報告的撰寫過程應該包括明確定義目標、收集信息、分析數(shù)據(jù)、撰寫草稿和最后的審校等步驟。在寫報告之前，要進行充分的準備和調(diào)研，確保獲取準確和可靠的信息。在撰寫報告時，可以參考這些范例中的結構和語言表達方式。

建設工程項目投資報告篇一

(一)自然地理概況。

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農(nóng)村建設省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內(nèi)自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。

(二)社會經(jīng)濟狀況。

野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20__年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。

通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設試點扶持，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎設施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)村面貌有了極大變化。20__年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達工程建設項目實施方案以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設榜樣。

二、項目實施方案編制依據(jù)和基本原則。

(一)編制依據(jù)。

1、銅地新[20__]2號《關于報送20__年省級社會主義新農(nóng)村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20__年新農(nóng)村建設項目實施方案》。

(二)基本原則。

1、堅持實事求是，講求實效的原則。

2、堅持以農(nóng)民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的原則。

3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則。

4、堅持基礎先行，整體推進的原則。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設計擴建引水池1個，長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個，直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設計每畝栽植葡萄苗120株，葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復合肥180kg。

3、組建村級文藝隊1支，組成人員30人。

4、舉辦農(nóng)民實用技術培訓2期、100人。培訓地點：野雞坪村活動室;培訓的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓期限：每期培訓時間2天以上;培訓方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學習相結合。

5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎設施4處：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

6、新建鐘鼓樓1座，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設專項資金5萬元。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭一式。

四、投資概算及資金籌措。

(一)項目投資概算(詳見投資概算表)。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處，共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km，共需投資6.225萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設專項資金6.215萬元。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝，共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復合肥7.2噸、鐵絲600公斤，安制c20鋼筋混泥土柱子1200根，共需投入資金11.59萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項6.39萬元，群眾自籌5.2萬元。

3、組建野雞坪村文藝隊1支，人員30人，共購臵演出服裝60套，音箱、dvd、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設備1套，計劃舞蹈培訓15天，共需投入資金3.2萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項3.2萬元。

4、舉辦2期農(nóng)民實用技術培訓，培訓農(nóng)民100人，按每人100元計算，共需培訓費1萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項1萬元。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎設施建設4處，其中：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m，按15.96元/m計算，需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m，需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m，需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座，需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設資金專項1.84萬元。

6、新建鐘鼓樓，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設專項資金5萬元。具體工程量縣建設局正在設計中。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，計劃年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭以上，需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只，購臵種豬4頭，按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算，共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元，其申請省級新農(nóng)村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。

(二)項目資金籌措。

本項目建設共需投資55.2萬元，其中申請新農(nóng)村建設專項資金30萬元，部門整合資金20萬元，群眾自籌資金5.2萬元。

五、項目主要組織實施措施。

1、本項目建設由縣新農(nóng)村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊簽訂項目建設責任書，縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊負責具體組織實施。縣新農(nóng)村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查，嚴把工程質(zhì)量關和施工進度?？h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協(xié)議，加強項目管理，確保項目實施一片，成功一片，群眾得到實惠。

2、項目建設資金的管理和使用，嚴格實行報賬制，并設立專賬專戶，明確專人管理，加強資金使用的檢查監(jiān)督，嚴格財務制度，確保資金專款專用，嚴禁挪作他用。

3、項目的運行管護，要嚴格按照“誰受益、誰管護”的原則，在工程完工驗收后，移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理，并制定出相應管護措施，明確專人管護，確保項目正常運行，農(nóng)民長期受益。

本項目擬定于20__年7月份開工，20__年3月底完工，施工期限為9個月。

七、項目效益分析。

本村項目的建設，不僅進一步增強了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設，改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境，促進了鄉(xiāng)風文明逐步形成，還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力地促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，其經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益十分顯著。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難，結束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟收入17.2萬元，還可充分發(fā)揮示范帶動作用，帶動農(nóng)村其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對促進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。

3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化，樹立野雞坪村農(nóng)村新形象，通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良，主題積極健康向上的節(jié)目，為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧，向群眾傳播了美好的思想，改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊靠攏，在進一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時，達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的，實現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。

4、農(nóng)民技術培訓可使項目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術，為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術骨干。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎項目，進一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎。

6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎。

八、項目對環(huán)境影響評價分析。

農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目，可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規(guī)定，承擔水保義務，嚴格施工，可恢復對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定，采取有效措施，對禽畜糞便進行技術處理，不但可減少其對環(huán)境的污染，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料。

九、結論。

通過以上項目實施方案研究，本項目建設，其經(jīng)濟、社會效益十分明顯，且對環(huán)境基本沒有污染和破壞，群眾對實施該項目愿望非常迫切，積極性高。目前，該項目成立了實施領導小組，制定了切實可行的實施方案，實施條件成熟，望上級部門給予批復，盡早動工實施。

為進一步加強我校師生的思想道德建設，推動我校各項工作和諧健康發(fā)展，

根據(jù)縣委、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發(fā)[20__]43號文件精神，結合我鄉(xiāng)教育實際，特制定此實施方案。

一、指導思想。

認真貫徹落實黨的__大和__屆_中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建社會主義核心價值體系為根本，以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中，轉化為自覺行動，引導廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

二、活動目標要求：

把未來三年作為“道德建設推進年”，立足我鄉(xiāng)實際，廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設，加強學校師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動，倡樹一批先進典型，引導師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學起，把“愛崗敬業(yè)、關愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中，大力弘揚“敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，促進學校各項工作和諧發(fā)展。

三、健全機構。

為深入扎實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處，取得實效，經(jīng)研究、決定成立活動領導小組。

組長：劉相軍。

副組長：唐文法孫新澤。

成員：

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。

崔進超劉倉柱郝繼軍范傳波段傳強。

各小學要成立相應組織領導小組。

四、實施步驟。

根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求，本次活動共分四個階段，歷時三年：

(一)學習動員階段(20__年10月)。

1、召開動員會，成立領導機構，制定工作方案，簽訂“四德工程”個人責任狀。

2、組織學習上級文件精神，學習中華傳統(tǒng)美德仁德有關叢書，集中學習時間不少于40個學時，個人學習筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設學習內(nèi)容，撰寫心得體會，進行學習交流。

4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等，集中做好宣傳報道。

(二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)。

1.以“五個一”活動，加強師德師風建設。

開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學習成果，使其讀有所學，學有所悟，悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福，樹立身邊的師德榜樣。

深入推進一個主題活動。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導活動，激發(fā)教書育人的責任感、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍。

結合學校教學工作主線，開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺,幫助教師提高教育教學水平，促進專業(yè)成長，增強教師職業(yè)成就感。

舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導教職工不斷調(diào)整好心態(tài)，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。

2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育。

結合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個月的主題，形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月。

(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學生理解四德教育內(nèi)容，了解實施“四德工程”活動的意義。

(2)參與“愛心認領”行動，組織學生以個人名義認領學校或社區(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設施，利用休息日、節(jié)假日進行義務養(yǎng)護、管理。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間，開展“走進敬老院，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

(4)結合全國安全教育周，在11月份最后一周，開展“安全伴我行”、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

12月——校園開遍文明花。

(2)各班組織學生認真學習《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》，舉辦一次知識競賽，寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質(zhì)。

(3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動，對學生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育，使學生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

20__年1月——勞動最光榮讀書最快樂。

(1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動，教育學生“勤勞光榮，懶惰可恥”。

(2)舉行讀好書推薦活動，在發(fā)動學生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書。

(3)召開學生家長會。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道，形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

20__年3-4月——評比表彰月。

(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。

(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

(三)總結提高階段(20__年3月至20__年4月)。

對活動開展情況進行自查總結，查找不足，并制定下一步工作目標任務。

(四)長效機制階段(20__年5月---)。

進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設，建立“四德工程”建設長效機制，形成工作常態(tài)化。

五、實施要求。

(一)強化組織領導。學校成立活動領導小組，明確工作責任。根據(jù)實施方案，強化措施，明確目標，選準突破口和結合點，確保各項工作的有效開展。

(二)健全工作機制，強化考核管理。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制，嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”，強化督查檢查，依法規(guī)范教師從教行為。

(三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵，樹立先進典型，營造良好工作氛圍。

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質(zhì)量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。

協(xié)助、、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強化領導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結合實際，特制定本方案。

一、指導思想。

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標。

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米。道路網(wǎng)絡合理，功能明確，標志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率達到50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

三、建設對象。

渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。

(一)規(guī)劃編制。

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。

1、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設，確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。

4、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

(四)集貿(mào)市場。

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施。

五、實施步驟。

(一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日)。

各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。

(二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日)。

1、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃，內(nèi)容要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領導，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術指導，保證按時完成建設任務，達到預期目標。

(三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)。

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理情況的匯報。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

六、工作要求。

(一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)住建局，主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務，夯實工作責任，切實抓好各項任務落實。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設項目和建設資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進一步加強工作指導，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。

(四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍，實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質(zhì)量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。

協(xié)助、、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強化領導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

