手機(jī)閱讀

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告范文(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 06:37:46 頁(yè)碼:8
建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告范文(大全16篇)
2023-11-18 06:37:46    小編:ZTFB

報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程應(yīng)該包括明確定義目標(biāo)、收集信息、分析數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)草稿和最后的審校等步驟。在寫(xiě)報(bào)告之前,要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,確保獲取準(zhǔn)確和可靠的信息。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),可以參考這些范例中的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇一

(一)自然地理概況。

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級(jí)森林公園南門(mén)坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)村,也是我縣縣級(jí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫(kù)一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。

(二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。

野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。20__年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個(gè)體運(yùn)輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。

通過(guò)近幾年來(lái)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。20__年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達(dá)100%,連戶路硬化率達(dá)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案以上,22kv變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來(lái)水進(jìn)戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱號(hào),現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。

二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則。

(一)編制依據(jù)。

1、銅地新[20__]2號(hào)《關(guān)于報(bào)送20__年省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20__年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

(二)基本原則。

1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。

2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)的原則。

4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長(zhǎng)3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長(zhǎng)3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。

3、組建村級(jí)文藝隊(duì)1支,組成人員30人。

4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識(shí);培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場(chǎng)講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。

5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬(wàn)元。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。

四、投資概算及資金籌措。

(一)項(xiàng)目投資概算(詳見(jiàn)投資概算表)。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開(kāi)挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.215萬(wàn)元。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購(gòu)臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹(shù)專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)6.39萬(wàn)元,群眾自籌5.2萬(wàn)元。

3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購(gòu)臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)3.2萬(wàn)元。

4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1萬(wàn)元。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬(wàn)元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬(wàn)元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m,需投入資金0.41萬(wàn)元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬(wàn)元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1.84萬(wàn)元。

6、新建鐘鼓樓,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬(wàn)元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購(gòu)雛雞苗4500只,購(gòu)臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬(wàn)元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬(wàn)元;以上共需投入資金6.35萬(wàn)元,其申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.35萬(wàn)元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。

(二)項(xiàng)目資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金30萬(wàn)元,部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,群眾自籌資金5.2萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施。

1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū),縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施??h新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度??h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。

2、項(xiàng)目建設(shè)資金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專賬專戶,明確專人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金專款專用,嚴(yán)禁挪作他用。

3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長(zhǎng)期受益。

本項(xiàng)目擬定于20__年7月份開(kāi)工,20__年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。

七、項(xiàng)目效益分析。

本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來(lái)吃水靠肩挑背馱的局面。

2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬(wàn)元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)具有十分重要的意義。

3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹(shù)立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過(guò)文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂(lè)、健康快樂(lè)同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒(méi)有意義的生活方式。并通過(guò)請(qǐng)老師對(duì)村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。

4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門(mén)以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。

6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

八、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對(duì)環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國(guó)家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對(duì)禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對(duì)環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。

九、結(jié)論。

通過(guò)以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對(duì)環(huán)境基本沒(méi)有污染和破壞,群眾對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級(jí)部門(mén)給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師生的思想道德建設(shè),推動(dòng)我校各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展,

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實(shí)施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見(jiàn)》及莘教發(fā)[20__]43號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆_中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)。今后幾年,在全校師生中深入實(shí)施“四德工程”,不斷加強(qiáng)師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和精神支持。

二、活動(dòng)目標(biāo)要求:

把未來(lái)三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”,立足我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛開(kāi)展以“愛(ài)德、誠(chéng)德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實(shí)踐活動(dòng),倡樹(shù)一批先進(jìn)典型,引導(dǎo)師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學(xué)起,把“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為”的文明風(fēng)尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

三、健全機(jī)構(gòu)。

為深入扎實(shí)有效實(shí)施“四德工程”,切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,經(jīng)研究、決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):劉相軍。

副組長(zhǎng):唐文法孫新澤。

成員:

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。

崔進(jìn)超劉倉(cāng)柱郝繼軍范傳波段傳強(qiáng)。

各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、實(shí)施步驟。

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,本次活動(dòng)共分四個(gè)階段,歷時(shí)三年:

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20__年10月)。

1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,簽訂“四德工程”個(gè)人責(zé)任狀。

2、組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書(shū),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí),個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);向全體師生分發(fā)倡議書(shū)等,集中做好宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20__年11月至20__年2月)。

1.以“五個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

開(kāi)展一次以愛(ài)心與責(zé)任為主題的讀書(shū)心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng),以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,使其讀有所學(xué),學(xué)有所悟,悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動(dòng),尋找身邊的幸福,樹(shù)立身邊的師德榜樣。

深入推進(jìn)一個(gè)主題活動(dòng)。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、學(xué)生家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)、崗位公示、教師公開(kāi)承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動(dòng),激發(fā)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感,營(yíng)造教師積極向上的良好氛圍。

結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線,開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺(tái),幫助教師提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)教師職業(yè)成就感。

舉辦一系列教職工文體活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。

2.在廣大學(xué)生中開(kāi)展“明德修身、愛(ài)心踐行”系列主題教育。

結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個(gè)月的主題,形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:

11月——文明禮貌月。

(1)召開(kāi)一次“四德”教育主題班會(huì)。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì),使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。

(2)參與“愛(ài)心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng),組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)?;蛏鐓^(qū)一株樹(shù)、一片綠地或一處公共設(shè)施,利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實(shí)踐活動(dòng):要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時(shí)間,開(kāi)展“走進(jìn)敬老院,關(guān)愛(ài)老人”“我為老教師獻(xiàn)愛(ài)心”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

(4)結(jié)合全國(guó)安全教育周,在11月份最后一周,開(kāi)展“安全伴我行”、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng)。

12月——校園開(kāi)遍文明花。

(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽,寓德育于競(jìng)賽活動(dòng)中,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。

(3)開(kāi)展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”、“讀好書(shū)、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

20__年1月——?jiǎng)趧?dòng)最光榮讀書(shū)最快樂(lè)。

(1)開(kāi)展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動(dòng),教育學(xué)生“勤勞光榮,懶惰可恥”。

(2)舉行讀好書(shū)推薦活動(dòng),在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū),記筆記,寫(xiě)體會(huì)的基礎(chǔ)上,向同學(xué)推薦自己所讀的好書(shū)。

(3)召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。完善家長(zhǎng)委員會(huì)制度,積極拓寬德育渠道,形成學(xué)校、家庭和社會(huì)相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

20__年3-4月——評(píng)比表彰月。

(1)以開(kāi)展評(píng)比“星級(jí)文明班”和“星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)結(jié)合的形式,進(jìn)行德育工作階段總結(jié)。

(2)組織學(xué)生利用暑假開(kāi)展豐富多樣且富有德育特色的活動(dòng)。

(三)總結(jié)提高階段(20__年3月至20__年4月)。

對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查總結(jié),查找不足,并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù)。

(四)長(zhǎng)效機(jī)制階段(20__年5月---)。

進(jìn)一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設(shè),建立“四德工程”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,形成工作常態(tài)化。

五、實(shí)施要求。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任。根據(jù)實(shí)施方案,強(qiáng)化措施,明確目標(biāo),選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn),確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化考核管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將進(jìn)一步完善師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強(qiáng)化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。

(三)強(qiáng)化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物。評(píng)選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動(dòng)標(biāo)兵,樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好工作氛圍。

為切實(shí)提高興國(guó)縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國(guó)特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、?shù)木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。

8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

二、工作機(jī)構(gòu)。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

1、辦公室:

主任:,主持辦公室全盤(pán)工作。

副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。

副主任:,負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員:

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員單位:國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

3、工作技術(shù)組:

組長(zhǎng):

成員:

工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實(shí)施步驟。

5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作;。

12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

3、加強(qiáng)調(diào)度。

指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,樹(shù)立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。

6、獎(jiǎng)罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動(dòng),梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標(biāo)。

堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上,人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來(lái)水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率達(dá)到90%以上;燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%,有不少于一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上;建有健身活動(dòng)場(chǎng)所;建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率達(dá)到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車(chē)場(chǎng);文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

三、建設(shè)對(duì)象。

渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽(yáng)鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。

(一)規(guī)劃編制。

以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序,及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對(duì)鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長(zhǎng)管網(wǎng)為主要內(nèi)容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實(shí)際需要;有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無(wú)旱廁。

4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設(shè)供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng),達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí),加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

(四)集貿(mào)市場(chǎng)。

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。市場(chǎng)水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車(chē)場(chǎng)地,無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。

五、實(shí)施步驟。

(一)確定項(xiàng)目階段(20__年7月18日至7月25日)。

各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介,明確投資規(guī)模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。

(二)項(xiàng)目實(shí)施階段(20__年7月26日至9月25日)。

1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí),做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)項(xiàng)目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)。

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門(mén),采取“聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對(duì)各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)比。

1、聽(tīng)匯報(bào):聽(tīng)取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報(bào)。

2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況對(duì)比的圖冊(cè)并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。

3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。

六、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

(二)強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國(guó)土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門(mén),在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí),要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識(shí),倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì)議、工作協(xié)調(diào)會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時(shí)通報(bào)。對(duì)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作落實(shí)。

為切實(shí)提高興國(guó)縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國(guó)特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、?shù)木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。

8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

二、工作機(jī)構(gòu)。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

1、辦公室:

主任:,主持辦公室全盤(pán)工作。

副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。

副主任:,負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員:

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員單位:國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

3、工作技術(shù)組:

組長(zhǎng):

成員:

工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實(shí)施步驟。

5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作;。

12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

3、加強(qiáng)調(diào)度。

指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,樹(shù)立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。

6、獎(jiǎng)罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇二

加強(qiáng)工程項(xiàng)目審計(jì),對(duì)于防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控,提高資金使用效益,發(fā)揮著十分重要的作用。工程項(xiàng)目審計(jì)作為項(xiàng)目管理控制體系的一個(gè)重要組成部分,其宗旨和任務(wù)是幫助項(xiàng)目業(yè)主改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這也是工程項(xiàng)目審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前工程項(xiàng)目審計(jì)普遍采用的是工程結(jié)算審計(jì),只對(duì)事后進(jìn)行審計(jì)鑒定,不能及時(shí)有效針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種管理問(wèn)題提出合理的解決意見(jiàn)和建議。如何加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行事前、事中、事后的全過(guò)程審計(jì),充分利用審計(jì)資源把握好各個(gè)審計(jì)階段的審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有限的審計(jì)資源合理分配化、項(xiàng)目管理規(guī)范化,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。本人結(jié)合工作實(shí)際,就如何針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì),如何加強(qiáng)和注重內(nèi)部控制的執(zhí)行,談幾點(diǎn)膚淺看法和思考。

建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度是指為加強(qiáng)施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)目管理部門(mén)之間的相互關(guān)系、相互制約而建立的一系列程序、制度、方法和措施的總稱。內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的健全性、可靠性、有效性和效率性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的了解和掌握,檢查被審計(jì)單位內(nèi)部控制情況實(shí)際業(yè)務(wù)執(zhí)行是否規(guī)范,內(nèi)部控制運(yùn)行是否按照設(shè)計(jì)要求,評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的強(qiáng)弱,確定內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)監(jiān)督控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)采取和措施,定期或不定期地進(jìn)行檢查,提出審計(jì)改進(jìn)意見(jiàn)和建議,針對(duì)工程結(jié)算審計(jì)日常管理,應(yīng)做好以下方面的工作:

