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聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書 聯(lián)合合作協(xié)議合同(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 04:39:36 頁碼:10
聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書 聯(lián)合合作協(xié)議合同(7篇)
2023-01-16 04:39:36    小編:ZTFB

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)一

2.貫徹落實企管部崗位責任制,明確企管部人員各崗位職責。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務,制定自己的崗位職責描述書。

3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領導商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責描述書》,形成公司級崗位職責的標準文件。

4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務實的工作作風。

5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。

6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標準,每次在賓客來訪前做好相關歡迎標語和企業(yè)資料的準備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓取證工作,并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作,確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。

8.設立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,在公司相關部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā),并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,以領先于同行業(yè)企業(yè)。

9.法務和商務專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,對公司有關的法律事務進行詳細周到的處理,確保公司的利益和名譽不受損害,積極維護公司的權益。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務和法律,樹立企業(yè)專利新形象。

11.組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務工作。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門關于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。

14.根據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結果,科學合理實事求實得出調(diào)研結論。

15.根據(jù)會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

16.積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍,培養(yǎng)一批接待和商務方面的骨干精英,積極推動公司對外形象和文化建設。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領導決策提供依據(jù)性材料。

18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議:在財務管理部設臵專門的財務審計處(可暫由財務人員、企管部人員兼任),制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等,著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計,有利于提高員工的工作效率及責任心,經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務審計處直接對董事長負責。

20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等)。

總體目標:

a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。

b、建立民主、科學、合理的企管部內(nèi)部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。

c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務,完善企管部服務職能,強調(diào)樹立服務觀念。

d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。

具體措施:

a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力,在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確企管部各人員的基本工作職責、性質(zhì),各項工作規(guī)范、程序、要求,明確責任范圍,制定獎懲措施。

b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見,又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創(chuàng)造條件完成公司下達的企管部各項工作任務。

c、具體工作任務排定工作進度、品質(zhì)要求,充分動員發(fā)動,同時依進度、品質(zhì)督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。

d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現(xiàn)的問題積極采取應對或補救措施。

e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長,在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負面效果。

f、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。

總結:企管部工作無論人力資源管理、行政服務、后勤保障等一系列工作都是極為細致的,來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門,是對外聯(lián)系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調(diào)動企管部人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)二

20__年在市委、市政府的正確指導下,在省財政廳的精心指導下,全市各級財政部門以創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀活動為強大動力,積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,圍繞市委、市政府主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū),制定大規(guī)模、加快集聚的發(fā)展戰(zhàn)略,自我壓力,積極推進,積極推進財政政策

(1)認真組織收入,收入規(guī)模不斷擴大。

針對復雜多變的經(jīng)濟形勢,堅持優(yōu)化結構,提高質(zhì)量,抓住組織收入。一是做好收入預測分析。結合我市稅源現(xiàn)狀和特點,每季度對重點行業(yè)、重點企業(yè)和各地重點稅源進行調(diào)查,分析財政收入增減因素,預測下一階段財政收入情況,掌握重點稅源,抓住弱點,確保財政收入穩(wěn)定增長。二是及時分解目標任務。及時將20__年市本級財政部門收入目標任務分解到局內(nèi)有關部門和有關部門,明確責任,落實責任,確保市本級財政部門收入目標任務圓滿完成。同時加強各縣(市、區(qū))財政部門組織收入工作指導。三是加強財政收入安排。每季度召開財稅調(diào)度會和財稅庫橫向聯(lián)合會,認真分析經(jīng)濟財政形勢,加大重點稅源監(jiān)測,提高財政收入征收管理的目的和有效性。針對預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題,立即提出潛在增收的對策和建議。由于全市經(jīng)濟的快速增長和項目建設的大力推進,全市財政收入一直保持著高位運行、強勁增長的良好形勢。營收規(guī)模突破百億元大關。1-11月,全市財政總收入突破100億元大關,完成1099462萬元,增長36%。其中地方財政收入721935萬元,增長37.7%,全市稅收收入851156萬元,增長32%。增長率保持在上位。1-11月全市財政總收入增幅達36.0%,排名全省各設區(qū)市第四,比全省平均增幅高出2個百分點。此外,連續(xù)7個月的累計增長率保持在40%以上,是往年增長率最高的。縣級超越勢頭。從增幅來看,1-11月,各縣(市、區(qū))財政總收入增幅均在30%以上,_區(qū)、_縣、_縣增幅均在40%以上,最高的__區(qū)高達49.3%。從總量來看,十個縣超過5億元,其中_縣、_縣、_縣突破10億元大關,分別達到12.58億元、10.34億元和10.22億元。

