人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文一
一、 有效落實各項工作任務(wù)
(一) 提升隊伍素質(zhì),強化人力資源管理
1. 優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機構(gòu)設(shè)計原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。
2. 加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。
3. 優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個人雙贏。
4. 強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強干部培訓(xùn)工作,力爭打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊伍。
5. 加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓(xùn)3人,內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。
6. 大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。
7. 嚴(yán)格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異?,F(xiàn)象及時通報部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。
8. 認(rèn)真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學(xué)歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準(zhǔn)確、完整。
(二)突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作
1. 嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。
2. 加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。
3. 加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。
4. 嚴(yán)控法律風(fēng)險。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。
(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力
1. 加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。
2. 加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
3. 加強辦公用品、話費管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求,及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。
4. 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。
5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級安全教育培訓(xùn),實現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。
(四)推進企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象
1.認(rèn)真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,結(jié)合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。
2.推進廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價值觀。
3.營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關(guān)愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認(rèn)真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),做好績效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。
三、 加強自身工作作風(fēng)建設(shè)
在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強,不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。
多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進整體工作目標(biāo)的完成。
20xx年,綜合部將以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責(zé)盡職做好各項工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平,努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個人全年來的工作情況,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文二
在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)。
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團同事,工作上認(rèn)真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文三
會議時間:20xx年08月29日15:00~15:45
會議地點:
與會人員:
會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:
一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實解決方案;
二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;
三、博總點評并作重要部署。
一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實解決方案。
北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;
青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。
航線分部張建經(jīng)理:
建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。
維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。
綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。
二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。
(一)、安全生產(chǎn)提醒:
1、質(zhì)量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應(yīng)急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實。我們一貫強調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>
2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。
3、運行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。
(二)、空防安全
空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。
1、技術(shù)支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實到責(zé)任人,保留檢查記錄。
2、各基地,飛機在航后交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監(jiān)護責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時抽查。
3、機場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動配合好機場的各類檢查措施。
4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強內(nèi)部人員管控。
5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。
6、嚴(yán)格臨時證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時證件。
7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。
8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。
(三)、具體工作安排
1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。
2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。
三、博總點評并作重要部署。
1、對于空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結(jié)合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達,充分發(fā)揮黨員的作用。
2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。
3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險,有針對性的開展換季教育。
4、對放行人員考試請各部門提醒加強準(zhǔn)備。
5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。
6、近期與局方領(lǐng)導(dǎo)交流的時候談到兩個問題,一是飛機輪艙衛(wèi)生差,一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務(wù)隊伍是引以為豪的,因為我們多年來抓作風(fēng)抓養(yǎng)成,我是比較有信心的。但聽到說我們的保險打不對,對我觸動很大。按卡作業(yè)只是我們的一個目標(biāo),于總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標(biāo)。我們的各級管理層、各檢查部門為什么沒有發(fā)現(xiàn)這些問題?我想一是我們的自我要求不高,二是我們干部的管理檢查不到位。針對輪艙衛(wèi)生問題,一方面從技術(shù)部的維修方案著手安排定期清潔,另一方面航線部門要從隨手清潔、作風(fēng)養(yǎng)成的角度做好工作。從局方領(lǐng)導(dǎo)提出的問題來
看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現(xiàn)機務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實各項措施。對于打保險問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項檢查。
7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。
8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。
綜合辦公室mcd整理
20xx年08月29日
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文四
我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:
自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進的一保障部門。
管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。
全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。
全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。
今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。
在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
5、水電維護。
主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2——2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。
按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。
今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。
第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。
第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)。
第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文五
對于承包合同中發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)事人雙方在不違反國家法律法規(guī)的情況下約定各自的權(quán)利和義務(wù);以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的:部門承包合同協(xié)議書范本3篇,歡迎參考閱讀!
