在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

精選農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼申請書如何寫一

一、以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作。

今年我們充分抓住機(jī)遇，爭取上級項(xiàng)目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20__年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。

國土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20__年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理(保祥、澗河)項(xiàng)目，到20__年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題，它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題，目前每個(gè)自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機(jī)械對土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目新增耕地50畝;增減掛鉤項(xiàng)目入庫項(xiàng)目48個(gè)，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20__年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20__年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機(jī)插面積達(dá)到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時(shí)，秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%，基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20__年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國家表彰為示范合作社。

三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。

1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20__年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1018畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng)。

2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴(kuò)張：20__年，我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。其中投產(chǎn)8個(gè)，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社;占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司;以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞;協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米，協(xié)議投資總額2。18億元，超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。

3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹一幟。以占地56畝、建筑面積1__平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬場、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可達(dá)到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資__多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場，正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項(xiàng)目占地地40畝，是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒃O(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20__年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。

四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠民政策與惠民工程的實(shí)施，新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

1、順利完成植樹造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20__年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī)，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。

2、實(shí)施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)(沼氣池)工程，計(jì)劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。

3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動(dòng)”、“夏季風(fēng)暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作，強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施，進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21。3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。

五、以共同富裕為奮斗目標(biāo)，以項(xiàng)目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措并舉、確保了脫貧目標(biāo)的完成

抓好扶貧工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要責(zé)任，因而做好扶貧工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。20__年扶貧工作，我們主要從以下三個(gè)方面著手：項(xiàng)目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款。

項(xiàng)目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶(含貧困戶在內(nèi))以地入股，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬元。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶約有680余戶。

結(jié)對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。通過結(jié)對子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫助或救助。

扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選擇貧困戶中有勞動(dòng)能力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20__年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶、近400人口脫貧。

脫貧攻堅(jiān)工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。

回首20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng)，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。

展望新的一年，我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

精選農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼申請書如何寫二

訂立合同雙方：

_____________，以下簡稱甲方;

_____________，以下簡稱乙方。

為了發(fā)展畜牧業(yè)，為城鄉(xiāng)人民提供更多更好的食用畜，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)畜，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)好牲畜的積極性，增加集體和個(gè)人的收入，根據(jù)中央、1號文件的精神，經(jīng)村民大會(huì)充分討論和甲乙雙方認(rèn)真協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。

第一條 承包期限承包期共__年，從________年________月________日起至________年________月________日止。

第二條 承包牲畜數(shù)量甲方將__發(fā)包給乙方飼養(yǎng)，共__頭。

其中，種母畜__頭，種公畜__頭，肉畜__頭。

第三條 承包任務(wù)量與獲益分配

1、乙方必須在承包期內(nèi)的第__年__月以前，向國家交售肉畜__頭，規(guī)格是____;

向甲方上交肉畜__頭，規(guī)格是____;

向甲方提供生產(chǎn)用畜__頭，規(guī)格是____;

在承包期內(nèi)的第__年__月以前。

到承包期滿時(shí)，乙方必須保證有存欄數(shù)__頭，其中，種母畜__頭，種公畜__頭，幼肉畜__頭。

2、乙方按合同規(guī)定的品種、數(shù)量、規(guī)格交售給國家的__的價(jià)金，甲乙雙方按__：__分成，甲方得__成，乙方得__成。

乙方超額完成國家交售任務(wù)和上交甲方任務(wù)以外的部分，歸乙方所有。

第四條 甲方的義務(wù)

1、甲方在________年________月________日以前向乙方提供欄圈__間，牧場__畝，提供給乙方飼料地__畝__分以及如下工具：_________________________________。

2、甲方在承包期內(nèi)，每年向乙方提供草料__公斤，其中__公斤，__公斤，時(shí)間是__;

甲方每年向乙方提供平價(jià)商品糧__公斤，其中，__公斤，__公斤，時(shí)間是____。

3、甲方必須合理分配國家扶持畜牧業(yè)的物資和貸款指標(biāo)，不得截留國家獎(jiǎng)勵(lì)乙方完成派購牲畜任務(wù)的糧食、化肥等指標(biāo)。

第五條 乙方的義務(wù)

1、乙方必須保持欄圈的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染。

牲畜染病的醫(yī)療費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、乙方飼養(yǎng)、牧放的牲畜不得損害山林、樹木、莊稼。

