在我們的生活中，總會有一些與我們學習和工作無關(guān)的瑣事。需要明確的分類標準和準則，以便更好地應對那些特殊情況。接下來將為您介紹一些相關(guān)研究成果，希望能夠給您一些新的視角和觀點。

廣告點位申請書通用篇一

尊敬的領(lǐng)導：

我很抱歉在公司事務繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導對我的信任。

雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。

平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。

末了，衷心祝福各位領(lǐng)導和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

廣告點位申請書通用篇二

廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費也成為企業(yè)主要的銷售費用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(含各種業(yè)務宣傳費用)占銷售收入的11%，因此加強廣告費的管理是企業(yè)財務管理的重要課題之一。

廣告費控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費預算來達到控制廣告費開支的目的。但是目前廣告費預算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費預算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費用的支出，會計核算一般也不確認品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導致其編制預算的形式也不相同。

企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預算編制也各有特色。

1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌尚未被消費者認識，企業(yè)一般采取強化營銷戰(zhàn)略，促進品牌的活力，力圖擴大品牌的知名度。這一階段廣告費支出的特點是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。

根據(jù)這一階段媒體廣告費支出較多、計劃性較強的特點，編制預算一般應采取計劃預算法，即在嚴格審核廣告計劃的前提下，按不同項目的廣告計劃編制相應的預算。這一階段預算的控制手段主要是項目審核，一般情況下應盡可能得編制詳細的廣告計劃，并逐項討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計提廣告費等類似的廣告費預算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對銷售的促進作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計提廣告費等方法是明顯不合適的。

2、品牌形象加強戰(zhàn)略階段。

這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。

根據(jù)這一階段業(yè)務宣傳活動性質(zhì)的廣告費支出較多、計劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點，編制預算一般應采取獨立項目預算法，即按企業(yè)舉辦的各項活動編制項目預算，一般要求營銷部門按活動計劃編制詳細的項目預算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費預算一個要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務宣傳活動的規(guī)模，相應準備部分機動經(jīng)費預算來應付突發(fā)事件。

3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。

品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認同的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費者所熟識，而且消費者對企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認同。在這一階段企業(yè)一般有計劃地導入新商品，以求品牌的活性化，加強消費者的偏好。這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少，廣告費支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費支出多是促銷的費用。

根據(jù)這一階段媒體廣告費支出計劃性較強和與收入相關(guān)性較大的特點，編制預算一般應采取按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法。

4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護的階段，一般在這個階段，消費者對品牌形象有普遍認同及尊重。企業(yè)一般有計劃地對品牌進行維護，保持品牌的活力。這一階段廣告費支出的特點是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進行品牌維護，同時廣告費支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。

在這一階段再沿用按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項活動的廣告費支出金額的下降也不允許和也不再需要按項目編制預算了，因此本階段的預算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計劃或者銷售額等計提廣告費總額作為剛性限額來保證對廣告費支出的控制。

5、品牌才能退戰(zhàn)略。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費支出的特點是廣告費用較低，同時廣告費支出不再是銷售收入增減的主要因素。

根據(jù)這一階段廣告費支出較為固定的特點，編制預算一般應把這種類型的廣告費作為半固定費用處理。

總之，廣告費預算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費預算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費預算的作用。

廣告點位申請書通用篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

曲指算來，我到公司已有8個月了，在這段時間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴格要求下，工作得以順利開展。憑心而論，既然加入了這個團隊，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過慎重考慮，最后還是決定離開。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對利益上的要求很少說。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：

1、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時候我們是可以向客戶說不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說我們就怎么做，很多時候一個稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。

2、有些瑣碎之事，個人覺的管的太細了一些，作為最高領(lǐng)導的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會讓您的員工感覺非常不舒服。例如，今天誰又出去了，怎么又遲到早退啦，這個位置應該給誰坐。小事雖小，可真的是會影響到你在我們心目中領(lǐng)導的形象。

4、三險一金，是國家規(guī)定需要為每個員工辦理的。最初，我以為公司會把保險的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來了八個月都還沒有給我答復，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

就說到這里吧!!(我想我說的這些話是沒有其他員工會跟您說的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應該不算低，但我覺的自己也沒有背負起應盡的責任，這也讓我會覺的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來財富和進步的，但我卻沒有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費時間，現(xiàn)在是一個雙向選擇的時代，我相信你會找到比我更適合這份工作的人。

祝愿公司興旺發(fā)達!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!

