚至存在違法行為的單位、工地，鄉(xiāng)政府將報請縣相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定進行行政處罰。各村、建設(shè)工程施工企業(yè)要通過開展此次專項整治行動，全面履行“五級五覆蓋”、“五落實五到位”安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促落實各責(zé)任主體切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，消除行業(yè)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善安全監(jiān)管工作。各村、建設(shè)工程施工企業(yè)總結(jié)材料務(wù)于12月20日前報鄉(xiāng)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（鄉(xiāng)安監(jiān)辦）。

建筑施工方案篇八

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于做好20xx年春節(jié)后建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設(shè)安全管理水平，結(jié)合我縣建設(shè)安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作方案：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標(biāo)，抓住重點，集中整治，務(wù)求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。

為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織，領(lǐng)導(dǎo)工作，成員名單如下：

1、組長：xx縣住建局局長。

2、成員：質(zhì)安站全體監(jiān)督員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，督查、指導(dǎo)等具體工作事項。

進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實安全責(zé)任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制。

20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制，緊緊圍繞并嚴(yán)格遵循以下體系：組織領(lǐng)導(dǎo)體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務(wù)培訓(xùn)體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調(diào)整聯(lián)席會議結(jié)構(gòu)和運作方法，力求高效、務(wù)實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。

（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。

20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結(jié)合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調(diào)配安全監(jiān)察力量資源，認(rèn)真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標(biāo)化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：

1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。

2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。

3、落實縣安委安全生產(chǎn)會議有關(guān)精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。

（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的主題安全生產(chǎn)工作會議。

（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內(nèi)檢查工作重點如下：

1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結(jié)構(gòu)變形情況。

2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質(zhì)情況。

3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經(jīng)有關(guān)管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設(shè)施、井內(nèi)氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練等）的情況。

4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。

（六）強化建筑工地務(wù)工人員安全管理。

從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務(wù)工人員安全管理，提高務(wù)工人員安全意識，我局強化建筑工地務(wù)工人員管理，增強務(wù)工人員的安全知識和自我保護意識。

（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。

我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結(jié)整治過程中好的方法和經(jīng)驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故的處理程序。

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

充分認(rèn)識建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人。

（二）突出重點，注重實效。

（三）督促落實主體安全責(zé)任。

（四）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。

加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴(yán)肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)格責(zé)任追究，依法從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

建筑施工方案篇九

一工程概況。

1.工程概況。

中國氣象科技大廈工程總建筑面積40000m2，建筑高度約25m，本建筑由地下二層、地上六層組成，其中地下二層為人防，地上各層為商業(yè)用房，中庭，多功能廳，會議室，波音室等。

施工范圍：空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng);。

2.管理單位：

業(yè)主：

總承包商兼主體工程承包商：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

3.施工特點：

施工面積大4萬平方米，絕對工期120日;。

通風(fēng)材質(zhì)：鍍鋅鐵板;。

二編制依據(jù)。

1招標(biāo)文件。

2施工圖。

3主要規(guī)程規(guī)范。

3.2《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計技術(shù)措施》。

國家現(xiàn)行的采暖、通風(fēng)、防火施工及驗收規(guī)范。

3.設(shè)備運輸?shù)跹b方案。

5.專業(yè)調(diào)試方案。

1.主要工程量。

各種風(fēng)機83臺;各種空調(diào)機組、新風(fēng)機組14臺;各種防火閥306臺;各種閥部件約1000臺;通風(fēng)管道面積0平方米;風(fēng)口約3000個;風(fēng)機盤管570臺，冷暖空調(diào)9臺，冷卻塔3臺。

2.技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2.1根據(jù)工程特點認(rèn)真做好圖紙自審、會審，并作好記錄，充分了解設(shè)計意圖。

2.2施工前，安排專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行專項交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有施工人員在進入施工現(xiàn)場前，熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及要求，做到胸中有數(shù)。

2.3通過認(rèn)真審核施工圖紙后，分部位、按系統(tǒng)及時繪制出風(fēng)管加工大樣圖，并委托通風(fēng)專業(yè)加工廠進行加工制作。

2.4根據(jù)圖紙做好施工預(yù)算及各種設(shè)備、閥部件的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場日期的統(tǒng)計，提交物資部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進行物資的采購加工定貨，確保各項物資按時到場。