建設工程項目投資報告篇二

加強工程項目審計，對于防范審計風險，強化工程項目過程監(jiān)控，提高資金使用效益，發(fā)揮著十分重要的作用。工程項目審計作為項目管理控制體系的一個重要組成部分，其宗旨和任務是幫助項目業(yè)主改善管理，提高經(jīng)濟效益，促進項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)，這也是工程項目審計發(fā)展的必然趨勢。目前工程項目審計普遍采用的是工程結算審計，只對事后進行審計鑒定，不能及時有效針對項目實施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。如何加強對施工項目建設進行事前、事中、事后的全過程審計，充分利用審計資源把握好各個審計階段的審計關鍵點，實現(xiàn)有限的審計資源合理分配化、項目管理規(guī)范化，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。本人結合工作實際，就如何針對項目全過程進行跟蹤審計，如何加強和注重內(nèi)部控制的執(zhí)行，談幾點膚淺看法和思考。

建設項目內(nèi)部控制制度是指為加強施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關系、相互制約而建立的一系列程序、制度、方法和措施的總稱。內(nèi)部控制審計是對建設項目內(nèi)部控制的健全性、可靠性、有效性和效率性進行審計監(jiān)督。通過對被審計單位內(nèi)部控制制度的了解和掌握，檢查被審計單位內(nèi)部控制情況實際業(yè)務執(zhí)行是否規(guī)范，內(nèi)部控制運行是否按照設計要求，評價被審計單位內(nèi)部控制的強弱，確定內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，對監(jiān)督控制過程中發(fā)現(xiàn)的施工項目內(nèi)部控制中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，應采取和措施，定期或不定期地進行檢查，提出審計改進意見和建議，針對工程結算審計日常管理，應做好以下方面的工作：

一、做好資料收集整理。

資料是工程項目審計的基礎。完整的審計資料，可以全面掌握工程項目建設情況，防范審計風險。工程項目審計資料主要包括項目批準文件、招投標資料、中標通知書、建設合同、施工圖紙、竣工圖紙、設計變更書、工程量清單、工程量簽證記錄、主要材料單價、竣工決算書、項目建設會議記錄和相應管理制度等。對審計資料原則上一次性送審到位，并填寫“工程項目審計資料交接清單”，注明收到的每一種資料名稱，簽注收到人和送交人姓名和簽收時間等。

二、審查工程合同內(nèi)容。

簽訂工程施工合同是明確甲乙雙方權利義務，確保工程項目順利實施的有效保證措施。因而，要重點審查合同條款是否符合招標文件及有關規(guī)定；合同價款的確定，調(diào)整計價標準的約定是否明確、嚴謹、合規(guī)；重大隱蔽工程、重大變更事項的施工監(jiān)督的約定是否有明確約定等相關內(nèi)容。

三、做好現(xiàn)場踏勘記錄加強對現(xiàn)場的實地測量、重點抽查，凡是對基本建設項目審計，不管投資額多少，都必須深入現(xiàn)場，采取測量、挖鉆、取樣、拍照等方式獲取第一手資料，以深入了解和掌握工程建設的實際情況、實際施工記錄、工程簽證尤其是隱蔽簽證、設計變更、材料價格等關鍵資料和數(shù)據(jù)。對現(xiàn)場審計必須做好記載，填寫記錄，收集保存。

四、強化項目搜集調(diào)查。

一是要集中聽取被審計單位及其它有關部門對被審計對象做出的情況介紹，做到心中有數(shù)；二是要根據(jù)搜集到的有關審計資料，結合實地踏勘項目建設現(xiàn)場，掌握總體情況；三是要根據(jù)掌握的情況和搜集到的資料，對涉及到的單位進行延伸走訪；四是要根據(jù)聽到的、看到的情況和資料，結合項目審計的總體情況，及時進行討論審議，為審計實施打下堅實基礎。

對多計工程和重復計算工程量以及只增項不減項，或只增項少減項等較為突出的問題，注重帳表核對，賬實核對，只到查清查實為止。在審計工程量時注重以下內(nèi)容：一是審計建筑工程立項過程是否正確，有無多列、少列或錯列現(xiàn)象；二是審計工程量計算規(guī)則。根據(jù)工程量計算規(guī)則認真審計工程實體，杜絕高估冒算、虛增工程量現(xiàn)象。要通過審計為國家節(jié)省建設資金，并針對存在的問題向建設單位及有關部門提出整改意見，對規(guī)范有關建設單位行為、加強管理能夠起到重要作用。

六、準確套用工程定額。

審計定額的選用是否正確、合理，審計其套用的定額使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。如：工程決算中選用的定額編號所對應的工程內(nèi)容是否與施工圖紙表現(xiàn)的工程部位完全一致，定額基價所包含的項目內(nèi)容是否重復計算，定額基價的換算過程是否完全正確等。

七、摸清工程材料信息。

注意材料差價記取的時間與施工進度是否一致。對于按實結算的材料在審計其價差時，以審計材料用量和材料的實際價格為主。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審計力度。

八、檢查工程取費標準審計施工企業(yè)在取費時是否提高了取費檔次提取相關費用，審計建筑工程取費計算過程。重點是審計各項費用在計算時所確定的基數(shù)是否符合地方的文件規(guī)定，取費是否與工程類別一致，費用內(nèi)容有無重復計算等問題。

項目管理審計是對施工項目中標后至施工項目竣工結算的全過程審計，為保證項目管理審計的順利開展，審計單位內(nèi)部也應做好以下工作：

（一）在建立項目管理審計方面，應重點做好：一是創(chuàng)建項目管理審計文化；二是提升項目管理審計力量；三是完善項目管理審計制度；四是拓寬項目管理審計范圍。

（二）在完善項目管理制度方面。重點完善項目管理評價指標、項目管理策劃書、項目考核激勵辦法和各項業(yè)務管理制度。通過完善項目管理制度，使各項工作有序開展，提高工作效率，明確管理者的責、權、利，也可以為項目管理審計提供審計依據(jù)和審計標準。

建設工程項目投資報告篇三

甲方(委托方)：

乙方(受托人)：

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責。

委托項目名稱：

1.工程名稱：

2.工程地點:。

3.工程范圍：

4.工程數(shù)量：

5.業(yè)主單位：

6.資金耒源：

7.工程造價：

一、甲方義務:。

1、甲方負責提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關資料(包括工程業(yè)績),負責編制施工組織文件與項目中標方進行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項目中標方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務費。

二、乙方義務：

1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。

2、乙方有義務協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務費的計算方法、支付時間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務費,共計.元，由甲方按照分配表比例進行分配各自應得的服務費。

2、甲方簽定合同有進場費或(工程預付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務費甲方可以以轉賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號進行支付。

分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。

四、違約責任及解決辦法。

每次甲方委托服務費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務費支付完后，委托合同自然失效。

六、其他事項。

1、甲乙雙方均應充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點:。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

建設工程項目投資報告篇四

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

為了搞好工程項目施工作業(yè)的安全管理工作，做到“各司其職、各負其責”。經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條.本合同為工程項目合同(合同編號：)的附件。

第三條.甲方安全責任。

(一)進場施工作業(yè)前對乙方項目負責人和安全責任人進行安全事項交底，其內(nèi)容是：深圳南華氣體工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)通則;項目屬地單位的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關聯(lián)的安全注意事項，并應有完備的交底資料記錄。

(二)指定專人負責監(jiān)管該項目的安全工作，并配合乙方解決因甲方因素而影響安全施工的問題。

(三)在有毒有害、易燃易爆、帶電運行、機械運作的危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)，事先要求和協(xié)助乙方制訂安全措施并監(jiān)督實施。

(四)監(jiān)督檢查乙方的安全施工作業(yè)情況，對違法亂紀現(xiàn)象按甲方單位安全檢查考核細則規(guī)定進行違規(guī)執(zhí)罰。因乙方嚴重違規(guī)施工作業(yè)而影響甲方正常生產(chǎn)時，有權停止其施工作業(yè)至整改驗收合格為止。

第四條乙方安全責任。

(一)該工程項目負責人為安全生產(chǎn)責任人，負責該工程項目的日常安全管理工作。指定專人負責監(jiān)管安全施工作業(yè)。

(二)開工前必須對所屬人員進行安全注意事項、措施交底的安全教育，不安排未經(jīng)安全教育人員進入作業(yè)場所。

(三)進場作業(yè)前需到甲方單位安全部門辦理進場許可證及作業(yè)人員胸卡證后才準允進場作業(yè)，并把進場作業(yè)人員名單報安全部門備案。

(四)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受甲方單位的安全監(jiān)督、管理和指導，做好安全、文明施工作業(yè)。

(五)對復雜的和危險性較大的工程項目，應制訂單獨的安全技術措施，經(jīng)甲方單位審查合格后貫徹實施。

(六)需使用甲方的機械、電器等設備、設施，必須經(jīng)得甲方同意，并對其安全防護措施負責和承擔安全責任。

(七)教育和監(jiān)管所屬人員在未經(jīng)甲方允許，不得隨意進入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機械、電器、控制閥等設備，否則因由此而引起的事故，乙方負全部責任。

(八)不安排未經(jīng)有關部門培訓、考核的無證人員從事特殊工種作業(yè)。

(九)發(fā)生人身事故或生產(chǎn)運行的不安全情況，應立即報告甲方單位安全主管部門。

(十)對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)的本單位所使用的全部人員的安全負責。

第五條.甲、乙雙方嚴格遵守本合同條款，履行各自的安全職責，搞好文明施工作業(yè)。

第六條.其他約定條款。

第七條.本合同雙方簽字后生效，一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，報甲方安全主管部門一份。

甲方乙方。

安全責任人：安全責任人：

年月日年月日。

現(xiàn)場安全監(jiān)管人：

建設工程項目投資報告篇五

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，一般大中型及限額以上工程項目建設程序可分為以下七個階段：

