企業(yè)產業(yè)報告范文范本(模板17篇)

報告是一種系統(tǒng)性的、有目的性的、學術性的文字材料，用于向他人傳達和說明某種情況、問題或研究成果。在寫報告的過程中，應該避免使用太多的專業(yè)術語和復雜的句子結構，以確保讀者易于理解。以下是一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考和學習。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇一

重慶北源玻璃公司座落在重慶主城區(qū)風景秀麗的文化旅游衛(wèi)星城市——重慶北碚嘉陵江畔，水陸空交通、通訊方便快捷，天然氣、電力等能源充足，基礎設施配套完善。1985年建成全國第一座高硼硅玻璃全電熔窯爐，公司是一家專業(yè)從事太陽能研究、開發(fā)、生產的企業(yè)，是我國最早應用清華太陽能技術生產太陽能玻璃真空集熱管企業(yè)。公司現建有全電熔窯爐，采用先進的維洛法拉管機、真空鍍膜機，配套生產高硼硅玻璃管、全玻璃真空太陽能集熱管、太陽能熱水器，經過十多年的發(fā)展，公司不斷提升太陽能產品生產技術、研發(fā)水平，并取得卓著成就。公司現主產易折曲頸安瓿、玻璃管、管制小瓶、輸液瓶、酒瓶、玻璃儀器、耐熱玻璃制品、高硼硅玻璃管、集熱管、太陽能熱水器等產品。具有年產易折曲頸安瓿45億支、輸液瓶·酒瓶·飲料瓶億只、管制小瓶2億只、高硼硅玻璃管4000噸、集熱管200萬支、太陽能熱水器2萬臺的生產能力，主要產品行銷全國26個省、市，在海內外享有較高信譽。

近年來，我公司堅持技術進步、研發(fā)創(chuàng)新之戰(zhàn)略主題，通過一系列技術改造、技術引進、技術創(chuàng)新等手段，將手工作坊式的玻璃小廠，發(fā)展成現代機械化玻璃生產企業(yè)，技術上取得顯著成效，主要體現在：掌握了玻璃普料、中性料、料等玻璃的設計、制造、生產等技術，玻璃產品已實現機械化、規(guī)?；a，計算機自動控制系統(tǒng)得到廣泛應用，水、電、氣等配套設施比較齊備，iso國際質量體系健全，部分技術指標已達到國際標準，公司具有一定的技術消化、開發(fā)等能力，其綜合技術水平處于西部同行業(yè)先進水平。

我公司堅持“質量第一，用戶至上”的總方針，生產的易折曲頸安瓿、輸液瓶、管制小瓶、太陽能集熱管、太陽能熱水器、太陽能集中供熱系統(tǒng)具有選材優(yōu)質、美觀耐用、易于運輸、使用方便、衛(wèi)生、安全、可靠、適應力強等特點，在業(yè)界和社會上有良好的口碑，所承接的工程精益求精。其太陽能工程有云南華福小區(qū)住宅、重慶鋼鐵公司、重慶奧博公司、楚雄煙廠真空太陽能工程（家用）等都是公司的杰出之作。

重慶北源玻璃有限公司愿同國內外朋友攜手，以多種形式合作，互惠互利，實現貴我雙贏，共同發(fā)展。

公司主要品牌有“福光”、“百波”、“重慶”

公司主導產品之一的易折曲頸安瓿使用此商標，該產品年生產能力45億支左右，產銷量居全國同行業(yè)第一，市場占有率約10%。主導產品之二的輸液瓶、酒瓶、飲料瓶也使用此商標，該產品年生產能力億只，具有生產國標、非國標各種型號、口徑藥用輸液瓶的能力。其銷售區(qū)域以西南地區(qū)為中心，輻射中南、兩廣、云貴、海南等全國多個省份。

唯一太陽能集熱管、太陽能熱水器綜合性生產企業(yè)，年生產能力200萬支左右，具有并已先后成功承攬過各種規(guī)模的太陽能集中供熱水工程的經驗，受到廣大用戶青睞。

“重慶”商標主要用于我司生產的實驗室用各種玻璃儀器，企業(yè)五十年代即為全國玻璃儀器十大貨源點之一，經過70多年的發(fā)展，我司現為西南地區(qū)最大的實驗室用玻璃儀器生產企業(yè)。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇二

轉眼間我到__工作已經x年了，在領導的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下，我從一個法學專業(yè)出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務的員工。__x年x月我從__調至__支行從事產品經理崗們工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐，現將這一年的學習工作狀況述職如下：

一、加強學習、提高素質。

我今年二月份從__調到__支行從事產品經理工作，以前對資產業(yè)務接觸比較少，并且各項業(yè)務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識，在我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產品的理論知識學習，提高自我對我行金融產品的理解，并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務，在領導和師傅們的幫忙下，很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務。

作為一名產品經理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產品，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的.放矢的服務客戶。

二、腳踏實地、勤奮工作。

作為一名產品經理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調查要屬實，報告要認真，分析要專業(yè)，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務處理潛力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現個人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。

三、存在不足。

對挖掘現有客戶資源，客戶好中選優(yōu)，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自我。

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改善工作方式方法，用心努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀產品經理。

1、養(yǎng)成一些良好的生活習慣，學會日日閱讀，時時思考。隨手筆記。不管在什么時間與地點得到靈感，就隨手記下。頭腦風暴。不斷思考，不斷演化，提升思路。自我松弛。學會放松自己，會休息才會工作。

2、時刻要求自己，嚴格遵守社會職業(yè)道德。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇三

提供一篇調研報告，為您提供幫助！

一、客運量持續(xù)增加，旅客周轉量突破120億人公里。

近年來，伴隨城市化進程的不斷加快，農民外出務工、外地來洛旅游觀光等各類人員流動顯著增強。據運輸管理部門統(tǒng)計，年全市客運量為億人，較上年增加2670萬人，增長；旅客周轉量突破120億人公里，達到億人公里，創(chuàng)歷史記錄，較上年增加億人公里，增長。

二、貨運能力不斷提高，貨運周轉量完成358億噸公里。

年，面對復雜多變的國際經濟政治形勢，市按照國家和省的統(tǒng)一部署，全力發(fā)展經濟，改善民生，促進社會和諧進步。經濟保持了較高增速，工農業(yè)生產平穩(wěn)發(fā)展，固定資產投資快速增長，各類商品消費持續(xù)旺盛。統(tǒng)計顯示，市貨物運輸能力不斷提升，全年貨運量達到億噸，較上年增加2892萬噸，增長；貨物周轉量達到億噸公里，較上年增加億噸公里，增長。

三、運輸業(yè)存在的問題。

（一）公路建設力度需進一步加強。

近幾年，公路建設取得了長足進步，但農村公路建設等級較低，維護養(yǎng)護資金匱乏，與公路配套的停車場所規(guī)劃、建設滯后，公路建設科學性、前瞻性仍有待進一步提高。

（二）個體貨物運輸組織化程度較低。

年，市對幾家大型公路運輸公司進行了整合改制，經營主體集中化程度得到提高。但在貨運方面，存在大量個體私營貨物運輸業(yè)主，管理松散，專業(yè)化程度不高，市場競爭力較弱。

（三）成本攀升增加企業(yè)營運壓力。

油價、人員工資不斷攀升，增加了運輸企業(yè)經營成本。近年來，汽柴油價格持續(xù)在高位徘徊，汽油價格達到歷史高位，推高了企業(yè)經營成本，貨物每噸公里運輸成本已達到元左右，一些運輸企業(yè)經營困難。

（四）超限超載等非法營運依然存在。

對貨物運輸車主的調查顯示，由于貨源少、車輛多，加之信息缺乏導致的無序競爭，一些運輸車主把貨物運輸價格降到每噸公里元左右。為了不虧本賠錢，部分車主存在超載超噸經營，增加了運輸業(yè)經營風險。

（五）行業(yè)管理和信息化水平亟待提升。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇四

**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20**年開始，連續(xù)三年實現盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現盈利的最大秘訣。

1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的.企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金(企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元)，存入銀行專戶。

2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資源。20**年，**糧食局下決心將原有的33個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原33個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出來，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下來。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇五

一、濟源市農村產權制度改革的主要做法及成效。

1、主要做法。

（1）健全體制機制。成立農村產權制度改革領導小組，市長任組長，市委副書記、分管金融、土地、城建、農業(yè)的副市長任副組長，金融辦、國土、農業(yè)、林業(yè)、住建等相關職能部門為成員。各職能部門、鎮(zhèn)（街道）和行政村也相應成立了改革工作小組，負責指導、協(xié)調、實施和監(jiān)督本單位的產權制度改革工作。建立領導小組聯(lián)席會議制度、臺帳管理制度、工作督查制度等一系列工作推動機制，確保工作順利推進。

（2）規(guī)范操作程序。一是出臺《濟源市農村產權確權工作流程》、《濟源市農村集體建設用地和宅基地使用權確權登記發(fā)證工作實施方案》等一系列指導具體工作推進的規(guī)范性文件，確保改革工作符合政策要求和法定程序。二是理出“七步56字工作法”并在全市推廣實施。即：成立機構，制定方案；宣傳動員，開展培訓；收集資料，確認權屬；實地調查，測量成圖；張榜公示，填寫表證；整理資料，分級建檔。