2.5施工前應(yīng)根據(jù)建筑孔洞圖進行孔洞的復(fù)核，并做好記錄工作。

3.主要施工方法及技術(shù)要求。

3.1通風(fēng)專業(yè)。

3.1.1風(fēng)管及部件的安裝。

3.1.1.1風(fēng)管的安裝：地上部分的空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度按“通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”(gb50243—)執(zhí)行。

風(fēng)管穿沉降縫用涂塑軟管，一般風(fēng)管法蘭連接處墊料用8501膠帶，排煙風(fēng)管使用石棉扭纜。

(1)準(zhǔn)備工作：

風(fēng)管系統(tǒng)安裝前，應(yīng)進一步核實風(fēng)管及送回(排)風(fēng)口等部件的標(biāo)高是否與設(shè)計圖紙相符，檢查土建預(yù)留的孔洞、預(yù)埋件的位置是否符合要求，檢查風(fēng)機、設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸位置是否正確、質(zhì)量是否符合要求，并作好基礎(chǔ)驗收記錄，并將預(yù)制加工的支吊架、風(fēng)管及部件運至施工現(xiàn)場。

同時，將施工輔助用料、墊料等和必要的安裝工具準(zhǔn)備好，根據(jù)工程量大小及系統(tǒng)的多少分段(按放火分區(qū)劃分)進行安裝。

(2)支吊架安裝。

風(fēng)管支吊架加工用料如下：支吊架安裝是風(fēng)管系統(tǒng)安裝的第一道工序。

支吊架的形式應(yīng)根據(jù)風(fēng)管截面的大小及工程的具體情況選擇，必須符合設(shè)計圖紙或國家標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。

風(fēng)管的支吊架間距如設(shè)計無要求時，對于不保溫風(fēng)管的支架間距應(yīng)符合下列要求：

a、水平安裝的風(fēng)管直徑或大邊長小于400mm，其間距不超過4米;大于或等于400mm其間距不超過3米。

b、垂直安裝的風(fēng)管支架間距為3米，但每根立管上設(shè)置不少于兩個固定件。

c、對于保溫風(fēng)管，由于選用的保溫材料不同，其風(fēng)管的單位長度重量也不同，風(fēng)管支架的間距應(yīng)按不保溫風(fēng)管的長度乘以0.85。

d、風(fēng)管的安裝標(biāo)高，對于矩形風(fēng)管是從管底算起，而圓形風(fēng)管是從風(fēng)管中心計算，在安裝支架時應(yīng)引起注意。

e、對于相同管徑的支吊托架應(yīng)等距離排列，但不能將支吊托架設(shè)置在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢視門及測定孔等部位處，否則將影響系統(tǒng)的使用效果，應(yīng)適當(dāng)錯開一定距離。

矩形保溫風(fēng)管不能直接與支架接觸，應(yīng)墊上大堅固的隔熱料，其厚度與保溫層相同。

f、安裝吊加應(yīng)根據(jù)風(fēng)管中心線托出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管中心線上，雙吊桿按托架鋼的螺孔間距或風(fēng)管中心線對稱安裝。

但吊架不能直接吊在風(fēng)管法蘭上。

g、安裝立管卡環(huán)應(yīng)先在卡環(huán)半圓弧的中點劃線，按風(fēng)管位置和埋墻厚度將最上半個的卡環(huán)固定好，再用線錘吊正，在保證重直的情況下再將下半個卡環(huán)固定。

所有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的防火閥，排煙閥均需單獨支吊，以防止火災(zāi)時閥門變形影響性能。

3.1.2閥部件安裝。

(1)防火閥安裝按設(shè)計圖紙要求，裝置管徑相應(yīng)的680c-700c防火調(diào)節(jié)閥，閥片調(diào)節(jié)應(yīng)靈活，定位準(zhǔn)確，易熔片應(yīng)放在順氣流方向，執(zhí)行機構(gòu)距離墻體最小距離為100mm。

(2)排煙口安裝后應(yīng)做動作試驗，包括手動、電動操作靈活可靠、嚴(yán)密。

手動操作裝置連接應(yīng)牢固，且復(fù)位靈活、準(zhǔn)確。

(3)消聲器安裝方向必須正確，并單獨設(shè)置吊托卡，每臺不少于2付。

(4)各種百葉送、回風(fēng)口、散流器的安裝與風(fēng)管連接嚴(yán)密、牢固，明裝在室內(nèi)墻面或吊頂上，應(yīng)做到橫平豎直，表面平整，風(fēng)口與裝飾面貼實，應(yīng)達(dá)到無明顯的縫隙，同一房間內(nèi)安裝多個風(fēng)口時，應(yīng)保持安裝一致，并考慮整體的協(xié)調(diào)。

