通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到解決問題的辦法。做好總結(jié)可以提高自身對工作的理解和把握。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。
工程報價函模板及篇一
____學(xué)院:
經(jīng)研究,我們決定參加____學(xué)院新校區(qū)飯?zhí)秒娞莨こ添椖康恼袠瞬少徎顒硬⑻峤煌稑宋募榇?,我方鄭重聲明以下諸點,并負法律職責(zé):
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2.如果我們的投標文件被理解,我們將履行招標文件中規(guī)定的每一項要求,并按我們投標文件中的承諾,保證按期完成項目的實施。
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工程報價函模板及篇二
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)飛速發(fā)展,城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作,是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過程中,做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作,有利于更好的審核工程的施工情況,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題,采取相關(guān)預(yù)防和解決措施,發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過程中,需要加強對工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的重視,嚴格防范私自提高工程造價,保障工程資金不浪費,降低建筑工程的成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:工程造價;預(yù)結(jié)算審核;工作要點。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程項目不斷增多,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一,做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費工程資金的現(xiàn)象,有利于降低建筑工程的成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對造價管理的影響較大,在實際建筑工程施工的管理中,要注重造價預(yù)結(jié)算的審核,采取合理的管理辦法,同時做好造價預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究,更好的發(fā)揮工程造價預(yù)結(jié)算審核的`作用。
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點審核法、對比審核法等,每種審核方法都有自身的優(yōu)點和缺點,在不同程度上影響著工程造價預(yù)結(jié)算核算工作。針對這種情況,在進行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時,要把握審核工作的要點,對工作要點有深入的了解和認識,準確的開展建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作。
1.1招標文件和合同協(xié)議的審核工作。
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中,需要把握招標文件和合同協(xié)議等重要文件,做好這些文件的審核工作。招標文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的重要文件,其中都固定了工程造價計算的方法,對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型,由于其計價方式不同,計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類,缺乏明確的針對性。針對這種情況,在進行建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算的工作時,要針對不同的合同類型對其進行分析,做好合同內(nèi)容的審核工作。
1.2工程量審核工作。
建筑施工過程中,要準確把握建筑工程的工作量,做好建筑工程工作量的審核,保障建筑工程預(yù)算的合理性,更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核,要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求,熟知建筑工程的施工圖紙,同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況,結(jié)合市場的實際價格,全面準確的進行工程預(yù)結(jié)算估計,做好工程造價預(yù)結(jié)算的審核,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。
1.3費用審核工作。
費用審核作為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的最后一部分,對于建筑工程造價有著重要的影響。費用的審核要結(jié)合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定,參考有關(guān)的招標文件和合同協(xié)議,以此來確定費率。建筑工程的審核部門要重視費用合同的審核,對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內(nèi)容進行重點審核,確保工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準確性。同時在審核工作中,要結(jié)合市場的價格波動情況,對施工材料的價格預(yù)算進行及時的調(diào)整,為建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作提供準確的價格信息,降低工程材料價格的審核難度,確保工程造價的真實性。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)不斷發(fā)展,城市化進程的加快,對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分,對于建筑工程的經(jīng)濟效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大,提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟效率有著重要的影響。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,計算機技術(shù)的進步,計算機技術(shù)越來越多的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。在建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算引入計算機系統(tǒng)作為輔助,有利于提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù),計算的精度直接影響著建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的準確度,在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計算機技術(shù),以此來降低計算的難度,提高預(yù)算的精確度,減小工程量計算的誤差,提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。
2.2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益有著重要的影響,在進行建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作時,要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員,要加強自身學(xué)習(xí),接受定期和不定期的培訓(xùn),努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平,準確把握工程材料的市場價格,熟練掌握并運用各種工程核算的辦法,做好工程合同的管理,提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時還要增強自身的職業(yè)道德素養(yǎng),樹立牢固的公平公正思想,提高自身的個人素養(yǎng),努力做好核算工作,在降低建筑工程成本,提高經(jīng)濟效益的同時來保障建筑工程的安全性。
2.3建立健全工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度。
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強的保障,對于建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來越深入,涉及到建筑工程的方方面面,在進行審核工作的過程中,要健全建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度,做好審核工作的制度保障,切實保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。
3、結(jié)束語。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程的需求不斷增加,建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中,要注重工程造價預(yù)結(jié)算核算工作要點,結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來提高工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的效率,提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,同時加強建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè),為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
參考文獻。
[3]李祥富,畢仕和.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點研究[j].企業(yè)文化(下旬刊),2015(2):157.
