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中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇一

摘要：財(cái)稅政策在新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；^(guò)程中發(fā)揮著重要的保障和支持作用，是推動(dòng)湖南新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的外部催化劑。

許多發(fā)達(dá)國(guó)家成功借力有效的財(cái)稅措施促使新能源產(chǎn)業(yè)獲得了發(fā)展壯大，在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面累積了豐富的財(cái)稅政策經(jīng)驗(yàn)，這是湖南加速推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益借鑒。

現(xiàn)行湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策存在分散性、短視性和時(shí)滯性的問(wèn)題，部分財(cái)稅措施尚未對(duì)湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

針對(duì)以上問(wèn)題，通過(guò)發(fā)揮財(cái)稅政策對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，從財(cái)政政策和稅收政策兩方面著手構(gòu)建湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持體系，為湖南新能源產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。

關(guān)鍵詞：財(cái)稅政策;新能源產(chǎn)業(yè);湖南。

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，全球性能源危機(jī)和生態(tài)危機(jī)日益凸顯，世界各國(guó)紛紛推出新能源發(fā)展戰(zhàn)略，我國(guó)在“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中就明確指出要將新能源產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持發(fā)展。

湖南省在全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的過(guò)程中面臨著能源和環(huán)保的雙重壓力，應(yīng)充分利用當(dāng)前國(guó)家大力支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，將新能源產(chǎn)業(yè)作為全省培育新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向，加快推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

作為國(guó)家和地方均重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源產(chǎn)業(yè)的“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高壁壘”特質(zhì)決定了其發(fā)展需要政策大力扶持。

湖南新能源產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)模，但因缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性支持，特別是財(cái)稅政策尚未對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

湖南需要建立新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持體系，通過(guò)發(fā)揮財(cái)稅政策對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，助推湖南新能源產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

作為高效率低污染的產(chǎn)業(yè)，新能源已經(jīng)成為許多發(fā)達(dá)國(guó)家大力支持發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)通過(guò)有效的財(cái)稅政策推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府利用財(cái)政支持來(lái)提高居民住房的能源利用效率，還通過(guò)出臺(tái)免稅政策來(lái)培育新能源產(chǎn)業(yè)。

例如，1993年美國(guó)政府就開(kāi)始針對(duì)居民用戶節(jié)能設(shè)施推行免稅政策，特別針對(duì)生產(chǎn)性商業(yè)性用戶加大了免稅比例，最高可免征40%的稅收。

德國(guó)于4月出臺(tái)了《可再生能源優(yōu)先法》(eeg)，規(guī)定優(yōu)生推廣應(yīng)用新型能源，通過(guò)提高新型能源企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)和降低可新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

除了對(duì)可再生能源產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠法律外，德國(guó)還針對(duì)傳統(tǒng)能源產(chǎn)品開(kāi)征稅費(fèi)，在4月1日對(duì)柴油、汽油等傳統(tǒng)石化能源產(chǎn)品開(kāi)始征收生態(tài)稅，通過(guò)國(guó)家稅收杠桿來(lái)抑制低效率高污染的傳統(tǒng)能源市場(chǎng)，同時(shí)提高了新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和新能源企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

以上發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策案例對(duì)于加快湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的借鑒意義。

第一，有助于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在有利的財(cái)稅政策刺激下，新能源產(chǎn)品能夠擁有成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)，較低價(jià)格能夠吸引消費(fèi)者試用新產(chǎn)品。

因此，財(cái)稅激勵(lì)措施降低了新能源生產(chǎn)商和零售商的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，有助于市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳。

調(diào)查顯示，享有政府財(cái)稅補(bǔ)貼政策的產(chǎn)品更能在市場(chǎng)上受到消費(fèi)者的關(guān)注，國(guó)外企業(yè)經(jīng)常利用這一消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷宣傳，這一措施也值得我們推廣應(yīng)用新能源產(chǎn)品時(shí)借鑒。

第三，有助于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

政府的財(cái)稅扶持政策能夠?qū)π履茉串a(chǎn)品產(chǎn)生市場(chǎng)引致效應(yīng)，刺激和拉升了新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量，市場(chǎng)的良好表現(xiàn)必然帶來(lái)新能源產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)上步擴(kuò)大，規(guī)?；a(chǎn)就會(huì)導(dǎo)致成本的降低，這樣有助于形成新能源產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家采取了強(qiáng)有力的政策措施，而目前我國(guó)主要側(cè)重于政策的規(guī)劃與引導(dǎo)，針對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持力度和廣度還明顯不夠。

美國(guó)除了在政策制定等方面支持外，還在資金投入、稅收抵扣方面進(jìn)行補(bǔ)貼和扶持。

日本政府不僅支持前期研發(fā)，而且還大量推廣示范性新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

雖然新能源產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，但政府對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)并未建立健全的支持體系，尤其是財(cái)稅政策支持，而且針對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的專門政策較少，支持措施較為單一，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的財(cái)稅政策機(jī)制。

作為我國(guó)中部地區(qū)能源消耗大省和“兩型社會(huì)”綜合建設(shè)試驗(yàn)區(qū)，湖南在發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)方面顯得尤為迫切，應(yīng)該充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)，從健全財(cái)政稅收政策入手，加速推進(jìn)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

湖南省新能源產(chǎn)業(yè)在政府各項(xiàng)政策的支持下獲得了較好的發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，新能源企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷提升。

但與湖南優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相比，新能源產(chǎn)業(yè)在湖南整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度還不高，湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度還不夠大，湖南省促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持政策仍然存在些許問(wèn)題。

一是財(cái)稅政策存在分散性，不成體系。

湖南省出臺(tái)了許多有利于推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策制度，但部分政策制度不夠健全且操作性不強(qiáng)，特別是財(cái)稅政策支持力度總體不大，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'推動(dòng)力不足。

例如，湖南省通過(guò)設(shè)立“風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金”，對(duì)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，雖然促進(jìn)了風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但對(duì)于風(fēng)電運(yùn)營(yíng)性企業(yè)缺乏應(yīng)有的政策支持，導(dǎo)致整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡。

現(xiàn)階段湖南新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅支持政策存在分散性，沒(méi)有建立針對(duì)整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈條的配套支持政策，沒(méi)有形成財(cái)稅政策合力，尚不能滿足省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

“同為中部地區(qū)的安徽省則對(duì)分布式光伏發(fā)電在國(guó)家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上再追加0.25元/千瓦時(shí)的用電補(bǔ)貼，同時(shí)對(duì)家庭式光伏電站和符合條件的分布式電站項(xiàng)目給予最高4元/瓦的投資補(bǔ)貼，而湖南目前暫未有此方面相應(yīng)的政策措施出臺(tái)。”

二是財(cái)稅政策存在短視性，成效不大。

目前湖南新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策存在短視性，部分政策是為應(yīng)對(duì)國(guó)家政策而做的政策響應(yīng)，缺乏市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)湖南新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的視角考慮財(cái)稅支持問(wèn)題，只顧及局部和短期能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，沒(méi)有從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)來(lái)對(duì)全省新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和布局，不能很好地解決新能源企業(yè)發(fā)展的政策訴求問(wèn)題。

例如，湖南省財(cái)政廳、國(guó)稅局和地稅局聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，文件中對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持顯得比較單一，財(cái)稅支持政策僅限于政府補(bǔ)貼、減稅免稅等形式，雖然在一定程度上為省內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，但仍然存在一些政策缺陷。

比如，較少涉及政府性財(cái)政投資，缺乏系統(tǒng)、合理的投資政策;直接減稅層面的較多，稅收激勵(lì)的方式使用較少。

湖南關(guān)于支持新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅政策存在短視性問(wèn)題，沒(méi)有形成支持全省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性財(cái)稅政策體系。

三是財(cái)稅政策存在時(shí)滯性，執(zhí)行不力。

目前湖南支持新能源產(chǎn)業(yè)出臺(tái)的財(cái)稅政策沒(méi)有隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而相應(yīng)作出調(diào)整，部分財(cái)稅政策無(wú)法緊跟新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏而存在時(shí)滯性，并且部分財(cái)稅政策缺乏有力的執(zhí)行和監(jiān)管。

以湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金為例，“年開(kāi)始，每年從省級(jí)加速推進(jìn)新型工業(yè)化專項(xiàng)引導(dǎo)資金、企業(yè)技術(shù)改造資金、節(jié)能專項(xiàng)資金、信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金中按不低于15%的比例安排專項(xiàng)資金3000萬(wàn)元，支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”但該項(xiàng)支持政策并未對(duì)資金的使用方法和支持對(duì)象進(jìn)行具體安排，也沒(méi)有明確政策落實(shí)的督查機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致該項(xiàng)政策的實(shí)際效果大打折扣。

另外，省內(nèi)各市對(duì)本地新能源產(chǎn)業(yè)的支持水平不平衡，各項(xiàng)財(cái)稅支持政策沒(méi)有很好地在各級(jí)地方政府中得到有效的貫徹落實(shí)，新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策的支持效果在不同地區(qū)和不同部門各自為政的執(zhí)行過(guò)程中受到耗散。

雖然目前湖南省已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策，但部分財(cái)稅政策存在分散性、短視性和時(shí)滯性的問(wèn)題，沒(méi)有形成政策支持體系，各項(xiàng)財(cái)稅政策尚未對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生應(yīng)有的支持效應(yīng)。

為使新能源產(chǎn)業(yè)成為湖南地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的助推器，政府應(yīng)該建立起相應(yīng)的財(cái)稅支持體系，使之不但響應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)的行業(yè)需求，而且契合湖南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)訴求，通過(guò)發(fā)揮財(cái)稅政策這一重要經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，為新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，從而推動(dòng)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

財(cái)政政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用是最為直接而有效的，并在政府各項(xiàng)支持政策中占據(jù)主導(dǎo)地位。

政府可以通過(guò)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政預(yù)算投入，采取預(yù)算撥款、財(cái)政補(bǔ)貼、貸款貼息、政府采購(gòu)等多種形式，增加新能源產(chǎn)業(yè)財(cái)政投入，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供足夠的資金保障。

1.財(cái)政預(yù)算與投入。

(1)實(shí)施領(lǐng)域。

因新能源產(chǎn)業(yè)是一種高新科技產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段要求大量資金投入，政府特別需要在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)示范兩大領(lǐng)域加大財(cái)政投入。

其一，在基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

新能源發(fā)展涉及到許多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)、太陽(yáng)能裝置在居民住房的普及等，這些大型工程的實(shí)施和改建都需要財(cái)政投入。

例如，作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，風(fēng)力發(fā)電前期工程建設(shè)的資金需求量是很大的，像風(fēng)電的主機(jī)、塔筒、變電站等設(shè)備投入都很大。

加上，風(fēng)電場(chǎng)一般都處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，物流運(yùn)輸?shù)牟槐憷蔡岣吡孙L(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行與維護(hù)的成本。

“一般一個(gè)5萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量的風(fēng)電場(chǎng)的投資就高達(dá)4～5億元?！逼涠?，在研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)示范領(lǐng)域。

新能源產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)技術(shù)依賴程度高。

雖然太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、海洋能發(fā)電等基本技術(shù)趨于成熟，但這些新能源利用技術(shù)在進(jìn)入商業(yè)化階段后普遍存在效率不高而成本過(guò)高的問(wèn)題，在很大程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；M(jìn)程，需要通過(guò)先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)研發(fā)以提高效率降低成本。

政府應(yīng)在以上新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)與示范領(lǐng)域加大財(cái)政投入力度，這是支撐湖南新能源產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。

(2)具體形式。

專項(xiàng)資金投入、政策性銀行支持。

由于新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目往往需要巨大的資金成本，且項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)較大，民間資本不敢輕易進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

因此，政府加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的投入就顯得尤為重要，可通過(guò)政策性銀行加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支持。

為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，政府應(yīng)在經(jīng)常性預(yù)算中設(shè)立專項(xiàng)資金以幫助新能源企業(yè)解決資金困境問(wèn)題。

通過(guò)政府部門大量的前期投入和持續(xù)支持，特別是政府給予關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的重點(diǎn)資金支持可以加速新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.財(cái)政補(bǔ)貼。

政府財(cái)政補(bǔ)貼主要致力于新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品示范推廣階段，在制定新能源補(bǔ)貼措施的過(guò)程中，財(cái)政政策應(yīng)該重點(diǎn)聚集投資補(bǔ)貼、產(chǎn)出補(bǔ)貼、價(jià)格補(bǔ)貼和消費(fèi)補(bǔ)貼這四個(gè)方面。

(1)投資補(bǔ)貼。

為擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)的融資空間，可采用投資補(bǔ)貼的方式推動(dòng)民間資本進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)，增加對(duì)新能源科研創(chuàng)新技術(shù)的財(cái)政補(bǔ)貼力度，促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化速度。

(2)產(chǎn)出補(bǔ)貼。

借鑒美國(guó)和西歐一些發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，政府加大針對(duì)新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)補(bǔ)貼，通過(guò)財(cái)政性產(chǎn)出補(bǔ)貼來(lái)降低新能源企業(yè)的生產(chǎn)成本，推動(dòng)新能源企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。

(3)價(jià)格補(bǔ)貼。

在政府主導(dǎo)下，通過(guò)固定費(fèi)率建立新能源產(chǎn)品的定價(jià)制度，有利于解決新能源產(chǎn)業(yè)“高風(fēng)險(xiǎn)、高壁壘”的問(wèn)題。

例如，風(fēng)電的價(jià)格補(bǔ)貼政策能夠有效解決風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行和維護(hù)成本較高的問(wèn)題。

(4)消費(fèi)補(bǔ)貼。

例如，風(fēng)電用戶補(bǔ)貼、太陽(yáng)能用戶補(bǔ)貼等。

政府通過(guò)補(bǔ)貼對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行政策引導(dǎo)，有利于新能源企業(yè)的產(chǎn)品宣傳和營(yíng)銷，推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率。

借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家公益基金制度，將電費(fèi)附加、排污費(fèi)等收入建立新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期的新能源中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)升級(jí)以及大規(guī)模推廣應(yīng)用。

根據(jù)湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況，遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和全面綜合考慮的稅收優(yōu)惠原則，構(gòu)建一套能夠切實(shí)推動(dòng)湖南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策體系。

1.建立新能源企業(yè)所得稅優(yōu)惠制度。

企業(yè)所得稅在引導(dǎo)社會(huì)投資、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮著重要作用。

為使湖南新能源企業(yè)獲得更大的發(fā)展動(dòng)力，政府需要建立新能源企業(yè)所得稅的優(yōu)惠制度，鼓勵(lì)新能源企業(yè)加大生產(chǎn)投入。

為提高新能源企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)新能源企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)的相關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)予所得稅前扣除，對(duì)于與技術(shù)相關(guān)的折舊部分，特別是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的加速折舊等準(zhǔn)予抵扣。

2.提高新能源研發(fā)稅收優(yōu)惠力度。

為使湖南新能源企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，政府應(yīng)提高新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)稅收優(yōu)惠力度，對(duì)圍繞新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究所產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)施稅收優(yōu)惠政策。

在計(jì)算應(yīng)納所得稅額時(shí)，將新能源領(lǐng)域的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，將新能源企業(yè)研發(fā)人員的科研補(bǔ)助納入稅額優(yōu)惠范圍。

同時(shí)，針對(duì)促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)的科研費(fèi)用，不斷提高稅收抵免優(yōu)惠力度和不斷擴(kuò)大稅收政策優(yōu)惠范圍，讓稅收優(yōu)惠政策逐步覆蓋至整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品，用有效的稅收政策來(lái)激發(fā)湖南新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力和后勁。

參考文獻(xiàn)：

[3]馬學(xué)濱.風(fēng)電行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)[j].國(guó)際金融，(01).

