最新典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(優(yōu)秀15篇)

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，我們需要適應(yīng)并抓住機(jī)遇。寫作需要鍛煉，只有不斷練習(xí)才能進(jìn)步。以下是一些專業(yè)人士的觀點(diǎn)和建議，值得借鑒。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇一

**鎮(zhèn)黨委。

自開展精準(zhǔn)扶貧以來，**鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧作為第一政治任務(wù)、最大民生工程，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的要求，積極探索創(chuàng)新，提高脫貧效益，精準(zhǔn)脫貧成效顯著，如期實(shí)現(xiàn)**戶、**人的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

一、黨建引領(lǐng)，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)力推進(jìn)。

名結(jié)對(duì)幫扶干部，強(qiáng)力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。建立扶貧工作微信平臺(tái)，確定“結(jié)對(duì)幫扶走訪日”，先后召開扶貧匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，督辦會(huì)*余次，及時(shí)解決脫貧過程中的若干熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。嚴(yán)格實(shí)行“鎮(zhèn)黨委委員包片，駐村干部包村，村干部包組，幫扶干部包戶”責(zé)任追究機(jī)制和問題倒查機(jī)制，經(jīng)常性開展明察暗訪，對(duì)主體責(zé)任履行不力、扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)等問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。扶貧以來，共查處違規(guī)違紀(jì)案件*起，接受黨紀(jì)政紀(jì)處分*人，追繳違規(guī)扶貧資金*元。

2、堅(jiān)持保障先行，夯實(shí)基礎(chǔ)提升功能。多方籌資*多萬元，新建*等*個(gè)村級(jí)活動(dòng)室，改擴(kuò)建*等*個(gè)村級(jí)活動(dòng)室。全鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室*個(gè)，文化活動(dòng)廣場(chǎng)*個(gè)，日間養(yǎng)老中心*個(gè)，便民超市*個(gè)。村級(jí)代辦服務(wù)機(jī)制有效堅(jiān)持，辦事不出村初步實(shí)現(xiàn)，為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建立。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，扶貧攻堅(jiān)形成合力。定期召開黨員扶貧攻堅(jiān)座談會(huì)、政策宣講會(huì)，貧困戶非貧困戶知情會(huì)、貧困戶座談交流會(huì)，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳政策，激發(fā)貧困戶脫貧致富主體意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力。實(shí)施黨員“示范基地”“創(chuàng)新項(xiàng)目”等系列工程，通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)、電子商務(wù)等創(chuàng)業(yè)技能，鼓勵(lì)黨員先行先試，培植脫貧“樣板”*個(gè)，“黨員+貧困戶”結(jié)對(duì)幫扶*對(duì)。全鎮(zhèn)引進(jìn)紫*公司、*公司等市場(chǎng)主體*個(gè)，成立種養(yǎng)殖合作社*個(gè)，發(fā)展特色種養(yǎng)殖，輻射帶動(dòng)*多戶貧困戶脫貧。

二、掛圖作戰(zhàn)，多措并舉精準(zhǔn)滴灌。

1、工作職責(zé)清單化。多方征求意見，研究制定鎮(zhèn)村兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)圖、路線圖及實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作措施。同時(shí)，出臺(tái)精準(zhǔn)扶貧責(zé)任清單，細(xì)化工作要求，明確工作職責(zé)，堅(jiān)持扶貧工作“我”來推動(dòng)，扶貧任務(wù)“我”來落實(shí)。

2、幫扶措施個(gè)性化。完善建檔立卡貧困戶“一戶一檔”、結(jié)對(duì)幫扶等基礎(chǔ)性工作，通過入戶調(diào)查、走訪座談等形式，按照“因戶施策”、“一戶一策”標(biāo)準(zhǔn)，敲定貧困戶脫貧計(jì)劃、幫扶措施，有效解決了“扶誰”、“誰扶”和“怎么扶”的問題，實(shí)現(xiàn)了從“大水漫灌”到“滴水灌溉”轉(zhuǎn)變。

3、目標(biāo)管理項(xiàng)目化。堅(jiān)持市、鎮(zhèn)、村三位一體模式，層層簽訂軍令狀，做到任務(wù)明確，步調(diào)一致。制作精準(zhǔn)扶貧幫扶明白卡，在每個(gè)幫扶戶家中將幫扶戶和幫扶干部予以張貼公示，確保幫扶情況一目了然。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢底盤激發(fā)活力。

1、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。累計(jì)籌措資金*余萬元，整修當(dāng)家塘堰*余口，硬化溝渠*余公里，新建維修泵站*余處，高標(biāo)準(zhǔn)整理農(nóng)田*萬畝，修建村級(jí)“斷頭路”*公里。*村籌措資金*萬元，硬化**至*村級(jí)主公路*公路，集中整治*等自然灣*個(gè)。*村集中治理自然灣*個(gè)，投資*萬元新建*間*層黨群服務(wù)中心。投資*萬元，安裝農(nóng)村自來水主管網(wǎng)*公里，讓*個(gè)村*戶*人吃上自來水。

2、易地搬遷扎實(shí)推進(jìn)。攻堅(jiān)期間，共建成集中安置點(diǎn)*個(gè)、分散安置點(diǎn)*個(gè)，完成易地搬遷*戶*人。不斷完善安置點(diǎn)水電路、文化廣場(chǎng)、路燈、公廁、菜地、工具房等設(shè)施。通過光伏收益、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、務(wù)工就業(yè)、政策兜底等方式，全力保障易遷戶“住得下、留得住、收入穩(wěn)”。鄧店搬遷點(diǎn)依托*畝紅梔子基地，采取土地入股分紅、簽約基地務(wù)工等方式，解決貧困戶的增收問題。楊榨搬遷點(diǎn)主動(dòng)對(duì)接昌瑞紡織公司，安排貧困戶*余人到企業(yè)就近務(wù)工。左榨搬遷點(diǎn)種發(fā)展胭脂紅桃、獼猴桃*畝，解決搬遷貧困戶生活出路。

3、技能培訓(xùn)提升素質(zhì)。堅(jiān)持把富民產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升作為脫貧重要途徑，開展果林培育、有機(jī)蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖和電工、焊工、月嫂等專技培訓(xùn)*場(chǎng)次，培訓(xùn)貧困戶*人次，培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶*戶，新增專業(yè)合作社*個(gè)。

4、政策落地?zé)o縫對(duì)接。全面落實(shí)教育、醫(yī)療、住房、民政、就業(yè)、養(yǎng)老、金融、飲水等扶貧政策，確保扶貧對(duì)象應(yīng)享盡享，扶貧政策無縫覆蓋。

四、突出重點(diǎn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)輸血造血。

1、光伏產(chǎn)業(yè)效益顯著。累計(jì)籌集資金*萬元，在*個(gè)村建設(shè)光伏電站*座，裝機(jī)*千瓦，累計(jì)增收近*萬元，帶動(dòng)貧困戶*戶，戶平增收*元。光伏產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了村級(jí)發(fā)展造血功能，激活了村級(jí)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

2、扶貧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持把基地產(chǎn)業(yè)作為貧困戶致富有效途徑，*年來全鎮(zhèn)通過整合項(xiàng)目資金、幫扶資金、社會(huì)資金*萬元，大力發(fā)展了一批特色種產(chǎn)業(yè)。*等村種植油茶*畝，*等村種槙美國(guó)紅冠桃*畝、胭脂紅桃*畝，*兩村通過土地平整栽種紅枙子*畝，*村流轉(zhuǎn)土地*畝發(fā)展*畝苗木基地*畝太空蓮基地和*畝軟籽石榴基地，*個(gè)村發(fā)展艾?*畝，*個(gè)村發(fā)發(fā)展稻蝦產(chǎn)業(yè)*畝。

3、特色養(yǎng)殖如火如荼。*等村引進(jìn)*頭藏香豬養(yǎng)殖，*培植了年銷售*萬只的遠(yuǎn)大櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地，*培植年出欄*頭的山水田菜牛養(yǎng)殖基地，*等村發(fā)展的*畝獼猴桃基，輻射和帶動(dòng)周邊貧困戶*戶脫貧增收，為貧困戶提供就業(yè)崗位*余個(gè)。

五、健全機(jī)制，鞏固提升保持穩(wěn)定。

*萬元，幫助*戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)。組織推薦*人到鎮(zhèn)直企業(yè)和市工業(yè)園區(qū)務(wù)工就業(yè)。全鎮(zhèn)*名外出務(wù)工貧困戶享受了務(wù)工交通補(bǔ)貼和補(bǔ)貼共計(jì)*萬元。

2、建立預(yù)警機(jī)制防患致貧返貧。針對(duì)因病因?yàn)?zāi)發(fā)生重大變故導(dǎo)致收入驟減支出驟增的家庭，提前“介入”，落實(shí)幫扶機(jī)制。對(duì)醫(yī)療、住建、應(yīng)急等部門反饋的數(shù)據(jù)，實(shí)行重點(diǎn)人群、重點(diǎn)家庭給予“重點(diǎn)關(guān)注”，落實(shí)“預(yù)警”機(jī)制。對(duì)有致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣戶和貧風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)戶，落實(shí)“一戶一冊(cè)一戶一檔一戶一專班”包保機(jī)制。

3、落實(shí)“四個(gè)不摘”鞏固脫貧成效。完成現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全面貧脫，既是我們努力的目標(biāo)，更是我們新的起點(diǎn)。為貫徹好習(xí)近平總書記行重要講話精神，落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，我們積極探索務(wù)工就業(yè)、社會(huì)保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)接等機(jī)制，確保群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇二

榜樣并不遙遠(yuǎn)，先鋒就在身邊，在線上教學(xué)期間，香山小學(xué)涌現(xiàn)了一批先進(jìn)的黨員教師，王xx老師便是其中一位。王老師以高度的責(zé)任感，充分發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，積極高效地開展線上教學(xué)。作為六年級(jí)（1）班班主任、語文教師、六年級(jí)德育專干，王老師堅(jiān)持每天直播教學(xué)，在直播中勇于實(shí)踐創(chuàng)新。

“網(wǎng)格化小組管理”是王老師管理班級(jí)的有效方法。班里的學(xué)生很多，要面面俱到不太現(xiàn)實(shí)。因此，她采用網(wǎng)格化小組管理，每位小組長(zhǎng)分管幾個(gè)同學(xué)，做到不落下一位同學(xué)。王老師分小組時(shí)深思熟慮，基于對(duì)學(xué)生的了解，每組中都有優(yōu)、中、弱的學(xué)生，形成組內(nèi)幫扶、組間監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。線上教學(xué)期間，大部分學(xué)生依舊熱情高漲。