（3）試點先行。堅持區(qū)分輕重緩急、因地因村制宜、分步組織實施，在試點基礎上以點帶面、扎實推進。在改革試點的布局上，重點突出不同地區(qū)試點在不同地區(qū)的代表性和試點結果的可推廣性。如：在全市選取了10個行政村開展集體資產股份制改革試點，按照“有法依法、有政策按政策”的原則，兼顧集體與經濟組織成員的切身利益，積極開展資產清理核實、資產量化折股、農村集體經濟組織組建等工作。

農戶流轉的家庭承包地如何確權？對出嫁女和入贅男的土地承包經營權如何登記？等等。針對這些問題，結合實際制定具體解決辦法；結合政策法規(guī)，編寫出《濟源市農村土地承包經營權確權頒證知識問答》，讓基層干部在推進確權頒證工作中有據可依，讓群眾明白確權頒證工作的內容、流程和意義。

（5）完善配套政策。一是搭建農村產權交易平臺。年5月，河南省首個農村產權交易中心在濟源掛牌。該中心實行監(jiān)督管理、交易規(guī)則、信息發(fā)布、交易鑒證、收費標準、平臺建設“六統(tǒng)一”管理模式，建立覆蓋全市的農村產權交易體系。二是創(chuàng)新農村金融改革。推進開發(fā)性金融支持農業(yè)發(fā)展，制定了《新型農村社區(qū)房屋抵押融資管理辦法》、《農村土地承包經營權抵押融資管理辦法》等；探索土地與農村金融結合的“土地信托”模式。濟源市與中信信托公司合作成立“中信-濟源農村土地承包經營權集合信托計劃”,是河南省首單土地流轉信托項目。

2、取得的成效。

（1）明確了農村“六權”歸屬。2014年底，全市“六權”確權頒證已完成83.19%.其中，農村集體土地所有權、小型農田水利工程所有權、宅基地使用權和集體建設用地使用權的確權頒證已全部完成，土地承包經營權確權完成78.2%,宅基地上房屋確權已完成近6萬戶。通過確權頒證，解決了農村產權明晰問題，實現了所有權、承包權、經營權三權分置，使長期難以流轉的生產要素實現了流轉。

（2）培育了新型農業(yè)經營主體。確權頒證使越來越多的農民參與土地流轉，培育了一大批專業(yè)大戶、家庭農場、股份合作社、農民專業(yè)合作社等新型農業(yè)經營主體，推動了農業(yè)適度規(guī)模經營，推進了良種良法的示范應用，提高了現代農業(yè)發(fā)展水平。目前，濟源市耕地流轉率達83.9%,53個村實現了整村流轉，千畝以上的種植大戶21個。全市農民專業(yè)合作社達780家，農業(yè)龍頭企業(yè)57家。

（3）加速了農業(yè)產業(yè)化進程。通過農村產權制度改革，促進農民土地承包經營權流轉，為高效農業(yè)、設施農業(yè)規(guī)?；投际修r業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。特別是農村產權交易中心的成立，建成覆蓋全市的農村產權交易網絡，為大中型企業(yè)介入農業(yè)提供了便捷規(guī)范的服務平臺。

二、濟源市農村產權制度改革中存在的問題。

1、產權評估機制不健全。

目前針對農村市場的專業(yè)評估機構較少，加之符合農村特點的'評估指標體系尚未建立，農村產權評估難度較大，評估收費普遍偏高。由于正規(guī)評估機構收費較高，一些村在推進股份經濟合作制時沒有能力承擔高額的評估費，導致評估中缺乏科學度量標準，主觀判斷成分多、隨意性大，產生估值不準的問題。

2、產權交易平臺不統(tǒng)一。

目前涉及農村產權交易的部門較多，土地、農業(yè)、林業(yè)等部門都有自己的交易流轉平臺，普遍存在信息發(fā)布渠道有限、交易范圍小、交易總量小、交易規(guī)則不統(tǒng)一、監(jiān)管不到位等問題，增加了產權交易成本，制約了農村產權交易發(fā)展，影響了農民通過產權流轉增加財產性收入。

3、部分農村產權主體不明晰。

因歷史、主觀等原因，部分產權在確權過程中存在很多問題。

比如：由于繼承、分家、結婚等原因，存在一些一戶多宅及不符合房屋建設標準的現象；由于農村人口更迭、以前產權意識淡薄等，造成農村房屋的權屬不清，歷史遺留問題較多。

三、推進濟源市農村產權制度改革的相關建議。

1、培育和發(fā)展農村產權評估機構。

制定前瞻可行的產權評估指引，通過市場交易的試錯更正，最終形成具有市場公信力、客觀反映產權價值的評估標準和體系。要發(fā)揮評估的關鍵作用，必須注重兩個認可。一是注重農民認可，可通過行業(yè)部門出具指導性意見和評估辦法，農民、農業(yè)企業(yè)、農民合作社民主討論自評，決定資產價值；二是注重金融部門認可，在群眾自評的基礎上，讓金融部門全程參與，認真參與資產評估核定，并最終認可評估結果。

2、建立統(tǒng)一的農村產權交易平臺。

建立統(tǒng)一的農村產權交易平臺，將土地承包經營權、林權、建設用地使用權、集體建設用地指標、農村房屋租賃、農村集體經濟股權轉讓、農機具交易、知識產權轉讓等各項農村產權交易統(tǒng)一到一個平臺上，不再重復建設各職能部門的交易平臺。加快本地產權交易平臺與其他地市、省級產權交易平臺聯(lián)網運行，實現信息共享，推動農村產權在更大范圍的交易流轉。

3、打通農村金融服務“最后一公里”.

建議設立農村產權抵押融資風險補償專項資金，用于補償因農村產權抵押融資產生的不良貸款損失，市財政給予適當補助。鼓勵和支持已經出臺農地承包經營權抵押貸款業(yè)務相關辦法的農業(yè)銀行積極開展相關業(yè)務，鼓勵和引導各商業(yè)銀行發(fā)展適合農村特點和需要的金融服務。探索農民合作社聯(lián)合會擔保貸款機制，培育發(fā)展農村互助擔保。

4、建立健全風險共擔機制。

要確保農村產權經濟價值的實現，風險共擔機制的建立是必要保證，可以借鑒成都和重慶的成功經驗。成都成立了“現代農業(yè)發(fā)展投資公司”和“小城鎮(zhèn)投資公司”,用政府有限的啟動資金撬動金融及社會各方面的資金投向現代農業(yè)和農村基礎設施建設。重慶的“八大投”發(fā)揮了不可替代的作用，保障改革的快速推進。濟源除了充分發(fā)揮好“土地信托”模式的優(yōu)勢外，可以根據實際成立農業(yè)融資擔保公司，開展抵押擔保業(yè)務，從而撬動銀行資金。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇六

摘要：由于貨物運輸中的非貿易物資的運輸往往只是貿易物資運輸部門的附帶業(yè)務，所以貨物運輸通常被稱為貿易運輸，而從一國來說，就是對外貿易運輸，簡稱外貿運輸。從貨物運輸來說，又可按地域劃分為國內貨物運輸和國際貨物運輸兩大類。國內貨物運輸，顧名思義是在在同一國家內不同地區(qū)之間的運輸；貨物運輸又可分為貿易物資運輸和非貿易物資（如展覽品、個人行李、辦公用品、援外物資等）運輸兩種。

關鍵詞：安慶市運輸業(yè)物流。

一、安慶市貨物運輸業(yè)發(fā)展現狀：

安慶是安徽省“皖江開發(fā)”的重點工業(yè)城市之一，長江十大港口城市，是國家一級口岸，可常年通航5000噸級貨輪和萬噸油輪；公路方面，安慶是中國東西向的景觀大道318國道與南北向大道206國道的交匯處，有多條高速公路在此匯合，同時建有安慶長江大橋。鐵路方面，合九鐵路貫穿境內5縣(市)，與大京九鐵路相連。隨著寧安城際建設的加速，合安城際鐵路的規(guī)劃建設，安慶與長江三角洲地區(qū)的距離，將會被極大地拉近。增強了安慶與長三角地區(qū)各大城市之間的軍事防御和經濟聯(lián)系。屆時，通過陸路、鐵路交通，安慶到南京僅需2個小時，到上海僅需4個小時。民航方面，安慶天柱山機場已開通北京、上海、廣州、廈門等航線。

隨著“雙百城市”的加速建設，我市運輸業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢，物流業(yè)快速發(fā)展，港口物流園建設步伐加快，光彩物流園、英德利國際汽車城物流園已初具規(guī)模，涌現出中郵、中煙、安慶汽運、運通、鴻達、金正航運、福冰和遠航控股等一批第三方物流龍頭企業(yè)。2007年全市各種運輸方式完成貨物運輸周轉量億噸公里，其中，鐵路億噸公里、公路億噸公里、水運億噸公里。為適應物流業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢，促進行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，2007年，“安慶市貨運物流協(xié)會”應運而生。

二、存在的問題：

與橫向比，我市運輸業(yè)發(fā)展還相對落后，與我市承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢極不相稱。主要表現在：一是總量偏小。我市2007年地區(qū)生產總值億元，占全省，完成貨物運輸周轉量僅占全省的，其中，鐵路占、公路占、水運占。二是第三方物流企業(yè)經營規(guī)模不大。,我市物流企業(yè)年營業(yè)額在1000萬元以上的僅15家。三是現代化水平較低。第三方物流企業(yè)基礎設施投入嚴重不足，絕大多數企業(yè)沒有自己的倉儲場地。我市沒有一家物流企業(yè)進入省重點物流企業(yè)行業(yè)。四是物流資源配置不合理。不少工商企業(yè)出于自身經營的需要紛紛建立企業(yè)配送中心，同時因為這些配送中心多為后勤服務性質，不利于做大做強。五是結點布局不合理。市區(qū)物流企業(yè)分布非常分散，物流園區(qū)（基地）欠規(guī)劃，聚集效應差，信息不能互通，綜合優(yōu)勢難以發(fā)揮。六是政策體系、物流標準化、統(tǒng)計指標體系等基礎性工作滯后，物流人才缺乏。