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇二

定價(jià)：兩千元。

〖目錄〗。

第一章銀行保險(xiǎn)相關(guān)概述。

第一節(jié)銀行保險(xiǎn)概念的界定。

第二節(jié)銀行保險(xiǎn)的模式分析。

第三節(jié)成功銀行保險(xiǎn)的關(guān)鍵因素分析。

一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。

二、銀行保險(xiǎn)發(fā)展的收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

第一節(jié)西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展形式及動(dòng)因分析。

第二節(jié)西方銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其借鑒。

第三節(jié)歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析。

第四節(jié)歐洲銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況與經(jīng)營(yíng)管理分析。

一、歐洲銀行保險(xiǎn)的產(chǎn)生基礎(chǔ)。

二、歐洲銀行保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。

第五節(jié)國(guó)際銀保發(fā)展模式。

第六節(jié)法國(guó)銀行保險(xiǎn)分析。

第七節(jié)印度銀保合作發(fā)展的現(xiàn)狀及原因。

第八節(jié)銀行保險(xiǎn)的跨國(guó)比較與分析。

一、銀行保險(xiǎn)的一般描述及問(wèn)題的提出。

二、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展程度比較。

(一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家。

(二)英國(guó)和德國(guó)。

(三)美國(guó)。

三、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展模式比較。

(一)以法國(guó)、意大利和西班牙為代表的南歐國(guó)家。

(二)英國(guó)和德國(guó)。

(三)美國(guó)。

四、銀行保險(xiǎn)發(fā)展差異原因分析。

第九節(jié)開(kāi)放條件下國(guó)內(nèi)外銀行保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)比較分析。

第十節(jié)亞洲地區(qū)銀行保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒。

第一節(jié)發(fā)展我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)。

第二節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的特點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題。

一、產(chǎn)品種類單一。

二、分紅產(chǎn)品面對(duì)分紅壓力。

三、固定回報(bào)類產(chǎn)品面對(duì)加息壓力。

第四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的初級(jí)階段和共贏中的矛盾。

一、銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模型。

二、銀行保險(xiǎn)各個(gè)發(fā)展階段雙方的利益。

三、處于“分銷協(xié)議”階段的我國(guó)銀行保險(xiǎn)。

四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)共贏中的矛盾。

第五節(jié)銀行保險(xiǎn)動(dòng)因分析及在我國(guó)的發(fā)展。

第六節(jié)保險(xiǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移與銀行保險(xiǎn)的發(fā)展。

第七節(jié)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展及其影響分析。

一、銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程。

二、銀行保險(xiǎn)產(chǎn)生的因素分析。

三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析。

四、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及解決措施。

五、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的未來(lái)發(fā)展方向。

一、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題。

三、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展策略。

第九節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展分析。

第十節(jié)綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下銀行保險(xiǎn)的發(fā)展創(chuàng)新。

一、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制。

第十三節(jié)中國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議。

第十四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的出路分析。

第十五節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的反思。

一、銀行保險(xiǎn)的定義與模式。

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展情況。

三、銀保業(yè)務(wù)的教訓(xùn)和再認(rèn)識(shí)。

四、未來(lái)銀保模式的選擇。

第五章我國(guó)銀行保險(xiǎn)深層次問(wèn)題的分析。

第一節(jié)國(guó)際上銀行保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

第二節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展概況。

第三節(jié)銀行與保險(xiǎn)公司間的博弈分析。

第四節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與分析。

一、產(chǎn)品同質(zhì)。

二、手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

三、退保金同比大幅上升。

四、技術(shù)落后。

五、法律滯后與雙重監(jiān)管。

第五節(jié)對(duì)我國(guó)銀行保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的若干思考。

一、銀行保險(xiǎn)是未來(lái)國(guó)內(nèi)金融發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、銀行保險(xiǎn)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高新單期繳的比重。

三、實(shí)現(xiàn)客戶、保險(xiǎn)公司與銀行的三贏。

四、相關(guān)法律制度的完善。

第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。

第一節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。

一、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展較快。

二、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足。

第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析。

第八章我國(guó)銀保合作發(fā)展分析。

第一節(jié)我國(guó)銀保合作的swot分析。

一、銀保合作的優(yōu)勢(shì)。

二、銀保合作的劣勢(shì)。

三、銀保合作的外部機(jī)會(huì)。

四、銀保合作面臨的威脅。

第二節(jié)銀保合作的原則及模式發(fā)展分析。

一、銀保合作是保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

二、商業(yè)銀行開(kāi)展銀保合作是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然。

三、堅(jiān)持平等互利的原則發(fā)展銀保合作。

四、積極搞好三個(gè)層面的密切結(jié)合五、銀保合作發(fā)展的模式選擇。

第三節(jié)我國(guó)銀保合作的問(wèn)題及對(duì)策。

一、我國(guó)銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)。

二、我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展歷程及存在的問(wèn)題。

三、完善銀保合作營(yíng)銷模式的對(duì)策建議。

第四節(jié)銀保合作中值得關(guān)注的問(wèn)題。

一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

二、銀保合作雙方的地位不平等問(wèn)題。

三、保險(xiǎn)公司靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)維系合作的硬傷與客戶利益的維護(hù)問(wèn)題。

四、銀行中間業(yè)務(wù)的收入與業(yè)務(wù)根基問(wèn)題。

第五節(jié)當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)的制度障礙與建設(shè)。

第六節(jié)我國(guó)銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析。

第七節(jié)銀保合作的機(jī)制構(gòu)建分析。

第八節(jié)對(duì)當(dāng)前我國(guó)銀保合作發(fā)展的思考。

一、當(dāng)前我國(guó)銀保合作存在的突出問(wèn)題。

二、發(fā)展我國(guó)銀保合作的對(duì)策措施。

第九章巨額存差背景下的銀行保險(xiǎn)分析。

第一節(jié)巨額存差挑戰(zhàn)商業(yè)銀行收入模式分析。

第二節(jié)保險(xiǎn)公司加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的機(jī)遇。

第三節(jié)制約銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素分析。

一、銀保合作基礎(chǔ)脆弱，具有相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)定性。

二、高額手續(xù)費(fèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行、保險(xiǎn)的利益共沾。

三、資本市場(chǎng)的不完善，導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移。

四、銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范，對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)時(shí)有發(fā)生。

第四節(jié)加快銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析。

第十章保險(xiǎn)公司在銀行保險(xiǎn)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)分析及路徑選擇。

第一節(jié)我國(guó)銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析。

第二節(jié)銀行保險(xiǎn)發(fā)展階段模式的實(shí)證分析。

第三節(jié)我國(guó)全面開(kāi)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

第四節(jié)保險(xiǎn)公司在全面開(kāi)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施與路徑選擇。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇三

第七章工控行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、重點(diǎn)工控企業(yè)市場(chǎng)份額。

二、工控行業(yè)市場(chǎng)集中度。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組。

四、潛在進(jìn)入者。

五、替代品威脅。

六、供應(yīng)商議價(jià)能力。

七、下游用戶議價(jià)能力。

第八章工控行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析。

一、工控產(chǎn)品價(jià)格特征。

二、國(guó)內(nèi)工控產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述。

三、影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)工控產(chǎn)品價(jià)格的因素。

四、主流廠商工控產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略。

五、工控產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)。

第九章下游用戶分析。

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）。

二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)。

三、用戶的其它特性。

第十章替代品分析。

一、替代品種類。

二、替代品對(duì)工控行業(yè)的影響。

三、替代品發(fā)展趨勢(shì)。

第十一章互補(bǔ)品分析。

一、互補(bǔ)品種類。

二、互補(bǔ)品對(duì)工控行業(yè)的影響。

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇四

〖出版時(shí)間〗9月。

〖報(bào)告格式〗紙質(zhì)版：6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元。

〖報(bào)告編號(hào)〗70365。

〖交付方式〗特快專遞/e-mail。

〖出版機(jī)構(gòu)〗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院。

〖客服:qq〗814212140。

〖聯(lián)系人〗李軍。

〖企業(yè)網(wǎng)址〗/qitazonghebaogao/jiaoyu/(點(diǎn)擊看正文)。

【目錄】。

第一章遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述。

第一節(jié)遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)概述。

一、發(fā)展遠(yuǎn)程教育意義涵蓋。

二、遠(yuǎn)程教育特性。

三、遠(yuǎn)程教育發(fā)展歷程。

四、遠(yuǎn)程教育的特色和優(yōu)勢(shì)。

第二節(jié)遠(yuǎn)程教育分析。

一、遠(yuǎn)程學(xué)歷教育。

二、遠(yuǎn)程職業(yè)教育。

第三節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。

一、硬件要素。

二、軟件要素。

三、隊(duì)伍（人員）要素。

第四節(jié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第二章20世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第一節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析。

一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析。

二、全球教育體制改革情況。

三、全球就業(yè)形勢(shì)分析。

第二節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局。

一、世界遠(yuǎn)程教育的發(fā)展和創(chuàng)新。

二、全世界的遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)規(guī)模極速增長(zhǎng)。

三、全球已開(kāi)展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育國(guó)家及所占比重。

四、世界遠(yuǎn)程教育技術(shù)應(yīng)用。

五、從世界各國(guó)遠(yuǎn)程教育看中國(guó)遠(yuǎn)程教育的發(fā)展。

第三節(jié)2011年世界遠(yuǎn)程教育品牌主要國(guó)家分析。

一、美國(guó)。

二、德國(guó)。

三、英國(guó)。

四、韓國(guó)。

第一節(jié)2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

一、中國(guó)gdp分析。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析。

三、城鄉(xiāng)居民收入分析。

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析。

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析。

第二節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)政策環(huán)境分析。

一、政策對(duì)發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育支持力度。

二、國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)投入的增加。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)范化管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行已頒布的網(wǎng)絡(luò)教育文憑和就業(yè)政策。

五、《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的意見(jiàn)》。

六、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》。

七、《關(guān)于支持若干所高等學(xué)校建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》。

八、《中華人民共和國(guó)教育法》。

九、《關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心（點(diǎn)）》（試行）。

十、《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》。

第三節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境分析。

一、計(jì)算機(jī)技術(shù)。

二、多媒體技術(shù)。

三、通信技術(shù)。

第四節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析。

一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析。

二、學(xué)校環(huán)境：資源分布的非平衡性為主要矛盾。

三、中國(guó)人口學(xué)歷情況。

四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及與應(yīng)用狀況。

五、中國(guó)就業(yè)形勢(shì)第四章2011年中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。

第一節(jié)2011年中國(guó)教育發(fā)展現(xiàn)狀分析。

一、中國(guó)教育業(yè)的'跨越式發(fā)展。

四、中國(guó)教育業(yè)教育經(jīng)費(fèi)比例問(wèn)題解析。

五、中國(guó)教育市場(chǎng)將趨向細(xì)分。

一、中國(guó)教育體制改革取得重大進(jìn)展。

二、中國(guó)體制改革推動(dòng)教育發(fā)展取得巨大成就。

第三節(jié)2011年中國(guó)教育信息化產(chǎn)業(yè)分析。

一、教育信息化全面解析。

二、十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向。

三、教育信息化應(yīng)重視教育設(shè)備的完善。

四、教育信息化問(wèn)題對(duì)策解析第五章2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析。

第一節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析。

一、900個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)將升級(jí)為衛(wèi)星模式。

二、遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)交流與合作。

三、2011年中國(guó)國(guó)際遠(yuǎn)程教育大會(huì)在北京隆重召開(kāi)。

四、國(guó)際遠(yuǎn)程教育論壇明日開(kāi)幕。

第二節(jié)我國(guó)遠(yuǎn)程教育分為幾個(gè)階段。

一、萌芽階段。

二、快速發(fā)展階段。

三、實(shí)踐探索階段。

四、視為理論創(chuàng)新階段。

第三節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育運(yùn)行總況。

一、我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)踐的重心從規(guī)模向質(zhì)量轉(zhuǎn)移。

