最新生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短(優(yōu)質(zhì)11篇)

通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時，要注重細(xì)節(jié)和可行性，將計劃劃分為小目標(biāo)和具體行動步驟。以下是小編為大家收集的計劃范例，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇一

安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

要以公司對xx—x。

x年。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx—x。

x年。

安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的__，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的__。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：

1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻(xiàn)（__年）。

首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

__年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老客戶corwik__年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為__打下基礎(chǔ)。堅信__會拿到我們想要的）。

對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運(yùn)，促使順利收匯。

2.自己的成長與突破、變化（__年）。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方（__年）。

回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們（處事習(xí)慣，工作節(jié)奏）以便給予更周到的服務(wù)。

4.對公司的意見與建議（__年現(xiàn)狀）。

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。

2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時間。

3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議。

1.企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險?？傊?，就是要守，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機(jī)，這就是保守經(jīng)營的實際。

2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會可尋找新的投資機(jī)會，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時機(jī)。這也不失為一個好辦法。

6.__年自己個人的發(fā)展目標(biāo)、計劃；__年個人的發(fā)展目標(biāo)；__年個人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

__需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對更多的挑戰(zhàn)。

__對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

__機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大.

7.如果__年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？

公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機(jī)，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年（通過以其它什么方式）兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇三

我們將緊緊結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)裝備水*和綜合配套能力，加快整體技改進(jìn)度，逐步完善倉儲設(shè)施和經(jīng)營設(shè)施等基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。本著嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化引導(dǎo)、突出重點的原則，加強(qiáng)項目立項論證，提高投資控制能力；強(qiáng)化項目過程管理，提高風(fēng)險防范能力；嚴(yán)格項目招投標(biāo)程序，確保公*、公正、公開；積極推進(jìn)重點項目建設(shè)，提升工藝技術(shù)裝備水*和綜合配套能力；持續(xù)做好工程投資管理工作，積極協(xié)調(diào)配合工廠確保技改進(jìn)度，務(wù)實集團(tuán)發(fā)展根基?，F(xiàn)制定20x。

x年。

工作計劃如下：

1、加強(qiáng)規(guī)范管理，落實問責(zé)機(jī)制。

2、加強(qiáng)投資管理，增強(qiáng)法治意識。

認(rèn)真貫徹落實公司規(guī)章制度，增強(qiáng)法治觀念和法治意識，主動學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法投資、依法采購、依法建設(shè)的能力和水*。加強(qiáng)投資項目計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的年度投資項目計劃，未上報采購計劃的項目不得進(jìn)入采購程序，不得擅自超計劃投資；加強(qiáng)工程投資項目招投標(biāo)的計劃、備案、監(jiān)管，未經(jīng)批復(fù)的項目或違反審批權(quán)限批復(fù)的項目，不得擅自實施采購工作；采購項目、采購方式發(fā)生變更的項目須重新上報審議。

抓好初步設(shè)計方案、概算審查，確保初步設(shè)計階段的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容與立項批復(fù)文件相符，與投資控制指標(biāo)相符；嚴(yán)格控制項目超批復(fù)投資，項目一經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整項目建設(shè)規(guī)模、改變功能用途、擴(kuò)大建筑面積、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不得無批復(fù)項目擅自開工建設(shè)，不得越權(quán)審批項目或拆分審批項目。