部門承包合同協(xié)議書范本一
甲方:
法定代表人:
住所地:
電話:
乙方:
身份證號碼:
住址:
電話:
丙方:
法定代表人:
住所地:
電話:
乙方作為甲方工程項目經(jīng)理,丙方作為乙方擔(dān)保方,就乙方承包工程丙方作擔(dān)保的有關(guān)事宜達成以下協(xié)議內(nèi)容,共同遵守。
本合同簽訂的基礎(chǔ):
1、甲方系經(jīng)過批準(zhǔn),具有工程施工資質(zhì)的施工企業(yè)。類工程施工資質(zhì)為級,按照國家規(guī)定承攬工程。
2、乙方作為甲方的項目經(jīng)理,同時是甲方工程項目部的負責(zé)人。
3、甲方工程項目部現(xiàn)有的施工設(shè)備由乙方自備。
4、丙方對乙方債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任保證。
本協(xié)議基本內(nèi)容:
第一條承包范圍及承包方式承包范圍:工程項目,負責(zé)甲方承攬并負責(zé)施工的全部類工程的施工。承包方式:按照固定比例上繳管理費,自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、自擔(dān)風(fēng)險。
第二條承包期限自年月日至年月日。
第三條工程承攬不論甲方承攬的工程,還是乙方自己承攬的工程,對外均為甲方承攬的工程,由甲方與建設(shè)單位簽署《消防工程施工合同》。
第四條財務(wù)管理1、甲方為乙方獨立設(shè)立財務(wù)賬簿,獨立核算,但是對外結(jié)算與支付,必須經(jīng)過甲方財務(wù)統(tǒng)一辦理。甲方與建設(shè)單位簽署的《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)約定本工程的所有工程款必須以轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入乙方(即施工方,也就本合同甲方)的賬戶,否則視為款項未付。2、對外結(jié)算:工程預(yù)付款、工程進度款和工程結(jié)算款均由甲方統(tǒng)一結(jié)算進入甲方為乙方設(shè)立的獨立賬戶。結(jié)算方式通過銀行票據(jù)的形式結(jié)算。未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方不得單獨與建設(shè)單位結(jié)算工程款。3、對外支付:由甲方通過乙方的獨立賬戶,統(tǒng)一對外支付材料款、人員工資等各項費用。乙方申請用款時,必須要說明款項的用途,并憑甲方簽名的書面支付書方可支付,做到??顚S谩?、乙方每月向甲方匯報一次工程進度及債務(wù)情況,甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機械設(shè)備的購買和保管、使用、付款等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時,應(yīng)對建設(shè)單位的工程進度款及工程款的結(jié)算進行履約跟蹤。
第五條勞保統(tǒng)籌基金由甲方統(tǒng)一繳納勞保統(tǒng)籌基金、農(nóng)民工工資保證金,費用由乙方承擔(dān)。
第六條管理費乙方按照施工工程總造價的%向甲方繳納管理費。首次根據(jù)乙方與建設(shè)單位簽訂合同的價款進行結(jié)算,甲方可以從乙方賬戶中直接扣除。待工程結(jié)算完畢,多退少補。
第七條人員的雇傭、工資的發(fā)放1、工作人員招聘及工資方法:工程施工人員全部由乙方自行招聘,工作人員的工資由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)保障工作人員工資及待遇的按時發(fā)放,不得拖欠。因拖欠工資造成的糾紛,由乙方自行承擔(dān)。違反上述約定,導(dǎo)致甲方支付工作人員工資,甲方除有權(quán)向乙方追償外,同時乙方應(yīng)賠償甲方一倍的違約金。2、財務(wù)人員、技術(shù)人員:財務(wù)人員和技術(shù)人員由甲方委派,財務(wù)人員和技術(shù)人員的工資由乙方承擔(dān),其工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于甲方工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。如果由乙方自行招聘技術(shù)人員,必須經(jīng)過甲方考核合格后方可聘用。
第八條保險辦理、安全管理與責(zé)任1、乙方必須加強安全管理,確保安全施工,遵守安全生產(chǎn)規(guī)則,不得強令作業(yè),施工過程中發(fā)生的安全事故全部由乙方負責(zé)。2、甲方不定期對乙方進行安全檢查。在檢查過程中,乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查工作,同時接受并積極履行甲方提出的整改方案。3、乙方同時要為工作人員投保各項社會統(tǒng)籌保險,特別要投保工傷保險,同時乙方要為工作人員投保意外傷害商業(yè)險。工作人員產(chǎn)生的工傷,全部由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)從乙方賬戶中直接代為支付。