1.項目建議書（立項申請）階段。

2.可行性研究（立項）階段（建設項目核準或者備案）。

6.工程竣工驗收和竣工結（決）算階段。

一、項目建議書（立項申請）階段。

該階段主要有以下兩個環(huán)節(jié)：

（一）項目建議書的編制。項目建議書由項目建設籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫。有編寫能力的項目建設單位可自行組織編寫。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，也是可行性研究的依據(jù)。

（二）項目建議書的報批。項目建議書按要求編制完成，應根據(jù)建設規(guī)模和限額分別報送有關部門審批。

二、可行性研究（立項）階段。

該階段主要有以下八個環(huán)節(jié)：

（一）可行性研究報告的編制、論證。項目建設籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫可行性研究報告，組織論證可行性研究報告。

（二）可行性研究報告的報批。報發(fā)改委審批，其中，實行核準制的企業(yè)投資項目，不再審批可行性研究報告。

（三）辦理建設項目選址意見書。到規(guī)劃建設局辦理。

（四）進行法定環(huán)境影響評價。到環(huán)境保護局辦理。

（五）辦理法定地質(zhì)災害危險性評估。委托有資質(zhì)的地質(zhì)災害危險性評估單位評估，到國土資源局備案。

（六）節(jié)能評估和審查。

（七）辦理建設用地規(guī)劃許可證。到規(guī)劃建設局辦理。

（八）辦理土地使用證。到國土資源局辦理，以招拍掛或協(xié)議出讓的國有土地使用權可直接辦理。

該階段主要分以下六個環(huán)節(jié)：

（一）確定勘察、設計單位。由項目建設單位（業(yè)主）通過招標、比選或方式擇優(yōu)確定具有資質(zhì)的勘察、設計單位。

（二）勘察。進行勘察，勘察文件由建設單位委托有資質(zhì)的單位審查。

（三）初步設計及初步設計文本審查。由建設單位按工程性質(zhì)報有關政府主管部門進行初步設計審查批準。

（四）技術設計及技術設計文件的審查。適用于重大項目和技術復雜項目。

（五）施工圖設計及施工圖設計文件（建筑節(jié)能）審查。由建設單位委托有資質(zhì)的施工圖審查機構審查。

（六）施工圖設計預算審核。項目建設單位（業(yè)主）委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制施工圖設計預算，報財政局審核。

該階段主要有以下十一個程序、環(huán)節(jié)：

（一）建設工程項目報建備案。在我州行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設備安裝以及城鎮(zhèn)基礎設施工程的施工，除按照國務院規(guī)定的權限和程序批準的工程外，一律實施報建制度，到建設行政主管部門辦理。

（二）編制工程量清單。工程量清單應由具有編制能力的招標人或業(yè)主委托具有相應資質(zhì)的造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

（三）進行財政投資評審。對工程量清單等進行財政評審。

（四）建設工程招投標備案。到建設行政主管部門辦理。

（五）擇優(yōu)確定施工、監(jiān)理單位。由項目建設單位（業(yè)主）組織招標投標（或比選）。

（六）建設工程勘察文件及施工圖設計文件審查（節(jié)能審查）備案。到建設行政主管部門辦理。

（七）建設工程安全監(jiān)督報監(jiān)備案。到建設行政主管部門辦理。

（八）建設工程質(zhì)量報監(jiān)備案。到建設行政主管部門辦理。

（九）建設工程合同備案。到建設行政主管部門辦理。

（十）開工前準備。由項目建設單位（業(yè)主）準備。完成“三通一平”：即通路、通電、通水和場地平整。

組織設備、材料訂貨。按招標文件的約定，建設單位（業(yè)主）對重要設備、主要材料進行政府采購。也可在施工階段進行。

（十一）施工許可證，建設行政主管部門辦理。按規(guī)定進行了建設準備和具備了開工條件以后，依法組織開工建設。

該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：

全負責，有關職能監(jiān)督部門實施監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量合格、生成安全、進度合理。

特殊情況下的工程變更，必須嚴格履行報批手續(xù)。

六、工程竣工驗收和竣工結（決）算階段。

該階段主要有以下十個環(huán)節(jié)：

（一）辦理建設項目竣工環(huán)境保護驗收。向環(huán)保局申請驗收。

（二）辦理《建設工程規(guī)劃驗收合格證》。向規(guī)劃建設局申請驗收。

（三）辦理《建設工程消防驗收合格證》。向公安消防部門申請驗收。

（四）竣工驗收。建設工程項目竣工后，項目建設單位（業(yè)主）會同勘察、設計、監(jiān)理、施工、設備供應單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門，對該項目是否符合規(guī)劃設計要求以及建筑施工和設備安裝質(zhì)量進行全面檢驗。

（五）建設工程竣工備案。項目建設單位（業(yè)主）在建設工程竣工驗收合格后，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門備案。

（六）竣工決算。工程竣工驗收合格，結算審查批復或?qū)彶楹?，項目建設單位（業(yè)主）除預留質(zhì)保金外，按規(guī)定與施工等單位辦理結算。

（七）竣工決算的評審。項目建設單位（業(yè)主）收到施工單位竣工結算書后應及時整理工程有關資料（竣工財務決算包括竣工財務決算報表和竣工財務決算說明書），報財政部門評審并批復后辦理工程決算。

（八）審計。審計部門根據(jù)項目建設和資金管理的要求對工程竣工結（決）算進行審計。

（九）固定資產(chǎn)登記。項目建設單位（業(yè)主）憑財政部門批復的竣工決算文件，辦理固定資產(chǎn)登記。

（十）工程質(zhì)量保修。建設單位和施工企業(yè)依法簽訂質(zhì)量保修書，保修書送建設主管部門備案。

七、項目后評價階段。

該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：

項目后評價。主要采用對比方法對項目的立項決策、設計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種經(jīng)濟活動，是工程建設項目的最后環(huán)節(jié)。項目后評價適用生產(chǎn)性、大中型型及限額以上項目。

建設工程項目投資報告篇六

工程審計監(jiān)察工作范圍:。

工程審計監(jiān)察工作內(nèi)容：

-------資金支付檢查：合同價款、合同約定的結算方式、約定的資金支付方式。

------工程竣工驗收檢查：竣工圖與現(xiàn)場實際工程項目核查。

------結算工程檢查：工程量、合同規(guī)定的定額、套用定額子項目、材料價差、重復計量（工作內(nèi)容已列出、請領導安排具體工作時間）。

建設工程項目投資報告篇七

班級:工程造價（專）101。

姓名：王磊。

學號：2010507132。

摘要：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》這一新計價模式自2003年7月1日實施以來已有9年多時間，經(jīng)過多年的實踐及修訂完善，已逐漸走向成熟，如何更好的做好工程造價審計一直是工程審計服務行業(yè)研究的課題，本文將從了解工程造價審計的基本程序開始，引申出工程造價審計的必要性、工程造價審計的要點、工程造價審計的風險、風險的規(guī)避這幾項內(nèi)容，最后就如何提高工程造價審計質(zhì)量提出了自己的幾點看法。

關鍵詞：工程造價審計審計風險審計質(zhì)量。

隨著全球一體化的發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場，于之相對應的工程審計服務行業(yè)也愈加規(guī)范化。2003年7月，我國有關部門對工程造價管理體系進行了改革，頒布了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，正式提出了工程量清單計價模式，傳統(tǒng)的定額計價方式逐漸由新的計價模式所代替，經(jīng)過幾年的實踐，這一模式逐漸被市場接受，2008年，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部對03清單計價規(guī)范進行了修訂和完善，gb50500-2008《建設工程量清單計價規(guī)范》自2008年12月1日開始實施，各省、市根據(jù)自身的建設市場情況結合科技的進步及勞動發(fā)展的水平，對相應的定額計價依據(jù)也進行了修改、補充和完善；在這種環(huán)境下，如何更好的做好工程造價審計也是本文討論的課題。

（一）、審計資料的交接。

（1）、招標文件、招標補充文件或答疑；

（2）、中標通知書、投標文件、詢標紀要；

（3）、工程施工合同、補充協(xié)議；

（4）、原招標圖、竣工圖、地質(zhì)報告、圖紙交底會審紀要；

（5）、工程結算書、工程聯(lián)系單、甲供材料清單；

（6）、開工報告、竣工報告、質(zhì)量驗收證書、隱蔽工程記錄等。

（二）、審計準備工作。

審計人員在接收資料后，要先熟悉資料，缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問的問題及時跟委托方進行溝通，及時踏勘現(xiàn)場，了解情況，并且結合工程項目結算的審計要求制定審計方案和計劃。

（三）、工程造價審計工作的實施。

做好各方面準備工作后，即進入審計實施階段，這一階段主要包括工程量的核算、價格的審查、工程量的核對、出具結算審計初稿；針對于施工方或甲方提出的審計初稿反饋意見，進行核對調(diào)整；審計異議較大的情況下，由甲方召開協(xié)調(diào)會，并出具最終調(diào)整意見稿。

（四）、出具審計報告。

出具最終調(diào)整意見稿后，及時征詢甲乙雙方的意見，在雙方簽字蓋章確認同意后，出具工程結算審核報告，相關資料進行整理歸檔。

（一）、工程造價審計是辦理工程竣工決算的基礎。

辦理工程竣工決算首先需要確定一個合理的工程造價，工程造價審計的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場合理確定和有效控制工程造價，它是辦理工程竣工決算的基礎，通過工程造價審計這一過程，各方的有效利益得到了具體量化。

