總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率?？偨Y(jié)的寫(xiě)作要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，避免語(yǔ)法錯(cuò)誤和用詞不當(dāng)?shù)那闆r?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇一

尊敬的xx書(shū)記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我縣政法隊(duì)伍教育整頓工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不正之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作開(kāi)展情況。

我縣前期工作情況，我重點(diǎn)從下面3個(gè)方面作匯報(bào)。

第一，強(qiáng)化高位推動(dòng)，做好頂層設(shè)計(jì)。自政法隊(duì)伍教育整頓工作開(kāi)展以來(lái)，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委相關(guān)會(huì)議精神，立即對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)持把教育整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)高位推、全動(dòng)員、專班推、壓責(zé)任，全面打響教育整頓主動(dòng)戰(zhàn)。

一是深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想共同抓。繼市動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我縣于x月x日，召開(kāi)教育整頓動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部署會(huì)精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，動(dòng)員全縣政法干警及系統(tǒng)職工切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)。

二是健全組織，專職機(jī)構(gòu)專門(mén)抓。為確保教育整頓有序推進(jìn)，我縣結(jié)合實(shí)際成立了由縣委書(shū)記任第一責(zé)任人并親自掛帥，政法委和紀(jì)委監(jiān)委共同牽頭、縣屬個(gè)單位部門(mén)協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并抽調(diào)x名精干力量充實(shí)到政法隊(duì)伍教育整頓工作專班，專職負(fù)責(zé)日常組織和協(xié)調(diào)工作，實(shí)行集中辦公制度，確保實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)，工作有序推進(jìn)。

三是壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化清單精準(zhǔn)抓。按照本次教育整頓相關(guān)工作要求和紀(jì)律要求，我縣嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治警黨委主體責(zé)任，召開(kāi)專題黨委會(huì)認(rèn)真研究制定了《xxx縣政法隊(duì)伍教育整頓工作實(shí)施方案》和《xxx縣政法隊(duì)伍教育整頓頑瘴痼疾專項(xiàng)整治方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法步驟和重點(diǎn)任務(wù)，并建立了清晰的責(zé)任清單，確保層層壓實(shí)，責(zé)任到位。

第二，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好統(tǒng)籌融合。結(jié)合全縣正在開(kāi)展的黨史學(xué)習(xí)教育，我縣堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育貫穿始終，通過(guò)上好黨史教育、警示教育、英模教育三門(mén)“政治必修課”，全面強(qiáng)化工作深度融合，確保教育整頓有力有效。

一是融合黨史學(xué)習(xí)教育同步推進(jìn)。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育、警示教育與教育整頓相融合，注重統(tǒng)籌兼顧，把教育整頓同當(dāng)前正在開(kāi)展的黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來(lái)，同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，確保教育整頓工作形式多樣、內(nèi)容豐富。

二是融合開(kāi)展警示教育強(qiáng)力警醒。重點(diǎn)突出成果運(yùn)用，特別是突出反面典型案例警示警醒作用，組織政法干警學(xué)習(xí)了系統(tǒng)內(nèi)近期違紀(jì)違法相關(guān)案件的通報(bào)，認(rèn)真吸取xxx、xxxx等反面案例教訓(xùn)，組織觀看了央視大型教育警示片片《xxxxxxxxxxx》、《xxxxxxxxx》、《xxxxxxxxx》等，教育政法干警時(shí)刻做到知敬畏、存戒懼、守底線。

三是融合開(kāi)展英模教育觸及靈魂。充分發(fā)揮英模示范感召力，組織政法干警到xxxx紀(jì)念館開(kāi)展參觀紀(jì)念活動(dòng)，重溫了革命先烈和人民群眾不屈不撓的抗?fàn)幘瘢M織觀看了專題片《xxxx》，深入學(xué)習(xí)在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和疫情阻擊戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的組織和個(gè)人的先進(jìn)事跡，組織開(kāi)展“過(guò)政治生日”、“重溫入黨誓詞”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政法干警學(xué)英模、比貢獻(xiàn)、見(jiàn)行動(dòng)的思想自覺(jué)。

第三，強(qiáng)化以學(xué)促改，做好查糾整改。堅(jiān)持邊學(xué)邊查、以學(xué)促改，為重點(diǎn)做好查糾整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前做好預(yù)熱準(zhǔn)備。

一方面，全面做好問(wèn)題整改。認(rèn)真對(duì)照前期在年度民主生活會(huì)、各級(jí)巡視巡察、“防風(fēng)險(xiǎn)守底線”專題民主生活會(huì)等方面查找的問(wèn)題開(kāi)展整改情況“回頭看”，針對(duì)問(wèn)題實(shí)施掛賬銷(xiāo)號(hào)、督辦回訪，確保全部問(wèn)題全部清倉(cāng)見(jiàn)底，徹底整改到位。

另一方面，全面加強(qiáng)督辦督查。組織教育整頓督導(dǎo)組對(duì)各支部動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育等方面落實(shí)情況進(jìn)行定期督導(dǎo)檢查，組織各部門(mén)對(duì)第一階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行自評(píng)自查，及時(shí)指出發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題不足，并督促做好整改“補(bǔ)課補(bǔ)考”，確保了教育整頓效果落實(shí)落地。

二、工作中存在問(wèn)題。

當(dāng)前，我縣教育整頓工作主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一是認(rèn)識(shí)上有偏差?？傮w上，全縣各類政法干警能夠認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各階段工作落實(shí)，但仍有部分政法干警思想認(rèn)識(shí)不夠，政治站位不高，認(rèn)為去年剛剛結(jié)束了教育整頓工作，存在片面疑慮和思想誤區(qū)，對(duì)此項(xiàng)工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性認(rèn)識(shí)不清。

二是創(chuàng)新上有落差。主要體現(xiàn)在我縣教育整頓創(chuàng)新意識(shí)不夠，主動(dòng)謀劃意識(shí)不強(qiáng)，工作形式單一、思路辦法不多，警示教育沒(méi)有全面觸及靈魂等，使部分政法干警產(chǎn)生厭煩甚至抵觸情緒。

三、下步工作打算。

下步工作中，我們將強(qiáng)化科學(xué)研判，持續(xù)聚焦短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)扎實(shí)做好三個(gè)方面工作：

一是強(qiáng)化常態(tài)學(xué)。繼續(xù)將學(xué)習(xí)教育貫穿始終，進(jìn)一步豐富教育形式和內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)查糾整改的政治自覺(jué)。二是強(qiáng)化科學(xué)評(píng)。對(duì)學(xué)習(xí)教育階段工作進(jìn)行評(píng)估，確保評(píng)估合格后再轉(zhuǎn)段，切實(shí)做到以學(xué)促改、邊學(xué)邊改。三是強(qiáng)化精準(zhǔn)改。認(rèn)真開(kāi)展查糾整改，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題、找清原因，以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣和魄力，打好七項(xiàng)頑瘴痼疾整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保教育整頓取得實(shí)效。全力確保教育整頓任務(wù)走深走實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

匯報(bào)完畢，謝謝大家!

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇二

按照省、州統(tǒng)一部署，自第二次土地調(diào)查啟動(dòng)以來(lái)，我市在積極做好前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。近日，由我局牽頭制定的《延吉市第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》正式出臺(tái)，標(biāo)志著我市第二次土地調(diào)查進(jìn)入了全面開(kāi)展的新階段。根據(jù)實(shí)施方案，我市第二次土地調(diào)查的目標(biāo)，是全面查清全市范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計(jì)和土地登記制度，實(shí)現(xiàn)土地資源信息的社會(huì)化服務(wù)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及國(guó)土資源管理的需要。我市第二次土地調(diào)查的主要任務(wù)是：開(kāi)展農(nóng)村土地調(diào)查，查清全市農(nóng)村各類土地的利用狀況；開(kāi)展城鎮(zhèn)土地調(diào)查，掌握城市建成區(qū)土地狀況；開(kāi)展基本農(nóng)田狀況調(diào)查，查清全市基本農(nóng)田狀況；建設(shè)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)調(diào)查信息的互聯(lián)共享。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立土地資源變化信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、及時(shí)監(jiān)測(cè)與快速更新機(jī)制。

現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)查區(qū)域概況

延吉市位于吉林省東部、長(zhǎng)白山脈北麓,是延邊朝鮮族自治州的首府城市，地處東經(jīng)129度01分至129度48分、北緯42度50分至43度23分之間。東面直距中俄邊境60公里、日本海80公里，南面直距中朝邊境10余公里，有著得天獨(dú)厚的自然條件和優(yōu)越的地理位置，是聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署擬定的圖們江流域開(kāi)發(fā)大“金三角”的三個(gè)支點(diǎn)城市之一。

全市幅員面積1350平方公里，轄6個(gè)街道、3個(gè)鎮(zhèn)。總?cè)丝?3萬(wàn)人，聚居著朝、漢、滿、蒙等16個(gè)民族，其中朝鮮族占總?cè)丝诘?8.6o%。

2003年10月，延吉市被國(guó)土資源部列為國(guó)土資源大調(diào)查土地利用基礎(chǔ)圖件與數(shù)據(jù)更新項(xiàng)目試點(diǎn)單位。經(jīng)過(guò)二年多的辛勤努力，投資近70萬(wàn)元，利用2004年9月獲取的'spot5衛(wèi)星遙感影像數(shù)據(jù)制成的88幅1：1萬(wàn)正射影像圖作為工作底圖，采用過(guò)渡分類，對(duì)土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了全野外調(diào)繪，全面查清了農(nóng)村土地利用狀況，并建立了2017年10月31日為時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)。2017年11月16日，該項(xiàng)目在北京通過(guò)了國(guó)土資源部地籍管理司、中國(guó)土地勘測(cè)規(guī)劃院組織的驗(yàn)收。