三、促進我市現代物流運輸業(yè)加快發(fā)展的思路：

1、優(yōu)化結點布局，突出重點，大力發(fā)展貨物運輸業(yè)。依托區(qū)位、交通優(yōu)勢，建設三大樞紐性物流園區(qū)；根據區(qū)域性中心城市和區(qū)域經濟發(fā)展需要，建設八大區(qū)域性物流基地；按照產業(yè)發(fā)展及生活需要，建設若干綜合和專業(yè)物流中心。建成相互補充、互為支撐的現代物流布局體系。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇七

鐵路是國民經濟發(fā)展的重要基礎設施，鐵路專用線是企業(yè)連接鐵路的橋梁和樞紐。如何加快鐵路專用線運輸工作健康發(fā)展，帶旺一片土地，富活一方經濟，已成為我市當前經濟建設思考的重大課題。加快鐵路專用線運輸工作，是促動國民經濟良性循環(huán)和社會就業(yè)的重大舉措，有利于加快貨物流通，擴大企業(yè)有效需求，為經濟發(fā)展提供持久的動力，對于促動市場經濟發(fā)展具有極為重要的意義。

一、基本情況。

上個世紀60年代初，隨著婁邵鐵路正式通車，我市建成了第一條鐵路專用線邵陽石油站鐵路專用線。后歷經50多年發(fā)展建設，全市共建成了20余條鐵路專用線(含專用鐵路)。20**年后因企業(yè)改制，個別專用線合并或停用，現我市共有合法審批手續(xù)的鐵路專用線19條，其中在我市雙清區(qū)16條，邵東縣2條，大祥區(qū)1條。當前在雙清區(qū)經營這16條鐵路專用線的企業(yè)(單位)有19家，總占地面積約2376余畝;鐵路軌道31條，總長度公里，有效長度公里，占地面積在300畝左右;擁有大小貨場48個，倉庫面積萬平方米，職工4202余名，裝卸人員約800人。鐵路專用線距離車站最遠的為三七五專用線，距離為公路;最近的是六三三專用線，距離為605米。軌道最長的鐵路專用線是中央儲備糧邵陽直屬庫專用線(共用)，其軌道數為2條，有效長度為公里，專用線末端距離車站公里。

二、經營現狀。

我市鐵路專用線承載著全市工、農業(yè)生產基本資料的運輸重任，對經濟發(fā)展建設起著重要的支撐作用。鐵路專用線經營運輸的貨物種類繁多，送出的貨物有非礦、礦建、金礦、糧食、化肥、鮮活、食品、紡織品、紙漿、木材、工業(yè)機械、農副產品、文教器材、日用百貨等十余個品種近百種產品;運進的貨物有成品油、潤滑油、瀝青、鋼材、礦建、水泥、木材、棉花、化工、工機、文教、非食用植物油、糧食、食品、皮棉、鮮活、飲食品、紙及紙制品等二十余個品種上百種產品。據不完全統(tǒng)計，鐵路專用線承載著全市95%以上尿素、鉀肥、成品油、潤滑油等基本生產資料和60%以上的飼料、鋼材、棉花、紙漿等原材料的運輸任務。我市大型企業(yè)湘窖酒業(yè)的酒精原料、釀酒的糧食等全部是通過鐵路專用線運輸的。據統(tǒng)計，20**年市區(qū)貨物運輸總量經估算大約為1500萬噸，鐵路專用線運輸總量近140萬噸，鐵路貨物運輸僅占比重只有約10%，鐵路運輸總營業(yè)額7000余萬元，稅收近230萬元，鐵路運輸業(yè)在我市運輸業(yè)乃至經濟建設中具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、存有問題。

隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，公路遠比鐵路發(fā)展快。受公路運輸的沖擊，我市鐵路運輸業(yè)發(fā)展的市場逐漸縮小，鐵路專用線在經營中所面臨的各種矛盾也日漸突顯。

(一)企業(yè)缺乏集聚力。各鐵路專用線產權單位基礎設施建設投入少，配套差;裝卸經營，手段落后;與外界連接的公路建設滯后，絕大部分屬于鄉(xiāng)村道路，路面質量差，且斷頭路多;環(huán)衛(wèi)設施及消防設施不足;站場建設發(fā)展緩慢，聚集和輻射水平不強，吸納剩余勞動力、集聚運輸業(yè)務的水平低，與其它運輸行業(yè)發(fā)展不平衡還很嚴重;運輸業(yè)務辦理程序繁雜、中間環(huán)節(jié)多、中轉時間長;運輸發(fā)展特色不明顯，應有的凝聚力、感染力沒有充分發(fā)揮出來。

(二)產業(yè)缺乏拉動力。上世紀九十年代，我市是全省重工業(yè)基地之一，有一大批企業(yè)因產業(yè)的發(fā)展帶動著邵陽工業(yè)的發(fā)展，拉動了鐵路專用線運輸的繁榮。隨著經濟體制改革的持續(xù)深入，這些企業(yè)因產業(yè)結構調整不即時，企業(yè)本身創(chuàng)新水平低、產業(yè)鏈條短、沒有全國或全省知名品牌產品，結構性矛盾明顯，市場經濟發(fā)展空間受到制約，無法形成特色工業(yè)主導產業(yè)，產品銷售不出去、源材料運不進來，加之落后的區(qū)位條件，糟糕的投資環(huán)境，使得我市工業(yè)經濟日益邊緣化。鐵路專用線運輸寄生于產業(yè)，企業(yè)停產難以為繼，形成鐵路專用線面臨冷落的尷尬局面，嚴重制約了鐵路專用線運輸業(yè)的發(fā)展。

(三)規(guī)劃缺乏制約力。鐵路專用線運輸在規(guī)劃與管理上投入精力少，具體運輸業(yè)務規(guī)劃不細，科學性不強，沒有把整體規(guī)劃與局部規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、運輸發(fā)展規(guī)劃有機結合起來。規(guī)劃建設僅僅對“自發(fā)無序”建設的改進，缺乏協(xié)調統(tǒng)一的規(guī)劃指導和調控機制，專用線企業(yè)間、鐵路部門間、其他運輸行業(yè)間在運輸發(fā)展、基礎設施建設、資源利用等方面，都不同水準地存有行業(yè)趨同、相互打壓、資源浪費等問題，嚴重影響了運輸業(yè)發(fā)展的整體效應。一些鐵路專用線經營戶規(guī)劃約束力弱，經營隨意性大，為爭取貨源，不計成本降低價格。鐵路部門俗稱“鐵老大”，辦理運輸手續(xù)繁雜，費用高，服務難到位，貨物?？看嬗须S意性;專用線維護經營，成本高，專用線企業(yè)負擔重。

(四)政策缺乏推動力。

一些制約鐵路專用線運輸發(fā)展的政策措施沒有即時加以調整，對與發(fā)展要求不相對應的政策規(guī)定沒有適時完善，有些已經出臺的措施沒有認真落實到位。當前有三大問題制約了鐵路專用線運輸業(yè)的發(fā)展。一是專用線屬性不同制約了政策的統(tǒng)一規(guī)劃。18戶經營鐵路專用線的企業(yè)屬性不同，有屬國有(或國有控股)，有屬集體所有，還有民營的，無法出臺合理的政策實施有效的指導與幫扶。二是體制問題捆住企業(yè)手腳。國有性質的專用線企業(yè)吃大鍋鈑的思想嚴重，難以拿出有效的資金實行技術改造，無法自主靈活應對市場，致使運輸業(yè)務日益蕭條。三是經營理念落后制約了鐵路物流的發(fā)展。各鐵路專用線企業(yè)座吃山空的思想嚴重，一些專用線企業(yè)從事單一的運輸業(yè)務，不能積極主動地開拓新市場，運輸業(yè)務無法實現多元化發(fā)展。

四、利弊分析。

根據統(tǒng)計數據，我市城區(qū)內的鐵路專用線年運輸量一般在200萬噸左右，近年來有下降趨勢，僅占市區(qū)物流運輸總量的百分之十幾，但鐵路專用線所發(fā)揮的作用卻不可忽視，而且影響到我市經濟建設的方方面面，現階段來說，拆除城區(qū)鐵路專用線利遠小于弊。

(一)拆除賠償成本高。城區(qū)鐵路專用線軌道總長度為公里，僅以每公里賠償金額3000萬元計算，光鐵路專用線線路的賠償費用就超過5億元，加之貨場、倉庫等各類設施的賠償和職工安置等各類費用，總賠償金額將達12億元左右，這對我市的財力是一個巨大的考驗。另外，與企業(yè)實行談判也將是一個艱難的過程，屆時將消耗很多的人力物力和時間。