(5)各種蝶閥、多葉閥安裝，其轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管的結(jié)合處要嚴(yán)密，方向應(yīng)正確，閥片開、閉靈活。

安裝后應(yīng)加潤滑油，無應(yīng)標(biāo)明調(diào)節(jié)角度，并能有效的固定。

3.1.3風(fēng)口安裝。

(1)凡有吊頂?shù)姆块g的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口噴塑，所有風(fēng)機盤管的回風(fēng)口均為帶濾網(wǎng)的雙層百葉風(fēng)口，送風(fēng)口為雙層百葉風(fēng)口，地下明裝管道的風(fēng)口為鋁合金風(fēng)口，地下室正壓送風(fēng)雙層百葉風(fēng)口后加調(diào)節(jié)閥。

(2)風(fēng)管轉(zhuǎn)彎半徑一般r=d，矩形半徑彎頭應(yīng)在導(dǎo)流葉片，導(dǎo)流葉片厚度為風(fēng)管厚度兩倍，導(dǎo)流片間距不小于60mm，片數(shù)不小于兩片。

(3)風(fēng)管穿墻和樓板之間的間隙應(yīng)使用防火柔性材料密實填充。

3.1.4管道保溫。

(1)本工程凡敷設(shè)在吊頂內(nèi)的排煙管道需保溫，保溫材料為w38玻璃棉保溫板，厚度為50，容重64kg/m3。

保溫層應(yīng)密實，與風(fēng)管之間不留間隙。

(2)保溫刷膠前，要求先將風(fēng)管外表表面清除干凈，使用保溫專用膠，在環(huán)境溫度+50c以上操作。

3.1.5防腐刷油。

先清除所有附在管道表面的漬脂和污染物，以便進行風(fēng)管的刷漆工作。

角鋼法蘭、支、托吊架及各種鋼制構(gòu)件，除銹后涂防銹底漆兩道。

刷漆時，要保證按設(shè)計要求的涂層遍數(shù)，使漆膜均勻無漏涂。

3.1.6通風(fēng)機、空氣處理機安裝。

3.1.6.1所有風(fēng)機、均設(shè)置減振器，做法按照?91sb6?圖集，懸吊式的設(shè)備安裝時均加裝減振吊架，吊桿作穿樓板透孔加固。

3.1.6.3風(fēng)機安裝減震器時，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求的減震器型號、數(shù)量和位置進行安裝。

3.1.7空調(diào)系統(tǒng)的試運行及風(fēng)量分配。

3.1.7.1試運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備：為保證試運轉(zhuǎn)工作順利進行，必須制訂試運轉(zhuǎn)方案，明確試運轉(zhuǎn)和程序。

根據(jù)方案要求，必須做好試運轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作。

3.1.7.2試運轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件：

(1)通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對工程質(zhì)量檢查后，應(yīng)符合施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(2)制訂試運轉(zhuǎn)方案及日程定排表，并明確試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

(3)有關(guān)的設(shè)計圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全，并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。

(4)試運轉(zhuǎn)所需用的水、電等，應(yīng)具備使用的條件。

(5)風(fēng)機及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工，場地應(yīng)清理干凈。

3.1.7.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)。

(1)風(fēng)機的試運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。

a.核對風(fēng)機、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設(shè)計相符;。

b.檢查風(fēng)機，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。

c.檢查風(fēng)機進出口外柔性接管是否嚴(yán)密。

d.傳動皮帶松緊是否適度。

e.檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。

f.用手盤車時，風(fēng)朵葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象;。

g.檢查風(fēng)機調(diào)節(jié)閥門啟、閉應(yīng)靈活，定位裝置應(yīng)可靠;。

h.檢查電機，風(fēng)機連接地線接應(yīng)可靠。

風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。

i.主干管、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應(yīng)調(diào)整到中間位置。

風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。

送、回風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。

(2)風(fēng)機的啟動和運轉(zhuǎn)。

a、風(fēng)機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。

風(fēng)機的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與機殼上箭頭所示的方向一致。

b、風(fēng)機啟動時應(yīng)用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。

c、風(fēng)機運轉(zhuǎn)中，應(yīng)借助金屬棒或螺絲刀。

仔細(xì)傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物。

風(fēng)機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應(yīng)超過設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，可參照表1所列的數(shù)值。

d、風(fēng)機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。

運轉(zhuǎn)應(yīng)不小于2個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。

(3)風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整。

風(fēng)機及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整，應(yīng)在風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風(fēng)道漏風(fēng)，風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進行。