(2)發(fā)揮杠桿作用,支持發(fā)展力度加大。

緊緊圍繞發(fā)展大局,綜合運用政策工具手段,促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極運用財政杠桿效應,推動企業(yè)自主創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進持續(xù)快速發(fā)展。爭取高級財政6795萬元資金,支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級財政預算安排工業(yè)發(fā)展特別資金,用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎金補助和企業(yè)技術改革貸款補助。配置資金4647萬元,支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財政信用擔保平臺為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔保。實行惠企減負政策,僅市財政為再生資源企業(yè)處理增值稅退稅達9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。進一步完善井開區(qū)財政管理體制,對井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、公司、個人工商店稅收入,縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地開設工廠企業(yè)各稅實施土地管理,統(tǒng)一由井開區(qū)征收管理。

安排特別的資金,鼓。

外貿(mào)企業(yè)擴大出口;落實招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補貼等政策,支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強。三是保障中心城區(qū)重點城建項目資金需求??朔鹑谖C對市域經(jīng)濟影響,堅持以中心城區(qū)城市基礎設施項目為服務重點,積極拓寬融資渠道,打造政銀企合作平臺,年內(nèi)共籌集建設資金10億元,其中后河改造二期項目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時,踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的政府投資評審理念,充分運用專業(yè)技術手段,為政府投資重點工程項目概算、預(結)算、決算提供了科學、可靠的依據(jù),審減了不合理資金,保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底,共審核重點工程項目890批次,審核資金23.72億元,為財政節(jié)資4.13億元,審減率達到17.4%。四是支持各項社會事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財政資金,支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元,支持水利、交通、住房等基礎設施建設;爭取省財政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元,加快我市保障性住房建設。

(三)優(yōu)化支出結構,促進社會和諧穩(wěn)定。

1-11月,全市一般預算支出完成1641140萬元,增長28%。一是確保法定支出增長。今年市級財政預算安排教育支出7306.4萬元,同比增長39.4%;科技支出20__.7萬元,同比增長60.8%;支農(nóng)支出7931.4萬元,同比增長24.7%,均達到了法定增長的要求。二是保障和改善民生。進一步加大保障和改善民生的力度,確保民生工程配套資金落實到位。全年市級財政預算安排就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市低保、移民扶貧、義務教育等民生工程支出達11251.1萬元,增長35.5%。三是支持教育優(yōu)先發(fā)展,增加教育投入,把教育作為財政支出的重點予以優(yōu)先保障。20__年市本級財政預算安排教育經(jīng)費7306.4萬元,比上年預算新增2065.2萬元,增長39.4%,比一般預算支出增幅高10.9個百分點。四是確保機構正常運轉(zhuǎn)。考慮從20__年起已執(zhí)行新的差旅費、會議費標準,以及水電費、燃油費價格上漲,今年市級適當提高了行政事業(yè)單位公用經(jīng)費標準,確保了行政事業(yè)機關高效運轉(zhuǎn)。五是確保陽光津貼提標政策落實到位。省委、省政府決定從20__年7月1日起增加公務員津補貼和事業(yè)單位績效工資。為此,我局認真制定津補貼提標方案,按市本級600元/人、月的提標標準積極籌措資金,現(xiàn)在已經(jīng)基本到位。同時,指導各縣(市、區(qū))做好此項工作。