(二)對工、農業(yè)生產影響大。我市鐵路專用線承擔了如寶興科肥、海納化工、東信棉業(yè)、華力棉紡、立得皮革等一大批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原材料及產品的運輸任務。如寶興科肥每年通過鐵路專用線向外地發(fā)送銷酸氨、碳酸氨等產品3萬噸左右，占到了全廠生產總量的30%，到2019年寶興科肥二期投產后年生產量將達到30萬噸，鐵路發(fā)送量將達到20余萬噸，占到其生產總量的70%。同時，鐵路專用線還承擔了我市農資化肥和成品油的運輸重任，每年要通過鐵路運進尿素、鉀肥等各類農資化肥16萬噸左右，占全市農資化肥總量的85%;中石化、中石油兩公司每年通過鐵路運進成品油近60萬噸，關系到全市九縣三區(qū)所有機動車輛和內燃機的正常運轉。

(三)不利于我市“兩型社會”的建設。我市是個典型的內陸類城市，即沒有便利通暢的水運、也沒有快捷高效的航空，如果不發(fā)展鐵路運輸，那么剩下的就只有高價格、高污染的公路運輸了，這與建設環(huán)境友好型與資源節(jié)約型的“兩型社會”要求及不協(xié)調。所以，保留鐵路專用線，重新整合鐵路專用線企業(yè)經營資源，是促動我市物流多元化，服務我市社會經濟建設，加快“四化兩型”建設的重要內容。

(四)短期內不能實現城市新的發(fā)展規(guī)劃目標。我市鐵路專用線集中在市區(qū)東北方向，這個區(qū)域也是我市的老化工區(qū)，不同水準制約著城市向東北沿河區(qū)域發(fā)展。如果要在這個區(qū)域實行商住開發(fā)，就必須把整個老化工區(qū)實行搬遷，而這在短期內也是難以實現的。所以，單獨拆除鐵路專用線并不能從根本上解決城市向東北沿河發(fā)展的目標。拆除鐵路專用線必須與搬遷我市老化工區(qū)同步實行才能實現城市新的發(fā)展規(guī)劃目標。

五、對策與建議。

我市的鐵路專用線建設任重而道遠。所以，我們要做好近期發(fā)展與遠景規(guī)劃，緊緊把握經濟強市這個機遇，把加快鐵路專用線建設進程作為實現物流多元化和促動經濟更好更快發(fā)展的重要途徑，以科學化帶動鐵路專用線建設，推動鐵路專用線運輸管理正規(guī)化，實現各企業(yè)高度融合，充分發(fā)揮各方面的積極性，千方百計加快我市鐵路專用線發(fā)展進程，促動國民經濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(一)以牢記“三高”意識為基本點，全面加快鐵路專用線建設步伐。

1.高要求搞好鐵路專用線規(guī)劃。要樹立“富規(guī)劃、窮建設”的理念，寧可多花一點精力把規(guī)劃做好。按照因地制宜、突出特色、形成優(yōu)勢、滾動發(fā)展的思路，堅持高起點、高標準，搞好鐵路專用線運輸的科學規(guī)劃設計。一是要抓好鐵路專用線運輸的總體規(guī)劃，合理安排貨物資源。建立兩至三家現代大型物流城，分產品類別分區(qū)裝卸存放，統(tǒng)一調度，整體規(guī)劃。二是要科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。編制經濟發(fā)展規(guī)劃，搞好詳規(guī)，用詳規(guī)指導各項具體建設。要突出“特”字。

產業(yè)上要富有特色，雙清區(qū)、新邵縣等區(qū)縣要規(guī)劃一批精細化工等特色工業(yè)，大祥區(qū)、隆回縣等區(qū)縣要規(guī)劃一批富有特色的農副產品加工業(yè)。三是運輸規(guī)劃要有一定的超前意識。要注意堅持因地制宜，量力而行的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，降低運輸發(fā)展成本，講究發(fā)展質量和效益，促動富余勞動力就業(yè)，引導合理流動。四要強化運輸規(guī)劃監(jiān)督工作。增強對規(guī)劃實施的行政監(jiān)督、社會監(jiān)督，建立規(guī)劃實施責任追究機制，嚴肅查處違反運輸規(guī)劃的行為。

2.高標準搞好鐵路專用線整合。對那些地理位置好，但維護保養(yǎng)不善、基礎設施侵蝕嚴重、生產經營難以為繼的企業(yè)，要按照“遵循自愿、立足市場”的原則，合理引導專用線產權人與其他專用線走合并聯(lián)營的路子，建立新的專用線企業(yè)或合作聯(lián)營公司，充分發(fā)揮專用線利用效能。對深入城市腹地、利用價值不大或地理位置偏僻、業(yè)務逐漸萎縮，又影響城市綜合效能的專用線，可采取“政府收購，重新開發(fā)”的思路拆除鐵路專用線，用于城市開發(fā)建設。對距離中心城區(qū)較遠，經營業(yè)績突出，有利于發(fā)展綜合物流的專用線，政府要增大政策傾斜與支持力度，協(xié)助企業(yè)加快建設步伐，打造多功能物流城。

3.高質量搞好鐵路專用線管理。鐵路專用線“三分在建，七分在管”。根據鐵路專用線運輸發(fā)展的需要，賦予鐵路專線辦在規(guī)劃、經營和設施建設管理等方面的必要管理權限，解決“看得見、管得著”的問題。要建立和培養(yǎng)一支高素質、過得硬的鐵路專用線綜合管理執(zhí)法隊伍，從矛盾最突出的方面整治，認真處理好“繁榮”和“站容”的關系。搞好站場服務，體現人性化，為業(yè)務商創(chuàng)造良好的服務環(huán)境和社會環(huán)境。要依法行政，搞好鐵路專用線社會綜合治理，逐步建立法治化、社會化管理體制。同時，從源頭上管起，規(guī)范專用線企業(yè)經營范圍，實行鐵路運價的透明統(tǒng)一，嚴厲打擊惡性競爭，確保鐵路專用線運輸安全、健康發(fā)展。

(二)以推動產業(yè)建設為支撐點，增強鐵路專用線發(fā)展動力。

二是發(fā)展食品加工等傳統(tǒng)產業(yè)醫(yī)藥、食品等傳統(tǒng)產業(yè)在全市占有較大的市場，如大米加工，當前有規(guī)模以上企業(yè)近10家，年加工稻谷150萬噸左右，年產出大米在100萬噸左右，除自銷一部分外，大量銷往廣東等沿海省市另外，每年還需從東北等外省運進約50萬噸玉米、大豆、面粉等三是發(fā)展能源電力和礦產業(yè)能源、電力是我市又一個重要支柱產業(yè)以煤為例，我市寶慶煤電公司一期工程年耗煤量在滿負荷條件下達300多萬噸，一般情況下年耗煤量200多萬噸，且年供煤量三分之二由外省、市購進，也就是說每年需購進燃煤100-200多萬噸二期建成后，年耗煤量將達到500-700萬噸，這無疑將大大促動鐵路專用線運輸發(fā)展。

(三)以落實科學發(fā)展為著眼點，提升鐵路專用線可持續(xù)發(fā)展水平。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇八

xx年，金元公司紀檢監(jiān)察工作在貴州省紀委、省_紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大關于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司xx年工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作,黨風建設和反腐倡廉工作取得新的進展。

(一)始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強。

(二)制度建設和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預防腐敗的領域進一步拓展。

各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監(jiān)察機構注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行為失范有機結合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設備采購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。

二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考核得到進一步細化和落實。

(三)課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展。

xx年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx---xx年工作規(guī)劃》和公司xx年紀檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作服務企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據自身的情況和行業(yè)特點，結合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識;重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的管理;深入開展效能監(jiān)察;如何發(fā)揮審計和財務監(jiān)督作用;完善“三重一大”制度;規(guī)范公務消費;建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調研工作結合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。

效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產經營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經濟損失866萬余元。

(四)努力作好群眾來信來訪督辦工作。

公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省_紀委轉辦的舉報信件，責成相關單位紀檢_門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。

(五)隊伍建設得到加強，紀檢監(jiān)察工作水平不斷提高。

各級紀檢_門按照公司的要求，結合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀檢_門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產經營管理之中。一是健全組織機構，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力建設，加強法律知識、黨內法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經營管理專業(yè)知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。

(二)遵義產業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧。

xx年，遵義產業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經歷了管理層級的調整。一年來。遵義產業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強學習教育。組織領導干部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導干部加強作風建設的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調工作;認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。

四是強化制度執(zhí)行。公司根據中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設期的相關規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。

五是嚴把經濟行為廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經濟行為中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。

二、存在的問題和不足。

一年來，金元公司、遵義產業(yè)公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務仍然十分繁重。主要表現在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實;部分領導人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監(jiān)督還很不到位;重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高;紀檢監(jiān)察隊伍建設還不能適應形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。

三、xx年的重點工作。

xx年是金元公司資產重組后，中電投貴州產業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經營環(huán)境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委xx屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現既定工作目標提供堅強的政治保證。

(一)大力推進懲防體系建設努力形成反腐倡廉長效機制。

各級紀檢監(jiān)察機構要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。要結合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產經營管理機制緊密結合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據中電投集團公司《關于貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。

(二)扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業(yè)。

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設的基礎性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產經營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委(黨組)中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，認真落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設。

(三)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大對責任制的考核力度。

認真貫徹落實中電投集團公司《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，職工群眾支持參與的領導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設責任制評分辦法和評分標準，重點考核領導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領導班子是否齊抓共管。年底，將依據考核情況，在一定范圍內通報考核結果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。積極推進領導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調離還是提升，都要嚴肅追究其相應的領導責任。

