細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總(優(yōu)質(zhì)11篇)

演講稿可用于演講競(jìng)賽、政治演講、商務(wù)演講、學(xué)術(shù)演講等各個(gè)領(lǐng)域。那么如何寫一篇成功的演講稿呢？首先，需明確演講的目的和受眾，有針對(duì)性地選擇內(nèi)容和表達(dá)方式。其次，要有一個(gè)鮮明的主題和清晰的結(jié)構(gòu)，讓聽眾能夠迅速理解和接受你的觀點(diǎn)。同時(shí)，要注意語言的簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確和生動(dòng)，用恰當(dāng)?shù)脑~匯和修辭手法來增加表達(dá)的效果。此外，通過使用引語、案例、比喻等手法，能夠更好地吸引聽眾的注意力和共鳴。最后，在表達(dá)過程中要注重聲音語調(diào)和肢體語言的運(yùn)用，以增強(qiáng)演講的說服力和感染力。這些演講稿范文無論從內(nèi)容還是形式上都是值得參考和學(xué)習(xí)的佳作。

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇一

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個(gè)人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

＂泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。

所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡＂天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易＂；已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。

謝謝大家！

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會(huì)分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。

所以，要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來想象不到的災(zāi)難。

美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"。

而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。

所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇三

尊敬的老師們，同學(xué)們：

大家好!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會(huì)分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。因此，要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必透過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來想象不到的災(zāi)難。

美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看，每個(gè)人每一天要執(zhí)行多少不一樣的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"。

而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。

因此，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"因此，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇四

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好!我是來自xx班的。今天我國旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：

丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;。

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;。

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;。

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;。

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

丟了一個(gè)釘子，竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來，才能獲得更大的勝利果實(shí)。

今天，我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié)，把它做好了，正是人心向善的表現(xiàn)，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，維護(hù)公物;校園是我家，愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)衛(wèi)生，愛護(hù)一草一木做起，做一個(gè)懂文明，講衛(wèi)生，重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

我的演講完畢。謝謝大家!

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇五

想必大家都聽說過英國巴林銀行吧，它在世界金融史上具有特殊地位，被稱為金融市場(chǎng)上的金字塔。它由最初一家貿(mào)易行開始，不斷拓展，成為政府債券的主要包銷商，在歐洲金融界具有舉足輕重的地位。然而，這個(gè)曾經(jīng)輝煌的金融機(jī)構(gòu)卻在1995年宣布破產(chǎn)，令人震驚的是，這樣慘痛的結(jié)局竟出自于一位普通的證券交易員尼克·里森之手。而究其原因是里森違反銀行的規(guī)章制度擅自建立了一個(gè)看似吉祥的“88888”錯(cuò)誤賬戶。正是這個(gè)違規(guī)操作和這個(gè)被忽略的賬戶，日后改寫了巴林銀行的歷史。這個(gè)歷史悲劇更讓我們懂得“違規(guī)必將走向失敗的深淵”這句話的真正含義。

眾所周知，銀行是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在無時(shí)不有，但只要我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行就可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。信用社始終堅(jiān)持“客戶至上”的服務(wù)理念，只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)和體貼的服務(wù)才能提高收入增加利潤，讓我們信用社在殘酷的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以前很天真地認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就只是微笑服務(wù)，只要態(tài)度好了客戶就會(huì)滿意，現(xiàn)在才知道提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提是熟知每筆業(yè)務(wù)的操作流程，了解每筆業(yè)務(wù)可能會(huì)遇到的問題，做到“有問必答”讓每位客戶都能滿意而歸。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們身邊，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我很榮幸大學(xué)一畢業(yè)就考進(jìn)信用社，而更讓我感到自豪的是能到楊灣信用社工作，作為一級(jí)社，我社全體員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，為標(biāo)準(zhǔn)社的創(chuàng)建不斷努力。雖然只工作了三個(gè)月，但學(xué)到很多合規(guī)的知識(shí)，同事們也很熱心地借給我很多有關(guān)合規(guī)的手冊(cè)和書籍，但我們不能讓“合規(guī)”僅僅停留在書本上，僅是一句掛在嘴邊的空話，而應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng)，用心學(xué)習(xí)將其熟記在心，不能覺得這些條條框框約束了自己，覺得是我們工作的一種負(fù)擔(dān)，而是要將它們變成自己的一種習(xí)慣，一種工作常態(tài)。柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單枯燥，但其中有很多細(xì)節(jié)需要我們發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