二、遠(yuǎn)程教育規(guī)模加速擴(kuò)張。

三、遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量。

四、遠(yuǎn)程教育文憑“含金量”――從質(zhì)疑到接受。

五、遠(yuǎn)程教育人才培養(yǎng)工程已經(jīng)步入正軌。

第四節(jié)截止2011年中外遠(yuǎn)程教育差距點(diǎn)評(píng)。

第五節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討。

一、政策支持但引導(dǎo)方向不確定。

二、資金充足但人才缺乏。

三、資源缺乏且重復(fù)建設(shè)。

四、地域發(fā)展不平衡第六章2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析。

第一節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育運(yùn)營(yíng)方式同比分析。

一、學(xué)校獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

二、學(xué)校與商業(yè)企業(yè)合作。

三、學(xué)校與電信郵電或廣電部門等企業(yè)合作。

第二節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育技術(shù)模式分析。

一、網(wǎng)站+計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

二、網(wǎng)站+廣播電視系統(tǒng)。

三、網(wǎng)站+專線傳輸系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等。

四、網(wǎng)站+衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)。

第一節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析。

一、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式特點(diǎn)。

二、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式優(yōu)勢(shì)。

三、遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式針對(duì)人群。

第二節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育動(dòng)作模式。

一、試點(diǎn)高校提供教育資源。

二、遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商提供服務(wù)的模式。

第三節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育取得新成果。

一、遠(yuǎn)程教育全覆蓋情況。

二、遠(yuǎn)程教育形式學(xué)習(xí)的學(xué)員人數(shù)統(tǒng)計(jì)。

三、專業(yè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)提供商與高校合作。

第一節(jié)2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述。

一、網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的“拐點(diǎn)”

二、服務(wù)質(zhì)量成為網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展重點(diǎn)。

三、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展大局研究。

四、遠(yuǎn)程教育服務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建。

第二節(jié)2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)深度透析。

一、中國(guó)網(wǎng)民參加網(wǎng)絡(luò)教育的情況。

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)規(guī)模狀況。

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)年產(chǎn)值分析。

四、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育構(gòu)建終生教育體系的必要性。

五、全方位“引擎式”服務(wù)模式得到消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可。

第三節(jié)2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)消費(fèi)者分析。

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)及消費(fèi)者使用狀況。

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。

三、網(wǎng)絡(luò)教育更受男性用戶青睞。

第一節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)運(yùn)行總況。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入對(duì)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的影響。

二、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作。

第二節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育競(jìng)爭(zhēng)力分析。

一、學(xué)歷與非學(xué)歷之間的競(jìng)爭(zhēng)。

二、遠(yuǎn)程教育與其它成人教育形勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。

三、國(guó)內(nèi)衛(wèi)星服務(wù)提供商加大力度開(kāi)拓遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)。

第一節(jié)奧鵬。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

第二節(jié)弘成。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

第三節(jié)知金。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

第四節(jié)奧鵬、弘成、知金競(jìng)爭(zhēng)力同比分析。

一、業(yè)務(wù)范圍。

二、政府支持。

三、運(yùn)作模式。

四、建學(xué)習(xí)中心的方式。

第五節(jié)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者。

一、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

一、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和中西部地區(qū)遠(yuǎn)程教育成藍(lán)海。

二、非學(xué)歷教育將會(huì)持續(xù)升溫。

一、遠(yuǎn)程教育的全球化趨勢(shì)。

二、我國(guó)發(fā)展遠(yuǎn)程教育的定位和方向。

四、遠(yuǎn)程教育生源轉(zhuǎn)移化趨勢(shì)。

一、遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。

二、中國(guó)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)――硬件市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

第一節(jié)2011年中國(guó)遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)投資概況。

一、中國(guó)遠(yuǎn)程教育投資環(huán)境。

二、中國(guó)遠(yuǎn)程教育投資和收益。

三、遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)持續(xù)升溫正保獲風(fēng)投青睞。

一、遠(yuǎn)程教育投資熱點(diǎn)分析。

二、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)市場(chǎng)吸引中小投資者。

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、金融風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)權(quán)威專家投資觀點(diǎn)【圖表目錄】圖表1-2011年中國(guó)gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖。

圖表22011年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖。

圖表3-2011年中國(guó)cpi、ppi月度走勢(shì)圖。

圖表111978-我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖。

圖表132009年人口數(shù)量及其構(gòu)成。

圖表15不同性別的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的喜好程度。

圖表16遠(yuǎn)程教育成本構(gòu)成及比例。

圖表17遠(yuǎn)程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇五

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是開(kāi)展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。

什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告才是合格的？

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：

其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

其二：用于引資或者企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量。

我們認(rèn)為，一份合格的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

（1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；

（2）商業(yè)模式清晰。

（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析清楚。

（4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位有效。

（5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素。

（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服。

（7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理。

（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效。

（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。

墻紙，也稱為壁紙，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝飾材料。因?yàn)閴埦哂猩识鄻印D案豐富、豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、東南亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。

據(jù)調(diào)查了解，英國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó)的室內(nèi)裝飾墻紙普及率達(dá)到了90%以上，在日本的普及率更是實(shí)現(xiàn)了100%。

日前，20xx年國(guó)際墻紙流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。其中黑白元素色彩、花之時(shí)尚、藍(lán)色海洋和純色將是20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)。

20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)主要體現(xiàn)在，一、黑白元素色彩、霓虹燈色系，18-30歲的年輕人是其主流消費(fèi)群體。這種風(fēng)格更新潮，屬于未來(lái)家裝流行色之首，是在啞光的背景色上配以閃亮與明艷色彩。

克的氛圍，置身于形態(tài)各異的花之海洋。大花重返時(shí)尚。用此風(fēng)格墻紙裝飾你的家，讓消費(fèi)者擁有一個(gè)舒適安逸的家，讓每位置身其中的人感受被愛(ài)。經(jīng)典與時(shí)尚的結(jié)合演奏出迷人的節(jié)奏。

三、“藍(lán)色海洋”系列，丁克家庭尤其偏愛(ài)這個(gè)系列。這類型家庭經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、花費(fèi)大筆資金用于購(gòu)買時(shí)尚品牌。他們總是需要購(gòu)買最新的產(chǎn)品。這種消費(fèi)的主流色是海藍(lán)色與青綠色。純凈、深邃、夢(mèng)幻、活力成為新的主旋律。

四、純色或叫單色系，其主流消費(fèi)者是50歲以上的黃金消費(fèi)群體。他們擁有社會(huì)上大量的財(cái)富，他們會(huì)進(jìn)行大手筆的內(nèi)部裝修；他們偏愛(ài)質(zhì)地精良的家居產(chǎn)品等，更注重綠色、環(huán)保、健康的墻紙等裝飾材料。此類群消費(fèi)者不僅需要家裝在色彩和形式上卓而不凡，更需要一個(gè)寧?kù)o、雅致的品位生活，設(shè)計(jì)風(fēng)格更穩(wěn)重大氣，極致之美。

《20xx年全球及中國(guó)墻紙市場(chǎng)研究報(bào)告》是目前墻紙領(lǐng)域最專業(yè)和最全面系統(tǒng)的深度市場(chǎng)研究報(bào)告。報(bào)告首先介紹了墻紙的背景知識(shí)，包括墻紙的相關(guān)概念、分類、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)概述，國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)墻紙行業(yè)的影響，墻紙行業(yè)國(guó)家政策及規(guī)劃分析，墻紙產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)工藝技術(shù)，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)等；接著統(tǒng)計(jì)了中國(guó)主要企業(yè)墻紙產(chǎn)能產(chǎn)量成本價(jià)格利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)了這些企業(yè)墻紙產(chǎn)品客戶應(yīng)用產(chǎn)能市場(chǎng)地位企業(yè)聯(lián)系方式等信息，然后對(duì)這些企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，得到中國(guó)墻紙產(chǎn)能市場(chǎng)份額，產(chǎn)量市場(chǎng)份額，供應(yīng)量需求量供需關(guān)系，進(jìn)口量出口量消費(fèi)量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)介紹中國(guó)墻紙2009-20xx年產(chǎn)能產(chǎn)量售價(jià)成本利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇六

互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)信息傳遞與獲得的主要渠道，它為我們創(chuàng)造了信息資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化的可能，給我們帶來(lái)了過(guò)去所想像不到的極高的信息獲取能力和極低的信息應(yīng)用成本。但是，當(dāng)我們盡情享受信息資源便利的同時(shí)又面臨著信息來(lái)源多元化、信息貶值速度快、信息量大等問(wèn)題的困擾。所以，當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)生了對(duì)信息完整性、有效性和及時(shí)性的迫切需要。網(wǎng)絡(luò)咨詢機(jī)構(gòu)利用自身專業(yè)化和規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，一方面通過(guò)對(duì)信息的加工、分析和處理，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠的信息依據(jù)與技術(shù)保障；另一方面，通過(guò)對(duì)信息來(lái)源、信息內(nèi)容和信息容量的個(gè)性化加工，為信息消費(fèi)者提供個(gè)人查詢難以實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)上服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)咨詢是將先進(jìn)的管理思想、全新的商業(yè)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)?？梢?jiàn)，網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化又一大分工的產(chǎn)物，是依靠信息技術(shù)而發(fā)展起來(lái)的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)又是可以迅速提高其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)之一。本文就此展望了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)的發(fā)展前景并提出了發(fā)展對(duì)策。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇七

北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

中國(guó)攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測(cè)

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價(jià) 格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元

【報(bào)告編號(hào)】r451562

【報(bào)告鏈接】/research/201609/

報(bào)告目錄：

第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述

一、行業(yè)概述

二、行業(yè)性能

三、行業(yè)用途

四、數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)口徑 （1）統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑 （2）統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述

第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析

第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析

一、攝影器材作用分析

二、攝影器材行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、攝影器材行業(yè)周期性分析

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素分析

第四節(jié) 中國(guó)攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)成熟度分析

第二章 世界攝影器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢(shì)分析

一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、全球經(jīng)濟(jì)政策對(duì)攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析

第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢(shì)展望分析

一、全球攝影器材行業(yè)市場(chǎng)分布情況分析

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域布局分析

一、北美地區(qū)

二、亞洲地區(qū)

三、其他地區(qū)

第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi

三、全國(guó)居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、財(cái)政收支狀況

八、中國(guó)匯率調(diào)整

九、貨幣供應(yīng)量

十、中國(guó)外匯儲(chǔ)備

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇八

12月7日，《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》在成都正式發(fā)布。該報(bào)告顯示，截至今年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的72.4%，在網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用中排名第一位。與相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長(zhǎng)1000萬(wàn)人。

報(bào)告顯示，目前，筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機(jī)收看視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%，排在第二位。

值得關(guān)注的是，使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂(lè)需求，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂(lè)模式。

隨著行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)商業(yè)模式基本確立。報(bào)告顯示，過(guò)去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過(guò)付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了18.5個(gè)百分點(diǎn)。

電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛(ài)看的節(jié)目類型。在問(wèn)卷調(diào)查中，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過(guò)去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目。

相關(guān)資料：

叫份外賣，再打開(kāi)視頻網(wǎng)站點(diǎn)一集綜藝節(jié)目當(dāng)“下飯菜”，這是不少白領(lǐng)的日常生活。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。

網(wǎng)絡(luò)追劇、聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)，已經(jīng)成為很多人的日常習(xí)慣。在即將過(guò)去的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的.用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。

12月7日，第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)在成都舉行，會(huì)上發(fā)布了《20中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，用重磅行業(yè)數(shù)據(jù)深度解讀中國(guó)各個(gè)群體的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)習(xí)慣。

網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.14億手機(jī)成為收視“老大”

無(wú)論是自制短視頻，還是熱播網(wǎng)絡(luò)劇，在今年，至少有5.14億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看了各類視頻節(jié)目。截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，用戶使用率為72.4%，與20底相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)了1000萬(wàn)人。手機(jī)依然蟬聯(lián)了視頻用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的最主要設(shè)備。

從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況來(lái)看，94.9%的視頻用戶(約4.88億人)選擇使用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%，排在第二位;使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比為47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合了現(xiàn)代家庭娛樂(lè)需求;筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂(lè)需求，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。

用戶最愛(ài)看什么?電影內(nèi)地電視劇綜藝。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛(ài)看的節(jié)目類型是電影，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目。

網(wǎng)民問(wèn)卷調(diào)查顯示，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過(guò)去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影;內(nèi)地電視劇作為主要視頻網(wǎng)站數(shù)量最大、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型，72.6%的用戶經(jīng)常收看，用戶喜好度排在第二位;隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強(qiáng)，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型，也是各視頻網(wǎng)站的特色所在，過(guò)去半年內(nèi)，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目;新聞/資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體隨時(shí)隨地的便捷收視，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合不斷加快，網(wǎng)絡(luò)媒體也成為新聞/資訊類節(jié)目重要的播出平臺(tái)，61.8%的用戶通過(guò)視頻網(wǎng)站收看新聞/資訊類節(jié)目。

付費(fèi)觀看成新常態(tài)年輕男性成消費(fèi)主力。

各大視頻網(wǎng)站開(kāi)始嘗試付費(fèi)服務(wù)主要涉及在線點(diǎn)播和會(huì)員付費(fèi)內(nèi)容以好萊塢電影為主輔之以少量國(guó)產(chǎn)新片。

根據(jù)《報(bào)告》數(shù)據(jù)，過(guò)去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過(guò)付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，比去年增加了18.5%，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長(zhǎng)。而這些付費(fèi)網(wǎng)民中，男性占59%，超過(guò)女性。

從視頻付費(fèi)用戶的年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，39歲以下的用戶占90.7%，其中20-29歲之間的用戶占比44.2%，是付費(fèi)用戶的主要群體?！秷?bào)告》還對(duì)付費(fèi)群體的月收入進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)果顯示，月收入3000元至5000元的視頻付費(fèi)用戶是主力軍，占比54.6%。