“及時(shí)反饋”是王老師對(duì)教學(xué)的態(tài)度。對(duì)于學(xué)生的作業(yè)問題，她都會(huì)當(dāng)天及時(shí)和家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋每位孩子的學(xué)習(xí)情況。

網(wǎng)課期間，王老師還時(shí)刻注意學(xué)生的心理健康，通過“個(gè)別溝通”、“視頻家訪”、“課前游戲”、“小小心愿卡”、“一封信”等形式引導(dǎo)孩子和家長(zhǎng)進(jìn)行良性溝通，疏導(dǎo)家長(zhǎng)的情緒，和家長(zhǎng)共同探討教育方法。

“線上家長(zhǎng)會(huì)”上王老師以“感恩相遇，一起努力”、“家長(zhǎng)是孩子永不退休的班主任”等為主題，多次表?yè)P(yáng)家長(zhǎng)、孩子，并在班級(jí)發(fā)起“共讀一本書”活動(dòng)，在王老師的不懈努力下，六一班成為一個(gè)有向心力的班集體。

作為黨員教師，王老師始終不忘提升自身素養(yǎng)，業(yè)余時(shí)間，她最喜歡做的事是閱讀與寫作。王老師堅(jiān)持每天在學(xué)校讀書群打卡，堅(jiān)持記錄所思所想，發(fā)表在教育博客上的文章多次被加精或轉(zhuǎn)載。

“課”不容緩，“愛”不掉線，王老師用細(xì)致、溫情的關(guān)愛成為孩子云端的守護(hù)者。作為一名黨員教師，她身體力行地講述著黨員教師的模范帶頭作用，用智慧和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了教書育人的風(fēng)采。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇三

塔城地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)先這一契機(jī)，以黨的十七大精神和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)地委和地委教育工委的安排部署，用科學(xué)發(fā)展觀全面謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌學(xué)校的各項(xiàng)工作，學(xué)校堅(jiān)持走規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路，多方聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，全面促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、科學(xué)引領(lǐng)，一步一個(gè)新臺(tái)階

塔城地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校始終堅(jiān)持中職教育方向，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位的辦學(xué)思想，堅(jiān)持知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來的校訓(xùn)和以德為先，能力為本，和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，并在此指導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作不斷開創(chuàng)出新局面。

實(shí)訓(xùn)車間，投資160萬元購(gòu)置了機(jī)電設(shè)備，填補(bǔ)了我校機(jī)電教學(xué)的空白。對(duì)學(xué)生宿舍樓、辦公樓、教學(xué)樓進(jìn)行維修，硬化校園部分道路，綠化、美化校園環(huán)境，更新了辦公設(shè)備。目前我校申請(qǐng)的水沖式廁所，中央財(cái)政支持的1000萬元的學(xué)生宿舍樓和學(xué)生餐廳等項(xiàng)目已立項(xiàng)。學(xué)校硬件設(shè)施的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了有力支撐。

學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，用健全的制度規(guī)范人，用創(chuàng)新的方法引導(dǎo)人，不斷更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入到教育教學(xué)的日常工作中。

1、堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把其作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程。成立了 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)活動(dòng)開展。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書記、校長(zhǎng)羅新權(quán)擔(dān)任，下設(shè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

2、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)好建章建制工作。為進(jìn)一步提高工作效能，調(diào)動(dòng)全校教職工工作的主動(dòng)性、積極性，制訂了《塔城地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校制度匯編》，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范行為準(zhǔn)則，形成規(guī)范有序的制度體系，為全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定了制度保障。

3、立足實(shí)際，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與教書育人緊密結(jié)合。

一是開展技能競(jìng)賽。為加強(qiáng)教學(xué)與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)校積極參加各種技能大賽。在2017年、2011年自治區(qū)組織的職業(yè)技能競(jìng)賽中，我校共有12名教師和21名學(xué)生在烹飪、美容、美發(fā)與形象設(shè)計(jì)、汽車運(yùn)用與維修等項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng)，在全疆中等職業(yè)學(xué)校中名列前茅。在校內(nèi)，經(jīng)常舉辦各專業(yè)技能大賽。開展了美容美發(fā)、汽車維修、烹飪等技能競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選出學(xué)生組和教師組的獲獎(jiǎng)名次。

二是加強(qiáng)學(xué)生日常管理。把學(xué)生德育教育融入到學(xué)生的日常管理中，把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活的合格中職生。在學(xué)生學(xué)習(xí)、出勤、衛(wèi)生、學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)等方面進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀學(xué)生會(huì)代表。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理，學(xué)校對(duì)班主任在加強(qiáng)班級(jí)管理、學(xué)生思想教育、班級(jí)集體活動(dòng)等方面進(jìn)行量化考核，評(píng)選出優(yōu)秀班主任，并給予表彰。

三是在駕校開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。為提高駕校教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)教練服務(wù)意識(shí)，激發(fā)教練教學(xué)的積極性和自覺性，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究制定了駕校優(yōu)秀教練的評(píng)選辦法和優(yōu)秀教練評(píng)比制度。在每期駕校培訓(xùn)班結(jié)束后，進(jìn)行問卷調(diào)查，評(píng)選出三名優(yōu)秀駕校教練，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教職員工的先進(jìn)模范作用和示范引領(lǐng)作用。

教師擔(dān)任。創(chuàng)業(yè)中心不但承擔(dān)學(xué)校的教學(xué)任務(wù)和實(shí)踐課，還對(duì)外承包酒席和承修汽車業(yè)務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富了，實(shí)踐操作增強(qiáng)了，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更加濃烈，收獲和進(jìn)步也很大。同時(shí)也調(diào)動(dòng)了教師積極性，增強(qiáng)了教師的危機(jī)感、責(zé)任感和進(jìn)取心，使得教師多方學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，研究和創(chuàng)新新菜品，研究新車型，研究新故障，極大的提升了教師的業(yè)務(wù)能力和技能水平。

五是積極開展雙語教育。開展雙語教育，實(shí)行預(yù)科教學(xué)，和民漢混合編辦，大力提升民族學(xué)生漢語水平，增強(qiáng)民族學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬就業(yè)渠道。為增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)雙語的積極性，校團(tuán)委組織學(xué)生開展“頌歌獻(xiàn)給黨”的雙語演講比賽。通過演講，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)雙語的積極性，增進(jìn)對(duì)漢語和中華文化的理解，也增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，激發(fā)了學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的熱情，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。

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典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇四

課堂教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，它不僅是一個(gè)復(fù)雜的認(rèn)識(shí)過程，也是一個(gè)復(fù)雜的組織管理過程。在當(dāng)今“減負(fù)增效”的背景下，我們必須要在“教”、“導(dǎo)”、“學(xué)”和“研”這四字上狠下功夫，在實(shí)踐中摸索前進(jìn)，在反思中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，不斷創(chuàng)新新的課堂管理方法，提高課堂教學(xué)實(shí)效?，F(xiàn)就我校教學(xué)常規(guī)管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、課堂教學(xué)管理。

（一）校長(zhǎng)聽課。

我校一直堅(jiān)持校長(zhǎng)聽課，由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)到課堂聽課。校長(zhǎng)聽完課要對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行診斷，指出存在的問題或建設(shè)性意見，同時(shí)還要檢查教師的備課本、學(xué)生的作業(yè)本以及班主任工作手冊(cè)等資料，并把詳情記錄，作為教師年度考核的一個(gè)依據(jù)。對(duì)于有特別需求的教師（如有成長(zhǎng)困惑的教師，有成長(zhǎng)期望的教師等），我校還鼓勵(lì)實(shí)行“邀請(qǐng)課”行動(dòng)，即教師主動(dòng)邀請(qǐng)校長(zhǎng)室、教研室與教研組教師前去聽課，給教師的課堂教學(xué)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的幫助，幫助教師更好的成長(zhǎng)。

（二）教研員聽課。

我校根據(jù)《教研員工作職責(zé)》和《教研室工作條例》要求，每年都組織教研員對(duì)全鎮(zhèn)任課教師實(shí)行課堂教學(xué)評(píng)估，教研員本著“為檢查而聽課、為指導(dǎo)而聽課、為研究而聽課、為總結(jié)而聽課、為提高而聽課”的目的，聽課過程重在調(diào)查研究，還要傳遞信息，更要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)優(yōu)秀教師。課堂教學(xué)評(píng)估中注重做到以下幾點(diǎn)：

1、有的放矢，充分準(zhǔn)備

教研員深入學(xué)校聽課目的是檢查課程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，了解教師實(shí)施新課程的困惑，傳遞有關(guān)課改的新信息，發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)典型等。要明確聽課目的，根據(jù)檢查課、指導(dǎo)課、研究課、選優(yōu)課等不同類型的課，確定聽課的側(cè)重點(diǎn)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)課。教研員作為老師的老師，平時(shí)必須孜孜以學(xué)，積累深厚，具有居高臨下指導(dǎo)業(yè)務(wù)的水平，尤其是每次聽課前應(yīng)精心準(zhǔn)備：對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)了如指掌，把握課程標(biāo)準(zhǔn)各方面要求；對(duì)教材爛熟于心，了解教材編排意圖及體系，明確本節(jié)課教學(xué)的三維目標(biāo)，確定教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)；最后按課程標(biāo)準(zhǔn)精神初步構(gòu)思出本節(jié)課教學(xué)的大致框架。此外，上課鈴響時(shí)，要帶好聽課筆記、課本、筆等準(zhǔn)時(shí)到教室落座，不要姍姍來遲，影響教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)。

2、專心致志，翔實(shí)記錄

身心投入，做到聽、看、思、記相結(jié)合。聆聽教師講得是否重點(diǎn)突出、清楚明白，啟發(fā)引導(dǎo)是否得當(dāng)?shù)轿?；聆聽學(xué)生回答問題怎樣，是否敢于質(zhì)疑問難。觀察教師是否情緒飽滿、入情入境，是否教態(tài)親切自然、板書規(guī)范合理，教法選擇是否靈活恰當(dāng)?shù)?；觀察學(xué)生是否興趣盎然、精神振奮，是否思維活躍、積極參與等。聽看同時(shí)要積極思考，認(rèn)真分析，將實(shí)際教學(xué)與課前預(yù)想及以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)照，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出教學(xué)特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)和存在問題。還要詳細(xì)、全面記錄教學(xué)的整個(gè)過程，包括導(dǎo)入新課、教法學(xué)法運(yùn)用、師生雙邊活動(dòng)、練習(xí)設(shè)計(jì)、教學(xué)反饋、課堂小結(jié)、教學(xué)時(shí)間分配、板書等，同時(shí)把課堂哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的亮點(diǎn)及失誤寫在聽課筆記相應(yīng)位置上，最后通過梳理分析，根據(jù)教育教學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn)，歸結(jié)出教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，并提出合理的改進(jìn)建議。