(四)夯實“三農(nóng)”基礎,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

創(chuàng)新財政支農(nóng)機制,落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加大財政支農(nóng)投入。20__年匯總?cè)懈骷壢舜笈鷾释ㄟ^的財政安排支農(nóng)支出預算達 112545.1 萬元,增長20 %,確保了年初預算超過法定增長。此外,還積極爭取上級財政支持,年內(nèi)共爭取上級財政支農(nóng)專項資金10.3億元,增長20.2%。優(yōu)秀市財政局年度工作總結優(yōu)秀市財政局年度工作總結。二是落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。全市共發(fā)放農(nóng)資綜合直補58774萬元、石油價格改革補貼14811萬元、良種補貼15239萬元、農(nóng)機購置補貼7095萬元、退耕還林糧食折現(xiàn)補貼4726.9萬元、家電下鄉(xiāng)補貼9126萬元、汽車下鄉(xiāng)補貼5625.55萬元、汽車以舊換新補貼2319萬元。此外,還爭取上級財政3.5 億元資金,認真落實財政扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等惠農(nóng)政策。三是支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭取14個中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,項目數(shù)占全省的13%,資金總額達4310萬元,支持我市水稻、水產(chǎn)、油茶、井岡蜜柚四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外,市本級預算安排1100萬元扶持“一大四小”造林建設。四是開展“一事一議”財政獎補試點。新增遂川、萬安納入試點縣,試點縣增加到10個。全年共整合各類資金7645萬元,在380個行政村開展村級公益事業(yè)試點,財政獎補項目達624個,完工項目382個,受益群眾達46.45萬人。

(五)深化各項改革,提升科學理財水平。

一是推進部門預算編制改革。進一步細化部門預算編制內(nèi)容,完善定員定額標準,應用預算編制軟件,提高部門預算編制效率。同時在13個縣(市、區(qū))及井開區(qū)全面推行部門預算,并全部實現(xiàn)了使用專業(yè)軟件進行編制。二是全面實施市級國庫集中支付改革。第五次擴面工作于年底全面鋪開,將市直黨委機關、市政府直管單位及其他應納未納入的全額撥款單位全部納入改革范圍,順利實現(xiàn)了“改革單位橫向到邊”的工作目標,擴面后國庫集中支付改革單位由原來的105個增加到183個。在各縣(市、區(qū))推行國庫集中支付和會計核算相結合的國庫支付改革。此外,在__縣成功試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付制度,從20__年1月1日起在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行。三是推進收支完全脫鉤改革。將執(zhí)收執(zhí)罰部門收支完全脫鉤改革在各縣(市、區(qū))全面推開,有效遏制了亂收費、亂罰款的行為。四是“金財工程”建設穩(wěn)步推進。集中12月份一個月的時間,建設財政系統(tǒng)應用支撐大平臺,從20__年1月1日起實現(xiàn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部上線正式運行,屆時財政內(nèi)部、預算單位、上下級財政信息資源將實現(xiàn)共享和有效融合。五是完善惠農(nóng)補貼“一卡通”支付改革機制。通過加強部門溝通,完善基礎臺賬,堅持月報制度,強化督促檢查,進一步完善財政惠農(nóng)補貼資金“一卡通”發(fā)放機制。全年通過“一卡通”發(fā)放的涉農(nóng)資金達17億元,資金發(fā)放率和項目發(fā)放率一直走在全省前列。六是擴大政府采購規(guī)模。大力推廣電子化政府采購,拓寬政府采購范圍,采購范圍從起的貨物類擴大到貨物、工程和服務類。同時將民政救災、醫(yī)療衛(wèi)生、義務教育、三農(nóng)、園林綠化、裝飾修繕工程等政府投資項目納入政府采購范圍。預計全年全市政府采購預算達4.1億元,實際采購金額達3.6億元,節(jié)約資金4961萬元,節(jié)約率達12.1%。

