隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

推薦水務集團成本分析報告范文如何寫一

1.全面提升涉農(nóng)區(qū)域人居環(huán)境。制定《x區(qū)涉農(nóng)區(qū)域人居環(huán)境整治清潔美化提升行動實施方案》（x農(nóng)工辦〔xxxx〕x號），完成涉農(nóng)社區(qū)摸底調(diào)查，建立問題清單和整改臺賬。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的涉農(nóng)區(qū)域臟亂差等環(huán)境問題，持續(xù)改善社區(qū)綜合環(huán)境、提升美化涉農(nóng)區(qū)域人居環(huán)境。

2.開展農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。一是加強調(diào)研學習，結合我區(qū)實際，制定了《x區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點方案》，明確了工作職責和工作任務。二是強化培訓指導，多次召開培訓工作會，對集體產(chǎn)權制度改革工作進行動員部署和業(yè)務培訓，協(xié)調(diào)解決推進中遇到的困難和問題。

1.全面深化河長制，強化工作責任落實。一是修訂完善《x區(qū)河長制工作會議制度》等x項工作制度。全年各級河長共計巡河xxxxx余次，發(fā)現(xiàn)問題xxx余件，處理問題xxx余件。二是建立完善聯(lián)防聯(lián)控機制，召開區(qū)級河長（聯(lián)席）會議x次，現(xiàn)場辦公會xx次，全面安排部署河長制工作。

2.全面實施水環(huán)境治理，強化河湖管理保護。一是持續(xù)做好水生態(tài)治理工作。加大河道水環(huán)境日常維護管理力度，隨淤隨清河床淤泥；強化鳳凰河等x條已完成治理黑臭水體日常維護，鞏固治理成效，實現(xiàn)長制久清。二是持續(xù)推進河湖保護基礎設施建設。有序推進東郊記憶南路、建設南路等xx個市政道路項目配套排水設施，石湃渠等x條河道（段）宜居水岸工程和北湖生態(tài)公園（二期）等河湖保護基礎設施建設，提升河湖水質(zhì)及沿岸景觀。三是持續(xù)開展清河、清四亂專項行動。截至目前，發(fā)現(xiàn)問題下河口xx余個；處理下河口污染源xxx余處；清理河道淤泥xx.x萬噸，兩岸垃圾雜物xxx余噸。

3.啟動供排凈治一體化，完成區(qū)級排水管網(wǎng)普查檢測。一是x區(qū)投資近xxxx萬元，運用污水管道檢測機器人等專業(yè)手段，對xxx.x平方公里行政區(qū)域內(nèi)的xxx條道路、管網(wǎng)總長度xxx公里進行了檢測。二是完成了普查任務，繪制了《x區(qū)排水管網(wǎng)平面圖》，發(fā)現(xiàn)雨污混流點xxx處、管網(wǎng)病害缺陷xxxxx個。三是制定了xxxx-xxxx年病害管網(wǎng)治理計劃，逐年完成xxx處雨污混流點和xxxx個x、x級功能性、結構性管網(wǎng)病害缺陷的治理。

1.對口支援丹巴縣工作。xxxx年全區(qū)投入各類財政幫扶資金xxxx萬元，完成規(guī)劃內(nèi)項目xx個、規(guī)劃外項目x個、計劃自選項目x個，正在實施跨年度規(guī)劃外項目x個。一是突出重點領域，堅持精準幫扶項目驅動。制定《x區(qū)xxxx年對口幫扶丹巴縣工作計劃》。全年共培育專業(yè)合作社x個、引進農(nóng)業(yè)企業(yè)x家。啟動實施幸福美麗新村建設，幫助xx個村共xxxx戶實施房屋五改三建和配備太陽能熱水器等工程。二是深化全域幫扶，堅持點面結合全員聯(lián)動?，F(xiàn)已有xx個街道、x個管委會、xx個區(qū)級部門、xx所學校、x所醫(yī)院、x家社會組織、xx家企業(yè)與丹巴縣進行結對幫扶，累計指導培訓、掛職實訓丹巴干部人才xxx余人次。xxxx年x月x區(qū)被x省評為xxxx年對口幫扶藏區(qū)彝區(qū)貧困縣先進集體。