（二）、工程造價審計是降低造價成本，提高投資回報效率的一種手段。

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，基本建設投資的力度也不斷加大，在這種情況下，加強工程造價審計，監(jiān)督控制好工程造價，是有效地控制基本建設投資，提高投資回報率的一種手段；在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來，導致設計變更，工程造價也隨之變化，通過工程造價審計，結合合同等有關約定，分清各類費用責任主體，進行有效結算，從而降低造價成本。

（三）、工程造價審計可以促進企業(yè)加強管理，提高經(jīng)濟效益。

我國審計監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國審計是一種專職的、具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督行為,在社會經(jīng)濟生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價審計的真實性、正確性、完整性和公允性勢必要求各種經(jīng)濟資料真實、正確、合理、合法地反映經(jīng)濟活動的事實，通過工程造價審計,不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟資料的錯誤和舞弊,而且還可以促進企業(yè)加強管理，促進內(nèi)控制度建設和完善，同時，通過工程造價審計可以分析影響造價變動的各方因素，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術條件和人員管理素質(zhì),進一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益。

做好工程造價審計應著重于以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）、合同、協(xié)議、招投標文件的審核合同、協(xié)議、招投標文件的審核是做好工程造價審計的基礎和前提；進行工程造價審計，首先應仔細研究合同、協(xié)議、招投標文件，確定工程價款的結算方式。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同（包括固定總價和可調(diào)總價）、單價合同和成本加酬金合同。先確定合同的計價類型，再仔細研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結算調(diào)價條款進行工程價款審計。

目前，許多工程合同簽訂后，甲乙雙方都會簽訂補充協(xié)議。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結算調(diào)價條款進行補充或更改，一般情況下施工單位會進一步讓利，但也有個別工程建設單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺了關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，可據(jù)此分析判斷補充條款的有效性。如果只是對合同主條款和招投標文件內(nèi)容進行補充或做一些次要內(nèi)容的更改，應視為有效；如果對合同主條款或招投標文件進行了較大的更改，違背了主合同和招投標文件的主要意思表示，應視為陰陽合同，作無效處理。做出無效判斷要十分謹慎，必要時可以向相關法律部門咨詢。

工程量的審核是工程審計的根本；對工程量進行審計，首先要熟悉圖紙，明確所審計的工程量范圍與招標文件及合同約定范圍是否一致；對一些圖紙不明確的工程需要進行現(xiàn)場計量，審計人員則一定要到現(xiàn)場，按計量規(guī)則進行計量；圖紙設計與實際施工不符而無變更資料的項目應查明修改原因后確定能否計算；對隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗收記錄來確定其真實情況。

另外要特別重視施工組織設計，即技術標準在工程審計中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機械種類、型號、進退場費、土方的開挖方式、堆放地點、運距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式，以及牽扯造價的措施方法等，可依據(jù)施工組織設計和技術資料做出判斷。

（三）、結算。

單價的審核結算單價的審查是審計重點；工程量清單模式下，首先應結合招投標文件及合同約定，確定價格的結算方式以及調(diào)整方法，如果合同約定為綜合單價合同的，審查時應對綜合單價的組成進行分析，了解綜合單價中已考慮的費用內(nèi)容，以免重復計算；重點應了解綜合單價中材料價格的組成情況、取費情況，發(fā)生變更時根據(jù)合同約定方法進行調(diào)整；對原清單范圍沒有報價的項目，可根據(jù)合同約定或《建設工程價款結算暫行辦法》原則執(zhí)行。

（四）、簽證單的審核[本文轉自。

簽證單的審核是審計成功的保障；實行低價中標制度以來，不少施工單位在投標時采取低價獲取工程，然后通過施工過程中增加簽證來達到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結算價都比合同價款高出很多．有的甚至成倍增長，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價最重要最常用的工具。

審核簽證的合法性、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。二是看其內(nèi)容是否真實合理，費用是否應該由甲方承擔。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理，違背合同協(xié)議條款，對于此類簽證不應按其結算費用。三是復核簽證計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。對簽證的復核審計是一項費時費力的工作，審計人員只有掌握較為全面的工程施工技術、預決算技術和現(xiàn)場管理知識，才能輕松面對，確保審計成功。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設的規(guī)模越來越大，投入的資金也越來越多，工程造價審計工作也越來越被重視，委托審計的項目不斷遞增，面對工作量不斷增加，隨之而來的工程項目審計風險也在不斷增加。

（一）、影響工程造價審計的風險因素[本文轉自。

工程審計風險成因有各方面，對工程建設項目本身來言，其本身就具有很大的風險，施工條件復雜、建設期較長，涉及眾多利益主體，這些方面涵蓋了大量的不確定因素，往往，這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價中，在審計過程中，一部分的項目風險被轉嫁給了審計部門；對工程所涉及的各主體單位而言，由于本身的立場和追求的目的不同，導致對工程造價審計結論的意見有著很大的不同，進而，這些矛盾焦點又被集中到了審計部門及審計人員身上，產(chǎn)生了一系列不可預計的風險。

會對建設工程審計風險產(chǎn)生影響。從審計人員的內(nèi)部因素看，審計人員的技術水平、工作經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價審計；由于工程審計工作體現(xiàn)了較強的技術經(jīng)濟綜合性特征，從事工程審計的人員除了要具備一定的專業(yè)知識之外，還應具有深厚的工程技術知識，否則無法保證對工程建設的質(zhì)量等技術性工作的審計。但目前有相當數(shù)量的審計人員不了解工程結構和施工要求，無法完成與施工技術內(nèi)容有關的審計工作，致使工程審計難以達到應有的質(zhì)量要求，增強了潛在的審計風險。此外，審計人員的敬業(yè)精神和工作責任感、職業(yè)道德，對工程審計結論客觀、公正、真實反映建設工程狀況相當重要，也會直接影響到建設工程的審計質(zhì)量。

面對如此多的審計風險，審計部門應提高自身的風險意識，提前應對，規(guī)避風險。對送審送審資料應嚴格審查的真實性和完整性，如有疑問，及時溝通，確認材料的可信程度，有必要時采用書面形式予以確認；對已簽證且明顯偏高于市場價的材料價格，應予以提出并書面查證，確認材料價格是否認可，對明顯偏高，業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價格結算的材料，在審計報告中予以說明。對違背國家有關法律法規(guī)等相關規(guī)定的協(xié)議、簽證等，工程造價審計過程中也應提出，以規(guī)避自身的風險。

（一）、提高工程造價審計人員的素質(zhì)；

工程造價審核結果的準確性，很大程度取決于審核人員技術力量和職業(yè)道德水平，因此應建立優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)高標準的人才隊伍尤為關鍵。工程造價審計人員不僅要學習審計法規(guī)，還要加強建筑工程專業(yè)知識的學習，不斷更新，積累經(jīng)驗，及時補充經(jīng)濟、法律等相關知識，完善知識結構，提高自身素質(zhì)；審計機構在加強審計人員職業(yè)道德管理的同時也應加強審計人員的技術培訓，通過定期的培訓、技術交流，提高審計人員的專業(yè)水平。

（二）、建立完善的質(zhì)量控制體制；

建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價審計質(zhì)量的保證。工程造價審計人員在完成審計項目出具審計報告之前應全面、系統(tǒng)的自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤；審計機構可建立審計復核流程，除審計人員自查外，項目主管或負責人應對工程結算口徑、依據(jù)、量、價進行復核，審計過程中就疑難或爭議問題提供處理意見，確保審計把握的準確性。

（三）、建立資源共享平臺；

建立資源共享平臺對提高工程造價審計質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，新工藝、新技術、新材料層出不窮，面對新興事物，審計人員可能由于經(jīng)驗不足，對工藝、價格等把握不夠準確，因此，審計機構應利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺，收集新的工藝、價格信息，借鑒行業(yè)部門的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行整理、分析，為員工提供參考性依據(jù)，審計人員也可在平臺上傳或下載，加強信息交流，提高工程造價審計質(zhì)量。

六、結論。

總之，工程造價審計首先要正確理解合同約定，審計人員應結合招投標文件全面理解合同精神，把握好結算口徑，為工程造價審計工作打好堅實的基礎；其次，工程簽證是審計的關鍵，審計時不光要審核簽證的合法性、有效性，同時簽證的真實性也應做為一項審核的內(nèi)容，審計時應結合現(xiàn)場進行簽證審核，從而避免虛假簽證帶來的審計風險；除此之外，正確把握量、價、費等方面的計算口徑，以事實為依據(jù)、以計規(guī)為準繩、以定額為標準、以文件為規(guī)范，做好每一步工程造價審計工作。

作為審計從業(yè)人員，在做好審計基本工作的同時，還應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要學習審計專業(yè)知識，還應該熟悉相關的法律法規(guī)，并能在工作中加以綜合運用，相信，秉著公平、公正，廉潔奉公的原則，工程造價審計工作一定能做得更好。

建設工程項目投資報告篇八

發(fā)包人：

設計人：

發(fā)包人委托設計人承擔工程設計，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》。

1.2《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》。

1.3《城市規(guī)劃實施辦法》、《建設用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》。

1.4國家及地方有關建筑工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。

第二條項目概況。

2.1工程名稱：

2.2項目地點：

2.3設計指標：(以下指標為暫定面積，最終結算按實際建筑面積結算)。

第三條設計范圍、成果及深度。

3.1設計范圍。

3.1.1包括項目用地紅線范圍內(nèi)的各類建筑物(不含圍墻及大門)的方案至施工圖設計，含總圖、建筑、結構、電氣、暖通及給排水各專業(yè)。

3.1.2項目用地紅線范圍內(nèi)的園林景觀(含水、電、景觀擋墻、別墅及townhouse院墻)、室內(nèi)裝修(含水、暖通、電)、智能化、幕墻、鋼結構、燃氣、基坑支護、概算編制、預算編制等及其它壟斷性行業(yè)涉及的專業(yè)設計不含在本合同之內(nèi)，發(fā)包人另行委托具有相應資質(zhì)的設計單位進行設計。