3、總結(jié)升華，提高素質(zhì)

教研員到學(xué)校聽課既是了解一線教學(xué)情況的過程，也是自身學(xué)習(xí)提升的過程，因此，應(yīng)把聽課記錄下來的東西，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師反映的問題和自己聽評(píng)課中所見所感所悟及時(shí)整理，反復(fù)琢磨，由感性認(rèn)識(shí)上升到帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí)，寫成有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料或論文，為以后教研活動(dòng)積累可以借鑒的資料。養(yǎng)成留心積累、勤于鉆研的習(xí)慣，教研員便能不斷提高業(yè)務(wù)能力，工作起來得心應(yīng)手，游刃有余。

（三）、教研員評(píng)課。

教研員聽完課后應(yīng)與執(zhí)教者交流磋商，充分發(fā)揮評(píng)課作用，以提高教師教學(xué)能力，促進(jìn)教師的發(fā)展。我們努力做到以下幾點(diǎn)：

1、講究評(píng)課方法

教研員評(píng)課是有方法和技巧的，我們要求教研員評(píng)課既要注重整體分析，又要注重局部分析，做到高屋建瓴，點(diǎn)面結(jié)合，抓住實(shí)質(zhì)，找出特點(diǎn)，一針見血。要充分尊重教師的勞動(dòng)，注重場(chǎng)合，把握分寸，褒貶得當(dāng)，主次分明，以理服人。在與教師個(gè)別交流時(shí)，采取民主互動(dòng)的評(píng)課方式，先由執(zhí)教者談?wù)勛约旱慕虒W(xué)設(shè)計(jì)，然后由教研員開誠(chéng)布公地交換對(duì)課的看法和建議，不要生搬硬套某種理想化的課堂教學(xué)模式來評(píng)議，而應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以商量的口吻與教師像朋友似的平等交流，理解教師的教學(xué)意圖，不要自以為是，固執(zhí)己見，要允許教師解釋、說明，甚至申辯，允許發(fā)表不同見解，通過你來我往的交談切磋，深入地探討某個(gè)重要問題，真誠(chéng)地幫助教師不斷成長(zhǎng)，讓教師心悅誠(chéng)服。以肯定教師成績(jī)?yōu)橹鳎瑢?duì)于存在不足可以用提建議的口吻指出今后努力方向，一定不要在細(xì)枝末節(jié)問題上打轉(zhuǎn)，要抓住關(guān)鍵實(shí)質(zhì)問題分析評(píng)議，講透道理，這樣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師才會(huì)覺得受益匪淺，確實(shí)對(duì)今后教學(xué)有促進(jìn)作用。

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典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇五

**鎮(zhèn)位于美麗富饒的黃河三角洲中部平原，是 市中心城的“南大門”，鎮(zhèn)駐地城鎮(zhèn)規(guī)劃面積235公頃，擁有人口1.2萬人。近年來，我們牢牢把握 市中心城區(qū)南擴(kuò)的機(jī)遇，按照優(yōu)化提升建設(shè)理念、拓展完善城鎮(zhèn)功能、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的思路，走出了一條“多元融資，社會(huì)建城”之路。2017年以來，先后被評(píng)為全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、山東省文明鎮(zhèn)、山東省衛(wèi)生鎮(zhèn)和山東省最具發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)。

一、理念先行提境界

減少重大決策的隨意性和盲目性，并將方案向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。堅(jiān)持鎮(zhèn)長(zhǎng)交接制度，作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要負(fù)責(zé)人的鎮(zhèn)長(zhǎng)，在調(diào)整崗位、交接工作時(shí)，小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況作為其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作單獨(dú)交接，確保了規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和連續(xù)性。

（二）樹立建設(shè)之要重在精久的理念。對(duì)確定實(shí)施的各類建筑，聘請(qǐng)具有高級(jí)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)建筑物的立面設(shè)計(jì)、外墻裝飾，做到因地制宜，突出特色，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。嚴(yán)格審查各建筑企業(yè)的資質(zhì)，達(dá)不到三級(jí)資質(zhì)企業(yè)的，一律不得參與城建工程的招投標(biāo)。堅(jiān)持“早、快、好、省”的建設(shè)理念，做到工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金投入同步推進(jìn)。在委托有資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理的同時(shí)，采取先進(jìn)的儀器設(shè)備與原始的盯人戰(zhàn)術(shù)，每一項(xiàng)建設(shè)工程都選派2-3名技術(shù)骨干盯上、靠上，嚴(yán)把施工程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的`一律停工整改。

（三）樹立管理之要重在治本的理念。在土地、房屋、規(guī)劃等方面，嚴(yán)把審批關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，從源頭上杜絕不合理開發(fā)。按照長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，在未建設(shè)的關(guān)鍵部位采取先期綠化、按期建設(shè)的方法，既避免了隨意、盲目開發(fā)，又節(jié)約了綠化成本。同時(shí)為防止室外經(jīng)營(yíng)，采取圍擋措施，設(shè)立公益性宣傳版面，壓縮室外經(jīng)營(yíng)空間，有效杜絕了亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。寓管理于服務(wù)之中，成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)和綠化隊(duì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

2

二、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌促和諧

（一）以鎮(zhèn)帶村，將城鎮(zhèn)的管理理念向農(nóng)村延伸。將城鎮(zhèn)物業(yè)管理理念引入農(nóng)村，對(duì)街道及環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，做到家家戶戶門前衛(wèi)生清潔、綠化適宜、秩序井然。定期檢查評(píng)比，將結(jié)果納入年終小康文明戶評(píng)選，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成了“一戶帶一街，一街帶一村”的衛(wèi)生保持機(jī)制。同時(shí)，將放心店、農(nóng)資配送站、科技服務(wù)中心等便民網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，將中介服務(wù)、信息服務(wù)、家政服務(wù)等新型“三產(chǎn)”向農(nóng)村嫁接，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。不斷加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)化水平。相繼實(shí)施了鄉(xiāng)村公路硬化、沼氣入戶、有線電視村村通、農(nóng)村集中供水等一系列新農(nóng)村建設(shè)工程，先后投資2460萬元建設(shè)村級(jí)柏油路82公里，實(shí)現(xiàn)了村村通柏油路、村村通公交車；建成沼氣專業(yè)村10個(gè)，全鎮(zhèn)沼氣入戶達(dá)到1823戶，清潔型能源利用進(jìn)一步加強(qiáng)；投資3000多萬元實(shí)施農(nóng)村集中供水工程，全鎮(zhèn)4萬人全部喝上除氟水；有線電視安裝率達(dá)到70%，寬帶用戶達(dá)到1200余戶；全鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站14處、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室31處，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參與率達(dá)到100%，農(nóng)民不出鎮(zhèn)可以享受到城市化的基本醫(yī)療保健服務(wù)。

民的進(jìn)程。圍繞“合理布局、完善功能、構(gòu)建框架、加快建設(shè)”的要求，2017年投資3000萬元建設(shè)了聚緣農(nóng)民新型居住區(qū)一期工程，230戶居民如期入住，高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的居住條件，吸引了農(nóng)民向城鎮(zhèn)、社區(qū)聚集。投資2300多萬元，在全市率先建成了九年一貫制教育園區(qū)，優(yōu)化了教育資源，農(nóng)村孩子享受到了城市標(biāo)準(zhǔn)的教育。大力實(shí)施綠化、美化、亮化、硬化工程，新增綠化面積近20萬平方米，架設(shè)路燈310盞，鋪設(shè)柏油路5.3萬平方米，東海路南延工程搭建起了小城鎮(zhèn)建設(shè)的框架。目前，鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成了南教育、北辦公、中居住、西商貿(mào)的合理布局，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不斷膨脹，居住條件不斷改善，城鎮(zhèn)功能日趨健全。

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典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇六

自開展線上教學(xué)以來，教導(dǎo)處嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求和學(xué)校的統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真落實(shí)“教師停課不停教，學(xué)生停課不停學(xué)”，努力做到防疫和學(xué)習(xí)兩不誤，以多種方式實(shí)施對(duì)學(xué)生的教育和培養(yǎng)，目前所有學(xué)生已經(jīng)順利返校復(fù)課，現(xiàn)將教導(dǎo)處自開展線上教學(xué)以來的工作情況，學(xué)生學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1、收到開展線上教學(xué)的通知后，我處立即組織教師采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的教學(xué)方式，充分利用釘釘平臺(tái)、微信、qq平臺(tái)等多種媒介展開線上教育教學(xué)活動(dòng)；安排班主任建立釘釘群，并通知到每一位學(xué)生入群學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處也成立了線上教學(xué)工作群，成員是所有任課教師，方便對(duì)教學(xué)工作的統(tǒng)一指揮和管理。

2、對(duì)原來的課程安排進(jìn)行了調(diào)整，方便老師進(jìn)行線上教學(xué)，積極對(duì)教師進(jìn)行技能培訓(xùn)，并多次組織教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，觀看如何進(jìn)行線上教學(xué)的視頻，幫助教師盡快掌握熟悉釘釘教學(xué)平臺(tái)的使用方法。

3、合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生在線教學(xué)實(shí)踐，圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)加實(shí)踐兩大塊展開居家活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)兩操制度，最大限度的保護(hù)學(xué)生視力。

答疑及時(shí)糾正；每天晚上提醒，第二天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時(shí)間，以便家長(zhǎng)和學(xué)生做好準(zhǔn)備；與家長(zhǎng)溝通了解孩子學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度；將上課的學(xué)情統(tǒng)計(jì)表給班主任，由班主任匯總后發(fā)到教導(dǎo)處。教導(dǎo)處安排專人，對(duì)全天所有班級(jí)的上課情況匯總并存檔，時(shí)時(shí)刻刻掌握學(xué)生上課情況和教師上課狀態(tài)。

5、教導(dǎo)處成員和相關(guān)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，進(jìn)入班級(jí)群與學(xué)生們一起上課，對(duì)線上教學(xué)老師進(jìn)行聽課，評(píng)課。并組織同學(xué)科教師相互聽課，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。召開任課教師視頻會(huì)議，與上課教師保持積極的溝通，強(qiáng)調(diào)課上注意的問題，幫助教師處理課堂上遇到的困難，提高課堂教學(xué)效率。