記得剛接觸柜面業(yè)務(wù)的時(shí)，幾乎什么都不知道，當(dāng)客戶提出疑問的時(shí)候，總是用一雙無助的眼睛看著別人等待援助，心里很不是滋味，也深知此時(shí)客戶心里有一千個(gè)不滿意，事后我虛心向師傅們學(xué)習(xí)，并做好筆記。就在前幾天一位客戶拿來一張現(xiàn)金支票準(zhǔn)備提取現(xiàn)金，我接到后立刻折角核對(duì)印鑒，然后查看其填寫的日期、金額的大小寫是否正確，這些最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)以前都學(xué)習(xí)過，但當(dāng)實(shí)際要運(yùn)用的時(shí)候總是模棱倆可，最后還是聽取別人的意見后才確定其填寫的是否正確。有些客戶在支票填寫有誤后他們會(huì)自行修改甚至撕毀，并且不聽解釋，還埋怨說我們故意為難他，這時(shí)就需要我們耐心地解釋和勸導(dǎo)，用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)講解給他聽，這樣才能化解矛盾，讓客戶理解我們并按照既定的規(guī)則填寫。大家都知道定期存單需要提前支取時(shí)必須要戶主的身份證復(fù)印件，有些客戶就是不理解，覺得我們信用社存錢進(jìn)來容易，但想取出去卻很難，特別是在基層社，沒有復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，還需要客戶自己掏腰包到別處復(fù)印，面對(duì)的大部分客戶也基本上沒有文化，對(duì)這些也不了解，有時(shí)客戶的怨聲很大，這時(shí)就需要我們規(guī)面人員耐心解釋。其實(shí)區(qū)區(qū)一張身份證復(fù)印件不算什么，但為了對(duì)客戶的錢財(cái)安全負(fù)責(zé)，我們就必須嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)制度，就算時(shí)親朋好友也不能亮“綠燈”。這些小細(xì)節(jié)在每天的工作中都會(huì)遇到，我們必須多留一個(gè)“心眼”，做一個(gè)有心人。

合規(guī)就是要注重細(xì)節(jié)，合規(guī)就是從我做起，從小事做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。只要每位員工都有合規(guī)意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)知識(shí)，牢記單位的每項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們一定會(huì)為聯(lián)社創(chuàng)造永恒的價(jià)值，聯(lián)社的未來也將越來越美好。

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇六

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家好！

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，取得巨大成功；巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉?？梢姡覀円氤晒?，就必須注重細(xì)節(jié)。

注重細(xì)節(jié)，促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。徐虎的每一次上門服務(wù)，從個(gè)體上看都是如此的平凡、普通，但正是這無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光輝形象，使他為人們所敬愛。愛因斯坦的天才造就了相對(duì)論，但他的演算里并沒有復(fù)雜的微積分，沒有精致的三段論，只有幾萬次看似普通的計(jì)算、推理和證明。每一次的計(jì)算、推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次突破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。

忽視細(xì)節(jié)，導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命”上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高出海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于忽視了一個(gè)極普通的細(xì)節(jié)———在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三級(jí)臺(tái)階，致使成本大大增加，無法與德國人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比，宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片，不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見證嗎？由于一個(gè)螺絲釘沒有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)！如果我們的設(shè)計(jì)者沒有忽視那三級(jí)臺(tái)階，如果我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會(huì)有那無盡的修補(bǔ)和悔恨？如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹四苌钌畹卣J(rèn)識(shí)到那顆螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。忽視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這，是無法辯駁的道理。

細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來越細(xì)的今天，細(xì)節(jié)顯得更加重要。從某種意義上說，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某些細(xì)節(jié)而付出慘重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)的背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，“神州六號(hào)”的美麗軌跡，無不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就美麗。

細(xì)節(jié)是美的源泉，讓一木一石現(xiàn)出光彩；細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永恒。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧！因?yàn)?，?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。

謝謝大家！

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同學(xué)：

大家好!

首先，我請(qǐng)大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會(huì)在想，我是在“忽悠”你的智商?這么簡(jiǎn)單的題，小學(xué)生都會(huì)做，100減去1不就是等于99嗎?但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說，1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng)，也不是今天才提出的新觀點(diǎn)，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí)，老子在其《道德經(jīng)》中說：“天下大事，必作于細(xì)?！薄昂媳е?，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下?！鼻貒┫嗬钏乖谄洹吨G逐客書》中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！边@些不正是古人對(duì)細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識(shí)嗎?可惜這些對(duì)細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

有句成語“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長(zhǎng)堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開始時(shí)，往往是一些細(xì)節(jié)的差錯(cuò)，但是到后來，這些細(xì)小的差錯(cuò)在各種因素的相互作用下，其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

方法來處理工作，才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作，才能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上，把計(jì)生事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家!

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇八

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功?？墒俏覀兤綍r(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成??！

謝謝大家！

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇九

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好!