我將于3月15日正式離職在接下來的時間里我會認真對待每一項工作，將手中的事情交接妥當。我對公司確實是誠心誠意，希望您對您的員工也誠心誠意。

辭職申請人：xxx。

時間：xxx。

廣告點位申請書通用篇四

尊敬的黨支部：

我于xx年7月1日成為了中國共產(chǎn)黨預備黨員中的一員，至今已將近有一年的時間了。成為預備黨員后，我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。我現(xiàn)將考察期的工作匯報如下：

作為廣告公司的一名預備黨員，通過黨組織的正面教育，通過自己對以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀的學習，使我更加明確了工作方向、工作任務和要求?！稏|楚晚報》正向新主流媒體目標跨越，我始終按照報社黨委的要求，認真學習領(lǐng)會、貫徹落實xx的講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過開展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動，不斷提升團隊的'經(jīng)營創(chuàng)收能力和服務水平，切實保障報社的經(jīng)濟效益和社會效益最大化，為我市的經(jīng)濟建設(shè)作出應有的貢獻。作為報社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級，誠懇接受上級批評，虛心查找自身原因，并及時改正;我與同級的關(guān)系，做好業(yè)務溝通和加強合作，確實做到保持團結(jié);我與下級關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實體現(xiàn)出一個晚報老員工的模范作用。

作為一名廣告設(shè)計，我始終堅持學習和追求進步。雖然自己有著十多年的市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營管理經(jīng)驗，但我總是清醒的意識到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時間我努力多學習一些專業(yè)的理論知識，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過“職業(yè)經(jīng)理人”資格認證，并且上周我還參加了“新聞記者”中級職稱考試，如果這次考試能順利過關(guān)，再加上xx年獲得的“策劃師”職稱，我將同時擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞記者”三個(中級)職稱。

一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導下，我能夠積極認真地、以高度負責的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務，在政治上、思想上和業(yè)務能力上都有了一定的進步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標準來衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動性還不夠，有時還有畏難情緒，廣告經(jīng)營的創(chuàng)新意識還有所欠缺等。對于自己的缺點與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對我自己來說，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個重要的里程碑，是我自己政治生活新的開端。我將以此為繼續(xù)前進的新起點，用黨員標準更加嚴格地要求自己，真正實踐自己的入黨誓言，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。

以上是我的轉(zhuǎn)正申請書，請黨組織審查。不足之處請組織上批評指正。

此致

敬禮!

廣告點位申請書通用篇五

因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達成一致，則合同自然終止且互不承擔責任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費用。

甲方：乙方：

乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率，同時也為了對甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達成如下協(xié)議：

第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。

在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。

(二)宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時特項活動中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。

分發(fā)給客戶或放置于會場抑或乙方日常經(jīng)營場所。

(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。

乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。

彩頁為大16k銅版紙。

安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。

第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負責給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。

如果未能審批通過，由甲方承擔全部責任。

不限于乙方為此已實際支付的所有花費損失。

第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實施，費用由乙方承擔。

甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個人，但相應票據(jù)交接由甲方自己承擔責任。

第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定，由乙方通過第一條規(guī)定的形式，對甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進行宣傳。

第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費人民幣元。

在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗收后由甲方一次性支付。

第六條對于需要長時間保存的宣傳畫面，由乙方負責日常維護，保持畫面清晰、完整、清潔。

第七條本協(xié)議未盡事項，雙方友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。

本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議傳真件有效。

甲乙雙方應客觀、全面的履行本協(xié)議。

甲方：乙方：代表人：代表人：

年6月1日2014年6月1日。

甲方：乙方：

甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面，制作事宜進行磋商，達成如下協(xié)議，并共同遵守。

一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿，乙方按。

甲方提供設(shè)計稿進行制作。甲方有責任向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：

記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。

在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題，由乙方負全部責任，質(zhì)。

保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責：

1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認。

2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標準，保證使用的安全性。

3.乙方不得擅自改動或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方之商標另做他用。

4.自覺維護甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽，在甲方指導下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔因此所造成的.一切經(jīng)濟損失。

六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

日期：

【三】。

根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護等事項協(xié)商一致，簽訂本合同：

一、廣告媒體要求：

1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂廣告牌。

2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。

3、媒體位置：長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂。

媒體尺寸：長：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。

二、廣告畫面要求：

廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》，甲方提供畫面設(shè)計，設(shè)計樣稿經(jīng)甲方確認簽字后，乙方負責制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔首次上畫費用，若需多次更換畫面，制作及安裝費用由甲方自行承擔。