風(fēng)機和系統(tǒng)風(fēng)量測定和調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

風(fēng)機最大風(fēng)量及全壓系統(tǒng)總送回風(fēng)口風(fēng)量。

測試前，應(yīng)首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正。

測量后，實測值與設(shè)計值偏差不應(yīng)超10%，并做好調(diào)試記錄。

方案三：中央空調(diào)施工組織方案。

一、管道的安裝及技術(shù)措施。

a、一般技術(shù)規(guī)定。

1、施工人員應(yīng)提前熟悉圖紙、技術(shù)資料，搞清施工工藝流程、工序及技術(shù)質(zhì)量要求，按施工圖所示位置、標(biāo)高進行測量放線，找正支、吊架的安裝點。

a.管道支吊架間距：

公稱直徑mm20253240507080100125150200250300支架間距(m)222.533444.556788.5b.管道材料采用鍍鋅鐵皮、壓花鋁箔板。

b、水系統(tǒng)管道安裝方法。

1、安裝工藝流程(見下表)。

1)安裝準(zhǔn)備：結(jié)合水系統(tǒng)平、立面圖及系統(tǒng)圖現(xiàn)場確認(rèn)走向、標(biāo)高，以空調(diào)為安裝為起始端，立管、支管安裝延伸進行。

核實管材規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，檢驗閥門、管件等是否合格，是否具備相關(guān)合格證書及技術(shù)文件，確認(rèn)土建等相關(guān)工程施工條件的完成。

建筑施工方案篇十

為做好今年高考期間城市管理服務(wù)保障工作，確保各類考生在其考試期間有一個良好的考試與休息環(huán)境，根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于做好2020年杭州市普通高校和各類高中招生考試工作通知》（杭政辦發(fā)電內(nèi)部明電〔2020〕1號）、《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》(杭政函〔2020〕45號)和2020年市政府聯(lián)席會議精神，結(jié)合我局工作職能，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

（一）高考禁止夜間施工作業(yè)時間：7月2日22:00至7月10日18:00。

（二）7月7-10日每天7：30至考試完畢期間，禁止考點周邊產(chǎn)生建筑施工與部分生活噪聲等活動。突出7月8日下午（15:00-17:00）英語聽力考試時間段噪音管控，各考點值班保障人員要不間斷地在考場周邊開展巡查，防止噪音影響聽力考試。

（三）市區(qū)共設(shè)高考點29個（詳見附件5），各區(qū)城管保障人員要提前到崗到位，認(rèn)真履責(zé)。

（一）做好考點周邊環(huán)境保障。負(fù)責(zé)對考點周邊及沿線的無證流動攤販、占道經(jīng)營、人行道亂停車現(xiàn)象的管控；調(diào)整考點周邊垃圾清運時間，環(huán)衛(wèi)清掃保潔車輛禁止播放音樂。

（二）配合環(huán)保等部門聯(lián)合執(zhí)法。加強禁噪期間無夜間作業(yè)證明違法施工行為查處，嚴(yán)格考試期間考點周邊建筑施工、切割加工等噪聲查處。

（三）科學(xué)調(diào)整考點周邊收費泊位，方便考生接送車輛短暫免費停留。

（四）除搶修搶險工程外，禁止市區(qū)所有建筑工程在中高考期間夜間施工作業(yè)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。每年高考是社會關(guān)注度性極高的一項工作，要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情情況的復(fù)雜形勢和任務(wù)，要按照市委市政府提出保障工作的“平安、公正、規(guī)范、有序”要求，制訂切實可行的保障計劃，明確各考點保障責(zé)任人及具體任務(wù)，確保各項任務(wù)落到實處。各考點保障以屬地管理為主，層層落實責(zé)任，積極創(chuàng)造良好的考試與休息環(huán)境。蕭山、余杭、富陽、臨安區(qū)及三縣（市）考試保障工作按各區(qū)縣（市）政府教育考試保障要求執(zhí)行。

（二）突出工作重點。要以環(huán)境噪音管理為重點，考前要對易產(chǎn)生噪聲污染的單位，通過上門聯(lián)系、發(fā)放《宣傳告知書》等方式，督促各施工單位尤其是地鐵等重點工程施工單位要嚴(yán)格貫徹落實《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》。