工程報價函模板及篇三
在建設(shè)工程施工招標投標過程中,由具有編制招標文件能力的招標人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單,清單作為招標文件的組成部分隨招標文件發(fā)給投標人,投標人根據(jù)所列清單的項目、數(shù)量進行報價。
工程量清單報價應(yīng)包括清單所列項目的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金共5項內(nèi)容。
所謂規(guī)費,即國家或地方造價管理部門規(guī)定的允許列入工程報價內(nèi)容的費用,如定額測定費、工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)作業(yè)意外傷害保險費等,這一項費用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定,報價時根據(jù)招標文件的要求填報。關(guān)于稅金,即是我們平時所說的兩稅一費(營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加),稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計取。它雖然列入清單報價內(nèi)容,卻不是投標人的收入,而是收取以后需要上繳的費用。所以5項報價主要以前3項為主。
清單報價的全部內(nèi)容除去規(guī)費和稅金以外,就是分部分項工程費、措施項目費和其他項目費。在這3項報價中占比例最大,也是最難報價的應(yīng)屬分部分項工程費,其他2項相對比例較小。
1、分部分項工程費。
隨招標文件發(fā)放的工程量清單,主要的是由12位編碼組成的分部分項工程量清單。分部分項工程費報價時采用的是綜合單價法,即每個編碼項目費用中包括完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮風(fēng)險費用。
人工費、材料費和機械使用費,每一項都是由“量”和“價”2個因素組成的,即一個規(guī)定計量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機械臺班數(shù)量以及人工單價、材料單價、機械臺班單價所組成的費用。
首先,關(guān)于消耗量。每一個規(guī)定計量單位編碼項目的人、材、機消耗量,在有企業(yè)定額的前提下,采用企業(yè)定額的消耗量標準。但在目前,大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實的,沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標準是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程,并經(jīng)多年的資料積累而編制的,帶有普遍性和科學(xué)性。目前,一般企業(yè)沒有企業(yè)定額,在報價時地方定額是完全可以信賴的標準。當(dāng)然,在《清單規(guī)范》實施以后,各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料,建立本企業(yè)的資料庫,這樣使用起來才能得心應(yīng)手,更接近本企業(yè)的實際情況。
再次,關(guān)于企業(yè)管理費和利潤的確定。因為企業(yè)管理費和利潤這兩項也都包括在清單的報價中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實力、競爭的要求,以期達到的目的,并參考地方定額的標準來確定這兩項的比率,或高或低,由企業(yè)自主決定。
2、措施項目費。
措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為1個報價單位,即1項措施報1個總價,所以計價時,首先應(yīng)詳細分析其所含工程內(nèi)容,然后確定其綜合單價。措施項目不同,其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這5項內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項目11項、建筑工程1項的內(nèi)容,在原定額中有的是屬于直接費的項目,如大型機械設(shè)備進出場及垂直運輸費用、模板及支架、腳手架、施工排降水等;有的是包含在各子目中,如二次搬運費、已完工程及設(shè)備保護費等;有的是屬于現(xiàn)場管理費的內(nèi)容,如臨時設(shè)施費等。而現(xiàn)在單獨列項的文明施工、安全施工、環(huán)境保護費原來又都包含在臨時設(shè)施費中。以上項目除融入各子目中的內(nèi)容以外,原來的計算方式或者按建筑平米,或按規(guī)定的比率,都是比較簡捷的?,F(xiàn)在每項都需要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算,才會有結(jié)果的。
三、其他項目費。
《清單規(guī)范》所列其他項目清單共4項,即預(yù)留金、材料購置費、總承包服務(wù)費、零星工作項目費等。
預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計變更引起的標準提高或工程量的增加等。
總承包服務(wù)費包括配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需要的費用。這里有2點需要說明:第一,此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程,其他專業(yè)工程方可分包;第二,必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時,總包單位方可向建設(shè)單位計取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟補償費,即總承包服務(wù)費。如果是總包單位自行將工程分包,則不得向建設(shè)單位計取總承包服務(wù)費。