3.1.3項目用地紅線范圍外的所有邊坡、排水涵洞、溝渠等相關市政設施均不在本合同設計范圍之內(nèi)。

3.1.4上述設計成果均為一種(報建方案或施工圖)，如發(fā)包人要求設計人提供多種設計成果(不同的報建方案和施工圖)，則應根據(jù)增加的工作量增加相應設計費。

3.1.5負責與發(fā)包人為項目進行二次設計引進的其它相關專業(yè)設計公司進行設計接口配合及相關圖紙的審圖工作。

3.2設計成果：

序號設計。

階段文本套數(shù)設計內(nèi)容設計周期。

1規(guī)劃及建筑單體報建。

2.設計構思表達;。

3.彩色總平面圖;。

4.基地環(huán)境、功能分區(qū)、交通、消防、日照綠化、日照、產(chǎn)品類型等分析圖;。

5.屋頂總平面定位圖;。

6.首層總平面定位圖;。

7.總平面豎向圖;。

8.鳥瞰效果圖1張;。

9.表達建筑立面或空間的效果圖不超過4張;。

10.各單體建筑的平面圖;。

11.各單體建筑的立面圖;。

12.各單體建筑的剖面圖;。

3電子文件及其它2含上述成果內(nèi)容發(fā)包人書面確認收到各階段設計成果后5日內(nèi)。

3.3設計深度。

以上設計成果均達到國家及當?shù)匾?guī)定的規(guī)劃設計方案、建筑方案設計、初步設計及施工圖的設計深度，國家規(guī)定的設計深度以《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》(20__年版)為準，地方規(guī)定的設計深度均在本合同中明確，如未能在本合同條款中明確，則設計深度以國家規(guī)定的設計深度為準。如當?shù)匾?guī)定各階段報建設計深度大大超過國家規(guī)定相應階段的設計深度時，則設計費支付應按實際設計深度及工作量支付，雙方另行協(xié)商設計費。

第四條設計費用及付費進度：

4.1暫定設計指標及取費標準：

項目設計收費單價。

(元/平方米)建筑面積。

(萬平方米)設計費用。

(萬元)。

總計。

4.2.1以上建筑面積為暫定面積，實際建筑面積按設計人最終完成的實際設計建筑面積核定。

4.2.2以上費用包含本項目設計費、合同范圍內(nèi)的設計成果制圖、曬圖、打印費。

4.2.3設計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由發(fā)包人自費向有關出版部門購買。發(fā)包人要求設計人提供超出本合同約定設計成果份數(shù)時，發(fā)包人應支付相應的打圖、曬圖、影印、郵寄等相關成本費用。

4.2.4設計人各階段提供效果圖張數(shù)按第3.2條設計成果約定數(shù)量提交，若發(fā)包人要求設計人提供效果圖超過約定數(shù)量的，由發(fā)包人支付超過超額張數(shù)的效果圖制作費。

4.3設計費支付進度。

建筑設計(合同額暫定萬元)。

階段支付時間支付百分比付費額(萬元)。

第一次付費(定金)合同簽訂后5日內(nèi)20%。

第二次付費提交建筑單體方案文本后5日內(nèi)30%。

第三次付費提交施工圖后5日內(nèi)45%。

第四次付費竣工驗收后5日內(nèi)5%。

合計。

4.3.1施工圖設計成果提交后30日內(nèi)設計人未收到發(fā)包人轉交的相關審批文件，因非設計原因?qū)е抡?guī)劃部門對本項目的審批終止，或由于非設計人的原因項目緩建、停建或出售，項目發(fā)包人亦需在設計人提交施工圖設計成果提交后45日內(nèi)付清第六階段設計費。

4.3.2實際建筑面積按施工圖設計建筑面積計算(含不計入容積率面積、核增面積以及發(fā)包人要求補增的需要設計人出具設計圖紙的隱性建筑面積)。第三次付款時核算實際建筑面積及設計費，并對前二次付款的差額進行補差。如項目施工過程中，發(fā)包人要求設計人出具隱性建筑面積相關設計圖紙，導致實際建筑面積增加，則在第四次付費前應按實際建筑面積重新核定設計費，支付設計人費用。

4.3.3以上付款進度比例不等同設計階段收費比例，若發(fā)包人要求終止或解除合同的，按以下各設計階段收費比例約定執(zhí)行：修建性詳規(guī)及建筑方案設計占總設計費的40%，初步設計占總設計費的30%，施工圖設計占總設計費的30%。

第五條雙方責任。

5.1發(fā)包人責任：

5.1.1在規(guī)定的時間內(nèi)向設計人提交與工程相關的資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責。

5.1.2發(fā)包人應向設計人提交如下有關資料及文件：

序號資料及文件名稱份數(shù)提資日期有關事宜

1設計委托書1設計開始前。

2各階段設計任務書1各階段設計開始前。

3地形圖(1:500)(含具有準確坐標點的dwg文件)1設計開始前。

4紅線圖(含具有準確坐標點的dwg文件)1設計開始前。

5規(guī)劃及市政要求1設計開始前。

6土地使用權出讓合同書1單體方案設計開始前。

7建設用地規(guī)劃許可證1單體方案設計開始前。

8政府相關批文1單體方案設計開始前。

9地質(zhì)勘查初步報告1報建方案開始前。

10地質(zhì)勘查報告1初步設計開始前。

11其他相關文件設計開始前。

發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限10天以內(nèi)，設計人有權順延設計文件交付時間;超過規(guī)定期限10天以上時，設計人有權重新確定提交設計文件的時間。

5.1.3按時向設計人足額支付設計費。

5.1.4發(fā)包人要求設計人比合同規(guī)定時間提前交付設計資料及文件時，如果設計人能夠做到，發(fā)包人應根據(jù)設計人提前投入的工作量，向設計人支付趕工費。

5.1.5發(fā)包人不得要求設計人違反《建設用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》的有關規(guī)定及國家、當?shù)赜嘘P規(guī)范及標準進行設計。

5.1.6發(fā)包人要求設計人進行下階段設計工作，或進行設計深化、修改等工作，均應以文字形式(簽字蓋章)通知設計人，否則設計人可不予理會。

5.2設計人責任：

5.2.1設計人應嚴格按照本項目《建筑用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》的有關規(guī)定，國家和地方技術規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包人提出的設計要求進行工程設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設計成果，并對其負責。如果因不符合上述要求給發(fā)包人造成重大損失的，設計人應承擔賠償責任。

5.2.2設計合理使用年限為50年。

5.2.3設計人應派專人負責與發(fā)包人的所有業(yè)務往來。設計人所有要求，均以文字形式通知發(fā)包人。本合同約定所有實物設計成果的交付，雙方應以順豐快遞或ems速遞的方式寄至對方指定地址，雙方指定的簽收人員簽收快遞后視為發(fā)包人收到設計人交付文件。

雙方同意，在本合同中涉及書面通知對方的情況時，雙方的通訊地址以及聯(lián)絡人如下：

發(fā)包人：聯(lián)絡人：

發(fā)包人工作郵箱：

電話：傳真：

設計人：聯(lián)絡人：

設計人工作郵箱：

電話：傳真：

5.2.4在本合同約定的設計周期內(nèi)，設計人交付設計成果后，設計人按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整及補充。

5.2.5設計人除負責向后續(xù)施工單位進行技術交底，參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、主要工序驗收、分部工程驗收和竣工驗收，并協(xié)助發(fā)包人進行外墻裝飾材料樣板的選材及定版工作。

5.2.6對發(fā)包人提出的設計中存在的各種問題(均以文字形式并加蓋公章通知設計人)，設計人必須在兩天內(nèi)做出回復，并及時進行正確處理，重大問題需在五天內(nèi)進行處理。

5.2.7合同簽訂后十二個月內(nèi)項目開始施工，設計人負責向發(fā)包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題。非設計人原因超過上述期限，雙方另行協(xié)商增加設計費。

5.2.8在施工過程中，設計人各專業(yè)相關人員應根據(jù)工期進度及時到現(xiàn)場處理有關工程審驗及設計問題。若發(fā)包人要求設計人派駐現(xiàn)場代表的，設計人應及時安排人員駐場，但現(xiàn)場代表的工作、生活、交通及薪資等費用由發(fā)包人支付，駐場代表的薪資根據(jù)實際情況支付。

第六條違約責任。

6.1發(fā)包人違約責任：

6.1.1在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設計人未開始設計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設計工作的，發(fā)包人應根據(jù)設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付(不少于定金);超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

6.1.2發(fā)包人逾期向設計人支付設計費，每逾期一天，應支付設計人該階段設計費的千分之二做違約金。逾期15天以內(nèi)時，設計人有權順延設計周期;逾期15天以上，設計人有權停止履行下階段工作。