（三）加大執(zhí)法力度。高考考試期間，要加強對無夜間作業(yè)證明違法施工行為的執(zhí)法查處，檢查發(fā)現(xiàn)《杭州市人民政府關(guān)于加強2020年度中高考等特殊時期環(huán)境噪聲管理通告》相關(guān)違法行為的，按照相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)查處（見附件3）。當(dāng)日保障時，各考點保障人員要加強現(xiàn)場巡查，執(zhí)法保障負(fù)責(zé)人要通過手機在考前半小時前及時向考點負(fù)責(zé)人報到（防止保密措施影響通信）。市局綜合執(zhí)法隊加強夜間違法施工和考點周邊易產(chǎn)生噪聲（切割、裝卸等）作業(yè)的督查。

各區(qū)局要每日上報“市區(qū)禁噪期間立案查處情況日報表”。保障人員到達(dá)各考點后，在“中高考城管系統(tǒng)保障釘釘群”報告到位情況。高考結(jié)束后，請各單位將保障執(zhí)法情況小結(jié)于7月13日上午10：00前統(tǒng)一通過oa內(nèi)網(wǎng)報市局綜合協(xié)調(diào)處。

建筑施工方案篇十一

為確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和良好發(fā)展，提高我企業(yè)各工種、新工人的素質(zhì)和工作技能，促進我企業(yè)的宗旨和文化發(fā)展，根據(jù)董事會、安全部、技術(shù)部、工程項目部和相關(guān)部門的要求，特制定2016年民工技能培訓(xùn)年度計劃。

一、指導(dǎo)思想與基本原則

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議，總經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面提高我單位的民工素質(zhì)和技能。綜合運用上級的政策，充分調(diào)動各部門機構(gòu)和民工的積極性，以安全教育和技能培訓(xùn)為重點，多渠道、多層次、多形式地開展民工作業(yè)安全和作業(yè)技能培訓(xùn)，提高民工的安全意識和技術(shù)能力，促進多部門之間的合作和企業(yè)良性的發(fā)展。

(二)基本原則

實行資源共享，充分發(fā)揮現(xiàn)職業(yè)教育培訓(xùn)資源的作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)培訓(xùn)對象 培訓(xùn)對象：新老工人

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)董事會的工作安排，我單位計劃民工技能培訓(xùn)60人，為了能順利完成培訓(xùn)工作任務(wù)，現(xiàn)對培訓(xùn)進度作如下安排：

2016年企業(yè)安全生產(chǎn)和特種作業(yè)技能培訓(xùn)計劃表

五、考試與考核

建筑施工方案篇十二

為了全面提升東莞城市形象和綜合競爭力，給廣大市民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境，我市全面開展了“四清理”工作。而在這次清理違法搭建的工作中，規(guī)范和整頓建筑工程文明施工是其中的一項重要任務(wù)。

按照《東莞市違法搭建專項清理工作方案》的要求，我局經(jīng)研究，決定對全市建筑工程文明施工進行整頓和規(guī)范，進一步提高我市建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。整頓和規(guī)范建筑工程文明施工工作的具體安排和要求如下：

分三個階段進行：

第一階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦要將本《工作方案》印發(fā)給每一個工地的施工單位和監(jiān)理公司，形成強大的輿論氛圍；同時組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查摸底，提出整改意見。

施工單位必須嚴(yán)格按照本《工作方案》要求對本企業(yè)所有的建筑工程項目進行徹底的檢查并做到及時整改。

監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工工作。

第二階段：各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在五一節(jié)后，要組織對轄區(qū)內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場進行徹底清查。對不符合要求的臨時設(shè)施堅決進行改造或拆除重建，保證所有建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工能夠按期達(dá)標(biāo)。

第三階段：在9月12日后，我局將組織檢查組，對照《工作方案》的整治內(nèi)容和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對全市的建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查驗收。對按時或提前完成任務(wù)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、責(zé)任單位和責(zé)任人給予表彰，對沒有按時完成任務(wù)的給予通報批評并責(zé)令限期整改。

11月1日后，市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照全市“四清理”工作的標(biāo)準(zhǔn)逐一進行檢查、驗收。

（一）現(xiàn)場圍檔。

1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工。施工現(xiàn)場周邊除設(shè)置必要的人員、車輛進出口通道外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋。市區(qū)或鎮(zhèn)中心區(qū)主要路段的工地周圍的圍擋不低于2.5米，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。