2.對口幫扶x市貧困村工作。一是加強年度工作籌劃。制定《x區(qū)xxxx年對口幫扶x市貧困村工作計劃》，有序推進對口幫扶x市x個貧困村扶貧開發(fā)工作。二是及時撥付幫扶資金。按照《關于實施三年鞏固提升行動進一步打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，為對口幫扶的x市x個貧困村，每村撥付xx萬元，共計xxx萬元。三是加快建設適度規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。截至目前，x鎮(zhèn)打捆使用鎮(zhèn)（村）幫扶資金，公里，公里；十里壩街道產(chǎn)業(yè)園配套道路xxxx.x米。

推薦水務集團成本分析報告范文如何寫二

縣綜治委：

20xx年，我在縣委、縣綜治委的正確領導下，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，大力強化整體聯(lián)動防范工程，深入發(fā)動職工群眾參與群防群治，扎實推進綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作，使整個水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責任?，F(xiàn)結合實際，作如下述職：

我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認識到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿?！币虼?，我始終堅持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領導機構。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領導，根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動情況，在年初及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理領導小組、維護穩(wěn)定工作領導小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領導小組等x個社會治安綜合治理組織機構的成員。同時，挑選政治堅定、熟悉業(yè)務、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領導機構中，配齊配強了領導班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持結合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉干部上訪問題，實行領導干部與企業(yè)軍轉干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，在年初與局機關各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書”和“平安責任書”共x份，基層各單位與科室、車間簽訂責任書x份。進一步加強了群防群治，全系統(tǒng)共設巡邏點x個x人，守樓護院小組x個x人。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預防各類影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動防范工程，組建專兼職治安防范隊伍，平安建設成效顯著，職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結合水務部門所涉及的法律法規(guī)，先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進行講課和培訓，并采取散發(fā)宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。20xx年已組織培訓x次，發(fā)放宣傳單x萬余份，出動宣傳車x架次，共書寫大小標語x條，辦專欄x期，組織職工進行法制教育2次，參訓人數(shù)達x余人。五是切實加強內(nèi)保工作。原創(chuàng)：今年以來，我們將內(nèi)保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結合起來，努力推進“六型”和諧機關建設，促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作：①加強門衛(wèi)管理，修訂了門衛(wèi)制度，進一步落實了門衛(wèi)職責;

②加強綜治辦建設，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設備，制作了新的綜治展板;

③完善了防火防盜設施，加固了辦公樓防盜門窗;

④加強流動人口管理，明確專人負責;

⑤堅持防汛期間領導帶頭值班，對能在內(nèi)部處理的事及時處理，重大事件及時請示匯報，無事按時報平安。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來，全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責任事故。

今年以來，特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會議之后，在廣泛征求職工意見的基礎上，確立了在年底前將局機關創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。由單位領導定期不定期走訪軍轉干部，關心其家庭和生活，發(fā)動其親屬和子女齊抓共管，多給其講政策、擺道理，認真落實企業(yè)軍轉干部補助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來，我局企業(yè)軍轉干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營權進行了拍賣，但由于過去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營權和采砂權的國有性質(zhì)，擅自簽訂了一些無效的經(jīng)營或采砂合同，在河道經(jīng)營權拍賣后，業(yè)主要求村社或農(nóng)戶退款而引發(fā)了一些糾紛。對此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度;

另一方面，認真聽取農(nóng)民群眾的合理意見及要求，與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，區(qū)別情況，采取不同措施解決了上述糾紛問題。

推薦水務集團成本分析報告范文如何寫三

尊敬的上級領導：

一年來，我緊緊圍繞水務局中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進了工作方法，提高了工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下：

（一）堅持學習，提高自身素質(zhì)

為完成好局各項工作任務，我始終堅持把加強學習作為提高素質(zhì)和能力水平的手段。采取集中學習和個人自學相結合，學習與撰寫心得體會相結合的方法，系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想、十九大精神以及中央、省、州、縣關于廉政建設的有關規(guī)定，提高了自己的思想政治素質(zhì)。一年來，通過認真學習，進一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實黨風廉政建設目標責任制的自覺性，為做好各項工作打下了堅實的基礎。