6.1.3發(fā)包人(或政府)變更委托設計項目、規(guī)模、設計條件或因發(fā)包人原因?qū)е碌脑O計修改;或由于發(fā)包人因二次設計引進的其它相關專業(yè)設計公司介入過晚，導致設計修改;發(fā)包人要求補增的隱性建筑面積需要設計人出具設計圖紙，導致大量設計修改，以致造成設計人工作量增加時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，發(fā)包人應按設計人所增加工作量向設計人增付設計費。

6.2設計人違約責任。

6.2.1合同生效后，設計人無正當理由要求終止或解除合同，設計人應雙倍返還定金。

6.2.2由于設計人自身原因，逾期提交設計成果，每延誤一天，應減收該項目相應階段設計費的千分之二。

6.2.3設計人對設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計人員錯誤造成工程質(zhì)量重大事故，設計人除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的設計費。損失嚴重的根據(jù)損失的程度和設計人責任大小由設計人負責賠償。但金額不超過總設計費50%。

第七條其他。

7.1由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。若設計人已提交全部設計成果，則發(fā)包人需支付完畢本合同的全部設計費，不留任何余款，若設計人未提交全部設計成果，應根據(jù)設計人完成的工作量按本合同4.3.3條和6.1.1條約定支付設計費。

7.2設計人的設計成果所涉及的知識產(chǎn)權在發(fā)包人支付設計費后歸雙方所共有，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得隨意復制、轉讓給第三方或用于本項目之外的工程。

7.3雙方在合作過程中所獲悉的關于對方的信息包括項目信息、經(jīng)營信息、本合同所涉及的合同條款的內(nèi)容等所有未公開之信息為雙方的商業(yè)秘密，雙方均負保密責任。未經(jīng)對方同意，雙方均不得泄露。雙方保密義務的期限為從對方知悉該信息之日起，直至公眾可通過合法途徑獲得、知悉相關信息之日止。

7.4發(fā)包人委托設計配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術及相關案例考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計人參加。各類考察費用，除制裝費外，其它費用由發(fā)包人支付。

7.5本工程設計資料及文件中，建筑材料、建筑構配件和設備。應當注明其規(guī)格、型號、性能等技術指標，設計人不得指定生產(chǎn)廠、供應商。發(fā)包人需要設計人的設計人員配合加工定貨時，所需要費用由發(fā)包人承擔。

7.6在未簽合同前發(fā)包人已同意設計人為發(fā)包人所做的各項設計工作，應按收費標準，支付相應設計費。

7.7發(fā)包人委托設計人承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務，另行支付費用。

7.8本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應及時協(xié)商解決。也可由當?shù)亟ㄔO主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當事人同意由南寧仲裁委員會仲裁，雙方當事人未在合同中約定仲裁機構，事后又未達成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

7.9本合同一式捌份，發(fā)包人執(zhí)陸份，設計人執(zhí)貳份。

7.10本合同經(jīng)雙方簽章后生效。雙方履行完合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。

7.11本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人名稱：(蓋章)設計人名稱：(蓋章)。

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

住所：住所：

郵編：郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

賬號：賬號：

開戶行：開戶行：

銀行帳號：銀行帳號：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

建設工程項目投資報告篇九

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【項目建議書及價值體現(xiàn)】。

項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。

《建設工程項目建議書》是為建設工程項目建設籌建單位或建設工程項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建建設工程項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：

——作為建設工程項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為建設工程項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的`依據(jù)；

《建設工程項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。

【目錄】。

第一部分總論。

一、項目概況。

（一）項目名稱。

（二）項目的承辦單位。

（三）項目報告撰寫單位。

（四）項目主管部門。

（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。

（六）項目建設地點。

二、立項研究結論。

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風險控制問題。

（九）項目財務效益結論。

（十）項目社會效益結論。

（十一）項目立項可行性綜合評價。

三、主要技術經(jīng)濟指標匯總。

表，使審批者對項目作全貌了解。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

（三）……。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

四、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預測。

第四部分建設條件與廠址選擇。

一、資源和原材料。

二、建設地區(qū)的選擇。

三、廠址選擇。

第五部分工廠技術方案。

一、項目組成。

二、生產(chǎn)技術方案。

三、總平面布置和運輸。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分環(huán)境保護與勞動安全。

一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項目主要污染源和污染物。

三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

六、環(huán)境保護投資估算。

七、環(huán)境影響評價結論。

八、勞動保護與安全衛(wèi)生。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動定員和人員培訓。

一、項目實施的各階段。

二、項目實施進度表。

三、項目實施費用。

第九部分項目財務測算。

一、項目總投資估算。

二、資金籌措。

三、投資使用計劃。

四、項目財務測算相關報表。

（注：財務測算參考《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財務分析的輔助報表。

3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。

4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）。

第十部分財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

二、財務評價。

三、國民經(jīng)濟評價。

四、不確定性分析。

五、社會效益和社會影響分析。

第十一部分可行性研究結論與建議。

一、結論與建議。

二、附件。

三、附圖。

建設工程項目投資報告篇十

按照平等互利、團結協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與的工程項目達成如下協(xié)議條款：

第一條總則。

1.1本協(xié)議為雙方長期聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對共同參與的項目實施具有約束力。

1.2各項條款均應遵守國家頒布的各項法律、法規(guī)。

1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責分工進行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。

2.1雙方共同承擔的工程項目全部由甲方組織施工，并承擔該項工程施工所發(fā)生的勞務費用、材料費用、機械費用、試驗費用、缺陷修補費用、保險費用、稅金以及甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風險和法律義務。

2.2甲乙雙方共同管理工程項目，協(xié)調(diào)與業(yè)主及相關部門的關系。

2.3甲乙雙方合作項目的施工管理費用及人員工資、現(xiàn)場費用、差旅、通訊等費用計入成本由雙方共同承擔。

2.4甲乙雙方合作項目共同對其進行成本合算及利潤分配，自負盈虧。分配原則為凈利潤的50%。

第三條甲方職責。

3.1項目實施由甲方負責，工程施工進度、質(zhì)量、安全及其他管理正常工作。

3.2負責項目的前期，中期，后期等相關工作。

3.3負責所實施的項目保質(zhì)保量，達到與業(yè)主方所簽訂合同的相關實施標準。

第四條乙方職責。

4.1負責提供合作項目的信息并協(xié)助甲方簽定合作項目的相關合同、協(xié)議等。

4.2負責協(xié)調(diào)所參與項目的資金款項的收取和安全。

第五條其他。

5.1本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

5.2本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

____年____月____日。

____年____月____日。

建設工程項目投資報告篇十一

1.________(業(yè)主名字)(下簡稱“業(yè)主”)已安排了一筆以多種貨幣構成的資金，用于_________(工程名稱)建設費用的合理支付。所有如資格預審文件規(guī)定的來自合格貨源并經(jīng)資格預審合格了的投標人均可參加本工程的投標。

2.業(yè)主邀請資格預審合格的投標人就下列工程施工和竣工所需的勞務、材料、設備和服務進行密封投標：__________________________(工程概況、主要項目及工程量等)。

3.凡有興趣的資格預審合格的投標人，可從下列地址獲取進一步的信息及查閱招文件：_________(查詢和發(fā)售招標文件的機構名稱、地址等)。

4.任何有興趣的資格預審合格的投標人在向上述機構提交書面申請并在交納了一筆不可退還的費用____(貨幣名稱和數(shù)量)后可購得一套完整的招標文件。多購的招標文件收費相同。

5.所有投標書必須于_______年_______月__日__時之前送達下列地址：

_(投標書接收地點)。并必須同時交納招標文件中規(guī)定的5接受的格式，數(shù)量為_____%投標價的投標保證金。

6.開標儀式定于_______年_______月__日__時在下列地點舉行______________(開標地點)，投標人可派代表出席。

招標書模板樣本個人通用(四)。

致：________________大學。

根據(jù)貴校財招_________投標邀請，簽字代表__________(全名、職務)經(jīng)正式授權并代表投標__________________(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本五份。

(1)投標書、開標報價表。

(2)投標資格證明文件：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證“二證”加蓋單位印章的復印件、產(chǎn)品代理協(xié)議復印件或廠商授權書。

(3)提供該廠家產(chǎn)品北京地區(qū)高校五個以上的大型網(wǎng)絡工程案例(其中必須有211學校)，并提供用戶在本年度提供的反饋證明原件。

(4)自主產(chǎn)品及證明。

(5)取得相關部門頒發(fā)的榮譽證書復印件。

(6)公司員工構成情況：并提供本項目項目經(jīng)理及主要技術人員的相關學歷證明、網(wǎng)絡工程師或安裝資格認證等的復印件。

(7)產(chǎn)品廠商iso9000系列認證書。

(8)投標方認為有必要提出的合理化建議。

(9)出具投標單位基本情況和經(jīng)營情況報告：中介機構審核后的_________、_________年二年的審計報告、資產(chǎn)負債表、損益表。

(10)服務承諾及對本項目的優(yōu)惠條款。

(11)供應商資格聲明。

(12)由___________________(銀行名稱)出具的投標保證金匯票(或現(xiàn)金支票、現(xiàn)金)，金額為_________。

據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：

1.所附報價表中投標總價為_________(注明幣種)，即____________________________(文字表述)。

2.投標方將按招標文件的規(guī)定履行合同責任和義務。

3.投標方同意提供按貴方可能要求的與投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料，理解貴方不一定要接受最低價的投標。