6、根據(jù)縣局《關(guān)于開展全縣中小學(xué)線上教學(xué)全員賽課活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，并為我校能夠扎實(shí)有序開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)賽課活動(dòng)，促進(jìn)我校教師綜合素質(zhì)的提升，提高教育教學(xué)質(zhì)量，我處制定了《蔚縣職教中心線上教學(xué)賽課活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織評(píng)委，對(duì)線上教學(xué)視頻進(jìn)行了量化打分，評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、復(fù)課開學(xué)后，教導(dǎo)處要求每位任課老師上交一份線上教學(xué)計(jì)劃；線上教學(xué)階段總結(jié)；線上教學(xué)結(jié)束后的測(cè)試試題及學(xué)生成績(jī)；線上階段教學(xué)存在問題及線上與課堂教學(xué)銜接計(jì)劃和解決方案。每個(gè)人單獨(dú)建檔，由教導(dǎo)處統(tǒng)一保存管理。

于線上教學(xué)活動(dòng)的展開都造成了不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)實(shí)際聽課效果，與教師課下交流和學(xué)生課堂學(xué)情統(tǒng)計(jì)情況，反映出以下幾點(diǎn)問題：

1、教師無法把握學(xué)生的聽課狀態(tài)，師生交流互動(dòng)有限，觀看微課時(shí)看不到每個(gè)學(xué)生，無法看到學(xué)生的聽課狀態(tài)，無法對(duì)學(xué)生進(jìn)行較好的課堂管理。另外，在線教學(xué)學(xué)生發(fā)送語音時(shí)，教師雖然可以實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)，但是等待時(shí)間較長(zhǎng)，占用了大量課堂時(shí)間。

2、教師上網(wǎng)技術(shù)還有待提高，與學(xué)生不能直接快速交流，不能很好掌握學(xué)生整體學(xué)習(xí)情況，網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，視頻時(shí)間都比較短，學(xué)生只是一味地聽教師講解，缺乏獨(dú)立思維空間。

3、絕大多數(shù)學(xué)生能夠做到每天積極參與，按時(shí)提交作業(yè)，但仍有部分學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳，有思想上的懈怠。不能按時(shí)聽課，學(xué)習(xí)積極性不高，自律能力較差，不能單獨(dú)完成作業(yè)。

4、家長(zhǎng)督促力度不一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不同，有的家長(zhǎng)居家重視學(xué)校配合，能督促監(jiān)督孩子按時(shí)作息，部分家長(zhǎng)重視不夠，甚至不能為學(xué)生提供追求網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)硬件設(shè)施。

總之，開展線上教學(xué)以來，不論對(duì)于學(xué)生還是老師來說，都存在著困難與挑戰(zhàn)。但是，我們都努力克服了困難，在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，停課不停學(xué)，網(wǎng)上授課、個(gè)性化作業(yè)等各種人性化的舉措，讓學(xué)生們?cè)谕Ｕn期間仍感受著學(xué)習(xí)的快樂。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇七

滄海橫流，青春本色。疫情兇猛，矢志向前。

她是德州市第九中學(xué)的一名化學(xué)教師，雖已是兩個(gè)孩子的母親，但她依然是那個(gè)充滿熱血的青年教師。她沒有驚天動(dòng)地的事跡，更沒有豪言壯語，在這場(chǎng)看不見的硝煙中，默默地奉獻(xiàn)著，她就是xxx。

作為化學(xué)組的青年教師，周老師積極準(zhǔn)備網(wǎng)課需要的資源，積極了解并幫助解決組里老師上課的疑難問題，指導(dǎo)年長(zhǎng)教師進(jìn)行線上教學(xué)，并將自家的閑置筆記本電腦借給組內(nèi)老師進(jìn)行線上教學(xué)；在準(zhǔn)備德城區(qū)網(wǎng)課內(nèi)容資源時(shí)，周老師制作了具有九中特色的ppt背景，形成九中的特色資源。

面對(duì)三個(gè)新接的班，周老師積極了解每個(gè)班不同的情況，讓學(xué)生們喜歡老師的教學(xué)風(fēng)格。有的學(xué)生因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因聽不清楚時(shí)，周老師就在微信上或者釘釘上為學(xué)生解惑。

德州市進(jìn)行全員檢測(cè)時(shí)周老師積極報(bào)名社區(qū)志愿者，幫助老年人解決預(yù)約核酸檢測(cè)的問題，舍棄小家，服務(wù)大家，這是青年教師的力量，也是為孩子們樹立榜樣。

青春有熱血，戰(zhàn)“疫”顯擔(dān)當(dāng)，以青春之我，創(chuàng)建青春之國(guó)家，青春之民族。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇八

——×××集團(tuán)黨組織工作報(bào)告（討論稿） “一切向黨員看齊，一切行動(dòng)看黨員”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運(yùn)行的口號(hào)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來，集團(tuán)黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。

一、基本情況

×××集團(tuán)公司成立于1998年，從剛開始的一家小超市到現(xiàn)在的集團(tuán)公司，從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過4000人，黨支部從無到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有×名，支部委員×名，黨小組×個(gè)，黨員×名。雖然公司運(yùn)行日趨規(guī)范化，但實(shí)際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門不到位，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開展黨建工作過程中仍需要多學(xué)習(xí)。

二、工作開展情況

合實(shí)際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項(xiàng)工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，新氣象，為公司全面發(fā)揮黨組織平臺(tái)功能，助推×××集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。集團(tuán)黨建工作主要措施：

1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵，風(fēng)清氣正樹新風(fēng)

集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中，通過抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保，以此來警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開”的原則，把黨務(wù)公開工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。

考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè)，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器

集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

三、黨組織工作中的問題

集團(tuán)黨組織的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。

（二）對(duì)黨務(wù)管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。

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典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)肩負(fù)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、事業(yè)進(jìn)步的重大責(zé)任。他們長(zhǎng)期勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮斗在第一線，在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中起到了決定性作用，作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了許多可垂史冊(cè)的業(yè)績(jī)。但是，就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部的精神和工作狀態(tài)來看，還存在一些不可忽視的問題：

一是，學(xué)習(xí)精神不強(qiáng)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職忙于瑣碎事務(wù)和迎奉應(yīng)酬。把學(xué)習(xí)放到了一邊，不能用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把握工作全局，開拓工作局面。

二是，短期行為嚴(yán)重。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職，缺乏在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期奮斗的打算，干不到一兩年，就鬧調(diào)動(dòng)，鬧提拔，“官不怕做得大，事不怕做得少”，工作因循守舊，得過且過，即使做一些事情，也是“東一榔頭，西一棒”，缺乏連續(xù)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，以致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)換了一任又一任，依然沒有搞出什么好的發(fā)展路子。

三是，飄浮習(xí)氣突出。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職缺乏求真務(wù)實(shí)精神，不能身先士卒，帶頭垂范，習(xí)慣于“作指示，搞應(yīng)付”；布置工作不具體，檢查工作不細(xì)致，督促工作不嚴(yán)厲，經(jīng)手的工作“成品少，半成品多”。

四是，民主意識(shí)不強(qiáng)。有些主職遇事不調(diào)查、不研究、不商量，不愿意聽取別人的意見，喜歡“一個(gè)人說了算”，經(jīng)常造成干部思想不統(tǒng)一，工作決策不科學(xué)，也使自己陷入被動(dòng)局面。

為此，我建議從調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部工作積極性、創(chuàng)造性入手，建立和完善一套能夠促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎實(shí)工作的管理機(jī)制。

一、平衡待遇，調(diào)整心態(tài)。采取縣（市）局主職與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職輪換任職、交叉使用的辦法，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職與縣（市）局主職平起平坐，徹底廢除“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職提拔縣（市）局主職”的說法，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職與縣（市）局主職待遇不平等的狀況。

二、公平競(jìng)選，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格按照黨章和選舉法規(guī)定，公平競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。候選人采取黨組織推薦和黨員、群眾推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生，實(shí)行差額選舉。選舉前組織候選人演說，由候選人向黨員、群眾莊嚴(yán)承諾任期工作目標(biāo)。未達(dá)目標(biāo)的就地引咎辭職或降職，不得平調(diào)其他單位。

三、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立嚴(yán)格、科學(xué)、細(xì)致的目標(biāo)管理制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職任期目標(biāo)逐年、逐項(xiàng)量化，定期考核，以實(shí)績(jī)論英雄，優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，能者上，庸者下，不能干好干壞一個(gè)樣。對(duì)工作不積極，辦事無成效的，堅(jiān)決降職處理，不能讓他們“占著茅坑不拉屎”。

四、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。組織部門應(yīng)和黨政教育部門。

密切合作，搞好調(diào)查研究，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和變化了的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求，編寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教材，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職培訓(xùn)，并著力從現(xiàn)有干部隊(duì)伍中挑選年紀(jì)輕、文化高、思想好、身體健康的干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職后備力量，通過培訓(xùn)和實(shí)踐提高工作水平，以備充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊(duì)伍。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)方式，多方面采取措施，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部的使命感、責(zé)任感、人生觀、價(jià)值觀、廉政觀、業(yè)績(jī)觀和工作方法、工作策略教育，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部素質(zhì)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職干部隊(duì)伍建設(shè)成一支一心一意謀發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十

自雙十安全典型選樹活動(dòng)開展以來，汽車大隊(duì)二中隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以“我要安全”活動(dòng)為主題，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)、示范和教育作用，推動(dòng)安全管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

一是抓好安全環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，積極開展安全環(huán)?；顒?dòng)。認(rèn)真宣傳貫徹85次崗檢及《崗位責(zé)任制》、《安全環(huán)保考核細(xì)則》、《中石化安全生產(chǎn)禁令》和管理局新修訂的《交通安全禁令》等文件精神和管理規(guī)定，積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”和“我要安全”等活動(dòng)，把班組安全環(huán)保活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，在開展的 “我要安全”活動(dòng)中，我隊(duì)鄧軼、李光生等多名同志參加了大隊(duì)組織的“我要安全” 活動(dòng)，使大家的安全意識(shí)有了很大提高，為中隊(duì)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是抓好制度落實(shí)，做到安全管理正規(guī)化和制度化。我們對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了hse年度計(jì)劃和目標(biāo)，全員建立了危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)檔案。在各班組設(shè)立安全員，制定了安全職責(zé)，使安全員在日常工作中對(duì)班組的安全起到監(jiān)督作用。統(tǒng)一制作了各種標(biāo)牌，懸掛到會(huì)議室，形成天天看，天天學(xué)，天天對(duì)照，天天警示的良好行為習(xí)慣。每周不少于三次的gps監(jiān)控制度，最大限度杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