（二）開拓創(chuàng)新，理清工作思路

我始終堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化不斷創(chuàng)新項目管理工作思路。

一是抓基層調(diào)研，提供決策參考。我堅持不定期深入基層各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村或通過電話方式，積極主動地把水利需求調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村生產(chǎn)生活中的困難和問題，為局領導出謀劃策、拾遺補缺。一年來，在局領導的帶領下，先后多次下鄉(xiāng)入村走訪活動，并形成了全縣水利需求調(diào)查報告和工作總結。

二是抓項目建設管理：第一做好項目前期申報工作，積極與發(fā)改、財政等項目管理部門對接，及時與上級水務部門銜接掌握國家資金投向，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實際調(diào)研全縣農(nóng)區(qū)和牧區(qū)水利建設需求，對群眾反映的問題及時登記。

（三）強化建設，樹立一流形象

我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，樹一流形象。

一是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合局班子開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與全局保持高度一致，以自己的一言一行維護水務局的形象。

二是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年來，我堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

任現(xiàn)職以來，我自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀念，常思人民的養(yǎng)育之恩，常想集體的扶助之恩，常念組織的培養(yǎng)之恩，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。具體做到了：

一是廉政自律。規(guī)定不準做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法。

二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領導身份自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。

三是愛崗敬業(yè)。始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。

四是力爭做表率。始終努力實踐“三個代表”、“三嚴三實”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，為同事們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護水務的形象。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足：

一是業(yè)務知識學習不夠深入，政治學習抓的不緊，缺乏系統(tǒng)性。

二是對新形勢下如何進一步做好項目管理工作研究不夠。在今后的工作中，我將更進一步以求真務實的精神，以熱情誠懇的態(tài)度，認真做好每一項工作。

推薦水務集團成本分析報告范文如何寫四

今年以來，在上級紀檢部門的正確領導下，縣水務局緊緊圍繞年初制定的工作目標，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，進一步加強機關自身建設，完善機關內(nèi)部各項管理，多渠道、多形式開展學習教育活動，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)和服務水平，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中心,解放思想、求真務實、致力發(fā)展，以科學的發(fā)展觀指導全縣的水利工作，2004年是我縣水利史上又一投資多、規(guī)模大、任務繁重的一年，僅重點大中型水利工程投資就超過7000萬元，承擔著全市利民工程、全省財政扶持節(jié)水灌溉項目等市縣重點工程建設任務。為把這些工程成“精品工程”，我局加強水利工程建設管理，把工程項目法人制、招投標制、建設監(jiān)理制“三制”管理擺到突出位置來抓，對水利建設項目全部落實了“三制”管理，避免了“關系工程”、“暗箱操作”現(xiàn)象的發(fā)生。既降低了工程建設資金，又確保了工程建設質(zhì)量。

2004年局黨組十分重視廉政學習，把兩個《條例》的學習貫徹做為今年黨組學習的重點，堅持從學習上入手，狠抓黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育。年初，結合實際情況，我們制訂了一整套完整、翔實、教育性強的學習計劃和方案。通過召開黨員會、星期六學校、觀看電視專題片等多種形勢，系統(tǒng)學習黨風廉政建設和反腐敗工作方面的領導講話，條例條規(guī)，并要求干部職工認真做好學習筆記，寫出心得體會，不斷增強黨員領導干部拒腐防變的能力，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。做到使兩個《條例》精神入心入腦，落實到各項水利工作中去。堅持民主集中制，認真落實黨組會議制度和局長辦公會議制度，堅持重大決策和問題集中研究、討論。認真開好民主生活會。今年按照縣紀委和組織部的要求，我局開好了規(guī)范化管理及作風建設專題民主生活會，進一步分析了我局在規(guī)范化管理及作風建設上存在的問題，制定了整改措施，為活動的順利開展奠定了基礎。

今年全縣水利系統(tǒng)認真貫徹黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，在認真落實黨風廉政建設責任制的基礎上，加強對黨員干部的教育與管理，建立和完善各項規(guī)章制度，領導干部廉潔自律工作取得了較好的成效。