第九條項目部內(nèi)部管理1、材料采購:所有材料由乙方親自采購,或者由乙方書面授權(quán)方可有效。所有入賬之材料發(fā)票必須由乙方簽字方可入帳。2、工程施工管理①項目經(jīng)理:項目經(jīng)理由乙方擔(dān)任,所有與建設(shè)單位的工作聯(lián)系、簽證的簽署均由乙方負責(zé)。②技術(shù)人員:技術(shù)人員由甲方委派,協(xié)助乙方施工。③施工人員:3、人員管理:4、施工場地管理:
第十條施工設(shè)備工程施工設(shè)備全部歸乙方所有,不足部分由乙方購買。設(shè)備的維護與保養(yǎng)由乙方承擔(dān)。
第十一條印章管理甲方應(yīng)將所有材料采購合同以及勞務(wù)分包合同必須蓋有甲方印章,嚴(yán)格控制項目部印章的使用范圍。
第十二條違約責(zé)任1、乙方施工過程中出現(xiàn)安全事故,乙方應(yīng)當(dāng)積極賠償,如果沒有盡快賠償,甲方有權(quán)從乙方賬戶中直接扣除,并給付受害人。如果一方?jīng)]有盡快賠付,乙方賬戶中的款項不足以支付,導(dǎo)致甲方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)向乙方追償,同時有權(quán)要求乙方承擔(dān)甲方賠償額一倍的違約金。2、甲方積極支付應(yīng)當(dāng)支付給乙方的款項,但有權(quán)扣除各項稅費。甲方延期支付,每延期一日,支付應(yīng)付款額萬分之二的滯納金。3、雙方均應(yīng)誠實守信履行本協(xié)議,不得損害對方利益。如有損害,需賠償對方的損失,同時賠償損失數(shù)額一倍違約金。
第十三條擔(dān)保條款
1、丙方作為保證人在本合同項下提供的保證為連帶責(zé)任保證。
2、保證人在本合同項下的保證范圍包括本合同債務(wù)、違約金、賠償金、甲方為實現(xiàn)債權(quán)與擔(dān)保權(quán)利而發(fā)生的相關(guān)費用(包括但不限于訴訟費、仲裁費、財產(chǎn)保全費、差旅費、律師費、執(zhí)行費、評估費、拍賣費、公證費、送達費、郵寄費、公告費等)。
3、保證期間自自簽訂本協(xié)議起到工程完工后二年。
第十四條工程竣工后的管理1、乙方應(yīng)將竣工的相關(guān)的資料報甲方備案,并將工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況以書面形式給予說明。2、甲方可派專人至現(xiàn)場向業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)人員了解情況,進行債權(quán)債務(wù)核查。
第十五條協(xié)議終止本協(xié)議在下列情況下終止:1、協(xié)議期滿。2、雙方協(xié)議解除。
第十六條通知條款所有的通知事項書面應(yīng)送交對方,或寄往本合同首頁所列的居住地址。自通知以掛號、快遞或電傳方式發(fā)出的10日后,視為對方已收悉。任何一方變更地址的,應(yīng)按上述方式通知對方,并在收到對方確認(rèn)函后,地址變更方才生效。
第十七條爭議解決甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商或通過調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成,可以向甲方住所地人民法院起訴。在訴訟期間內(nèi),本合同不涉及爭議的條款繼續(xù)有效。
第十八條協(xié)議生效本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效。第十九條文本份數(shù)本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章):
乙方(簽字):
法定代表人(簽字):
丙方(簽章):法定代表人(簽字)
簽訂時間:年月日
簽訂地點:
部門承包合同協(xié)議書范本二
甲方:公司
乙方:
公司系甲、乙雙方共同組建并經(jīng)依法核準(zhǔn)設(shè)立的有限責(zé)任公司,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,就該公司承包給甲方經(jīng)營的有關(guān)事宜達成協(xié)議如下:
一、公司承包給甲方經(jīng)營,自年 月 日止,共計年。
二、承包期間,甲方必須保證每年交納承包款 萬元,該承包款就體現(xiàn)在該公司的財務(wù)會計報表內(nèi),在每一會計年度結(jié)束后二個月內(nèi)由甲、乙雙方按法律規(guī)定進行分紅。超出承包款部分的利潤歸甲方所有。
三、承包期間,甲方經(jīng)營虧損,由甲方自負。承包期間,所有的債權(quán)債務(wù)關(guān)系均由甲方自行處理,由此造成公司財產(chǎn)損失的,應(yīng)由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、在承包期間,甲方享有充分的經(jīng)營自主權(quán)和人事權(quán)。經(jīng)營資金由甲方自籌(該公司的注冊資金也交由甲方用于經(jīng)營),經(jīng)營人員和所有的財會人員由甲方自行聘任或委派,經(jīng)營人員的工資、獎金也由甲方支付但可列入公司的經(jīng)營費用帳內(nèi)。
五、承包期間,甲方必須遵守法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依法經(jīng)營,按照工商、稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定和要求辦理公司年檢、送交會計報表并依法納稅。