二、準(zhǔn)備情況

1、組建機(jī)構(gòu) 明確責(zé)任

成立延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題處理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常管理、解決技術(shù)難題、成果自檢、成果匯總和上報(bào)等工作。

2、制定方案

結(jié)合我市實(shí)際，根據(jù)《吉林省第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》和《延邊州第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》，制定延吉市土地調(diào)查實(shí)施方案。實(shí)施方案報(bào)經(jīng)省土地調(diào)查辦公室審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、資料準(zhǔn)備

（1）調(diào)查底圖

調(diào)查底圖由省土地調(diào)查辦公室統(tǒng)一提供。

（2）行政界線資料

縣級(jí)以上行政區(qū)域界線采用民政部門(mén)行政勘界確定的界線（圖件、界樁坐標(biāo)、文字說(shuō)明等）；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)行政界線，采用最新確定的界線。

土地權(quán)屬資料：主要包括《土地權(quán)屬界線協(xié)議書(shū)》、《土地權(quán)屬界線爭(zhēng)議原由書(shū)》、宗地權(quán)屬資料及確權(quán)登記資料等。

（3)土地調(diào)查資料

主要包括變更調(diào)查、地籍調(diào)查有關(guān)圖件、表格、文本和數(shù)據(jù)庫(kù)等。

（4）基本農(nóng)田資料

主要包括土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定和調(diào)整的圖件、表格、文件、說(shuō)明等資料。

其他資料：主要包括農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、建設(shè)用地審批、土地開(kāi)發(fā)整理、生態(tài)退耕及開(kāi)發(fā)園區(qū)等土地管理相關(guān)資料，最新的地形、地貌、高程及水系、交通等基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)資料，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃以及相關(guān)部門(mén)規(guī)劃等相關(guān)資料。

4、儀器、工具和設(shè)備

按照土地調(diào)查要求，配備全站儀、gps接收機(jī)、測(cè)距儀、計(jì)算器、彩色噴墨打印機(jī)、鋼尺、服務(wù)器、微機(jī)、大幅面掃描儀、彩色噴墨繪圖儀；統(tǒng)一認(rèn)購(gòu)?fù)恋卣{(diào)查所需軟件；印制有關(guān)土地調(diào)查的各種表格；配備交通運(yùn)輸工具及其他相關(guān)必需品等。

三、開(kāi)展情況

2017年10月10日成立了“延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)

小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；2017年10月20日制定了《延吉市第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》；2017年10月22日向延吉市人民政府申請(qǐng)了調(diào)查經(jīng)費(fèi)，調(diào)查經(jīng)費(fèi)已列入財(cái)政預(yù)算；2017年10月30日完成《更新調(diào)查與第二次土地調(diào)查銜接方案》；2017年11月20日完成《延吉市第二次土地調(diào)查設(shè)計(jì)方案》。

四、保障措施

（一）組織保障

為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)土地調(diào)查工作，協(xié)調(diào)解決調(diào)查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保全市土地調(diào)查工作順利進(jìn)行，延吉市政府成立了由主管副尹林同志任組長(zhǎng)的第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由國(guó)土、發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民政、財(cái)政、建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在市國(guó)土資源局設(shè)立了由主管地籍工作的副局長(zhǎng)許相源同志任主任的辦公室，成員由延吉市國(guó)土資源局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)全市土地調(diào)查的組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、日常協(xié)調(diào)以及成果初檢、匯總和上報(bào)等工作。

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書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項(xiàng)工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項(xiàng)工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項(xiàng)工作實(shí)施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門(mén)口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開(kāi)展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項(xiàng)工作指標(biāo)，力爭(zhēng)在成立醫(yī)共體后各項(xiàng)數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘?lái)“三贏”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開(kāi)展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對(duì)下一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)?；鸬目茖W(xué)、合理使用。切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動(dòng)。人員績(jī)效工資可以參照我院月平均績(jī)效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案一：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷(xiāo)往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）。

方案二：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，按每個(gè)工作日補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷(xiāo)往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對(duì)可行）。

組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體畢竟是一個(gè)新生事物。我們將在實(shí)際工作中不斷摸索，切實(shí)解決工作中的困難，不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤，把該項(xiàng)工作做得更好，給各位領(lǐng)導(dǎo)和職工、廣大患者一個(gè)完美的答卷。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇四

為了切實(shí)提高我鎮(zhèn)指揮撲救林火的應(yīng)急工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)森林消防隊(duì)伍防控林火的'能力和逃生自救能力，根據(jù)省、市、縣森林防火指揮部關(guān)于開(kāi)展森林消防隊(duì)伍培訓(xùn)工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展了森林消防隊(duì)伍超前培訓(xùn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)森林消防隊(duì)伍超前培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)森林消防隊(duì)伍撲火應(yīng)急科普知識(shí)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。并于20xx年3月10日召開(kāi)了森林防火超前培訓(xùn)演練大會(huì)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容：火場(chǎng)指揮和撲救，滅火機(jī)具(撲火工具)的操作要領(lǐng)，緊急避險(xiǎn)常識(shí)。

(二)方式方法：加強(qiáng)中小學(xué)生森林防火教育，同時(shí)深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳森林防火知識(shí)，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，增強(qiáng)防火意識(shí)。鎮(zhèn)政府組織了一支30人的森林防火應(yīng)急救援隊(duì)伍。各村也建立了10-20人的民兵應(yīng)急分隊(duì)，并定期組織演練、點(diǎn)演，提高預(yù)防控制森林火災(zāi)能力。落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí)森林防火“三包”責(zé)任制，制定鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村(組)干部包山頭、地塊責(zé)任制。并制定完善黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度。

3、《縣森林防火應(yīng)急管理暨安全撲火工作守則》和《撲救森林火災(zāi)實(shí)用手冊(cè)》。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇五

在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標(biāo)，制定工作措施，特別是九月份以來(lái)，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進(jìn)災(zāi)后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開(kāi)工845戶，開(kāi)工量65.3%；發(fā)放災(zāi)后重建政府補(bǔ)貼資金253戶、230萬(wàn)元；辦理受災(zāi)農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬(wàn)元。

一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾

。

落實(shí)災(zāi)后重建的各項(xiàng)工作；二是每個(gè)村安排1-2名機(jī)關(guān)干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級(jí)的聯(lián)絡(luò)員和村組工作的監(jiān)督員；三是實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)口幫扶聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)科室分別對(duì)口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實(shí)聯(lián)系戶49戶，切實(shí)解決重建過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保在9月20日前開(kāi)工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動(dòng)全鎮(zhèn)整個(gè)重建工作進(jìn)程。四是要求各村組干部首先帶頭開(kāi)展重建，必須在九月底前動(dòng)工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。

2、以點(diǎn)代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進(jìn)工作。

市上確定的三個(gè)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)位順利推進(jìn)，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,安置點(diǎn)已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)已完成選址定點(diǎn)，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調(diào)查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。金勝統(tǒng)建點(diǎn)涉及災(zāi)毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設(shè)計(jì)，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動(dòng)工。

實(shí)新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點(diǎn)，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動(dòng)工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，對(duì)確定了點(diǎn)位的統(tǒng)規(guī)自建點(diǎn)已進(jìn)行地形測(cè)量，并著手進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

3、積極籌措，確保特供政策落實(shí)到位。

一是政府與鎮(zhèn)域內(nèi)兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬(wàn)匹磚，對(duì)較偏遠(yuǎn)地區(qū)準(zhǔn)備開(kāi)工的重建困難戶適當(dāng)補(bǔ)貼建材運(yùn)輸費(fèi)用。二是各村確定1-2名特供員，專人負(fù)責(zé)該村建材特供初審，以村為單位細(xì)化到各組將重建戶所需建筑材料上報(bào)到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報(bào)到市特供辦，保證重建戶以特供價(jià)購(gòu)入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報(bào)送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬(wàn)匹。

4、協(xié)調(diào)信用聯(lián)社，災(zāi)后農(nóng)房重建貸款全面啟動(dòng)。

通過(guò)與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡(jiǎn)化程序、降低門(mén)檻入手，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對(duì)接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡(jiǎn)到3項(xiàng)，極大的.方便了群眾。三是設(shè)法緩解部分受災(zāi)農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對(duì)產(chǎn)權(quán)證辦理，靈活安排測(cè)繪隊(duì)伍，并發(fā)動(dòng)村組干部和群眾代表積極參與?，F(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災(zāi)農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。

5、狠抓安全，保證重建工作順利開(kāi)展。

自進(jìn)入汛期以來(lái)，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪救災(zāi)預(yù)案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災(zāi)后，各防洪救災(zāi)小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗(yàn)災(zāi)，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)自救。縣農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長(zhǎng)彭樹(shù)香立即組織召開(kāi)了農(nóng)業(yè)自救組全體會(huì)議，研究部署救災(zāi)工作。會(huì)議決定4位組長(zhǎng)分包農(nóng)、林、水、畜4個(gè)小組，按照“逐戶調(diào)查、逐村統(tǒng)計(jì)、逐鄉(xiāng)上報(bào)”的原則，進(jìn)一步做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握災(zāi)情，迅速拿出救災(zāi)方案，積極組織救災(zāi)工作。特別是要做好防疫工作，確保災(zāi)后無(wú)大疫。

一、全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況

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書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇六