黨組按照縣委的要求，結合自身特點，制定了黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責任，各領導班子成員分工負責的工作機制。按照構建縱向、橫向責任體系，保證黨風廉政建設責任制運作規(guī)范化的基本要求，制定了《**縣水務局2004年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》，將10個專項工作分解落實到每個局級領導負責，由5個牽頭股室3個事業(yè)單位具體抓。做到機關每個股室都有任務，牽頭股室、單位負有責任，強化了領導干部的“一崗雙責”意識。三個灌區(qū)管理所自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來，做到水利工作與紀檢監(jiān)察工作兩個目標同時研究，領導班子和領導干部業(yè)績與黨風廉政建設和廉潔自律同時評議，業(yè)務工作與紀檢監(jiān)察工作同時考核，取得了較好的效果。水利工程公司把黨風廉政建設責任制延伸到水利工程建設管理中，項目業(yè)主單位與施工單位在簽訂施工合同時，同時簽訂廉政合同，明確了廉政建設的責任和違約責任追究。

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及建設部等七部委《工程建設項目施工招標投標辦法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》和《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》等要求，我們進一步建立和完善了評標專家?guī)旃芾?，積極推行招標代理制，與市水利局等相關部門密切協(xié)作，派員監(jiān)督開標、評標、定標活動，切實加強對招投標全過程的行政監(jiān)督，今年工程等招投標項目進行了監(jiān)管，基建項目招標率達100%。二是，在局機關計算機、文印、大宗物資采購、汽車保險等方面一律委托政府采購中心購置。三是堅持好公務定點接待，一律由辦公室開具《工作就餐審批單》并經(jīng)分管領導簽字批準后到定點飯店就餐,并堅持公務接待一餐一結算制度。四是嚴禁領導干部婚喪嫁娶大操大辦、借機斂財，抓好領導干部廉潔自律工作。

在我局中層干部選拔任用上，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，人選經(jīng)民主推薦和測評后，由局黨組集體研究決定，不搞臨時動議，今年我局新任用、調(diào)整的幾名中層干部都嚴格地履行了上述程序，沒有用人的不正之風。

在黨風廉政建設上，首先需要對自己嚴格要求，以身作則，率先垂范。帶頭從嚴執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。我認真對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中共中央、國務院《關于實行黨風廉政責任制的規(guī)定》進行了自查：

對1000元以上的家庭財產(chǎn)購置情況進行報告，對報告情況及時填入廉政檔案。

大項開支必須報局長辦公會研究通過，有效防止財務混亂現(xiàn)象發(fā)生。

嚴格公務接待范圍和標準，沒有上下班公車接送，婚喪嫁娶借機斂財。嚴格工作車輛配備，對于局屬單位車輛達不到使用年限的，嚴禁更換新的小汽車，對個別下屬單位換車申請我堅決予以了否決。

正確處理好權力與義務，權力與責任的關系，做到立黨為公，執(zhí)政為民。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的理想信念，努力追求健康高尚的生活方式，真正做到管住腿、不該去的不去。管住嘴、不該吃的堅決不吃。管住手、不該拿的堅決不拿。慎初、慎微、慎權、慎欲、慎獨。樹立正確的權力觀、名利觀。躬身實踐“三個代表”，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，做到清清白白做事，干干凈凈做人。

推薦水務集團成本分析報告范文如何寫五

今年，我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署，圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動作為、克難攻堅，為“兩區(qū)一中心”建設提供了環(huán)保水務支撐。

我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三，獲得“進步獎”；在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”，統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務，編制區(qū)、街道兩級考核實施方案，強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時督查督辦；19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū)，數(shù)量位居全市第一；13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”；我局被評為廣東省環(huán)境保護先進集體。