4.與本投標有關的一切正式通訊地址：

投標方代表名稱、職務：__________________。

投標方名稱：__________________。

(公章)：

日期：_____________年__________月_____日

全權代表簽字：__________________。

建設工程項目投資報告篇十二

甲方(委托方)：

乙方(受托人)：

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負責。

委托項目名稱：

1.工程名稱：

2.工程地點:。

3.工程范圍：

4.工程數(shù)量：

5.業(yè)主單位：

6.資金耒源：

7.工程造價：

一、甲方義務:。

1、甲方負責提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關資料(包括工程業(yè)績),負責編制施工組織文件與項目中標方進行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項目中標方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務費。

二、乙方義務：

1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。

2、乙方有義務協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務費的計算方法、支付時間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務費,共計.元，由甲方按照分配表比例進行分配各自應得的服務費。

2、甲方簽定合同有進場費或(工程預付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務費甲方可以以轉賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號進行支付。

分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。

四、違約責任及解決辦法。

每次甲方委托服務費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務費支付完后，委托合同自然失效。

六、其他事項。

1、甲乙雙方均應充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點:。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設工程項目投資報告篇十三

廈門市規(guī)劃委員會：

我單位受xx委托，承擔xx項目工程設計?，F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容，為保證切實履行誠信義務，我單位承諾所報核準的方案設計系依據(jù)國家、省、市有關技術標準和規(guī)范，進行日照分析，計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術經(jīng)濟指標，并對分析結果及指標的真實性、準確性負責。

如違反上述承諾，我單位將自愿承擔相應的法律責任。

承諾人：

xx年xx月xx日。

建設工程項目投資報告篇十四

1、項目名稱：***鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)改造工程。

***鎮(zhèn)地處***城西，鎮(zhèn)域面積94.38平方公里，轄7個村，47個村民小組，總人口7120人。土地面積94.38平方公里。鎮(zhèn)區(qū)干道位于***集鎮(zhèn)中心，于1998年建成，為國家二級公路標準，集鎮(zhèn)現(xiàn)有人水要求，遇山區(qū)梅雨季節(jié)時山洪排泄不暢，洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中，給國家集體和居民財產(chǎn)生命安全帶來危害。

3、鎮(zhèn)區(qū)干道位于晨光村中心，晨光村作為黃山市社會主義新農(nóng)村建設示范村，基礎設施不完備。特別是街道不改造，嚴重影響村容村貌，與美好農(nóng)村建設要求不相適應。

4、鎮(zhèn)歷屆人代會人大代表多次提案，廣大居民要求改造中心街道基礎設施建設的愿望十分迫切。

集鎮(zhèn)人行道和雨水管網(wǎng)改造，是***鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設規(guī)劃的主要內(nèi)容，是完善集鎮(zhèn)功能、加快小城鎮(zhèn)建設步伐的需要，是積極響應縣委提出創(chuàng)建“生態(tài)文明展示區(qū)”號召，打造城郊特色名鎮(zhèn)的需要，也是保障鎮(zhèn)區(qū)居民生產(chǎn)安全、提升居民生活質(zhì)量的需要，也符合當前移民新村建設要求和未來發(fā)展需要。改造工程是經(jīng)過反復勘測和論證，并多方征求意見的，群眾積極性高，鎮(zhèn)及鎮(zhèn)區(qū)村組高度重視，己確定專人負責，目前該項工程經(jīng)我鎮(zhèn)申報發(fā)改委立項，前期規(guī)劃設計工作基本完成，一旦資金落實到位，即可組織實施。

規(guī)劃為東至林業(yè)站，西至***衛(wèi)生院，全長1000米。

四、項目外部條件落實情況。

1、鎮(zhèn)己成立專項工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，并明確了領導組成員的分工。

2、規(guī)劃設計工作已委托縣建筑工程設計室設計。

3、中心主干道兩側商鋪、企業(yè)、單位及鎮(zhèn)政府籌措資金20萬元已落實。

4、改造工程已經(jīng)縣交通、規(guī)劃、建設部門認可。

五、項目建設規(guī)模和主要建設內(nèi)容。

a、建設水泥預制磚人行道。

b、結合地形特點，開挖排水溝，鋪設地下給水、排水及強弱電管網(wǎng)。

c、建垃圾清潔池。

2、建設規(guī)模。

根據(jù)公路現(xiàn)狀及未來發(fā)展的需要，主干道紅線控制在18米，兩側人行道各2.5米，兩側排水溝總長為1800米（其中石砌1200米，溝底寬0.8米，上寬1.0米，高1.0米，頂部用水泥蓋板封閉；鋪設混凝土管道600米）；建垃圾池5個，配置垃圾桶20個。

六、環(huán)境保護情況。

該工程在設計上已充分考慮到道路交通、排水等需要，整體規(guī)劃設計起點較高，布局合理，有利于環(huán)境保護。

七、項目建設工期和施工進度安排。

項目計劃于20xx年9月中旬開工，20xx年12月底結束，工程建設工期約3個半月。

八、項目投資概算及資金來源。

1、投資概算：改造工程總投資需60萬元。

a、面包磚3250平方米，計220000元。

b、路肩石1300米，計40000元。

c、挖填土石方工程20xx立方米，計30000元。

d、混凝土管道鋪設600米，計78000元。

e、水溝蓋板50立方米，計75000元。

f、筑砌雨水井16座，計25000元。

g、規(guī)費稅金70000元。

h、工程施工費用32000元。

i、不可預測費30000元。

2、資金來源：自籌20萬元，爭取項目支持40萬元。

建設工程項目投資報告篇十五

水利部辦公廳：

貴廳辦調(diào)水〔x〕101號文和《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究，現(xiàn)將我省的意見和建議函復如下：

同意《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和x省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對x的分水量;同意總干渠豫冀界設計流量235立方米每秒，冀京界設計流量50立方米每秒。同意總干渠x省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。

交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標準等應根據(jù)水利水電規(guī)劃設計總院的'審查意見進一步修訂;分水口門采用的設計水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設計時應留有余地。

《項目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主，兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設目標，希望在制定工程調(diào)度運用方案時具體落實，尤其在南豐北枯的年份，應適當加大調(diào)水量，以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴重惡化的生態(tài)環(huán)境。

瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫，其調(diào)豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高，作為長江流域的防洪工程已經(jīng)國務院批準建設，該工程投資不應計入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應另計折舊費用。

原則同意項目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分攤計算方法，但總干渠投資分攤計算劃段偏粗，下階段應根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況，進一步細化總干渠投資分攤。

我省分攤主體工程投資最多，配套工程建設任務又很重，而經(jīng)濟承受能力又較低，按《項目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受。考慮到我期無償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價基金方案時統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。我省建議x段籌資方案：主體工程中央資本金不低于x分攤投資的2/3以上，x省配套工程投資中央給予適當補助。

原則同意兩部制水價辦法，但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力，容量水價不應計入折舊費用。

原則同意“按照政企分開、政事分開的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項目法人”，同意按照“政府宏觀調(diào)控、準市場機制運作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進行工程建設與運行管理體制設計。工程建設管理應充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性，建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構。

xxxx年九月十日。

建設工程項目投資報告篇十六

建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致重大的損失浪費。長期以來，我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結算審計，沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費，審計機關也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關必須前移審計“關口”，實行從前期準備、建設實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計，從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，實現(xiàn)“不等亡羊先補牢”，避免造成不可挽回的損失。

1、有利于完善監(jiān)督體制，增加決策的透明度，防止滋生腐敗行為。近些年來，工程建設領域一直存在著較為嚴重的腐敗現(xiàn)象，防而不止，堵而不絕。造成這種狀況的重要原因之一，就是缺乏有效的監(jiān)督體制，未能形成工程投資、管理、監(jiān)督等之間權責明確、相互制衡的決策、管理和監(jiān)督體制。其中，審計本來作為重要的監(jiān)督部門，但卻只是在工程竣工后才開始進行，這時“木已成舟”，審計所發(fā)現(xiàn)的問題大多已難以改變和挽回。而實行跟蹤審計，有利于審計人員從投資決策開始就參與到對工程項目的監(jiān)督之中，隨時就發(fā)現(xiàn)的問題向有關各方提供決策咨詢意見，及時揭露工程建設過程中的舞弊、違紀、違規(guī)行為，制止不正之風，促進建設、施工、監(jiān)理、設計單位認真履行各自職責，相互配合，正確運用權力，實施科學決策和管理，提高建設工程實施的透明度和公信度，遵循國家有關規(guī)定，防范產(chǎn)生錯誤和腐敗行為。

2、有利于嚴格貫徹和執(zhí)行國家對建設工程相關的審計、建筑、招投標等法律、法規(guī)。目前，建設項目主要由《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》等法規(guī)來規(guī)制。在項目建設審計中，審計部門除按要求依據(jù)《審計法》的規(guī)定外，還須要依據(jù)其他法律的規(guī)定。但是，由于這些法律法規(guī)之間缺乏有效銜接，傳統(tǒng)的審計方式往往造成對所發(fā)現(xiàn)問題在法律適用上的困難。如對工程造價審計爭議是適用《審計法》還是《合同法》的問題；施工方利用建設單位某些失誤套走建設資金的問題等。而開展建設項目跟蹤審計，審計部門及時參加工程建設的每個主要階段和環(huán)節(jié)，就能清晰當時的情況和應當適用的法律，并從整個法律法規(guī)體系出發(fā)做出恰當?shù)呐袛?，避免理解和?zhí)行的偏差。

