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人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我縣高寨新區(qū)、城市綜合體及寨頭民族村寨項目建設(shè)狀況匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、高寨新區(qū)建設(shè)項目。

（一）基本概況。

高寨新區(qū)位于xx縣城西北面，在20xx年啟動的我縣縣城總體規(guī)劃修編工作中，結(jié)合我縣滬昆快速鐵路的建設(shè)實際，把火車站納入新城建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中。由重慶大學(xué)編制的《xx縣城總體規(guī)劃（20xx―2030）》已于20xx年6月由州人民政府批準(zhǔn)實施，規(guī)劃高寨新區(qū)總面積約20平方公里，其中高鐵站前商務(wù)核心區(qū)約5平方米公里。

（二）規(guī)劃思路。

高鐵站片區(qū)作為xx縣城的門戶及重要的交通節(jié)點，其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主，是三穗城市形象展示區(qū)，是商務(wù)、商貿(mào)、文化等大型公共設(shè)施的集中區(qū)域。其建筑風(fēng)貌重視城市公共空間、城市景觀的建設(shè)，建筑體量相對較大，部分地段設(shè)置適量的高層建筑作為區(qū)域地標(biāo)。在建筑風(fēng)貌構(gòu)建過程中結(jié)合地方特色文化元素的應(yīng)用，強化片區(qū)特色。

除為高鐵服務(wù)的高鐵用地，和商務(wù)商貿(mào)功能外，還布置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫(yī)院、旅游服務(wù)市場、三穗新區(qū)及車站附近居民建筑拆遷安置用地。結(jié)合高鐵站、汽車站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設(shè)施，將高寨新區(qū)建設(shè)構(gòu)成集中反映現(xiàn)代服務(wù)功能和民族特色的新興城區(qū)，對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。

（三）工作開展?fàn)顩r。

20xx年9月由鐵道部設(shè)計單位設(shè)計的三穗站建筑概念設(shè)計方案已完成，建筑面積約6000平方米。建筑風(fēng)格體現(xiàn)地方特色。目前我縣已委托xx市建筑設(shè)計院有限公司對高寨新區(qū)進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計等編制工作，目前正在加緊評審及修改。規(guī)劃縣城xx區(qū)至高寨新區(qū)連接道路（二中至高寨新區(qū)、水利局至高寨新區(qū)）已由中交遠(yuǎn)洲交通科技集團(tuán)有限公司貴州分公司進(jìn)行設(shè)計編制，預(yù)計12月完成設(shè)計并啟動征地等前期工作。

二、城市綜合體建設(shè)項目。

縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報。

（一）基本概況。

xx縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩，是縣城xx區(qū)及工業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶，是未來我縣重點開發(fā)建設(shè)的重要地段之一，該項目總用地面積約1400畝。

（二）規(guī)劃思路。

邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂、休閑購物于一體的現(xiàn)代化、復(fù)合型“高端城市綜合體”，規(guī)劃惠民中心廣場、商住區(qū)、星級酒店區(qū)、步行商業(yè)街區(qū)、風(fēng)情酒吧街區(qū)、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區(qū)等7個功能分區(qū)。將以“品味文化、精致生活”的理念，打造公園式休閑和娛樂購物于一體的城市休閑文化廣場；建設(shè)高適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展水平的高端城市居住區(qū)；建成我縣具有地標(biāo)性高層五星級酒店，同時該區(qū)域還將吸納部分企業(yè)進(jìn)駐，使城市建設(shè)項目各項功能設(shè)施更好發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高城市綜合品味。

（三）工作開展?fàn)顩r。

該項目目前正由xx市規(guī)劃設(shè)計院有限職責(zé)公司進(jìn)行規(guī)劃編制。

三、寨頭村莊規(guī)劃建設(shè)項目。

（一）基本概況。

寨頭民族旅游村寨屬臺烈鎮(zhèn)管轄，含寨頭、上坪兩個村，共1328戶、5616人（其中98%的人口屬苗族），南毗劍河、西鄰鎮(zhèn)遠(yuǎn)，有“千戶苗寨”和“千里苗疆門戶”之稱，有濃郁的民族文化風(fēng)情（語言、服飾、習(xí)俗、節(jié)日等完好傳承）。

（二）規(guī)劃思路。

《xx縣寨頭民族旅游村莊規(guī)劃》由貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制。規(guī)劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜圣地。規(guī)劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風(fēng)情寨，塑造“黔東苗疆門戶”形象。二是開發(fā)民族文化項目，建設(shè)文化活動場所。三是立足傳統(tǒng)精美的手工技藝，豐富的飲食文化，創(chuàng)新開發(fā)打造模型化、品牌化、禮品化的旅游商品。修建蘆笙堂、風(fēng)情樓、苗風(fēng)苗趣體驗區(qū)、苗家對歌臺區(qū)、苗家私語區(qū)、苗家情話區(qū)、苗家工藝展示區(qū)、苗家生活展示區(qū)、苗家農(nóng)耕展示區(qū)及古戰(zhàn)場遺址博物館等，同時恢復(fù)古城墻，修建苗族英雄“萬官保牛”紀(jì)念廣場等。

