無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年車間先進(jìn)班組申請書一

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、

4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、mp3、手袋、食品等。

2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過程中，必須堅持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

2023年車間先進(jìn)班組申請書二

實習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們真正走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、綜述

實習(xí)單位基本情況：__

實習(xí)崗位描述：__

二、主體

實習(xí)過程介紹：__

(1)了解過程

起初，剛進(jìn)入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進(jìn)入車間開始工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品，在加工的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班)，兩班的工作時間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標(biāo)識單等)。在機(jī)臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識單存放在指定的位置。另外在工作中，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時，要及時告知小組組長、技術(shù)員，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，小組長、技術(shù)員通過對機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，加工效率不高，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著加工這有難度的產(chǎn)品，從中體會加工產(chǎn)品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時在開關(guān)機(jī)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時，對產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白，此時，我便向員工同事學(xué)習(xí)，向他們請教正確的加工包裝方式，另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員)，按評管提供的要求進(jìn)行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。

(3)實際操作

經(jīng)過一段時間開機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽從小組長的安排，接受小組長分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨自難以解決時，則向小組長、技術(shù)員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。

在所開的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實習(xí)體會：

在實習(xí)過程中，我充分的了解到實踐的重要性。通過學(xué)習(xí)，對自己專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對學(xué)校所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實踐中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。只有把學(xué)到的理論知識和具體的實踐工作相結(jié)合，我們才能更好的為公司乃至社會服務(wù)。

對學(xué)校開設(shè)課程的建議：

在校學(xué)生往往重視理論課的學(xué)習(xí)，而忽視實際動手操作能力的培養(yǎng)，學(xué)校應(yīng)加強各種實驗課，實踐課，增強學(xué)生的實際操作能力。

三、總結(jié)

學(xué)校的教育，對理論知識的教育是很豐富和完善的，但在實踐操作方面，則缺乏深入，系統(tǒng)的教育，使得學(xué)生的動手能力不是很強，學(xué)校應(yīng)在這方面完善。

四、實習(xí)收獲

實習(xí)期間，我對實習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有一個較完整的了解和熟悉。實習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。我學(xué)會了運用所學(xué)的知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法，同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習(xí)，讓我在社會中磨練了自己，也鍛煉了意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能，積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。

2023年車間先進(jìn)班組申請書三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

20xx年即將過去、年度工作已近尾聲、回首這一年、感慨良多。

本人自4月份、擔(dān)任三車間副主任一職、主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作、由于初次走上行政管理崗位、所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳、一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教、另一方面就是平時深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點是零、但是我的信心是、因為我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和員工對我的殷切希望、這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。

總結(jié)任期這一年的工作、可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：1、在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上、推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度、并確實落到了生產(chǎn)實處、取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來、車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的糾正、并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上、即行推出管理考核制度、通過堅持不斷的考核、來進(jìn)一步加強工藝紀(jì)律、過程控制、保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定、用戶反映良好、產(chǎn)品零退貨率、便是對我們工作成效最有利的證明。2、積極探索新的方法、提高炸藥性能指標(biāo)。自11月份以來、銨梯炸藥殉爆性能下降、綜合原因一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足、另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計出發(fā)、克服原材料帶來的不便、在設(shè)備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行積極探索、即通過對裝藥機(jī)的改造、降低裝藥密度；對工藝配方進(jìn)行調(diào)整、增強炸藥流散性、已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明、已取得效果。

生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸、乳化炸藥近5000噸、突破歷史新高、尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量、且于8月19日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn)、理論上容易、實際操作起來相當(dāng)有難度、安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加、尤其是人員的配置問題、原先只有一套崗位員工配置、兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬、人從何來？車間在無任何外部援助的情況下、自身克服重重困難、果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工、毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型、保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面、由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異、造成了員工待遇上的差異、在上半年尤其明顯、車間因時制宜、對全車間進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的重組、不僅緩解了局部的勞動強度、更是平衡了全員的待遇問題、減少了矛盾。

以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面、也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。1、8月中旬至9月上旬、三級煤礦乳化炸藥在市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故、幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導(dǎo)致、但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量管理上有漏洞、人員培訓(xùn)不到位、過程失控現(xiàn)象嚴(yán)重、而且有一些問題是預(yù)見能力較差、如對于返工藥對炸藥質(zhì)量的影響。2、在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中、雖然在原則上方向上是正確的、但員工對車間做法不能夠充分理解、部分員工情緒激動、甚至出現(xiàn)了罷工的事件、一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆、但車間在事件處理上解釋和思想工作不足、沒有盡可能圓滿的解決問題、體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處、需要繼續(xù)加強、摸索新的方法、更新理念。但值得肯定的是、車間在事件處理上、堅持原則、對不良現(xiàn)象進(jìn)行堅決打擊、決不姑息、遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。

總的來說、這一年我付出很多、也收獲很多、希望在以后的工作中會越發(fā)成熟、越發(fā)得心應(yīng)手、獲得更多業(yè)績。

謝謝大家！