六、本協(xié)議生效三天內(nèi),承包公司的公章、合同專用章、財務(wù)專用章、銀行帳號及財務(wù)帳冊由雙方列清單移交給甲方,雙方確認(rèn)。
七、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。
九、本協(xié)議如發(fā)生糾紛,由甲方所在地法院受理管轄。
十、本協(xié)議一式二份,甲方雙方各執(zhí)二份。
甲方:浙江省公司 乙方:
法定代表人: 法定代表人:
年月日
部門承包合同協(xié)議書范本三
發(fā)包人: (下稱甲方)
承包人: (下稱乙方)
保證人: (下稱丙方)
為了更好地開展洗浴休閑經(jīng)營服務(wù),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,就乙方承包經(jīng)營甲方的休閑洗浴中心事宜達成一致,并簽訂本協(xié)議書,以資雙方共同遵守。
一、 合同標(biāo)的
甲方將座落在 的洗浴中心承包給乙方經(jīng)營,乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有經(jīng)營管理權(quán)和承包受益權(quán)。 乙方對甲方所有的休閑中心的現(xiàn)狀已有充分了解,愿意承包經(jīng)營甲方的上述休閑中心,并保證合法經(jīng)營。
甲方將經(jīng)營休閑中心所需的證照提供給乙方保管使用,乙方應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)營 正當(dāng)經(jīng)營,并切實維護甲方的商譽。
二、 經(jīng)營方式
乙方承包經(jīng)營期間,實行獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營、自主用工。
三、 承包期限
1、 承包期限為__年,即從20__年_月_日起至20__年_月_日止。實際承包期限自甲方移交之日起算。
2、 根據(jù)法律規(guī)定或本協(xié)議書約定,提前解除或終止協(xié)議書履行的,不受上述期限的限制。
四、 承包金及繳納
乙方承包經(jīng)營的年承包金為______元,采取先繳納后使用原則;乙方應(yīng)按下列方式向甲方繳納承包金:
1.______________________;
2._______________________;
3._______________________;
4._______________________。
五、 經(jīng)營證照
1、 甲方于本協(xié)議簽字之日將休閑中心經(jīng)營所需的各種證照交給乙方,證照清單詳見附件。
2、 上述證照乙方經(jīng)營期間由乙方保管,證照的年檢工作及相關(guān)費用由乙方負責(zé),甲方提供必要的協(xié)助。
3、 乙方應(yīng)在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交給甲方。
六、 消費卡(券)
乙方同意甲方此前已發(fā)放的消費卡(券)可在乙方經(jīng)營期間可繼續(xù)使用,持卡(券)者在持甲方消費卡(券)至乙方消費時,乙方應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)。
七、擔(dān)?;虮WC金
丙方自愿為乙方在本協(xié)議框架類的全部義務(wù)向甲方提供連帶責(zé)任擔(dān)保,丙方提供擔(dān)保的期間為二年。 或
乙方向甲方繳納保證金_____元,乙方違約的,乙方無權(quán)主張保證金,保證金歸甲方所有。乙方無違約行為的,甲方應(yīng)在協(xié)議解除或終止后及時退還保證金。
乙方繳納的保證金由甲方保管期間,不計收利息。
七、 甲方的權(quán)利義務(wù)
1、 甲方有權(quán)按約定收取承包金。
2、 本協(xié)議簽訂后甲方應(yīng)及時將休閑洗浴中心移交給乙方使用,乙方在確認(rèn)甲方提供的設(shè)備設(shè)施等處于適用狀態(tài),能夠滿足乙方正常承包經(jīng)營需要時予以接收(詳見移交清單)。
3、 甲方將休閑洗浴中心設(shè)備設(shè)施管道等的線路圖提供給乙方,以便乙方經(jīng)營過程中負責(zé)維護保養(yǎng)。
八、 乙方的權(quán)利義務(wù)
1、 乙方應(yīng)按約定及時足額繳納承包金。
2、 乙方應(yīng)當(dāng)合法經(jīng)營。
3、 乙方應(yīng)當(dāng)愛護休閑洗浴中心設(shè)備設(shè)施,適時維修和保養(yǎng)。經(jīng)營期間的水電費用及其他有關(guān)部門收取的費用均由乙方自行承擔(dān)。
4、 乙方確需適當(dāng)調(diào)整休閑洗浴中心裝飾的,應(yīng)當(dāng)事先征得甲方書面同意,所有費用由乙方承擔(dān);在協(xié)議解除或終止時,乙方應(yīng)當(dāng)將調(diào)整后的裝飾等無償?shù)匾平患追较碛小?/p>
5、 乙方在經(jīng)營中不得違反國家的政策和法律,否則后果與經(jīng)濟責(zé)任自負。乙方與第三方之間簽訂的任何協(xié)議與甲方無關(guān),涉及甲方的應(yīng)事先征得甲方同意。
6、 未經(jīng)甲方同意,不得擅自使用甲方財產(chǎn)對外提供擔(dān)保,不得擅自處置甲方財產(chǎn)。
7、 乙方不得以甲方休閑洗浴中心名義對外進行擔(dān)保或從事與經(jīng)營范圍無關(guān)的經(jīng)營活動,不得作出任何有損甲方利益的行為。
九、 違約責(zé)任