（三）工作開展?fàn)顩r。

20xx年5月，穗黨通〔20xx〕10號文件通知精神，明確寨頭民族村項目建設(shè)列入縣年度19個重點建設(shè)項目之一，10月中旬，我縣組織相關(guān)人員到寨頭民族村進(jìn)行調(diào)研，隨后組織設(shè)計方和施工方深入寨頭村實地查看，結(jié)合實際狀況，對項目樣板點調(diào)整為一棟磚房（4間、320國道邊）、一段便道（村信用社通道），按臺烈鎮(zhèn)的安排，明確由xx市金城建筑有限公司、個體戶張先光負(fù)責(zé)此次樣板點的實施工作，初步協(xié)調(diào)工期為15天。

今年，黔東南府發(fā)〔20xx〕46號文件明確補助我縣3000萬資金用于我縣寨頭村及星光村農(nóng)危房改造整村推進(jìn)試點建設(shè)，我縣將整合資金落實寨頭風(fēng)貌改造工作。

四、下步工作打算。

一是加快設(shè)計編制及審批；

三是加強制度建設(shè)及規(guī)劃建設(shè)宣傳。

縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報各類報告。

五、需請州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事項。

（二）把站前土地2934畝（約2平方公里）納入州級土地收儲范圍；

（三）請求州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決320國道、310省道、830縣道改線項目。

匯報完畢，多謝！

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇二

20xx年確定全市社會事業(yè)建設(shè)項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進(jìn)工作，各項工作動手早，前期準(zhǔn)備充分。截止月底，已開復(fù)工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：

中學(xué)遷建已交付使用；德樹小學(xué)、擴建的四中正在進(jìn)行主體施工；聾啞學(xué)校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設(shè)計工作；中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和招投標(biāo)等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設(shè)，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。

縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準(zhǔn)備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設(shè)計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。

城北區(qū)等6個社區(qū)服務(wù)中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外，其余正在基礎(chǔ)施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。

上半年我市社會事業(yè)建設(shè)項目在各有關(guān)部門的共同努力下，取得了積極進(jìn)展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進(jìn)展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇三

中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目。

根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求，為了推進(jìn)我縣中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務(wù)，我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目?，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：

一、組織實施。

一是切實加強項目實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能科室和推廣單位負(fù)責(zé)人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項目工作的順利進(jìn)行，成立了項目推廣專家指導(dǎo)組，并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保了項目推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是科學(xué)制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》等實施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案，確保項目實施有序、有效推進(jìn)。

三是實施項目推廣全面培訓(xùn)，確保推廣工作有序推進(jìn)。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況，從2009年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓(xùn)基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項目10項以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進(jìn)行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于4項的適宜技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結(jié)合實際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴(yán)格實行簽到考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后，由縣項目推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進(jìn)行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證》。截至目前，我們已辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員達(dá)350余人次，通過培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達(dá)到80%。

四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具，通過培訓(xùn)后發(fā)給每個學(xué)員，以方便將實用的技術(shù)在基層推廣。

二、困難問題。

一是項目培訓(xùn)教學(xué)的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。

二是參訓(xùn)人員水平參差不齊，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。

三是培訓(xùn)的多，下去到現(xiàn)場指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展，并應(yīng)運于臨床這還是個未知數(shù)。

三、計劃打算。

為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目能夠達(dá)到預(yù)期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點打算：

一是項目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進(jìn)行臨床實踐培訓(xùn)指導(dǎo)。

二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

三是加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。

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人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇四

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一、班組建設(shè)面臨的問題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個過程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學(xué)與不學(xué)一個樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機會，創(chuàng)造實訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵體制，變員工的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，被動理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設(shè)，切實促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高安全職責(zé)意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識，全面進(jìn)行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動，將危險源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認(rèn)識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。

5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。

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人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

抓項目促發(fā)展。

大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展。

——***鎮(zhèn)2014年重點項目包裝儲備工作情況匯報。

為了認(rèn)真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們***鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

一、重點項目進(jìn)展順利。

而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個2014平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。

二、其它項目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。

投資800萬元的**門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；

投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉(zhuǎn)變；

建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

頑強拼搏堅決打好產(chǎn)業(yè)項目攻堅戰(zhàn)役。

今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能達(dá)到理想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目責(zé)任單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。

為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步形成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。

四、強化保障，推進(jìn)有序。

強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保責(zé)任制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實行“五個一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個專項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！保炊〞r間，定目標(biāo)，定責(zé)任，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進(jìn)組組長匯報項目最新進(jìn)展情況、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進(jìn)展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實行項目推進(jìn)情況通報制。為及時掌握項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進(jìn)機制。

實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下形成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴(yán)格考核。

產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)集體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體2.5萬元，獎勵先進(jìn)個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。

公路工程匯報材料。

大家好!

xxxx年是xxxx一級公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項工程報告審批程序。

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

xxxx年是xxxx一級公路關(guān)鍵的一年，自從3月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：

一、加強程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項工程報告審批程序。

駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。

二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

實施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展。

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實施情況報告如下：

儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金2014萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。

啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。

匯報完畢，謝謝大家!