(四)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效。

積極探索建立與企業(yè)內部控制、風險管理相結合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設，完善權力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權力運行，防范決策風險。修改完善公司對違_紀國法行為進行經濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢_門要正確處理好保護和懲處的關系，支持各級領導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權謀私，規(guī)范領導人員權利運行，防范企業(yè)經營風險。加強對領導干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關鍵。在監(jiān)督內容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監(jiān)督。各級紀檢_門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調配合有關方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內部防范和控制風險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領導人員的職務消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務實的工作作風。

(五)切實加強紀檢調查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。

要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營任務，認真開展紀檢監(jiān)察工作的調查研究，通過調研，進一步發(fā)現問題，總結經驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監(jiān)察調研要找準重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結合，努力實現理論研討和實際管理的結合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結合公司當前生產經營實際，電煤采購及管理、工程項目建設管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。

查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀的具體體現，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現線索。注重通過審計發(fā)現問題進行延伸調查。對集團公司轉辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調查、處理。對發(fā)現的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件;二是私設“小金庫”，賬外賬，大額資金調撥不規(guī)范等違反財經紀律的案件;三是以權謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。

(七)加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履行職責的能力。

各單位黨委(黨組)要切實加強對紀檢監(jiān)察工作的組織領導，大力支持紀檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關于加強集團公司反腐倡廉建設的若干意見》，根據企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構建設。要按照精干、高效和有利工作的原則設置紀檢監(jiān)察機構，配好配強紀檢監(jiān)察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質和全面履行職責的能力。把紀檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監(jiān)察骨干與經營管理人才的雙向交流力度。

同志們，新的形勢和任務給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調發(fā)展作出新的更大貢獻。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇九

(1)產生問題的原因。

近兩年來，因我縣柑橘黃龍病爆發(fā)，大量果農因此造成收入銳減，嚴重影響了經濟社會發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定的壓力也越來越大。

(2)改革的意義。

1、有利于保持群眾生活水平的提高。

2、有利于我縣經濟社會持續(xù)發(fā)展。

3、有利于保持社會和諧穩(wěn)定。

(3)初步對策。

1、加快構建新型農業(yè)經營體系，大力培育新型農民，鼓勵發(fā)展家庭農場，農業(yè)合作社。

2、深化農村產權制度改革，簡化農村房屋辦理產權證的程序，完成房屋、土地的確權登記。

3、有序引導農民發(fā)展經濟效益高、投資周期短的種植、養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵農民在城區(qū)組建加工或服務企業(yè)。

4、加大資金、政策幫扶力度。對符合條件的民間投資項目，在項目審批、資金扶持等方面開辟“綠色通道”。

5、加大柑橘黃龍病防控力度。

二、如何保障重點項目建設用地。

(1)產生征地拆遷工作難的原因。

1、被征地拆遷戶思想認識存在偏差。被征地拆遷人希望通過征地拆遷使原有財產增值，有的甚至搞突擊加層、突擊裝修、突擊建設、突擊種植，也有一些被拆遷戶存持久戰(zhàn)心理，認為拖到最后實施主體會妥協(xié)，補償金額會上調;有的缺法律意識，過分強調個人利益，不按法律程序進行維權行動，采取過激行為阻撓工作人員依法執(zhí)行公務。

2、被征地拆遷戶補償要求過高。一些被征地拆遷戶利益期望值不斷膨脹，對政府不斷增加的補償要求，仍然漫天要價，向政府提出超乎常規(guī)的補償要求，政府無法也不可能滿足其要求。

3、相關部門協(xié)調配合不夠，難于形成合力。

4、輿論引導失當，放大“強拆”問題的嚴重性。

(2)改革的意義。

1、有利于經濟社會的長遠發(fā)展;。

2、有利于合理高效利用土地資源;。

3、有利于社會公平正義;。

4、有利于維護法律權威;。

5、有利于規(guī)范管理。

(3)初步對策。

1、完善政府統(tǒng)一標準，切實保護群眾的切身利益;。

2、正確引導媒體的輿論導向;。

3、依法精簡審批事項;。

4、加大“兩違”治理的力度;。

5、創(chuàng)新征地拆遷新模式;。

6、加大失地農民的政策保障。

三、如何加強城區(qū)社會治理。

(1)產生問題的原因。

近年來，隨著我縣經濟和社會的快速發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴大，人口激增，對社會管理造成一系列問題的主要原因。

1、對城區(qū)社會管理工作重要性人認識不足。

2、管理體制不順。條塊分割的城區(qū)社會管理體制，已不適應社會發(fā)展需要，制約了城區(qū)管理工作的有效開展。

3、基層組織設置不合理。一是社區(qū)居委會設置少，管轄范圍大;二是社區(qū)居委會的人員編制少，經費不足。

(2)改革的意義。

1、有利于營造一個良好的.城區(qū)市容環(huán)境。

2、有利于促進縣域經濟社會和諧發(fā)展。

3、有利于城市管理步入規(guī)范軌道。

(3)初步對策。

1、提高認識，加強對城區(qū)社會治理工作的領導。

2、理順管理體制，明確職責，強化鎮(zhèn)政府對城區(qū)社會治理的主體地位，打破條塊分割、多元管理格局，建立以塊為主、條塊結合的管理體制。通過理順體制，建立責權統(tǒng)一、配合協(xié)調、運作高效的城區(qū)社會管理體制。

3、加強社區(qū)居委會建設，夯實城區(qū)社會管理基礎。一是調整居委會設置，按照有利于社會管理，方便生活，資源利用和工作效率提高的原則，適當調整居委會管轄范圍，在左岸香桂等新建住宅小區(qū)增設居委會;二是增加居委會的經費預算，加強隊伍建設，提高居委會工作人員的政治經濟待遇;三是在新建住宅小區(qū)要求開發(fā)商留足社區(qū)管理的辦公用房，提高工作效率。

4、創(chuàng)新社會治理方式，加強和完善社區(qū)網格化管理。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十

近年來，隨著農村各項改革的不斷深入，各種利益格局的調整，農村各種深層次社會矛盾，特別是因農村各類產權糾紛而引起的社會矛盾進一步顯現，影響了農村社會穩(wěn)定，制約了農村經濟的發(fā)展。因此，正確認識和分析新形勢下農村這類矛盾的現狀,及時有效地化解這類矛盾，對于維護社會穩(wěn)定，推進農村經濟發(fā)展和社會進步具有十分重要的意義。

一、當前農村產權糾紛引起的社會矛盾的現狀。

1、農民土地問題形成的矛盾糾紛。

隨著農業(yè)稅的取消和惠農補貼的不斷增加，農民對土地的重視程度越來越高，惜地意識日益增強，因而衍生相伴出現了一些新的矛盾和問題。一是退耕還林土地矛盾糾紛。少數農戶由于外出打工，承包地由村或組集體安排給他人造林，現要求將林地收回;二是五保老人死亡，其原土地承包經營權處置引發(fā)糾紛;三是隨著農村城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，少數村組干部或農戶私自將土地出售給他人建房，由于未規(guī)范征地，少數農戶沒有權力享受被征地農民養(yǎng)老保障等待遇;四是在承擔農業(yè)稅費期間，由于少數拋荒地無人承擔稅費，只好找人代耕，現拋荒人要地，代耕人不愿歸還;五是農戶間為便于耕作，自行將承包地互換，互換的土地被征用時，補償費發(fā)放發(fā)生爭議。

2、農民宅基地問題形成的矛盾糾紛。

隨著農村經濟的發(fā)展和農民生活水平的提高，依法治村與村規(guī)民俗、歷史現狀的沖撞，農村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢。一是村莊規(guī)劃執(zhí)行不嚴，使之搶占、強占、多占宅基地、建新房不拆舊房的現象時有發(fā)生。二是由于建房規(guī)格不統(tǒng)一，因為排水、通風、采光或多出一個邊、多占一個沿等影響鄰里團結，發(fā)生爭執(zhí)，嚴重的可引起械斗事件。三是城鎮(zhèn)周邊村莊“外嫁女”不走，要求宅基地產生的糾紛;四是農村宅基地多未辦理宅基地使用權證，拆遷安置和置換城鎮(zhèn)住房缺少依據。

3、林權問題形成的矛盾糾紛。

一是村民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的糾紛，主要是渠道、公路邊的樹木，曾經有(路、渠)樹隨田走的說法，但是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村是集體安排專人管護的，在采伐時就發(fā)生了爭利問題;二是農戶與農戶的糾紛，多是由于林業(yè)“三定”時期工作不細，造成邊界線模糊，權屬不清引起的;三是拋荒地退耕還林的糾紛，主要是原承包者具有土地承包經營權，實施退耕還林者具有林木所有權，原承包者要求收回土地時，林權處置難。

4、農村小型水利設施產權問題形成的矛盾糾紛。

一是農村小型水利設施產權界定不清。有些小型水利設施由幾家農戶管理，有些由村民小組管理，有些是村集體管理，但大多所有權和責任主體不明確，特別是處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)的工程更是無人問津。二是農村小型水利設施責任主體不明。農村小型水利設施的建設、使用、管理、維護，理應有一個明確的責任主體。但實際上目前絕大多數的小型水利工程的主體并不明確。我縣的小型水利工程分別由水務部門、鎮(zhèn)、村或農戶管理使用，難免出現放公家水灌私家田、重使用輕維護的局面，導致這些工程有人用無人管，有人受益無人擔責。三是農村小型水利承包產生的矛盾，塘壩承包存在養(yǎng)殖與農田用水的矛盾，電灌站承包存在供水與收費、供水不及時的矛盾。