經(jīng)市政府同意，與市水務局聯(lián)合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案，明確了“1·3·8”工作計劃，即1年內(nèi)完成河流調(diào)查摸底和管養(yǎng)全覆蓋；3年內(nèi)完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點河流綜合治理；8年內(nèi)完成6條重點河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目，投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手，區(qū)幾套班子領導親力親為，各級河長積極上崗履職，區(qū)主要領導召開河長制專題會議7次，區(qū)分管領導召開指揮部會議9次，協(xié)調(diào)解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個治河項目獲市發(fā)改委批復，年內(nèi)下達資金計劃9200萬元，居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現(xiàn)日常管養(yǎng)全覆蓋，先后查處涉河違法行為172宗，拆除河道藍線范圍存量違建114宗，面積29650平方米。承擔市區(qū)政府投資項目70個、總投資59.39億元，年內(nèi)累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程，新增污水管網(wǎng)48公里，污水處理率提高至78%。

大力開展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關停企業(yè)16家，超額完成市下達減排任務；發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家；幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù)，對137個重大項目開辟綠色通道；行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗；否決建設項目498宗，否決率達到8.1％，從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。

將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關；520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控；完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務；204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作，并納入環(huán)保誠信分級評定，關停重金屬排放企業(yè)30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會，創(chuàng)新社會監(jiān)管模式；修訂完善有獎舉報辦法，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督；下達限期治理任務36宗，下發(fā)污染整改通知書942宗，做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元，金額全市第一。

調(diào)處環(huán)境信訪事件5921宗，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件；積極應對54次暴雨、9次強臺風襲擊，全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失；20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中，54個易澇點整治項目列入市水務發(fā)展專項資金項目庫，年內(nèi)完成12個；45個易澇點整治項目列入?yún)^(qū)政府投資計劃，年內(nèi)下達資金計劃15個；安全供水4億噸；完成193項生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批、驗收86，申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

建立健全人事管理、工程建設、財務管理、政府采購等領域的規(guī)章制度13項，自覺加強廉政建設，推進各項管理規(guī)范化、程序化；積極探索移動執(zhí)法，將內(nèi)部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進行數(shù)據(jù)對接，接受在線監(jiān)督，嚴格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間；建立績效考核電子督查系統(tǒng)，落實每周五匯總上報重難點工作機制，工作效率有效提升；組織環(huán)保水務行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓，深入開展環(huán)保水務宣傳，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務新聞報道，其中專版23個。

在總結成績的同時，我們也應清醒認識到工作中存在的問題與不足：

一是環(huán)境質(zhì)量提升任務十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱，4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天，而全區(qū)日產(chǎn)污水量達100萬噸/天，缺口33.5萬噸/天；全區(qū)建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類，其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響，環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大；聲環(huán)境質(zhì)量較差，涉聲信訪投訴急劇上升。

二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數(shù)量大幅減少，未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機物（voc）治理技術目前仍不夠成熟，整治效果不穩(wěn)定，治理工作難度大。電鍍表三標準執(zhí)行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多。

三是環(huán)保水務工作難度進一步凸現(xiàn)。污水處理污泥外運問題突出，4座污水處理廠進水水質(zhì)常出現(xiàn)異常情況，引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大，信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后，長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支，運轉出現(xiàn)困難。

四是干部隊伍執(zhí)行力有待進一步提高。跟年初的計劃相比，部分工作年度進度仍不盡如意，受到市、區(qū)相關部門督辦。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務工作的要求還有一定差距。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

明年是全面深化改革的開局之年，是特區(qū)一體化新三年計劃的起步之年，也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關于加快推進生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神，按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng)新為動力，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，以河流治理大會戰(zhàn)為重點，以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入踐行群眾路線教育實踐活動，著力在高水平規(guī)劃、精細化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務工作水平，不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設提供環(huán)境資源支撐。

貫徹落實年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點，強力推進城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領導班子生態(tài)文明建設考核機制，將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內(nèi)容及干部任免獎懲重要依據(jù)。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理，對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。落實40項空氣環(huán)境提升措施，重點對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理，確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施，完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。