治理的力度。從“細(xì)”字入手做文章，嚴(yán)格落實(shí)車輛檢查制度，建立隱患檢查治理記錄臺(tái)帳，狠抓落實(shí)整改措施。按照“三零三化”的基本要求，最大限度地保證了日常的設(shè)備維護(hù)管理，使各設(shè)備車輛始終處在良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。

四是以“我要安全”為主題，著力提高“三個(gè)能力”。結(jié)合85次崗檢活動(dòng)的開展，在安全管理上堅(jiān)持以人為本，努力提高人的本質(zhì)安全化。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高“我要安全”的能力。從安全理念培養(yǎng)和加大安全培訓(xùn)力度兩方面入手，著力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工的'安全意識(shí)由 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 二是深入開展“安全危害識(shí)別評(píng)估”活動(dòng)，提高“我會(huì)安全”的能力。積極開展hse管理知識(shí)的培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行事故案例分析，努力實(shí)現(xiàn)“三不傷害”的安全管理。三是通過實(shí)例教育，提高“我能安全”的能力。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，讓每個(gè)職工從中認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，較好解決了駕駛?cè)藛T在行車過程中的各種不良習(xí)慣。

五是運(yùn)行中的措施落實(shí)。嚴(yán)格車輛、人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩交一封”、晚歸申報(bào)、車輛歸場(chǎng)管理制度，管理人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度不離崗。嚴(yán)格長(zhǎng)途車輛審批程序制度，做好節(jié)假日車輛管理，落實(shí)節(jié)前安全教育制度和管理措施，有效保證了節(jié)日期間車輛安全運(yùn)行。積極運(yùn)用《安全管理十八法》加強(qiáng)對(duì)職工的安全管控和教育工作，建立動(dòng)態(tài)分析臺(tái)帳，每月一次動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)人性化管理，將安全預(yù)防工作做在先。

六是堅(jiān)持了設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度。今年上半年，中隊(duì)按照大隊(duì)設(shè)備管理及“三化三零”要求，堅(jiān)持了每周的設(shè)備檢查制度，根據(jù)設(shè)備故障及生產(chǎn)任務(wù)情況，合理安排維護(hù)保養(yǎng)，有效避免了設(shè)備安全隱患，提高了設(shè)備的完好率和出勤率。

以上是我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械囊恍┳龇ê吞剿?，取得了一定的成?jī)，但是也存在著一些需要努力改進(jìn)的不足，在今后的工作中，我們一定認(rèn)真克服不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工更加牢固地樹立效益至上，安全第一的的思想，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，在不斷的創(chuàng)新中向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十一

xxx，男，生于1979年5月，2014年10月被單位選派到廣宗縣核桃園鄉(xiāng)東董里村開展扶貧工作。2016年在省委、省政府、省委組織部和局黨組的統(tǒng)一安排下，在2016年2月26日來到保定市易縣狼牙山鎮(zhèn)上隘剎村開展精準(zhǔn)扶貧工作，作為一名駐村干部，該同志積極踐行“立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)做合格黨員”的要求，履職盡責(zé)，奔忙于上隘剎村精準(zhǔn)扶貧工作第一線，當(dāng)好了扶貧政策的“宣傳員”、致貧原因的“分析員”、精準(zhǔn)扶貧的“聯(lián)絡(luò)員”“服務(wù)員”，為脫貧攻堅(jiān)工作做出了應(yīng)有的成績(jī)。

上隘剎村位于易縣的最西南角上，距縣城60千米，地處大山深處，位置偏遠(yuǎn)。全村總戶數(shù)202戶、565人，其中低保戶5戶10人，五保戶9戶9人。兩委干部6人，黨員55人，山場(chǎng)面積4萬畝，耕地面積554畝。2016年初，全村建檔立卡貧困戶117戶，295人，貧困發(fā)生率52.21%，經(jīng)過開展幫扶工作，當(dāng)年全村貧困戶33戶，97人（當(dāng)年人均純收入超過3200），實(shí)現(xiàn)脫貧；2017年“回頭看”之前全村貧困人口84戶198人，貧困發(fā)生率35.0%；“回頭看”之后貧困人口55戶144人，貧困發(fā)生率25.4%；年末，全村貧困戶54戶，141人（人均純收入超過3500元），實(shí)現(xiàn)脫貧。目前全村剩余貧困戶1戶3人，貧困發(fā)生率0.52%，因家中有1重病人，每天靠氧氣維持生命，醫(yī)藥費(fèi)用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際收入，不能實(shí)現(xiàn)脫貧。他深知脫貧攻堅(jiān)任務(wù)十分艱巨，消除貧困、確保貧困戶穩(wěn)定脫貧任重道遠(yuǎn)，鞏固扶貧成果，提高貧困人口的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的奮斗攻堅(jiān)過程。

一、精準(zhǔn)把脈，找出致貧原因。

從全縣來看，易縣是國(guó)家燕山-太行山特困連片地區(qū)，河北省環(huán)首都扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)，扶貧任務(wù)重、難度大。上隘剎村位于易縣的最西南角上，距縣城60千米，地處大山深處，位置偏遠(yuǎn)，交通閉塞，人們思想老化。村里基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，至2016年初，尚有村中步行道沒有完全硬化。農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化，人畜飲水困難，有效灌溉面積逐年降低，村教育、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后，按照國(guó)家貧困標(biāo)準(zhǔn)，全村還有貧困人口295人，貧困人口一直居高不下，其貧困面廣，貧困程度之深，自我發(fā)展能力低，貧困發(fā)生率高（52.21%），要穩(wěn)定地?cái)[脫貧困，任務(wù)十分艱巨。耕地面積少，人均耕地面積僅0.91畝，且大部分為溝壑、林下土地耕地，土層薄，土壤質(zhì)量差，旱澇不保收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，農(nóng)民脫貧致富難。傳統(tǒng)的林果（柿子）種植業(yè)是群眾的生活支柱，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)非常單一，群眾經(jīng)濟(jì)收入來源較少，土地抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，一旦遇到自然災(zāi)害，往往造成生產(chǎn)受損、生活困難、農(nóng)民減收、貧困加深。目前村中主要是“婦幼、老弱、病殘”人口，致使發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計(jì)劃、缺技術(shù)、缺經(jīng)營(yíng)能力，缺乏脫貧致富的信心和決心。由于長(zhǎng)期的貧困，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)群眾貸款額有限，甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款，缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸。

二、積極謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧。

扶貧工作開展以來，我們立足村情實(shí)際，積極謀劃旅游、林果兩大產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了初步成效，實(shí)現(xiàn)了全村穩(wěn)定脫貧。

（一）謀劃旅游產(chǎn)業(yè)。

上隘剎村依托狼牙山景區(qū)的旅游資源優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，著力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。在駐村工作隊(duì)和村“兩委”干部多次勘察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次召開不同層次座談會(huì)，廣泛征求意見，經(jīng)村民代表會(huì)議同意，他親自為村里謀劃了黃花峪、石斛峪的瀑布群（冰瀑群）旅游開發(fā)扶貧項(xiàng)目。瀑布群已在當(dāng)年十月份完成試水，冰瀑群已在2016年底打造出了雛形，并在2017年春節(jié)期間有很多游客慕名而來旅游參觀。同時(shí)，專門注冊(cè)成立了“福巖旅游開發(fā)有限公司”，采取全部建檔立卡貧困戶入股的方式，讓貧困戶成為股東，按期有固定的分紅收益，對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人員優(yōu)先安排在福巖公司上班，讓他們有固定薪金收入。2017年11月，建檔立卡貧困人口每人分紅237元。通過該項(xiàng)目的建設(shè)帶動(dòng)全村30多戶進(jìn)行房屋改造升級(jí)，給村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了希望。

（二）發(fā)展林果種植業(yè)。

我們立足于上隘剎村耕地面積少，山地面積多的特點(diǎn)，他建議村里大力發(fā)展特色林果種植和采摘園建設(shè)，同時(shí)注冊(cè)成立了“易縣犁樺園林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社”，合作社采取全部建檔立卡貧困戶入股的方式，讓貧困戶成為股東，按期有固定的分紅收益，對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人員優(yōu)先安排在合作社上班，讓他們成有有固定薪金收入。2017年11月，建檔立卡貧困人口每人分紅48.03元。

三、解決百姓實(shí)際問題，同時(shí)關(guān)注個(gè)體。

村里基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，人畜飲水困難，2016年，全村只有一眼飲用水水源井，實(shí)施隔天供水，每次供水一個(gè)多小時(shí)，住在地勢(shì)較高的村民時(shí)常吃不上水，在冬季吃不上水的村民更多。如遇上停電或水泵燒壞全村人都面臨吃不上水的困難。為此，工作組多次與村兩委召開座淡會(huì)，走訪老黨員、老干部和部分村民。解決吃水難題得到大多數(shù)人支持，村民期盼著難題早日解決。為了更好解決吃水難題，工作組與村兩委和部分村民代表經(jīng)過多次商議，決定采取分片供水。利用現(xiàn)在村民自然居住的11個(gè)片區(qū)，實(shí)施每個(gè)片區(qū)打一眼淺水井，并完成配套。我們投入幫扶資金14萬元。

2017年5月份，我們發(fā)動(dòng)單位職工給患有大病的于夢(mèng)菲進(jìn)行愛心捐款，單位領(lǐng)導(dǎo)把愛心款2.55萬元，親手送給于夢(mèng)菲，同時(shí)，為4戶特困戶每戶送去1000元慰問金，并送去米面油生活用品。11月份，籌資12萬元，為村小學(xué)打井1眼并完成配套。為完成退出各項(xiàng)指標(biāo)，幫助村里4戶特困貧困戶進(jìn)行房屋改造，在衛(wèi)生清理工作中，為村里的五保戶購(gòu)買生活必需品，粉刷主街道兩側(cè)墻壁和道路拓寬，做好衛(wèi)生整治。

2018年，籌集幫扶資金5萬元，用于環(huán)境整治、推進(jìn)危房改造的房屋建設(shè)，提升貧困退出的各項(xiàng)指標(biāo)建設(shè)，為迎接國(guó)務(wù)院考核驗(yàn)收做好準(zhǔn)備，確保順利通過國(guó)務(wù)院考核驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)易縣脫貧摘帽。

四、深入細(xì)致做好基本功。

（一）深入群眾，摸清基本情況，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錄入工作。

精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵在于“精準(zhǔn)”。為做到識(shí)別“精準(zhǔn)”、信息數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”，該同志作為一名駐村干部，但不嬌氣不做作，仍然同村兩委同志一樣，不論天晴下雨，堅(jiān)持深入群眾走訪調(diào)研，了解貧困戶基本情況，宣傳政策。在精準(zhǔn)扶貧國(guó)辦系統(tǒng)基礎(chǔ)信息錄入期間，更是連續(xù)幾日通宵達(dá)旦地工作，確保信息系統(tǒng)準(zhǔn)確無誤。