全縣確定的101個重點項目，我鄉(xiāng)三個，已竣工二個，在建一個。

彩云煙花爆。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇六

我縣教育園項目自開工建設(shè)以來，得到了社會各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設(shè)情況匯報如下：

教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項目已通過省長辦公會，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計約3.4億元。該項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學(xué)生打造一個設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：

1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納學(xué)生2000人。

2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個班，可容納學(xué)生6000人。

3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個班，可容納學(xué)生1000人。

4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個班，可容納幼兒學(xué)生1000人。

（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。

（二）征地拆遷情況。

1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。

2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計近日可完工。

當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設(shè)過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：

（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。

（二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無法全面展開，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。

（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時又進(jìn)度緩慢，并且要價過高。

（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問題復(fù)雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。

為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設(shè)順利完工，擬推行如下計劃：

（一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。

（二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。

（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。

（四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。

（五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預(yù)計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。

該項目為續(xù)建項目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓，1、2號科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場整體建設(shè)，項目峻工時限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號教學(xué)樓室外散水回填，4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。

該項目是貫徹落實省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿h精神，對全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對薛村教學(xué)點、井溢教學(xué)點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。

5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場，召開園區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)會。

在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇七

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級的要求，把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實，使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃，做好各項準(zhǔn)備工作。

四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。

四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實施。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設(shè)工作。

二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。

四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。

在項目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。

施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。

“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。

以團(tuán)隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團(tuán)隊的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊中每個成員的潛能，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中，多次強調(diào)塑造項目團(tuán)隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團(tuán)隊意識，把促進(jìn)團(tuán)隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達(dá)到增強員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時，我們深刻認(rèn)識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。

項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇八

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，結(jié)合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)指標(biāo)體系》，從辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個方面對學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設(shè)，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學(xué)區(qū)共有xx個行政村，總?cè)丝?0750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積平方米?，F(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，張揚學(xué)生的個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團(tuán)結(jié)向上”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績，先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進(jìn)學(xué)?！?、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達(dá)標(biāo)單位”、“富錦市雙高普九達(dá)標(biāo)單位”、“市小學(xué)生田徑運動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)體第六名”，“先進(jìn)基層工會標(biāo)兵”、“優(yōu)秀家長學(xué)?！薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽。

近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20投入萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設(shè)施;20xx年投入500萬元建設(shè)教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設(shè)施。教學(xué)綜合樓建成，實施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設(shè)施。設(shè)施設(shè)備的及時添置保證了教育教學(xué)的需要，為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個籃球場，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費政府按時足額撥付到位，教育經(jīng)費達(dá)到了“三個增長”。

學(xué)校現(xiàn)有多功能教室、計算機教室、科學(xué)實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設(shè)施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學(xué)實驗室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設(shè)施。

圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省里配備圖書)，生均藏書25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，管理機構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、分管副校長4人組成，都具有?？茖W(xué)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的教學(xué)研究能力。

我?，F(xiàn)有專任教師36人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，?？埔陨蠈W(xué)歷的教師占。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學(xué)經(jīng)驗。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo):熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。

我校加強了對《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不僅寫在本上，還要領(lǐng)會精神實質(zhì)，付諸于行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案及實施細(xì)則》，以此來規(guī)范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進(jìn)個人的評選活動及班主任經(jīng)驗交流活動。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人。

教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師達(dá)39人次，并全部報銷費用，以“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展心理培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、安全知識講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來我校指導(dǎo)教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書。

1、教育管理。

我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設(shè)，校長親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組、輔導(dǎo)員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責(zé)明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實施方案為依據(jù)，確立了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(全面發(fā)展、張揚個性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學(xué)校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻(xiàn)上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛國主義教育;學(xué)校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話，學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生具有情感意識;熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規(guī)范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會責(zé)任感，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公德，保護(hù)環(huán)境，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結(jié)合學(xué)生的年齡特點，采取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機向?qū)W生宣傳《xxx預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》，并聘請大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，強化法制意識。

(2)通過各科課堂教學(xué)，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標(biāo)”中的情感態(tài)度與價值觀，教學(xué)中，利用一切可以利用的時機對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強校園文化建設(shè)。班級文化:教室有統(tǒng)一的校訓(xùn)、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“三習(xí)”“四有”“五愛”標(biāo)語等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。

(4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節(jié)”為載體，重點開展“培養(yǎng)讀書習(xí)慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作。

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程計劃》，認(rèn)真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。

(1)教學(xué)常規(guī)管理。

健全各項制度，采取多種措施加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，落實教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作。