為進(jìn)一步嚴(yán)格保護(hù)耕地，盤(pán)活利用農(nóng)村存量建設(shè)用地，推進(jìn)節(jié)約集約用地及農(nóng)村建設(shè)，緩解該鎮(zhèn)建設(shè)用地供需矛盾，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)土地增減掛鉤工作。

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各村書(shū)記為成員的土地增減掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決掛鉤工作中存在的問(wèn)題，確保土地增減掛工作有序推進(jìn)。

二是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議和進(jìn)村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標(biāo)準(zhǔn)，充分了解群眾的愿望和要求，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難，讓農(nóng)民真切感受到進(jìn)行土地增減掛鉤的好處，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與的積極性，努力營(yíng)造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。

三是精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實(shí)施、逐步展開(kāi)的工作方法,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,對(duì)愿意拆舊的戶先行測(cè)繪，算出補(bǔ)償?shù)拿娣e和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來(lái)的實(shí)惠，新居點(diǎn)的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅(jiān)定信心，主動(dòng)加入到項(xiàng)目的實(shí)施中來(lái)。

目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項(xiàng)目拆舊區(qū)面積170.4畝，項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)新增耕地面積120畝。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇七

今年以來(lái)，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實(shí)施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實(shí)施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級(jí)醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會(huì)同財(cái)政、編委、人社、醫(yī)保等部門(mén)，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實(shí)效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動(dòng)。

3.注重財(cái)政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財(cái)政劃撥比例由原來(lái)的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車(chē)衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險(xiǎn)二金”經(jīng)費(fèi)按工資財(cái)政劃撥比例的75%，由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來(lái)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。每年給予每個(gè)縣域醫(yī)共體專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，用于實(shí)施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗(yàn)。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬(wàn)元為醫(yī)共體下級(jí)醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個(gè)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對(duì)成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長(zhǎng)。選派思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對(duì)各分院進(jìn)行?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級(jí)診療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開(kāi)放，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗(yàn)結(jié)果、查詢就診者檢驗(yàn)信息、打印檢驗(yàn)報(bào)告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實(shí)現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會(huì)診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗(yàn)信息的功能。

7.實(shí)施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，目前累計(jì)開(kāi)展核酸檢測(cè)11745人次，醫(yī)共體各分院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長(zhǎng)約3.69萬(wàn)元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個(gè)醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗(yàn)）時(shí)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬(wàn)余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計(jì)組織開(kāi)展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時(shí)間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動(dòng)預(yù)檢分診體溫監(jiān)測(cè)，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇八

我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號(hào)）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市**區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號(hào)）文件要求，在市衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)下，2017年8月4日，**x醫(yī)療共同體建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)，成立以市**醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心為成員的**x醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動(dòng)?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真落實(shí)對(duì)口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會(huì)診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場(chǎng)次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長(zhǎng)，門(mén)診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長(zhǎng)8.5%和28.4%，其中**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)206.87%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)110.14%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)89.86%，**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)60%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47.37%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)43.65%，**中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)29.53%。同時(shí)接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來(lái)，我院已經(jīng)第二批派出總計(jì)70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作，在門(mén)診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個(gè)方面開(kāi)展了卓有成效的工作。

（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動(dòng)醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補(bǔ)齊、逐步提升”的原則，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心，通過(guò)信息化手段，自2016年1月起實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬(wàn)元建起全自動(dòng)生化流水線檢驗(yàn)系統(tǒng)，共為**、**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、**、**鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項(xiàng)目人次，2018年1-5月份完成1106項(xiàng)目人次的臨床檢驗(yàn)；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計(jì)生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個(gè)器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個(gè)，呈快速上升趨勢(shì)；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機(jī)制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗(yàn)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)**x醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時(shí)反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善居民健康檔案。按照分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則，建立上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在**醫(yī)院門(mén)診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門(mén)中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對(duì)通過(guò)基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率，落實(shí)優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實(shí)基層首診的政策。

（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的牽頭推動(dòng)下，加快推進(jìn)以**x醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計(jì)生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實(shí)現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時(shí)就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇九

奇臺(tái)縣少數(shù)民族能力培訓(xùn)項(xiàng)目工程，是黨和政府的一項(xiàng)惠民工程，目的在于通過(guò)培訓(xùn)，使少數(shù)民族農(nóng)牧民學(xué)到一技之長(zhǎng)。在奇臺(tái)縣民族宗教局的精心組織和安排下，通過(guò)競(jìng)標(biāo)，由奇臺(tái)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。項(xiàng)目培訓(xùn)始終堅(jiān)持因地制宜、突出實(shí)效的原則，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作落到了實(shí)處，突出了實(shí)效，受到了受訓(xùn)少數(shù)民族農(nóng)牧民的認(rèn)可。

一、基本情況。

2015年奇臺(tái)縣少數(shù)民族能力培訓(xùn)項(xiàng)目按照培訓(xùn)實(shí)施方案，于2015－2016年初，分別在奇臺(tái)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)電焊22人，西地鎮(zhèn)橋子村裝載機(jī)培訓(xùn)45人，大泉塔塔爾鄉(xiāng)大泉湖村烹飪38人，半截溝鎮(zhèn)大莊子牧業(yè)村烹飪培訓(xùn)35人，犁鏵尖社區(qū)箱包廠縫紉制作工培訓(xùn)40人，坎爾孜鄉(xiāng)刺繡培訓(xùn)43人，坎爾孜鄉(xiāng)種植技術(shù)培訓(xùn)96人，坎爾孜鄉(xiāng)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)66人，坎爾孜鄉(xiāng)動(dòng)物疫病防治培訓(xùn)66人。共計(jì)451人次。投入資金50萬(wàn)元。

二、主要措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2、制定、完善培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)程序，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，想農(nóng)牧民所想，急農(nóng)牧民所急，確定農(nóng)牧民確實(shí)需要的工種進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民學(xué)習(xí)積極性，使農(nóng)牧民學(xué)有所得，學(xué)有所獲。

4、聘請(qǐng)具有扎實(shí)理論功底和豐富實(shí)踐。

教學(xué)。

經(jīng)驗(yàn)的教師，采取理論、實(shí)踐一體化授課模式，教中做，做中學(xué)，教學(xué)做合一，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民實(shí)際，采取集中培訓(xùn)和下鄉(xiāng)培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。

6、項(xiàng)目實(shí)行全免費(fèi)培訓(xùn)，即免培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、材料費(fèi)、伙食費(fèi)確保了少數(shù)民族農(nóng)牧民都能及時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握一技之長(zhǎng)。

7、及時(shí)征求農(nóng)牧民意見(jiàn)及建議，改進(jìn)培訓(xùn)工作。

8、整理、完善培訓(xùn)檔案。

三、

培訓(xùn)成效。

1、嚴(yán)格按照職業(yè)資格培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真組織、合理安排、科學(xué)培訓(xùn)，有效轉(zhuǎn)變了少數(shù)民族農(nóng)牧民長(zhǎng)期以來(lái)形成的陳舊、落后的思想觀念，讓他們掌握了一技之長(zhǎng)。

2、通過(guò)培訓(xùn)，少數(shù)民族農(nóng)牧民的綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念、就業(yè)技能都有了不同程度的提高，為農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)和順利轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)架起橋梁，為少數(shù)民族農(nóng)牧民增產(chǎn)增收創(chuàng)造了有利條件。

四、培訓(xùn)建議。

1、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，讓旅游業(yè)在少數(shù)民族農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)旅游資源，建設(shè)旅游點(diǎn)，以打造農(nóng)家樂(lè)餐飲服務(wù)品牌為依托，帶動(dòng)少數(shù)民族特色的刺繡工藝品和乳制品的推廣銷(xiāo)售，為農(nóng)牧民增收。

2、繼續(xù)開(kāi)展多種形式的農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供智力支持和人才保障。

奇臺(tái)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

2016年5月10日。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十

為掌握全縣“河長(zhǎng)制”工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步安排部署下一階段“河長(zhǎng)制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局等“河長(zhǎng)制”縣級(jí)責(zé)任單位抽調(diào)人員組成三個(gè)督查組對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))“河長(zhǎng)制”工作進(jìn)行了督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

從督查情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“河長(zhǎng)制”工作高度重視，能?chē)?yán)格按照省、市、縣工作要求，推動(dòng)“河長(zhǎng)制”工作有序開(kāi)展，總體情況較好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)組織體系逐步建立。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)均建立了以黨委書(shū)記為“總河長(zhǎng)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)長(zhǎng)為“副總河長(zhǎng)”的“河長(zhǎng)制”組織體系，出臺(tái)了“河長(zhǎng)制”工作方案和2016年工作要點(diǎn)，設(shè)立了“河長(zhǎng)制”辦公室并明確了辦公室人員，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河庫(kù)均由鄉(xiāng)、村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河庫(kù)長(zhǎng)，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實(shí)了河庫(kù)管理責(zé)任。

(二)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)均按要求落實(shí)了試點(diǎn)河流和試點(diǎn)村，碧溪鎮(zhèn)、蘇溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門(mén)出臺(tái)了“河長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作方案，對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)在試點(diǎn)河流顯要位置樹(shù)立了公示牌，將試點(diǎn)范圍、河長(zhǎng)姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話及試點(diǎn)內(nèi)容向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。

(三)水質(zhì)治理有新進(jìn)展。

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)都能高度重視河庫(kù)水質(zhì)治理工作，結(jié)合農(nóng)村清潔工程，對(duì)沿河、庫(kù)邊垃圾進(jìn)行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對(duì)水源的污染，如碧溪鎮(zhèn)廟石水庫(kù)借除險(xiǎn)加固工程實(shí)施的契機(jī)，關(guān)閉了庫(kù)尾農(nóng)家樂(lè)餐飲店，蘇溪鎮(zhèn)馬跡塘水庫(kù)爭(zhēng)取到農(nóng)業(yè)部門(mén)沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，生豬糞便經(jīng)沼氣池后全部用于周邊果樹(shù)施肥，不再排入水庫(kù)，水質(zhì)有明顯好轉(zhuǎn)。