一、做好資料收集整理。

資料是工程項(xiàng)目審計(jì)的基礎(chǔ)。完整的審計(jì)資料,可以全面掌握工程項(xiàng)目建設(shè)情況,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目審計(jì)資料主要包括項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、招投標(biāo)資料、中標(biāo)通知書(shū)、建設(shè)合同、施工圖紙、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更書(shū)、工程量清單、工程量簽證記錄、主要材料單價(jià)、竣工決算書(shū)、項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議記錄和相應(yīng)管理制度等。對(duì)審計(jì)資料原則上一次性送審到位,并填寫(xiě)“工程項(xiàng)目審計(jì)資料交接清單”,注明收到的每一種資料名稱,簽注收到人和送交人姓名和簽收時(shí)間等。

二、審查工程合同內(nèi)容。

簽訂工程施工合同是明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù),確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有效保證措施。因而,要重點(diǎn)審查合同條款是否符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定;合同價(jià)款的確定,調(diào)整計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的約定是否明確、嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī);重大隱蔽工程、重大變更事項(xiàng)的施工監(jiān)督的約定是否有明確約定等相關(guān)內(nèi)容。

三、做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地測(cè)量、重點(diǎn)抽查,凡是對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),不管投資額多少,都必須深入現(xiàn)場(chǎng),采取測(cè)量、挖鉆、取樣、拍照等方式獲取第一手資料,以深入了解和掌握工程建設(shè)的實(shí)際情況、實(shí)際施工記錄、工程簽證尤其是隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格等關(guān)鍵資料和數(shù)據(jù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)必須做好記載,填寫(xiě)記錄,收集保存。

四、強(qiáng)化項(xiàng)目搜集調(diào)查。

一是要集中聽(tīng)取被審計(jì)單位及其它有關(guān)部門(mén)對(duì)被審計(jì)對(duì)象做出的情況介紹,做到心中有數(shù);二是要根據(jù)搜集到的有關(guān)審計(jì)資料,結(jié)合實(shí)地踏勘項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),掌握總體情況;三是要根據(jù)掌握的情況和搜集到的資料,對(duì)涉及到的單位進(jìn)行延伸走訪;四是要根據(jù)聽(tīng)到的、看到的情況和資料,結(jié)合項(xiàng)目審計(jì)的總體情況,及時(shí)進(jìn)行討論審議,為審計(jì)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)多計(jì)工程和重復(fù)計(jì)算工程量以及只增項(xiàng)不減項(xiàng),或只增項(xiàng)少減項(xiàng)等較為突出的問(wèn)題,注重帳表核對(duì),賬實(shí)核對(duì),只到查清查實(shí)為止。在審計(jì)工程量時(shí)注重以下內(nèi)容:一是審計(jì)建筑工程立項(xiàng)過(guò)程是否正確,有無(wú)多列、少列或錯(cuò)列現(xiàn)象;二是審計(jì)工程量計(jì)算規(guī)則。根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則認(rèn)真審計(jì)工程實(shí)體,杜絕高估冒算、虛增工程量現(xiàn)象。要通過(guò)審計(jì)為國(guó)家節(jié)省建設(shè)資金,并針對(duì)存在的問(wèn)題向建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn),對(duì)規(guī)范有關(guān)建設(shè)單位行為、加強(qiáng)管理能夠起到重要作用。

六、準(zhǔn)確套用工程定額。

審計(jì)定額的選用是否正確、合理,審計(jì)其套用的定額使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。如:工程決算中選用的定額編號(hào)所對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容是否與施工圖紙表現(xiàn)的工程部位完全一致,定額基價(jià)所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否重復(fù)計(jì)算,定額基價(jià)的換算過(guò)程是否完全正確等。

七、摸清工程材料信息。

注意材料差價(jià)記取的時(shí)間與施工進(jìn)度是否一致。對(duì)于按實(shí)結(jié)算的材料在審計(jì)其價(jià)差時(shí),以審計(jì)材料用量和材料的實(shí)際價(jià)格為主。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審計(jì)力度。

八、檢查工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)施工企業(yè)在取費(fèi)時(shí)是否提高了取費(fèi)檔次提取相關(guān)費(fèi)用,審計(jì)建筑工程取費(fèi)計(jì)算過(guò)程。重點(diǎn)是審計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)是否符合地方的文件規(guī)定,取費(fèi)是否與工程類別一致,費(fèi)用內(nèi)容有無(wú)重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題。

項(xiàng)目管理審計(jì)是對(duì)施工項(xiàng)目中標(biāo)后至施工項(xiàng)目竣工結(jié)算的全過(guò)程審計(jì),為保證項(xiàng)目管理審計(jì)的順利開(kāi)展,審計(jì)單位內(nèi)部也應(yīng)做好以下工作:

(一)在建立項(xiàng)目管理審計(jì)方面,應(yīng)重點(diǎn)做好:一是創(chuàng)建項(xiàng)目管理審計(jì)文化;二是提升項(xiàng)目管理審計(jì)力量;三是完善項(xiàng)目管理審計(jì)制度;四是拓寬項(xiàng)目管理審計(jì)范圍。

(二)在完善項(xiàng)目管理制度方面。重點(diǎn)完善項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)指標(biāo)、項(xiàng)目管理策劃書(shū)、項(xiàng)目考核激勵(lì)辦法和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度。通過(guò)完善項(xiàng)目管理制度,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,提高工作效率,明確管理者的責(zé)、權(quán)、利,也可以為項(xiàng)目管理審計(jì)提供審計(jì)依據(jù)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇三

甲方(委托方):

乙方(受托人):

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方自愿參與建設(shè)項(xiàng)目,并委托等人做項(xiàng)目前期聯(lián)系工作,情況屬實(shí),由甲方組織人員去現(xiàn)場(chǎng)考查并簽訂合同費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

委托項(xiàng)目名稱:

1.工程名稱:

2.工程地點(diǎn):。

3.工程范圍:

4.工程數(shù)量:

5.業(yè)主單位:

6.資金耒源:

7.工程造價(jià):

一、甲方義務(wù):。

1、甲方負(fù)責(zé)提供參與項(xiàng)目施工的一切資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績(jī)),負(fù)責(zé)編制施工組織文件與項(xiàng)目中標(biāo)方進(jìn)行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項(xiàng)目中標(biāo)方簽定合同后,此委托協(xié)議生效,甲方必須按時(shí)向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)。

二、乙方義務(wù):

1、乙方如實(shí)向甲方提供項(xiàng)目情況,情況必須真實(shí)可靠。

2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務(wù)費(fèi)的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(jià)(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費(fèi),共計(jì).元,由甲方按照分配表比例進(jìn)行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)。

2、甲方簽定合同有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或(工程預(yù)付款)到賬時(shí)支付費(fèi)用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務(wù)費(fèi)甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號(hào)進(jìn)行支付。

分配表(幣種人民幣,)總額大寫(xiě)含稅總計(jì)稅后大寫(xiě)。

四、違約責(zé)任及解決辦法。

每次甲方委托服務(wù)費(fèi)的支付,甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時(shí)間,經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入,以上款項(xiàng)甲方若緩付三天以后再遲付一天的話,則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價(jià)的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務(wù)費(fèi)支付完后,委托合同自然失效。

六、其他事項(xiàng)。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機(jī)密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份,甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。若有爭(zhēng)議,由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點(diǎn):。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇四

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

為了搞好工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全管理工作,做到“各司其職、各負(fù)其責(zé)”。經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條.本合同為工程項(xiàng)目合同(合同編號(hào):)的附件。

第三條.甲方安全責(zé)任。

(一)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前對(duì)乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全責(zé)任人進(jìn)行安全事項(xiàng)交底,其內(nèi)容是:深圳南華氣體工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)通則;項(xiàng)目屬地單位的安全規(guī)章制度及對(duì)該工程項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項(xiàng),并應(yīng)有完備的交底資料記錄。

(二)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管該項(xiàng)目的安全工作,并配合乙方解決因甲方因素而影響安全施工的問(wèn)題。

(三)在有毒有害、易燃易爆、帶電運(yùn)行、機(jī)械運(yùn)作的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),事先要求和協(xié)助乙方制訂安全措施并監(jiān)督實(shí)施。

(四)監(jiān)督檢查乙方的安全施工作業(yè)情況,對(duì)違法亂紀(jì)現(xiàn)象按甲方單位安全檢查考核細(xì)則規(guī)定進(jìn)行違規(guī)執(zhí)罰。因乙方嚴(yán)重違規(guī)施工作業(yè)而影響甲方正常生產(chǎn)時(shí),有權(quán)停止其施工作業(yè)至整改驗(yàn)收合格為止。

第四條乙方安全責(zé)任。

(一)該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的日常安全管理工作。指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。

(二)開(kāi)工前必須對(duì)所屬人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、措施交底的安全教育,不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

(三)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前需到甲方單位安全部門(mén)辦理進(jìn)場(chǎng)許可證及作業(yè)人員胸卡證后才準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)作業(yè),并把進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員名單報(bào)安全部門(mén)備案。

(四)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺(jué)接受甲方單位的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo),做好安全、文明施工作業(yè)。

(五)對(duì)復(fù)雜的和危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,應(yīng)制訂單獨(dú)的安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方單位審查合格后貫徹實(shí)施。

(六)需使用甲方的機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施,必須經(jīng)得甲方同意,并對(duì)其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。

(七)教育和監(jiān)管所屬人員在未經(jīng)甲方允許,不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項(xiàng)目區(qū)域外的場(chǎng)所及觸摸、啟動(dòng)機(jī)械、電器、控制閥等設(shè)備,否則因由此而引起的事故,乙方負(fù)全部責(zé)任。

(八)不安排未經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核的無(wú)證人員從事特殊工種作業(yè)。

(九)發(fā)生人身事故或生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,應(yīng)立即報(bào)告甲方單位安全主管部門(mén)。

(十)對(duì)該工程項(xiàng)目的安全施工作業(yè)以及對(duì)參與該工程作業(yè)的本單位所使用的全部人員的安全負(fù)責(zé)。

第五條.甲、乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款,履行各自的安全職責(zé),搞好文明施工作業(yè)。

第六條.其他約定條款。

第七條.本合同雙方簽字后生效,一式三份,甲、乙方各執(zhí)一份,報(bào)甲方安全主管部門(mén)一份。

甲方乙方。

安全責(zé)任人:安全責(zé)任人:

年月日年月日。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人:

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇五

按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,一般大中型及限額以上工程項(xiàng)目建設(shè)程序可分為以下七個(gè)階段:

1.項(xiàng)目建議書(shū)(立項(xiàng)申請(qǐng))階段。

2.可行性研究(立項(xiàng))階段(建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或者備案)。