為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發(fā)并實施校本課程計劃:低、中年級以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級以誦讀古詩詞為內(nèi)容，通過校本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和各種興趣愛好，注意自我保護(hù)，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。

積極開展教學(xué)活動，為教師素質(zhì)提升搭建平臺。

一是以“上好每節(jié)課”為目標(biāo)，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動，我們根據(jù)教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動，通過集體備課、校本科研、遠(yuǎn)程培訓(xùn)聽專家講學(xué)、走出去請進(jìn)來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評選。

1、機制管理。

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度，責(zé)任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務(wù)公開。逐步實行教師聘任制、崗位責(zé)任制、獎罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制，層層簽訂責(zé)任狀，實行安全工作校長負(fù)責(zé)制，有專職安全副校長和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識。加強食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營養(yǎng)配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理。

財務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，健全財會賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當(dāng)，不設(shè)重點班。加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，建立學(xué)生成長檔案，實行等級制評價，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)99%。

通過自查自評，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問題有:。

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設(shè)步伐。還要加強教師培訓(xùn)，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進(jìn)教育文化，打造書香校園，為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇九

無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學(xué)實訓(xùn)用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓(xùn)房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達(dá)45%以上，總投資約5.35億元。

新校區(qū)建設(shè)新校區(qū)建設(shè)自開工以來，在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏，總體進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，按照預(yù)期目標(biāo)(9月1日在新校區(qū)開學(xué))有力、有序、有效推進(jìn)。

新校區(qū)建設(shè)在院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部全體同志針對工程建設(shè)進(jìn)入后期關(guān)鍵施工階段，面對任務(wù)重、工序多、時間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。

因?qū)W院的大門設(shè)在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學(xué)，特請市有關(guān)部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校建設(shè)項目占地382畝，建設(shè)面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設(shè)項目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設(shè)以來?？傮w進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，預(yù)計20xx年底可全部完成建設(shè)。

無錫高等師范學(xué)校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結(jié)構(gòu)及墻體施工，目前已經(jīng)通過主體驗收、文明工地驗收及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入內(nèi)外裝修階段?？紤]到學(xué)校將于明年迎來百年華誕，花較多時間進(jìn)行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學(xué)校建設(shè)的整體效果，同時又嚴(yán)格控制投資增長的矛盾。

目前學(xué)生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學(xué)生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進(jìn)入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學(xué)樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進(jìn)入裝飾施工階段，正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結(jié)構(gòu)封頂，墻體砌筑已完成50%。

體育運動中心正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入施工場地;看臺、音樂廳鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。

其他如智能化設(shè)計已經(jīng)完成，目前招已編制標(biāo)文件及清單準(zhǔn)備招標(biāo);綠化景觀施工圖設(shè)計同濟大學(xué)設(shè)計院已完成施工圖設(shè)計;二次裝修設(shè)計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設(shè)計。

35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學(xué)南路新建管廊的施工，于6月4日進(jìn)行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進(jìn)，停電計劃排在6月底，該處受影響的4棟教學(xué)樓將恢復(fù)地面以上框架結(jié)構(gòu)的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務(wù)，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。

存在困難:是建設(shè)資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設(shè)計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導(dǎo)致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓(xùn)樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到如期效果。以上情況一并報告，希領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇十

2005年4月，衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局決定在全國范圍內(nèi)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，我廳迅速組織制定實施方案，并派出19所盛市三級醫(yī)院和部隊醫(yī)院對口支援19所國家扶貧開發(fā)工作重點縣醫(yī)院。各支援醫(yī)院克服自身病人多、任務(wù)重、人員緊張等困難，圓滿完成了年度項目工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

按照衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”通知》的要求，我廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織實施，召開了專題會議研究部署，成立了“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由廳領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加，項目管理辦公室主要由醫(yī)政處和計財處組成，負(fù)責(zé)方案的具體實施、項目的績效考評、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研，在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，共同簽訂“目標(biāo)責(zé)任書”，確立責(zé)任人，明確雙方的職責(zé)和義務(wù)，以確保項目執(zhí)行有序，取得實效。同時我廳結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，召開了“百千萬”工程動員大會(即百名醫(yī)療專家支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、培養(yǎng)千名中心衛(wèi)生院骨干、培訓(xùn)萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生、建十萬座廁所)，對“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目進(jìn)行了再動員，再部署，在這次大會上，我廳向所有支援醫(yī)院授旗，進(jìn)一步擴大了“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目的社會影響。2006年，根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目要求，我省在2005年工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整了兩所受援醫(yī)院，并且制訂了更周密的《執(zhí)行方案》和考評細(xì)則，有力的保證了此項工作的進(jìn)一步開展。我廳在今年項目實施了半年以后，準(zhǔn)備選擇適當(dāng)時間，對支援和受援單位進(jìn)行綜合考評，并對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，以推動這項工作深入地發(fā)展。

