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推薦獎金發(fā)放會議紀要范文如何寫一

知（嶧人社發(fā)〔20xx〕54號）文件規(guī)定精神和區(qū)衛(wèi)計局的相關要求，我單位領導高度重視，結合我單位實際開展防治“吃空餉”問題工作情況和相關津貼補貼發(fā)放情況進行自查。現(xiàn)將自查報告匯報如下：

自文件下發(fā)后，我中心成立由院長任組長的關于“吃空餉”問題相關津貼補貼發(fā)放情況工作自查領導小組，及時開展自查工作。

1、“吃空餉”問題

經(jīng)過認真核實，我中心不存在在編不在崗、偽造人員編制、虛報人數(shù)套取撥款等“吃空餉”情形的情況發(fā)生。

2、帶薪年休假及相關津貼補貼發(fā)放情況

結合本中心實際，20xx年根據(jù)各科室具體工作情況休假情況，對全中心干部職工（抽調在外人員除外）帶薪休假時間做了具體安排，嚴格履行休假手續(xù)，確保帶薪休假制度落到實處。根據(jù)國家相關法律的規(guī)定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。截止20xx年12月底，我單位正式職工25人，應休假天數(shù)為325天，已休滿假人數(shù)24人。我中心按照相關規(guī)定正常發(fā)放津貼補貼，無自行新設津貼補貼項目，無自行提高其他津貼補貼標準和擴大實施范圍情況，無自行擴大有關經(jīng)費開支范圍和提高開支標準發(fā)放津貼補貼、獎金，發(fā)放有價證券、實物或報銷相關費用等情況。

1、根據(jù)相關政策和文件精神，針對編制、人事紀律和財務管理，建立健全行之有效的長效管理辦法。設置意見箱和舉報電話，廣泛接收社會各界的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

2、鞏固現(xiàn)有帶薪年休假和規(guī)范津貼補貼工作成果，確保年休假和津貼補貼規(guī)范長效有序，確保規(guī)范工作繼續(xù)順利向前。

推薦獎金發(fā)放會議紀要范文如何寫二

本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。

1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎金標準;

2、每月領取獎金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3、獎金與過失處罰無直接的必然聯(lián)系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關直接領導酌情確定;如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任承擔情況。

4、考核的時間為當月26日至下月25日，獎金發(fā)放時間與工資發(fā)放時間同步。

工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門情況由其直接領導予以考核后，確定其應獲獎金金額。

如工作出現(xiàn)重大責任時(由董事長例會開會討論確定)，除取消所有相關人員當月獎金外，還將依據(jù)公司制度對相關責任人的績效獎金進行扣除直至調崗、開除等處罰。

動態(tài)責任可不對關聯(lián)崗位予以處罰，所謂動態(tài)責任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯誤。例如地面衛(wèi)生，在責任人檢查時無雜物，但考核人經(jīng)過時卻有雜物。對于明顯為長時間遺留的問題，而責任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為動態(tài)責任;另外某些可以通過巡檢記錄體現(xiàn)的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動態(tài)責任。

連帶責任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其領導必須為其違規(guī)承擔連帶責任。對于連帶責任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領導扣除10%-100%獎金的處理。

各崗位的具體考核人員確定如下：

1、電工、空調工，由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調電)負責;

2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負責;

3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負責;

4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場部經(jīng)理負責;

5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經(jīng)理負責;

6、內保由保衛(wèi)部經(jīng)理負責;

7、財務人員由財務部經(jīng)理負責;

8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負責;

9、辦公室人員由辦公室主任負責;

10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負責;

11、市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長助理均由總經(jīng)理負責;

12、總經(jīng)理、董事長由集團董事長確定。

1、物業(yè)部

(1)電工、空調工為100-500元/人/月;電工班長、空調班長的獎金數(shù)額為100-400元/人/月;

(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長、監(jiān)控班長為100-400元/人/月;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;

(5)樓層經(jīng)理能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質完成工作任務，無違規(guī)記錄，且有團隊精神、協(xié)作精神，獨立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠對本樓層提出可行性建議并被領導采納，得到商戶與領導的肯定，為1000元/人/月;

(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;

(7)客服經(jīng)理能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(9)內保人員能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為100元—500元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

(10)財務部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由財務部經(jīng)理酌情處理;

(11)人力資源部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12)辦公室各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理;

(13)市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;

(14)副總經(jīng)理、董事長助理獎金為各崗位全額月工資的5%;

(15)總經(jīng)理、董事長獎金為各崗位全額月工資的5%。

推薦獎金發(fā)放會議紀要范文如何寫三

根據(jù)微紀發(fā)〔〕14號文件精神，按照縣教育體育局的統(tǒng)一部署，我校高度重視，結合單位實際情況，認真開展津貼補貼發(fā)放情況自查工作，在自查工作中，沒有違規(guī)發(fā)放津貼補貼情況，現(xiàn)將情況報告如下：