他們?yōu)槭裁丛敢飧顿M(fèi)觀看節(jié)目?“內(nèi)容是付費(fèi)的第一驅(qū)動(dòng)力，”《報(bào)告》指出，83.8%的用戶因?yàn)椤跋肟吹膬?nèi)容必須付費(fèi)才能看”而選擇付費(fèi)，69%用戶因“片源多，可觀看更多付費(fèi)內(nèi)容”而付費(fèi)。而每個(gè)月10元至30元的實(shí)惠價(jià)格，也讓不少網(wǎng)友愿意選擇會(huì)員付費(fèi)觀看。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇九

加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和用能方式的必然要求，也是培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升整體競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來(lái)，xx市在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，立足全市、全省、全國(guó)實(shí)際，調(diào)整和完善了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，明確了新能源產(chǎn)業(yè)定位，初步形成了合理的產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)了新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、可持續(xù)發(fā)展。

(一)園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。近年來(lái)，我市以工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為載體，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)園區(qū)的吸引力和聚集度，真正發(fā)揮了園區(qū)培育企業(yè)集群、打造工業(yè)增長(zhǎng)極的平臺(tái)作用。xx金太陽(yáng)新能源高新技術(shù)集中區(qū)、xx新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)和民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)建設(shè)取得明顯突破。武威金太陽(yáng)新能源高新技術(shù)集中區(qū)目前已編制完成了總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、水資源評(píng)價(jià)報(bào)告;水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了初步配套。已引進(jìn)以太陽(yáng)能光伏發(fā)電為主的企業(yè)15家，累計(jì)完成投資xx億元。xx新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，以打造新能源裝備(光伏裝備、光熱裝備、風(fēng)能裝備和綠色照明裝備)為核心，重點(diǎn)構(gòu)筑新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展光能、風(fēng)電上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)招商引資引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本，已開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目25項(xiàng)，總投資46億元。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)積極探索投融資渠道，進(jìn)一步加大投入力度，全力推進(jìn)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高集聚區(qū)承載吸納能力，一批國(guó)字號(hào)能源巨頭和制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)相繼落戶，共引進(jìn)項(xiàng)目20多項(xiàng)，總投資達(dá)xx億元。

(二)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。武威金太陽(yáng)新能源高新技術(shù)集中區(qū)甘電投1mw示范電站項(xiàng)目、甘電投10mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、中節(jié)能一期10mw光伏、中節(jié)能二期20mw光伏發(fā)電項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。甘肅昱源礦業(yè)有限公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸氟化氫一期2萬(wàn)噸生產(chǎn)線項(xiàng)目、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)武威9mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、中電國(guó)際特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)華電紅沙崗10mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、國(guó)電紅沙崗9mw光伏發(fā)電等項(xiàng)目已成功并網(wǎng)發(fā)電;浙江正泰一期50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、常州天合紅沙崗50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、華電三期40mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、甘肅匯能紅沙崗二期50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、北京能源50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、國(guó)電電力武威30mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、中國(guó)國(guó)際能源50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、四川光量新能源有效公司50mw高倍聚光及光伏發(fā)電、100mw光伏制造等項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。

(三)新能源裝備制造、風(fēng)電發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園已簽約的光伏組件項(xiàng)目規(guī)模達(dá)20xxmw。規(guī)劃到xx年，將形成年產(chǎn)1500mw光伏組件、1000mw逆變器的能力。引進(jìn)的榮寶照明科技有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)只led太陽(yáng)能路燈生產(chǎn)線項(xiàng)目、武威海潤(rùn)光伏科技股份有限公司500mw光伏組件項(xiàng)目、湘電風(fēng)能(甘肅)有限公司年產(chǎn)200臺(tái)套2.5mw及以上風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、寧波百事德武威久源光伏構(gòu)件發(fā)展有限公司年產(chǎn)300mw支架及100mw光伏組件生產(chǎn)線項(xiàng)目等20多個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)中廣核一期49.5mw風(fēng)力發(fā)電等項(xiàng)目已成功并網(wǎng)發(fā)電;中廣核二期49.5mw風(fēng)電項(xiàng)目、大唐新能源49.5mw風(fēng)電項(xiàng)目、武威潔源紅沙崗58.5mw試驗(yàn)風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、常州天合49.5mw風(fēng)電項(xiàng)目等正按計(jì)劃進(jìn)度抓緊建設(shè)。

(四)生物質(zhì)能運(yùn)用前景廣闊。生物質(zhì)能是世界上使用最為廣泛的新能源，能夠有效緩解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)之間的壓力。目前，武威市的生物質(zhì)能利用處于初級(jí)階段，主要是農(nóng)村沼氣。農(nóng)村沼氣的應(yīng)用，起步較早，技術(shù)較為成熟，采用集中或分散式的處理系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)村生活污水凈化沼氣工程。今后開(kāi)發(fā)生物質(zhì)能燃料、利用生物質(zhì)能發(fā)電前景廣闊。

(一)總體規(guī)模不大，缺少行業(yè)旗艦企業(yè)。盡管有大唐武威新能源一期20mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、特變電工9mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、中節(jié)能三期130mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、國(guó)電甘肅59mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、中廣核50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目等一批發(fā)展勢(shì)頭很好的企業(yè)，但這些企業(yè)仍然處于成長(zhǎng)期，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)排頭企業(yè)相比，規(guī)模不夠大、整體帶動(dòng)力不夠強(qiáng)。

(二)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)業(yè)配套能力較差。多數(shù)企業(yè)，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品附加值不高，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)效果不明顯，且產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)也不完整。

(三)融資難問(wèn)題比較突出。新能源產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，部分企業(yè)由于自主開(kāi)發(fā)能力較弱，資本積累緩慢，融資難問(wèn)題比較突出，直接影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(四)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不完善。通過(guò)近幾年的努力，太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、led節(jié)能照明等已初步形成了一定規(guī)模的新能源產(chǎn)業(yè)集群。但整體上仍處在產(chǎn)業(yè)鏈片段發(fā)展階段，上下游企業(yè)銜接不緊密，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性較弱，缺乏專業(yè)化分工協(xié)作和密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

(五)電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后。電網(wǎng)建設(shè)的相對(duì)滯后成為制約新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，主要表現(xiàn)在電網(wǎng)的通達(dá)性、安全性和可靠性未能得到有效保障。隨著金太陽(yáng)新能源高新集中區(qū)、武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的建設(shè)，急需建設(shè)新能源電力輸入輸出配套設(shè)施。

四、加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議。

依據(jù)未來(lái)新能源發(fā)展趨勢(shì)及武威實(shí)際情況，加快新能源發(fā)展步伐，必須充分利用國(guó)家重點(diǎn)扶持新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的政策契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，實(shí)施規(guī)劃帶動(dòng)、園區(qū)集聚、項(xiàng)目拉動(dòng)、科技推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)舉措，多方位推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，立足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，圍繞風(fēng)能、太陽(yáng)能資源富集的優(yōu)勢(shì)，明確產(chǎn)業(yè)空間布局和發(fā)展重點(diǎn)，確定集群發(fā)展的主攻方向;要科學(xué)制定新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使之與土地利用總體規(guī)劃相適應(yīng)，與城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃相銜接，要按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的思路，打破城鄉(xiāng)和行政區(qū)域界限，統(tǒng)籌規(guī)劃新能源產(chǎn)業(yè)集群布局，科學(xué)定位新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能，實(shí)行相對(duì)集中的開(kāi)發(fā)建設(shè)，注重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工和橫向配套協(xié)作，形成區(qū)域分工有序、相互協(xié)作、前后配套、鏈接緊密、各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;要通過(guò)制定切實(shí)可行的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

工業(yè)園區(qū)是推動(dòng)生產(chǎn)要素集聚的重要載體，是對(duì)外開(kāi)放的重要窗口和招商引資的戰(zhàn)略平臺(tái)。武威市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，以工業(yè)園區(qū)為載體，吸引工業(yè)要素的空間集聚和產(chǎn)業(yè)提升，是加快產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功之舉。在園區(qū)建設(shè)上，要按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，點(diǎn)線結(jié)合、橫縱拉伸，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工，使園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃相互銜接;要完善提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)造良好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，培育一批新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)園區(qū)，形成一批具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè);要堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)企業(yè)帶動(dòng)配套企業(yè)，以合理布局項(xiàng)目和完善產(chǎn)業(yè)體系為主線，鼓勵(lì)新能源企業(yè)向園區(qū)集中;要改善和優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境，規(guī)范簡(jiǎn)化各類審批手續(xù)，推行“一企一策”和“一站式服務(wù)”，增強(qiáng)園區(qū)的集聚效應(yīng)，把園區(qū)打造成新能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的服務(wù)高地、政策洼地、創(chuàng)業(yè)福地、投資寶地。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，一是加快推進(jìn)金太陽(yáng)新能源高新集中區(qū)建設(shè)。充分利用該區(qū)域連接?xùn)|西的交通優(yōu)勢(shì)和330千伏變電站開(kāi)工建設(shè)的并網(wǎng)條件，在312國(guó)道、高速鐵路及連霍高速公路兩側(cè)建設(shè)若干光伏發(fā)電示范項(xiàng)目，為武威新能源大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)樹(shù)立樣板和標(biāo)桿。二是加快推進(jìn)武威新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。重點(diǎn)構(gòu)建“4+3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，打造以新能源裝備(光伏裝備、光熱裝備、風(fēng)能裝備和綠色照明裝備)為核心，以常規(guī)裝備(專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸裝備制造業(yè)和節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè))為輔助的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，配套發(fā)展以現(xiàn)代物流業(yè)為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和以房地產(chǎn)為主的消費(fèi)性服務(wù)業(yè)。三是加快推進(jìn)民勤紅沙崗工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，最終形成風(fēng)光互補(bǔ)，全天候連續(xù)發(fā)電示范園區(qū)，力爭(zhēng)形成民勤城東工業(yè)園區(qū)高載能產(chǎn)業(yè)的電源供應(yīng)基地。四是規(guī)劃建設(shè)天祝松山灘風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。盡快開(kāi)展該區(qū)域測(cè)風(fēng)評(píng)估工作，以風(fēng)電項(xiàng)目為依托，配套完善電網(wǎng)設(shè)施，力爭(zhēng)在“xx”末將松山灘建設(shè)成為百萬(wàn)千瓦級(jí)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園。

(三)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，延伸新能源發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。

一是要以科學(xué)的方法精心謀劃項(xiàng)目。緊緊抓住國(guó)家繼續(xù)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，圍繞壯大新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃、儲(chǔ)備一批綜合效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大型光電、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是要以創(chuàng)新的方法破解項(xiàng)目發(fā)展瓶頸。項(xiàng)目建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵因素，就是土地和資金。因此，我們必須不斷創(chuàng)新工作方法，切實(shí)解決這兩大難題。在土地方面，要積極研究政策，利用好政策，尋求增加建設(shè)用地途徑，充分利用荒漠土地資源豐富的優(yōu)勢(shì)，確保用地供給。在融資方面，要按照boo(即：建設(shè)—擁有—經(jīng)營(yíng))、bot(即：建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)、dbfo(即：設(shè)計(jì)—建設(shè)—融資—經(jīng)營(yíng))等多種項(xiàng)目融資模式解決建設(shè)資金不足的問(wèn)題，著力提高市場(chǎng)融資、提高資金運(yùn)作水平，政銀企三方要合力共為。三是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出抓好支撐新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光電、風(fēng)電重大項(xiàng)目，著力抓好一批生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)制氣、生物液體燃料、生物質(zhì)固體成型燃料等重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目要注重科學(xué)運(yùn)作，制訂詳細(xì)工作推進(jìn)計(jì)劃，設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最大限度加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套方案，一個(gè)部門，一包到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)目單位進(jìn)行了責(zé)任捆綁，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;對(duì)簽約項(xiàng)目，要做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作，盡快促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè);對(duì)已建成的項(xiàng)目要抓好投產(chǎn)運(yùn)行工作，使其盡快建成發(fā)揮效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，價(jià)值鏈向高端攀升，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得量的突破和質(zhì)的飛躍。四是要大力培育引進(jìn)一批新能源裝備制造項(xiàng)目。大力引進(jìn)太陽(yáng)能發(fā)電和太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)及裝備項(xiàng)目，打造集高端裝備及零部件與太陽(yáng)電池及組件研發(fā)制造、系統(tǒng)集成、光伏電站和太陽(yáng)能熱電站輸出于一體的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈;大力引進(jìn)風(fēng)電整機(jī)制造項(xiàng)目，打造集關(guān)鍵零部件制造、系統(tǒng)集成、風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)與服務(wù)于一體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，著力解決風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行管理問(wèn)題。

(四)加大科技投入，全面提升自主創(chuàng)新能力。

要建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化科技投入體系，形成與企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)改造相適應(yīng)的'激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與科研院校、研究中心的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)一批新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的技術(shù)人才、管理人才和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，加快自主創(chuàng)新步伐，提高自主創(chuàng)新能力。要鼓勵(lì)支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提高企業(yè)自主研發(fā)能力。要大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,形成“生產(chǎn)一批、開(kāi)發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批”的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新梯次格局，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極培育國(guó)家名牌產(chǎn)品，鼓勵(lì)新能源產(chǎn)業(yè)積極培育區(qū)域產(chǎn)品綜合品牌，提高區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，培育提升產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十

1月9日，由gnev官方機(jī)構(gòu)主辦、第一電動(dòng)網(wǎng)承辦的全球新能源汽車大會(huì)(gnev2013)在海南海口隆重開(kāi)幕，大會(huì)主題為”市場(chǎng)化前夜的中國(guó)戰(zhàn)略”。當(dāng)天下午，在主題為”尋找鯰魚————新能源乘用車產(chǎn)品與營(yíng)銷準(zhǔn)備”分論壇上，第一電動(dòng)研究院發(fā)布了《2013中國(guó)新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。