(一)對(duì)“河長(zhǎng)制”工作重視仍然不夠。“河長(zhǎng)制”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，涉及范圍廣，牽涉部門(mén)多，協(xié)調(diào)難度較大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把它作為一項(xiàng)水利業(yè)務(wù)工作對(duì)待，對(duì)“河長(zhǎng)制”工作聯(lián)動(dòng)不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好國(guó)土資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)力量，齊抓共管“河長(zhǎng)制”工作，推動(dòng)工作辦法不多，具體行動(dòng)不多。

(二)水庫(kù)水污染治理力度不大。未達(dá)標(biāo)水庫(kù)水質(zhì)治理進(jìn)展緩慢，治理力度不強(qiáng)，治理措施、責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象依然存在。目前，全縣還有38處水庫(kù)周邊養(yǎng)殖場(chǎng)在進(jìn)行養(yǎng)殖，絕大部分養(yǎng)殖場(chǎng)未按要求興建糞污水處理設(shè)施，污水直排入庫(kù)現(xiàn)象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬(wàn)合、灌溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)未達(dá)標(biāo)水庫(kù)未逐一制定治理方案，逐一落實(shí)治理措施和責(zé)任;澄江鎮(zhèn)未制定治理方案、無(wú)匯報(bào)材料;南溪鄉(xiāng)卡口水庫(kù)還存在擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)等違規(guī)行為，鄉(xiāng)政府正在處理之中。

(三)試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)雖明確了試點(diǎn)河流試點(diǎn)村，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)未制定試點(diǎn)方案，試點(diǎn)河流“河長(zhǎng)制”公示牌沒(méi)有樹(shù)立，對(duì)“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進(jìn)行摸底調(diào)查、專項(xiàng)整治。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要以這次“河長(zhǎng)制”工作督查為新起點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，迅速掀起“河長(zhǎng)制”工作新高潮。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！昂娱L(zhǎng)制”工作是一項(xiàng)全面、長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，需要各部門(mén)聯(lián)合發(fā)力，共同推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣有關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”講話精神，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立相關(guān)機(jī)制，負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)的工作。各級(jí)河長(zhǎng)要定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議或河長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)部門(mén)間溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋信息和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，讓問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、進(jìn)度在一線推進(jìn)、困難在一線解決。

二是強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重新明確分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，充實(shí)“河長(zhǎng)制”辦公室人員，確?！昂娱L(zhǎng)制”工作有人管、有人干;要加大水庫(kù)水質(zhì)治理力度。對(duì)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)水庫(kù)要全面清查水面養(yǎng)殖和周邊養(yǎng)殖情況，組織轄區(qū)內(nèi)縣城鄉(xiāng)建設(shè)、縣國(guó)土資源、縣林業(yè)等部門(mén)執(zhí)法力量，從是否符合“三區(qū)”規(guī)劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)行為;縣農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門(mén)要加大沼氣池、污水處理等項(xiàng)目建設(shè)力度，督促養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)沼氣池及污水處理設(shè)施，堅(jiān)決杜絕直排行為。澄江鎮(zhèn)烏石崗水庫(kù)、沿溪鎮(zhèn)白馬塘水庫(kù)、馬市鎮(zhèn)龍山寺水庫(kù)等三座水庫(kù)2016年承包合同到期，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決制止重新發(fā)包或續(xù)包行為。要開(kāi)展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項(xiàng)整治，對(duì)河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點(diǎn)、河面漂浮物、堤岸和水質(zhì)情況進(jìn)行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開(kāi)展整治;要健全巡查機(jī)制，結(jié)合全縣農(nóng)村清潔工程工作要求，落實(shí)各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫(xiě)巡查記錄，確保不留盲區(qū)、不留死角、不出現(xiàn)反彈。

三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直有關(guān)部門(mén)和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報(bào)刊等媒介，開(kāi)展多形式、全方位的宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造社會(huì)各界和群眾共同關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督河庫(kù)月保護(hù)管理的良好氛圍，宣傳“河長(zhǎng)制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境重大決策和部署。為全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)“河長(zhǎng)制”工作進(jìn)展情況，根據(jù)市河長(zhǎng)制辦公室工作要求，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)河長(zhǎng)制辦公室每月25日前將本月工作小結(jié)和下月工作情況報(bào)送至縣河長(zhǎng)制辦公室，同時(shí)積極上報(bào)有關(guān)工作動(dòng)態(tài)和信息，上述工作資料報(bào)送將納入“河長(zhǎng)制”工作考核內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十一

ww高度重視醫(yī)改工作，充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)醫(yī)改工作的重要性，將其作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。我鎮(zhèn)醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)改部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)下，全面按照市、縣對(duì)醫(yī)改工作的部署和要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)改工作進(jìn)展良好，現(xiàn)就我鎮(zhèn)推進(jìn)醫(yī)改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 主要工作推進(jìn)情況

（一）、新農(nóng)合工作開(kāi)展情況。

2017年截至目前，我鎮(zhèn)順利完成參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)30540人，參合率高達(dá)99.92%，較為全面的實(shí)現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)在我鎮(zhèn)的全覆蓋。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院同各村衛(wèi)生站也已全面開(kāi)展了新農(nóng)合門(mén)診補(bǔ)償工作，按要求全面貫徹實(shí)行了農(nóng)村新生兒出生當(dāng)年隨參合母親享受新農(nóng)合保障的政策。我鎮(zhèn)還進(jìn)一步規(guī)范了新農(nóng)合住院補(bǔ)償機(jī)制，使群眾享受到更多實(shí)惠，ww衛(wèi)生院及羅順?lè)衷簩?shí)行了按75%比例補(bǔ)償?shù)乃?，住院補(bǔ)償封頂線提高到一檔每人每年6萬(wàn)元，2檔每人每年10萬(wàn)元，不斷提高保障的水平和質(zhì)量。截至目前，我鎮(zhèn)獲新農(nóng)合住院補(bǔ)償1195人次，補(bǔ)償金額2060637元。

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（二）、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)展情況。

我鎮(zhèn)通過(guò)在鎮(zhèn)中心地段，人流多的地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，

努力下，目前我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參加人數(shù)已達(dá) 人，全鎮(zhèn)干部職工的家屬已做到100%參保。

（三）、公共衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)情況。

我鎮(zhèn)在推進(jìn)醫(yī)改工作過(guò)程中，尤其重視對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)

下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作4169列，共使用乙肝疫苗 劑次。在農(nóng)村婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸上，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單張，發(fā)放葉酸工作正在有序進(jìn)行中，有效預(yù)防新生缺陷嬰兒。在實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助上，今年全鎮(zhèn)共實(shí)施補(bǔ)助 8人，補(bǔ)助金額2100元。在農(nóng)村改廁上，我鎮(zhèn)完成了340間改廁任務(wù)，進(jìn)行了500戶 改廁調(diào)研與登記造冊(cè)工作。

（四）、公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展情況。

我鎮(zhèn)在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面，重點(diǎn)抓好了6項(xiàng)基本公

作。目前我鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了97%的水平。

二、我鎮(zhèn)不斷普及健康知識(shí)，加強(qiáng)健康教育，全面提高了群眾疾病防范的意識(shí)，目前我鎮(zhèn)通過(guò)各種形式發(fā)放相關(guān)宣傳資料共3000份。三、全面落實(shí)了艾滋病、流感、手足口病、狂犬病、肺結(jié)核等重大傳染病的防控措施，在重大傳染病防治方面取得了較為理想的效果。四、我鎮(zhèn)認(rèn)真抓好了免疫規(guī)劃工作，全鎮(zhèn)“六苗”接種率在99%以上。五、進(jìn)一步加快了建立居民健康檔案的工作，爭(zhēng)取做到逐步開(kāi)展糖尿病、高血壓、冠心病的隨訪管理。六、全面開(kāi)展了新生兒疾病篩查工作，今年新生兒疾病篩查率達(dá)85%以上。

（五）、加強(qiáng)基層衛(wèi)生站建設(shè)工作。

我鎮(zhèn)為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生站醫(yī)療服務(wù)水平，改善衛(wèi)生站醫(yī)療環(huán)境，進(jìn)一步做好了農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)工作，完善衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中知備、螺村、羅順、江咀、兩口村衛(wèi)生站已通過(guò)驗(yàn)收。木林、齊源、勿坦、木強(qiáng)、崗羅已經(jīng)建設(shè)，但未驗(yàn)收。金旺、新塘已申請(qǐng)建設(shè)，其余七間正在計(jì)劃建設(shè)中。此外我鎮(zhèn)大力爭(zhēng)取上級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)備、資金、人員投入，不斷提高基層衛(wèi)生站服務(wù)水平與質(zhì)量。

（六）、全面實(shí)施基本藥物制度。

下降，藥物價(jià)格平均降幅達(dá)37%，自實(shí)施零差率銷(xiāo)售的基本藥物以來(lái)，藥品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)約29%，廣大農(nóng)民群眾得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。

（七）、加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

為全力配合推進(jìn)我縣創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)現(xiàn)已完成了全鎮(zhèn)中醫(yī)基本現(xiàn)狀調(diào)查，全面掌握了中醫(yī)現(xiàn)狀，為推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并推廣中醫(yī)適宜技術(shù)二十多種，使全鎮(zhèn)農(nóng)村三級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步鞏固和完善，中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量和綜合能力持續(xù)提高。

