考評(píng)員聘用協(xié)議書如何寫 簽訂考評(píng)人員聘用協(xié)議時(shí)甲乙雙方要按照什么的原則(三篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

推薦考評(píng)員聘用協(xié)議書如何寫一

1、透過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距，從而懂得如何改善自己的工作，促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升

2、為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給依據(jù)。透過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

3、透過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則。

學(xué)期考核：每學(xué)期末進(jìn)行考核

從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核

360度績(jī)效考評(píng)法

360°績(jī)效反饋是一種較為全面的績(jī)效考評(píng)方法，它是指幫忙一個(gè)組織的員工（主要是管理人員）從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jī)效信息反饋的過程。

我們利用多渠道收集信息的方式，全方位、多角度的反饋我們教師的工作。（可插圖。就是首先，自我評(píng)價(jià)的過程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過程。其次，系主任熟悉教師的崗位職責(zé)，他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。第三，學(xué)生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸，他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四，同行具有和評(píng)價(jià)對(duì)象相同或相近的知識(shí)和背景，從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動(dòng)，他們能夠提出中肯的意見。

1.教師個(gè)人自評(píng)

2.組織民主測(cè)評(píng)

3.考核小組考核

4.公示考核結(jié)果

1.教師工作實(shí)績(jī)考核量表

2.平級(jí)互評(píng)

3.學(xué)生評(píng)價(jià)

部門：參評(píng)職工姓名：職位：日期：

1.自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)定、平級(jí)互評(píng)與學(xué)生打分的權(quán)重分別為20%，30%，20%，30%

2.將考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-90分）、基本合格（70-80分）、合格（60-70分）、不合格（低于60分）五個(gè)等次。

1．在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀的教師名單。

2．凡申報(bào)校園教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師，聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績(jī)須到達(dá)有關(guān)崗位聘任要求。

3．凡申報(bào)高一級(jí)職稱的教師，其教學(xué)業(yè)績(jī)成績(jī)須到達(dá)校園有關(guān)要求。破格晉升職稱者，近三年教學(xué)業(yè)績(jī)考核務(wù)必有一年為a，對(duì)于科研成果、社會(huì)貢獻(xiàn)個(gè)性突出者，教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核也須連續(xù)為b以上；近五年來教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核累計(jì)三年為a者，優(yōu)先晉升高一級(jí)職稱；在最近三年中，其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核為d者，或最近一年教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核為e者，不得申報(bào)高一級(jí)職稱。教授、副教授教學(xué)業(yè)績(jī)考核為e者，降低一級(jí)聘用，直至合格為止。

4．在省級(jí)各類針對(duì)教師開展的評(píng)先、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目中，在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)務(wù)必有一年為a。

5．教學(xué)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閐者，由學(xué)院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知，提出改善要求。

6．對(duì)教學(xué)業(yè)績(jī)考核結(jié)果連續(xù)兩年為e者，停止其教師資格，不得聘為教師。

推薦考評(píng)員聘用協(xié)議書如何寫二

根據(jù)《新密市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效考核分配指導(dǎo)實(shí)施意見》和《新密市茍?zhí)面?zhèn)中心?？?jī)效考核實(shí)施意見（暫行）》，為落實(shí)上級(jí)指示精神，深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，最大限度的調(diào)動(dòng)我校教職工的工作熱情，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教職工工作績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

（二）基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把職業(yè)道德放在首位，注重履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作能力。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入教書育人工作中，引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。堅(jiān)持向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

二、績(jī)效考核的范圍、時(shí)間

（一）績(jī)效考核的范圍

本校本年度在編在崗所有教職員工。

（二）績(jī)效考核的時(shí)間

每年6-7月間、1-2月間對(duì)本校教師進(jìn)行兩次績(jī)效考核。

三、績(jī)效考核的主要內(nèi)容

績(jī)效考核以教職工履行崗位職責(zé)和完成工作情況為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，是指教師的政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì)公德、廉潔從教等。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標(biāo)包括文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力等。

勤，是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等。主要指標(biāo)包括出勤情況、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性等。

績(jī)，是指完成教育教學(xué)工作和管理工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率。

教齡，是指本人任教以來的累計(jì)教齡。

加分項(xiàng)，是指為本期內(nèi)為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)和本期內(nèi)教學(xué)教研、師德及活動(dòng)中獲獎(jiǎng)情況。

各項(xiàng)內(nèi)容在績(jī)效工資考核中所占的比例如下：

教學(xué)質(zhì)量占40%， 考勤占10%，師德占10%，能力占１０%，教齡占5%，特色建設(shè)占5%，工作量占20%。

四、績(jī)效工資的產(chǎn)生、制訂與修改

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理

為了保障上級(jí)工資制度改革能順利推進(jìn)，保障績(jī)效考核能達(dá)到預(yù)期目的，真正地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，特為此成立學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：于瑞浩

副組長(zhǎng)：張新永

成 員：曲彩榮 付結(jié)實(shí) 侯愛紅 靳煥玲

侯書平 楊艷萍 付海元

我校的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成辦法：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表組成。