2、大門的設(shè)置高度要與圍擋相適應(yīng)，寬度不宜小于5米。大門內(nèi)側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置門衛(wèi)室。大門外側(cè)應(yīng)當(dāng)在圍擋的醒目位置上懸掛五牌一圖，包括工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理牌和施工總平面布置圖。工程概況牌應(yīng)當(dāng)列明工程名稱、規(guī)模、開工和竣工日期、施工許可證號以及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位等內(nèi)容。

3、圍擋設(shè)置可采用圍墻或圍板，要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

圍墻應(yīng)當(dāng)采用磚砌24厘米厚墻并做壓頂。圍墻形式力求美觀，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。砌筑圍墻時應(yīng)當(dāng)砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50厘米，墻柱與墻柱之間距離不大于3米，墻柱與墻體連接應(yīng)當(dāng)牢固、安全、可靠，外墻面應(yīng)當(dāng)抹灰和刷白，并繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案和美術(shù)字體。

圍板應(yīng)當(dāng)砌筑30厘米高、18厘米厚磚墻護腳作為界線，防止余泥、污水溢出圍板外。圍板應(yīng)當(dāng)采用壓型鋼板或鍍鋅鋼板，并刷上與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的油漆和圖案。

（二）施工場地。

1、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)位置懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)語，危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置危險警示標(biāo)牌和警示燈。標(biāo)語和標(biāo)牌要規(guī)范、整齊、美觀。

2、工地出入口應(yīng)采取砼進行硬地化處理，應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗車場和沉淀池，并配備高壓沖水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后，方可上路行駛。洗車場和沉淀池應(yīng)當(dāng)是用混凝土澆搗的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成的寬3米、長5米的矩形場地。

3、施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施的地面，材料堆放場、加工場、倉庫等的`地面以及外腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于10厘米、強度不小于c10的混凝土硬底。機動車通道應(yīng)當(dāng)澆搗厚度不小于20厘米、強度不小于c15的混凝土路面，通道的寬度不小于3.5米。其他地面可鋪石粉、爐渣或礫石。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)空地實施適當(dāng)?shù)木G化。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，場地內(nèi)不得大面積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置排水明溝。泥漿、污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可排出，未經(jīng)處理禁止排入下水道。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。

（三）臨時用房。

1、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底的活動板房；宿舍、廚房、廁所、浴室等臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用混凝土硬底、磚砌墻體、輕鋼屋架、壓型鋼板蓋頂?shù)呐R時房屋或活動板房、集裝箱等型式的活動房屋。其中，市區(qū)、各鎮(zhèn)中心區(qū)以及主要道路、街道兩旁的臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)采用活動板房。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃和對人體有害的材料搭建臨時設(shè)施。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避開易發(fā)生危險的山坡和低洼地等地段。

2、施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)當(dāng)與施工作業(yè)區(qū)明顯分隔。辦公室內(nèi)應(yīng)當(dāng)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工制度和組織機構(gòu)圖、施工總平面布置圖。

3、嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)住人。生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)明顯分開。生活區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)施。

4、宿舍及周圍環(huán)境要求衛(wèi)生、安全，距離廚房要有10米以上。宿舍門寬度不小于1.0米，高度不小于2.0米，并向外開啟；窗應(yīng)設(shè)置合理，窗口寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應(yīng)超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。應(yīng)當(dāng)使用雙層鐵架床，做到單人單鋪，嚴(yán)禁設(shè)置通鋪。宿舍用電應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的漏電、短路保護器和安全插座，禁止電線亂拉亂接。宿舍要有管理制度，并落實治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人。

5、應(yīng)當(dāng)設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。

廚房要求通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。內(nèi)墻面鋪貼高度2米的白瓷片，其余抹平刷白。廚房內(nèi)加工、灶臺、售飯、食物儲藏等設(shè)施應(yīng)適當(dāng)分隔，并應(yīng)鋪貼白瓷片，門窗設(shè)置窗紗。

6、廁所應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1：25，廁所內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度不低于1.2米。必須設(shè)置加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道。

浴室內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1：15.