(六)強化資金監(jiān)管,推進績效財政建設。樹立大財政監(jiān)督的理念,推進監(jiān)督關口前移,強化事前和事中監(jiān)督,建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制,促進財政管理的科學化、制度化和規(guī)范化。一是健全財政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關于加強全市財政資金安全管理的暫行辦法》和《關于加強市本級財政專項資金管理暫行規(guī)定》,從制度上確保財政資金安全,杜絕財政資金安全隱患。二是開展財政資金核查。開展內(nèi)部監(jiān)督檢查__縣(市、區(qū))交叉檢查,對民生資金的賬實相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進行全面核查。大力清理整頓財政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質(zhì)賬戶,共撤并財政專戶555個,保留財政專戶1407個。三是開展會計信息質(zhì)量檢查。對教育及科技口九個單位及三所中專學校開展了會計信息質(zhì)量檢查。利用會計信息質(zhì)量檢查平臺,將部門預算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學金管理使用情況一并納入,實行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元,處理處罰單位61戶,其中:責令調(diào)帳1581萬元,收繳財政專戶62.4萬元,罰款9.18萬元。四是實行財政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會保障、小額貸款、勞動就業(yè)培訓等一些政策覆蓋面廣、社會關注度高、資金規(guī)模大,以及群眾反映強烈的專項資金,開展績效評價工作,并將績效考評結果作為下年度安排預算的重要依據(jù),以提高財政資金使用效益。五是強化財政內(nèi)部管理。加強財政內(nèi)控機制建設,強化對銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理,嚴格財政資金撥付審核程序,做好會計核算與對賬,不定期對全市財政資金安全管理情況進行自查,確保了財政資金和財政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果,對黨政機關、事業(yè)單位、社會團體和國有企業(yè)進行全面復查,復查面達到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個,金額達29萬元。此外,還不斷加強收費基金、土地收入管理,加強彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地,土地出讓金收入繳庫15.95億元。

(七)加強隊伍建設,效率效能大幅提升。將政風行風建設作為一項永不竣工的工程來抓。一是認真開展“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、服務大提升”主題教育活動。召開全局干部職工大會,廣泛宣傳動員。集中學習省第十三次黨代會、市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神,組織觀看楊善洲先進事跡,撰寫和心得體會,派員參加市直機關的主題演講。同時,查擺問題,剖析根源,進一步解放思想、破除約束,解決一批當前掣肘財政發(fā)展的突出矛盾,那些不合時宜的觀念、做法和政策,切實轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實開展發(fā)展提升年活動。推行層級效能承諾,采取科長向局黨組承諾、科員向科長承諾的形式,實行最嚴格的效能過錯責任追究制,進一步深化機關效能,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力建設發(fā)“五型”財政。

同時,認真做好由財政部門牽頭的推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作,通過完善集組織協(xié)調(diào)機制、項目實施機制、資金管理機制、監(jiān)督檢查機制、服務效能考核機制,集中辦好涉及群眾切身利益的66件實事,進一步提升了機關辦事效能和服務水平。三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展以“為民理財創(chuàng)先進,服務大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷拓展“三民”活動內(nèi)涵,在全市財政系統(tǒng)形成了崇尚先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。四是精心培育財政文化。組隊參加全市紅歌廉歌合唱大賽,獲得二等獎。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演,并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽,舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財政征文比賽,組織團員青年參加獻血等各種有益身心的文體活動,在豐富干部職工業(yè)余生活的同時,進一步激發(fā)了團隊精神和集體榮譽感。通過一系列卓有成效的舉措,隊伍素質(zhì)大大提高,機關作風明顯轉(zhuǎn)變,效率效能大幅提升。局機關被評為全省財政系統(tǒng)先進集體,連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號。在市效能辦每季度對全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中,我局一直名列市直單位前茅。

在取得上述成績的同時,我們也清醒地認識到,當前財政運行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財政“蛋糕”有待進一步做大;財政增收的基礎還不穩(wěn)固;財政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進公共服務均等化的任務十分緊迫;加強資金監(jiān)管的任務依然艱巨,等等。對上述問題,我們將通過深化改革、強化管理、完善機制來加以改進。

20__年是我市進位趕超、跨越發(fā)展的關鍵之年。面對極其復雜多變的經(jīng)濟形勢,我們將認真貫徹市第三次黨代會和市三屆人大一次會議精神,深入實踐科學發(fā)展觀,(電話銷售工作總結)充分發(fā)揮財政杠桿作用,提高依法理財水平,進一步保障和改善民生,努力促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,為建設開放繁榮秀美幸福新吉安作出應有的貢獻。

一是抓收入,提質(zhì)量。積極培植財源,加強征管,密切關注收入增長變化情況,加大對主體稅種、重點行業(yè)稅源監(jiān)控力度,應收盡收,切實提高收入質(zhì)量。

二是調(diào)結構,保民生。進一步優(yōu)化支出結構,重點保障民生支出需要,科學合理調(diào)度資金,加快財政支出進度,努力提高支出的均衡性和時效性。