以上4項中預(yù)留金、材料采購費屬于招標人的費用,報價時均為估算,雖在投標時計入投標人的報價中,但不應(yīng)視為投標人所有。到竣工結(jié)算時按承包人實際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)招標人提出要求所發(fā)生的費用確定,零星工作項目費應(yīng)根據(jù)招標文件中的“零星工作項目計劃表”確定。其他項目費均按“項”報價,每1項報1個總價。
隨著工程量清單計價的不斷推行,作為一名造價編審人員,為適應(yīng)市場的需要,必須加強自身的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的工程知識,并在工作中不斷總結(jié)提高,使我國的造價管理真正做到與國際接軌。
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工程報價函模板及篇四
致招標人:
天津市富士房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
在本次蘆花莊園三期主體一標段施工投標活動中,我公司鄭重承諾:
1、我公司以自己的正規(guī)隊伍參加本工程投標活動,無借照、掛靠等違規(guī)行為,如發(fā)現(xiàn)我公司違反上述承諾,你方有權(quán)取消我公司的投標資格,并沒收全部投標保證金,并可采取其他追究措施。
2、我公司保證不采取串標、圍標等不正當(dāng)手段獲取中標資格,如發(fā)現(xiàn)我公司在本次招投標活動中采用了任何一種不正當(dāng)手段,你方有權(quán)利取消我公司的投標資格,并沒收全部投標保證金,并可采取其他追究措施。
3、我公司中標后,全部工程由我公司正式隊伍完成,不轉(zhuǎn)包。如發(fā)現(xiàn)我公司違反上述承諾,你方有權(quán)終止合同,并沒收履約保證金。
4、我公司中標后,保證投標文件承諾的項目管理人員、機械設(shè)備等全部到位,按招標文件要求優(yōu)質(zhì)如期完成本工程。
5、本工程于xxx年月日開標,在此時間段內(nèi)我公司能夠按招標文件的要求編制投標文件,無論中標與否,我公司都不會因此而提出異議或向有關(guān)部門投訴。
投標單位:(蓋章)。
單位法人代表或授權(quán)委托人:(蓋章)。
日期:年月日
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工程報價函模板及篇五
摘要:我國從7月1日起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計價模式,這是一種全新的計價模式,為盡快適應(yīng)清單計價模式需要弄清工程量清單的報價內(nèi)容和報價方法。
隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展,招標投標制、合同制的逐步推行,以及加入世界貿(mào)易組織(wto)與國際接軌等要求工程造價計價依據(jù)改革不斷深化。并于207月1起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計價模式,這是我國工程造價計價模式的一次重大改革。下面我主要就工程量清單報價內(nèi)容以及和報價方法與大家進行交流。
在建設(shè)工程施工招標投標過程中,由具有編制招標文件能力的招標人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單。清單作為招標文件的組成部分隨招標文件發(fā)給投標人,投標人根據(jù)所列清單的項目、數(shù)量進行報價。
工程量清單報價應(yīng)包括清單所列項目的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金共5項內(nèi)容。
所謂規(guī)費,即國家或地方造價管理部門規(guī)定的允許列入工程報價內(nèi)容的費用,如定額測定費、工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)作業(yè)意外傷害保險費等,這一項費用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定,報價時根據(jù)招標文件的要求填報。關(guān)于稅金,即是我們平時所說的兩稅一費(營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加),稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計取。它雖然列入清單報價內(nèi)容,卻不是投標人的收入,而是收取以后需要上繳的費用。所以5項報價主要以前3項為主。
清單報價的全部內(nèi)容除去規(guī)費和稅金以外,就是分部分項工程費、措施項目費和其他項目費。在這3項報價中占比例最大,也是最難報價的應(yīng)屬分部分項工程費,其他2項相對比例較小。
1、分部分項工程費。
隨招標文件發(fā)放的工程量清單,主要的是由12位編碼組成的分部分項工程量清單。分部分項工程費報價時采用的是綜合單價法,即每個編碼項目費用中包括完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮風(fēng)險費用。
人工費、材料費和機械使用費,每一項都是由“量”和“價”2個因素組成的,即一個規(guī)定計量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機械臺班數(shù)量以及人工單價、材料單價、機械臺班單價所組成的費用。
首先,關(guān)于消耗量。每一個規(guī)定計量單位編碼項目的人、材、機消耗量,在有企業(yè)定額的前提下,采用企業(yè)定額的消耗量標準。但在目前,大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實的,沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標準是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程,并經(jīng)多年的資料積累而編制的,帶有普遍性和科學(xué)性。目前,一般企業(yè)沒有企業(yè)定額,在報價時地方定額是完全可以信賴的標準。當(dāng)然,在《清單規(guī)范》實施以后,各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料,建立本企業(yè)的資料庫,這樣使用起來才能得心應(yīng)手,更接近本企業(yè)的實際情況。