（二）因戶施策，精準(zhǔn)幫扶措施，確保脫貧攻堅(jiān)成效。為確保全村117戶，,295人貧困人口如期全部順利脫貧，他作為一名駐村干部一直主張要根據(jù)各戶實(shí)際情況，訪貧因、挖窮根，因戶精準(zhǔn)施策，在幫扶規(guī)劃上充分尊重貧困戶意愿，不搞千篇一律。同時(shí)為每一戶貧困戶建立起扶貧臺(tái)賬，記錄幫扶措施和落實(shí)情況，讓群眾認(rèn)可、做到心中有數(shù)，讓群眾看到扶貧不是走過場(chǎng)，增強(qiáng)他們脫貧致富的信心和決心。在村兩委及駐村工作隊(duì)的帶領(lǐng)下，上隘剎村的扶貧措施嚴(yán)格落實(shí)，扶貧效果顯現(xiàn)。

（三）扶貧先扶志，堅(jiān)持思想引導(dǎo)。

他作為一名駐村干部，也是一名老黨員，平時(shí)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，依托黨建陣地，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，多次召開“不等不靠，艱苦奮斗”、“扶貧先扶志、治窮先治愚”等思想培訓(xùn)會(huì)，耐心教育廣大黨員群眾如何正確認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧，疏通群眾對(duì)扶貧工作的誤解和不理解，灌輸扶貧不養(yǎng)懶漢、扶貧不是光發(fā)錢的理念，并培育出兩名黨員示范戶，充分發(fā)揮他們的積極性和能動(dòng)性，創(chuàng)造了“戶戶爭(zhēng)脫貧”的良好氛圍。

（四）立足崗位，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，做好扶貧資料歸檔工作。

為進(jìn)一步做好脫貧攻堅(jiān)檔案整理工作，自2017年10月以來他放棄所有節(jié)假日，每天來回奔走于村委會(huì)與農(nóng)戶之間，摸準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)，核算出貧困戶認(rèn)可的收入核算表。工作中嚴(yán)格要求自己、真心服務(wù)貧困戶，按照上級(jí)要求對(duì)村級(jí)檔案和戶級(jí)檔案進(jìn)行重新梳理、認(rèn)證整理，做到簡(jiǎn)單明白、一目了然，一絲不茍的整理村級(jí)和戶級(jí)脫貧檔案資料并歸檔。上隘剎村的檔案整理與管理工作得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)和扶貧戰(zhàn)線同仁們的高度評(píng)價(jià)和一致肯定。2017年11月26日，由杜志平副縣長(zhǎng)和王志強(qiáng)縣扶貧辦主任帶隊(duì)，全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管扶貧的副職在上隘剎村召開全縣檔案整理與管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)開展觀摩學(xué)習(xí)貧困退出檔案資料整理工作。這些成績(jī)的取得與該同志的努力和辛勤工作密不可分。

雖然他只是一名村駐村干部，但該同志能夠吃苦耐勞，始終把群眾放在最高位置，切實(shí)幫助和解決群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十二

xx鎮(zhèn)地處xx市xx區(qū)西北城郊，全鎮(zhèn)面積15平方公里，人口1.3萬余人，下轄3個(gè)村委會(huì)、3個(gè)居委會(huì)，駐有60多家省、市、區(qū)單位。境內(nèi)向樂鐵路縱穿南北，撫豐公路橫貫東西，京福高速公路穿境而過，工業(yè)園區(qū)坐落境內(nèi)。鎮(zhèn)司法所自1985年成立來，大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，所規(guī)模不斷發(fā)展壯大，人員由成立時(shí)的1人發(fā)展到現(xiàn)在的5人，其中大專學(xué)歷的3人，中專學(xué)歷的2人。辦公用房由原來的1間擴(kuò)展到占地面積為140平方米的3層辦公大樓。辦公設(shè)施和規(guī)章制度也都提升到了一個(gè)新水平。尤其是近年來，該所立足于“叫百姓滿意、讓政府放心”的工作宗旨，積極參與全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并不斷針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村工作的特點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造性地開展司法服務(wù)工作，成為該鎮(zhèn)一個(gè)舉足輕重的行政部門，受到了各級(jí)黨委、政府和司法行政部門的充分肯定和支持。從1990年開始連續(xù)多年榮獲市、區(qū)司法行政部門和綜治委授予的司法行政工作和社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位稱號(hào)，被省司法廳評(píng)為“刑釋解教人員安置幫教先進(jìn)單位”，8月被評(píng)為“九五”期間全省助殘先進(jìn)集體。該所所長(zhǎng)憑著對(duì)司法行政工作的摯愛自建所以來一直沒有變動(dòng)崗位，年年被市、區(qū)評(píng)為基層司法行政工作先進(jìn)個(gè)人，多次榮獲市、區(qū)授予的綜治、“嚴(yán)打”工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。5月被評(píng)為全國(guó)殘疾人維權(quán)先進(jìn)個(gè)人、光榮出席在人民大會(huì)堂召開的表彰大會(huì)并榮記三等功一次。同時(shí)當(dāng)選中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)委員會(huì)第一次代表大會(huì)代表。榮獲全市“好黨員、好公仆”光榮稱號(hào)，電視臺(tái)作了專題報(bào)道。

法律服務(wù)是司法所的一項(xiàng)基本職能，也是與老百姓接觸最密切的一項(xiàng)重要工作。該所自成立來，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，不斷提高工作人員法律素養(yǎng)。努力做好人民調(diào)解工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，真正成為百姓的貼心人和保護(hù)神。

（一）情系百姓解民困。

一是深入開展法制宣傳教育，提高農(nóng)民法律素質(zhì)。一方面集中時(shí)間開展聲勢(shì)較大的法制宣傳活動(dòng)，如每年1月“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)、5月的農(nóng)村法制宣傳月活動(dòng)、12月4日全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)等；另一方面選擇與農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，充分利用村夜校、村組法制學(xué)習(xí)室和農(nóng)戶法制學(xué)習(xí)園地三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，采用上法制課、集中培訓(xùn)、辦黑板報(bào)和法律知識(shí)問卷測(cè)試等多種形式開展法制宣傳活動(dòng)，促進(jìn)和提高了廣大農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，努力營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

二是面向廣大農(nóng)村、農(nóng)民，提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。該所面向廣大農(nóng)村、農(nóng)民，積極開展代辦公證、代理訴訟與非訴訟事務(wù)以及提供法律援助等多項(xiàng)法律服務(wù)。在服務(wù)過程中，堅(jiān)持主動(dòng)介入，熱情服務(wù)；嚴(yán)肅認(rèn)真，徹底服務(wù)；耐心細(xì)致，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作方法，真正做到“情為民所系、利為民所謀”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來該所共代辦公證327件，代理訴訟與非訴訟事務(wù)124件。4月的一天，在纖維板廠做臨時(shí)工的莊家村村民莊金仙，不慎掉進(jìn)廠里一個(gè)廢水池中，經(jīng)搶救雖保住了性命，但下半身潰爛，兩腿走路困難，成了殘疾人，而廠方對(duì)此事卻遲遲不予解決，使莊金仙陷入困境。司法所長(zhǎng)聞?dòng)嵑螅鲃?dòng)介入，他往返于莊家村與纖維板廠之間40多趟調(diào)查情況，頂住多方壓力，力排各種干擾，據(jù)法力爭(zhēng)，最終使廠方承擔(dān)了莊金仙的住院費(fèi)1萬元，并賠付今后生活費(fèi)4.2萬元。莊金仙領(lǐng)到醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)時(shí)，一定要拿出元來酬謝陳全龍，被他婉言謝絕。當(dāng)時(shí)，有人多次勸他說:“不要瞎折騰，會(huì)得罪人的?！钡敛粍?dòng)搖，來回奔波幾個(gè)月，直到事情妥善解決。5月份，又幫他貸款1萬元，養(yǎng)殖4000只鴨子，使莊金仙今后的生活有了著落。通過真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事，群眾對(duì)司法所更加信任和支持，司法所的職能作用也得到了更好的發(fā)揮。

（二）調(diào)處糾紛解民憂。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村各類矛盾糾紛越來越呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化，使人民調(diào)解工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況，該所堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，一方面加強(qiáng)司法所工作人員自身法律素養(yǎng)，努力提高人民調(diào)解的能力；另一方面以健全基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)為核心，不斷加強(qiáng)三級(jí)調(diào)解組織建設(shè)，指導(dǎo)管理基層人民調(diào)解組織，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，鍛造了一大批優(yōu)秀的基層調(diào)解員。

在抓好人民調(diào)解工作方面，首先，充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立健全了基層人民調(diào)解組織，形成“縱向到底、橫向到邊”的調(diào)解格局，做到人民調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化，各村均成立了調(diào)解委員會(huì)，由村黨支部書記或村委會(huì)主任擔(dān)任調(diào)解主任，配備了專職調(diào)解員，全鎮(zhèn)共建立了民間調(diào)解組織24個(gè)，調(diào)解人員60名。為提高基層人民調(diào)解組織成員的法律素質(zhì)和調(diào)解能力，該所積極組織調(diào)解、治保組織成員對(duì)糾紛調(diào)解的記錄、調(diào)解協(xié)議的制作、卷宗的完善、調(diào)解矛盾的技巧、法律法規(guī)的解釋等進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持不懈地落實(shí)調(diào)解治保主任月例會(huì)制，調(diào)委會(huì)通過每月的例會(huì)及時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查情況，對(duì)全鎮(zhèn)糾紛情況了然于胸。其次，加大調(diào)處力度。對(duì)基層調(diào)委會(huì)上報(bào)的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年該鎮(zhèn)共受理民間糾紛34起，調(diào)解成功率達(dá)100%。

近幾年，隨著該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，來鎮(zhèn)投資辦企業(yè)的多了，建房修路的多了，這就不可避免地導(dǎo)致矛盾糾紛的增多。司法所充分發(fā)揮人民調(diào)解職能作用，及時(shí)化解矛盾糾紛，確保了全鎮(zhèn)的平安穩(wěn)定。如，在修建京福高速公路撫北路段進(jìn)行征地時(shí)，鎮(zhèn)金坪村萬家巷與交界處的城西鄉(xiāng)某村因征地補(bǔ)償問題發(fā)生山權(quán)糾紛，雙方各叫了幾十人準(zhǔn)備打架，一場(chǎng)群體性事件一觸即發(fā)。司法所立即組織人員趕到了現(xiàn)場(chǎng)，在穩(wěn)住雙方情緒后，耐心細(xì)致做雙方當(dāng)事人的思想疏導(dǎo)工作，不偏不倚，依法處理，雙方均心服口服，及時(shí)化解了一場(chǎng)可能引發(fā)的惡性群體性斗毆事件。