二、當前農村產權糾紛引起的社會矛盾的主要成因。

社會矛盾的產生有其深刻政治經濟根源和社會背景，其形成的原因是多方面的。主要表現為：

1、追求經濟利益的思想過于片面化，催生矛盾隱患。以土地承包為重點的農村經濟體制改革，使廣大人民群眾以謀取經濟利益為目的的思想意識大大增強，一些農民、行政村、企業(yè)管理人員為謀取經濟利益最大化，擅自違約，不履行經濟合同或協(xié)議，甚至侵害他人的合法權益;有的基層單位和行政組織為謀求小集體的經濟利益，在一定程度上挫傷了農民群眾的感情，在公民、企事業(yè)單位、基層行政組織之間埋下了引發(fā)矛盾糾紛的隱患。

2、一些基層干部工作方法簡單粗暴，使干群隔閡加深。有的基層干部素質較低，服務意識、公仆意識較差，對人民群眾缺乏感情，不能夠依法行政、依法辦事，對人民群眾反映的問題敷衍塞責，推諉拖拉，對正當要求置若芒聞，對出現的矛盾糾紛不能及時調處，甚至釀成嚴重事件。有的基層干部作風粗暴，方法簡單，沒有真正體現“情為民所系，利為民所謀”，態(tài)度強硬，作風蠻橫，引起群眾不滿，傷害了干群之間的感情，從而引發(fā)干群之間的矛盾，造成不好影響。

3、對熱點、難點問題處理得不夠穩(wěn)妥，引發(fā)上訪事件。對出現的工程建設征占地補償、房屋拆遷、突發(fā)性重大事故等，處理得不夠及時、公正和徹底，引起了一些群眾的不滿和怨恨;對涉及群眾切身利益的土地承包等問題處理不公;對企業(yè)與駐地群眾之間產生的矛盾，協(xié)調不力，處理不當等等。對于這些熱點、難點問題處理不妥而引發(fā)了不少上訪事件。

4、解決“三農”問題的惠農政策帶來一些不利影響。隨著一系列惠農政策的出臺，廣大農民群眾種糧的積極性普遍高漲，對山林、土地倍加珍惜，一些原棄耕、轉包、出租土地的農戶強烈要求收回原管理使用權，而現擁有土地管理使用權的農戶又不愿返還，因此導致此類糾紛的現象普遍高漲。

三、解決的對策和措施。

1、健全教育管理機制。

一是要加強干部群眾的思想教育。二是要加強法制教育。通過開展政策法規(guī)教育，使農村干部能依法管理、依法自律，廣大農民依法參與社會事務、依法維護自身合法權益的目的。三是要規(guī)范干部行為。要加強對基層干部的管理，規(guī)范其行政行為和辦事行為，杜絕濫用職權、違法行政、違規(guī)辦事、工作方法簡單、作風粗暴、傷害人民群眾感情的現象發(fā)生，牢固樹立良好的公仆形象，切實加強基層干部與人民群眾的親合力。

2.健全民意表達機制。

一是在各項政策和決策出臺前，廣泛征求和聽取村民代表的意見和建議，減少和防止隨意性，讓政策和決策制定得更加科學合理，從源頭上預防侵害群眾利益現象的發(fā)生。二是拓寬民意表達途徑，為人民群眾的訴求提供暢通、便利渠道。

3、充分發(fā)揮村級人民調解組織作用，加強矛盾糾紛排查調處力度。

一要建立調解組織。組建有村組干部和“五老”(老干部、老黨員、老教師、老族長、老軍人)參加的.村級調解委員會，縣、鄉(xiāng)都要成立服務中心，確立專門辦事機構和人員，及時協(xié)調解決出現的矛盾和問題。二要建立健全對人民內部矛盾經常化、規(guī)范化、制度化調處機制。針對新形勢下，農村因被征地、承包土地、宅基地、林地權屬和小型水利等易發(fā)生的糾紛且容易激化的特點，經常深入村、戶，認真排查摸底，發(fā)現有苗頭和傾向性問題，有針對性地制定工作預案，并探索新形勢下調解的方法和手段。三要充分發(fā)揮基層調解組織的作用。各級司法調解中心和調委會是預防和化解矛盾糾紛的主要力量和第一道防線，特別是村級調委會要立足廣大農村，最大限度地做好各類簡單的矛盾糾紛化解工作，堅決防止矛盾激化和引發(fā)治安刑事案件，做好疏導化解工作，堅決杜絕群體上訪和越級上訪事件的發(fā)生，努力維護基層社會穩(wěn)定。

4、健全超前聯(lián)動機制。

一是預警機制。要充分發(fā)揮公安、信訪和司法矛盾糾紛排查調處等信息網絡體系的作用，建立信息、排查、回訪等預防機制，變事后處理為事前化解，變被動調處為主動預防，及時掌握苗頭動向，努力獲取深層次、預警性信息;二是排查機制。實行日常排查、定期排查和集中排查相結合，做到早發(fā)現、早報告、早處置、早化解;三是調處機制。要充分運用人民調解、行政調處和訴訟調解等多種方式，實行綜合治理，把矛盾糾紛化解在基層，消除在內部。四是包案機制。要將每起糾紛具體落實到每個調委會和調解員身上，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結時限，包調處、包跟蹤、包反饋。

5、齊抓共管，共同做好社會矛盾糾紛的預防和化解工作。

各類社會矛盾糾紛的出現和發(fā)生，都與本單位、本部門有著必然的聯(lián)系。對轄區(qū)內出現的矛盾糾紛，要依靠富有正義且有威望的群眾代表、矛盾糾紛當事人的親屬和親戚朋友以及相關部門，及時做好糾紛化解工作;對出現在不同單位和部門間的糾紛要搞好相互協(xié)調與配合，主動溝通情況信息，共同做好糾紛化解工作;對于出現的重大突發(fā)性事件，在黨委政府的統(tǒng)一指揮下，各有關部門都要認真履行自身職能，齊抓共管，形成合力，共同做好矛盾糾紛的化解工作。農業(yè)部門要加強土地承包和流轉的規(guī)范化管理和服務;林業(yè)部門要積極主動地做好退耕還林土地及其林權糾紛的協(xié)調處理工作。

規(guī)劃部門要在全縣村莊布點規(guī)劃的基礎上，抓緊編制村莊建設規(guī)劃，盡快形成村莊建設平面圖和說明書以及統(tǒng)一住宅式樣，為規(guī)范農村宅基地審批奠定基礎;國土部門要規(guī)范農村宅基地審批，積極主動地做好農村宅基地和土地征用補償費發(fā)放糾紛的協(xié)調處理工作，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和土地管理部門的責任，嚴格按照政策法規(guī)規(guī)定的標準和程序審批宅基地，處理好農村宅基地和土地征用補償費發(fā)放糾紛;水務部門要做好農村小型水利設施產權界定工作，明確其建設、使用、管理和維護的責任主體，積極穩(wěn)妥地處理好水利設施產權和供用水方面的矛盾糾紛。

6、健全責任追究機制。

要堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，強化矛盾糾紛發(fā)生地的責任，并相應明確各單位“一把手”為矛盾糾紛排查調處工作的第一責任人，對矛盾糾紛的排查調處負總責。對責任心差、作風浮夸、敷衍了事、玩忽職守，造成嚴重后果或不良影響的，堅決實行“一票否決”，取消評先評模、提拔任用和晉升晉級資格，并追究其黨紀政紀責任。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十一

**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20**年開始，連續(xù)三年實現盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現盈利的最大秘訣。

一、徹底改革，甩掉企業(yè)包袱。

1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金(企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元)，存入銀行專戶。

2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資源。20**年，**糧食局下決心將原有的33個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司。縣局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原33個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出來，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下來。

3、由原來單向購銷變?yōu)檎咝越洜I與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，潁上縣糧食系統(tǒng)將所有經營性業(yè)務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。316名糧食職工在3個多月的時間里共收購糧食20.2萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收3000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮，重新樹立了糧食企業(yè)新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。

二、規(guī)范管理，增強企業(yè)活力。

1、強化企業(yè)內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。潁上縣糧食局長期堅持企業(yè)會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規(guī)定：企業(yè)生產性費用超1000元、非生產性支出超500元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規(guī)違紀案件的查處。各糧食購銷企業(yè)負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在和的企業(yè)超利潤分配方案實施中，各企業(yè)法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。

2、實行目標管理，執(zhí)行崗位工資與績效工資相結合分配制度?？h局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業(yè)分配堅持“按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小來確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資3—5倍。各獨立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的`從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業(yè)積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20和20分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強，不適應市場競爭的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢企業(yè)擴大經營地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。

3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。年和年，各糧食購銷企業(yè)及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創(chuàng)新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧源。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。2004年全縣收購糧食11.6萬噸，銷售11.6萬噸，實現利潤104萬元。2005年收購糧食9.9萬噸，銷售9.3萬噸，實現利潤38萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十二