其次,人、材、機市場價格的取向,
人、材、機的市場價格可以多渠道獲取,但是最直接、最快捷、最準確的還是本企業(yè)各部門所掌握的信息。以建筑材料為例,市場供求關(guān)系價格變化快,即使是同一種建筑材料,在同一供貨時期,如果是不同的進貨渠道、不同的供應(yīng)方式、不同的付款方式其價格也不會相同。掌握這些復(fù)雜的信息只能依靠自己而不能求助于他人。因此企業(yè)要有自己的材料供應(yīng)網(wǎng),要有平時積累的大量價格信息資料,這樣才能做到處變不驚,從容應(yīng)對多變的形勢。
再次,關(guān)于企業(yè)管理費和利潤的確定。因為企業(yè)管理費和利潤這兩項也都包括在清單的報價中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實力、競爭的要求,以期達到的目的,并參考地方定額的標準來確定這兩項的比率,或高或低,由企業(yè)自主決定。
2、措施項目費。
措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為1個報價單位,即1項措施報1個總價,所以計價時,首先應(yīng)詳細分析其所含工程內(nèi)容,然后確定其綜合單價。措施項目不同,其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這5項內(nèi)容。
《清單規(guī)范》所列通用項目11項、建筑工程1項的內(nèi)容,在原定額中有的是屬于直接費的項目,如大型機械設(shè)備進出場及垂直運輸費用、模板及支架、腳手架、施工排降水等;有的是包含在各子目中,如二次搬運費、已完工程及設(shè)備保護費等;有的是屬于現(xiàn)場管理費的內(nèi)容,如臨時設(shè)施費等。而現(xiàn)在單獨列項的文明施工、安全施工、環(huán)境保護費原來又都包含在臨時設(shè)施費中。以上項目除融入各子目中的內(nèi)容以外,原來的計算方式或者按建筑平米,或按規(guī)定的比率,都是比較簡捷的。現(xiàn)在每項都需要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算,才會有結(jié)果的。
三、其他項目費。
《清單規(guī)范》所列其他項目清單共4項,即預(yù)留金、材料購置費、總承包服務(wù)費、零星工作項目費等。
預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計變更引起的標準提高或工程量的增加等。
總承包服務(wù)費包括配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需要的費用。這里有2點需要說明:第一,此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程,其他專業(yè)工程方可分包;第二,必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時,總包單位方可向建設(shè)單位計取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟補償費,即總承包服務(wù)費。如果是總包單位自行將工程分包,則不得向建設(shè)單位計取總承包服務(wù)費。
以上4項中預(yù)留金、材料采購費屬于招標人的費用,報價時均為估算,雖在投標時計入投標人的報價中,但不應(yīng)視為投標人所有。到竣工結(jié)算時按承包人實際完成的工作量結(jié)算。
總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)招標人提出要求所發(fā)生的費用確定,零星工作項目費應(yīng)根據(jù)招標文件中的“零星工作項目計劃表”確定。其他項目費均按“項”報價,每1項報1個總價。
隨著工程量清單計價的不斷推行,作為一名造價編審人員,為適應(yīng)市場的需要,必須加強自身的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的工程知識,并在工作中不斷總結(jié)提高,使我國的造價管理真正做到與國際接軌。
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工程報價函模板及篇六
致:
1.在考察本項目、細閱項目的報價須知并充分理解、考慮到可能存在的風(fēng)險因素后,我們愿意按報價一覽表中所報的單價、費率的價格和計算程序進行價款計算并定為合同價款。該總價已包括了買方要求完成的所有采購任務(wù)。一旦我公司獲供貨權(quán),除非買方要求更改,該總價將最終作為結(jié)算價,一次包死,不予調(diào)整(采購量變更的除外)。
2.我們保證在簽訂合同后、承諾的日歷天內(nèi)(包括星期日、假期及惡劣天氣)完成上述任務(wù)。
3.我們已注意到報價須知中的各項要求,我們承諾將完全考慮和接收買方提出的所有條件,并已在費用和措施中予以充分考慮。
4.如果在報價規(guī)定的報價有效期內(nèi)撤回報價,我們的保證金可被貴方?jīng)]收。
5.我們理解貴方不一定接受我方的報價,亦不會要求貴方解釋選擇或否決任何報價的原因。
6.我方理解貴方不支付我方在報價中的任何費用。
7.我方保證所提交的一切資料均真實、合法、有效。
8.我們承諾我們提供的資格文件及一切資料均真實有效,如與實事不符,我們的報價將被視為無效報價。我們愿按《政府采購供應(yīng)商登記及誠信管理辦法》的規(guī)定接收處理。
報價人(蓋公章):xxxxxxxxxx有限公司。
日期:________年____月____日
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end。
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工程報價函模板及篇七
摘要:淺談了施工企業(yè)投標報價的步驟,探討了在各個階段應(yīng)該掌握的文件資料,應(yīng)該做的工作,為合理編制工程報價提供了方法和策略。