三、雙方的權(quán)利和義務。

1、甲方負責提供廣告畫面的制作文本和光盤。

2、甲方提供的畫面應符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。

3、合同簽訂后，甲方應按合同規(guī)定的付款方式按時向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。

4、乙方負責甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時內(nèi)修復，修復期間租期順延。

如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風暴等，乙方將第一時間通知甲方，并盡快修復，廣告租期順延，如不能修復或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費用。

5、乙方負責完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報批工作。

6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔。

7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責任由乙方負責。

四、發(fā)布期。

1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。

五、媒體發(fā)布費用及付款方式。

1、媒體發(fā)布費用。

媒體發(fā)布費萬元/年(人民幣大寫：萬圓整/年)。媒體發(fā)布費包括媒體拍賣費、城建收費、制作費、安裝費、工商報批費、維護維修、清潔費、電增容費、電費、稅費等，未提及費用均由乙方承擔。

2、付款方式：

3、甲方須按時支付媒體費用。

1)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬圓整;。

2)在該媒體廣告上畫前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費萬圓整。

3)廣告發(fā)布6個月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費用人民幣萬圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費。

六、合同生效時間。

本合同自雙方簽署之日起生效。

七、合同的變更和解除。

1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。

2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時，乙方只按實際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。

八、續(xù)約。

1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應在合同期滿前兩個月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。

廣告點位申請書通用篇六

榕江縣人民政府：

創(chuàng)建文明城市，是縣委、縣政府為改善榕江人居環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提升榕江軟實力和競爭力而作出的一項重大部署。創(chuàng)建文明城市是全面提升城市整體文明程度，全面促進經(jīng)濟、政治、文化、社會“四位—體”現(xiàn)代化建設(shè)的綜合載體。全力推進創(chuàng)建我縣文明城市工作：對于我縣全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，推動我縣旅游城建設(shè)和積極社會又好又快發(fā)展，具有關(guān)系全局、關(guān)系長遠的重大意義。在全面建設(shè)小康社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，堅持科學發(fā)展觀，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面進步，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建沒協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明宣傳是提升市民整體素質(zhì)一項重要的工作任務。加大榕江形象宣傳，提高榕江的影響力和美譽度，促進榕江經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，由榕江縣文明辦組織有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在榕江城區(qū)各街道路段設(shè)立《榕江之窗》精神文明宣傳欄，便于為我縣做好精神文明宣傳工作，特向榕江縣住建局申請，請予批準為謝!

榕江縣文明辦。

廣告點位申請書通用篇七

xx市xx城管局：

我公司（或個人）因經(jīng)營需要，需擬在xx年xx月xx日（地點）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請，并將規(guī)定要求的.材料報上，請予批準！

xxx公司（個人）。

xx年xx月xx日。

一般要求交的材料有:。

2.營業(yè)執(zhí)照復印件。

3.法人身份證復印件。

4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）。

5.經(jīng)辦人身份證復印件（即被委托人）。

6.戶外廣告實景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）。

7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國土證或街道證明）。

廣告點位申請書通用篇八

尊敬的章丘市交通局領(lǐng)導：

茲有山東綠環(huán)動力設(shè)備有限公司，位于102省道與潘王路交叉口南500米路西（潘王路鐵路橋以北路西）。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型燃油、燃氣發(fā)電機組的機械制造企業(yè)。由于我司所產(chǎn)設(shè)備體積龐大，為運輸方便，并且在不對潘王路的交通造成任何影響的情況下。須將工廠門口外路口的路面由原來的8米拓寬至10米。在路口安裝一塊尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為藍色的廣告牌，提升我司形象，便于客戶到訪，以引導來往客戶進出廠區(qū)。以上申請敬請交通局領(lǐng)導批準。

山東綠環(huán)動力設(shè)備有限公司。

二o**年九月二日。

附件：

廣告牌尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為：藍色。

廣告點位申請書通用篇九

尊敬的市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：

我浙江省千喜萬福文化有限公司，受浙江省xxx有限公司委托，擬在焦明路與方湘路交匯西南面一棟5層居民樓朝北墻面上設(shè)置廣告牌，廣告牌面積35平米，長7米，寬5米。