五、教職工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

1、師德10分

學(xué)期末學(xué)校組織教師對(duì)全體教師師德進(jìn)行互評(píng)，互評(píng)占60%，校評(píng)40%。 具有下列情形之一的確定為不稱職等次，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（1）每學(xué)期請(qǐng)假期滿5天，無正當(dāng)理由逾期不歸或連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或累計(jì)超過10工作日的，或病事假每學(xué)期累計(jì)超過1個(gè)月以上的；

（2）以非法方式表達(dá)訴求，或干擾正常教育教學(xué)秩序，致使本學(xué)校或其他單位工作不能正常運(yùn)行的；

（3）損害學(xué)生利益，歧視侮辱學(xué)生，或體罰、變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果，影響惡劣的；

（4）品行不良，侮辱他人人格尊嚴(yán)，影響惡劣的；

（5）利用職務(wù)之便謀取私利的；

（6）向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的；

（7）組織、參與考試作弊的；

（8）出現(xiàn)重大安全事故且負(fù)有直接責(zé)任的；

（9）違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的；

（10）進(jìn)行有償家教或參與有償輔導(dǎo)的；

（11）有其它嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)的。

2、能力考核30分

按百分制打分，再折合30分計(jì)入總分，能力考核包括教學(xué)能力，教學(xué)研究和工作量。

⑴教學(xué)能力6分

按百分制計(jì)算，折合6分。

a備課25分

教案能把握教材，超前備課，有創(chuàng)意，不照搬教材，計(jì)15分。 課時(shí)數(shù)量符合教材要求10分。

b上課25分

以百分制計(jì)算折合25分，考核方法以每學(xué)期教師公開課，聽課教師的打分為準(zhǔn)。

c作業(yè)批改25分

作業(yè)精心設(shè)計(jì)，分類要求，批改及時(shí)認(rèn)真計(jì)15分。

作業(yè)書寫質(zhì)量好計(jì)10分。

d輔導(dǎo)25分

周一到周五一每天檢查輔導(dǎo)次數(shù)為準(zhǔn)，最高25分。

⑵教學(xué)研究4分

本學(xué)期參加教研活動(dòng)次數(shù)最多的計(jì)2分，其余折合計(jì)2分。

本學(xué)期聽課次數(shù)最多的計(jì)4分，其他以最多為分母折合。

⑶工作量20分

以18節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量，班主任工作量每周增加5節(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)每周增加5節(jié)，師訓(xùn)為3節(jié)，紅領(lǐng)巾廣播站管理、通訊報(bào)導(dǎo)為2節(jié)。門衛(wèi)、炊工按平均工作量計(jì)算。

以該項(xiàng)最高得分為分母，個(gè)人得分為分子，再乘以10為個(gè)人該項(xiàng)得分。

3、考勤10分

按百分制計(jì)算，折合10分計(jì)入總分。

考核辦法：每位教師一學(xué)期的考勤分為100分（遲到，早退，一次扣1分。病假一節(jié)扣0.5分，學(xué)校例會(huì)、活動(dòng)請(qǐng)假一次扣5分事假一節(jié)扣1分，扣完為止）

4、教學(xué)質(zhì)量40分

按百分制考核，算出個(gè)人得分后按40%比例計(jì)算績(jī)效考核總分。 ⑴凡擔(dān)任主科的教師在教學(xué)質(zhì)量考評(píng)時(shí)基數(shù)分為50分。

推薦考評(píng)員聘用協(xié)議書如何寫三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告2007-12-09 19:43:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告

縣考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表中共xx鎮(zhèn)黨委、xx鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)考評(píng)組的領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)的同志們?cè)u(píng)議。

自2002年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)

構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強(qiáng)市場(chǎng)、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅(jiān)定不移搞改革，千方百計(jì)保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長(zhǎng)128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)332；地方一般預(yù)算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計(jì)生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)政治團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

2002年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊緊

圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，以企業(yè)技改為難點(diǎn)，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出速效并進(jìn)的良好勢(shì)頭。2003年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)47027萬元，實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長(zhǎng)198；完成技改投入2650萬元，同比增長(zhǎng)47。

切實(shí)解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進(jìn)了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機(jī)械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添了新的亮點(diǎn)。200

二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的支撐，狠抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的培育扶持，重點(diǎn)扶持了瑞豐飼料、瑞麥?zhǔn)称?、都英羽絨、川東玻璃、拓新機(jī)械等一批

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，促進(jìn)了重點(diǎn)企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度?，F(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進(jìn)行技改，使企業(yè)做大做強(qiáng)。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機(jī)械、都英羽絨擴(kuò)建等技改項(xiàng)目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機(jī)械從一個(gè)不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評(píng)為全省500強(qiáng)企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了xx貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的整體解體，并加強(qiáng)下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項(xiàng)目為載體，以水產(chǎn)水禽、花卉苗木、生豬生產(chǎn)

為重點(diǎn)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實(shí)施交通“三年大會(huì)戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計(jì)籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務(wù)輸出力度。2004年輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力4434人，三年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出收入

7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負(fù)率達(dá)；堅(jiān)持落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理“一項(xiàng)制度、八項(xiàng)禁止”規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕不反彈。

堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。一是逐步推進(jìn)小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對(duì)新街實(shí)行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場(chǎng)；投資80萬元新建的xx客運(yùn)站已正式投入使用；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告