雙方應(yīng)當(dāng)全面履行本協(xié)議書約定,任何一方違約的,均應(yīng)向守約方承擔(dān)違約金______元;違約金不足以彌補守約方損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。
一方違約的,守約方有權(quán)提前解除協(xié)議或終止本協(xié)議書的履行。
十、 其它
1、 協(xié)議期滿后,甲方如重新對外發(fā)包經(jīng)營的,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。
2、 協(xié)議期滿或解除后,原有設(shè)備及設(shè)施歸甲方所有,乙方添置的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有,甲方可折價取得該部分設(shè)備設(shè)施。
3、 協(xié)議中如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商作出補充規(guī)定。補充條款具有與本協(xié)議同等的效力。 十一、 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
十二、 本協(xié)議一式三份,甲乙雙方及擔(dān)保人各一份。
甲方: 乙方:
擔(dān)保方:
年 月 日
關(guān)于維修部門提質(zhì)增效范文六
20__年上半年工程維修部的工作已接近尾聲,并取得了明顯的進步和突破,最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進度和質(zhì)量,對于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。
縱觀上半年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實了工作部署中的各項工作,努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要,也組建成了一只高效維修團隊的年度目標(biāo);另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變,20年有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗證完畢,在此過程中,我們遇到了許多困難,工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司質(zhì)量部,生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下,最終圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年上半年的工作總結(jié)如下:
一、設(shè)備維護
1.維修:
對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,范文寫作迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排設(shè)備空閑時間加班加點組織大修;另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效。
2.保養(yǎng):
按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,針對各車間設(shè)備進行全面安全檢查,對全廠的"跑、冒、滴、漏","捆、綁、扎"進行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備,投入運行處于磨合狀態(tài),加上新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較多,為此,工程維修部一方面加強自身新技術(shù)的學(xué)習(xí),另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù),同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。為各個部門工作的順利進行提供了保障,也使維修部員工的技術(shù)得到提高。
3.對一些常用的急缺零件,維修部及時加班加點進行加工制作,對于不能加工的零件及時外送加工,最大限度保證不耽誤各部門工作的進行。
4.本年度上半年工程部通過對內(nèi)部紀(jì)律整頓、細化工作、明確職責(zé)分工,對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站努力保證各部門各設(shè)備的正常運行。
二、節(jié)能減耗方面:
1.電能:上半年由于新廠剛剛投入運行,水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較,但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下,基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后,通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進電能補償、發(fā)電機試用等,同時和ehs進行協(xié)調(diào),對公司進行節(jié)能意識宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后,保證了電能質(zhì)量,節(jié)約了公司用電又保證了整個公司的運營。