廣告牌的宣傳范圍包括：通信、文化、商務類。

1、我公司廣告經(jīng)營許可證復印件。

2、浙江省xxx有限公司委托書；

4、浙江省xxx有限公司《營業(yè)執(zhí)照》復印件；

5、我公司《營業(yè)執(zhí)照》復印件。

我公司承諾：以上提交材料真實、合法有效。

請貴局依法審查并予批準。

浙江省千喜萬福文化有限公司（蓋章）。

聯(lián)系人：xxx?。

????時間：20xx年7月7日。

廣告點位申請書通用篇十

在對奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價暴漲的敏感時期，一元的差價顯得太超值了；我扮作顧客對得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機訪談，當我問到價格為何會比其他品牌低如此之多的時候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費省下來補貼給消費者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費、還惠于民”是消費者聽得懂的“理”兒！

很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認為“廣告越多，品牌越強、銷量越大”，確實如此嗎？這個問題就像是在問：“價格越高，利潤越厚？價格越低，銷量越大？”，當價格提高到一個臨界點的時候，很多消費者開始感覺價格太高了，怕自己當了冤大頭，對名牌的追求，開始變成對高價格的恐懼，購買量會快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當價格降低到一個臨界點的時候，很多消費者會開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會很快降下來。

就像火箭要脫離地球引力，前期會損耗80%以上的能量，后期進入太空后，高空巡游階段耗費的能量少之又少一樣，當新產(chǎn)品、新品牌上市的時候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導入期與成長期相隔時間越來越短的今天，這樣的運作模式幾乎是不變的定律了。

但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實，在這個階段，主流消費群已經(jīng)形成，還沒有跟進的消費者的增量很有限了，這個時期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費群，提供更多的價值上來。無可否認的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會影響到其年度銷售目標的達成的，因為其已經(jīng)運行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應該是遭受損失最大的了，可事實恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因為象煙草這樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會受到多大的影響，但是巨額的廣告費用卻都省下了，營運費用大幅降低，利潤隨之飆升。

如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導購則是完成價值轉(zhuǎn)換驚險一躍的射手。沒有經(jīng)驗的導購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓練有素的導購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學院的大學生也起到了很棒的助銷作用。

有個笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導購看見后，過來推薦，見機提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導購又提示到，把船運到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。

我提供咨詢的好當家集團的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗的菜鳥。后來，我建議其將導購的工資上調(diào)到元左右，這個工資水準是當?shù)匾话銓з彽亩?，后面向社會公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達到100萬左右，樂得這個經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費，只有高級人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動力。

因此，在新財年決策會上董事會一致決定，削減廣告費，把費用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。

我提供咨詢服務的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機頂盒，這個行業(yè)的特點是競爭不充分，數(shù)字機頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運營，希望靠品牌驅(qū)動市場，實現(xiàn)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡》等有限的幾個行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個重點開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準、實效。

現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學模學樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對客戶沒有選擇，等于無標準運作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價值日漸勢微。很多強勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費物料，當然上面是少不了可口可樂商標和廣告語的。

我們在商場常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡來樹立品牌地位和形象。

金六福在北京為什么做賒銷？因為其發(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎活動，只要消費者答對一個有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎勵，這樣，許多消費者為了得到獎品，就會認真聽，也就容易形成對金六福的深刻印記。

中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因為這些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個實力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因為他們即使一年不打廣告，其銷量受到的影響也極??；對于中國實力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺這樣借廣告單純?yōu)榱司S護公司形象的強勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。

無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時代，廣告主浪費的廣告費往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。

國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對整個營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點，在無需再加大傳播的時候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。

俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點”！

崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：

廣告點位申請書通用篇十一

我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請材料：

2.*公司委托書;。

4.廣告有限責任公司《營業(yè)執(zhí)照》復印件;。

5.*公司《營業(yè)執(zhí)照》復印件。

申請人承諾：以上提交材料真實、合法有效。

請貴局依法審查并予批準。

申請人：

時間：x年xx月xx日。

廣告點位申請書通用篇十二

在當今市場，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動，這個問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費該由誰承擔的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場。

廠家與經(jīng)銷商誰該承擔廣告費的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費用問題的磋商，經(jīng)銷商認為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費者總以“沒聽說過你這個品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費用。面對廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對于一個新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營業(yè)額4％的廣告費用根本解決不了問題，一個月只有數(shù)千元的營業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當然沒能達到目的，說到最后廠家賭氣地對經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。