3、加強(qiáng)精益管理，注重過程控制。

開展以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水*”為重點的工程項目精益管理，做到精益計劃、精益供應(yīng)、精益施工。一是要深入分解工作結(jié)構(gòu)，合理預(yù)測項目施工進(jìn)度，科學(xué)安排采購供應(yīng)，動態(tài)管理投資進(jìn)度，提高年度計劃的執(zhí)行率和準(zhǔn)確率；二是要以公開招標(biāo)要作為主要采購方式，項目設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、施工、服務(wù)、設(shè)備均應(yīng)招標(biāo)確定。金額小、頻次高的土建和工程維修項目歸類整合，全年公開招標(biāo)項目金額及個數(shù)比例均不低于90%；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)過程控制，項目指揮部工程建設(shè)管理工作進(jìn)行每季度不少于一次的專項檢查；項目指揮部應(yīng)按季度將包含項目主體工程及主要設(shè)備工程進(jìn)度、招標(biāo)實施進(jìn)度、合同簽訂情況及工程款支付進(jìn)度等內(nèi)容的明細(xì)表報集團(tuán)備案；四是實時監(jiān)控施工進(jìn)度、付款進(jìn)度，嚴(yán)格按照招標(biāo)范圍和合同約定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對于超出范圍的，按照規(guī)定組織招標(biāo)采購，減少補(bǔ)充合同的數(shù)量，降低補(bǔ)充合同金額占原合同金額的比例。提高項目管理精細(xì)化水*，確保投資得到更加有效地控制；對重大變更和建設(shè)內(nèi)容調(diào)整，及時向上級部門報告。

4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理效率。

深入調(diào)研集團(tuán)工程投資管理信息系統(tǒng)需求，拓展項目實施過程管理模塊功能，跟蹤項目實施、合同執(zhí)行的進(jìn)度，加強(qiáng)對項目風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警管理，實現(xiàn)各類報表統(tǒng)計功能，加大集團(tuán)工程投資信息與“辦事公開民主管理”工作融合的深度，打造陽光煙草。以信息化促進(jìn)項目管理規(guī)范化，以信息化提升投資管理的效率，有效解決工程項目管理點多面廣的周期長帶來的信息時效低，過程監(jiān)管難等問題，進(jìn)一步做到項目管理程序規(guī)范、流程透明、過程監(jiān)管、信息流暢、富有效率。

5、加強(qiáng)后期管理，做好后評價工作。

目前，集團(tuán)多個工廠的技改項目已進(jìn)入收尾階段，各技改指揮部避免項目虎頭蛇尾，一是根據(jù)合同內(nèi)容，抓好各單項驗收，總體竣工驗收工作，做好各種資料的收集、整理、移交、存檔工作，為項目結(jié)算審計、后評價工作奠定基礎(chǔ)；二是做好項目后評價工作，建立后評價體系，對竣工驗收項目整體和單項進(jìn)行評價。對沒有達(dá)到預(yù)期效果的要進(jìn)行整改，要不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、減少浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水*。

部門內(nèi)部樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力為項目實施單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，生產(chǎn)部技改工作責(zé)任重大，任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中要努力圍繞嚴(yán)格規(guī)范、合法合規(guī)，敢于擔(dān)當(dāng)、從源頭抓起，明確責(zé)任主體，嚴(yán)控投資、加快進(jìn)度、提高效率，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇四

從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理工作計劃：

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇五

尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1.重點加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：

制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇六

根據(jù)目前實際情況，首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性，把工作獎金與醫(yī)護(hù)人員的工作量掛鉤，建立有效的激勵機(jī)制，穩(wěn)步增加經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在可以開展的業(yè)務(wù)項目有：婦產(chǎn)科疾病的診治，人工流產(chǎn)術(shù)（無痛），接生，剖宮產(chǎn)術(shù)，卵巢囊腫切除術(shù)，輸卵管吻合術(shù)，子宮肌瘤剔除術(shù)，子宮次（全）切除術(shù)等。要把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好，加強(qiáng)服務(wù)水平。使病人滿意，增加對醫(yī)院信任度，保證有固定的病人群體。另外，增設(shè)新設(shè)備開展新業(yè)務(wù)如新生兒聽力篩查，新生兒保溫箱，輻射臺，胎心監(jiān)護(hù)儀，經(jīng)皮膽紅素測定，陰道鏡，利普刀等，以更好地為患者服務(wù)。

二、

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇七

預(yù)防和減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重、特大事故，確保事故死亡人數(shù)和相對指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目標(biāo)以內(nèi)。

堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、村社(社區(qū))屬地管轄責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任“三大責(zé)任”的落實力度，理順安全綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，明晰各部門安全監(jiān)管職責(zé)，初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。