三是重績效,增效益。逐步建立財政績效評價指標體系和信息系統(tǒng),研究績效評價結果與預算資金安排有機結合的獎懲機制,優(yōu)化資源配置,提高財政資金使用效益。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)三

外聯(lián)部門的主要工作是獲得贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。外聯(lián)部的工作離不開各部門和主席團的合作與支持。與此同時,外聯(lián)部應與主席團和其他部門密切合作,使社會理事會的整體工作正常進行。新學期的工作計劃現(xiàn)已擬定:

1、密切關注一些與學生相關的廠商,發(fā)現(xiàn)潛在贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。在選擇贊助商時,我們應該結合許多因素,如季節(jié)、天氣、活動性質(zhì)等。,從而做到有的放矢,提高工作效率。了解學校學生的興趣和共同需求,從聯(lián)合的角度與學生和贊助商雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭組織一些活動,比如組織對一些知名廠商的聯(lián)系訪問,聯(lián)系社會知名人士,一些政府領導做一些互動講座,邀請廠商談談成功經(jīng)驗,拉其他部分參與協(xié)作,爭取廠商的支持和贊助。

3、加強與社會聯(lián)合會和學校其他部門社會聯(lián)合會的各種協(xié)會的聯(lián)系和溝通。比如與兄弟部門的社會協(xié)會溝通,聯(lián)合舉辦一些大型活動,達到加強合作,擴大活動影響力的目的。

4、聯(lián)系一些適合學生消費的商品經(jīng)營者,比如書籍、體育用品、音樂明星等電子商品,通過租用場地、懸掛橫幅、打出宣傳欄等方式收取場地費、宣傳費等。

6、加強與市內(nèi)其他部門的學習思路交流,如經(jīng)貿(mào)系、外語系等。,舉辦校際聯(lián)網(wǎng)活動,學習吸收對方的先進工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。

以上是外事部的一些工作思路。在具體實施過程中,由于各種因素,可能會有一些變化和調(diào)整。我堅信,在主席團的領導下,在其他部門的支持下,在外聯(lián)部的大力推動下,外聯(lián)工作會越來越好。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)四

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

三、培訓內(nèi)容與方式

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部

1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓

要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于20天。

3、職工技術等級培訓

公司計劃新培養(yǎng)一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復合型、高層次人才培訓。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)五

一、創(chuàng)業(yè)原因:

四年時光轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將離開母校,能夠在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無數(shù)企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運。

在這樣的大背景下,今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過兩個多月的實地調(diào)查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中,與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。

二、創(chuàng)業(yè)意義:

個人:砥礪人生,培養(yǎng)能力,創(chuàng)造財富,實現(xiàn)個人價值社會:提供就業(yè)崗位,滿足城(縣城,下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求,弘揚民族器樂,傳承音樂文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農(nóng)村建設

三、宗旨:

服務社會,實現(xiàn)個人價值

四、機構概述

(一)機構名稱:臥龍藝術培訓中心(暫擬)

(二)地址:山東省惠民縣

(三)機構性質(zhì):個體合作。

(四)業(yè)務:1、音樂培訓(鋼琴及各種樂器以民樂為主,理論知識樂理、和聲等)2、樂器銷售(民族樂器為主)3、承接各種演出業(yè)務

(五)客戶:在校中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊及其他熱愛音樂的人士

(六)戰(zhàn)略:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后,壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規(guī)模后,可以進行招標與熱心人士聯(lián)合辦學

(七)師資:授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。

(八)組織決策:成立本中心組織委員會,選舉委員會主任,一般決議由委員會主任決定,重大決議由委員會全體成員表決,三分之二為通過。

五、財務預測

啟動資金:20萬元(成本15萬元,流動資金5萬元)

營業(yè)面積:200㎡~300㎡

資本結構:自籌、借貸

六、成功因素

(一)主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成,專業(yè)知識豐富,專業(yè)技能過硬

(二)地域因素惠民縣地處魯北地區(qū)的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽

(三)行業(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心,幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售,并不作藝術培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

(四)現(xiàn)實因素①隨著新城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈,音樂相比于其他文化活動來說,無疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質(zhì)教育,音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源

七、風險評估:

商業(yè)經(jīng)驗不足,或?qū)е率茯_和虧損??h城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)六

㈠以縣鄉(xiāng)公路建設為第一要務,農(nóng)村公路穩(wěn)步發(fā)展

年初以來,我縣一直陰雨綿綿,很少有晴好天氣,使公路建設計劃難以實施。特別是四月份以來,抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務,全縣公路建設面臨前所未有的困難。面對困難條件,我們始終樹立公路建設的主題意識,以縣鄉(xiāng)公路建設為第一要務,不等不靠,想方設法搶抓晴好天氣,采取加班加點、見縫扎針和組織突擊會戰(zhàn)等辦法,加快工程進度,把因“兩抗”耽誤的時間奪回來。為確保工程進度和質(zhì)量,我們加大了對工程機械的投入,添置了軋路機、裝載機、攤鋪機、挖掘機等設備,推進了工程進展。洪澇災害之后,我們集中精力修復水毀公路,做到了水退路通,保證了救災物資的及時調(diào)運。今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加快了村級公路的改建步伐,通過一事一議、群眾投勞、個人捐資等辦法多渠道籌措資金,加大了村級公路改建的投入,促進了農(nóng)村公路網(wǎng)的形成。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

1、縣鄉(xiāng)村三級油路改建完成50.5公里,投入資金1006萬元。其中交通公路部門完成15.8公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌自建34.7公里。同時省通達工程項目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬元,完成基礎底層18公里。

2、水毀公路修復91公里,維修水毀橋涵30座,投入資金280萬元。修復路段是:

x043線蔣望路:k0—k12段12公里;

x046線利江路:k7—k22段15公里;

x048線王胡路:k0—k7;k15—k31段23公里;

x049線蒙張路:k20—k40段20公里;

x050線利關路:k0—k7段7公里;

x052線蘆劉路:k14—k28段14公里。

3、縣鄉(xiāng)公路維護完成坑槽填補58325平方米,新建橋梁4座752延米,完成資金投入185萬元。同時,呂臺大橋、馬胡橋的維護工程已基本竣工,12月底可望全部通車。

4、所有自然村通晴雨路的縣通達工程完成486.34公里,在建239公里,占年度計劃的120%。

在雙抗的嚴峻形勢下,全縣農(nóng)村公路建設仍能夠取得穩(wěn)步發(fā)展,主要是一年來能夠全面貫徹落實交通部、省交通廳關于加快農(nóng)村公路建設的通知精神,進一步完善了“三六一機制”加強了對農(nóng)村公路建設的監(jiān)督和指導,派出了70余人的“通達工程”工作隊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理所,加強了對農(nóng)村公路建設的領導,才能在大災之年出現(xiàn)較好的公路建設局面。

㈡以行業(yè)管理為第一要職,征管工作再創(chuàng)佳績

1、繼續(xù)深入開展打擊非法營運、凈化運輸市場工作。

20_年以來,全縣開展的大張旗鼓的客運市場活動,淘汰了農(nóng)公班車中的“超、廢、差”車輛,規(guī)范了各農(nóng)公客運班線,所有的農(nóng)公班車全部納入經(jīng)資質(zhì)評定合格的運輸企業(yè)統(tǒng)一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車環(huán)境,提高了行車安全系數(shù),也凈化了客運市場,打擊了非法經(jīng)營。得到了市局領導的肯定,在《安徽交通》報報導后,引起了很大反響,一些兄弟縣局紛紛來我局參觀學習。今年以來,我們進一步加大了這方面的工作力度,對群眾反映較大的長途客車有站不進、侵占農(nóng)公班線的等問題進行了專項治理,下發(fā)了《關于加強我縣境內(nèi)省際和區(qū)際班線進站管理的通告》,印制了_余份宣傳資料,出動城區(qū)各站及稽查大隊執(zhí)法人員192人次,嚴厲打擊了長途客車亂停亂靠、站外攬客、有站不進等違章行為,堅決制止了“甩客、賣客、欺客、宰客”等嚴重侵犯旅客權益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營運及違章車輛26臺,使長途旅客運輸秩序有了顯著改變。針對摩托三輪非法載客現(xiàn)象,元月份我局運管所與交警隊聯(lián)合行動,協(xié)同作戰(zhàn),對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車及無牌無證的黑頭車進行了清理整頓,凈化了運輸市場,維護了公平公開、競爭有序的客運秩序。