6.工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)(決)算階段。

一、項(xiàng)目建議書(shū)(立項(xiàng)申請(qǐng))階段。

該階段主要有以下兩個(gè)環(huán)節(jié):

(一)項(xiàng)目建議書(shū)的編制。項(xiàng)目建議書(shū)由項(xiàng)目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫(xiě)。有編寫(xiě)能力的項(xiàng)目建設(shè)單位可自行組織編寫(xiě)。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,也是可行性研究的依據(jù)。

(二)項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)批。項(xiàng)目建議書(shū)按要求編制完成,應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額分別報(bào)送有關(guān)部門(mén)審批。

二、可行性研究(立項(xiàng))階段。

該階段主要有以下八個(gè)環(huán)節(jié):

(一)可行性研究報(bào)告的編制、論證。項(xiàng)目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,組織論證可行性研究報(bào)告。

(二)可行性研究報(bào)告的報(bào)批。報(bào)發(fā)改委審批,其中,實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目,不再審批可行性研究報(bào)告。

(三)辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。

(四)進(jìn)行法定環(huán)境影響評(píng)價(jià)。到環(huán)境保護(hù)局辦理。

(五)辦理法定地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。委托有資質(zhì)的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估單位評(píng)估,到國(guó)土資源局備案。

(六)節(jié)能評(píng)估和審查。

(七)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。

(八)辦理土地使用證。到國(guó)土資源局辦理,以招拍掛或協(xié)議出讓的國(guó)有土地使用權(quán)可直接辦理。

該階段主要分以下六個(gè)環(huán)節(jié):

(一)確定勘察、設(shè)計(jì)單位。由項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)通過(guò)招標(biāo)、比選或方式擇優(yōu)確定具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位。

(二)勘察。進(jìn)行勘察,勘察文件由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位審查。

(三)初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)文本審查。由建設(shè)單位按工程性質(zhì)報(bào)有關(guān)政府主管部門(mén)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)。

(四)技術(shù)設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)文件的審查。適用于重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目。

(五)施工圖設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)文件(建筑節(jié)能)審查。由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。

(六)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算審核。項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,報(bào)財(cái)政局審核。

該階段主要有以下十一個(gè)程序、環(huán)節(jié):

(一)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案。在我州行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,除按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)的工程外,一律實(shí)施報(bào)建制度,到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(二)編制工程量清單。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>

(三)進(jìn)行財(cái)政投資評(píng)審。對(duì)工程量清單等進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。

(四)建設(shè)工程招投標(biāo)備案。到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(五)擇優(yōu)確定施工、監(jiān)理單位。由項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)組織招標(biāo)投標(biāo)(或比選)。

(六)建設(shè)工程勘察文件及施工圖設(shè)計(jì)文件審查(節(jié)能審查)備案。到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(七)建設(shè)工程安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(八)建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(九)建設(shè)工程合同備案。到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。

(十)開(kāi)工前準(zhǔn)備。由項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)準(zhǔn)備。完成“三通一平”:即通路、通電、通水和場(chǎng)地平整。

組織設(shè)備、材料訂貨。按招標(biāo)文件的約定,建設(shè)單位(業(yè)主)對(duì)重要設(shè)備、主要材料進(jìn)行政府采購(gòu)。也可在施工階段進(jìn)行。

(十一)施工許可證,建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。按規(guī)定進(jìn)行了建設(shè)準(zhǔn)備和具備了開(kāi)工條件以后,依法組織開(kāi)工建設(shè)。

該階段主要有以下一個(gè)環(huán)節(jié):

全負(fù)責(zé),有關(guān)職能監(jiān)督部門(mén)實(shí)施監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量合格、生成安全、進(jìn)度合理。

特殊情況下的工程變更,必須嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。

六、工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)(決)算階段。

該階段主要有以下十個(gè)環(huán)節(jié):

(一)辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。向環(huán)保局申請(qǐng)驗(yàn)收。

(二)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》。向規(guī)劃建設(shè)局申請(qǐng)驗(yàn)收。

(三)辦理《建設(shè)工程消防驗(yàn)收合格證》。向公安消防部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。

(四)竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén),對(duì)該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

(五)建設(shè)工程竣工備案。項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后,將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

(六)竣工決算。工程竣工驗(yàn)收合格,結(jié)算審查批復(fù)或?qū)彶楹?,?xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)除預(yù)留質(zhì)保金外,按規(guī)定與施工等單位辦理結(jié)算。

(七)竣工決算的評(píng)審。項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)收到施工單位竣工結(jié)算書(shū)后應(yīng)及時(shí)整理工程有關(guān)資料(竣工財(cái)務(wù)決算包括竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)),報(bào)財(cái)政部門(mén)評(píng)審并批復(fù)后辦理工程決算。

(八)審計(jì)。審計(jì)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理的要求對(duì)工程竣工結(jié)(決)算進(jìn)行審計(jì)。

(九)固定資產(chǎn)登記。項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)憑財(cái)政部門(mén)批復(fù)的竣工決算文件,辦理固定資產(chǎn)登記。

(十)工程質(zhì)量保修。建設(shè)單位和施工企業(yè)依法簽訂質(zhì)量保修書(shū),保修書(shū)送建設(shè)主管部門(mén)備案。

七、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段。

該階段主要有以下一個(gè)環(huán)節(jié):

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。主要采用對(duì)比方法對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是工程建設(shè)項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)適用生產(chǎn)性、大中型型及限額以上項(xiàng)目。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇六

工程審計(jì)監(jiān)察工作范圍:。

工程審計(jì)監(jiān)察工作內(nèi)容:

-------資金支付檢查:合同價(jià)款、合同約定的結(jié)算方式、約定的資金支付方式。

------工程竣工驗(yàn)收檢查:竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程項(xiàng)目核查。

------結(jié)算工程檢查:工程量、合同規(guī)定的定額、套用定額子項(xiàng)目、材料價(jià)差、重復(fù)計(jì)量(工作內(nèi)容已列出、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排具體工作時(shí)間)。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇七

班級(jí):工程造價(jià)(專)101。

姓名:王磊。

學(xué)號(hào):2010507132。

摘要:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》這一新計(jì)價(jià)模式自2003年7月1日實(shí)施以來(lái)已有9年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐及修訂完善,已逐漸走向成熟,如何更好的做好工程造價(jià)審計(jì)一直是工程審計(jì)服務(wù)行業(yè)研究的課題,本文將從了解工程造價(jià)審計(jì)的基本程序開(kāi)始,引申出工程造價(jià)審計(jì)的必要性、工程造價(jià)審計(jì)的要點(diǎn)、工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避這幾項(xiàng)內(nèi)容,最后就如何提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量提出了自己的幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)審計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)質(zhì)量。

隨著全球一體化的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,建筑業(yè)也逐步走向市場(chǎng),于之相對(duì)應(yīng)的工程審計(jì)服務(wù)行業(yè)也愈加規(guī)范化。2003年7月,我國(guó)有關(guān)部門(mén)對(duì)工程造價(jià)管理體系進(jìn)行了改革,頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,正式提出了工程量清單計(jì)價(jià)模式,傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式逐漸由新的計(jì)價(jià)模式所代替,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,這一模式逐漸被市場(chǎng)接受,2008年,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)03清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行了修訂和完善,gb50500-2008《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》自2008年12月1日開(kāi)始實(shí)施,各省、市根據(jù)自身的建設(shè)市場(chǎng)情況結(jié)合科技的進(jìn)步及勞動(dòng)發(fā)展的水平,對(duì)相應(yīng)的定額計(jì)價(jià)依據(jù)也進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善;在這種環(huán)境下,如何更好的做好工程造價(jià)審計(jì)也是本文討論的課題。

(一)、審計(jì)資料的交接。

(1)、招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件或答疑;

(2)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要;

(3)、工程施工合同、補(bǔ)充協(xié)議;

(4)、原招標(biāo)圖、竣工圖、地質(zhì)報(bào)告、圖紙交底會(huì)審紀(jì)要;

(5)、工程結(jié)算書(shū)、工程聯(lián)系單、甲供材料清單;

(6)、開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)、隱蔽工程記錄等。

(二)、審計(jì)準(zhǔn)備工作。

審計(jì)人員在接收資料后,要先熟悉資料,缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問(wèn)的問(wèn)題及時(shí)跟委托方進(jìn)行溝通,及時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng),了解情況,并且結(jié)合工程項(xiàng)目結(jié)算的審計(jì)要求制定審計(jì)方案和計(jì)劃。

(三)、工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)施。

做好各方面準(zhǔn)備工作后,即進(jìn)入審計(jì)實(shí)施階段,這一階段主要包括工程量的核算、價(jià)格的審查、工程量的核對(duì)、出具結(jié)算審計(jì)初稿;針對(duì)于施工方或甲方提出的審計(jì)初稿反饋意見(jiàn),進(jìn)行核對(duì)調(diào)整;審計(jì)異議較大的情況下,由甲方召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),并出具最終調(diào)整意見(jiàn)稿。

(四)、出具審計(jì)報(bào)告。

出具最終調(diào)整意見(jiàn)稿后,及時(shí)征詢甲乙雙方的意見(jiàn),在雙方簽字蓋章確認(rèn)同意后,出具工程結(jié)算審核報(bào)告,相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。

(一)、工程造價(jià)審計(jì)是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ)。

辦理工程竣工決算首先需要確定一個(gè)合理的工程造價(jià),工程造價(jià)審計(jì)的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場(chǎng)合理確定和有效控制工程造價(jià),它是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ),通過(guò)工程造價(jià)審計(jì)這一過(guò)程,各方的有效利益得到了具體量化。

(二)、工程造價(jià)審計(jì)是降低造價(jià)成本,提高投資回報(bào)效率的一種手段。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基本建設(shè)投資的力度也不斷加大,在這種情況下,加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì),監(jiān)督控制好工程造價(jià),是有效地控制基本建設(shè)投資,提高投資回報(bào)率的一種手段;在工程實(shí)施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計(jì)、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更,工程造價(jià)也隨之變化,通過(guò)工程造價(jià)審計(jì),結(jié)合合同等有關(guān)約定,分清各類費(fèi)用責(zé)任主體,進(jìn)行有效結(jié)算,從而降低造價(jià)成本。

(三)、工程造價(jià)審計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

我國(guó)審計(jì)監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國(guó)審計(jì)是一種專職的、具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價(jià)審計(jì)的真實(shí)性、正確性、完整性和公允性勢(shì)必要求各種經(jīng)濟(jì)資料真實(shí)、正確、合理、合法地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事實(shí),通過(guò)工程造價(jià)審計(jì),不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資料的錯(cuò)誤和舞弊,而且還可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,促進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)和完善,同時(shí),通過(guò)工程造價(jià)審計(jì)可以分析影響造價(jià)變動(dòng)的各方因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術(shù)條件和人員管理素質(zhì),進(jìn)一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