在基層穩(wěn)定工作中，鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持把為黨委、政府分憂解難作為首要任務(wù)，及時(shí)化解家庭、婚姻、鄰里等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，有效預(yù)防群體性上訪事件的發(fā)生，真正做到了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。

（一）營(yíng)造法制氛圍，服務(wù)中心大局。該鎮(zhèn)司法所每年將普法書籍下發(fā)至各村、居委會(huì)及各駐鎮(zhèn)單位，并訂購(gòu)了《久安之路》、《人民調(diào)解》等雜志，做到各村各單位都有學(xué)習(xí)資料和普法工具書；同時(shí)為每個(gè)鎮(zhèn)村干部訂購(gòu)普法學(xué)習(xí)資料，并組織鎮(zhèn)村干部進(jìn)行普法培訓(xùn)和考試，有效地提高了鎮(zhèn)村干部依法行政和依法辦事的能力；還以出動(dòng)宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式開展法制宣傳活動(dòng)，在每個(gè)村都設(shè)有一塊法制宣傳欄，營(yíng)造出濃厚的法制宣傳氛圍。該所還在本轄區(qū)大力實(shí)施了“法律進(jìn)萬家”工程，進(jìn)一步健全并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、用法制度，推進(jìn)了村務(wù)公開和民主管理進(jìn)程，解決了農(nóng)村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有效促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

（二）發(fā)揮職能作用，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。

一是大力開展矛盾糾紛排查。該鎮(zhèn)司法所采取“每周一碰頭、半月一排查”的辦法，全面排查各種可能引發(fā)影響社會(huì)政治穩(wěn)定和社會(huì)正常生產(chǎn)工作秩序的群體性事件和阻礙國(guó)道交通、沖擊黨政機(jī)關(guān)等惡性事件的苗頭；及時(shí)排查農(nóng)村“費(fèi)改稅”工作中出現(xiàn)的新問題、新情況；專項(xiàng)排查煙花爆竹行業(yè)是否存在非法生產(chǎn)、是否存在違章操作行為、是否使用童工、是否存在安全隱患等問題；定期排查癡迷者地下組織可能開展的非法活動(dòng)以及下崗職工可能出現(xiàn)的集體上訪事件；不定期排查涉及到農(nóng)民爭(zhēng)地、爭(zhēng)水、山林土地承包等引起的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性糾紛、損害賠償糾紛和鄰里糾紛以及包括夫妻不合、離婚、贍養(yǎng)以及家務(wù)、家庭暴力等引起的婚姻家庭矛盾，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是積極開展安置幫教工作。該鎮(zhèn)司法所把刑釋解教人員的安置幫教工作列入社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓，依托全鎮(zhèn)24個(gè)調(diào)委會(huì)逐村建立了幫教小組，對(duì)幫教人員及刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊(cè)，每回來一個(gè)刑釋解教人員，他們就及時(shí)與村里幫教小組進(jìn)行聯(lián)系，詳細(xì)掌握刑釋解教人員的思想動(dòng)態(tài)、家庭情況、經(jīng)濟(jì)來源和生活狀況，及時(shí)向所里匯報(bào)。由鎮(zhèn)、村幫教組織成員采取一對(duì)一或二對(duì)一的方法等多種形式做好幫教工作。有問題需要出面幫助解決的，司法所就想方設(shè)法幫助解決。比如對(duì)一些家庭比較富裕、就業(yè)門路較多的幫教對(duì)象，著重做他們思想轉(zhuǎn)化的工作；對(duì)一些生活比較困難的對(duì)象，工作的重點(diǎn)就放在為其解決一些實(shí)際困難和提供就業(yè)信息上；對(duì)一些思想上仍然存在問題的刑釋解教人員，則幫他找根源，詳細(xì)講解法律法紀(jì)。如有重新犯罪跡象的，就及時(shí)與公安派出所進(jìn)行溝通，聯(lián)合布控。由于在幫教工作中切實(shí)做到了“三到位、四到心”（法律教育到位、技術(shù)培訓(xùn)到位、上門走訪到位，思想上貼心、生活上細(xì)心、工作上熱心、政治上關(guān)心），到目前為止，全鎮(zhèn)49名刑釋解教人員都得到了妥善安置，沒有一個(gè)重新犯罪。昔日“浪子”在鎮(zhèn)黨委、政府、司法所等部門的幫助下，已從一個(gè)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)500萬元的企業(yè)家，他為了回報(bào)社會(huì)，一是先后吸收安置了近40名刑釋解教人員，使他們就業(yè)、生活有著落。為該鎮(zhèn)的社會(huì)治安穩(wěn)定作出了不小的貢獻(xiàn)；二是為了方便群眾，每年花1萬多元長(zhǎng)期請(qǐng)人專門修補(bǔ)公路，受到群眾的贊揚(yáng)；三是在司法行政部門資金緊張的情況下，墊資建設(shè)鎮(zhèn)司法行政大樓。由于黃金祥在安置刑釋解教人員方面做了大量的工作，市司法局把所辦的市興業(yè)建材公司定為全市的安置幫教基地。南昌市、區(qū)司法局長(zhǎng)一行7人和全市各縣（區(qū)）司法局曾分別到基地實(shí)地考察取經(jīng)，一致認(rèn)為市安置幫教基地辦得很有成效。

為切實(shí)維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定，該所充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，保障群眾的合法權(quán)益。去年12月，兩個(gè)四川民工在撫北工業(yè)園區(qū)某工地務(wù)工，沒有得到工資無法還鄉(xiāng)過年，可承包商突然離開工地后又一直不露面，兩民工多次找到有關(guān)部門交涉都毫無結(jié)果，最后找到該鎮(zhèn)司法所反映情況，司法所干部聽后便積極主動(dòng)地為其提供法律援助，多次往返工地，找工地老板（投資商）協(xié)商解決問題，最終使這兩位民工領(lǐng)到了工資，他們緊握著司法所干部的手說：“感謝你們司法所的。干部，通過那么多部門都未能解決的問題，你們卻給我倆解決可真不容易啊?！?/p>

鎮(zhèn)司法所以對(duì)事業(yè)的一片赤誠(chéng)，對(duì)人民群眾的一腔熱情，在平凡的崗位上扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，牢牢守住了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，成為群眾滿意、黨和政府放心的司法所。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十三

***鎮(zhèn)位于***縣東北部，屬革命老區(qū)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)和河南省“同心”實(shí)踐行動(dòng)基地。全鎮(zhèn)轄***個(gè)行政村，**萬口人，總面積134平方公里，其中耕地面積8.2萬畝。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積大，發(fā)展底子薄，貧困人口多，造成貧困發(fā)生率高，目前，全鎮(zhèn)還有**個(gè)重點(diǎn)貧困村，**戶貧困戶***口貧困人口。

作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除了煙葉之外，我鎮(zhèn)一直沒有有效叧収的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，群眾脫貧增收的成效一直不夠明顯。近年來，我鎮(zhèn)緊扣打造“實(shí)力”***的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足***實(shí)際，依托資源稟賦，圍繞如何全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出項(xiàng)目帶動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)支撐。本著“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化”的發(fā)展理念，整合扶貧資源，集中各方力量，全力培育打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快脫貧攻堅(jiān)步伐。

一、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全力打造****。

按照***縣戰(zhàn)略布局，***鎮(zhèn)積極完善***專業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化服務(wù)功能，著力筑巢引鳳，順利承接和實(shí)施了***扶貧項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目既是招商引資項(xiàng)目，又是精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，政治意義遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)意義，社會(huì)效應(yīng)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。項(xiàng)目總投資***億元，規(guī)劃占地面積800多畝，建設(shè)雞舍和場(chǎng)房50多棟，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)，年飼養(yǎng)蛋雞240萬只，產(chǎn)蛋5億枚，發(fā)電1370萬度，產(chǎn)有機(jī)肥15萬噸，年產(chǎn)值6-7億元，該項(xiàng)目屬生態(tài)環(huán)保、循環(huán)節(jié)能、帶動(dòng)性強(qiáng)的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，主要通過四種方式助推***鎮(zhèn)及***縣的脫貧攻堅(jiān)。一是可提供1000多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)1000多個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)增收，使我鎮(zhèn)**個(gè)貧困村貧困戶可以直接從中受益。二是通過土地流轉(zhuǎn)、進(jìn)廠務(wù)工、商貿(mào)物流和產(chǎn)業(yè)扶貧等，將優(yōu)先帶動(dòng)***鎮(zhèn)貧困人口實(shí)現(xiàn)整體脫貧，然后輻射帶動(dòng)全縣其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兜底貧困戶穩(wěn)定脫貧。三是該項(xiàng)目的正式投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)以及產(chǎn)業(yè)鏈上端下游的發(fā)展，如包裝、物流、運(yùn)輸?shù)?，可有效帶?dòng)我鎮(zhèn)旅游、餐飲、住宿、商貿(mào)等二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固實(shí)施“金葉”工程。

從上世紀(jì)70年代開始，我鎮(zhèn)就有種煙歷史，歷經(jīng)40多年的種煙歷程，煙葉使***鎮(zhèn)數(shù)以千戶的群眾實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。今年以來，圍繞縣委縣政府提出的“金果、金雞、金牛、金葉和金融”五金產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，我們?cè)诜e極承接和實(shí)施好金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的同時(shí)，突出抓好金葉產(chǎn)業(yè)扶貧。今年全鎮(zhèn)共種植煙葉10198畝，其中發(fā)展了1個(gè)500畝煙片，2個(gè)千畝煙片，50畝以上種植大戶80多戶。主要通過兩種途徑帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧增收：一是組織家中缺少勞力的貧困戶，以移栽、大田管理、采收、挑揀煙葉等季節(jié)用工方式就地務(wù)工。二是采取“三幫兩扶一帶動(dòng)”的模式，幫助有勞動(dòng)力的貧困戶種植煙葉。即鎮(zhèn)、村干部和煙站職工對(duì)貧困戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，鎮(zhèn)政府和煙草部門對(duì)貧困戶種煙實(shí)施物資和犁地起壟雙扶持，組織每戶種煙大戶帶一戶貧困戶種煙，使380戶貧困戶種植煙葉2500多畝，比去年多210戶，多630畝。按照目前煙葉長(zhǎng)勢(shì)，這些種植煙葉的貧困戶，今年預(yù)計(jì)基本都可實(shí)現(xiàn)脫貧。