《報(bào)告》透露，以來(lái)，中國(guó)純電動(dòng)乘用車一年一個(gè)臺(tái)階。1月至10月中國(guó)生產(chǎn)純電動(dòng)乘用車為6788輛，比去年同期的5066輛增長(zhǎng)33.40%。如果按前十個(gè)月的走勢(shì)發(fā)展，20全年的產(chǎn)量接近1.3萬(wàn)輛。按純電動(dòng)乘用車產(chǎn)量對(duì)汽車總銷量占比計(jì)算，中國(guó)的汽車行業(yè)電氣化進(jìn)程才剛剛開(kāi)始：20為0.0331%;為0.0642%，2013前十月為0.0533%。

《報(bào)告》還呈現(xiàn)了第一電動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查潛在新能源汽車消費(fèi)者的結(jié)果，主要結(jié)論包括：1.新能源汽車潛在消費(fèi)者購(gòu)買的意愿強(qiáng)烈;2.當(dāng)前的新能源汽車產(chǎn)品和他們的預(yù)期差距較大;3.政府補(bǔ)貼政策對(duì)產(chǎn)品定位的引導(dǎo)，和潛在消費(fèi)者的預(yù)期一致。4.由于潛在消費(fèi)者不愿意犧牲汽車性能，因此插電式混合動(dòng)力或者增程式電動(dòng)汽車應(yīng)該有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。

以下為邱鍇俊發(fā)言實(shí)錄：

邱鍇?。捍蠹蚁挛绾?各位來(lái)賓我叫邱鍇俊，是第一電動(dòng)網(wǎng)的主編，接下來(lái)我跟大家分享2013中國(guó)新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告，這個(gè)報(bào)告可以說(shuō)集中我們第一電動(dòng)人的智慧，并且貫穿一年來(lái)的觀察，接下來(lái)希望大家跟我一起少于20分鐘的時(shí)間完成同樣的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)就是通過(guò)回顧2013年來(lái)預(yù)測(cè)和，跟我一起完成這個(gè)任務(wù)，退回參會(huì)費(fèi)是不可能的了，不過(guò)這個(gè)報(bào)告里面一些有意思的東西跟大家分享，特別是在座的一些車企我們很多數(shù)字涉及到你們，你們覺(jué)得這些數(shù)字不符合常理，不過(guò)我覺(jué)得我們找到了符合邏輯的解釋，所以接下來(lái)我們就開(kāi)始了，記住我們的任務(wù)我們的任務(wù)就是要預(yù)測(cè)通過(guò)回顧2013年來(lái)預(yù)測(cè)20和20。2013年政策沒(méi)有出臺(tái)，然后年底的時(shí)候出來(lái)新的政策，2013年是拉弓的情況，但是這個(gè)箭2014年才能發(fā)出去，我們通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)預(yù)測(cè)2014年和年，我們從政策和產(chǎn)量、大事件、調(diào)查幾個(gè)維度，剛才很多說(shuō)到政策，一個(gè)車被放到硬幣的上面穩(wěn)穩(wěn)呆住了，這個(gè)是硬幣的推廣政策，我們的判斷新能源乘用車大發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定了，我們通過(guò)觀察政策有兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，第一點(diǎn)中央和地方發(fā)展新能源汽車具有非常高的積極性。第二點(diǎn)，這一輪的推廣可以說(shuō)轉(zhuǎn)向了私人購(gòu)買市場(chǎng)而且乘用車市場(chǎng)，剛才各位車企的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過(guò)這個(gè)意見(jiàn)，稍微給大家很快的回顧一下政策方面，這個(gè)表對(duì)比新一輪政策和上一輪政策，剛剛講其實(shí)大概兩個(gè)判斷，這是比上一輪政策野心大得多的目標(biāo)，這個(gè)野心比較大的目標(biāo)同時(shí)執(zhí)行力比較強(qiáng)的政策，包括比如強(qiáng)制性的規(guī)定推廣車輛里面外地品牌必須大于30%，包括還有一些補(bǔ)貼發(fā)放的方式從原來(lái)購(gòu)買的發(fā)生地的政府發(fā)放，調(diào)整為生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)地發(fā)放，包括這些東西都比上一輪的執(zhí)行力更強(qiáng)一點(diǎn)，剛才講的9月份新的推廣政策，11月份出來(lái)的新的推廣城市和名單，我們按圖來(lái)看，這個(gè)推廣城市區(qū)域所在地，剛才江淮領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他們咸津津抓住五個(gè)城市，然后28個(gè)城市里面找市場(chǎng)，其他的車型估計(jì)也會(huì)認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。

通過(guò)以城市為推廣主體的這樣的功能很明顯兩個(gè)特點(diǎn)，第一特點(diǎn)穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求新能源乘用車企業(yè)肯定收獲其中大部分的訂單，比如說(shuō)北京，比如說(shuō)合肥，比如說(shuō)深圳，我想大家都可以理解，這次有一個(gè)外地品牌的限制，我們認(rèn)為有純屬產(chǎn)品儲(chǔ)備的車型現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得比較好的優(yōu)勢(shì)。

剛才已經(jīng)提到了各地的推廣政策的目標(biāo)，我單把乘用車的目標(biāo)給拿出來(lái)了，北京三萬(wàn)輛上海6800，合肥4500，加起來(lái)一共28個(gè)城市大概25萬(wàn)輛以上，我只摘取乘用車達(dá)到40%就是10萬(wàn)余輛就是比以前多得多的量，所以這個(gè)野心大得多的推廣目標(biāo)。

還有一些其他的政策盡管不是直接提出，但是間接推動(dòng)新能源汽車的發(fā)展，這邊剛才已經(jīng)多位領(lǐng)導(dǎo)提到霧霾的問(wèn)題，大家知道第一電動(dòng)網(wǎng)在北京呆著，北京常年受霧霾的影響，這次海南開(kāi)大會(huì)我們老板說(shuō)這次不是出差，這個(gè)是洗肺游來(lái)了，所以霧霾對(duì)所有的生活產(chǎn)生了影響，國(guó)家層面地方層面出臺(tái)大氣污染防止計(jì)劃，落實(shí)新能源汽車也是相關(guān)的政策，比如說(shuō)新能源汽車國(guó)務(wù)院出臺(tái)的必須止跌財(cái)政補(bǔ)貼措施鼓勵(lì)私人購(gòu)買，公交車更新只有60%量，京津冀北京上海出臺(tái)了類似承接信息，還有一個(gè)有趣的信息，這個(gè)任務(wù)什么好處呢?第一個(gè)有趣發(fā)現(xiàn)就是通過(guò)觀察北京和上海他們?cè)诖髿馕廴具@個(gè)治理計(jì)劃當(dāng)中可以看得出來(lái)他們的這個(gè)對(duì)推廣政策的一個(gè)另一種的判斷，他們?cè)谔岢錾陥?bào)的時(shí)候有一個(gè)判斷的，剛才講到北京是3.5萬(wàn)輛，上海1萬(wàn)輛，北京在這個(gè)大氣污染治理計(jì)劃引申出來(lái)的乘用車小客車的.指標(biāo)上面，他給的額度多少呢?兩年5萬(wàn)輛的額度，這個(gè)不可能用足，但是如果用足5萬(wàn)輛比整體3.5萬(wàn)輛多得多，還有就是上海大家可能知道上海提出的目標(biāo)1萬(wàn)輛，但是在這個(gè)上海市啟動(dòng)計(jì)劃當(dāng)中提出目標(biāo)2萬(wàn)輛，也就是實(shí)際上另外一種判斷支持他們的新能源的發(fā)展，還有一些別的政策，特別重要的政策限購(gòu)擴(kuò)散，我們匯總到六各城市都已經(jīng)采用了限購(gòu)令，所有的這些采用限購(gòu)令的城市將來(lái)出臺(tái)新能源汽車的牌照優(yōu)惠政策，這個(gè)肯定對(duì)新能源汽車非常好的利好，很簡(jiǎn)單的例子拿上海舉例，江淮列入了他們的名錄，上海的綠牌免費(fèi)2013年12月的最低拍賣價(jià)7.6萬(wàn)，就是買一輛江淮光牌照可以剩7.6萬(wàn)，其實(shí)江淮的車補(bǔ)貼之后就是七八萬(wàn)左右如果沒(méi)有記錯(cuò)的話。

還有一個(gè)我們cafc代替這個(gè)說(shuō)法剛才長(zhǎng)安同事已經(jīng)提到了，如果大家達(dá)標(biāo)的話，要混動(dòng)加電動(dòng)達(dá)到40%，為什么這么算呢?我們看一下公式這個(gè)公式可能看不太懂但是很簡(jiǎn)單，分子部分所有車乘以每個(gè)車油耗加一個(gè)總，分母是所有車的數(shù)量，按照cafc的辦法新能源按照五倍記錄的，分子不變的情況下分母一個(gè)部分乘以5所以cafc大幅度下降所以長(zhǎng)安多生產(chǎn)這個(gè)新能源車，這個(gè)設(shè)施騎士隊(duì)所有車型都是有作用的，我們cafc管理辦法其中強(qiáng)令企業(yè)達(dá)到，這個(gè)措施真的實(shí)行對(duì)于車型影響非常之大。

剛才回顧政策的部分，接下來(lái)看產(chǎn)量的部分，已經(jīng)聽(tīng)到了葉秘書長(zhǎng)的及時(shí)播報(bào)，我們的民間機(jī)構(gòu)我們也有一定的數(shù)據(jù)收集的渠道，我們分享一下我們的判斷，跟我一起完成這個(gè)任務(wù)好處在這里了，我講右邊的這個(gè)圖，11、12、13年的產(chǎn)量走勢(shì)分兩個(gè)部分一個(gè)1到7月一個(gè)全年的，我們這個(gè)報(bào)告截止7月份我們算出來(lái)1到10月純電動(dòng)生產(chǎn)了6788輛，根據(jù)余年1.3萬(wàn)輛，我們是不是算錯(cuò)了呢?我覺(jué)得不是。為什么呢?剛才知道葉秘書長(zhǎng)馬上透露一個(gè)數(shù)據(jù)，所以提前這個(gè)ppt給大家算一下，這個(gè)純電動(dòng)車月度的產(chǎn)量，大家看到這個(gè)圈發(fā)生每一年的年底，今年我的數(shù)字截止10月年底沒(méi)有包括，就是純電動(dòng)車每年年底效應(yīng)，今年會(huì)不會(huì)發(fā)生同樣的年底效應(yīng)呢?不知道葉秘書長(zhǎng)數(shù)據(jù)之前我們的判斷是會(huì)的，為什么會(huì)呢?大家知道2014年、15年新能源汽車都有補(bǔ)貼機(jī)制，14年補(bǔ)貼比2013年少10%，如果正好踩這一邊如果早一點(diǎn)生產(chǎn)相信很多車企愿意做這個(gè)事情我們計(jì)算10月份6700多輛，估算全年只有1.3萬(wàn)，實(shí)際上根據(jù)1.7萬(wàn)我們沒(méi)有把年底崇高的效應(yīng)考慮進(jìn)去。我回到ppt的邏輯，剛才講產(chǎn)量首先自己跟自己比，我這個(gè)第一電動(dòng)的統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)了三分之一，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)增長(zhǎng)了40%，就是自己跟自己比是比較快的，自己再跟自己比拿純電動(dòng)車跟普通的車比大家看右邊的圖，純電動(dòng)和汽車總體銷量的對(duì)比，上面兩條是20和2013年整體汽車的走勢(shì)，下面是純電動(dòng)車的走勢(shì)，大家可以看到上面的兩跳線走勢(shì)很一致的，因?yàn)槠囀袌?chǎng)總體上已經(jīng)市場(chǎng)化已經(jīng)形成一定的季節(jié)性的變化的規(guī)律，但是下面的兩條線它相互之間沒(méi)有這個(gè)走勢(shì)完全不一致的，而且跟汽車的整體走勢(shì)也是不一樣的，為什么不一樣呢?那是因?yàn)楝F(xiàn)在的這個(gè)新能源乘用車確實(shí)一個(gè)補(bǔ)貼市場(chǎng)，這個(gè)受補(bǔ)貼政策和大額的這個(gè)采購(gòu)影響非常之大，以至于沒(méi)有辦法形成一個(gè)穩(wěn)定的季節(jié)走勢(shì)的這樣的一個(gè)趨勢(shì)。

另外還有一點(diǎn)就是如果我們用純電動(dòng)乘用車的數(shù)量除以汽車總數(shù)量，來(lái)給出一個(gè)電氣化的指數(shù)，中國(guó)的電氣化指數(shù)進(jìn)程才剛剛開(kāi)始，我們的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)年只有0.03，、2013年都不到0.1%，自己跟自己比完了，自己跟自己比增長(zhǎng)很快，然后電氣化進(jìn)程剛剛開(kāi)始，自己跟別人比什么狀況呢?自己跟別人比，我這個(gè)列出五個(gè)國(guó)家，2013年新能源乘用車肖像中國(guó)排在第四，剛才重復(fù)這個(gè)數(shù)字6700，美國(guó)同期接近十倍的差距，不僅是存量太少而且增速很慢，同樣這樣五個(gè)國(guó)家，中國(guó)的增速排在第四大概三分之一的增速。所以自己跟自己還過(guò)得去，但是自己跟別人比其實(shí)不怎么樣這張圖已經(jīng)跟大家分享過(guò)了年底效應(yīng)會(huì)呈現(xiàn)，我們具體的車企業(yè)可以看到，這邊我們的統(tǒng)計(jì)銷量分布圖，分別2012年和2013年的對(duì)比我們可以看到我的統(tǒng)計(jì)口徑里面奇瑞占大頭，有的人已經(jīng)皺眉頭了，大家知道奇瑞支持最大的銷量qq3ev但是沒(méi)有新能源補(bǔ)貼的，從12年三千多輛漲2013年四千多輛實(shí)際上排除奇瑞的影響今年比去年降低的了。