（四）材料堆放。

施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖分類堆放。材料堆放要求整齊，散料要設(shè)欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標(biāo)牌。

在建工程的外圍應(yīng)當(dāng)全封閉，使用的封閉圍網(wǎng)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一采用阻燃的密目式安全網(wǎng)，要求每100平方厘米的安全網(wǎng)不小于20xx目。安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)掛于腳手架外排鋼管內(nèi)側(cè)，要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀，不得漏掛、松脫。腳手架、安全網(wǎng)的高度應(yīng)當(dāng)高出施工作業(yè)面1.5米。

各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司要切實抓好這次整頓和規(guī)范工作之后的施工現(xiàn)場文明施工的長效管理，以迎接11月1日后市清理違法搭建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查驗收。各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦在日常的監(jiān)督檢查工作中要對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行專項檢查，并將檢查情況及時通報市建設(shè)局，由市建設(shè)局匯總印發(fā)到責(zé)任單位。責(zé)任單位要對照《檢查通報》列舉的問題，立即組織整改。

這次建筑工程文明施工整治規(guī)范工作納入各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦、各施工企業(yè)、監(jiān)理公司年度評比先進的考核內(nèi)容，并實行一票否決，對達(dá)標(biāo)沒有按時完成或驗收不合格的，年度評比不能評為優(yōu)秀和先進。

建筑施工方案篇十三

根據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》的通知，為營造良好的應(yīng)考、評卷環(huán)境，做好中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試級評卷外圍保障工作，有效控制考試期間考場周邊建筑工地施工噪音，應(yīng)對突發(fā)事件，現(xiàn)制定保障方案如下：

市建管處成立20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張大斌。

副組長：謝磊。

成員：安監(jiān)站全體人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。負(fù)責(zé)具體處置，以及協(xié)調(diào)聯(lián)系處其他科室。

加大對市區(qū)建筑工地的督查、巡查力度，確?？键c周邊500米內(nèi)范圍內(nèi)所有在建工程加強管理，安全生產(chǎn)、文明施工、噪音防治等管控到位，保障考試和評卷工作順利進行。

（一）做好施工項目摸排。對考點周邊500米范圍內(nèi)所有在建工程進行現(xiàn)場檢查，建立項目清單臺賬，加強管控。

（二）提前做好告知。對考點周邊500米內(nèi)所有在建項目發(fā)放《20xx年中高考、高中學(xué)業(yè)水平考試及評卷外圍保障方案》，并要求簽定《承諾書》，做到人人知曉，責(zé)任到人。

（三）具體施工管控要求。在高考（6月7日至8日）及中考（6月14日至16日）、高中學(xué)業(yè)水平考試（6月22日至23日）時間段，考點、評卷點周邊500米范圍內(nèi)所有在建工地要切實做好安全文明施工管理工作，嚴(yán)禁連續(xù)作業(yè)或連續(xù)夜間施工，嚴(yán)禁產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑工程施工作業(yè)；每天上午8時至下午18時，距考點200米范圍內(nèi)的建筑工地，停止一切產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)。嚴(yán)格杜絕在工地紅線外堆放或吊運材料，確保車輛及考生能夠正常通行，避免出現(xiàn)交通擁堵現(xiàn)象。

（四）加大巡查檢查，加強應(yīng)急處置。市建管處將安排專人對每個考點進行督查、蹲點，及時處理突發(fā)事件或違規(guī)行為。

2、考試期間，我處成立四個巡查小組和一個應(yīng)急小組，加強現(xiàn)場每天巡查檢查，及時處置突發(fā)事件。

3、對接到投訴舉報或巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按要求停工或限制施工的項目，要求立即停止施工或限制施工，對不配合管理的項目立即采取強制拉閘斷電、驅(qū)離作業(yè)人員，強制其停止施工。并及時上報市住建局保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系生態(tài)環(huán)境部門、城管部門聯(lián)合執(zhí)法查處。

（一）高度重視，認(rèn)真組織落實。各項目要高度重視考試期間建筑工地安全文明施工管理工作，參建單位在此期間要科學(xué)、合理安排施工計劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)生環(huán)境噪聲超標(biāo)和擾民的建筑施工活動。嚴(yán)格按照要求落實，確保我市考試和評卷工作順利進行。

（二）嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各檢查組應(yīng)認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查工作，對違反規(guī)定的`建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅查處，并將不良行為錄入其信用記錄。參與監(jiān)督檢查工作的人員，按照具體任務(wù)分工按時到崗履職，不得擅離職守。

（三）加強值班值守，強化應(yīng)急管理?？荚嚻陂g，我處領(lǐng)導(dǎo)小組巡查人員要時刻保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。各項目要建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案，實行24小時值班制度，做到突發(fā)事件立即處置。

建筑施工方案篇十四

緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。

推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強省。

（一）開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。

各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認(rèn)真落實主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