根據(jù)衛(wèi)生部要求，在第一周期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程方案中，調(diào)整我省涇縣中醫(yī)院和潛山縣中醫(yī)院作為受援醫(yī)院，以確保支援的中醫(yī)院占總數(shù)的10%。在第一周期中所有支援醫(yī)院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止，共有169位副主任以上醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師進(jìn)駐受援醫(yī)院，共接診患者82053人次，收治住院病人37544例，幫建重點科室18個，開展手術(shù)4247例，疑難會診3366人次，臨床檢驗79241人次，舉辦學(xué)術(shù)講座394次，參加人員32665名，同時中央財政安排我拾萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的專項經(jīng)費228萬元也全部落實到位。為了確保項目實施取得成效，2005年7月底，我廳組織了相關(guān)處室分別對合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫(yī)院工作開展情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行了通報，以督促各單位工作的落實，確保取得實效。我廳重視信息交流，各項目醫(yī)院定期向我廳項目辦公室反饋信息，編輯了 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”簡報，大力宣傳醫(yī)院工作情況及醫(yī)務(wù)人員的典型事跡，增強派駐醫(yī)師的工作熱情，目前“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動已在我省深入開展，通過對各地的.評估來看，項目工作已取得初步成效，主要表現(xiàn)在：

(一)通過開展城市醫(yī)院專家下基層活動，使城市醫(yī)療資源合理流動，補充了基層醫(yī)療技術(shù)力量的不足，使基層醫(yī)院診療水平得到明顯提高，同時擴大了三級醫(yī)院的影響，鍛煉了醫(yī)師隊伍，把“衛(wèi)生支農(nóng)”服務(wù)作為三級醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱的優(yōu)先條件。

(二)我省19所縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理水平得到提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，增強了消毒隔離意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平;完善了各種規(guī)章制度，醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛明顯減少。擴大了縣醫(yī)院在社會上的影響力。

(三)在一定程度上緩解了當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題。農(nóng)村的一些常見并多發(fā)病及疑難病癥能在當(dāng)?shù)鼐徒玫浇鉀Q，緩解了當(dāng)?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴的問題，切實減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，群眾滿意度提高。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇十一

為適應(yīng)我國基礎(chǔ)教育和教師繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型的新形勢，提高農(nóng)村教師素質(zhì)，切實保障學(xué)生的全面和諧發(fā)展，使每個學(xué)生都能自信而成功的學(xué)習(xí)，促使學(xué)校在教育教學(xué)、文化建設(shè)等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權(quán)利為本的教育質(zhì)量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓(xùn)項目原州區(qū)導(dǎo)師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了 “以導(dǎo)師制為依托的教師支持服務(wù)體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣.鎮(zhèn)級導(dǎo)師多次親臨學(xué)校指導(dǎo)，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：

一、基本情況

校辦學(xué)水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學(xué)?！表椖啃?。

二、工作的措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真組織

自2017年4月份項目工作在我校確立后，學(xué)校就高度重視此項有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學(xué)校的實際情況及時成立了以本鎮(zhèn)大校長王宏升為項目實施組長、本校校長馬守鵬為副組長，全體教師和學(xué)生代表為組員的組織機構(gòu)，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下開展。

2、積極開展教師培訓(xùn) ，提高教師自身素質(zhì)。

新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學(xué)校在各級導(dǎo)師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓(xùn)工作： 首先是分析了愛生學(xué)校項目工作的理念和實施的意義。

其次是導(dǎo)師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學(xué)技能，得到了教師積極參與項目實施的積極性與認(rèn)真實施項目的決心。

第三是根據(jù)教師的教學(xué)實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進(jìn)意見和建議等。

第四是發(fā)放教師個人調(diào)查問卷、走訪教師、學(xué)生、對教師、學(xué)生的需求進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學(xué)工作和個人的發(fā)展有方向、有目標(biāo)。

第五是積極選派教師外出學(xué)習(xí)參觀，讓廣大教師在不斷的學(xué)習(xí)中得到了成長。

3、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校通過發(fā)放教師、學(xué)生、社區(qū)群眾調(diào)查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結(jié)合學(xué)校的實際情況對學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學(xué)校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學(xué)校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標(biāo)。

三、取到的成效

（一）、重視學(xué)校文化建設(shè)

箱、洗手箱、活動游戲場地，降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學(xué)校逐步轉(zhuǎn)化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。

﹙二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展

1、以項目促發(fā)展，改變教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

“愛生”項目，在我校開展以來，學(xué)校的教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，明確了愛生學(xué)校的目的.意義.遠(yuǎn)景及核心價值，教師制定了學(xué)期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學(xué)習(xí)，完善自己，并分階段隨時調(diào)整自己的成長目標(biāo)。改變自己的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學(xué)生為中心的教學(xué)中來，在這一轉(zhuǎn)變過程中，縣級導(dǎo)師多次深入課堂，對每一位教師的課進(jìn)行聽評指導(dǎo)，教師之間結(jié)幫，不斷改進(jìn)。形成了他們各自的教學(xué)風(fēng)格?，F(xiàn)在的教學(xué)課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導(dǎo)者，把課堂完全還給了學(xué)生，由學(xué)生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進(jìn)學(xué)生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學(xué)結(jié)構(gòu)，使教學(xué)質(zhì)量有了更大的突破。