2.蒸汽:
2.1 上半年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護力度,保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題,在x月份對鍋爐房至注射劑車間的蒸汽管道做了整改,重新更換蒸汽管道,保證管道的材質(zhì)的同時也對管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求,徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。
同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進,有效的保證了能源的高利用率,也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝;增加對蒸汽管道閥門的管控,保證不浪費蒸汽,節(jié)約能源,減少公司支出。
2.2 配電室6月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差,及時通知電力相關(guān)部門查明原因,進行糾偏。
三、工程項目調(diào)試和技改項目
上半年工程部維修情況(部門填寫了維修單的)如下表:以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍,統(tǒng)計時間由1月-6月15日。
上半年工程部人員流動較大,到6月才算基本穩(wěn)定下來,由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程,而且各個部門又處于緊張的驗收驗證階段,時間緊工作任務(wù)重,所以對于6月期間,基本是只要知道設(shè)備有問題就去維修,出維修單的時候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。
總的看來,注射劑車間的維修保養(yǎng)工作主要集中在x月,在這4個月中,工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試,努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。
x月開始m車間開始做pv,工程部自x月起,都盡力做好各方面工作來保證m車間灌裝順利,從設(shè)備運行結(jié)果來看,在m車間灌裝期間,工程部設(shè)備維護工作完成的很出色。但同樣,m車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作,維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成,力保每個部門,每個設(shè)備高質(zhì)量,高效率,低耗能的運行。
上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程,設(shè)備電氣、機械、管道技改共十余項,為各部門工作順利進行提供了保障。
四、維修部隊伍建設(shè)
上半年工程維修部人員流動較大,現(xiàn)有員工8名,其中維修主管1名,維修組長1名,維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的3名,大專以上學(xué)歷4名。
維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等工種,維修部員工相互幫助,相互學(xué)習(xí),團結(jié)友好,齊心協(xié)力,能出色的完成任務(wù)。我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的自我進行專業(yè)教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法。
對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
五、工作中存在的不足
1.由于都是新設(shè)備,對設(shè)備損壞估計不足,造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠,當(dāng)設(shè)備損壞時,沒有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。
2.設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門的對接存在問題,主要體現(xiàn)在,設(shè)備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤,當(dāng)設(shè)備運行中損壞后,維修人員不能及時作出判斷、操作和維修。
3.設(shè)備管理文件還不完整,計劃下半年完善。
4.設(shè)備維修,保養(yǎng)記錄,安全記錄等需要進一步完善。
在過去的半年里,我們以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在通過gmp認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌。
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