做好工程造價(jià)審計(jì)應(yīng)著重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(一)、合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核是做好工程造價(jià)審計(jì)的基礎(chǔ)和前提;進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì),首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件,確定工程價(jià)款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同,可分為總價(jià)合同(包括固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià))、單價(jià)合同和成本加酬金合同。先確定合同的計(jì)價(jià)類型,再仔細(xì)研究其中的調(diào)價(jià)條款,根據(jù)結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行工程價(jià)款審計(jì)。

目前,許多工程合同簽訂后,甲乙雙方都會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。大多數(shù)的補(bǔ)充協(xié)議都會(huì)對(duì)合同的結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行補(bǔ)充或更改,一般情況下施工單位會(huì)進(jìn)一步讓利,但也有個(gè)別工程建設(shè)單位會(huì)給出增加工程價(jià)款的條件,特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺(tái)了關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋,可據(jù)此分析判斷補(bǔ)充條款的有效性。如果只是對(duì)合同主條款和招投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或做一些次要內(nèi)容的更改,應(yīng)視為有效;如果對(duì)合同主條款或招投標(biāo)文件進(jìn)行了較大的更改,違背了主合同和招投標(biāo)文件的主要意思表示,應(yīng)視為陰陽(yáng)合同,作無(wú)效處理。做出無(wú)效判斷要十分謹(jǐn)慎,必要時(shí)可以向相關(guān)法律部門(mén)咨詢。

工程量的審核是工程審計(jì)的根本;對(duì)工程量進(jìn)行審計(jì),首先要熟悉圖紙,明確所審計(jì)的工程量范圍與招標(biāo)文件及合同約定范圍是否一致;對(duì)一些圖紙不明確的工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,審計(jì)人員則一定要到現(xiàn)場(chǎng),按計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符而無(wú)變更資料的項(xiàng)目應(yīng)查明修改原因后確定能否計(jì)算;對(duì)隱蔽工程可以通過(guò)查閱隱蔽工程驗(yàn)收記錄來(lái)確定其真實(shí)情況。

另外要特別重視施工組織設(shè)計(jì),即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程審計(jì)中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機(jī)械種類、型號(hào)、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、土方的開(kāi)挖方式、堆放地點(diǎn)、運(yùn)距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式,以及牽扯造價(jià)的措施方法等,可依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)資料做出判斷。

(三)、結(jié)算。

單價(jià)的審核結(jié)算單價(jià)的審查是審計(jì)重點(diǎn);工程量清單模式下,首先應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件及合同約定,確定價(jià)格的結(jié)算方式以及調(diào)整方法,如果合同約定為綜合單價(jià)合同的,審查時(shí)應(yīng)對(duì)綜合單價(jià)的組成進(jìn)行分析,了解綜合單價(jià)中已考慮的費(fèi)用內(nèi)容,以免重復(fù)計(jì)算;重點(diǎn)應(yīng)了解綜合單價(jià)中材料價(jià)格的組成情況、取費(fèi)情況,發(fā)生變更時(shí)根據(jù)合同約定方法進(jìn)行調(diào)整;對(duì)原清單范圍沒(méi)有報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,可根據(jù)合同約定或《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》原則執(zhí)行。

(四)、簽證單的審核[本文轉(zhuǎn)自。

簽證單的審核是審計(jì)成功的保障;實(shí)行低價(jià)中標(biāo)制度以來(lái),不少施工單位在投標(biāo)時(shí)采取低價(jià)獲取工程,然后通過(guò)施工過(guò)程中增加簽證來(lái)達(dá)到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價(jià)都比合同價(jià)款高出很多.有的甚至成倍增長(zhǎng),原因固然是多樣的,但簽證是施工單位增加造價(jià)最重要最常用的工具。

審核簽證的合法性、有效性,一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。二是看其內(nèi)容是否真實(shí)合理,費(fèi)用是否應(yīng)該由甲方承擔(dān)。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全,但究其內(nèi)容并不合理,違背合同協(xié)議條款,對(duì)于此類簽證不應(yīng)按其結(jié)算費(fèi)用。三是復(fù)核簽證計(jì)算方法是否正確、工程量是否正確屬實(shí)、單價(jià)的采用是否合理。對(duì)簽證的復(fù)核審計(jì)是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作,審計(jì)人員只有掌握較為全面的工程施工技術(shù)、預(yù)決算技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),才能輕松面對(duì),確保審計(jì)成功。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)的規(guī)模越來(lái)越大,投入的資金也越來(lái)越多,工程造價(jià)審計(jì)工作也越來(lái)越被重視,委托審計(jì)的項(xiàng)目不斷遞增,面對(duì)工作量不斷增加,隨之而來(lái)的工程項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。

(一)、影響工程造價(jià)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素[本文轉(zhuǎn)自。

工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因有各方面,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目本身來(lái)言,其本身就具有很大的風(fēng)險(xiǎn),施工條件復(fù)雜、建設(shè)期較長(zhǎng),涉及眾多利益主體,這些方面涵蓋了大量的不確定因素,往往,這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價(jià)中,在審計(jì)過(guò)程中,一部分的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)嫁給了審計(jì)部門(mén);對(duì)工程所涉及的各主體單位而言,由于本身的立場(chǎng)和追求的目的不同,導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)審計(jì)結(jié)論的意見(jiàn)有著很大的不同,進(jìn)而,這些矛盾焦點(diǎn)又被集中到了審計(jì)部門(mén)及審計(jì)人員身上,產(chǎn)生了一系列不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)對(duì)建設(shè)工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。從審計(jì)人員的內(nèi)部因素看,審計(jì)人員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價(jià)審計(jì);由于工程審計(jì)工作體現(xiàn)了較強(qiáng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性特征,從事工程審計(jì)的人員除了要具備一定的專業(yè)知識(shí)之外,還應(yīng)具有深厚的工程技術(shù)知識(shí),否則無(wú)法保證對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量等技術(shù)性工作的審計(jì)。但目前有相當(dāng)數(shù)量的審計(jì)人員不了解工程結(jié)構(gòu)和施工要求,無(wú)法完成與施工技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的審計(jì)工作,致使工程審計(jì)難以達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量要求,增強(qiáng)了潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外,審計(jì)人員的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感、職業(yè)道德,對(duì)工程審計(jì)結(jié)論客觀、公正、真實(shí)反映建設(shè)工程狀況相當(dāng)重要,也會(huì)直接影響到建設(shè)工程的審計(jì)質(zhì)量。

面對(duì)如此多的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)部門(mén)應(yīng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提前應(yīng)對(duì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)送審送審資料應(yīng)嚴(yán)格審查的真實(shí)性和完整性,如有疑問(wèn),及時(shí)溝通,確認(rèn)材料的可信程度,有必要時(shí)采用書(shū)面形式予以確認(rèn);對(duì)已簽證且明顯偏高于市場(chǎng)價(jià)的材料價(jià)格,應(yīng)予以提出并書(shū)面查證,確認(rèn)材料價(jià)格是否認(rèn)可,對(duì)明顯偏高,業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價(jià)格結(jié)算的材料,在審計(jì)報(bào)告中予以說(shuō)明。對(duì)違背國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定的協(xié)議、簽證等,工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中也應(yīng)提出,以規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)、提高工程造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì);

工程造價(jià)審核結(jié)果的準(zhǔn)確性,很大程度取決于審核人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平,因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。工程造價(jià)審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī),還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷更新,積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身素質(zhì);審計(jì)機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)審計(jì)人員職業(yè)道德管理的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)定期的培訓(xùn)、技術(shù)交流,提高審計(jì)人員的專業(yè)水平。

(二)、建立完善的質(zhì)量控制體制;

建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的保證。工程造價(jià)審計(jì)人員在完成審計(jì)項(xiàng)目出具審計(jì)報(bào)告之前應(yīng)全面、系統(tǒng)的自我檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤;審計(jì)機(jī)構(gòu)可建立審計(jì)復(fù)核流程,除審計(jì)人員自查外,項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程結(jié)算口徑、依據(jù)、量、價(jià)進(jìn)行復(fù)核,審計(jì)過(guò)程中就疑難或爭(zhēng)議問(wèn)題提供處理意見(jiàn),確保審計(jì)把握的準(zhǔn)確性。

(三)、建立資源共享平臺(tái);

建立資源共享平臺(tái)對(duì)提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,新工藝、新技術(shù)、新材料層出不窮,面對(duì)新興事物,審計(jì)人員可能由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工藝、價(jià)格等把握不夠準(zhǔn)確,因此,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺(tái),收集新的工藝、價(jià)格信息,借鑒行業(yè)部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),進(jìn)行整理、分析,為員工提供參考性依據(jù),審計(jì)人員也可在平臺(tái)上傳或下載,加強(qiáng)信息交流,提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量。

六、結(jié)論。

總之,工程造價(jià)審計(jì)首先要正確理解合同約定,審計(jì)人員應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件全面理解合同精神,把握好結(jié)算口徑,為工程造價(jià)審計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,工程簽證是審計(jì)的關(guān)鍵,審計(jì)時(shí)不光要審核簽證的合法性、有效性,同時(shí)簽證的真實(shí)性也應(yīng)做為一項(xiàng)審核的內(nèi)容,審計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證審核,從而避免虛假簽證帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);除此之外,正確把握量、價(jià)、費(fèi)等方面的計(jì)算口徑,以事實(shí)為依據(jù)、以計(jì)規(guī)為準(zhǔn)繩、以定額為標(biāo)準(zhǔn)、以文件為規(guī)范,做好每一步工程造價(jià)審計(jì)工作。

作為審計(jì)從業(yè)人員,在做好審計(jì)基本工作的同時(shí),還應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng),不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)專業(yè)知識(shí),還應(yīng)該熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并能在工作中加以綜合運(yùn)用,相信,秉著公平、公正,廉潔奉公的原則,工程造價(jià)審計(jì)工作一定能做得更好。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇八

發(fā)包人:

設(shè)計(jì)人:

發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)工程設(shè)計(jì),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂:

1.1《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》。

1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。

1.3《城市規(guī)劃實(shí)施辦法》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》。

1.4國(guó)家及地方有關(guān)建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

第二條項(xiàng)目概況。

2.1工程名稱:

2.2項(xiàng)目地點(diǎn):

2.3設(shè)計(jì)指標(biāo):(以下指標(biāo)為暫定面積,最終結(jié)算按實(shí)際建筑面積結(jié)算)。

第三條設(shè)計(jì)范圍、成果及深度。

3.1設(shè)計(jì)范圍。

3.1.1包括項(xiàng)目用地紅線范圍內(nèi)的各類建筑物(不含圍墻及大門(mén))的方案至施工圖設(shè)計(jì),含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通及給排水各專業(yè)。

3.1.2項(xiàng)目用地紅線范圍內(nèi)的園林景觀(含水、電、景觀擋墻、別墅及townhouse院墻)、室內(nèi)裝修(含水、暖通、電)、智能化、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、燃?xì)?、基坑支護(hù)、概算編制、預(yù)算編制等及其它壟斷性行業(yè)涉及的專業(yè)設(shè)計(jì)不含在本合同之內(nèi),發(fā)包人另行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3.1.3項(xiàng)目用地紅線范圍外的所有邊坡、排水涵洞、溝渠等相關(guān)市政設(shè)施均不在本合同設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)。