2、組織負責,努力抓好交通規(guī)費征收工作。

由于受“雙抗”的影響,今年規(guī)費征收形勢嚴峻,防非期間,5—9月份規(guī)費政策性減半征收,全年計劃任務完成數(shù)下降12.5%,即少征150萬元。隨之而來的洪澇災害使全縣縣鄉(xiāng)道路幾乎全部中斷交通,水毀修復后,大部分車輛投入災后重建,使規(guī)費征收幾乎陷于停頓。面對規(guī)費征收的嚴峻形勢,我們審時度勢,在既要嚴格執(zhí)行上級減半政策,又要確保救災物資的通暢情況下,采取了一系列切實有效的辦法,使規(guī)費征收做到災年不減收。一是抓好三個到位:即任務落實到位,檢查考核到位,獎懲兌現(xiàn)到位。確保災年不減收。二是組織互查,狠抓源頭管理。九月份以來,每月初的1—5號為集中整頓互查時間,由局領導班子成員分組帶隊,全縣各基層站抽調(diào)精兵強將開展運輸市場秩序及規(guī)費征收聯(lián)合互查。共出動執(zhí)法人員192人次,補征規(guī)費20余萬元。通過互查,一些經(jīng)常性偷費漏費的“釘”字戶、難纏戶補交了規(guī)費,一些偏遠地方車輛的駕駛員受到了宣傳教育,提高了自覺納費的意識?;ゲ槎氯烁鞣N漏洞,起到了拾遺補缺的作用。三是認真搞好服務,主動送費上門。針對我縣大型貨運車輛常年在外運輸?shù)膶嶋H情況,局運管所改變工作作風,主動派人到肖山、無錫一帶送費上門。全年送費上門4次,完成運管費、貨物附加費130余萬元,有效地減少了規(guī)費外流和偷漏行為。通過以上措施,今年規(guī)費征收在大災之年,仍以9.3%的遞增超額完成了上級下達的任務。

㈢狠抓安全生產(chǎn),做到警鐘長鳴

根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及省市明傳電報和縣人民政府04號文件要求,我們狠抓了安全生產(chǎn)的組織領導,使全縣公路運輸和水上安全保持了較好的勢頭。首先是開展了“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,組織交通系統(tǒng)各有關單位進行了大張旗鼓地安全宣傳,印發(fā)各類法律、法規(guī)宣傳單15000份,制作安全宣傳圖畫牌6組,宣傳條幅23條,并利用宣傳車進行現(xiàn)場宣傳和流動宣傳。二是不斷加強安全知識教育。針對農(nóng)村中小學生過渡的特點,我們和教育局聯(lián)合下發(fā)了《利辛縣中小學生開展水上安全知識教育的通知》,并在有渡口鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學校中開展了水上安全知識答卷活動,印制了水上安全知識答卷題_余份,同時開展水上安全知識競賽,極大地提高了中小學生和廣大群眾的水上安全意識。三是繼續(xù)加強對重點時段的監(jiān)管和水上安全經(jīng)費的投入,特別是春節(jié)和廟會期間安全管理人員堅持旁站式管理,堵住了一切可能發(fā)生的漏洞。繼續(xù)加大了渡船更新的力度,對渡口各種標識進行了完善,保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,做到了警鐘長鳴,保持了連續(xù)25年無事故。