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2、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變

感和緊迫感，惟恐不學(xué)習(xí)會落于人后，他們都在不斷的學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學(xué)生為中心”的教學(xué)法應(yīng)用到教學(xué)中，及時和導(dǎo)師以及同伴之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，由原來的“不想學(xué)”到“我要學(xué)”，教師的教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，促使了教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、教師學(xué)習(xí)氛圍的變化

在以導(dǎo)師制的愛生學(xué)校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學(xué)校還組建了學(xué)習(xí)共同體，教師在固峽教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學(xué)校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學(xué)隨筆、教學(xué)疑惑、教學(xué)案例、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學(xué)、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡(luò)教研，他們就某一個教學(xué)問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學(xué)校的教師以及導(dǎo)師交流，針對博客中的一些教學(xué)問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學(xué)視野，學(xué)校資源教師及時對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)指導(dǎo)，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學(xué)手段引進(jìn)自己的教學(xué)，諸如多媒體，遠(yuǎn)程資源的應(yīng)用等，教師學(xué)習(xí)氛圍的變化同時也促使了學(xué)生的變化。

（三）學(xué)生的變化

1、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣變了

清晨，當(dāng)你走進(jìn)校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學(xué)們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學(xué)，尤其是課外活動，同學(xué)們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的總之，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化。

2、興趣愛好的變化

當(dāng)你走進(jìn)展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，崾峴小學(xué)的學(xué)生關(guān)于在“愛生學(xué)校與學(xué)校管理”項目校的開展征文及美術(shù)書法作品，還有孝敬父母月，以及學(xué)習(xí)普法活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學(xué)生都有自己的愛好，學(xué)校給他們提供了展示自己的機會。

3、管理學(xué)生的方式變了

當(dāng)你走進(jìn)教室時，你會看見各班都有自己的才藝展示臺—黑板報，不同的學(xué)生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班以流利的普通話朗誦的詩歌和熟練標(biāo)準(zhǔn)的英文朗誦，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學(xué)生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學(xué)生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學(xué)校的終極目標(biāo)：全體學(xué)生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學(xué)生都能自信而成功的學(xué)習(xí)和成長。

四、存在的問題及今后的打算

項目工作在我校實施三年多來，我校的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：

1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學(xué)方法單一，提高教育教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。

2、教師的學(xué)科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學(xué)生的綜合能力，使學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。

3、有個別家長對學(xué)校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學(xué)校的工作不能積極支持，學(xué)校要多召開家長會，及時向家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念。

4、學(xué)生的活動場地存在局限性。如學(xué)校沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場，沒有供學(xué)生鍛煉活動的場地和器材。

針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉(zhuǎn)變教育理念，著眼于學(xué)生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標(biāo)準(zhǔn)化的愛生學(xué)校、當(dāng)?shù)氐拇翱趯W(xué)校而不懈努力。

為適應(yīng)我國基礎(chǔ)教育和教師繼續(xù)教育轉(zhuǎn)型的新形勢，提高農(nóng)村教師素質(zhì)，切實保障學(xué)生的全面和諧發(fā)展，使每個學(xué)生都能自信而成功的學(xué)習(xí)，促使學(xué)校在教育教學(xué)、文化建設(shè)等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權(quán)利為本的教育質(zhì)量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓(xùn)項目原州區(qū)導(dǎo)師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了“以導(dǎo)師制為依托的教師支持服務(wù)體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣級導(dǎo)師多次親臨學(xué)校指導(dǎo)，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：

一、基本情況

彭堡小學(xué)位于彭堡鎮(zhèn)街道以北西大路旁，屬鎮(zhèn)中心小學(xué)，始建于1948年。目前學(xué)校占地面積12501平方米，校舍建筑面積1980平方米。硬化校園3010平方米，建花壇一個，花園三個，種植草坪667平方米，各種樹木及花卉16中600余棵。學(xué)校設(shè)有圖書室和儀器室，共有圖書7546冊，教學(xué)儀器1392臺（件），并配裝有一個模式二教室、九個模式一教室和一個模式三教室及教師學(xué)習(xí)支持中心。教學(xué)設(shè)施基本滿足需要。學(xué)校設(shè)有十二個教學(xué)班，在校學(xué)生402名，女181人，回族 11 ，有教職工27人，其中女19人，本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷17人，中師學(xué)歷3人，教師學(xué)歷合格率為及任職合格率均為100%。學(xué)校辦學(xué)水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學(xué)?！表椖啃?。

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二、工作的措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真組織