還有一些比較明確的幅度降低的車型比如說(shuō)江淮，江淮的很多人都在這里，我重復(fù)一下，我說(shuō)看著不太對(duì)勁，但是合理的解釋，1到10月份，我知道你們最近銷一千輛我相信在年底，剛才江淮說(shuō)他們兩千多我們這里只有兩百多，大部分的銷量也是最后幾個(gè)月如果沒(méi)有錯(cuò)的話。

另外占一定比例的車企他們都是商業(yè)模式有所探索，有租賃出租車項(xiàng)目只有這樣的項(xiàng)目才能使他們占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，我們已經(jīng)回顧完產(chǎn)量了，我們來(lái)回顧一下大事件，大事件很快的，特斯拉是不可忽視的大事件，特斯拉創(chuàng)出盈利的先河這邊盈利的表，2012年四季度虧七千多萬(wàn)，1季度開(kāi)始賺一千萬(wàn)持續(xù)的盈利，現(xiàn)在來(lái)看全年盈利應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題的。

我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)封面為什么是特斯拉，為什么它是第一個(gè)，還有一個(gè)大事部分外資企業(yè)在華投資的新能源車型不斷的增加，左邊11年最末端，大家看到中間的一大串就是說(shuō)13年和14年有著大量的外資品牌的車型將要上市，緊接著外資合資的優(yōu)勢(shì)會(huì)不會(huì)傳統(tǒng)當(dāng)中轉(zhuǎn)移到新能源汽車，這個(gè)我想自主品牌的車企可能已經(jīng)思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題了，還有一些大事件合資自主品牌掀起新能源車型潮，這個(gè)里面11個(gè)，我們想問(wèn)他們究竟真正想推廣新能源車還是獲得利潤(rùn)可以了。還有一個(gè)重大的事件就是今年國(guó)內(nèi)搞電動(dòng)汽車租賃的企業(yè)或者說(shuō)城市越來(lái)越多了，但是大家知道你作為私人消費(fèi)的障礙在電動(dòng)汽車租賃上面同樣也是存在的，然后購(gòu)車成本比較高，持續(xù)運(yùn)營(yíng)的壓力比較大，所以盈利可能比較難的事情。

我們回顧完政策市場(chǎng)，特別是是市場(chǎng)，為什么市場(chǎng)呈現(xiàn)這樣的狀況，為了它的銷量漲不起來(lái)，為什么電氣化程度那么低，我們搞一次調(diào)查，我們網(wǎng)上做調(diào)查之后得到1200多份問(wèn)卷回饋，我們接下來(lái)很快的分享一下我們的調(diào)查結(jié)果我們調(diào)查61%的人他們會(huì)買新能源車，他們購(gòu)買車什么偏好，40%選擇了插電式混合動(dòng)力，還有22%的人沒(méi)有偏好就是可以買插電式混合動(dòng)力，這樣一加其實(shí)一半的人愿意買插電式混合動(dòng)力，我想這個(gè)信息大家應(yīng)該注意一下，為什么買新能源汽車呢?有過(guò)半的因素因?yàn)槭∮蛶?lái)的實(shí)惠還有環(huán)保的理念，他們?yōu)槭裁床毁I，不買大概四個(gè)比較均衡的因素，第一擔(dān)心使用過(guò)程的麻煩，第二價(jià)格比較高，另外充電不方便，五分之一的人擔(dān)心使用過(guò)程當(dāng)中比較麻煩，在座的是車企了，大家知道開(kāi)電動(dòng)車比燃油車其實(shí)方便得多，這個(gè)促使消費(fèi)者的認(rèn)知程度很大的提升所以第一電動(dòng)車持續(xù)做新能源汽車嘉年華希望在座的車企可以跟我們繼續(xù)合作。

我們最重要的調(diào)查結(jié)果結(jié)果典型的潛在的消費(fèi)者項(xiàng)目當(dāng)中買到新能源汽車是有50%必須買10萬(wàn)以下新能源汽車，還有60%人說(shuō)續(xù)航里程達(dá)到300公里以上，在座車企達(dá)到10萬(wàn)以上的目標(biāo)達(dá)不到那個(gè)，所以當(dāng)前主流產(chǎn)品和這個(gè)潛在的消費(fèi)者的預(yù)期符合不符合，這個(gè)調(diào)查特別重要的，一共四個(gè)結(jié)論，第一就是新能源汽車潛在的消費(fèi)者購(gòu)買意愿非常強(qiáng)烈的剛才講的六層。第二，當(dāng)前的產(chǎn)品跟他們預(yù)期差距比較大。第三補(bǔ)貼政策跟產(chǎn)品的定位引導(dǎo)和潛在消費(fèi)者預(yù)期一致特別是關(guān)于里程，政策的新的規(guī)則按照里程來(lái)補(bǔ)，里程越多補(bǔ)得越多，由于消費(fèi)者不愿意犧牲汽車的性能所以插電式混合動(dòng)力增程式電動(dòng)汽車一定不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。

我們判斷2013年的指向，我們看2014、15年的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，15年就是50萬(wàn)輛的新能源汽車推廣量能不能實(shí)現(xiàn)，換算到乘用車的項(xiàng)目上面，剛才已經(jīng)換算過(guò)4成乘用車就是20萬(wàn)輛，能不能實(shí)現(xiàn)呢?我們通過(guò)一些看點(diǎn)幫助我們做判斷，第一就是政府看過(guò)去，到底這個(gè)申報(bào)的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，剛才已經(jīng)換算過(guò)來(lái)了，很多人換算過(guò)了，第一批換算的結(jié)果超過(guò)25萬(wàn)輛，第二批、第三批，一加簡(jiǎn)單的加總好像2015年50萬(wàn)輛實(shí)現(xiàn)但是他們的申報(bào)目標(biāo)能不能落實(shí)所謂的淘汰機(jī)制到底怎么樣起作用這個(gè)非常重要的看點(diǎn)，這個(gè)會(huì)不會(huì)量產(chǎn)車出現(xiàn)，比如說(shuō)上次兩千輛訂單的比亞迪，比如說(shuō)愛(ài)意為銷售冠軍第四代，比如說(shuō)北汽的，以及東風(fēng)日產(chǎn)擁有聆風(fēng)血統(tǒng)都比較值得關(guān)注，這樣幾個(gè)車型現(xiàn)在很多的有競(jìng)爭(zhēng)力的車出現(xiàn)，就是說(shuō)對(duì)于整體的目標(biāo)完成還是比較樂(lè)觀的。

最后，就是說(shuō)消費(fèi)者角度看過(guò)去，大家記得我們的一個(gè)驚詫就是五分之一的人擔(dān)心使用不方便，就是電動(dòng)汽車的認(rèn)知程度需要提升，三個(gè)看點(diǎn)我們覺(jué)得2015年的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?我們覺(jué)得不是那么的樂(lè)觀，這個(gè)就是我的分享。謝謝大家!

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十一

近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭十分迅猛，對(duì)于傳統(tǒng)能源的利用程度也不斷提高，這也使得傳統(tǒng)能源儲(chǔ)量日趨減少，難以適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求;同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，“去產(chǎn)能”及生態(tài)環(huán)保觀念成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，高能源消耗型的產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，這也使得我國(guó)汽車行業(yè)開(kāi)展了新能源汽車的發(fā)展探索。早在20，我國(guó)就將新能源汽車產(chǎn)業(yè)納入了戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè)，以國(guó)家戰(zhàn)略的形式為新能源汽車“正名”，同時(shí)在政策優(yōu)惠上給予了國(guó)內(nèi)自主品牌的新能源汽車較大的支持，這使得我國(guó)的新能源汽車在短期之內(nèi)取得了較為突出的成就，當(dāng)前其銷量已經(jīng)穩(wěn)居世界第一的位置。

與傳統(tǒng)汽車相比，新能源汽車起步較晚，但是其內(nèi)在類別劃分已經(jīng)相對(duì)成熟，呈現(xiàn)出了多元化的特征，主要包括為純電動(dòng)汽車(ev)、混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(hev)、燃料電池電動(dòng)汽車(fcev)、燃?xì)馄?gv)、生物燃料汽車(bfv)等類型。

1、創(chuàng)新能力不足，缺乏核心技術(shù)。

我國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，最主要的原因便是我國(guó)在該領(lǐng)域里的創(chuàng)新能力不足，科技含量和技術(shù)水平不高，其中電控系統(tǒng)的缺失對(duì)我國(guó)新能源汽車行業(yè)發(fā)展的制約尤為明顯。同時(shí)，一些關(guān)鍵的電池、電控系統(tǒng)、傳動(dòng)模塊、變速器乃至空調(diào)等汽車零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)零件的水平難以滿足相應(yīng)的要求。此外，動(dòng)力耦合技術(shù)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)等方面也同樣落后于國(guó)際領(lǐng)先水平。

2、配套設(shè)施建設(shè)滯后。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要依托于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)于產(chǎn)業(yè)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套也具有較高的要求。尤其是伴隨其銷售量的擴(kuò)大，社會(huì)性的基礎(chǔ)性配套設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。截至，我國(guó)充電樁增量為93.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)193%。其中，公共充電樁增量34萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)89.9%，月均增量約2.83萬(wàn)臺(tái);隨車配建充電樁增量達(dá)到59.7萬(wàn)臺(tái)，同比暴漲323.9%。同期，我國(guó)新能源汽車銷量為352.1萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)157.5%。可見(jiàn)，20充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量與新能源汽車銷量均出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，樁車增量比為1:3.7，充電基礎(chǔ)設(shè)施基本能滿足新能源汽車的快速發(fā)展。另外，充電需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，年充電總電量達(dá)111.5億kwh，同比增長(zhǎng)58%。但仍要繼續(xù)完善配套設(shè)施，加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)。

新能源汽車是在傳統(tǒng)能源資源日益緊張、生態(tài)環(huán)保要求不斷提高的背景下、得到世界汽車行業(yè)共同關(guān)注的嶄新行業(yè)。盡管各個(gè)國(guó)家在新能源汽車的舊建設(shè)愿景上存在一定的差異，其根本目標(biāo)都在于發(fā)揮新能源汽車的優(yōu)勢(shì)，減少環(huán)境資源所承受的實(shí)際壓力、同時(shí)推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)將新能源汽車產(chǎn)業(yè)的建設(shè)遠(yuǎn)景明確為“從汽車大國(guó)走向汽車強(qiáng)國(guó)”，這也與我國(guó)在世界新一輪工業(yè)布局中所提出的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)相互契合。

從新能源汽車在我國(guó)的未來(lái)發(fā)展來(lái)看，公交車電動(dòng)化是一個(gè)總的趨勢(shì),這也是利用公共交通、大規(guī)模推廣新能源汽車的重要舉措?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著新能源汽車大量投放到公共交通領(lǐng)域，那么智能駕駛技術(shù)的推進(jìn)也必將是大勢(shì)所趨。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十二

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

這當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵，中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。

目前，中國(guó)服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上，擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn)。本文主要在于闡述中國(guó)服裝行業(yè)的困惑，對(duì)于行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展的趨勢(shì)和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的：渠道不整合，品牌肯定無(wú)規(guī)模。

（一）日益增大的庫(kù)存壓力。

有人說(shuō)：如果現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國(guó)人不用擔(dān)心沒(méi)有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫(kù)存加起來(lái)還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉(cāng)庫(kù)急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒(méi)見(jiàn)增長(zhǎng)多少。難怪很多老板說(shuō)，自己辛苦一年賺來(lái)的，都跑倉(cāng)庫(kù)里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快，庫(kù)存問(wèn)題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問(wèn)題之一。

企業(yè)的庫(kù)存表面是產(chǎn)能過(guò)剩造成的，實(shí)際上并非如此。

從市場(chǎng)需求角度來(lái)看，中國(guó)幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化，對(duì)消費(fèi)者尤其是對(duì)不同等級(jí)市場(chǎng)需求特點(diǎn)的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的，這樣就造成企業(yè)無(wú)法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對(duì)性的投放到這些需求者的市場(chǎng)上去。一方面是大量的庫(kù)存，一方面是服裝消費(fèi)嚴(yán)重落后。在中國(guó)，即使在一個(gè)城市中，市區(qū)和郊縣的消費(fèi)滿足程度就存在相當(dāng)?shù)牟煌?，城市消費(fèi)過(guò)度，而在三類以下的城市卻相對(duì)處于消費(fèi)熱點(diǎn)匱乏的狀態(tài)，超級(jí)女生作為一種消費(fèi)熱點(diǎn)，最大的消費(fèi)地不是在沿海，反而在四川。服裝企業(yè)缺少抓住市場(chǎng)熱點(diǎn)的能力，因此無(wú)法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的局限和研究的虧欠導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品行不成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)向上來(lái)看，中國(guó)的服裝企業(yè)普遍沒(méi)有一種行業(yè)地位占位的意識(shí)和行為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要還是從純制造的角度來(lái)設(shè)計(jì)的，資源配置也是這樣的，從自身的角度來(lái)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是消費(fèi)者所需要的？另外，企業(yè)可能對(duì)廣告、傳播、裁剪款式、生產(chǎn)管理比較在行，但是對(duì)市場(chǎng)上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了，尤其是沒(méi)有適合中國(guó)國(guó)情的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有目標(biāo)，生產(chǎn)多少肯定是不知道的，在產(chǎn)能的壓力下，肯定要形成庫(kù)存。

（二）缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

服裝設(shè)計(jì)是中國(guó)服裝企業(yè)普遍的軟肋，

中國(guó)服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國(guó)際上落后，中國(guó)還沒(méi)有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開(kāi)設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國(guó)際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國(guó)設(shè)計(jì)師的身影。

因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步（但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)），用信息技術(shù)武裝自己（關(guān)鍵是快和靈活的反應(yīng)與應(yīng)用），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)（主要是從純制造型企業(yè)往市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展）。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化的重要措施，日本和韓國(guó)靠美國(guó)的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時(shí)尚品牌上升初期，無(wú)一例外不是從外觀設(shè)計(jì)等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開(kāi)始的。