3.1.4上述設(shè)計(jì)成果均為一種(報(bào)建方案或施工圖),如發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提供多種設(shè)計(jì)成果(不同的報(bào)建方案和施工圖),則應(yīng)根據(jù)增加的工作量增加相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

3.1.5負(fù)責(zé)與發(fā)包人為項(xiàng)目進(jìn)行二次設(shè)計(jì)引進(jìn)的其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)接口配合及相關(guān)圖紙的審圖工作。

3.2設(shè)計(jì)成果:

序號(hào)設(shè)計(jì)。

階段文本套數(shù)設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)周期。

1規(guī)劃及建筑單體報(bào)建。

2.設(shè)計(jì)構(gòu)思表達(dá);。

3.彩色總平面圖;。

4.基地環(huán)境、功能分區(qū)、交通、消防、日照綠化、日照、產(chǎn)品類型等分析圖;。

5.屋頂總平面定位圖;。

6.首層總平面定位圖;。

7.總平面豎向圖;。

8.鳥(niǎo)瞰效果圖1張;。

9.表達(dá)建筑立面或空間的效果圖不超過(guò)4張;。

10.各單體建筑的平面圖;。

11.各單體建筑的立面圖;。

12.各單體建筑的剖面圖;。

3電子文件及其它2含上述成果內(nèi)容發(fā)包人書(shū)面確認(rèn)收到各階段設(shè)計(jì)成果后5日內(nèi)。

3.3設(shè)計(jì)深度。

以上設(shè)計(jì)成果均達(dá)到國(guó)家及當(dāng)?shù)匾?guī)定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖的設(shè)計(jì)深度,國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度以《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(20__年版)為準(zhǔn),地方規(guī)定的設(shè)計(jì)深度均在本合同中明確,如未能在本合同條款中明確,則設(shè)計(jì)深度以國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度為準(zhǔn)。如當(dāng)?shù)匾?guī)定各階段報(bào)建設(shè)計(jì)深度大大超過(guò)國(guó)家規(guī)定相應(yīng)階段的設(shè)計(jì)深度時(shí),則設(shè)計(jì)費(fèi)支付應(yīng)按實(shí)際設(shè)計(jì)深度及工作量支付,雙方另行協(xié)商設(shè)計(jì)費(fèi)。

第四條設(shè)計(jì)費(fèi)用及付費(fèi)進(jìn)度:

4.1暫定設(shè)計(jì)指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

項(xiàng)目設(shè)計(jì)收費(fèi)單價(jià)。

(元/平方米)建筑面積。

(萬(wàn)平方米)設(shè)計(jì)費(fèi)用。

(萬(wàn)元)。

總計(jì)。

4.2.1以上建筑面積為暫定面積,實(shí)際建筑面積按設(shè)計(jì)人最終完成的實(shí)際設(shè)計(jì)建筑面積核定。

4.2.2以上費(fèi)用包含本項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、合同范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)成果制圖、曬圖、打印費(fèi)。

4.2.3設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖,由發(fā)包人自費(fèi)向有關(guān)出版部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提供超出本合同約定設(shè)計(jì)成果份數(shù)時(shí),發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)的打圖、曬圖、影印、郵寄等相關(guān)成本費(fèi)用。

4.2.4設(shè)計(jì)人各階段提供效果圖張數(shù)按第3.2條設(shè)計(jì)成果約定數(shù)量提交,若發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提供效果圖超過(guò)約定數(shù)量的,由發(fā)包人支付超過(guò)超額張數(shù)的效果圖制作費(fèi)。

4.3設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度。

建筑設(shè)計(jì)(合同額暫定萬(wàn)元)。

階段支付時(shí)間支付百分比付費(fèi)額(萬(wàn)元)。

第一次付費(fèi)(定金)合同簽訂后5日內(nèi)20%。

第二次付費(fèi)提交建筑單體方案文本后5日內(nèi)30%。

第三次付費(fèi)提交施工圖后5日內(nèi)45%。

第四次付費(fèi)竣工驗(yàn)收后5日內(nèi)5%。

合計(jì)。

4.3.1施工圖設(shè)計(jì)成果提交后30日內(nèi)設(shè)計(jì)人未收到發(fā)包人轉(zhuǎn)交的相關(guān)審批文件,因非設(shè)計(jì)原因?qū)е抡?guī)劃部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的審批終止,或由于非設(shè)計(jì)人的原因項(xiàng)目緩建、停建或出售,項(xiàng)目發(fā)包人亦需在設(shè)計(jì)人提交施工圖設(shè)計(jì)成果提交后45日內(nèi)付清第六階段設(shè)計(jì)費(fèi)。

4.3.2實(shí)際建筑面積按施工圖設(shè)計(jì)建筑面積計(jì)算(含不計(jì)入容積率面積、核增面積以及發(fā)包人要求補(bǔ)增的需要設(shè)計(jì)人出具設(shè)計(jì)圖紙的隱性建筑面積)。第三次付款時(shí)核算實(shí)際建筑面積及設(shè)計(jì)費(fèi),并對(duì)前二次付款的差額進(jìn)行補(bǔ)差。如項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人出具隱性建筑面積相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,導(dǎo)致實(shí)際建筑面積增加,則在第四次付費(fèi)前應(yīng)按實(shí)際建筑面積重新核定設(shè)計(jì)費(fèi),支付設(shè)計(jì)人費(fèi)用。

4.3.3以上付款進(jìn)度比例不等同設(shè)計(jì)階段收費(fèi)比例,若發(fā)包人要求終止或解除合同的,按以下各設(shè)計(jì)階段收費(fèi)比例約定執(zhí)行:修建性詳規(guī)及建筑方案設(shè)計(jì)占總設(shè)計(jì)費(fèi)的40%,初步設(shè)計(jì)占總設(shè)計(jì)費(fèi)的30%,施工圖設(shè)計(jì)占總設(shè)計(jì)費(fèi)的30%。

第五條雙方責(zé)任。

5.1發(fā)包人責(zé)任:

5.1.1在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交與工程相關(guān)的資料及文件,并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。

5.1.2發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交如下有關(guān)資料及文件:

序號(hào)資料及文件名稱份數(shù)提資日期有關(guān)事宜

1設(shè)計(jì)委托書(shū)1設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

2各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)1各階段設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

3地形圖(1:500)(含具有準(zhǔn)確坐標(biāo)點(diǎn)的dwg文件)1設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

4紅線圖(含具有準(zhǔn)確坐標(biāo)點(diǎn)的dwg文件)1設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

5規(guī)劃及市政要求1設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

6土地使用權(quán)出讓合同書(shū)1單體方案設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

7建設(shè)用地規(guī)劃許可證1單體方案設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

8政府相關(guān)批文1單體方案設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

9地質(zhì)勘查初步報(bào)告1報(bào)建方案開(kāi)始前。

10地質(zhì)勘查報(bào)告1初步設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

11其他相關(guān)文件設(shè)計(jì)開(kāi)始前。

發(fā)包人提交上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限10天以內(nèi),設(shè)計(jì)人有權(quán)順延設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間;超過(guò)規(guī)定期限10天以上時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

5.1.3按時(shí)向設(shè)計(jì)人足額支付設(shè)計(jì)費(fèi)。

5.1.4發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)資料及文件時(shí),如果設(shè)計(jì)人能夠做到,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人提前投入的工作量,向設(shè)計(jì)人支付趕工費(fèi)。

5.1.5發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》的有關(guān)規(guī)定及國(guó)家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5.1.6發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人進(jìn)行下階段設(shè)計(jì)工作,或進(jìn)行設(shè)計(jì)深化、修改等工作,均應(yīng)以文字形式(簽字蓋章)通知設(shè)計(jì)人,否則設(shè)計(jì)人可不予理會(huì)。

5.2設(shè)計(jì)人責(zé)任:

5.2.1設(shè)計(jì)人應(yīng)嚴(yán)格按照本項(xiàng)目《建筑用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》的有關(guān)規(guī)定,國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì),按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)成果,并對(duì)其負(fù)責(zé)。如果因不符合上述要求給發(fā)包人造成重大損失的,設(shè)計(jì)人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.2.2設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。

5.2.3設(shè)計(jì)人應(yīng)派專人負(fù)責(zé)與發(fā)包人的所有業(yè)務(wù)往來(lái)。設(shè)計(jì)人所有要求,均以文字形式通知發(fā)包人。本合同約定所有實(shí)物設(shè)計(jì)成果的交付,雙方應(yīng)以順豐快遞或ems速遞的方式寄至對(duì)方指定地址,雙方指定的簽收人員簽收快遞后視為發(fā)包人收到設(shè)計(jì)人交付文件。

雙方同意,在本合同中涉及書(shū)面通知對(duì)方的情況時(shí),雙方的通訊地址以及聯(lián)絡(luò)人如下:

發(fā)包人:聯(lián)絡(luò)人:

發(fā)包人工作郵箱:

電話:傳真:

設(shè)計(jì)人:聯(lián)絡(luò)人:

設(shè)計(jì)人工作郵箱:

電話:傳真:

5.2.4在本合同約定的設(shè)計(jì)周期內(nèi),設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)成果后,設(shè)計(jì)人按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整及補(bǔ)充。

5.2.5設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)向后續(xù)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、主要工序驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行外墻裝飾材料樣板的選材及定版工作。

5.2.6對(duì)發(fā)包人提出的設(shè)計(jì)中存在的各種問(wèn)題(均以文字形式并加蓋公章通知設(shè)計(jì)人),設(shè)計(jì)人必須在兩天內(nèi)做出回復(fù),并及時(shí)進(jìn)行正確處理,重大問(wèn)題需在五天內(nèi)進(jìn)行處理。

5.2.7合同簽訂后十二個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目開(kāi)始施工,設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。非設(shè)計(jì)人原因超過(guò)上述期限,雙方另行協(xié)商增加設(shè)計(jì)費(fèi)。

5.2.8在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)人各專業(yè)相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)工程審驗(yàn)及設(shè)計(jì)問(wèn)題。若發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派駐現(xiàn)場(chǎng)代表的,設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)安排人員駐場(chǎng),但現(xiàn)場(chǎng)代表的工作、生活、交通及薪資等費(fèi)用由發(fā)包人支付,駐場(chǎng)代表的薪資根據(jù)實(shí)際情況支付。

第六條違約責(zé)任。

6.1發(fā)包人違約責(zé)任:

6.1.1在合同履行期間,發(fā)包人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人已付的定金;已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付(不少于定金);超過(guò)一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

6.1.2發(fā)包人逾期向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期一天,應(yīng)支付設(shè)計(jì)人該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二做違約金。逾期15天以內(nèi)時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)順延設(shè)計(jì)周期;逾期15天以上,設(shè)計(jì)人有權(quán)停止履行下階段工作。