二、 存在的主要問(wèn)題

1、 我鎮(zhèn)推進(jìn)醫(yī)療改革工作的配套資金不足，資金短缺嚴(yán)重影響了醫(yī)改各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

《xx鎮(zhèn)推進(jìn)醫(yī)改工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十二

情況報(bào)告是向上級(jí)反映臨時(shí)情況或事故的報(bào)告。情況報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)關(guān)、正文和簽名。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報(bào)如下：

2018年1月，在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來(lái)后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開(kāi)展醫(yī)共體工作。

同時(shí)組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)，院長(zhǎng)任理事長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及5個(gè)成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書(shū)》。

活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見(jiàn)成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開(kāi)始試運(yùn)行。

半年來(lái)，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開(kāi)展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計(jì)劃，開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對(duì)子，共38對(duì)，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時(shí)，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展巡診活動(dòng)，同時(shí)，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

半年來(lái)，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)20次，開(kāi)展疑難手術(shù)5臺(tái)，普通手術(shù)15臺(tái)，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個(gè)，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

（一）是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時(shí)為簽約群眾落實(shí)免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績(jī)效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會(huì)計(jì)核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項(xiàng)工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項(xiàng)工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項(xiàng)工作實(shí)施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門(mén)口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開(kāi)展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項(xiàng)工作指標(biāo)，力爭(zhēng)在成立醫(yī)共體后各項(xiàng)數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘?lái)“三贏”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開(kāi)展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對(duì)下一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)?；鸬目茖W(xué)、合理使用。切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動(dòng)。人員績(jī)效工資可以參照我院月平均績(jī)效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案一：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷(xiāo)往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）。

方案二：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，按每個(gè)工作日補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷(xiāo)往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對(duì)可行）。

組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體畢竟是一個(gè)新生事物。我們將在實(shí)際工作中不斷摸索，切實(shí)解決工作中的困難，不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤，把該項(xiàng)工作做得更好，給各位領(lǐng)導(dǎo)和職工、廣大患者一個(gè)完美的答卷。

今年以來(lái)，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實(shí)施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實(shí)施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級(jí)醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會(huì)同財(cái)政、編委、人社、醫(yī)保等部門(mén)，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實(shí)效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動(dòng)。

3.注重財(cái)政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財(cái)政劃撥比例由原來(lái)的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車(chē)衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險(xiǎn)二金”經(jīng)費(fèi)按工資財(cái)政劃撥比例的75%，由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來(lái)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。每年給予每個(gè)縣域醫(yī)共體專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，用于實(shí)施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗(yàn)。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬(wàn)元為醫(yī)共體下級(jí)醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個(gè)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對(duì)成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長(zhǎng)。選派思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對(duì)各分院進(jìn)行專科共建、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級(jí)診療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開(kāi)放，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗(yàn)結(jié)果、查詢就診者檢驗(yàn)信息、打印檢驗(yàn)報(bào)告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實(shí)現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會(huì)診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗(yàn)信息的功能。

7.實(shí)施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，目前累計(jì)開(kāi)展核酸檢測(cè)11745人次，醫(yī)共體各分院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長(zhǎng)約3.69萬(wàn)元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個(gè)醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗(yàn)）時(shí)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬(wàn)余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計(jì)組織開(kāi)展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時(shí)間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動(dòng)預(yù)檢分診體溫監(jiān)測(cè)，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門(mén)印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，組建由市長(zhǎng)任主任，市人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實(shí)際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開(kāi)會(huì)議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，完成人財(cái)物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個(gè)醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

組織對(duì)所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和審計(jì)監(jiān)督。整合組建檢驗(yàn)、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開(kāi)展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺(tái)雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開(kāi)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項(xiàng)目之間的價(jià)格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績(jī)，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級(jí)醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來(lái)還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實(shí)習(xí)或工作。

天，醫(yī)療收入從x.x億元增長(zhǎng)到20xx年的x.x億元。醫(yī)院門(mén)診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率從xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均費(fèi)用增長(zhǎng)率從x.x%，降低到平均不足x.x%。

醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院門(mén)診量增加xx%以上，20xx年達(dá)到xx.x萬(wàn)人；住院患者增加xx%，20xx年達(dá)到xxxx人。常見(jiàn)的疾病如高血壓、糖尿病、腦梗死、冠心病等均可在衛(wèi)生院診治。

提供管理支撐，實(shí)施醫(yī)共體管理。目前，醫(yī)院對(duì)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行緊密型醫(yī)共體管理，對(duì)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行松散型醫(yī)共體管理。成立了以院長(zhǎng)為理事長(zhǎng)的醫(yī)院理事會(huì)，以黨委書(shū)記為監(jiān)事長(zhǎng)的醫(yī)院監(jiān)事會(huì)，組建基層衛(wèi)生管理中心，出臺(tái)了《中心醫(yī)院醫(yī)共體成員單位績(jī)效考核管理辦法》等x項(xiàng)規(guī)范性文件。緊密型醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院院長(zhǎng)均由中心醫(yī)院委派，規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)尺度量長(zhǎng)短，既能夠規(guī)范基層管理秩序，又保證了醫(yī)療質(zhì)量。

提供資源支撐，加大投入保障。在市政府投資xxxx余萬(wàn)元，改善了衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，醫(yī)院又投資了xxx余萬(wàn)元，對(duì)松樹(shù)和李官兩個(gè)中心衛(wèi)生分院手術(shù)室進(jìn)行全面改造和設(shè)備更新，配備了全新的手術(shù)床、手術(shù)顯微鏡等設(shè)備，使它們具備手術(shù)的能力。目前，兩家衛(wèi)生院已開(kāi)展手術(shù)xxx余臺(tái)次，解決了老百姓就近就醫(yī)手術(shù)的醫(yī)療需求。

招聘醫(yī)護(hù)及公共衛(wèi)生人員xxx人，補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。采取“師帶徒”導(dǎo)師制模式和“x+n”式導(dǎo)師學(xué)員“融合式”培訓(xùn)，組建講師團(tuán)定期到分院進(jìn)行專科培訓(xùn)授課，打造“同質(zhì)化”醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍。

加強(qiáng)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)院為所有衛(wèi)生院安裝了his、lis、電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷和超聲遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診。檢驗(yàn)結(jié)果上下互認(rèn)，總院與緊密型醫(yī)共體衛(wèi)生院執(zhí)行統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再配置放射、超聲、心電圖診斷醫(yī)生，緩解了總院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置上的壓力。僅20xx年，網(wǎng)絡(luò)心電診斷就達(dá)到xxxxx人次，影像pacs診斷xxxx人次，超聲遠(yuǎn)程診斷xxxx人次，實(shí)驗(yàn)室集中化檢驗(yàn)xxxxx人次。

醫(yī)院承擔(dān)全國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)任務(wù)以后，根據(jù)xx市政府出臺(tái)的實(shí)施方案，制定了配套制度，對(duì)法人治理、績(jī)效分配、人事制度等管理進(jìn)行明確規(guī)范，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，建立起符合實(shí)際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子擁有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)、人事管理權(quán)、薪酬分配權(quán)，經(jīng)營(yíng)決策更加靈活高效，強(qiáng)化了醫(yī)院自主權(quán)。醫(yī)院建立了能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，在待遇保留、職稱評(píng)審、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面對(duì)人才予以大力保障和支持，增強(qiáng)了醫(yī)院吸引力，引進(jìn)高端人才xx余人，x名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職研究生導(dǎo)師，xxx名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職教授。實(shí)行全員目標(biāo)年薪制，實(shí)現(xiàn)了按崗聘用、合同管理、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，并向一線崗位、重要崗位傾斜，大幅提高員工收入待遇，調(diào)動(dòng)了工作積極性。

根據(jù)市、鄉(xiāng)、村功能定位，醫(yī)院把提高急危重癥救治能力放在重要位置，調(diào)整學(xué)科整體布局。通過(guò)“橫向拓展”“?？萍?xì)分”，新增周?chē)芡饪?、介入綜合科等xx個(gè)學(xué)科、亞學(xué)科，疾病診療向精細(xì)化、精深化方向發(fā)展。通過(guò)“重點(diǎn)突破”，打造符合區(qū)域疾病譜特點(diǎn)的、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的重點(diǎn)學(xué)科，已有x個(gè)學(xué)科被確定為大連市二級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院腔鏡微創(chuàng)技術(shù)、心血管和外周血管介入技術(shù)已經(jīng)形成?？铺厣?，大腦動(dòng)脈狹窄介入治療術(shù)已完成xxx例，介入治療今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多學(xué)科會(huì)診模式，20xx年還專門(mén)成立了mdt門(mén)診，每年會(huì)診達(dá)xxx余例。

加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)協(xié)作，與xx大學(xué)附屬盛京醫(yī)院等建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，加入由xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)療聯(lián)盟，成為首批xx家緊密型成員單位之一，并與xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等多家軍地醫(yī)院開(kāi)通了遠(yuǎn)程影像會(huì)診、遠(yuǎn)程病理會(huì)診等項(xiàng)目，已完成遠(yuǎn)程會(huì)診xxx次。