建設(shè)工程實施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟的必然。實施招投標制度有利于降低工程造價,提高工程質(zhì)量,縮短工期,促進施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)的大量推廣和應(yīng)用。對施工企業(yè)來說,投標已成為其獲得工程任務(wù)和求得生存發(fā)展的主要手段。因此,在這種優(yōu)勝劣汰,適者生存的競爭機制下,如何做到科學(xué)、合理的編制工程投標報價,增加投標中標率,是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經(jīng)驗和所見,總結(jié)以下幾點。
一、準備工作。
我們在領(lǐng)取招標文件和設(shè)計圖紙之后,首先根據(jù)招標文件和圖紙并且結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟、技術(shù)實力和當(dāng)前企業(yè)工程任務(wù)飽滿度等相關(guān)情況,確定詳細的編制投標報價的方針、策略,制定翔實的編制計劃,使投標人員有章可循,各司其職。
二、仔細,認真研究招標文件。
在計算報價和編制施工組織設(shè)計前,一定要仔細、認真地閱讀招標文件。因為招標文件是工程招標過程中的最具權(quán)威的文件,它有最高的解釋權(quán)。
(一)理解招標范圍。
通過仔細研究招標文件和設(shè)計圖紙,全面了解招標文件的各項要求和報價范圍。這樣可以初步了解工程開竣工日期、各種主要施工方案部署及其相關(guān)資料。對于總價合同項目,由于其工程量清單和單價中標后固定不變,除工程變更外部的調(diào)整。因此,必須理解招標范圍;避免在報價過程中出現(xiàn)多報,少報及漏報子目現(xiàn)象。
通過研究招標文件和審核圖紙,還可根據(jù)實際情況調(diào)整工程報價單價,如:今后有可能發(fā)生由于業(yè)主、設(shè)計單位提出的優(yōu)化設(shè)計或設(shè)計變更,從而導(dǎo)致增加工程量的項目,可適當(dāng)提高其項目報價單價;反之則可降低其報價單價。
(二)分析和掌握工程特點。
企業(yè)應(yīng)該分析工程項目的工程特點,了解工程的重點、難點,提出有針對性地、解決問題的方法和措施,提高中標率。如:技術(shù)性的難題、專業(yè)性的技術(shù)方案、特殊性的工藝施工程序、新材料的'應(yīng)用等。
三、進行施工現(xiàn)場實地考察。
為了合理編制施工組織設(shè)計、勞動力組織設(shè)計和準確的計算報價,在編制投標文件前,我們要會同建設(shè)單位、設(shè)計單位一起去施工現(xiàn)場進行實地考察。建議考察時要注意以下要點:
(一)考察施工現(xiàn)場及附近場地的情況,生產(chǎn)、生活設(shè)施布置以及施工過程中運輸?shù)缆非闆r。
(二)考察施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形等自然狀況。
(三)考察工程所在地的建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)情況及勞動力組織情況,可以為計算報價時提供合理的材料單價依據(jù)和人工費用依據(jù)。
(四)收集工程所在地的有關(guān)費用計算依據(jù)及方法等各種報價的資料。
(五)收集工程所在地的與施工有關(guān)的歷年各個時期的氣溫、降水及冬雨季施工期等氣象資料。
由于以上因素將會影響施工方案、施工平面布置等從而影響投標報價,因此通過實地考察,我們可以根據(jù)己取得的資料、信息指導(dǎo)我們編制施工組織設(shè)計并計算工程報價。
工程報價函模板及篇八
1.在了解以上兩個公司內(nèi)審管理咨詢項目的詢價,我們愿意按每公司_____元半年度財務(wù)數(shù)據(jù)進行一次內(nèi)部審計并出具內(nèi)審報告,遵照詢價函的要求承擔(dān)本項目的實施工作。
2.我們愿意按每公司_____元承接貴方的財務(wù)報表審計。
3.如果你方理解我們的詢價回復(fù),我們將保證按照你單位認可的條件,履行本詢價回復(fù)書內(nèi)寫明的服務(wù)資料。
4.我們同意在從規(guī)定的遞交詢價回復(fù)書之日起_____天內(nèi)嚴格遵守本詢價回復(fù)書的各項承諾。在此期限屆滿之前,本詢價回復(fù)書始終將對我方具有約束力。
5.我們聲明,你方不負擔(dān)我們在詢價過程發(fā)生的任何費用。
申請人:__________會計師事務(wù)所有限公司(蓋章)。
法定代表人或其授權(quán)的代理人(職務(wù))(姓名)(簽字)__________。
日期:_____年_____月_____日
工程報價函模板及篇九
敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
很高興能參加這次競選。俗話說:誰要有知識,就得多請教,而我就原意當(dāng)那個被人請教的學(xué)習(xí)委員?!皩W(xué)習(xí)委員”顧名思義,就是要領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí),但是真要做到這點我想肯定很困難,不過,既然我今天站在了這里,我相信會有我自己的辦法,那就是和同學(xué)們一起探討問題,提出自己的觀點,這樣會讓全班同學(xué)的學(xué)習(xí)上一個臺階。雖然我的學(xué)習(xí)不是出類拔萃的,但是我相信只要用一顆真誠的心去工作,我一定會將這個職務(wù)做好的。
我做任何事都會有強烈的責(zé)任感,認真仔細對待每一件事,用一顆平常心,及時發(fā)現(xiàn)并公平公正地處理每一個問題,而且時刻想到“在其位,謀其政”,會記著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,做好學(xué)習(xí)委員的每一項工作。
如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我一定盡力做好學(xué)習(xí)委員的每一件事,我一定對自己嚴加約束,敬請老師和同學(xué)們的監(jiān)督,我會以自己的行動給大家一份交代的。如果我競選失敗了,我也不會氣餒,我會把它當(dāng)成一次鍛煉,一個教訓(xùn),讓自己變得更好,更稱職。
請投上你們寶貴的一票吧,謝謝大家!