自2017年4月份項目工作在我校確立后，學(xué)校就高度重視此項有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學(xué)校的實際情況及時成立了以原州區(qū)教師培訓(xùn)中心主任為項目實施組長、縣級導(dǎo)師為副組長，全體教師和學(xué)生代表為組員的組織機構(gòu)，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下依托導(dǎo)師制支持服務(wù)體系項目的開展。

2、積極開展教師培訓(xùn)

新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學(xué)校在導(dǎo)師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓(xùn)工作：首先是分析了愛生學(xué)校項目工作的理念和實施的意義。其次是導(dǎo)師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學(xué)技能，迎得到了教師積極參與項目實施的積極性與認(rèn)真實施項目的決心，第三是根據(jù)教師的教學(xué)實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進(jìn)意見和建議等。第四是發(fā)放教師個人調(diào)查問卷、走訪教師、學(xué)生、對教師、學(xué)生的需求進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學(xué)工作和個人的發(fā)展有方向、有目標(biāo)。第五是建立了教師學(xué)習(xí)支持中心，為教師的教育教學(xué)提供了保障機制。第六是積極選派教師外出學(xué)習(xí)參觀，讓廣大教師在不斷的學(xué)習(xí)中得到了成長。

3、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

學(xué)校通過發(fā)放教師、學(xué)生、社區(qū)群眾調(diào)查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結(jié)合學(xué)校的實際情況對學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學(xué)校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學(xué)校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標(biāo)。

三、取到的成效

（一）、重視學(xué)校文化建設(shè)

學(xué)校是兒童學(xué)習(xí)成長的樂園，愛生學(xué)校項目的實施，是我們發(fā)現(xiàn)了學(xué)校的文化建設(shè)距兒童的發(fā)展視覺差距很大，因此自項目實施以來，我校及時調(diào)整了工作思路，諸如更換了花園的警示語、墻壁畫的內(nèi)容、學(xué)校的櫥窗、樓道師生的作品框，建立了學(xué)校信箱、為學(xué)生提供了打氣筒、飲水箱、洗手箱、活動游戲場地，設(shè)置了量高器、降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學(xué)校逐步轉(zhuǎn)化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。

（二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展

1、以項目促發(fā)展，改變教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

“以導(dǎo)師制為依托的教師支持服務(wù)體系”項目，在我校開展以來，學(xué)校的教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，明確了愛生學(xué)校的目的意義愿景及核心價值，教師制定了學(xué)期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學(xué)習(xí)，完善自己，并分階段隨時調(diào)整自己的成長目標(biāo)。改變自己的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學(xué)生為中心的教學(xué)中來，在這一轉(zhuǎn)變過程中，縣級導(dǎo)師多次深入課堂，對每一位教師的課進(jìn)行聽評指導(dǎo)，教師之間結(jié)幫，不斷改進(jìn)。形成了他們各自的教學(xué)風(fēng)格?，F(xiàn)在的教學(xué)課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導(dǎo)者，把課堂完全還給了學(xué)生，由學(xué)生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進(jìn)學(xué)生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學(xué)結(jié)構(gòu)，使教學(xué)質(zhì)量由了更大的突破。

2、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變

自項目實施以來，教師的理念也發(fā)生了很大的變化，無論是年輕的還是年長的老師，教學(xué)理念發(fā)生了深刻的變化，他們都有一種責(zé)任感和緊迫感，惟恐不學(xué)習(xí)會落于人后，他們都在不斷的學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學(xué)生為中心”的教學(xué)法應(yīng)用到教學(xué)中，及時和導(dǎo)師以及同伴之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，由原來的“不想學(xué)”到“我要學(xué)”，教師的教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，促使了教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、教師學(xué)習(xí)氛圍的變化

在以導(dǎo)師制的愛生學(xué)校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學(xué)校還組建了學(xué)習(xí)共同體，教師在原州教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學(xué)校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學(xué)隨筆、教學(xué)疑惑、教學(xué)案例、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學(xué)、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡(luò)教研，他們就某一個教學(xué)問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學(xué)校的教師以及導(dǎo)師交流，針對博客中的一些教學(xué)問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學(xué)視野，學(xué)校資源教師及時對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)指導(dǎo)，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學(xué)手段引進(jìn)自己的教學(xué)，諸如多媒體，遠(yuǎn)程資源的應(yīng)用等，教師學(xué)習(xí)氛圍的變化同時也促使了學(xué)生的變化。

（三）學(xué)生的變化

1、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣變了

清晨，當(dāng)你走進(jìn)校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學(xué)們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學(xué)，尤其是課外活動，同學(xué)們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的……總之，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的變化。

2、興趣愛好的變化

當(dāng)你走進(jìn)展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，彭堡小學(xué)的學(xué)生關(guān)于在“愛生學(xué)校與學(xué)校管理”項目校的開展征文及美術(shù)作品，還有孝敬父母月，以及學(xué)習(xí)雷鋒活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學(xué)生都有自己的愛好，學(xué)校給他們提供了展示自己的機會。