美國石油大王因做好細(xì)節(jié)，收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次，他無意中發(fā)現(xiàn)，油每次都是滴五滴的。

但他通過自己非常精密的計(jì)算，測(cè)量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了。于是他寫報(bào)告給公司建議對(duì)機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn)，這些改進(jìn)，恰恰獲得了巨大的成功，為公司每年省了上億美元的成本。

節(jié)省一滴油，贏得巨大的財(cái)富，做好細(xì)節(jié)，讓石油大王走向成功。

從齊家角度來看，細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起，其父之友薛勤到他家做客，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事，陳藩卻反駁：“大丈夫初世，當(dāng)掃除天下，安事一屋?！边@一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下?”

不錯(cuò)，大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志，但也要從小事做起精神，要知道，細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細(xì)。

輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會(huì)罔，輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會(huì)殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié)，目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo)，所以我們不僅需要注重細(xì)節(jié)，也要注重目標(biāo)。

百度注意用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)，這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰，王安石在官場(chǎng)上注意人與人之間的細(xì)節(jié)，讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)觀點(diǎn)。

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然微小，但如果不注重細(xì)節(jié)，就會(huì)失去一切。

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇十

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好！

“細(xì)節(jié)決定成??！”這句話是我班語文老師口頭禪。每當(dāng)考試前，上課前，發(fā)考卷后，陳老師總要說上一句，我們耳朵都聽出繭了。而我對(duì)這句話卻不以為然。

直到小學(xué)畢業(yè)后，我才明白這句話其中含義。

去年，我在考華倫奔跑營因?yàn)橐坏罃?shù)學(xué)題，與“奔”無緣，只得到了個(gè)差不多的成績(jī)“跑”。后來，我才知道那是一道非常簡(jiǎn)單的題目，全場(chǎng)考下來沒幾個(gè)人做錯(cuò)那道題。再后來，我來到華倫面試時(shí)，因?yàn)闆]有將看完的書整齊地放回書柜上。結(jié)果只被“晉安華倫”錄取。

從那后，我對(duì)小學(xué)語文老師的那句話深有感觸：如果你不在乎“細(xì)節(jié)”，那么往往這些細(xì)節(jié)就會(huì)讓你和成功失之交臂，反之你則會(huì)離成功越來越近。

這也讓我想起關(guān)于人類第一個(gè)宇航員——加加林的故事。

原來在挑選航天員時(shí)，科學(xué)家曾帶著候選人參觀飛船。在參觀飛船時(shí)，大家都穿著鞋子大搖大擺地走進(jìn)了飛船，只有加加林一人將鞋子脫了才走進(jìn)飛船。

科學(xué)家看很感動(dòng)，便走過去問他：“你為什么把鞋脫了再進(jìn)來？”加加林笑著回答道：“因?yàn)檫@飛船凝結(jié)了科研人員和建造者的心血，我們應(yīng)當(dāng)好好地愛護(hù)它。”科學(xué)家聽了當(dāng)場(chǎng)將加加林任命為了航天員。因?yàn)樗麄冇X得加加林很有責(zé)任感，可以很好地保護(hù)好飛船。

很顯然，加加林在進(jìn)入飛船時(shí)，科學(xué)家因他脫鞋子的這個(gè)細(xì)節(jié)，從而最終選擇他為航天員。可見，細(xì)節(jié)是多么重要！

再高的山都由細(xì)土堆積而成，再長(zhǎng)的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，細(xì)節(jié)決定成敗，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

細(xì)節(jié)決定成??！

細(xì)節(jié)學(xué)生演講稿范文匯總篇十一

大家好！

首先，我請(qǐng)大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少？”(稍停頓)也許你心里面會(huì)在想，我是在“忽悠”你的智商？這么簡(jiǎn)單的題，小學(xué)生都會(huì)做，100減去1不就是等于99嗎？但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說，1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng)，也不是今天才提出的新觀點(diǎn)，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí)，老子在其《道德經(jīng)》中說：“天下大事，必作于細(xì)?！薄昂媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！边@些不正是古人對(duì)細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識(shí)嗎？可惜這些對(duì)細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

有句成語“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長(zhǎng)堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開始時(shí)，往往是一些細(xì)節(jié)的差錯(cuò)，但是到后來，這些細(xì)小的差錯(cuò)在各種因素的相互作用下，其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對(duì)細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對(duì)我們來說一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作，在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后，對(duì)該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計(jì)生服務(wù)站，計(jì)生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時(shí)，導(dǎo)診臺(tái)上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意，這個(gè)意見箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意，一個(gè)粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您說”，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個(gè)意見箱是沒有門的，平時(shí)也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說：看來我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個(gè)小小的失誤，但反映出的是我們工作的'作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。

作為一名計(jì)生干部，不論你在那個(gè)崗位上，只有用認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待工作，才能把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)；只有用科學(xué)的方法來處理工作，才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作，才能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上，把計(jì)生事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。

謝謝大家！