（三）行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

深入過(guò)服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí)到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍（生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告等）非常貧乏。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營(yíng)企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚，很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺(tái)，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的。

從服裝企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，人才將一直是困擾經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題之一，時(shí)尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制是高度流動(dòng)性的，綜觀世界知名服飾公司，其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線，而設(shè)計(jì)走的是智慧經(jīng)營(yíng)的路線，這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。

設(shè)計(jì)源于生活，至少要相應(yīng)的生活場(chǎng)景支持。

因此，需要對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行辦公分離，而那些達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè)，就不要去想原創(chuàng)的事情，干脆就做一個(gè)徹底的跟隨與模仿者，走快批模式，結(jié)合對(duì)渠道的整合，把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以滿足中國(guó)中層以下的階層的時(shí)尚生活為主，這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)，中國(guó)中產(chǎn)以下的階層在的消費(fèi)升級(jí)的力量是很強(qiáng)大的，因此，不要去擠獨(dú)木橋。

現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè)，就要審視自己了：到底有沒(méi)有能力去滿足中國(guó)快速成長(zhǎng)起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)的服飾消費(fèi)能力，中國(guó)到20非實(shí)用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)有自己的品牌消費(fèi)理念，因此，不但需要純粹的設(shè)計(jì)人員，還要相應(yīng)的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)研究部門，還有市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門，這是一個(gè)強(qiáng)大的品牌機(jī)器，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力價(jià)值差距很大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離。時(shí)尚是成本很高的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要?jiǎng)?chuàng)造條件去滿足時(shí)尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力總會(huì)是今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素，企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，然后去進(jìn)行相應(yīng)的人類配置，否則，企業(yè)即使花高費(fèi)用找到頂尖設(shè)計(jì)英雄，也不會(huì)留住，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不解決，就是對(duì)自己的資源現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)不清楚，因此，根本無(wú)法承載品牌之重：總感覺(jué)差一口氣，就是說(shuō)的這樣的情況。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十三

第一章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相關(guān)概述第一節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的內(nèi)涵和職能。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的含義。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的特征。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是一種社會(huì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的職能和作用第二節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的分類。

一、財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)。

二、責(zé)任保險(xiǎn)。

三、信用保險(xiǎn)。

四、保證保險(xiǎn)。

第三節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人身保險(xiǎn)的區(qū)別。

一、保險(xiǎn)金額確定方式。

二、保險(xiǎn)期限。

三、儲(chǔ)蓄性。

四、超額投保與重復(fù)投保。

五、代位求償。

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。

三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）。

四、恩格爾系數(shù)（更新）。

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）。

六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）。

七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口。

一、保監(jiān)會(huì)發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案。

二、2012年保監(jiān)會(huì)嚴(yán)控財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)投資型產(chǎn)品。

三、2012年保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步厘清財(cái)險(xiǎn)投資型產(chǎn)品精算依據(jù)。

一、全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范取得顯著成效。

三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化。

四、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力良好。

一、銀行保險(xiǎn)概述。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。

一、制度選擇集合的改變。

二、監(jiān)管資源相對(duì)價(jià)格的變化。

三、技術(shù)進(jìn)步。

四、克服對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。

一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的參保決策分析。

四、發(fā)展中國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的建議。

三、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策。

五、應(yīng)提高我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、行業(yè)增長(zhǎng)速度：從短期的平緩到長(zhǎng)期的迅速。

二、行業(yè)增長(zhǎng)方式：從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)涵式增長(zhǎng)。

三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：從短期的行業(yè)集中到長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)。

四、業(yè)務(wù)內(nèi)容：從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理。

五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新。

六、組織結(jié)構(gòu)：從單一化到多元化。

第一節(jié)保額及費(fèi)率的異常變化對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響分析。

一、保額及費(fèi)率的變化趨勢(shì)。

二、保額及費(fèi)率遞減的原因。

三、保額及費(fèi)率變化的后果。

四、應(yīng)對(duì)費(fèi)率變化的思考。

第二節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。

一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)制度的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。

二、制度實(shí)施對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響。

三、對(duì)策和建議。

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力。

二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施。

三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新分析。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的種類。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的產(chǎn)生方式。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的時(shí)效。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的變更。

五、關(guān)于被盜物品的保險(xiǎn)利益的運(yùn)用。

一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。

二、加快一攬子保單開(kāi)發(fā)。

三、擴(kuò)大保障范圍和增加通用條款。

一、更新經(jīng)營(yíng)理念。

二、轉(zhuǎn)變壟斷市場(chǎng)為自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

一、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

二、拓展社會(huì)交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略。

一、核保組織機(jī)構(gòu)。

二、核保運(yùn)作程序。

三、核保技術(shù)。

一、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的主要模式。

二、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)困境成因分析。

三、加快發(fā)展家財(cái)險(xiǎn)的建議。

四、我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)策略。

三、2012年廣東（不含深圳）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

四、2012年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況。

一、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的分類狀況。

二、中國(guó)非壽險(xiǎn)產(chǎn)品分類存在的問(wèn)題及影響分析。

三、中國(guó)建立科學(xué)的產(chǎn)品分類體系面臨的挑戰(zhàn)。

四、產(chǎn)品分類問(wèn)題解決的基本原則。

五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類體系的基本思路。

六、建立產(chǎn)品分類體系的實(shí)施建議。

一、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。

二、非壽險(xiǎn)市場(chǎng)多極化競(jìng)爭(zhēng)格局形成的原因。

一、傳統(tǒng)型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù)。

二、發(fā)展投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

三、現(xiàn)階段我國(guó)非壽險(xiǎn)投資型產(chǎn)品的主要特征和問(wèn)題。

四、積極推進(jìn)我國(guó)投資型非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展。

第四節(jié)2012年完善我國(guó)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管體系分析。

一、國(guó)際上對(duì)非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效方法。

二、目前我國(guó)對(duì)非壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管存在的問(wèn)題。

一、保險(xiǎn)資金特性、資產(chǎn)負(fù)債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置。

二、保險(xiǎn)資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素。

三、非壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和主要特征。

四、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)公司實(shí)施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問(wèn)題。

一、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)銀行保險(xiǎn)發(fā)展相對(duì)不足。

二、產(chǎn)險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)在銀行保險(xiǎn)中的發(fā)展分析。

一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷存在的依據(jù)。

二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷的反思。

三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷需采取的對(duì)策。

第二節(jié)基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷模式分析。

一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀分析。

二、利益互動(dòng)營(yíng)銷模式的定義。

三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式的建立思路。

四、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式建立的基礎(chǔ)。

一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀。

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷渠道存在的主要問(wèn)題與障礙。

一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷的原因。

二、產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)的建立。

第五節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷整合體系的建立。

一、缺乏市場(chǎng)策劃過(guò)程。

二、缺乏市場(chǎng)行為協(xié)調(diào)。

三、保險(xiǎn)“大市場(chǎng)營(yíng)銷”第六節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析。

一、選擇正確的銷售渠道。

二、建設(shè)多種銷售渠道。

三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。

第七節(jié)從產(chǎn)壽險(xiǎn)差異看產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷發(fā)展。

一、產(chǎn)壽險(xiǎn)的差異。

二、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷的定位。

三、產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷員隊(duì)伍的建設(shè)。

四、適合個(gè)人營(yíng)銷的險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)第八節(jié)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷分析。

二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀。

三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的建議。

二、寡占市場(chǎng)模型介紹。

三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型。

第二節(jié)2012年國(guó)有產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

一、保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定。

二、國(guó)有保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。

一、保險(xiǎn)市場(chǎng)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式、原因及危害。

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn)。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略。

第一節(jié)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

四、aig危機(jī)下中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。

一、企業(yè)概況。

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

三、企業(yè)盈利能力分析。

四、企業(yè)償債能力分析。

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析。

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析。

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。

第四節(jié)中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、2012年大地財(cái)險(xiǎn)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費(fèi)收入情況。

三、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。

一、企業(yè)概況。

二、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)分析。

三、經(jīng)營(yíng)單位可銷售產(chǎn)品目錄。

一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。

二、承保風(fēng)險(xiǎn)。

三、理賠風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、法律風(fēng)險(xiǎn)。

六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。

七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

八、人才風(fēng)險(xiǎn)。

九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。

十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)公司長(zhǎng)期產(chǎn)品的退保風(fēng)險(xiǎn)管理分析。

一、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的危害。

二、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析。

三、長(zhǎng)期產(chǎn)品退保風(fēng)險(xiǎn)的管理策略。

第三節(jié)新《保險(xiǎn)法》環(huán)境中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠的訴訟風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則。

二、責(zé)任保險(xiǎn)向第三人直接履行的義務(wù)。

三、理賠資料的收集與理賠時(shí)限第四節(jié)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范。

一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范。

第五節(jié)化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析。

一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能。

四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念。

五、理性對(duì)待，正確引導(dǎo)。

六、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)。

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位。

二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略。

三、目標(biāo)戰(zhàn)略。

四、組織流程設(shè)計(jì)。

五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略。

第二節(jié)制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確。

二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。

三、缺乏自主創(chuàng)新能力。

四、沒(méi)有形成自身特色的營(yíng)銷體系。

五、基礎(chǔ)管理薄弱。

一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略。

二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系。

三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷體系。

四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。

五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。

六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。

一、建立有效的治理結(jié)構(gòu)。

二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式。

三、建立先進(jìn)的企業(yè)文化。

四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)行機(jī)制。

五、實(shí)現(xiàn)資源的融合與共享。

六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間。

第二節(jié)壽險(xiǎn)股份公司在實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用分析。

一、確定產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略。

二、建立產(chǎn)、壽險(xiǎn)互動(dòng)共盈的龐大目標(biāo)客戶群。

三、整合并完善產(chǎn)品供給體系。

四、整合并強(qiáng)化渠道銷售系統(tǒng)。

五、整合并完善公司營(yíng)運(yùn)體系。

六、整合并確定客觀的效果評(píng)估體系。

第三節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有利條件分析。

一、具有低成本進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。

三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢(shì)。

四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

第四節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析。

一、以市場(chǎng)開(kāi)拓為著力點(diǎn)。

二、以互動(dòng)交叉銷售為手段。

三、以個(gè)人業(yè)務(wù)作為主線。

四、以多渠道建設(shè)為支撐。

五、以人才開(kāi)發(fā)為動(dòng)力。

第五節(jié)壽險(xiǎn)集團(tuán)公司實(shí)施產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要措施分析。

一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的綜合保險(xiǎn)服務(wù)。

二、建立以客戶為導(dǎo)向的公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制。

三、培育快速反應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品供給系統(tǒng)。

四、完善便利化的保險(xiǎn)渠道服務(wù)。

五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開(kāi)發(fā)。

圖表目錄：（部分）。

圖表：2012年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

圖表：2012年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況。

圖表：我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況。

圖表：歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r圖表：美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況。

圖表：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖圖表：我國(guó)部分保險(xiǎn)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表。

更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十四

物業(yè)管理市場(chǎng)的日趨成熟，我國(guó)的物業(yè)管理將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)。

1、走集團(tuán)化發(fā)展道路，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)普遍存在著多、小、散、差的問(wèn)題。"多"是就物業(yè)管理企業(yè)相對(duì)多;"小"就是企業(yè)規(guī)模小，管理規(guī)模小;"散"就是技術(shù)力量分散，孤軍小兵作戰(zhàn);"差"就是綜合實(shí)力差、核心競(jìng)爭(zhēng)力差。要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該走集團(tuán)化的發(fā)展道路，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。

企業(yè)集團(tuán)是指以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心，把行業(yè)中產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的眾多企業(yè)通過(guò)聯(lián)合、重組、并購(gòu)、整合等形式組織在一起，集中人才、技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢(shì)，使其在行業(yè)中形成核心企業(yè)，代表行業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)管理的高水平。走集團(tuán)化道路，有利于集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提高物業(yè)管理服務(wù)水平;有利于改變物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益差的局面，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，改變?nèi)瞬?、技術(shù)力量分散的局而;有利于拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán);有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展;有利于走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

我國(guó)物業(yè)管理在集團(tuán)化發(fā)展道路上有望取得以下方而突破:一是出現(xiàn)跨地區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，如深圳某物業(yè)管理品牌公司與上?；虮本┠称放莆飿I(yè)管理公司聯(lián)合組建的企業(yè)集團(tuán);一是出現(xiàn)跨行業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，即以某物業(yè)管理品牌企業(yè)為骨干與清潔公司、保安公司、綠化公司等相關(guān)行業(yè)組建的企業(yè)集團(tuán);三是組建全國(guó)性的物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)，即以各地物業(yè)管理骨干企業(yè)為成員形成全國(guó)物業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

物業(yè)管理企業(yè)要保持行業(yè)領(lǐng)先地位，一定要有自己的品牌，必須把產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯入到這一潮流中，制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，"勝王敗寇"。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，各物業(yè)管理公司將會(huì)更加注重企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量和外部形象，"以名牌闖天下，以質(zhì)量取天下，以服務(wù)守天下"，創(chuàng)立企業(yè)名牌，樹(shù)立行業(yè)形象。通過(guò)較準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，創(chuàng)造出與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的"產(chǎn)品"，體現(xiàn)自己的品牌特色，從而創(chuàng)造出企業(yè)的品牌效應(yīng)，這不僅有助于直接相關(guān)的公眾建立一種良好的信任與合作關(guān)系，也有助于在不直接相關(guān)公眾中樹(shù)立威信產(chǎn)生親和力，產(chǎn)生"慕名而來(lái)"的結(jié)果，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)將會(huì)走上"橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展、打造品牌"之路。將來(lái)，中國(guó)的物業(yè)管理也會(huì)到國(guó)外爭(zhēng)奪市場(chǎng)，物業(yè)管理行業(yè)的國(guó)際流動(dòng)會(huì)日益頻繁。物業(yè)管理企業(yè)間合弱為強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的現(xiàn)象會(huì)相當(dāng)普遍?？梢韵嘈?，在本世紀(jì)中國(guó)物業(yè)管理面積1億平方米以上甚至更多的"超級(jí)航母"一定會(huì)出現(xiàn)。