文檔為doc格式。
工程報價函模板及篇十
甲方:乙方:
1、雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ),共同發(fā)展是雙方合作的目標和根本利益。
2、本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、相互促進、共同發(fā)展、保護協(xié)作市場。
3、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢并有效互補,提高競爭力,共同開拓市場。
二、合作關(guān)系與合作方式
1、甲、乙雙方各自建立專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊進行營銷信息交流。甲方向乙方提供甲方的產(chǎn)品信息(包括技術(shù)更新和新產(chǎn)品信息)以及公司的產(chǎn)品動態(tài)和變化。乙方向甲方提供所搜集的市場需求信息,甲、乙雙方均對對方提供的產(chǎn)品及市場信息負保密責(zé)任。
2、甲方針對ws600智能槍柜管理系統(tǒng)向乙方提供詳實的報價體系(詳見附件一)并以此作為智能槍(彈)柜投標項目合同訂立的價格標準。乙方掌握槍柜不同組合的價格計算方法,乙方在投標過程中能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益最大化。
3、乙方采購甲方ws600智能槍柜管理系統(tǒng)作為乙方智能槍柜的核心部件。乙方針對智能槍(彈)柜投標項目對甲方智能槍柜管理系統(tǒng)提出修改請求。在協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上,甲方對智能槍柜系管理系統(tǒng)進行技術(shù)升級和改造,以滿足乙方的投標技術(shù)要求。
三、甲方的'權(quán)利和義務(wù)
1.甲方向乙方提供質(zhì)量合格的ws600智能槍柜管理系統(tǒng)(包含軟件部分+電子硬件部分),為乙方參與項目提供必要的技術(shù)支持并優(yōu)先解決項目運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
2.在乙方按約履行付款義務(wù)的情況下,甲方有義務(wù)根據(jù)與乙方簽訂的采購合同規(guī)定向乙方交付產(chǎn)品。
3.甲方應(yīng)積極回應(yīng)乙方的詢價和招標邀請。如乙方需要,甲方有義務(wù)派人員到乙方指定地點參與項目招標,期間產(chǎn)生的差旅費用由乙方承擔(dān)。
4.甲方有權(quán)利獲知乙方招標項目的進度情況。
5.甲方有責(zé)任根據(jù)與乙方簽訂的采購合同對其產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé),并根據(jù)合同約定向乙方提供售后服務(wù)。
6.甲方有義務(wù)幫助乙方做相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)升級,乙方可根據(jù)市場需求要求甲方做相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。相關(guān)合同另行簽訂。
7.甲方有義務(wù)幫助乙方實現(xiàn)自主安裝調(diào)試。應(yīng)乙方要求甲方對乙方人員無償提供系統(tǒng)的技能培訓(xùn),使乙方技術(shù)人員能夠獨立安裝調(diào)試ws600智能槍柜管理系統(tǒng)。甲方不再對乙方的項目招標、項目安裝提供人員服務(wù),如乙方要求甲方人員參與到乙方項目中,需承擔(dān)甲方人員全部費用并支付甲方每人次200元/天的人員工資。
8.甲方承諾在售后服務(wù)期內(nèi)對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責(zé),維修、更換設(shè)備及人員費用等支出由甲方承擔(dān)。由于人為因素、操作不當(dāng)、自然災(zāi)害等非產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方需要甲方提供維修、更換設(shè)備、軟件調(diào)試等服務(wù),這期間產(chǎn)生的設(shè)備費用和人員費用由乙方承擔(dān)。另外乙方還需額外支付甲方每人次200元/天的人員工資。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方采購甲方的ws600智能槍柜管理系統(tǒng)。
2.乙方可以對甲方公司進行拜訪、考察,以了解甲方產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和技術(shù)工藝水平,并有權(quán)監(jiān)造其定制產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3.乙方可以根據(jù)其對甲方產(chǎn)品的使用情況向甲方做出反饋,甲方應(yīng)對乙方的反饋和建議做出積極的回應(yīng)。
動。如若違反,將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
五、本協(xié)議所及產(chǎn)品的價格體系為本協(xié)議的附件與本協(xié)議具有同等法律效力。對于本協(xié)議中未約定的其它事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議。
六、甲、乙雙方合作過程中產(chǎn)生的一切爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向原告所在地人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,一式四份,雙方各執(zhí)兩份。甲方(蓋章):?乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
日期:日期:
工程報價函模板及篇十一