（二）加強檢測機構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管。

各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構(gòu)加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導(dǎo)作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。

（三）積極廣泛宣傳。

各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。

質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。

（一）組織動員階段（9月10日之前）。

各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真貫徹到每位員工。

（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。

建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。

（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）。

在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。

我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。

（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量。

從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚。

（三）加強監(jiān)督，確保落實到位。

各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進行全面檢查。

對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的，予以立案查處。

建筑施工方案篇十五

1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。

2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責(zé)任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、目標(biāo)管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。

4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標(biāo)計劃、各個人目標(biāo)計劃。

5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個人。

6、目標(biāo)管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進行過程管理檢查考評目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)獎罰。

一、目標(biāo)管理的概念。

（一）管理目標(biāo)的概念。

1、管理目標(biāo)是指一定時期內(nèi)管理活動與其達(dá)到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。

2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。

3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系。

（二）目標(biāo)管理的概念及特征。

2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實現(xiàn)者同時也時目標(biāo)的制訂者，即由上級與下級共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個目標(biāo)手段鏈。

3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達(dá)到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。

4、實行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻(xiàn)大小得到如實的評價。

5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。

二、建立目標(biāo)體系。

（一）建立目標(biāo)管理體系必要性。

“明確的目標(biāo)是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)。另外，對經(jīng)營目標(biāo)制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

（二）目標(biāo)管理體系內(nèi)容。

1、目標(biāo)管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實施和目標(biāo)考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：

2、目標(biāo)管理制度的全面程序。

（三）目標(biāo)管理體系的建立方法。

1、目標(biāo)建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標(biāo)。

3、由企業(yè)長期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。

4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

一、目標(biāo)分類。

1、從動態(tài)的角度來考慮：

總目標(biāo)依計劃期間可分為長期計劃目標(biāo)、中期計劃目標(biāo)、短期計劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。

2、從組織目標(biāo)的等級層次看，分類如圖所示。

二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定。

目標(biāo)制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對工程項目管理制定，可以進一步細(xì)化為工程項目施工預(yù)算編審率、工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項目管理風(fēng)險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標(biāo)責(zé)任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標(biāo)。

三、目標(biāo)分解。

總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進行目標(biāo)分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標(biāo)體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標(biāo)，再把項目目標(biāo)分解形成項目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項目企業(yè)目標(biāo)管理為主線，落實各職能部門的目標(biāo)責(zé)任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標(biāo)的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。

在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項目經(jīng)理——為項目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。

企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應(yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標(biāo)管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。

一、目標(biāo)實施辦法。

1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)。

2、目標(biāo)實現(xiàn)的方法。

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。

3、責(zé)任中心的建立。

二、目標(biāo)管理的控制。

2、管理控制過程。

3、目標(biāo)控制。

4、實施中的調(diào)節(jié)。

三、自我控制。

目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻(xiàn)，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標(biāo)對照、總結(jié)、糾偏，達(dá)到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部項目經(jīng)理承擔(dān)；二級目標(biāo)由一級目標(biāo)進一步分解到各部門或項目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。

2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級目標(biāo)責(zé)任人與二級目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實現(xiàn)利潤指標(biāo)、項目完成質(zhì)量指標(biāo)、項目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達(dá)成率、項目目標(biāo)達(dá)成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。

企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點，以目標(biāo)完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責(zé)任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責(zé)任落實到各級部門和個人。總經(jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對項目員工進行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標(biāo)作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、目標(biāo)管理考核制度。

1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。

5、目標(biāo)考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。

二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。

1、目標(biāo)實施的進度情況。

2、目標(biāo)實施的質(zhì)量情況。

3、目標(biāo)實施的均衡情況。

4、目標(biāo)實施的落實情況。

5、目標(biāo)對策（措施）的落實情況。

6、按照目標(biāo)管理計劃要求。

7、需要檢查的其他問題。

8、目標(biāo)實施中的檢查。

三、目標(biāo)管理考核辦法。

目標(biāo)考核分為集體或個人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔(dān)的目標(biāo)項目及其他工作項目名稱；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。

（一）考核目的。

1、通過績效考核實施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完成；

（二）考核依據(jù)。

目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。

（三）考核原則：

1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；

2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。

（四）考核周期與考核時間。

每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。

（五）目標(biāo)管理考核的評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。

（六）考核流程。

3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計劃完成情況，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。

4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分。

5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。

四、獎懲。

考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。