類似于上述的廠商之爭,廠家與經(jīng)銷商對廣告費問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟實力有限，高昂的廣告費自然無力投入。而對于經(jīng)銷商來說，要把一個鮮為人知的產(chǎn)品推向消費者，所需的廣告費用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費到底該由誰承擔才合理”為出發(fā)點的爭論，將是永無休止。

“廣告費到底該由誰承擔”的問題之所以存在，之所以爭論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對“廣告費”的屬性缺乏了解和認識。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費定個比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，去年全國企業(yè)廣告費的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費的屬性。

眾所周知的一個道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國有關(guān)部門認定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對消費者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實。

那么，廣告費在不同時期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時，這家經(jīng)營多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點夸張，因為當時真正意義上的加盟店只有兩家。我對這種來自美國而在國內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員，我深知“改變一個人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對廣告有個正確的認識，把廣告費列如前期的項目投資資金，并強調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識的良機出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個多月的時間省內(nèi)加盟店達到百余家，還影響到國內(nèi)的多個省份，衣時代網(wǎng)成為名副其實的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個對手甩得遠遠的。在拓展某個區(qū)域市場時，我還是大膽地把廣告費作為前期不可或缺的投資，做到衣時代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時間和開發(fā)市場的費用。經(jīng)驗給了我廣告費用的屬性的答案。即前期廣告費用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費用屬于流動資金，它和采購原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當?shù)孛襟w做起廣告，實現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場的目的。

當廠商之間都共同認識到廣告費的屬性后，衣時代網(wǎng)的廣告費就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗你的廣告投入能否有回報的唯一標準。

關(guān)于作者：

廣告點位申請書通用篇十三

本文目錄。

尊敬的主任：

您好!很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職申請，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封。

辭職報告。

當您看到這一封辭職報告時我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

我開始了思索，認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。

一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人：

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尊敬的領(lǐng)導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到廣告設(shè)計公司一年有余，在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲。公司一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己感到懷疑。從開始到現(xiàn)在公司在工作崗位或者待遇上的一成不變，讓我覺得或許是我能力不夠。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，很多項目缺人，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

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xx市城鎮(zhèn)城市管理分處:。

出于"居"項目宣傳推廣的需要,我司(xx市xx集團有限公司)計劃在路與xx街交匯處設(shè)置一個規(guī)格為3m×8m臨時性的簡易角鐵架廣告牌,放置期限為xx年9月1日至xx年12月31日,時間為4個月。我司在放置期間遵守xx市市政管理相關(guān)規(guī)定,不影響城鎮(zhèn)市容市貌,確保廣告牌的安全性。

懇請貴部及領(lǐng)導予以批準,多謝!

xx市xx集團有限公司。

營銷策劃部。

二零零八年八月二十五日。

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尊敬的吳主任：

您好!

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封。

辭職信。

當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領(lǐng)導們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上!

申請人：

日期：

廣告點位申請書通用篇十四

廣告費的沉重負擔已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負擔廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。

聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費用。因為是集體采購，相對于單獨購買廣告時段（版面）可以拿到一個比較低的價格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補的效果。

北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因為最先是各家做自己的廣告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報紙周三半版的廣告。這樣,第一費用低，第二有了一個整體的形象，讓人感覺到整體感更強。

其實，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個行業(yè)帶動起來了。

不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進行宣傳、推廣與促銷活動。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費用由各品牌分攤。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個活動做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費者的聯(lián)想；在費用上，由于各品牌分攤費用，真正攤到每個品牌頭上的費用就少之又少了。

“超級享受?清新一夏”促銷活動的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。

tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國范圍推出“零距離體驗”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費者選購時打開冰箱樣機即可一飲為快親身體驗tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉則借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。

另一個很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團盤點銷售淡季的銷售業(yè)績時，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學習英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費班車。其實這個案例就是一個很好的聯(lián)合廣告的機會，兩個產(chǎn)品對于消費者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個產(chǎn)品進行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機會沒有被挖掘，例如大家有時看一個廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實際是關(guān)于抽油煙機產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進別墅，這時就可以同時做一個房地產(chǎn)的廣告。這就是在學術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。

全世界最強勢的300個品牌中，有40%多在進行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實是充分地利用了這一原理。其實這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計算機廠商，麥當勞和中國移動的“動感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當前廣告費用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分攤至少一半的費用，是一個雙贏的辦法。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：easying@。

廣告點位申請書通用篇十五

尊敬的申總、馬總、梁總：

你們好！

湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：

一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務量。

二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。

三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。

以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！

特此敬禮