3、有利于加強建設項目管理。采取跟蹤審計，將審計監(jiān)督貫穿于從前期準備、建設實施直至竣工投產(chǎn)的全過程，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標、合同管理、承發(fā)包、現(xiàn)場管理、投資控制等建設環(huán)節(jié)中常見的或苗頭性的問題，督促建設單位加強內(nèi)控管理，強化責任意識，有效遏止對建設工程實施中的一些瞎指揮、亂簽證、隨意變更等現(xiàn)象，促進建設單位健全制度，規(guī)范運作，科學管理。

4、有利于提高建設投資績效。在我國，建設工程項目損失浪費、擠占挪用、權錢交易等現(xiàn)象屢禁不止，嚴重降低了建設投資績效。如果實施建設工程項目跟蹤審計，就可以給建設項目的所有參加方套上法律法規(guī)和財經(jīng)紀律的“緊箍咒”，強化他們在其履行各自職能過程中的責任意識，及時梳理建設項目進行中各方之間的利益關系，明確各方在建設項目實施中處理有關問題的依據(jù)和規(guī)范，從而最大程度的引導和規(guī)范各方的行為，防微杜漸，整體上提高建設投資績效。

1、管理體制不明確。

建設工程實施一般由決策（可行性研究與論證、經(jīng)濟評價）、設計、招標投標、施工、工程竣工結算和決算及評估等階段組成，是一個系統(tǒng)工程，應進行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。我國現(xiàn)行建設工程項目管理體制名為“三位一體”，實際上存在著各自為政，互不配合，權責不清等問題，形成施工、監(jiān)理、造價、管理、審計等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，內(nèi)在有機聯(lián)系紊亂，嚴重違背工程建設的內(nèi)在規(guī)律，致使一些項目出現(xiàn)隨意增加建設內(nèi)容，提高建設標準，擴大建設規(guī)模等問題。另外，一些地方政府官員為追求政績，以行政權力決定工程項目建設，形成了“首長工程”和“條子工程”。這些建設工程項目未經(jīng)充分的可行性分析，有的甚至未落實資金，具有極大的隨意性和盲目性，造成項目投資的嚴重損失浪費。所有這些，反映了我國現(xiàn)行建設工程項目決策和管理體制缺乏“剛性”，存在著嚴重的制度性缺失。

2、暗箱操作，假招標。

建設工程招投標本是我國建設領域的一項重大改革，目的在于通過建立與市場經(jīng)濟相適應的工程項目投資建設機制，達到革除建設工程領域暗箱操作，節(jié)約建設資金，實現(xiàn)較好投資經(jīng)濟效果的目的。但是，由于傳統(tǒng)審計普遍把審計重點放在工程竣工結算審計上，是一種事后的審計監(jiān)督，沒有對建設工程實施全過程審計，因而在整個工程實施中存在著嚴重的有法不依、執(zhí)法不嚴等問題。有些工程發(fā)包單位不按正常規(guī)定進行招標，而是私下搞“暗箱”操作，向投標單位索要回扣、好處費；還有的工程在招標前“設局”，招標中“演戲”，進行串標、陪標、買標、漏標等；有的建設單位甚至采取指令發(fā)包、人情標、招標變議標、規(guī)避招投標等假招標形式，實現(xiàn)由指定投標人中標的違法目的。

3、違反建設程序，導致“三邊工程”

建設程序是投資項目建設客觀經(jīng)濟規(guī)律的反映，也是建設項目自然規(guī)律的要求，必須嚴格遵守。長期以來，不少部門跑項目、爭資金比較積極，但對前期工作卻不夠重視。有的往往為了“搭車”上項目，只好東拼西湊一些沒有工作基礎的項目開工建設，然后再補做前期工作；有的在尚未得到建設主管部門確定意見的情況下，僅憑上級部門“可以考慮”就自行開工建設；有的則干脆先斬后奏，開工建設后再逼迫有關部門“就范”。在這些項目中，許多連初步設計甚至可行性研究報告還沒有審批，成為邊設計、邊報批、邊施工的“三邊工程”，嚴重違反基本建設程序。

4、建筑市場不夠規(guī)范。

近些年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，建筑市場也在快速發(fā)展，但市場的不規(guī)范也很嚴重。主要表現(xiàn)在：一是基建工程竣工決算高估冒算現(xiàn)象嚴重。一些建設單位為了消化和掩飾在決策或者建設過程中的“攻關成本”，編造虛假的建設過程不可抗力信息，粉飾會計資料，抬高建設工程造價。二是現(xiàn)場管理粗放，簽證失范。部分項目建設管理、施工、監(jiān)理三位一體，缺乏有效的制衡機制；有的建設單位管理人員業(yè)務素質(zhì)低，不能恪盡職守；有的施工單位與監(jiān)理方沆瀣一氣，蒙騙建設方，人為提高工程造價；有的監(jiān)理機構不認真履行職責，進行虛假簽證，把關不嚴。三是工程設計變更增加，資金投入大。有的建設單位為了以較低的投資規(guī)模獲得項目立項批準，人為操控設計方案，而在設計方案批準并開工建設后，又不斷地修改設計，致使投資額不斷增加。

5、承包合同條款不清，責任不明確。

有的工程項目合同格式過于簡化，條款不嚴密，不規(guī)范，不完整，存在著許多漏洞，如工程范圍比較籠統(tǒng)；人工、材料、機械單價和費率不作詳細約定；工期、質(zhì)量、違約責任不清等。特別是在閉口包干合同中，往往對包干范圍、質(zhì)量要求、調(diào)整手續(xù)等沒有明確設定，結果是包干項目包不死，閉口合同形同虛設，最終還是按實結算，這樣也就難以控制工程造價。

績效審計是對投資行為利用資源的財務性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、社會性進行的綜合評價，是建設工程項目跟蹤審計的一個重要內(nèi)容。在審計中，建設項目投資是一項浩大的系統(tǒng)工程，由于其投資額大、周期長、涉及領域廣、可變因素多，所以，加強和搞好建設項目績效審計，能夠有效地監(jiān)督和控制不合規(guī)、無效益或效益低下的投資項目，使有限的資金得到優(yōu)化配置并產(chǎn)生最大的效益，充分體現(xiàn)審計的嚴肅性和權威性。在跟蹤審計中，應對項目建設過程中邊設計、邊施工造成損失浪費的現(xiàn)象進行及時披露，促進優(yōu)化科學決策，改善資源管理，逐漸融入投資績效審計的世界潮流。

2、正確把握建設項目經(jīng)濟效益和社會效益的關系。

政府投資由于資金雄厚，往往從事的是一些大型項目和長期項目以及社會效益好而經(jīng)濟效益一般的項目。跟蹤審計應正確把握對建設項目經(jīng)濟效益和社會效益關系的評價。為此，要正確區(qū)分建設項目的性質(zhì)，在此基礎上，既要分析、對比建設項目的經(jīng)濟效益，及時反映那些盲目建設的“形象工程”、“政績工程”，同時還應根據(jù)政府投資的特點，按照社會效益先于經(jīng)濟效益的要求，綜合評價社會效益，突出經(jīng)濟效益和社會效益的有機結合。

當前的突出問題主要表現(xiàn)為：一是主管職能部門監(jiān)管不力；二是內(nèi)控機制不完善；三是權責不明，政企不分。這造成了建設項目監(jiān)管的“越位”和“缺位”，產(chǎn)生了“誰都管，誰也管不好、管不了”的現(xiàn)象。根據(jù)我國建設項目審計監(jiān)管體制的缺陷，應重點采取以下措施：一是實行以審計機關統(tǒng)一集中行使監(jiān)督職能為主的監(jiān)督體制。為此，要以加強監(jiān)管，提高監(jiān)管質(zhì)量為目標，修改并完善建設項目審計監(jiān)督的規(guī)章制度，剝離原來分散在有關部門的監(jiān)督職能，由審計機關統(tǒng)一集中行使，改變長期存在的建設項目投資、管理、監(jiān)督“三位一體”體制，實現(xiàn)投資主體、管理主體與監(jiān)督主體的徹底分離。二是理順建設項目審計監(jiān)管體制的內(nèi)部機制。要以形成審計機關與其他監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)關系，使各部門之間通力合作，相互支持，形成監(jiān)督合力為目標，確立審計機關對建設項目實施審計監(jiān)督的地位。建設項目竣工決算未經(jīng)審計機關審計的，或社會中介機構出具的審計報告未經(jīng)審計機關審核的，有關部門不得辦理工程價款最終結算和竣工驗收手續(xù)。審計機關作為建設項目審計監(jiān)督的主管部門，要本著“有所為，有所不為”，收攏拳頭，對建設項目進行審計。通過審計，嚴肅查處工程建設管理中的高估冒算、虛報投資、損失浪費、侵占國家權益等行為，為建設項目筑起一道堅實的“防護墻”。

改革傳統(tǒng)的建設項目審計監(jiān)督模式，建立起真實性、合法性、效益性審計“三同步”的全方位監(jiān)督模式。一是注重對項目決策、立項程序的監(jiān)督，防止違反決策程序、擅自立項行為的發(fā)生，把好決策關口，向決策要效益。二是注重對項目法人責任制、資本金制、招投標制、合同制、工程監(jiān)理制等落實情況的檢查，確保項目策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務和資產(chǎn)保值增值過程中責、權、利的統(tǒng)一，把好管理關口，向管理要效益。三是注重研究制訂重點建設項目審計計劃、程序、方式方法、處理處罰等方面的具體規(guī)定，統(tǒng)一標準和口徑，以嚴格的程序、有力的手段，加強審計業(yè)務管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提升審計質(zhì)量和水平，把好監(jiān)督關口，向監(jiān)督要效益。