6.1.3發(fā)包人(或政府)變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、設(shè)計(jì)條件或因發(fā)包人原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)修改;或由于發(fā)包人因二次設(shè)計(jì)引進(jìn)的其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)公司介入過(guò)晚,導(dǎo)致設(shè)計(jì)修改;發(fā)包人要求補(bǔ)增的隱性建筑面積需要設(shè)計(jì)人出具設(shè)計(jì)圖紙,導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)修改,以致造成設(shè)計(jì)人工作量增加時(shí),雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所增加工作量向設(shè)計(jì)人增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

6.2設(shè)計(jì)人違約責(zé)任。

6.2.1合同生效后,設(shè)計(jì)人無(wú)正當(dāng)理由要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金。

6.2.2由于設(shè)計(jì)人自身原因,逾期提交設(shè)計(jì)成果,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目相應(yīng)階段設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

6.2.3設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量重大事故,設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計(jì)人責(zé)任大小由設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)賠償。但金額不超過(guò)總設(shè)計(jì)費(fèi)50%。

第七條其他。

7.1由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。若設(shè)計(jì)人已提交全部設(shè)計(jì)成果,則發(fā)包人需支付完畢本合同的全部設(shè)計(jì)費(fèi),不留任何余款,若設(shè)計(jì)人未提交全部設(shè)計(jì)成果,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人完成的工作量按本合同4.3.3條和6.1.1條約定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。

7.2設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)成果所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)后歸雙方所共有,未經(jīng)雙方同意,任何一方不得隨意復(fù)制、轉(zhuǎn)讓給第三方或用于本項(xiàng)目之外的工程。

7.3雙方在合作過(guò)程中所獲悉的關(guān)于對(duì)方的信息包括項(xiàng)目信息、經(jīng)營(yíng)信息、本合同所涉及的合同條款的內(nèi)容等所有未公開(kāi)之信息為雙方的商業(yè)秘密,雙方均負(fù)保密責(zé)任。未經(jīng)對(duì)方同意,雙方均不得泄露。雙方保密義務(wù)的期限為從對(duì)方知悉該信息之日起,直至公眾可通過(guò)合法途徑獲得、知悉相關(guān)信息之日止。

7.4發(fā)包人委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)及相關(guān)案例考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段,應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人參加。各類考察費(fèi)用,除制裝費(fèi)外,其它費(fèi)用由發(fā)包人支付。

7.5本工程設(shè)計(jì)資料及文件中,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)人員配合加工定貨時(shí),所需要費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

7.6在未簽合同前發(fā)包人已同意設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

7.7發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù),另行支付費(fèi)用。

7.8本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)調(diào)解,調(diào)解不成時(shí),雙方當(dāng)事人同意由南寧仲裁委員會(huì)仲裁,雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成仲裁書(shū)面協(xié)議的,可向人民法院起訴。

7.9本合同一式捌份,發(fā)包人執(zhí)陸份,設(shè)計(jì)人執(zhí)貳份。

7.10本合同經(jīng)雙方簽章后生效。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。

7.11本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來(lái)往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等,均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人名稱:(蓋章)設(shè)計(jì)人名稱:(蓋章)。

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

住所:住所:

郵編:郵編:

電話:電話:

傳真:傳真:

賬號(hào):賬號(hào):

開(kāi)戶行:開(kāi)戶行:

銀行帳號(hào):銀行帳號(hào):

簽訂日期:年月日

簽訂日期:年月日

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇九

[交付方式]。

email電子版或特快專遞。

[價(jià)格]。

[傳真訂購(gòu)]。

xxx-xxxxxxxx下載訂購(gòu)合同。

[購(gòu)買(mǎi)熱線]。

xxx-xxx-xxxxxxxxxxxxxxx。

【項(xiàng)目建議書(shū)及價(jià)值體現(xiàn)】。

項(xiàng)目建議書(shū),又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū),只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

《建設(shè)工程項(xiàng)目建議書(shū)》是為建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或建設(shè)工程項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門(mén)對(duì)擬建建設(shè)工程項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是:

——作為建設(shè)工程項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù);

——作為建設(shè)工程項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的`依據(jù);

《建設(shè)工程項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

【目錄】。

第一部分總論。

一、項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位。

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、立項(xiàng)研究結(jié)論。

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總。

表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。

一、資源和原材料。

二、建設(shè)地區(qū)的選擇。

三、廠址選擇。

第五部分工廠技術(shù)方案。

一、項(xiàng)目組成。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

六、環(huán)境保護(hù)投資估算。

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。

八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。

一、項(xiàng)目總投資估算。

二、資金籌措。

三、投資使用計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表。

(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表。

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)。

第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

四、不確定性分析。

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十

按照平等互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就雙方共同參與的工程項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議條款:

第一條總則。

1.1本協(xié)議為雙方長(zhǎng)期聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項(xiàng)條款僅對(duì)共同參與的項(xiàng)目實(shí)施具有約束力。

1.2各項(xiàng)條款均應(yīng)遵守國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)。

1.3合作雙方是獨(dú)立的平等伙伴,按照雙方的職責(zé)分工進(jìn)行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)。

2.1雙方共同承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部由甲方組織施工,并承擔(dān)該項(xiàng)工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用、缺陷修補(bǔ)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、稅金以及甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同及往來(lái)文件中明示或暗示的所有風(fēng)險(xiǎn)和法律義務(wù)。

2.2甲乙雙方共同管理工程項(xiàng)目,協(xié)調(diào)與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

2.3甲乙雙方合作項(xiàng)目的施工管理費(fèi)用及人員工資、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、差旅、通訊等費(fèi)用計(jì)入成本由雙方共同承擔(dān)。

2.4甲乙雙方合作項(xiàng)目共同對(duì)其進(jìn)行成本合算及利潤(rùn)分配,自負(fù)盈虧。分配原則為凈利潤(rùn)的50%。

第三條甲方職責(zé)。

3.1項(xiàng)目實(shí)施由甲方負(fù)責(zé),工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他管理正常工作。

3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期,中期,后期等相關(guān)工作。

3.3負(fù)責(zé)所實(shí)施的項(xiàng)目保質(zhì)保量,達(dá)到與業(yè)主方所簽訂合同的相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

第四條乙方職責(zé)。

4.1負(fù)責(zé)提供合作項(xiàng)目的信息并協(xié)助甲方簽定合作項(xiàng)目的相關(guān)合同、協(xié)議等。

4.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所參與項(xiàng)目的資金款項(xiàng)的收取和安全。

第五條其他。

5.1本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

5.2本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

____年____月____日。

____年____月____日。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十一

1.________(業(yè)主名字)(下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金,用于_________(工程名稱)建設(shè)費(fèi)用的合理支付。所有如資格預(yù)審文件規(guī)定的來(lái)自合格貨源并經(jīng)資格預(yù)審合格了的投標(biāo)人均可參加本工程的投標(biāo)。

2.業(yè)主邀請(qǐng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)人就下列工程施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設(shè)備和服務(wù)進(jìn)行密封投標(biāo):__________________________(工程概況、主要項(xiàng)目及工程量等)。

3.凡有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人,可從下列地址獲取進(jìn)一步的信息及查閱招文件:_________(查詢和發(fā)售招標(biāo)文件的機(jī)構(gòu)名稱、地址等)。

4.任何有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人在向上述機(jī)構(gòu)提交書(shū)面申請(qǐng)并在交納了一筆不可退還的費(fèi)用____(貨幣名稱和數(shù)量)后可購(gòu)得一套完整的招標(biāo)文件。多購(gòu)的招標(biāo)文件收費(fèi)相同。

5.所有投標(biāo)書(shū)必須于_______年_______月__日__時(shí)之前送達(dá)下列地址:

_(投標(biāo)書(shū)接收地點(diǎn))。并必須同時(shí)交納招標(biāo)文件中規(guī)定的5接受的格式,數(shù)量為_(kāi)____%投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)保證金。

6.開(kāi)標(biāo)儀式定于_______年_______月__日__時(shí)在下列地點(diǎn)舉行______________(開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)),投標(biāo)人可派代表出席。

招標(biāo)書(shū)模板樣本個(gè)人通用(四)。

致:________________大學(xué)。

根據(jù)貴校財(cái)招_________投標(biāo)邀請(qǐng),簽字代表__________(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)__________________(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本五份。

(1)投標(biāo)書(shū)、開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)表。

(2)投標(biāo)資格證明文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證“二證”加蓋單位印章的復(fù)印件、產(chǎn)品代理協(xié)議復(fù)印件或廠商授權(quán)書(shū)。

(3)提供該廠家產(chǎn)品北京地區(qū)高校五個(gè)以上的大型網(wǎng)絡(luò)工程案例(其中必須有211學(xué)校),并提供用戶在本年度提供的反饋?zhàn)C明原件。

(4)自主產(chǎn)品及證明。

(5)取得相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件。

(6)公司員工構(gòu)成情況:并提供本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的相關(guān)學(xué)歷證明、網(wǎng)絡(luò)工程師或安裝資格認(rèn)證等的復(fù)印件。

(7)產(chǎn)品廠商iso9000系列認(rèn)證書(shū)。

(8)投標(biāo)方認(rèn)為有必要提出的合理化建議。

(9)出具投標(biāo)單位基本情況和經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告:中介機(jī)構(gòu)審核后的_________、_________年二年的審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。

(10)服務(wù)承諾及對(duì)本項(xiàng)目的優(yōu)惠條款。

(11)供應(yīng)商資格聲明。

(12)由___________________(銀行名稱)出具的投標(biāo)保證金匯票(或現(xiàn)金支票、現(xiàn)金),金額為_(kāi)________。

據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:

1.所附報(bào)價(jià)表中投標(biāo)總價(jià)為_(kāi)________(注明幣種),即____________________________(文字表述)。

2.投標(biāo)方將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。

3.投標(biāo)方同意提供按貴方可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,理解貴方不一定要接受最低價(jià)的投標(biāo)。

4.與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式通訊地址:

投標(biāo)方代表名稱、職務(wù):__________________。

投標(biāo)方名稱:__________________。

(公章):

日期:_____________年__________月_____日

全權(quán)代表簽字:__________________。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十二

甲方(委托方):

乙方(受托人):

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方自愿參與建設(shè)項(xiàng)目,并委托等人做項(xiàng)目前期聯(lián)系工作,情況屬實(shí),由甲方組織人員去現(xiàn)場(chǎng)考查并簽訂合同費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

委托項(xiàng)目名稱:

1.工程名稱:

2.工程地點(diǎn):。

3.工程范圍:

4.工程數(shù)量:

5.業(yè)主單位:

6.資金耒源:

7.工程造價(jià):

一、甲方義務(wù):。

1、甲方負(fù)責(zé)提供參與項(xiàng)目施工的一切資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績(jī)),負(fù)責(zé)編制施工組織文件與項(xiàng)目中標(biāo)方進(jìn)行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項(xiàng)目中標(biāo)方簽定合同后,此委托協(xié)議生效,甲方必須按時(shí)向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)。

二、乙方義務(wù):

1、乙方如實(shí)向甲方提供項(xiàng)目情況,情況必須真實(shí)可靠。

2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務(wù)費(fèi)的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(jià)(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費(fèi),共計(jì).元,由甲方按照分配表比例進(jìn)行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)。