三、培育龍頭產(chǎn)業(yè)，積極探索扶貧模式。

紅薯是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一好助志，群眾有著悠久的紅薯種植歷史，多年來，全鎮(zhèn)每年種植紅薯10000畝左右，但多數(shù)群眾種植的是傳統(tǒng)紅薯品種，且都是自給自足，沒有形成規(guī)模，也沒有形成產(chǎn)業(yè)。如何發(fā)揮紅薯在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用，我們***鎮(zhèn)黨委政府一直在探索和努力。去年，通過招商引資，我鎮(zhèn)引進(jìn)了***項(xiàng)目，該項(xiàng)目是全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，項(xiàng)目的落地使我鎮(zhèn)的紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了龍頭企業(yè)。該項(xiàng)目采取“公司+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧運(yùn)作模式，使群眾通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，得到四個(gè)方面的收入。一是當(dāng)?shù)厝罕娍梢灾苯拥狡髽I(yè)務(wù)工，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移，群眾直接可以獲得務(wù)工收入。二是企業(yè)集中流轉(zhuǎn)的示范基地，配套完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，有效確保了旱澇保收，提高了土地收益率。三是對(duì)返租示范區(qū)內(nèi)土地的貧困戶，公司免費(fèi)提供紅薯苗、肥料、農(nóng)藥等物資，負(fù)責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo)，并且最后統(tǒng)一機(jī)收。四是探索資產(chǎn)投資收益發(fā)展模式，就是以扶貧互助資金擴(kuò)容和貧困戶入股的方式，績(jī)效周期內(nèi)，根據(jù)入股金額進(jìn)行分紅，幫助貧困群眾增收脫貧,使紅薯成為群眾脫貧增收的有效龍頭產(chǎn)業(yè)之一。

下一步，我們***鎮(zhèn)將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，再鼓勁、再加壓，更好地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)扶貧的引領(lǐng)，抓好行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧的落實(shí)，積極補(bǔ)好短板，強(qiáng)化幫扶措施，實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”，確保每個(gè)貧困村、每個(gè)戶貧困戶都有行之有效的幫扶和脫貧措施，形成了“一村一品，一戶一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)扶貧格局，確保如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十四

同志們：

今天我們召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、各村主職干部大會(huì)，主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，對(duì)標(biāo)比差，搶抓進(jìn)度，奮力奪取全年各項(xiàng)工作的全面勝利。

11月5日，市委召開了十一屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，李連玉書記在大會(huì)上作了《堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，合力奪取七連冠，奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)那一世小說網(wǎng)http://更加美好蘇北新昆山的新勝利》的重要講話。講話分三個(gè)部分：

第一，要求全市廣大干部要用四中全會(huì)和省委全會(huì)精神引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展新跨越。在這里，李書記對(duì)全市干部提出三點(diǎn)希望：

1、要繼續(xù)弘揚(yáng)進(jìn)取精神，面對(duì)成績(jī)不自滿，科學(xué)發(fā)展再提速；

2、要增強(qiáng)憂患意識(shí)，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)勇爭(zhēng)先；

3、要永葆拼搏激情，困難面前當(dāng)先鋒，堅(jiān)定信心勇向前。

第二，要求全市廣大干部要一著不讓抓當(dāng)前，全面收好今年尾，堅(jiān)決奪取“七連冠”。圍繞這一目標(biāo)，李書記著重講了六個(gè)方面問題。

1、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)決打贏招大引強(qiáng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。市委就招大引強(qiáng)工作提出了實(shí)施“三個(gè)100工程”的要求，一是竣工項(xiàng)目100個(gè)；二是開工項(xiàng)目100個(gè)，11月28日全市還將組織一次重大工業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式；三是簽約項(xiàng)目100個(gè)。

2、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)決打贏民營(yíng)擴(kuò)張攻堅(jiān)戰(zhàn)。市委決定12月上旬對(duì)各鎮(zhèn)（辦事處）09年新上民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，現(xiàn)場(chǎng)打分排名。

3、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)決打贏園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

4、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)決打贏城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

5、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)決打贏重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。李書記在這里要求各鎮(zhèn)（辦事處）要突出抓好財(cái)稅工作、突出抓好外貿(mào)工作、突出抓好環(huán)保工作、突出抓好政法工作和信訪穩(wěn)定作。

6、圍繞“收好今年尾，奪取七連冠”，堅(jiān)持打贏普惠民生攻堅(jiān)戰(zhàn)。市委決定本周六、周日，全市將舉行新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在第二大問題最后，李書記還重點(diǎn)要求各鎮(zhèn)在“收好今年尾，奪取七連冠”基礎(chǔ)上，積極謀劃明年工作。11月15日之前，要圍繞加快建設(shè)更加美好的蘇北新昆山，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)進(jìn)位目標(biāo)，拿出進(jìn)位措施。

面對(duì)建設(shè)蘇北新昆山的歷史使命，面對(duì)“奪取七連冠”的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，面對(duì)全市百姓的更高期待，廣大干部該如何抓落實(shí)，抓推進(jìn)，李書記就此講了第三個(gè)大問題就是加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。在這方面，他具體提了四點(diǎn)要求。第一，講黨性、講大局、講正氣，政治堅(jiān)定，頭腦清醒，奮力干出組織和人民滿意的驕人業(yè)績(jī)。第二，重學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新、重實(shí)干，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，不斷提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。在這里，李書記強(qiáng)調(diào)了三句話，就是“眼界決定未來”、“思路決定成敗”、“落實(shí)重于一切”。第三，能謀事，能干事，能成事，狠抓當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面抓好各項(xiàng)工作。一是要善謀事。就是要超前謀劃，預(yù)見可能發(fā)生的問題，做到事先有考慮、有準(zhǔn)備，并千方百計(jì)地想點(diǎn)子解決問題。李書記特別要求領(lǐng)導(dǎo)干部更要慎言慎行，始終做到黨性第一、發(fā)展第一、大局第一，想問題、作決定、辦事情，要始終站在發(fā)展和全局的高度。二是會(huì)干事。所謂干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領(lǐng)群眾拼命干。三是要干成事。廣大干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)處理緊急事情、緊急任務(wù)，把工作重點(diǎn)放在影響當(dāng)?shù)匕l(fā)展和人民群眾迫切需要解決的突出問題上，切實(shí)做到小事辦實(shí)、急事辦妥、大事辦成。第四，敢負(fù)責(zé)、敢承責(zé)、敢問責(zé)，作風(fēng)硬朗，動(dòng)真碰硬，為全市科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。李書記要求全市黨員干部，一定要率先垂范，率先落實(shí)，始終站在全市干部隊(duì)伍的最前列。在這里，李書記特別強(qiáng)調(diào)廣大黨員干部不要當(dāng)“空談家”、不要當(dāng)“太平官”、不要當(dāng)“老好人”。講話最后，李書記號(hào)召全市廣大黨員干部要凝心聚力，心懷全局，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，奮力奪取徐州市科學(xué)發(fā)展綜合考核“七連冠”，為在更高起點(diǎn)上加快建設(shè)更加美好、更加文明、更加和諧的蘇北新昆山而合力奮斗！

下面，就貫徹市委十一屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，并結(jié)合全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，我著重講以下五個(gè)方面的問題。

典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就****在****村開展精準(zhǔn)扶貧工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

今年以來，****緊緊圍繞“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)、州委“4155”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃和“12138”精準(zhǔn)扶貧總體工作思路，積極學(xué)習(xí)借鑒關(guān)卜“梅灘模式”，按照****提出的“一做、二爭(zhēng)、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)系村精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作。

一、聯(lián)系村基本情況

趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人，其中：篩選出貧困戶39戶，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝，人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達(dá)699只，出欄1165只，牛存欄233頭；全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。

二、所做的工作

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)、縣政府的總體安排部署，縣***班子高度重視，把精準(zhǔn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準(zhǔn)扶貧幫扶工作隊(duì)，抽調(diào)了**名專職工作人員，駐村開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)脫貧和實(shí)現(xiàn)小康兩大目標(biāo)，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計(jì)劃、增收有路子、脫貧有目標(biāo)”的要求，研究制定了切合實(shí)際的一年扶貧工作方案、精準(zhǔn)扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步把減貧目標(biāo)和脫貧時(shí)間細(xì)化，做到村有發(fā)展目標(biāo)，戶有致富項(xiàng)目，為全面開展好此項(xiàng)工作指明了方向。

二是嚴(yán)格工作程序，做到對(duì)象精準(zhǔn)。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準(zhǔn)扶貧核心要求，為進(jìn)一步摸清扶貧工作底數(shù)，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學(xué)、就醫(yī)、增收等方面的困難，嚴(yán)格規(guī)范對(duì)象識(shí)別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時(shí)間，逐門逐戶對(duì)貧困農(nóng)戶基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進(jìn)行了歸檔整理，并認(rèn)真組織開展了“回頭看”工作，全面完成了兩個(gè)村258戶、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數(shù)據(jù)清，貧困底子明，為下一步全面落實(shí)好扶貧項(xiàng)目提供了詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積近**畝，進(jìn)一步增加了勞務(wù)創(chuàng)收。

四是關(guān)注民生困難，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。牢固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”的.工作理念，認(rèn)真謀劃，向省財(cái)政廳爭(zhēng)取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目已下達(dá)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模426.5公頃。項(xiàng)目實(shí)施后，新增耕地面積13.65公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡(luò)化”，逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。

一是全力實(shí)施好“六個(gè)一”到村到戶幫扶措施，真正把扶貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)貧困村、每一個(gè)貧困戶，每一個(gè)貧困人口身上，集中精力，抓好各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)。

二是加大基礎(chǔ)項(xiàng)目爭(zhēng)取實(shí)施力度。針對(duì)兩個(gè)貧困村缺乏的基礎(chǔ)所需，進(jìn)一步加大匯報(bào)銜接和爭(zhēng)取力度，千方百計(jì)實(shí)施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項(xiàng)目，幫助兩個(gè)村進(jìn)一步改善基礎(chǔ)條件、人居環(huán)境。

三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報(bào)爭(zhēng)取，千方百計(jì)發(fā)動(dòng)、組織、引導(dǎo)群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植，鼓勵(lì)更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣勞務(wù)部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時(shí)掌握并提供各類用工信息，進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。

發(fā)言完畢。