2、發(fā)展高新技術(shù)，提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)

隨著高新科技在現(xiàn)代物業(yè)建設(shè)中的大量應(yīng)用，物業(yè)管理也不再是傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單原始的清潔、綠化和安全巡視管理，高科技管理技術(shù)越來(lái)越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。特別是寬帶網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速普及推廣，為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)手段的革新提供了新的平臺(tái)。高科技管理將是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要方向。電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的服務(wù)手段將會(huì)被物業(yè)管理企業(yè)普遍采用。

目前相當(dāng)多的物業(yè)公司利用物業(yè)的智能化設(shè)備，將通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、internet網(wǎng)絡(luò)和電話交換系統(tǒng)集為一體，為客戶和供應(yīng)商搭建一個(gè)專業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理信息化，物業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立服務(wù)供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)有效的評(píng)估并以契約的形式與供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期或短暫的合作關(guān)系，為業(yè)主及時(shí)提供各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)。

不同的物業(yè)使用人對(duì)物業(yè)管理和服務(wù)的需要是不同的，而同一物業(yè)企業(yè)也不可能滿足每個(gè)物業(yè)使用人的'全部需要。所以，現(xiàn)代物業(yè)管理就是要從更深更寬的范圍內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題-即提供個(gè)性化服務(wù)。這樣社會(huì)結(jié)構(gòu)中的多種功能就滲透到了物業(yè)管理中，由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)一步把這些功能發(fā)揮出來(lái)，為物業(yè)使用人提供更加優(yōu)質(zhì)、更有針對(duì)性的服務(wù)，同時(shí)物業(yè)使用人也可更多地接受物業(yè)的服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)要求從業(yè)者提供更專業(yè)的管理、更專業(yè)的服務(wù)。而專業(yè)服務(wù)公司、職業(yè)經(jīng)理人就是專業(yè)化的產(chǎn)物。

將來(lái)物業(yè)管理的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容均由相對(duì)應(yīng)的專業(yè)化公司提供最精致的專業(yè)頂級(jí)服務(wù)。比如專業(yè)設(shè)備維修公司、專業(yè)電梯工程公司、專業(yè)保潔公司、專業(yè)保安公司、專業(yè)家政代理公司等等。專業(yè)化分工使各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容趨于極致，并使成本費(fèi)用降至最低，從而讓消費(fèi)者、物業(yè)公司、專業(yè)公司都成為贏家。

3、加強(qiáng)法制管理，規(guī)范物業(yè)市場(chǎng)

"依法管理"是物業(yè)管理生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相配套的《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》、《業(yè)主公約》(示范文本)、《前期物業(yè)服務(wù)合同》(示范文本)、《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的相繼出臺(tái)，不僅標(biāo)志著我國(guó)物業(yè)管理進(jìn)入了依法管理的新時(shí)期，而且為各地開(kāi)始進(jìn)入新一輪物業(yè)管理立法的高峰期。

隨著《物業(yè)管理?xiàng)l例》的貫徹和各地方立法的完善，物業(yè)管理的定位和有關(guān)概念將重新界定，物業(yè)管理中政府行為將逐步淡化，雖然在相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間里政府作為管理主體的地位不可取代，政府將逐步全面退出物業(yè)管理行業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)完全的"市場(chǎng)化"運(yùn)行。"物業(yè)管理"在管理的同時(shí)，作為"千家萬(wàn)戶"聯(lián)系的紐帶、社區(qū)人文環(huán)境建設(shè)橋梁的作用日益突出，其各項(xiàng)"服務(wù)"功能將不斷強(qiáng)化;物業(yè)管理行業(yè)關(guān)系得到進(jìn)一步協(xié)調(diào);政府從物業(yè)管理行業(yè)的逐步退出，"物業(yè)管理企業(yè)協(xié)會(huì)"的規(guī)范和成熟，業(yè)主自治機(jī)構(gòu)的完善，"物權(quán)法"等概念的引入，將進(jìn)一步理順物業(yè)管理行業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、各物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系，在保障業(yè)主、住戶合法權(quán)益的前提下，更便于物業(yè)公司日常工作的開(kāi)展。

目前，我國(guó)物業(yè)管理不僅駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，而且進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時(shí)期。如果說(shuō)，入世對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)講是重新"洗牌"的話，那么《條例》的實(shí)施，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)才真正進(jìn)入了重新"洗牌"的時(shí)期。也就是說(shuō)，誰(shuí)能按照《條例》依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法服務(wù)，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到規(guī)范和發(fā)展，反之，誰(shuí)不依法進(jìn)行運(yùn)作，誰(shuí)就將被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋人海淹沒(méi)，最終被淘汰出局。

4、奉行"以人為本"，創(chuàng)造"和諧社區(qū)"服務(wù)理念

市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。而對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，物業(yè)管理企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須走進(jìn)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度不斷健全、物業(yè)管理市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)展的機(jī)遇下，堅(jiān)持"以人為本"創(chuàng)造"和諧社區(qū)"服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，才能獲得市場(chǎng)。

物業(yè)管理作為勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，最終的顧客是居住者，居住者的滿意才是衡量物業(yè)公司工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。隨著人們生活水平從量到質(zhì)的飛躍，人們對(duì)居住環(huán)境的需求將不滿足于現(xiàn)有的條件，向往的是"天人合一"的環(huán)境，關(guān)注的是居住質(zhì)量，追求的是高品位的生活。因此，新世紀(jì)的社區(qū)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)把"以人為本"的服務(wù)理念，貫穿到房地產(chǎn)規(guī)劃、建設(shè)的全過(guò)程中。充分應(yīng)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)環(huán)境學(xué)及關(guān)學(xué)理論來(lái)創(chuàng)造社會(huì)的建筑風(fēng)格、生態(tài)環(huán)境的保持、小品的形式與布置，使人造景觀與自然環(huán)境最佳地融為一體。

物業(yè)公司不僅要注重對(duì)硬件的管理，更要注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從完善居住者的居住生活出發(fā)，提供高水準(zhǔn)的服務(wù);以誠(chéng)懇、守信、積極的態(tài)度對(duì)待居住者;關(guān)心居住者，滿足居住者的需要，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能真正尊重居住者需求，進(jìn)而為其提供更細(xì)致、更周到、更體貼的人性化服務(wù)。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十五

貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過(guò)程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個(gè)最好的開(kāi)始。

2.裁皮。

裁皮是對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)進(jìn)行剪裁的過(guò)程。是足球生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一步。mitre在裁皮過(guò)程中一直質(zhì)檢員參與其中，進(jìn)行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無(wú)誤的。同時(shí)mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。

3.裁皮質(zhì)檢。

為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過(guò)程的全程督導(dǎo)，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會(huì)做到最細(xì)致，因?yàn)槲覀兊淖钋缶褪亲罡咂焚|(zhì)最好質(zhì)量。

4.裁皮入倉(cāng)。

將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進(jìn)行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉(cāng)。

5.皮料印刷。

印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來(lái)了。

6.印刷后質(zhì)檢，入倉(cāng)。

印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉(cāng)。

7.手縫。

用手工將18片縫紉成一個(gè)新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點(diǎn)、拼接線就少，故運(yùn)動(dòng)時(shí)磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國(guó)已經(jīng)使用了近百年了。

8.收口。

收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細(xì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過(guò)程中，都給予員工充裕的時(shí)間去做好每一個(gè)球。

9.品檢。

品檢，mitre永遠(yuǎn)不會(huì)缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是no.1。

10.充氣印行。

充氣印形，一直足球的基本形狀就出來(lái)了。

11.球的清潔和稱重。

把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個(gè)球都保持在一定的重量。

12.充氣印行。

在24小時(shí)以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。

13.試氣。

一個(gè)新球制作完成后，mitre要對(duì)新球充氣試驗(yàn)。

14.72小時(shí)的空氣檢查。

球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時(shí)，第二次檢查將在72小時(shí)后進(jìn)行，這是。

為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。

15.品質(zhì)檢驗(yàn)，如圓周的測(cè)量。

空氣檢測(cè)后，mitre足球要進(jìn)行全面的品檢方可包裝，比如測(cè)量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可。

16.包裝.

將做好的mitre足球包裝完整。

17.面試。

完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。

派浪公司是邁塔在中國(guó)的唯一運(yùn)營(yíng)商，邁塔足球的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，英國(guó)全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國(guó)總部進(jìn)行一系列嚴(yán)格的測(cè)試方可上市。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十六

二、體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。

項(xiàng)目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想，才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制過(guò)程中，我們秉承五大基本要求：

第五，從可持續(xù)的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項(xiàng)目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十七

根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求。我市結(jié)合本地工業(yè)實(shí)際，采取了切實(shí)可行的工作方法，大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了很好的成效。

一、xx年工作總結(jié)。

1、著力引進(jìn)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。今年引進(jìn)4個(gè)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，2個(gè)項(xiàng)目分別于6月份、10月份動(dòng)工興建，2個(gè)項(xiàng)目正在規(guī)劃。同時(shí)多次與國(guó)機(jī)集團(tuán)聯(lián)系、洽談在我市建設(shè)汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)事宜。

2、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我市從各個(gè)方面給予支持，主要協(xié)助了新世紀(jì)永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報(bào)到產(chǎn)品的銷售，政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。

3、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。我市在引進(jìn)和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時(shí)，加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，對(duì)高能耗、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，按照上級(jí)文件要求，逐一進(jìn)行淘汰，或者進(jìn)行技術(shù)改造。促進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

存在的問(wèn)題：一是原材料資源不足，導(dǎo)致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后；二是以前招商引資過(guò)程中，對(duì)節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視，導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)起步較晚。

二、xx年工作安排。

1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)建設(shè)。我市已作好規(guī)劃，建設(shè)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃用地面積為1000畝。

2、進(jìn)一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。

3、鼓勵(lì)佳華電池公司升級(jí)改造，爭(zhēng)取新上新能源汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)線。

中國(guó)舞蹈發(fā)展研究報(bào)告篇十八

中國(guó)的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來(lái)，為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機(jī)。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費(fèi)特征為標(biāo)志而劃分的產(chǎn)業(yè)，即為滿足老年人的特殊消費(fèi)需求而為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝、食品、特殊商品、交通、保健、老年福利設(shè)施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂(lè)、旅游、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)、老年教育等多種行業(yè)。

一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即。

與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn)，即1、認(rèn)識(shí)缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、資金回收周期長(zhǎng)、回報(bào)低，從而采取觀望態(tài)度，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，缺少配套的可操作性的政策支持；3、規(guī)模層次“小而低”。現(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一，層次低，主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù)，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂(lè)和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有得到很好開(kāi)發(fā)；4、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題的大量存在。

雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在上述諸多問(wèn)題，但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出其無(wú)限的商機(jī)，據(jù)四川省社會(huì)科學(xué)院的萬(wàn)本根和趙喜順對(duì)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，這主要由于以下四方面的原因：

1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹?lái)越大的過(guò)程，目前我國(guó)老年人口已經(jīng)達(dá)到1．3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1％，2025年到2040年又將從2．84億增長(zhǎng)到4億多。在未來(lái)的近半個(gè)世紀(jì)中，我國(guó)老年人口將一直呈迅速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、我國(guó)老年人的需求市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國(guó)老齡工作委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)老年人市場(chǎng)的年需求為6000億元，將達(dá)到1萬(wàn)億，而目前我國(guó)每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。

3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會(huì)必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少，表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多。，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對(duì)老人生活的家庭占11％，單身老人戶占10．44％，兩項(xiàng)合計(jì)，共占21．44％。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化，要求社會(huì)必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任，老年服務(wù)的社會(huì)化勢(shì)在必行，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。

4、老年人收入的不斷提高，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的空間。我國(guó)城市60-65歲的老年人口中約有45％的人還在業(yè)，他們除有退休金之外，還有額外的收入；據(jù)中國(guó)老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查，城市老年人中有42．8％的人擁有儲(chǔ)蓄存款，另外退休金一項(xiàng)到年就將增加到8383億元，為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機(jī)，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無(wú)量。

二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌，迷霧待破。

保健行業(yè)指的是事前對(duì)健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因，對(duì)于保健的需求尤為突出，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布，全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50％，55歲以上為80％，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見(jiàn)。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費(fèi)需求也會(huì)逐步增加與豐富化。考慮到中國(guó)目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢(shì)加速的情況，未來(lái)中國(guó)的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會(huì)有很大增長(zhǎng)與變化。

（一）、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長(zhǎng)，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。

保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等；另外一類是保健服務(wù)，如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù)。

中國(guó)保健行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，國(guó)內(nèi)整體的保健品市場(chǎng)從80年代起就處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)率在15％-30％，到xx年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計(jì)，其中老年人的市場(chǎng)份額在50%以上。但受保健品市場(chǎng)混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，國(guó)家開(kāi)始出臺(tái)各項(xiàng)政策整頓市場(chǎng)，從xx開(kāi)始保健品市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但受xx年非典的影響，公眾對(duì)保健的重視空前提高，惠聰集團(tuán)的保健品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，到xx年全國(guó)保健品的市場(chǎng)容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場(chǎng)規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國(guó)保健品大舉進(jìn)軍中國(guó)，老年保健品市場(chǎng)正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同，國(guó)內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)落后，各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上，老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例，根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項(xiàng)成果測(cè)算，xx年老年保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模僅為2億，而根據(jù)零點(diǎn)公司xx年發(fā)布的一項(xiàng)保健品研究結(jié)果顯示，北京的老年人保健品市場(chǎng)規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國(guó)，保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1：1。因此，相對(duì)于老年保健品市場(chǎng)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)處于待開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，考慮到老年保健市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>