2、甲方簽定合同有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或(工程預(yù)付款)到賬時(shí)支付費(fèi)用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務(wù)費(fèi)甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號(hào)進(jìn)行支付。

分配表(幣種人民幣,)總額大寫(xiě)含稅總計(jì)稅后大寫(xiě)。

四、違約責(zé)任及解決辦法。

每次甲方委托服務(wù)費(fèi)的支付,甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時(shí)間,經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入,以上款項(xiàng)甲方若緩付三天以后再遲付一天的話,則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價(jià)的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務(wù)費(fèi)支付完后,委托合同自然失效。

六、其他事項(xiàng)。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機(jī)密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份,甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。若有爭(zhēng)議,由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點(diǎn):。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十三

廈門(mén)市規(guī)劃委員會(huì):

我單位受xx委托,承擔(dān)xx項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)?,F(xiàn)該項(xiàng)目正式申請(qǐng)辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實(shí)施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容,為保證切實(shí)履行誠(chéng)信義務(wù),我單位承諾所報(bào)核準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)系依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)行日照分析,計(jì)算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車(chē)泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)分析結(jié)果及指標(biāo)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

如違反上述承諾,我單位將自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾人:

xx年xx月xx日。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十四

1、項(xiàng)目名稱:***鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)改造工程。

***鎮(zhèn)地處***城西,鎮(zhèn)域面積94.38平方公里,轄7個(gè)村,47個(gè)村民小組,總?cè)丝?120人。土地面積94.38平方公里。鎮(zhèn)區(qū)干道位于***集鎮(zhèn)中心,于1998年建成,為國(guó)家二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),集鎮(zhèn)現(xiàn)有人水要求,遇山區(qū)梅雨季節(jié)時(shí)山洪排泄不暢,洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中,給國(guó)家集體和居民財(cái)產(chǎn)生命安全帶來(lái)危害。

3、鎮(zhèn)區(qū)干道位于晨光村中心,晨光村作為黃山市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,基礎(chǔ)設(shè)施不完備。特別是街道不改造,嚴(yán)重影響村容村貌,與美好農(nóng)村建設(shè)要求不相適應(yīng)。

4、鎮(zhèn)歷屆人代會(huì)人大代表多次提案,廣大居民要求改造中心街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的愿望十分迫切。

集鎮(zhèn)人行道和雨水管網(wǎng)改造,是***鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容,是完善集鎮(zhèn)功能、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的需要,是積極響應(yīng)縣委提出創(chuàng)建“生態(tài)文明展示區(qū)”號(hào)召,打造城郊特色名鎮(zhèn)的需要,也是保障鎮(zhèn)區(qū)居民生產(chǎn)安全、提升居民生活質(zhì)量的需要,也符合當(dāng)前移民新村建設(shè)要求和未來(lái)發(fā)展需要。改造工程是經(jīng)過(guò)反復(fù)勘測(cè)和論證,并多方征求意見(jiàn)的,群眾積極性高,鎮(zhèn)及鎮(zhèn)區(qū)村組高度重視,己確定專人負(fù)責(zé),目前該項(xiàng)工程經(jīng)我鎮(zhèn)申報(bào)發(fā)改委立項(xiàng),前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作基本完成,一旦資金落實(shí)到位,即可組織實(shí)施。

規(guī)劃為東至林業(yè)站,西至***衛(wèi)生院,全長(zhǎng)1000米。

四、項(xiàng)目外部條件落實(shí)情況。

1、鎮(zhèn)己成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),并明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的分工。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已委托縣建筑工程設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)。

3、中心主干道兩側(cè)商鋪、企業(yè)、單位及鎮(zhèn)政府籌措資金20萬(wàn)元已落實(shí)。

4、改造工程已經(jīng)縣交通、規(guī)劃、建設(shè)部門(mén)認(rèn)可。

五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

a、建設(shè)水泥預(yù)制磚人行道。

b、結(jié)合地形特點(diǎn),開(kāi)挖排水溝,鋪設(shè)地下給水、排水及強(qiáng)弱電管網(wǎng)。

c、建垃圾清潔池。

2、建設(shè)規(guī)模。

根據(jù)公路現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的需要,主干道紅線控制在18米,兩側(cè)人行道各2.5米,兩側(cè)排水溝總長(zhǎng)為1800米(其中石砌1200米,溝底寬0.8米,上寬1.0米,高1.0米,頂部用水泥蓋板封閉;鋪設(shè)混凝土管道600米);建垃圾池5個(gè),配置垃圾桶20個(gè)。

六、環(huán)境保護(hù)情況。

該工程在設(shè)計(jì)上已充分考慮到道路交通、排水等需要,整體規(guī)劃設(shè)計(jì)起點(diǎn)較高,布局合理,有利于環(huán)境保護(hù)。

七、項(xiàng)目建設(shè)工期和施工進(jìn)度安排。

項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年9月中旬開(kāi)工,20xx年12月底結(jié)束,工程建設(shè)工期約3個(gè)半月。

八、項(xiàng)目投資概算及資金來(lái)源。

1、投資概算:改造工程總投資需60萬(wàn)元。

a、面包磚3250平方米,計(jì)220000元。

b、路肩石1300米,計(jì)40000元。

c、挖填土石方工程20xx立方米,計(jì)30000元。

d、混凝土管道鋪設(shè)600米,計(jì)78000元。

e、水溝蓋板50立方米,計(jì)75000元。

f、筑砌雨水井16座,計(jì)25000元。

g、規(guī)費(fèi)稅金70000元。

h、工程施工費(fèi)用32000元。

i、不可預(yù)測(cè)費(fèi)30000元。

2、資金來(lái)源:自籌20萬(wàn)元,爭(zhēng)取項(xiàng)目支持40萬(wàn)元。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十五

水利部辦公廳:

貴廳辦調(diào)水〔x〕101號(hào)文和《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書(shū)》及附件收悉。經(jīng)省政府研究,現(xiàn)將我省的意見(jiàn)和建議函復(fù)如下:

同意《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目建議書(shū)》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和x省供水范圍、總干渠等別和級(jí)別的劃分;同意對(duì)x的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計(jì)流量235立方米每秒,冀京界設(shè)計(jì)流量50立方米每秒。同意總干渠x省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門(mén)的數(shù)量和位置。

交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的'審查意見(jiàn)進(jìn)一步修訂;分水口門(mén)采用的設(shè)計(jì)水位可能偏高,為提高引水保障程度,下階段設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)留有余地。

《項(xiàng)目建議書(shū)》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主,兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo),希望在制定工程調(diào)度運(yùn)用方案時(shí)具體落實(shí),尤其在南豐北枯的年份,應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量,以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。

瀑河水庫(kù)是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫(kù),其調(diào)豐補(bǔ)枯和檢修、事故備用作用十分顯著,建議將該項(xiàng)目列入水源工程,與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

同意丹江口水庫(kù)大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫(kù)大壩加高,作為長(zhǎng)江流域的防洪工程已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè),該工程投資不應(yīng)計(jì)入調(diào)水工程投資。丹江口水庫(kù)的移民費(fèi)用不應(yīng)另計(jì)折舊費(fèi)用。

原則同意項(xiàng)目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆?jì)算方法,但總干渠投資分?jǐn)傆?jì)算劃段偏粗,下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況,進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>

我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多,配套工程建設(shè)任務(wù)又很重,而經(jīng)濟(jì)承受能力又較低,按《項(xiàng)目建議書(shū)》推薦的籌資方案,我省難以承受。考慮到我期無(wú)償向北京和天津兩市提供水資源,為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲,希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜,加大支持力度,制定水價(jià)基金方案時(shí)統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。我省建議x段籌資方案:主體工程中央資本金不低于x分?jǐn)偼顿Y的2/3以上,x省配套工程投資中央給予適當(dāng)補(bǔ)助。

原則同意兩部制水價(jià)辦法,但制定容量水價(jià)時(shí)要充分考慮用戶的承受能力,容量水價(jià)不應(yīng)計(jì)入折舊費(fèi)用。

原則同意“按照政企分開(kāi)、政事分開(kāi)的原則,按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項(xiàng)目法人”,同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制設(shè)計(jì)。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性,建議以行政地域組建主體工程項(xiàng)目法人分支機(jī)構(gòu)。

xxxx年九月十日。

建設(shè)工程項(xiàng)目投資報(bào)告篇十六

建設(shè)工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致重大的損失浪費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建設(shè)工程審計(jì)主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計(jì),沒(méi)有或缺乏必要的事前預(yù)防和事中控制,因而難以從根本上遏制建設(shè)工程的損失浪費(fèi),審計(jì)機(jī)關(guān)也很難真正對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象,審計(jì)機(jī)關(guān)必須前移審計(jì)“關(guān)口”,實(shí)行從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施直至竣工投入使用的全過(guò)程跟蹤審計(jì),從而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“不等亡羊先補(bǔ)牢”,避免造成不可挽回的損失。

1、有利于完善監(jiān)督體制,增加決策的透明度,防止滋生腐敗行為。近些年來(lái),工程建設(shè)領(lǐng)域一直存在著較為嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象,防而不止,堵而不絕。造成這種狀況的重要原因之一,就是缺乏有效的監(jiān)督體制,未能形成工程投資、管理、監(jiān)督等之間權(quán)責(zé)明確、相互制衡的決策、管理和監(jiān)督體制。其中,審計(jì)本來(lái)作為重要的監(jiān)督部門(mén),但卻只是在工程竣工后才開(kāi)始進(jìn)行,這時(shí)“木已成舟”,審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大多已難以改變和挽回。而實(shí)行跟蹤審計(jì),有利于審計(jì)人員從投資決策開(kāi)始就參與到對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督之中,隨時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向有關(guān)各方提供決策咨詢意見(jiàn),及時(shí)揭露工程建設(shè)過(guò)程中的舞弊、違紀(jì)、違規(guī)行為,制止不正之風(fēng),促進(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)真履行各自職責(zé),相互配合,正確運(yùn)用權(quán)力,實(shí)施科學(xué)決策和管理,提高建設(shè)工程實(shí)施的透明度和公信度,遵循國(guó)家有關(guān)規(guī)定,防范產(chǎn)生錯(cuò)誤和腐敗行為。

2、有利于嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家對(duì)建設(shè)工程相關(guān)的審計(jì)、建筑、招投標(biāo)等法律、法規(guī)。目前,建設(shè)項(xiàng)目主要由《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》等法規(guī)來(lái)規(guī)制。在項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)中,審計(jì)部門(mén)除按要求依據(jù)《審計(jì)法》的規(guī)定外,還須要依據(jù)其他法律的規(guī)定。但是,由于這些法律法規(guī)之間缺乏有效銜接,傳統(tǒng)的審計(jì)方式往往造成對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在法律適用上的困難。如對(duì)工程造價(jià)審計(jì)爭(zhēng)議是適用《審計(jì)法》還是《合同法》的問(wèn)題;施工方利用建設(shè)單位某些失誤套走建設(shè)資金的問(wèn)題等。而開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),審計(jì)部門(mén)及時(shí)參加工程建設(shè)的每個(gè)主要階段和環(huán)節(jié),就能清晰當(dāng)時(shí)的情況和應(yīng)當(dāng)適用的法律,并從整個(gè)法律法規(guī)體系出發(fā)做出恰當(dāng)?shù)呐袛?,避免理解和?zhí)行的偏差。