按照“科學(xué)引導(dǎo)、分級(jí)管理、資源共享”的原則，推進(jìn)分級(jí)診療落實(shí)，醫(yī)院制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度，建立明確的雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)進(jìn)行病種分級(jí)；確立了預(yù)約診療制度，成立預(yù)約診療中心，并在門(mén)診大廳開(kāi)設(shè)專用窗口，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供“一站式”服務(wù)。自20xx年正式啟動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診以來(lái)，醫(yī)共體上下轉(zhuǎn)診患者達(dá)xxxx余人次，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入和門(mén)診總量均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出雙贏的局面。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式建設(shè)，提高預(yù)防保健能力。樹(shù)立“大健康”理念，把以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。利用醫(yī)院平臺(tái)做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，牽頭對(duì)全市城鄉(xiāng)居民進(jìn)行健康信息采集。目前，已為xx余萬(wàn)人建立健康檔案，每年組織健康體檢x萬(wàn)余例，為重病、慢病預(yù)防奠定良好的基礎(chǔ)。

加大健康宣傳工作力度，年均組織健康輔導(dǎo)、免費(fèi)義診近百場(chǎng)次，發(fā)放宣傳品x萬(wàn)余份，受眾xx萬(wàn)余人次。積極推廣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)xxx個(gè)，轄區(qū)內(nèi)常住居民簽約率達(dá)到xx%以上。

目前，緊密型醫(yī)共體建設(shè)日漸成熟，已初步形成小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局。緊密醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，患者在家門(mén)口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就近治療、就近手術(shù)，大幅度降低了就醫(yī)成本，群眾獲得感明確提升。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門(mén)印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，組建由市長(zhǎng)任主任，市人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實(shí)際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開(kāi)會(huì)議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，完成人財(cái)物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個(gè)醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

組織對(duì)所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和審計(jì)監(jiān)督。整合組建檢驗(yàn)、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開(kāi)展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺(tái)雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開(kāi)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項(xiàng)目之間的價(jià)格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績(jī)，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級(jí)醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來(lái)還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實(shí)習(xí)或工作。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、工作概況。

年初，研究出臺(tái)了《關(guān)于x的實(shí)施意見(jiàn)》《市委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》。組織召開(kāi)縣（市、區(qū)）委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議，對(duì)市委“五個(gè)兩”任務(wù)進(jìn)行安排部署。召開(kāi)全市組織工作會(huì)議，印發(fā)了《******x市委組織部2021年工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確了市委“五個(gè)兩”的目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化了工作措施。x月x日召開(kāi)全市基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，x月x日召開(kāi)x推進(jìn)會(huì)，總結(jié)了前一階段工作取得的成績(jī)、分析了存在的問(wèn)題，并對(duì)下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。出臺(tái)了《x考核評(píng)價(jià)辦法》，先后x次牽頭開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研、暗訪督查工作，就市委“五個(gè)兩”任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行深入督導(dǎo)考核，并對(duì)上半年考評(píng)排名位列縣（市）前x名的x縣、x縣、新安縣，排名位列城市區(qū)前x名的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)，分別給予了一定經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、取得成效。

（一）“兩大功能”持續(xù)強(qiáng)化。市委常委帶頭落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及負(fù)責(zé)人積極履行抓黨建主體責(zé)任。截至目前，市委常委已赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作x次。制定了基層黨建問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任“三個(gè)清單”，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)安排，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能。著眼于強(qiáng)化服務(wù)功能，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)黨建“五化”建設(shè)，推廣“三社聯(lián)動(dòng)”工作模式，逐步建立健全政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)制度。加強(qiáng)綜合信息平臺(tái)建設(shè)，全市建立便民服務(wù)微信平臺(tái)x個(gè)。

（二）“兩支隊(duì)伍”建設(shè)不斷加強(qiáng)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，選樹(shù)了x先進(jìn)典型，掀起學(xué)習(xí)x活動(dòng)的熱潮，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。提前謀劃村“兩委”換屆工作，對(duì)x個(gè)換屆重點(diǎn)村進(jìn)行集中整治；在鄉(xiāng)村振興一線、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾過(guò)程，發(fā)掘、培樹(shù)先進(jìn)黨員x名；強(qiáng)化工作報(bào)酬績(jī)效管理，獎(jiǎng)勵(lì)村級(jí)干部x名，懲戒x名；注重關(guān)懷幫扶，先后走訪慰問(wèn)x名村級(jí)干部。

（三）“兩個(gè)保障”水平不斷提升。在省定x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，市縣財(cái)政投入x萬(wàn)元、選取x個(gè)村開(kāi)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。同時(shí)，各縣（市、區(qū)）按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于x個(gè)試點(diǎn)，投入x萬(wàn)元，扶持發(fā)展x個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)工作。先后召開(kāi)x次聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。印發(fā)了《x市農(nóng)村黨群服務(wù)中心功能設(shè)施規(guī)范化建設(shè)方案》，全市新建村級(jí)組織陣地x個(gè)，修繕改造x個(gè)，完善提升x個(gè)。

（四）“兩個(gè)不平衡”取得階段性突破。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的x家企業(yè)中，x家國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股企業(yè)已修訂公司章程x家；“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制在企業(yè)集團(tuán)公司層面得到基本落實(shí)，為規(guī)模較大的x家市屬企業(yè)配備專職副書(shū)記。組織x家央省企召開(kāi)了x國(guó)有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會(huì)議，指導(dǎo)相關(guān)縣（市、區(qū)）建立聯(lián)席會(huì)議制度。將抓黨建促脫貧工作納入鄉(xiāng)村振興大督導(dǎo)范圍，專門(mén)抽調(diào)x人加入市委鄉(xiāng)村振興督導(dǎo)組。印發(fā)了《******x市委組織部關(guān)于建立抓黨建促脫貧專項(xiàng)督查巡查機(jī)制的通知》，聚焦基層黨建x類主要問(wèn)題，將全市x個(gè)重點(diǎn)村全部督查一遍。

（五）“兩個(gè)覆蓋”進(jìn)一步擴(kuò)大。市級(jí)層面已成立了市委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作委員會(huì)辦公室、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨委、社會(huì)組織黨委和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委，指導(dǎo)全市“兩新”組織黨建工作。針對(duì)市委巡察中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)黨建四個(gè)方面x項(xiàng)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作走在前作表率。聯(lián)合市教育局黨組對(duì)全市中小學(xué)校、民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研摸底，擬定了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》。各領(lǐng)域基層黨建工作從“虛”到“實(shí)”，從“軟”到“硬”，全面進(jìn)步，全面夯實(shí)。

三、存在問(wèn)題。

通過(guò)督導(dǎo)暗訪、系統(tǒng)考核，發(fā)現(xiàn)各縣（市、區(qū)）在落實(shí)市委“五個(gè)兩”工作任務(wù)中，一定程度上還存在著精準(zhǔn)度不夠、政策落實(shí)“最后一公里”還未打通的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是村級(jí)班子建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)村干部選拔源頭不活，存在“年齡偏大、文化偏低、身體偏弱”現(xiàn)象，新形勢(shì)下履職盡責(zé)能力不強(qiáng)；后備干部隊(duì)伍建設(shè)滯后，符合“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn)的后備干部不多。二是基層保障水平還需進(jìn)一步提升。村級(jí)組織陣地建設(shè)方面，仍存在空白、危房、破舊不能正常使用、面積狹小等情況；經(jīng)費(fèi)保障方面，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還需加強(qiáng)，存在上級(jí)撥付多少資金就用多少的問(wèn)題。三是基層工作制度落實(shí)不到位。普遍存在村黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度不嚴(yán)格，主題黨日等組織生活開(kāi)展計(jì)劃性不足，“四議兩公開(kāi)”工作法運(yùn)用不規(guī)范等問(wèn)題。

四、下步打算。

（一）補(bǔ)齊短板促提升。指導(dǎo)督促各縣（市、區(qū)）對(duì)照《關(guān)于x的實(shí)施意見(jiàn)》《2021年上半年專項(xiàng)考核情況通報(bào)》，逐一梳理排查，好的做法繼續(xù)堅(jiān)持、放大優(yōu)勢(shì)，針對(duì)存在問(wèn)題特別是市里發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，個(gè)性問(wèn)題立行立改，共性問(wèn)題制定措施，限期整改。

（二）突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。抓好城市基層黨建、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、x問(wèn)題集中治理、縣鄉(xiāng)換屆準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作。待省會(huì)議召開(kāi)后，適時(shí)組織召開(kāi)全市城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，研究推進(jìn)城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展的措施；借鑒外省市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步指導(dǎo)省、市試點(diǎn)工作；按照《關(guān)于開(kāi)展x問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》，聯(lián)合市委政法委、市民政局等部門(mén)，重拳出擊、標(biāo)本兼治，徹底解決一些地方存在的侵害群眾利益、干擾基層政權(quán)、危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展、破壞社會(huì)穩(wěn)定等x問(wèn)題。

（三）完善機(jī)制壓責(zé)任。進(jìn)一步完善督查督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容、優(yōu)化考核方式、明確具體責(zé)任、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。近期正在開(kāi)展第二季度督導(dǎo)工作，計(jì)劃于x月中下旬開(kāi)展x年終專項(xiàng)考核，x月中旬組織召開(kāi)x總結(jié)會(huì)議。同時(shí)，按照全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興第二次推進(jìn)電視電話會(huì)要求，把“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)”作為下一階段基層黨建重要舉措和抓手，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓嚴(yán)抓實(shí)黨支部建設(shè)，切實(shí)打通政策落實(shí)“最后一公里”。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的x縣長(zhǎng)，同志們：