㈣積極投入非典防治,遞交了一份合格答卷

我縣是勞務輸出大縣,今年外出民工30多萬人,在“非典”襲來的時候,我們交通部門面臨了巨大壓力和考驗。在這場沒有硝煙的生死戰(zhàn)斗中,全局職工做到了四個到位:一是認識到位,和縣委、縣政府保持高度一致,克服了防非是衛(wèi)生、防疫部門的事的狹隘觀念,以高度的責任感和使命感主動樹立主力軍思想,首當其沖、勇挑重擔,積極為縣委、縣政府分擾。二是責任落實到位,局及各二級機構均成立了相應的領導組織,制訂了完善的應急預案,形成了堅強的防護網(wǎng)絡。三是力度到位,全局上下全力以赴,集中精力,雷厲風行,一切服從抗非大局,做到了要人給人,要物給物,一往直前,義務反顧。四是執(zhí)行紀律到位,制訂了嚴格的抗非紀律,全局無一例臨陣畏縮、有令不行、推諉扯皮、玩忽職守的現(xiàn)象。在抗非過程中,我局在全縣各主要要道和客運停車揚共設置登記檢驗點11個,150余名運政人員和機關干部投入了抗非第一線,印制了10余萬份150萬人次的旅客登記表,20余萬份健康申請表,10余萬份致旅客和司乘人員的公開信,建留驗點三處。同時購置消毒液3。5噸,進行車輛消毒16280臺次,有力地促進了全縣抗非工作的開展。同時,為保證及時切斷病源,我局還建立了快速反應機動隊,以應付突發(fā)事件,我縣報告的第一例可疑病人,就是快速反應機動隊接到報告后及時堵截住的。抗非戰(zhàn)斗中,全局涌現(xiàn)了大量的先進人物和可歌可泣的先進事跡。我局女職工,共產(chǎn)黨員殷曉梅同志受到了省委組織部的嘉獎。正是這些不畏危險,敢于直面“非典”的同志們忘我工作,防非以來共登記檢查車輛12390臺次,登記旅客135139人次,查出可疑病人15例,做到了不漏檢一車,不漏登一人,不放過一個疑點,也使我縣交通防非工作做到了交通不斷,貨流不斷,病源切斷,向黨和人民遞交了一份合格答卷。

㈤奪取了抗洪搶險的勝利

抗非工作剛剛?cè)〉秒A段性勝利,全縣人民又迎來了一次與洪水大拼搏、大抗爭的斗爭。這場百年不遇的洪澇災害給全縣人民造成了具大損失,也使交通基礎設施建設損失慘重。全縣損壞縣、鄉(xiāng)、村道路87條,206公里,沖毀大小橋梁、涵洞78處,直接損失3000多萬元。面對這場百年不遇的洪澇災害,我們交通系統(tǒng)全體職工用敢于拼搏、勇于奉獻的精神和召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的頑強作風,在縣委、縣政府的領導下,取得了抗洪斗爭的勝利。我們一是做到了勇挑重擔,主動請戰(zhàn)?!翱购閾岆U,交通先行”,這是我們交通局黨組一班人和全局職工的共同認識。按照縣防指的要求,我們迅速成立了公路搶險救災組,物資運輸救災組和60人的黨員搶險突擊隊,各組按分工分別制訂了抗洪搶險緊急預案,為應對突然情況,我們還購買了水陸兩用汽船和300套雨衣,膠鞋,確保做到一聲令下,拉的出,開的動,打的贏。二是做到人民利益高于一切。整個抗洪期間,我們接到縣統(tǒng)一調(diào)動的突擊搶險活動6次。在新張集的王灣大堤,王市鎮(zhèn)的母豬港大堤,展溝的南圩,王市的`吳廟等地都留下了我局職工抗洪搶險的身影。他們或在大堤搬石運土,或趟過一道又一道齊胸

精選聯(lián)合部門協(xié)作協(xié)議書(精)七

(一)進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制度

堅持“誰主管誰負責”的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(zhèn)(街道)及相關單位逐級簽訂責任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設備不使用,沒有經(jīng)過培訓的員工不上崗。

(三)加強安全作業(yè)與防護工作

1、各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓,園林機械作業(yè)前,對施工現(xiàn)場進行圍合及標示,并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。

2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預先制定施工方案和應急預案,采取必要的安全措施??撤セ蚯宄菟罉潴w,嚴格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

3、在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心,并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。

(四)建立安全生產(chǎn)應急預案

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監(jiān)測和預防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施,提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。

(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作

對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來臨

前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防范措施,確保不出事故。

(一)積極推進全區(qū)供水資源整合工作,提升安全供水保障能力

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。

為確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關閉。

(二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水

今年我局繼續(xù)認真落實《xx區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求,組織區(qū)相關職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料,并現(xiàn)場檢查安全隱患。

同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經(jīng)檢查,大部份水廠已建立完善的供水應急預案,認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。

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