3、有利于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。采取跟蹤審計(jì),將審計(jì)監(jiān)督貫穿于從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施直至竣工投產(chǎn)的全過(guò)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)、合同管理、承發(fā)包、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制等建設(shè)環(huán)節(jié)中常見(jiàn)的或苗頭性的問(wèn)題,督促建設(shè)單位加強(qiáng)內(nèi)控管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),有效遏止對(duì)建設(shè)工程實(shí)施中的一些瞎指揮、亂簽證、隨意變更等現(xiàn)象,促進(jìn)建設(shè)單位健全制度,規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)管理。

4、有利于提高建設(shè)投資績(jī)效。在我國(guó),建設(shè)工程項(xiàng)目損失浪費(fèi)、擠占挪用、權(quán)錢(qián)交易等現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重降低了建設(shè)投資績(jī)效。如果實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì),就可以給建設(shè)項(xiàng)目的所有參加方套上法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的“緊箍咒”,強(qiáng)化他們?cè)谄渎男懈髯月毮苓^(guò)程中的責(zé)任意識(shí),及時(shí)梳理建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行中各方之間的利益關(guān)系,明確各方在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)和規(guī)范,從而最大程度的引導(dǎo)和規(guī)范各方的行為,防微杜漸,整體上提高建設(shè)投資績(jī)效。

1、管理體制不明確。

建設(shè)工程實(shí)施一般由決策(可行性研究與論證、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià))、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、工程竣工結(jié)算和決算及評(píng)估等階段組成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理體制名為“三位一體”,實(shí)際上存在著各自為政,互不配合,權(quán)責(zé)不清等問(wèn)題,形成施工、監(jiān)理、造價(jià)、管理、審計(jì)等環(huán)節(jié)相互脫節(jié),內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系紊亂,嚴(yán)重違背工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,致使一些項(xiàng)目出現(xiàn)隨意增加建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等問(wèn)題。另外,一些地方政府官員為追求政績(jī),以行政權(quán)力決定工程項(xiàng)目建設(shè),形成了“首長(zhǎng)工程”和“條子工程”。這些建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)充分的可行性分析,有的甚至未落實(shí)資金,具有極大的隨意性和盲目性,造成項(xiàng)目投資的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)。所有這些,反映了我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目決策和管理體制缺乏“剛性”,存在著嚴(yán)重的制度性缺失。

2、暗箱操作,假招標(biāo)。

建設(shè)工程招投標(biāo)本是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,目的在于通過(guò)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程項(xiàng)目投資建設(shè)機(jī)制,達(dá)到革除建設(shè)工程領(lǐng)域暗箱操作,節(jié)約建設(shè)資金,實(shí)現(xiàn)較好投資經(jīng)濟(jì)效果的目的。但是,由于傳統(tǒng)審計(jì)普遍把審計(jì)重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算審計(jì)上,是一種事后的審計(jì)監(jiān)督,沒(méi)有對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程審計(jì),因而在整個(gè)工程實(shí)施中存在著嚴(yán)重的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題。有些工程發(fā)包單位不按正常規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),而是私下搞“暗箱”操作,向投標(biāo)單位索要回扣、好處費(fèi);還有的工程在招標(biāo)前“設(shè)局”,招標(biāo)中“演戲”,進(jìn)行串標(biāo)、陪標(biāo)、買(mǎi)標(biāo)、漏標(biāo)等;有的建設(shè)單位甚至采取指令發(fā)包、人情標(biāo)、招標(biāo)變議標(biāo)、規(guī)避招投標(biāo)等假招標(biāo)形式,實(shí)現(xiàn)由指定投標(biāo)人中標(biāo)的違法目的。

3、違反建設(shè)程序,導(dǎo)致“三邊工程”

建設(shè)程序是投資項(xiàng)目建設(shè)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的反映,也是建設(shè)項(xiàng)目自然規(guī)律的要求,必須嚴(yán)格遵守。長(zhǎng)期以來(lái),不少部門(mén)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金比較積極,但對(duì)前期工作卻不夠重視。有的往往為了“搭車(chē)”上項(xiàng)目,只好東拼西湊一些沒(méi)有工作基礎(chǔ)的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),然后再補(bǔ)做前期工作;有的在尚未得到建設(shè)主管部門(mén)確定意見(jiàn)的情況下,僅憑上級(jí)部門(mén)“可以考慮”就自行開(kāi)工建設(shè);有的則干脆先斬后奏,開(kāi)工建設(shè)后再逼迫有關(guān)部門(mén)“就范”。在這些項(xiàng)目中,許多連初步設(shè)計(jì)甚至可行性研究報(bào)告還沒(méi)有審批,成為邊設(shè)計(jì)、邊報(bào)批、邊施工的“三邊工程”,嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序。

4、建筑市場(chǎng)不夠規(guī)范。

近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng),建筑市場(chǎng)也在快速發(fā)展,但市場(chǎng)的不規(guī)范也很?chē)?yán)重。主要表現(xiàn)在:一是基建工程竣工決算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。一些建設(shè)單位為了消化和掩飾在決策或者建設(shè)過(guò)程中的“攻關(guān)成本”,編造虛假的建設(shè)過(guò)程不可抗力信息,粉飾會(huì)計(jì)資料,抬高建設(shè)工程造價(jià)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理粗放,簽證失范。部分項(xiàng)目建設(shè)管理、施工、監(jiān)理三位一體,缺乏有效的制衡機(jī)制;有的建設(shè)單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不能恪盡職守;有的施工單位與監(jiān)理方沆瀣一氣,蒙騙建設(shè)方,人為提高工程造價(jià);有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)不認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)行虛假簽證,把關(guān)不嚴(yán)。三是工程設(shè)計(jì)變更增加,資金投入大。有的建設(shè)單位為了以較低的投資規(guī)模獲得項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn),人為操控設(shè)計(jì)方案,而在設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)并開(kāi)工建設(shè)后,又不斷地修改設(shè)計(jì),致使投資額不斷增加。

5、承包合同條款不清,責(zé)任不明確。

有的工程項(xiàng)目合同格式過(guò)于簡(jiǎn)化,條款不嚴(yán)密,不規(guī)范,不完整,存在著許多漏洞,如工程范圍比較籠統(tǒng);人工、材料、機(jī)械單價(jià)和費(fèi)率不作詳細(xì)約定;工期、質(zhì)量、違約責(zé)任不清等。特別是在閉口包干合同中,往往對(duì)包干范圍、質(zhì)量要求、調(diào)整手續(xù)等沒(méi)有明確設(shè)定,結(jié)果是包干項(xiàng)目包不死,閉口合同形同虛設(shè),最終還是按實(shí)結(jié)算,這樣也就難以控制工程造價(jià)。

績(jī)效審計(jì)是對(duì)投資行為利用資源的財(cái)務(wù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、社會(huì)性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),是建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。在審計(jì)中,建設(shè)項(xiàng)目投資是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程,由于其投資額大、周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣、可變因素多,所以,加強(qiáng)和搞好建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì),能夠有效地監(jiān)督和控制不合規(guī)、無(wú)效益或效益低下的投資項(xiàng)目,使有限的資金得到優(yōu)化配置并產(chǎn)生最大的效益,充分體現(xiàn)審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在跟蹤審計(jì)中,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中邊設(shè)計(jì)、邊施工造成損失浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)披露,促進(jìn)優(yōu)化科學(xué)決策,改善資源管理,逐漸融入投資績(jī)效審計(jì)的世界潮流。

2、正確把握建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。

政府投資由于資金雄厚,往往從事的是一些大型項(xiàng)目和長(zhǎng)期項(xiàng)目以及社會(huì)效益好而經(jīng)濟(jì)效益一般的項(xiàng)目。跟蹤審計(jì)應(yīng)正確把握對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益關(guān)系的評(píng)價(jià)。為此,要正確區(qū)分建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì),在此基礎(chǔ)上,既要分析、對(duì)比建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,及時(shí)反映那些盲目建設(shè)的“形象工程”、“政績(jī)工程”,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)政府投資的特點(diǎn),按照社會(huì)效益先于經(jīng)濟(jì)效益的要求,綜合評(píng)價(jià)社會(huì)效益,突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合。

當(dāng)前的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)為:一是主管職能部門(mén)監(jiān)管不力;二是內(nèi)控機(jī)制不完善;三是權(quán)責(zé)不明,政企不分。這造成了建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管的“越位”和“缺位”,產(chǎn)生了“誰(shuí)都管,誰(shuí)也管不好、管不了”的現(xiàn)象。根據(jù)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)管體制的缺陷,應(yīng)重點(diǎn)采取以下措施:一是實(shí)行以審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一集中行使監(jiān)督職能為主的監(jiān)督體制。為此,要以加強(qiáng)監(jiān)管,提高監(jiān)管質(zhì)量為目標(biāo),修改并完善建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的規(guī)章制度,剝離原來(lái)分散在有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督職能,由審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一集中行使,改變長(zhǎng)期存在的建設(shè)項(xiàng)目投資、管理、監(jiān)督“三位一體”體制,實(shí)現(xiàn)投資主體、管理主體與監(jiān)督主體的徹底分離。二是理順建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)管體制的內(nèi)部機(jī)制。要以形成審計(jì)機(jī)關(guān)與其他監(jiān)管部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,使各部門(mén)之間通力合作,相互支持,形成監(jiān)督合力為目標(biāo),確立審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)監(jiān)督的地位。建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)的,或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告未經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)審核的,有關(guān)部門(mén)不得辦理工程價(jià)款最終結(jié)算和竣工驗(yàn)收手續(xù)。審計(jì)機(jī)關(guān)作為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的主管部門(mén),要本著“有所為,有所不為”,收攏拳頭,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)審計(jì),嚴(yán)肅查處工程建設(shè)管理中的高估冒算、虛報(bào)投資、損失浪費(fèi)、侵占國(guó)家權(quán)益等行為,為建設(shè)項(xiàng)目筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防護(hù)墻”。

改革傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督模式,建立起真實(shí)性、合法性、效益性審計(jì)“三同步”的全方位監(jiān)督模式。一是注重對(duì)項(xiàng)目決策、立項(xiàng)程序的監(jiān)督,防止違反決策程序、擅自立項(xiàng)行為的發(fā)生,把好決策關(guān)口,向決策要效益。二是注重對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招投標(biāo)制、合同制、工程監(jiān)理制等落實(shí)情況的檢查,確保項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)保值增值過(guò)程中責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,把好管理關(guān)口,向管理要效益。三是注重研究制訂重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、程序、方式方法、處理處罰等方面的具體規(guī)定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑,以嚴(yán)格的程序、有力的手段,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理,規(guī)范執(zhí)法行為,提升審計(jì)質(zhì)量和水平,把好監(jiān)督關(guān)口,向監(jiān)督要效益。

您可能關(guān)注的文檔