加強協(xié)調(diào)，突出重點，搶抓進度，努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數(shù)據(jù)，逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內(nèi)非法養(yǎng)殖的清理，強力推進江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治，啟動示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調(diào)力度。不斷加大攻關協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)派出專人進駐市發(fā)改委，全力爭取市里的資金、項目和審批支持，重點推進10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網(wǎng)項目動工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責，用活考核機制，推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續(xù)推進新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工，完成21公里污水管網(wǎng)建設，實施新橋河生態(tài)補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質(zhì)實行每月監(jiān)測，嚴格規(guī)定流域內(nèi)重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次；優(yōu)先實施污水管網(wǎng)接駁工程，發(fā)揮現(xiàn)有管網(wǎng)效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個排水達標小區(qū)創(chuàng)建任務。嚴控藍線范圍內(nèi)違章建筑，推進河道管理范圍內(nèi)存量違章建筑清拆；全面清理違章養(yǎng)殖。

不斷提升企業(yè)服務水平，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法，簡化流程、壓縮時限，積極為企業(yè)服務。二是嚴把環(huán)保準入關。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產(chǎn)業(yè)導向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè)，一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類項目，引入第三方環(huán)境影響預評估，增加審批決策的科學性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關的聯(lián)動機制，對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及規(guī)范化管理制度，嚴格執(zhí)行表三標準，完成年度重金屬減排任務，強化重金屬企業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)電鍍廢水穩(wěn)定達標排放。五是嚴厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)線只出不進，嚴格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施，重點打擊五類違法排污行為，全年關停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時發(fā)放獎金，努力形成全民大監(jiān)管的氛圍。

落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動，加強水源保護區(qū)監(jiān)管，實施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程；開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究；啟動寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程（一期），加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設施前期工作；加強工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理，確保工業(yè)用水重復利用率80%以上，節(jié)水器具普及率提高至90%以上，完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建任務。二是深入細致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區(qū)山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務發(fā)展專項資金項目建設和管理，爭取年內(nèi)完成47個易澇點整治；扎實開展三防安全隱患排查整治，全力做好臺風暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風險排查管理，加大環(huán)境隱患問題整改力度；落實“一企業(yè)、一預案”制度，嚴格環(huán)境危險品管理，規(guī)范工業(yè)廢物安全處置，堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪工作。落實領導包案處理機制，及時妥善調(diào)處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題，維護好群眾的環(huán)境權益。

一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開展自然資源資產(chǎn)核算課題研究，建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表，探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開展環(huán)保進社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)保“五進”社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進企業(yè)。建立重點企業(yè)環(huán)保扶持庫，對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點企業(yè)予以重點扶持，提供一對一特色化服務，推動企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任，統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理辦法的研究，梳理完善排水專項規(guī)劃；完成污水源頭和社區(qū)排水管網(wǎng)普查，摸清污染源和社區(qū)排水管網(wǎng)底數(shù)，修編完善社區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃，落實社區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)經(jīng)費，實現(xiàn)全區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。六是推進江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng)，實施工業(yè)、生活用水水表分離，實現(xiàn)排水管網(wǎng)明渠明管。建設江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程，實行園區(qū)集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。

著眼廉潔高效、創(chuàng)新務實，全面加強機關作風建設，努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強學習，提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)建“學習型”機關活動，形成“在工作中學習，在學習中提高”的氛圍。通過深入學習國家有關法律、法規(guī)和環(huán)保水務工作方針、政策，學習業(yè)務理論知識以及業(yè)務操作和工作技能，增強干部職工的工作能力。 二是真抓實干，提升執(zhí)行力。深入開展調(diào)查研究，切實摸透實情、找準問題、把握需求、改進服務。落實高水平規(guī)劃引領要求，全方位推行精細化管理，對重點工作明確時間表和路線圖，切實增強工作的預見性。不斷健全完善電子績效考核機制，落實科室業(yè)務難題“一周一報”、街道業(yè)務事項“兩周一報”制度。三是轉變作風，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規(guī)定和機關各項規(guī)章制度，發(fā)揮黨員領導班子帶頭作用，開展干部工作績效約談，加強紀律教育和作風建設。增強紀律觀念和廉潔自律能力，繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐，深化工程、執(zhí)法領域拒腐防變。四是大膽實踐，提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻策活動，以深化重點工作為著力點，不斷創(chuàng)新解決問題的措施和辦法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會戰(zhàn)等重點工作的宣講力度。