廢玻璃是一種生活垃圾，它的存在既紿人們的生產和生活造成傷害和不便，又對環(huán)境帶來污染，占用寶貴的土地，增加環(huán)境負荷。據估計，我國每年產生的廢玻璃約320萬噸，約占城市生活垃圾總量的2％，隨著綜合國力的增強，人們生活水平的提高，廢玻璃的總量也隨之增加。過去廢玻璃大多由一些小平拉玻璃廠進行回收利用，但小平拉生產工藝是一種設備十分簡陋、環(huán)境污染嚴重、能耗較高的落后生產工藝，生產出的平板玻璃透光率低，存在大量的渡筋、氣泡、麻點、劃傷等缺陷，且玻璃質脆，極易破損。目前，我國平板玻璃已供大于求，為了改變這一局面，國家已下文限期淘汰這些小平拉再生玻璃生產線。因此，廢玻璃的合理再利用是擺在我們面前的需要認真對待和解決的問題。

近年來,俄羅斯在以廢玻璃為基礎制造建筑材料的廢玻璃綜合利用方面卓有成效。莫斯科日常固體垃圾中廢玻璃的含量占4~6%。而同時獨聯(lián)體國家在有效利用廢玻璃方面具有巨大的潛力。發(fā)展方向是采用碎玻璃,不管是優(yōu)質的,還是混合型的,用來生產建筑用隔熱材料和裝飾飾面材料。隔熱材料和制品起著特殊的作用。有目的地使用1m3的隔熱材料1年可平均節(jié)省t標準燃料,許多工業(yè)發(fā)達國家隔熱材料的生產量比俄羅斯人均高4~6倍。最近5年俄羅斯國家建材工藝研究院玻璃和微晶玻璃化學工藝教研室的研究人員從事將碎玻璃加工成各種建筑材料的工藝開發(fā)工作,根據分選情況為利用回收的廢玻璃而設計工藝線。利用工廠中回收的瓶罐、平板和顯像管二次廢玻璃以及低級石英砂生產硅玻璃、硅粉和多孔玻璃磚獲得成功。

采用化學組成不同的廢碎玻璃生產硅玻璃可以使玻璃具有一些特殊的性能。例如,研制出生產具有高度防放射性輻射指標的硅玻璃原料和工藝參數。采用廢光學玻璃(tf-1)和水晶玻璃(pbo-18%質量含量)生產硅玻璃。其工藝流程選擇了在經濟和生態(tài)方面最佳的方案。

在工業(yè)規(guī)模上硅玻璃可以以標準板(400×400,300×300,300×200和200×200mm)或任意規(guī)格板的形式生產,投產費用小型公司私營企業(yè)都可以負擔。這種材料可有效地用來裝飾存在各種放射性源的建筑物的墻面(原子發(fā)電站、x射線診斷過缺陷檢驗實驗室等)。采用同樣的碎玻璃生產多孔玻璃磚,它可在一系列的項目中作為隔音或隔熱建筑材料而得到應用。

在碎玻璃的基礎上生產化學穩(wěn)定性強的多孔玻璃,它可順利地用于侵蝕環(huán)境中。多孔玻璃磚生產體積質量為170~600kg/m3,它的抗壓強度為mpa。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十三

我們要見的客戶大多是杭城一些設計院的設計師。這對我來說又是一個挑戰(zhàn)，雖然很喜歡看一些關于室內裝飾的節(jié)目但對于室內設計師的世界我又是一無所知。從一開始覺得設計師都會很怪異，很有個性，很難相處，到后來居然覺得設計師很普通，很平常，很無聊，再到最后我終于清醒的認識到設計師就是份工作，唯一特殊的是這份工作需要藝術和創(chuàng)造力，但這不意味著設計師的性格也會這樣。接觸的大多數設計師都是和善、友好的。

短短一個月的實習已經接近尾聲，經歷的點點滴滴都還清晰可見。坐過的.公交車，去過的寫字樓，找過的loft,打過的電話，拎過的公文包，發(fā)過的名片還有經理和前輩的教誨……太多太多可以留下回憶，忘卻的是每日奔走的辛苦和勞累。我想在多年以后回憶起這短短的暑期實習我仍然會會心的笑，感謝了解了那么多不曾經歷的世界，感謝付出了那么多的努力，感謝公司同事帶來的歡聲笑語，感謝設計師認真的聽產品介紹…….涉世不深的我們一定會把這第一次入世的感覺好好珍藏。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十四

**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20**年開始，連續(xù)三年實現盈利，今年1—9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現盈利的最大秘訣。

一、徹底改革，甩掉企業(yè)包袱。

1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數額的上崗風險金（企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元），存入銀行專戶。

2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資源。20**年，**糧食局下決心將原有的33個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原33個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出來，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下來。

3、由原來單向購銷變?yōu)檎咝越洜I與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統(tǒng)將所有經營性業(yè)務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。316名糧食職工在3個多月的時間里共收購糧食20。2萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收3000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮，重新樹立了糧食企業(yè)新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。

二、規(guī)范管理，增強企業(yè)活力。

1、強化企業(yè)內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業(yè)發(fā)展的`永恒主題。**糧食局長期堅持企業(yè)會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規(guī)定：企業(yè)生產性費用超1000元、非生產性支出超500元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規(guī)違紀案件的查處。各糧食購銷企業(yè)負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20**年和20**年的企業(yè)超利潤分配方案實施中，各企業(yè)法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。

2、實行目標管理，執(zhí)行崗位工資與績效工資相結合分配制度?？h局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業(yè)分配堅持“按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據貢獻大小來確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資3—5倍。各獨立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業(yè)積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20**年和20**年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強，不適應市場競爭的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢企業(yè)擴大經營地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。

3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20**年和20**年，各糧食購銷企業(yè)及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創(chuàng)新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧源。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。20**年全縣收購糧食11。6萬噸，銷售11。6萬噸，實現利潤1**萬元。20**年收購糧食9。9萬噸，銷售9。3萬噸，實現利潤38萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現利潤884萬元，居全省首位。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十五

農村產權主要包括農村土地承包經營權、土地使用權、房屋產權、林業(yè)產權、水利產權等等。推進農村產權交易和制度改革，建立健全歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的農村產權制度，是深化農村改革的前提和核心，能極大解放和發(fā)展農村生產力，將對推動農村經濟社會發(fā)展、加快城鄉(xiāng)一體化進程產生重要而深遠的影響。湖南省xx縣是一個農業(yè)大縣，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處、5個農林場、958個行政村（居委會），共有人口105萬人，其中鄉(xiāng)村（含農村集鎮(zhèn)）人口90萬人；全縣總面積2538平方公里，其中耕地面積68.22萬畝、林業(yè)用地面積153萬多畝。按照中央一號文件精神和省、市相關調研要求，該縣于8月中旬針對全縣農村產權交易改革總體情況開展了綜合調研。

一、xx縣農村產權交易制度及改革成效。

（一）關于土地承包經營權改革。政策允許農民按照依法自愿有償的原則以各種形式流轉土地承包經營權，這對于制止耕地拋荒，轉變農業(yè)經營方式，加快農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；F代化，深入推進農村改革與發(fā)展，都有著十分重要的意義。自以來，xx縣基本上完成了農村土地承包經營權的確權、登記、換證工作，穩(wěn)定了農村土地承包關系，為規(guī)范土地流轉交易打下了基礎。近年來隨著現代農業(yè)發(fā)展和農村勞動力轉移就業(yè)的推進，xx縣土地流轉呈現速度加快、規(guī)模擴大的良好態(tài)勢。去年該縣農村耕地流轉面積達22萬畝，占全縣耕地總面積的32%，并涌現出了一批龍頭企業(yè)帶動型、主導產業(yè)帶動型、合作組織帶動型、集體經濟帶動型、種養(yǎng)能手帶動型和社會資本帶動型等多類流轉典型。

（二）關于林業(yè)產權改革。從1986年開始，xx縣一部分有經濟實力的農民開始購買或承包集體所有的“四荒”地；特別是1990年前后，由于果品價格較高，政府針對拍賣、承包“四荒”地出臺了一系列優(yōu)惠政策，大力發(fā)展經濟林成為當時林業(yè)生產的主流，聯(lián)戶、大戶紛紛承包“四荒”地種樹栽果，以拍賣制、大戶承包發(fā)展經濟林為標志的林權交易得到較快發(fā)展。該縣于20啟動了集體林權制度改革，全面完成了主體改革任務，確立了集體山林的經營主體，明晰了林地使用權和林木所有權，放活了經營權，落實了處置權，保障了收益權，激發(fā)了廣大林農和社會各界發(fā)展林業(yè)的積極性，使森林資源的潛力得到釋放。集體林權制度改革以來，該縣林地流轉逐漸規(guī)范，林權交易愈加頻繁，以家庭承包、大戶承包、股份制為主要經營形式的林權交易步入快速發(fā)展新時期。通過林權交易，拓寬了林業(yè)融資渠道,盤活了林地和“四荒”地資源，提高了林業(yè)管理水平，促進了林業(yè)增效、農民增收，也有利于促進農村產業(yè)結構調整。

（三）關于小型水利產權改革。xx縣擁有各類小型水利工程7.4萬處，其中小型水庫218座、小型河壩167座、山平塘7.33萬口。這些工程大多興建于六、七十年代，經過多年運行，病險加劇，效益衰減。尤其是農村稅費改革后，小型水利工程產權不清晰、管護主體不明確、管理責任不到位的問題非常突出。年，縣委縣政府因勢利導出臺了《xx縣小型水利產權制度改革的實施意見》，調動和鼓勵社會各方面力量，全面深入推進小型水利工程產權制度改革，目前改革面達到了90%以上，取得了顯著成效。通過深化小型水利產權制度改革，理順了管理體制，活化了運行機制，充分挖掘了水利工程潛力，盤活了水利存量資產，拓展了水利投資渠道，減輕了政府負擔。工程的防洪灌溉效益逐步恢復，水資源的利用效率大大提高。近兩年來，通過對現有水利工程進行產權制度改革，全縣共轉讓8600口山塘和82座小型水庫的經營權，置換資金6300萬元，促進了工程運行機制的良性循環(huán)。這幾年該縣實施的山平塘清淤擴容項目，其中群眾自籌資金大部分是通過山塘經營權置換得來的。