一篇畢業(yè)論文雖然不能全面地反映出一個人的才華,也不一定能對社會直接帶來巨大的效益,對專業(yè)產(chǎn)生開拓性的影響。但是,實踐證明,撰寫畢業(yè)論文是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是保證出好人才的重要措施。
摘要:參加國際投標往往要耗費大量的金錢和時間,而這些代價均由投標人來承擔(dān)。因此,透徹地研究本公司投標成功的可能性和投標將遇的風(fēng)險就顯得特別重要。項目的信息收集和跟蹤選擇。工程建設(shè)的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境調(diào)查當(dāng)公司決策要參加某工程項目投標之后,第一位的、最主要的工作即是組成一個干練的投標班子。
關(guān)鍵詞:信息收集;調(diào)查;投標組織。
一、投標前的準備工作。
投標前的準備十分重要。它直接影響投標的中標率大小。凡具有國際投標競爭能力的企業(yè)都特別重視準備工作的實施。投標前,首先要做好可行性研究。參加國際投標往往要耗費大量的金錢和時間,而這些代價均由投標人來承擔(dān)。因此,透徹地研究本公司投標成功的可能性和投標將遇的風(fēng)險就顯得特別重要。如果經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)外部競爭者確實遙遙領(lǐng)先,而本企業(yè)技術(shù)和施工能力有限,贏得合同的機會十分渺茫,就應(yīng)放棄投標。反之,若前景樂觀,投標人則應(yīng)及時準備參加投標。
1建設(shè)工程信息收集、分析與跟蹤。
1.1項目的信息收集和跟蹤選擇。
所謂項目的跟蹤和選擇也就是對工程項目信息的連續(xù)地收集、分析、判斷,并根據(jù)項目的具體情況和營銷策略,進行選擇直至確定投標項目的過程。
1.2精心選擇和緊密跟蹤。
國際石油建設(shè)工程承包商的具體業(yè)務(wù)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)需要從獲得的工程項目的信息中,根據(jù)項目所在地區(qū)的宏觀環(huán)境是否基本適于進入的市場,選擇符合本企業(yè)經(jīng)營策略、經(jīng)營能力和專業(yè)特長的項目進行跟蹤,或初步?jīng)Q定準備投標。這一選擇跟蹤項目或初步確定投標項目的過程是一項重要的經(jīng)營決策過程。
2.1工程建設(shè)的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境調(diào)查。
(1)政治情況。
工程項目所在國的社會制度和政治制度;政策的開放性與連續(xù)性;政局的穩(wěn)定性,有無發(fā)生政變、暴動或內(nèi)戰(zhàn)的因素;與鄰國關(guān)系如何,有無發(fā)生邊境沖突或封鎖邊界的可能;與我國的雙邊關(guān)系如何。
(2)經(jīng)濟條件。
工程項目所在國的經(jīng)濟發(fā)展情況和自然資源狀況;金融環(huán)境,包括外匯儲備、外匯管理、匯率變化、銀行服務(wù)等;港口、鐵路和公路運輸以及航空交通與電信聯(lián)絡(luò)情況;當(dāng)?shù)氐目茖W(xué)技術(shù)水平;對外貿(mào)易情況;保險公司的情況。
(3)法律方面。
(4)社會情況。
當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;居民的宗教信仰;民族或部族間的關(guān)系;工會的活動情況;治安狀況。
2.2工程所在國生產(chǎn)要素市場調(diào)查。
當(dāng)?shù)貏趧?wù)的技術(shù)水平、工作態(tài)度與工作效率、雇用價格與手續(xù)等;當(dāng)?shù)氐纳钯M用指數(shù)、食品及生活用品的價格、供應(yīng)情況。
2.3工程現(xiàn)場自然條件與施工條件調(diào)查。
2.4工程項目業(yè)主與承包商自身調(diào)查。
工程項目業(yè)主的調(diào)查包括:本工程的資金來源、額度、落實情況;本工程各項審批手續(xù)是否齊全;業(yè)主的工程建設(shè)經(jīng)驗,是否第一次搞建設(shè)項目,對承包人的態(tài)度和信譽,是否及時支付工程款、合理對待承包人的'索賠要求;監(jiān)理工程師的資歷和水平,工作方式和習(xí)慣,對承包人的基本態(tài)度,當(dāng)出現(xiàn)爭端時能否站在公正的立場上,提出合理解決方案等。
二、投標組織。
1投標班子的組成和要求。
當(dāng)公司決策要參加某工程項目投標之后,第一位的、最主要的工作即是組成一個干練的投標班子。對參加投標的人員要經(jīng)過認真挑選,應(yīng)該由具備以下基本條件的人員組成:
1)熟悉了解有關(guān)外文招標文件。對投標、合同談判和合同簽約有豐富的經(jīng)驗。
2)對該國有關(guān)經(jīng)濟合同方面的法律和法規(guī)有一定的了解。
3)需要有豐富的工程經(jīng)驗,熟悉施工的工程師。
4)有熟悉物資采購的人員參加。
5)有精通工程報價的經(jīng)濟師或會計師參加。
6)國際工程需要工程翻譯,但參與投標的人員也應(yīng)該有較高的外語水平,這樣可以取長補短,避免由于翻譯不懂技術(shù)和合同管理出現(xiàn)失誤。
總之,投標班子最好由多方面的人才組成。
一個公司應(yīng)該有一個按專業(yè)或承包地區(qū)分組的、穩(wěn)定的投標班子,但應(yīng)避免把投標人員和實施人員完全分開的做法,部分投標人員必須參加所投標工程實施,這樣才能減少工程實施中的失誤和損失,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,提高投標人員的水平和公司的總體投標水平。
2投標班子的工作。
投標班子的首要任務(wù)是分析國際招標公告或邀請函的內(nèi)容,按其中的要求確定報價小組將在各方面投入的人力和物力。
其次,確定工作日程。按照投標的期限,確定每一步工作的日程安排,對報價小組成員確定他應(yīng)負責(zé)完成的任務(wù),進度和時間。
再次,明確班子成員分工。按照每一成員的專業(yè),明確其工作范圍和工作的組織方法。成員之間的分工可按以下幾個方面進行:
1)技術(shù)和科研方面。負責(zé)投標的全部技術(shù)內(nèi)容,包括填報有關(guān)施工或生產(chǎn)的投標表格,確定設(shè)計構(gòu)思。
2)生產(chǎn)或施工方面。生產(chǎn)方面負責(zé)有關(guān)材料的加工、組裝檢驗、試驗等工作。施工方面負責(zé)施工工藝、技術(shù)、進度、材料和勞動力等。他們要制定出詳細、準確的生產(chǎn)或施工報告和計劃,并規(guī)定出質(zhì)量控制和監(jiān)督的方法。
3)采購方面。負責(zé)向供貨商詢價和購貨。
4)商務(wù)方面。負責(zé)分析、計算有關(guān)投標的各項成本,核算總成本。根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營目標確定投標價格。
5)合同方面。負責(zé)分析招標機構(gòu)研發(fā)的招標文件,招標合同的結(jié)構(gòu)與要求,綜合本企業(yè)的方針,確定完善的投標條件和合同結(jié)構(gòu)。該方面的人員要負責(zé)解釋合同條款中的文字和每一條款所承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任。
分頭工作之后,班子成員共同確定投標報價草案,交企業(yè)上級決策機構(gòu)批準。
三、投標文件的編制。
1投標文件的的內(nèi)容。
招標文件與投標文件實際上是指同一份文件。但在實際投標中,投標人習(xí)慣上將業(yè)主出售的文件稱為“招標文件”,而將投標人在此文件基礎(chǔ)上填報、編制的文件稱為“投標文件”,簡稱為“投標書”。
1.投標文件的組成及編報要求。
由世界銀行或其他國際金融機構(gòu)融資的項目,或其他正規(guī)的國際招標項目的投標文件,其組成及編報要求如下:
1)投標邀請函;。
2)投標須知;。
4)技術(shù)條款,有時也分為一般技術(shù)條款和專用技術(shù)條款兩部分;。
7)技術(shù)文件、表格;。
9)其他技術(shù)資料。
2投標書及附件的格式。
投標書通常是承發(fā)包雙方均有約束力的合同的一個組成部分。其主要內(nèi)容一般包括:
投標人確認業(yè)已勘察了工地現(xiàn)場,審閱了圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及合同條款等文件,愿意承包該項工程;投標人確認投標書附件為投標書的組成部分;投標人保證按合同要求開工和竣工;投標人保證一旦投標被接受,將按業(yè)主要求提交履約保函(保函金額一般為合同總價的10%);投標人同意招標文件規(guī)定的投標有效朔(一般為三個月),并保證在此期間內(nèi)對其投標負責(zé);投標人對招標人提出的某些義務(wù)和責(zé)任要求的理解和確認。投標書附件通常包含:總工期、違約罰金總額、保險最低極限、履約保函金額;工程保修期,質(zhì)量保留金的百分比及保留金期限;外匯轉(zhuǎn)移比例、支付貨幣以及貨幣兌換率等報價內(nèi)容。
3投標文件的遞交。
全部投標文件編好之后,經(jīng)校核無誤,由負責(zé)人簽署。按投標須知的規(guī)定分裝,然后密封,派專人在投標截止期之前送到招標單位指定地點,并取得收據(jù)。如必須郵寄,則應(yīng)充分考慮郵件在途時間,務(wù)必使標書在投標截止期之前到達投標單位,避免遲到作廢。
投標書封好后應(yīng)加蓋封印,注明正、副本,并按要求在投標截止期前掛號郵寄或送交指定地點或者投放于指定的信箱。
一般情況下,招標通知中均規(guī)定標書寄送截止日期。晚于規(guī)定的截止日期到達的標書一概無效。投標書一旦寄出或送交,便不得撤回。但在開標之前可以修改其中事項,如錯誤遺漏或含混不清的地方,可以用信函形式發(fā)給招標人。
[參考文獻]。
[1]劉爾烈,朱建元.工程建設(shè)項目的招標與投標[m].北京:人民法院出版社.
[2]葛萌.對建設(shè)工程項目招標投標特性與意義的探討[j].中國建設(shè)信息,06期.
[3]侯浩杰國際石油工程投標報價方法與應(yīng)用石油工業(yè)出版社-2-1.
工程報價函模板及篇十二
********采購部:
貴公司詢價編號*****1關(guān)于*******項目,我公司2008的報價減。
去成本、費用等支出后,凈利潤2%,我公司堅持誠信經(jīng)營履行服務(wù)合同中約定的義務(wù),為貴公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在履行該合同過程中,從未向貴公司提出任何要求。此次的投標報價是因為以下情況:我公司承包的大修房發(fā)動機大修外協(xié)項目部分加工工藝比較精細,復(fù)雜,我們需更新設(shè)備,不斷加強技術(shù)改進,不斷提高質(zhì)量,成本也隨著不斷增長,所以價格有所提升。
本大修房發(fā)動機大修外協(xié)項目的報價,是我公司根據(jù)成本增長、以前的報價、工人工資提升,市場現(xiàn)狀等實際情況計算得到的合理價格,請貴公司核準。
************公司。
2009年3月23日。
工程報價函模板及篇十三
1、本報價依據(jù)本工程投標須知和合同文件的有關(guān)條款進行編制。
2、工程量清單報價表中所填入的綜合單價和合價均包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金以及采用固定單價價格的工程所測算的風(fēng)險金等全部費用。
3、措施項目報價表中所填入的措施項目報價,包括為完成本工程項目施工必須采取的措施所發(fā)生的費用。
4、其他項目報價表中所填入的其他項目報價,包括工程量清單報價表和措施項目報價表以外的,為完成本工程項目施工必須發(fā)生的其他費用。
5、本工程量清單報價表中的每一單項均應(yīng)填寫單價和合價,對沒有填寫單價和合價的項目費用,視為已包括在工程量清單的其他單價和合價之中。
6、本報價的幣種為。
_人民幣__。
7、投標人應(yīng)將投標報價需要說明的事項,用文字書寫與投標報價表一并報送。
投標人:(公章)。
法定代表人或授權(quán)代表:(簽字)。
日期:
****年**月**日。
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