3、乙方必須愛護(hù)欄圈。

合同期滿時(shí)，必須將甲方提供的欄圈、飼料地、牧場、工具等如數(shù)交還甲方。

欄圈內(nèi)的糞肥__%歸甲方，__%歸乙方。

4、乙方飼養(yǎng)的生產(chǎn)用畜，不得擅自出借、出租給他人使用。

未經(jīng)甲方同意，乙方不得將牲畜轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。

第六條 甲方的違約責(zé)任

1、甲方如不按時(shí)、按量向乙方提供欄圈、牧場、飼料地、工具，應(yīng)向乙方償付違約金__元，以致乙方不能進(jìn)行正常飼養(yǎng)的，乙方可以提出解除合同。

2、甲方如不按合同規(guī)定的品種、數(shù)量、時(shí)間向乙方提供草料和商品糧，應(yīng)向乙方償付所欠草料、商品糧價(jià)值__%的違約金。

如果因此造成乙方損失的，還應(yīng)賠償乙方的損失。

3、甲方如不及時(shí)向乙方分配國家發(fā)放的貸款和物資，應(yīng)按其價(jià)值的__%向乙方償付違約金;

甲方如果截留國家獎(jiǎng)勵(lì)乙方的糧食、化肥等指標(biāo)，應(yīng)按其價(jià)值的__%，向乙方償付違約金。

第七條 乙方的違約責(zé)任

1、乙方如不按合同規(guī)定的時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量，完成對國家、集體的任務(wù)，每逾期一天，應(yīng)按其價(jià)值的__‰，向甲方償付違約金。

超過__天仍未履行承包任務(wù)的，甲方除可以要求有關(guān)部門處理外，還可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)包給他人。

2、自合同期滿，甲方提供的欄圈、工具等如有損壞或丟失，乙方應(yīng)修復(fù)或賠償;

乙方飼養(yǎng)、牧養(yǎng)的牲畜如損壞國家、集體的山林、樹木或集體、個(gè)人的莊稼等，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3、乙方如將所承包飼養(yǎng)的生產(chǎn)用畜擅自出借、出租給他人使用，每出借或出租一頭生產(chǎn)用畜一天，應(yīng)向甲方償付違約金__元。

第八條 不可抗力如遇不可抗力的自然災(zāi)害造成乙方承包飼養(yǎng)的牲畜損失，應(yīng)根據(jù)損失的實(shí)際情況，減少或免除乙方對國家、集體承擔(dān)的義務(wù)。

第九條 其它_________________________________。

本合同自承包開始之日起生效，合同期滿自行失效。

合同期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包，應(yīng)重新訂立合同。

合同執(zhí)行中如乙方去世，其家庭成員有承包繼承權(quán)。

合同執(zhí)行中，甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。

合同亦不因甲方代表人的變更而變更。

合同中如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。

補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;

合同副本一式__份，交村委會(huì)各留存一份。

甲方：_____________

代表人：_____________

乙方：_____________

________年________月________日訂

精選農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼申請書如何寫三

全面停止主伐后，我們合理的利用鐵力局24萬畝土地，緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)線實(shí)際，積極研究、探索和推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、職工增收。

一、注重實(shí)效，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整。20__年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴(kuò)大旱改水規(guī)模，新增水田600畝，全局水田面積達(dá)到21，575畝。積極推進(jìn)矮高梁種植，達(dá)到6660畝。擴(kuò)大返魂草種植面積3__畝，達(dá)到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場地理優(yōu)勢，新建26600平方米有機(jī)食品采摘大棚，現(xiàn)已投入使用。

二是積極發(fā)展新品種北關(guān)農(nóng)場新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量。《利用伐區(qū)木樁栽培松杉靈芝項(xiàng)目》被列為伊春科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲得項(xiàng)目款8萬元?，F(xiàn)在九連林場、西北河營林所已經(jīng)購買菌種，正在養(yǎng)菌階段。三是引進(jìn)玉米新品種。今年引進(jìn)先鋒38p05，先達(dá)203，這兩個(gè)品種從品質(zhì)和飽滿程度都值得推廣。

二、突出職能，穩(wěn)步發(fā)展特色種養(yǎng)及加工業(yè)