（一）以“細(xì)”抓實(shí)制度建設(shè)，河道管理逐步規(guī)范。一是出臺(tái)《xx年度河長(zhǎng)工作細(xì)化實(shí)施方案》《xx年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)》等指導(dǎo)性文件x份，進(jìn)一步細(xì)化x名縣、鄉(xiāng)河（段）長(zhǎng)和各成員單位指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職能，確保每條河道做到河長(zhǎng)職責(zé)、治理目標(biāo)、工作舉措“三明確”。二是在河道顯要位置豎立“河長(zhǎng)公示牌”x塊，公開(kāi)各級(jí)河長(zhǎng)名單、河長(zhǎng)職責(zé)、治理目標(biāo)及監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保河長(zhǎng)“管、治、?！甭氊?zé)履行到位。三是采取生態(tài)河道管護(hù)員聘用模式，落實(shí)“河道生態(tài)管護(hù)員”x名，兌現(xiàn)管護(hù)員一、二季度勞務(wù)補(bǔ)助x萬(wàn)元。出臺(tái)生態(tài)管護(hù)工作管理辦法和考核機(jī)制，不定時(shí)開(kāi)展管護(hù)工作考核，確保各名管護(hù)員切實(shí)履職到位。

（二）以“嚴(yán)”抓實(shí)巡查督查，問(wèn)題短板逐步補(bǔ)齊。一是狠抓河道巡查。以河長(zhǎng)制工作覆蓋河流為重點(diǎn)，縣鄉(xiāng)級(jí)河（段）長(zhǎng)、河道生態(tài)管護(hù)員扎實(shí)開(kāi)展巡河工作，嚴(yán)厲制止和打擊亂堆亂放、亂搭亂建等涉河違法行為。截至x月底，縣、鄉(xiāng)河（段）長(zhǎng)巡河x次，發(fā)現(xiàn)并解決河道問(wèn)題x個(gè)，問(wèn)題處理率達(dá)x%。同時(shí)，x名生態(tài)河道管護(hù)員巡河x余次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)、處理，有力推進(jìn)了水環(huán)境改善。二是狠抓工作督查。x月x日至x日，組織紀(jì)委、督查室、農(nóng)牧水、環(huán)林、住建等部門(mén)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、翻閱記錄、檢查臺(tái)賬、查閱資料等方式，對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查檢查。此次督查檢查x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x條，針對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的不同問(wèn)題，已進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，并要求限期整改。

三、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題。

雖然全縣河長(zhǎng)制工作在各級(jí)河（段）長(zhǎng)的大力支持下取得了一定的成效，但在具體推進(jìn)中還存在一些困難和問(wèn)題。

（一）工作人員流動(dòng)快，管理力量薄弱。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作雜、人員少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦無(wú)專職人員，一人多責(zé)、多職現(xiàn)象普遍存在，常常是剛熟悉工作就調(diào)離崗位，穩(wěn)定性差。如，x等因河（段）長(zhǎng)、河長(zhǎng)制辦公室經(jīng)辦人員變更，工作交接不到位,造成工作斷檔或遺漏失誤，工作推進(jìn)連續(xù)性差。

（二）縣域河道跨度長(zhǎng)，管理難度較大。全縣共有大小河流x條，監(jiān)管區(qū)域廣，河流眾多，加之少數(shù)群眾和部分企業(yè)存在偷排亂排、夜間排放等現(xiàn)象，導(dǎo)致河道日常監(jiān)管難度增大。

（三）宣傳引導(dǎo)不夠深，群眾參與度低。全縣共開(kāi)展河長(zhǎng)制工作集中宣傳及培訓(xùn)x次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極利用橫幅、召開(kāi)集體大會(huì)等方式加強(qiáng)河長(zhǎng)制工作的宣傳，但在農(nóng)村生活水環(huán)境保護(hù)治理的宣傳引導(dǎo)還不夠，部分群眾日常保潔意識(shí)仍然缺乏，群眾維護(hù)河流環(huán)境衛(wèi)生參與度不夠，上下整體聯(lián)動(dòng)的工作氛圍尚未完全形成。

四、下一步工作。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，完善河長(zhǎng)包河治水責(zé)任，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任。定期組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室工作人員和“河道生態(tài)管護(hù)員”培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地邀請(qǐng)省、州專家集中授課和專題輔導(dǎo)，確保河長(zhǎng)制工作的有序推進(jìn)。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)同管治。結(jié)合x(chóng)工作，加強(qiáng)河道問(wèn)題排查，建立上下游河（段）長(zhǎng)同管共治機(jī)制，嚴(yán)厲打擊河道偷排亂排行為。同時(shí)，全面梳理問(wèn)題清單，分類、分段、分年度設(shè)置重點(diǎn)整改流域及流域整改重點(diǎn)，推行漸進(jìn)式銷(xiāo)號(hào)管理，從突擊整改向長(zhǎng)效管控轉(zhuǎn)變，從注重整改數(shù)量向提高整改質(zhì)量轉(zhuǎn)變，行成各條河流齊抓共管、河流全段同頻管理的新局面。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，加大水生態(tài)保護(hù)、水環(huán)境治理和河長(zhǎng)制工作的宣傳和引導(dǎo)，通過(guò)宣傳活動(dòng)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廣場(chǎng)，讓群眾自發(fā)參與到其中，內(nèi)化于心外化于行，形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治、社會(huì)共享的河湖水資源保護(hù)治理的社會(huì)氛圍和工作機(jī)制。

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！為認(rèn)真貫徹落實(shí)《廠基層管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，以企業(yè)管理推進(jìn)年活動(dòng)為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評(píng)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽為依托，強(qiáng)化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]。

一、加強(qiáng)動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)單位、每個(gè)職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進(jìn)年”活動(dòng)的總體部署，通過(guò)政治學(xué)習(xí)、座談會(huì)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、班組例會(huì)等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“三基”工作上來(lái)，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)文明小區(qū)的目標(biāo)上來(lái)，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€(gè)班組、每一位職工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)形象營(yíng)造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見(jiàn)成效，目前在我站落實(shí)三基工作已成為崗位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象。

為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新形象。對(duì)廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠(chéng)信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，重新制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督我們的人員多，服務(wù)對(duì)象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開(kāi)展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)為主題”。在全站開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。我們先后評(píng)選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。

除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動(dòng)。衛(wèi)生所開(kāi)展了“四比”、“四規(guī)范”活動(dòng)，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語(yǔ)，不用生、冷、硬語(yǔ)言；規(guī)范診療過(guò)程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行服務(wù)公開(kāi)。物業(yè)隊(duì)本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自學(xué)等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊(duì)主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門(mén)衛(wèi)和重要崗位安全知識(shí)培訓(xùn)班六期，共有八十多人次參加了學(xué)習(xí)，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲(chóng)等崗位技能。

四月份，我們借廠人事部門(mén)辦理崗位工人合格證的東風(fēng)，對(duì)全站各崗位職工進(jìn)行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達(dá)到取證標(biāo)準(zhǔn).

四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。

安全為天，人人有責(zé)。我們以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一把手安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，其次，以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)和定期召開(kāi)例會(huì)，使其牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢(shì)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個(gè)。再次，狠抓“一崗一責(zé)制”的落實(shí)，堅(jiān)持持證上崗制，對(duì)要害部門(mén)承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實(shí)日常管理工作。

資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實(shí)際，建立、健全各種報(bào)表、臺(tái)帳，對(duì)原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開(kāi)展了資料臺(tái)賬評(píng)比活動(dòng)，使全站的資料管理工作又上了一個(gè)臺(tái)階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅?，?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)前一階段的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作，剛才聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，我深深地體會(huì)到生活管理站工作上的差距，對(duì)此，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營(yíng)造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級(jí)文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬(wàn)噸源油生產(chǎn)任務(wù)而奮斗！謝謝各位！

書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十六

20__年7月31日以來(lái)，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)“四種”精神，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)”包點(diǎn)志愿服務(wù)、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。

一、20__年主要工作情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委市政府召開(kāi)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員大會(huì)以后，我局迅速動(dòng)員部署，成立了由馮本彥局長(zhǎng)、李蔚春書(shū)記為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項(xiàng)整治組、村(社區(qū))掛點(diǎn)組組成。局屬各單位也很快成立相應(yīng)組織。

二是制定方案明確責(zé)任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工》《20__年海口市水務(wù)局“雙創(chuàng)”工作實(shí)施方案》《?？谑兴畡?wù)局水域綜合整治工作方案》《?？谑兴畡?wù)局治理河道非法采砂工作方案》以及包點(diǎn)工作方案，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分工和完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

三是建立完善制度機(jī)制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開(kāi)展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會(huì)制度、報(bào)告制度、信息報(bào)送制度、材料歸檔制度、督查問(wèn)責(zé)制度等多項(xiàng)制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽(tīng)取“雙創(chuàng)”工作情況匯報(bào)，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問(wèn)題，形成了良好的工作格局。

(二)圍繞責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)整治。

在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關(guān)要求，下大力抓好以下工作：

一是開(kāi)展二次供水專項(xiàng)檢查。對(duì)二次供水設(shè)施防護(hù)、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問(wèn)題的居民小區(qū)下放整改通知函，對(duì)不進(jìn)行整改的居民小區(qū)進(jìn)行查處，敦促供水單位落實(shí)整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會(huì)同水務(wù)集團(tuán)、衛(wèi)生局等單位派出13個(gè)檢查組，已對(duì)全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進(jìn)行檢查，對(duì)其中1298家小區(qū)下達(dá)了整改通知。

二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《海口市二次供水單位基本情況登記表》。

三是開(kāi)展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過(guò)在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報(bào)，向廣大市民宣傳生活飲用水知識(shí)，明確二次供水設(shè)施日常衛(wèi)生管理和維護(hù)保養(yǎng)工作管理單位的責(zé)任、二次供水設(shè)施清洗消毒及水質(zhì)檢測(cè)的要求，營(yíng)造全民參與、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。