為確保此次自查自糾工作順利開展，我校對規(guī)范津貼補貼工作高度重視，認真組織全校教職工認真學習文件精神，將教職工的思想認識統(tǒng)一到黨中央和國家要求的高度上，同時從各年級抽調業(yè)務骨干組成專項自查小組，對我校是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補貼、獎金的行為進行清理和自查，明確了責任要求，確保工作落到實處。

根據(jù)文件精神，我校認真對照《規(guī)定》的總體要求，對我校津貼補貼發(fā)放情況進行全面自查。在自檢自查工作中，沒有違反《規(guī)定》各項規(guī)定。具體執(zhí)行情況如下：

1、我校自執(zhí)行績效工資制度，嚴格按校教育體育局的相關規(guī)定正常發(fā)放津貼補貼，無自行新設津貼補貼項目，無自行提高其他津貼補貼標準和擴大實施范圍情況，無自行擴大有關經(jīng)費開支范圍和提高開支標準發(fā)放津貼補貼、獎金，發(fā)放有價證券、實物或報銷相關費用等。

2、我單位無 “小金庫”、非稅收入現(xiàn)象；無利用“小金庫”和非稅收入發(fā)放津貼補貼情況。

3、我單位人員津貼補貼嚴格按照批復的相應職級津貼補貼標準執(zhí)行。

4、對已發(fā)放的屬于國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼，嚴格按照國家有關文件規(guī)定的項目、標準和實施范圍執(zhí)行，無違規(guī)情況。

我校在規(guī)范津貼補貼工作上，始終認真貫徹落實我縣規(guī)范津貼補貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補貼、獎金、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎勵性補貼、通訊補貼和節(jié)日補貼。

通過此次規(guī)范津貼補貼自檢自查工作，我校在今后的工作中會不斷嚴肅財經(jīng)紀律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補貼工作成果，確保津貼補貼規(guī)范長效有序，并將我校津貼補貼工作機制同黨風廉政建設和校務公開工作有機結合起來，保證財務支出公開上墻，接受我校教職工和社會各界的監(jiān)督。為規(guī)范津貼補貼工作創(chuàng)造條件，確保規(guī)范工作繼續(xù)順利向前。

推薦獎金發(fā)放會議紀要范文如何寫四

為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。

2、1工齡滿1年（含）以上的正式員工。

3、1工作部人事處

3、1、1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。

3、1、2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。

3、2財務部

3、2、1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。

3、2、2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經(jīng)理審批。

4、1發(fā)放時間與方式

4、1、1年終獎金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時間為當年7月份隨工資發(fā)放；年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。

4、2計算方法

4、2、1年終獎（年中）=（月平均工資*基數(shù)）*40%

4、2、2年終獎（年底）=（月平均工資*基數(shù)）*60%

4、3基數(shù)

4、3、1工齡≥5年100%；

4、3、2工齡≥3，＜5年75%；

4、3、3工齡≥2，＜3年55%；

4、3、4工齡≥1，＜2年40%；

4、4月平均工資

4、4、1月平均工資（年中）：1-6月份稅前工資（除交通補貼和公司繳納的五險一金外）的平均值。

4、4、2月平均工資（年底）：1-12月份稅前工資（除交通補貼和公司繳納的五險一金外）的平均值。

推薦獎金發(fā)放會議紀要范文如何寫五

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家晚上好！今天我們齊聚一堂，在此隆重舉行頒獎儀式暨20xx級考試動員大會，會議開始前我先宣布幾條紀律，希望大家認真聽會，會議期間，請不要說話，不要交頭接耳，不要走動，不要打手機，不要丟垃圾，認真記錄，充分展示我們機電工程系大學生良好的精神風貌！

本次大會包括兩個環(huán)節(jié)。

首先進行第一個環(huán)節(jié)：頒獎。

大會進行第一項：請李玉保書記宣讀09—10學年度我系獎學金獲得者名單，大家歡迎！

上個學年，我系學生共獲得國家獎學金1人、國家勵志獎學金71人、院級二等獎學金127人，三等獎學金273人，共計472人次，獎金共548400元，取得了可喜可賀的成績！

大會進行第二項：頒發(fā)證書及獎金！

由于我系獲獎學生很多，大會上只頒發(fā)部分勵志獎學金和國家獎學金，其余證書和獎金請獲獎同學到系辦領取。

首先頒發(fā)勵志獎學金，請念到的同學代表上臺領獎：雒明珠、朱永杰、王和璽、趙依金、康凱、方新、李金艷、郭俊霞、楊大偉、王衛(wèi)忠。

接下來頒發(fā)今晚的最高獎項：國家獎學金。請國家獎學金獲得者，宋華偉同學上臺領獎！

讓我們以熱烈的掌聲對全體獲獎同學表示祝賀！希望你們再接再厲，不驕不躁，百尺竿頭，更進一步；希望全體同學振作精神，奮起拼搏，爭取本次考試打一個漂亮仗！

大會進行第三項：學生代表發(fā)言。請模具082班宋華偉同學談一下內心感受，大家歡迎！