畜牧產(chǎn)業(yè)20__年穩(wěn)中有升。截止目前，全面野豬養(yǎng)殖1885頭，野雞0.2萬只，養(yǎng)蜂4250箱?，F(xiàn)有野豬規(guī)模養(yǎng)殖場兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營林所和茂林河林場，其中紅旗野豬場現(xiàn)已注冊為谷豐生豬飼養(yǎng)有限責(zé)任公司，現(xiàn)生豬存欄568頭。森林豬規(guī)模養(yǎng)殖場一處，位于建設(shè)營林所，該場于20__年成立鐵力市碩豐山養(yǎng)生態(tài)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展項(xiàng)目有優(yōu)良仔豬繁育，并在20__年被百家老字號哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認(rèn)定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊“益靈”商標(biāo)和“有機(jī)”食品標(biāo)識。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

三、狠抓管理，鞏固擴(kuò)大北藥業(yè)

幾年來，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對路、適宜生長的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋(其中20__袋棚內(nèi)栽培)。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸(干品)，平貝年產(chǎn)量300噸(干品)，野生藥材采集640噸。

四、積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團(tuán)公司這一省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團(tuán)公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個(gè)，有效延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大引擎。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。進(jìn)一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場競爭能力。近年來，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“健”字號產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列;平貝產(chǎn)品注冊的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。

三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過推行“支部+協(xié)會(huì)(經(jīng)濟(jì)合作組織)+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機(jī)水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社、聯(lián)合體36個(gè)，帶動(dòng)輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，與形勢的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。

一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場競爭力弱。盡管采取各種鼓勵(lì)和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認(rèn)識上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時(shí)由于職工認(rèn)識不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。

二是龍頭企業(yè)需要加強(qiáng)。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號產(chǎn)品為主，銷售價(jià)格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高?，F(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟(jì)效益低。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。

三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊(duì)伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問題。

意見和建議：

1、建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強(qiáng)支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展，建議上級對轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目給予資金扶持。

2、建議上級對發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補(bǔ)助，鼓勵(lì)他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級對發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問題。

3、建議無息就業(yè)貸款增加額度。小額無息就業(yè)貸款增加額度，延長還貸時(shí)間，減少不必要的環(huán)節(jié)，解決職工缺乏啟動(dòng)資金的難題，使特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。目前職工信息來源渠道少，不了解市場行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，見別人賣什么賺錢就種什么，產(chǎn)品受市場波動(dòng)影響，價(jià)格下跌，職工就受到損失，建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。

精選農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼申請書如何寫四

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)億元，分別同比增長 、;農(nóng)民人均純收入x元，同比增。其主要做法：

一、解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭(本資料權(quán)屬)是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬(本資料權(quán)屬)菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場競爭主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會(huì)議，進(jìn)行理論灌輸、 思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳，奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

二、正確引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)控，堅(jiān)持用行政調(diào)節(jié)手段來落實(shí)。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強(qiáng)特色林果板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng)，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，爭取上級扶持資金xx萬元，左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部(本資料權(quán)屬)門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn)，掛鉤2個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體;通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實(shí)力日益強(qiáng)大。三是加強(qiáng)資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年，我區(qū)x萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金(不含科三經(jīng)費(fèi))集中用于xx個(gè)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)多萬元。

三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅(jiān)持用分類指導(dǎo)方法來推動(dòng)。

我們區(qū)委、區(qū)政府從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個(gè)，市級龍頭企業(yè)x個(gè)。去年全區(qū)市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅x萬元，利潤x萬元，出口創(chuàng)匯萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Y萬美元的生物科技有限公司落戶，開發(fā)淡(本資料權(quán)屬)水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運(yùn)作比較規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的，通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家，累計(jì)已達(dá)家，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，累計(jì)入社社員達(dá)x名，勞動(dòng)農(nóng)戶x萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ剑龀謮汛罅艘慌r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個(gè)，面積達(dá)x萬畝。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)。

一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對接洽談會(huì)，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積萬畝，占承包耕地總面積的x;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)x戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副(本資料權(quán)屬)產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動(dòng)，x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)、等大中型超市市場。今年借助在舉辦分會(huì)場活動(dòng)的契機(jī)，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的宏偉目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，焦點(diǎn)在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會(huì)議精神，堅(jiān)持以追求資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，按照“引進(jìn)工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化市場的意識指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，運(yùn)用科技的力量支撐農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力。 具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向，抓住重點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。

計(jì)劃用3-5年時(shí)間，初步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量評價(jià)體系、監(jiān)督管理體系;規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)(本資料權(quán)屬)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū);大力推進(jìn)無公害行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場專銷陣地。二是提高組織化程度，在增強(qiáng)農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點(diǎn)是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位改革，確定出臺相應(yīng)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科隊(duì)伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺，加大招商引資力度，努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)的對外經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作交流。