在飲用水水源保護(hù)方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強(qiáng)有力措施嚴(yán)厲打擊南渡江非法采砂行為。

一是加強(qiáng)飲用水源管理重在加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化水源地水質(zhì)安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對(duì)水源地水位、水質(zhì)、水面漂浮物等以及保護(hù)區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測(cè)制度和水源地水質(zhì)檢測(cè)制度，實(shí)行水質(zhì)日?qǐng)?bào)和月報(bào)分析。

二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫(kù)飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運(yùn)體系的建設(shè)。飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實(shí)行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級(jí)保護(hù)區(qū)土地，相關(guān)區(qū)政府現(xiàn)正在組織實(shí)施。

三是組織開(kāi)展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《海口市南渡江采砂綜合整治方案》。“雙創(chuàng)”工作以來(lái)，打擊取締了12個(gè)非法采砂場(chǎng)，執(zhí)法115余次，驅(qū)趕非法采砂船只16艘次，驅(qū)趕非法運(yùn)砂車(chē)36輛，驅(qū)趕非法裝載機(jī)12輛，查扣非法裝載機(jī)6臺(tái)和非法運(yùn)砂車(chē)8輛，清理“三無(wú)”采砂船只139艘。此外，修復(fù)和完善了海口市集中式飲用水水源地保護(hù)界樁、保護(hù)宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進(jìn)，秀英區(qū)兩個(gè)砂場(chǎng)已率先完成拍賣(mài)工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。

(三)積極配合社區(qū)，包點(diǎn)工作取得成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭下點(diǎn)?！半p創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái)，局長(zhǎng)馮本彥和書(shū)記李蔚春十分重視包點(diǎn)工作，與包點(diǎn)負(fù)責(zé)同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實(shí)地走訪調(diào)研，分別與社區(qū)村委領(lǐng)導(dǎo)共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項(xiàng)措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際因難。

二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚(yáng)“5+2”精神，利用周末時(shí)間到社區(qū)村委開(kāi)展開(kāi)展維護(hù)交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開(kāi)展“門(mén)前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調(diào)查等志愿服務(wù)活動(dòng)。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個(gè)包點(diǎn)社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動(dòng)，清除小廣告20__多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車(chē)次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報(bào)400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進(jìn)一步改善。

三是主動(dòng)承擔(dān)，幫難解困。為了維護(hù)沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機(jī)關(guān)和局屬單位中抽調(diào)工作人員成立督導(dǎo)巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導(dǎo)員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點(diǎn)整治局管責(zé)任路段“各種違規(guī)擺賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、門(mén)前三包落實(shí)不到位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育并當(dāng)場(chǎng)整改。通過(guò)整治，沿街流動(dòng)攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時(shí)，積極幫助包點(diǎn)社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬(wàn)元為鹽灶三社區(qū)購(gòu)置了垃圾車(chē)、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬(wàn)元對(duì)新民村未進(jìn)行硬化的村委辦公場(chǎng)所后庭院及前院兩側(cè)約600㎡空地進(jìn)行改造。

(四)狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進(jìn)。

堅(jiān)持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤(pán)棋”，同謀劃、同部署、同考評(píng)。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機(jī)關(guān)處室、局屬各單位逐一對(duì)照海口市企事業(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做好辦公場(chǎng)所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門(mén)前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復(fù)查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評(píng)，復(fù)檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評(píng)分均在92分以上。近半年來(lái)，隨著不斷加強(qiáng)干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內(nèi)部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語(yǔ)文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無(wú)亂搭建、無(wú)亂堆放雜物、無(wú)亂停車(chē)、無(wú)亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改善。

二、存在的主要問(wèn)題。

一是治理項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項(xiàng)目資金仍未落實(shí)，一定程度上影響了項(xiàng)目的推進(jìn)。因此，統(tǒng)籌安排和落實(shí)資金，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，做好整治經(jīng)費(fèi)的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

二是各相關(guān)單位對(duì)水環(huán)境治理的迫切性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內(nèi)容，也是考核的主要指標(biāo)之一，時(shí)間緊任務(wù)重，需要各責(zé)任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務(wù)。

三是各區(qū)、各部門(mén)之間信息的溝通仍不夠便捷，需進(jìn)一步加強(qiáng)，形成主動(dòng)責(zé)任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。

四是有一些干部對(duì)“雙創(chuàng)”工作認(rèn)識(shí)不夠，在參加包點(diǎn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)勞動(dòng)時(shí)積極性不高；包點(diǎn)社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當(dāng)?shù)赜行┤罕妳⑴c意識(shí)和保潔意識(shí)不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動(dòng)參與意識(shí)欠缺。

三、20__年主要工作打算。

20__年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)，竭心盡力抓好各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成，為我市實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務(wù)完成的同時(shí)，按照《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河(湖)水污染治理三年行動(dòng)方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開(kāi)展和落實(shí)水環(huán)境整治工作，通過(guò)繼續(xù)強(qiáng)化面源(點(diǎn)源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進(jìn)地表水質(zhì)量持續(xù)改善，達(dá)到“雙創(chuàng)”水體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。

二是加大建設(shè)力度，繼續(xù)實(shí)施和推進(jìn)截污導(dǎo)流項(xiàng)目，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

三是確定恢復(fù)水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質(zhì)量。

四是有序開(kāi)展河道清淤工作，消除河道內(nèi)源污染。

五是在加強(qiáng)科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長(zhǎng)效機(jī)制。

六是進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)和市民的環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會(huì)齊抓共管的良好治水格局。

七是認(rèn)真總結(jié)前一階段工作，結(jié)合包點(diǎn)工作進(jìn)展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點(diǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，使包點(diǎn)工作常態(tài)化推進(jìn)。

八是組織發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)和局屬單位繼續(xù)抓好包點(diǎn)社區(qū)和農(nóng)村的相關(guān)工作。

九是繼續(xù)抓好水源地保護(hù)、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關(guān)制度機(jī)制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護(hù)健康的`水事秩序。

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書(shū)面匯報(bào)工作推進(jìn)情況范文范本篇十七

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某區(qū)“雙減”工作推進(jìn)情況匯報(bào)

“雙減”工作是黨***、國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，是深化教育評(píng)價(jià)改革的重要內(nèi)容，是解決人民群眾‘急難愁盼’問(wèn)題的重大民生工程，體現(xiàn)了以人民為中心，辦好人民滿意教育的鮮明導(dǎo)向。xx區(qū)高度重視“雙減”工作，將其作為一項(xiàng)重大政 治任務(wù)和民生工程大力落實(shí)推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署

二，強(qiáng)化工作抓手，落實(shí)三項(xiàng)舉措

今年以來(lái)，我區(qū)主要通過(guò)狠抓“五項(xiàng)管理”落實(shí)、積極開(kāi)展課后服務(wù)和嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)三項(xiàng)工作舉措，來(lái)推進(jìn)“雙減”工作的落實(shí)。

一是切實(shí)落實(shí)五項(xiàng)管理。制定下發(fā)了《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)五項(xiàng)管理的通知》,召開(kāi)了工作部署會(huì)，就全區(qū)中小學(xué)五項(xiàng)管理工作進(jìn)行了具體部署和操作培訓(xùn)，明確了工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并先后開(kāi)展了中小學(xué)“五項(xiàng)管理”工作明查暗訪和問(wèn)卷調(diào)查，組織責(zé)任督學(xué)對(duì)全區(qū)中小學(xué)五項(xiàng)管理落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地督查。

二是積極開(kāi)展課后服務(wù)。開(kāi)展中小學(xué)生課后服務(wù)是一項(xiàng)民生工程，是幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措。為做好這項(xiàng)工作，我區(qū)在全面調(diào)研的基出上，制定下發(fā)了《xx區(qū)中小學(xué)校和公辦幼兒園課后服務(wù)實(shí)施辦法》，并召開(kāi)了工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)開(kāi)展課后服務(wù)的工作原則、服務(wù)內(nèi)容、工作步驟、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，教師取酬標(biāo)準(zhǔn)、課后服務(wù)工作紀(jì)律等作了統(tǒng)一規(guī)定，切實(shí)做到自愿參加、公益收費(fèi)、內(nèi)容豐富，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)迫參加、變相補(bǔ)課和高收費(fèi)等違規(guī)行為，確保學(xué)生愿意、家長(zhǎng)滿意。目前我區(qū)城區(qū)7所中小學(xué)校均開(kāi)展了課后托管服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中兩所中心小學(xué)和一所中學(xué)開(kāi)展了課后托管服務(wù)，其余5所中心小學(xué)和7所中學(xué)未開(kāi)展。參與課后服務(wù)教師人數(shù)為1153人，共惠及23875名學(xué)生。

三是大力整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。制定下發(fā)了《xx區(qū)校外培訓(xùn)托管機(jī)構(gòu)及民辦幼兒園綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)全區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面摸排和登記造冊(cè)。為切實(shí)規(guī)范校外培訓(xùn)，我區(qū)建立了嚴(yán)格的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制，定期對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為進(jìn)行檢查，聯(lián)合銀行對(duì)區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行監(jiān)管。我區(qū)還在官方網(wǎng)站發(fā)布了《致家長(zhǎng)的一封信》和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)白名單，引導(dǎo)家長(zhǎng)理性選擇，目前，全區(qū)證照齊全的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有10家,其中學(xué)科類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，藝體類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)8家。目前。我區(qū)已對(duì)外發(fā)布了公告，要求全區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停止學(xué)科類培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保整治到位