逐步完善相關(guān)部門安全生產(chǎn)專項整治工作機(jī)制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災(zāi)害、危險化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場鎮(zhèn)天然氣等重點領(lǐng)域深入開展安全專項整治。

完善隱患排查治理制度和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)，落實分級分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級政府公告下達(dá)的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務(wù)。

廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳，在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念，樹立把人民的生命、財產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀，使企業(yè)自覺依照法律、法規(guī)規(guī)定履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，努力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責(zé)任意識和工作能力，真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促協(xié)同其他相關(guān)部門，認(rèn)真落實生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、日常檢查、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開展行業(yè)性安全生產(chǎn)風(fēng)險定期評估和事故統(tǒng)計分析。

派出所、工商所、國土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、廣播站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，制定和落實日常監(jiān)管措施，切實做好本行業(yè)本領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)單位全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

各地、各部門要按照《達(dá)州市達(dá)川區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度》的要求，積極開展安全隱患排查治理工作同時，逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責(zé)任追究制度，實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。

督促企業(yè)要加大投入，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備和工藝，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)不能按期達(dá)到本行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的，鄉(xiāng)政府予以強(qiáng)制關(guān)閉。

理順職業(yè)安全健康監(jiān)管體制，完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價與控制，嚴(yán)格實行職業(yè)危害申報制度和職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，積極開展職業(yè)病防治與康復(fù)工作。建立職業(yè)危害舉報制度，加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度，為職工創(chuàng)造安全健康的職業(yè)條件。

鄉(xiāng)政府要對新、改、擴(kuò)建項目要嚴(yán)格實行安全設(shè)施和職業(yè)危害“三同時”監(jiān)管，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，尤其對沒有職業(yè)病危害預(yù)評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，加強(qiáng)對企業(yè)新員工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇八

科室的發(fā)展離不開人才的引進(jìn)和團(tuán)隊的建設(shè)。落實目前在醫(yī)院注冊人員到崗，婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人，醫(yī)師2，助理醫(yī)師2人。主管護(hù)士1人，護(hù)士不少于5人。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人。及相應(yīng)科室人員到位（b超2人）。

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇九

a.可以b..大部分可以c.很少可以d.基本上沒有。

2.你是否聽說過國家關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的工作？

a.知道b.知道一點c.不知道。

3.在咱們村是否成立了有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作站？

a有b將有c沒有。

4.如果成立過，那么你對它的日常工作是否清楚？

a清楚b不是很清楚c一點也不知道。

5.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站都做過那些事情？

6.你對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作站有哪些期許？

7.咱們的這個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站主要負(fù)責(zé)哪些方面？

8..你覺得建立這個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站有何意義？

9..村干部是否對這個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動很重視？

10..你覺得這個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站能給我們帶來哪些好處？

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇十

第一篇：制造部2019年生產(chǎn)計劃生產(chǎn)規(guī)劃一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、...

生產(chǎn)部工作計劃（一）xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20**年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)...

20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃...

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，...

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、...

根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門**年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下...

生產(chǎn)科主要工作計劃范文簡短篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》的深入貫徹落實，根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)制定12月份安全工作計劃：

認(rèn)真貫徹落實市委薄熙來書記、市政府黃奇帆市長對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，深刻吸取同華煤礦“530”特別重大事故和馬皇溝煤礦“327”教訓(xùn)，切實加強(qiáng)全市煤礦安全生產(chǎn)工作，堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全責(zé)任，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅年”活動，集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步減少事故總量，堅決杜絕較大事故，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱，實現(xiàn)“十二五”時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和輿論支持。

1、全月無重傷、輕傷以上事故。

2、“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)煤礦。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅持安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的指導(dǎo)意見。

一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做到一工程，一措施。

二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。

三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。

四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。

五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強(qiáng)支護(hù)的措施。

制定災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時強(qiáng)化制度的落實，利用每周安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動，安全生產(chǎn)專項整治活動，在認(rèn)真開展活動期間，懸掛張貼安全標(biāo)語，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。