（四）關于房屋產權和土地使用權制度。隨著農村經濟的發(fā)展，房屋產權產易日益頻繁。歷年來，xx縣農村辦理交易過戶手續(xù)達2300多戶，其中以白水鎮(zhèn)和黎家坪鎮(zhèn)居多。但是據調查了解，大部分農村房屋交易辦理過戶手續(xù)資料不全。由于沒有法律和政策支持，目前還不允許農村集體土地使用權進行交易。但實際上，縣國土局在辦理農村宅基地使用權登記發(fā)證業(yè)務時，存在農村宅基地使用權繼承和轉讓等情況。依據《土地管理法》第六十二條和《繼承法》第三條的規(guī)定，本著農村居民一戶只能擁有一處宅基地的原則和標準，該縣允許農村居民繼承農村宅基地使用權。根據“房隨地走”或“地隨房走”的原則，在房屋產權發(fā)生轉移時土地使用權一并轉移。根據《土地管理法》相關規(guī)定，非農戶口人員不能享有農村宅基地使用權；因此，因讀書、招工、招干、參軍等情況而戶口“農轉非”的人員不能繼承和享有農村宅基地使用權。

二、xx縣農村產權交易的特點。

（一）產權交易形式呈現多樣化。當前，xx縣農村產權交易形式多樣，主要有承包、租賃、轉讓、股份合作等等。農村土地承包經營權流轉原先主要是代耕代種、互換、轉讓的'形式，目前發(fā)展為包括委托轉包、租賃和入股等多種形式，其中代耕代種占52%，租賃占12%，轉包占21%，互換占7%，轉讓占3%，入股占1%，其他形式占4%。土地流轉對象也趨于多元化，從最初在本村農戶之間流轉逐步流向工商企業(yè)、農民專業(yè)合作組織、種養(yǎng)業(yè)大戶和城鎮(zhèn)居民等對象。通過土地流轉，全縣承包稻田50畝以上的種糧大戶達300余戶，共承包稻田2.78萬畝；承包稻田100畝以上的種糧大戶達51戶；承包稻田200畝以上的種糧大戶達18戶；特別是種糧面積達千畝以上的大戶有2戶，即大忠橋鎮(zhèn)鄧東勝和浙江老板項兆旺，其中項兆旺在三口塘鎮(zhèn)租種稻田面積達2300畝。林權交易主要形式有承包、拍賣、抵押、股份合作、租賃等，交易雙方多以簽訂協(xié)議的方式轉讓。如湖北凱迪公司通過租賃的方式從該縣流轉大量林地從事生物能源開發(fā)；八寶油茶專業(yè)合作社以與群眾股份合作的形式，集中林地發(fā)展油茶產業(yè)；造林大戶劉和平以承包的方式在文明鋪鎮(zhèn)同德堂等村流轉近萬畝林地打造油茶和速豐林基地。香港老板施長城在三口塘、大忠橋、觀音灘等三鎮(zhèn)16個村流轉林地1.1萬畝，高標準規(guī)模種植良種油茶6500畝，成立湖南唐家山油茶開發(fā)有限公司，成為省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；造林大戶李勇等人在八寶鎮(zhèn)流轉山林5000多畝，年均新造油茶1000畝以上；造林大戶于忠良近2年來在觀音灘、大忠橋等鎮(zhèn)流轉林地多畝，打造速豐林基地。公司和大戶挑起了全縣造林綠化的大梁，成為生態(tài)建設生力軍。農村水利通過拍賣、租賃、承包、股份合作等形式放開使用權，搞好經營權，盤活存量資產，實現了滾動發(fā)展。例如20文明鋪鎮(zhèn)凈龍庵村采取互利互惠的辦法，利用出租山塘給老板養(yǎng)魚30年的條件，吸引老板投資70萬元興建了3口蓄水6萬方的骨干塘，實現了水利與養(yǎng)殖雙贏。新建水利工程所有權主體可以自主選擇承包等方式管理，如去年該縣實施的小農水重點縣工程產權全部移交給了雙牌灌區(qū)三口塘農民用水協(xié)會。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十六

本人于20__年x月份進入__銀行工作。在銀行的一年時間里，本人擔任產品經理一職。一年以來，在__銀行領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的具體工作職責總結如下：

一、產品支撐工作。

在進行產品支撐工作的過程中，認真學習各種產品是指，熟悉產品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我行，安排施工，施工開始后，經常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿意度。

過去的一年是進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經手完成約__條互聯(lián)網專線、語音專線，并且完成__地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作。

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經常與各縣市的經營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經驗，并在借鑒他人經驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我行的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。

具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數據，將數據缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作。

在對客戶經理進行培訓工作時，自身熟練掌握產品，學習產品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。

四、問題以及缺點總結。

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進入銀行的時間尚短，技術方面的專業(yè)知識不夠全面，對一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

企業(yè)產業(yè)報告范文范本篇十七

自入職以來，我能夠做到嚴格要求自己，積極投身工作，工作勤奮踏實。20__年，在各級領導和同事的關心、幫助下，自己在各方面取得了一定程度的進步，現將這一階段的工作述職如下：

一、工作態(tài)度端正，積極投身工作。

在____這個大家庭中，我能夠做到工作態(tài)度端正、勤奮努力，謙虛謹慎、戒驕戒躁，時刻以一個x的標準嚴格要求自己，將公司的發(fā)展管理同自己的進步緊密聯(lián)系在一起，尊重領導，團結同事，積極主動與大家溝通，與同事打成一片，主動為____的發(fā)展獻計獻策。

二、遵守工作紀律，嚴格要求自己。

____團隊是一支紀律嚴明的隊伍，不僅體現在日常工作的考勤紀律，還體現在遵守業(yè)務制度等各個方面。在日常的工作和生活中，我堅決服從領導安排，能夠做到處處嚴格要求自己，遵守行紀業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守，嚴明工作紀律。

三、工作勤奮努力，取得一定成績。

按照部室領導的安排，今年以來，我具體從事產品經理及業(yè)務管理相關工作，同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務，在工作我能夠堅決服從領導安排，嚴格要求自己，保質保量的完成工作，按照崗位職責嚴格履職。

1、積極進行業(yè)務創(chuàng)新和市場開發(fā)工作：

產品經理是一個融思考力、溝通力、書寫語言表達能力、高度熟悉產品習性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位，需要不斷加強學習和思考。

（1）擔保公司準入工作。

檢及關系維護工作同時，我認真做好____公司的準入工作，目前，____已準入通過并簽訂合作協(xié)議。同時對申報的____公司上報的準入資料也認真分析、積極與同行溝通，不斷尋求業(yè)務合作的突破口。

（2）產品推廣工作。為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調與指導作用，妥善解決業(yè)務開展中遇到的困難及建議，在全市開展了產品業(yè)務發(fā)展中存在的問題、下一步計劃及建議討論會，并要求各縣市結合區(qū)域經濟特點和實際情況制定了市場營銷方案，同時，特建立了產品專項業(yè)務進展臺賬，實時跟進了解該業(yè)務的流程進度，做好產品業(yè)務管理工作。

（3）產品推廣工作。為了擴大產品信貸業(yè)務的影響力，我市產品與我司聯(lián)合舉辦了產品沙龍活動，向到會產品位企業(yè)主詳細推介了產品業(yè)務。同時，為做好產品業(yè)務的跟蹤維護工作，及時反饋產品貸業(yè)務最新動態(tài)，特建立了該業(yè)務的專項業(yè)務進展臺賬，實時跟進該業(yè)務的流程進度，并于每周一上午向部門匯報業(yè)務進度。

2、認真開展培訓工作：

按照上級要求，我扎實落實制度宣貫與轉培訓工作。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授______等業(yè)務，自身的能力也得到了提升。

3、積極配合完成其他工作：

按照領導的安排，我積極參與并認真做好本部門的其他工作，參與活動，協(xié)助領導制定各種辦法，完成一些活動的信息上報和資料上報工作，配合同事完成一些事務性的工作，和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。

四、工作展望。

1、積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中，為領導當好參謀，為客戶經理和客戶服好務，為銀行發(fā)展建言獻策。

2、扎實開展產品創(chuàng)新工作。

（1）認真開展市場調研，對目前市場需求較為強烈的業(yè)務進行調研。

（2）深入各縣市，收集當地市場信息，不斷積累當地市場特點等相關材料，為產品創(chuàng)新鋪墊基矗。

（3）整理各同業(yè)機構的信貸產品特點，結合我行現有產品，制定信貸產品營銷方案，包括我行與同業(yè)機構的產品特點、營銷特點、我行產品組合的具體結合方式等。

（4）加強與合作方相關人員的溝通交流，爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務。

3、加強業(yè)務培訓工作，不斷提升客戶經理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓中，采用真實案例，加強培訓的實效。積極研究制度，在制度和應用中找到結合點。

4、認真做好領導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調配合，認真完成領導交辦的其他工作，積極深入基層搞好調研督導。