3、管理學(xué)生的方式變了

當(dāng)你走進(jìn)教室時，你會看見各班都有自己的班名，班風(fēng)，班訓(xùn)，每個同學(xué)都會唱自己的班歌，看見八星燦爛，才藝展示臺，不同的學(xué)生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班的解說員，以洪亮的聲音，流利的普通話，熟練的解說本班的情況，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學(xué)生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學(xué)生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學(xué)校的終極目標(biāo)：全體學(xué)生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學(xué)生都能自信而成功的學(xué)習(xí)和成長。

四、存在的問題及今后的打算

項目工作在我校實施一年多來，我校的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：

1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學(xué)方法單一，提高教育教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。

2、教師的學(xué)科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學(xué)生的綜合能力，使學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。

3、有個別家長對學(xué)校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學(xué)校的工作不能積極支持，學(xué)校要多召開家長會，及時向家長宣傳學(xué)校的班學(xué)理念。

4、學(xué)生的活動場地存在局限性。

針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉(zhuǎn)變教育理念，著眼于學(xué)生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標(biāo)準(zhǔn)化的愛生學(xué)校、當(dāng)?shù)氐拇翱趯W(xué)校而不懈努力。

總之，在項目實施的過程中，導(dǎo)師的親臨指導(dǎo)，教師的不斷探索，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量更上新臺階，如趙靜同學(xué)在第七屆全國希望杯數(shù)學(xué)智力競賽中榮獲銀獎，康睿老師制作的多媒體課件榮獲自治區(qū)一等獎，本年度六年級畢業(yè)升學(xué)成績在全鎮(zhèn)名列前茅，三年級數(shù)學(xué)在全市抽測中更是可觀，名列第一，更值得可喜的是有九名同學(xué)考入了本市重點中學(xué)，這些可喜的變化都是項目在學(xué)校實施以來取得的優(yōu)異成績，盡管成績可喜，只能說明過去，我校將繼續(xù)努力，在愛生項目的支持下，再創(chuàng)輝煌。

彭 堡 小 學(xué)

2 0 0 9 年 7 月

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，我綠化項目部就本項目截至月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報：

一項目簡介。

天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。

二生產(chǎn)經(jīng)營情況。

項目部重視施工前各項準(zhǔn)備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調(diào)查情況。項目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細(xì)的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進(jìn)場前各項工作，督促施工隊完善基地建設(shè)、擬定施工隊勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。

三安全質(zhì)量環(huán)保情況。

3.1安全情況。

我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團(tuán)公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知、進(jìn)場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊伍，搞好進(jìn)場人員的.身份證復(fù)印登記工作，制定詳細(xì)的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況。

在質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。

3.3環(huán)保情況。

項目部針對“勞務(wù)駐地分散、正線長”的特點，結(jié)合“標(biāo)化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項目部還采取不同措施，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。()根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：

（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。

（2）項目部精心組織施工組織設(shè)計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進(jìn)行有效布置，盡量避開居民居住點。

（3）不污染當(dāng)?shù)厣钣盟?，保持項目部及施工點的排水設(shè)施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。

（4）項目部及施工架子隊設(shè)置有生活垃圾間、危險品倉庫。

（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。

（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。

（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。

中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部。

人工智能項目匯報材料范文怎么寫篇十三

為了進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村沼氣建設(shè)項目驗收工作，山西省農(nóng)村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)前夕，組織全省11個市農(nóng)業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細(xì)安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應(yīng)項目建設(shè)情況;必須有項目財務(wù)決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應(yīng)齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設(shè)數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準(zhǔn)備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經(jīng)省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴(yán)格按照省辦驗收要求做好2003年農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收準(zhǔn)備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。

xx，男，34歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任市財政局預(yù)算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經(jīng)默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預(yù)算總會計、預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算指標(biāo)管理和推行部門預(yù)算等工作，從一名普通的`干部轉(zhuǎn)變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻(xiàn)。20*年預(yù)算科被評為20*年度全市財政信息工作先進(jìn)集體，榮獲二等獎;20*年預(yù)算科在全省財政預(yù)算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。

為了進(jìn)一步規(guī)范我省農(nóng)村沼氣建設(shè)項目驗收工作，山西省農(nóng)村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)前夕，組織全省11個市農(nóng)業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細(xì)安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應(yīng)項目建設(shè)情況;必須有項目財務(wù)決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應(yīng)齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設(shè)數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準(zhǔn)備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經(jīng)省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴(yán)格按照省辦驗收要求做好2003年農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收準(zhǔn)備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。

xx，男，34歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任市財政局預(yù)算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經(jīng)默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預(yù)算總會計、預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算指標(biāo)管理和推行部門預(yù)算等工作，從一名普通的干部轉(zhuǎn)變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻(xiàn)。20*年預(yù)算科被評為20*年度全市財政信息工作先進(jìn)集體，榮獲二等獎;20*年預(yù)算科在全省財政預(yù)算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。