最新社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫(優(yōu)秀8篇)

報告需根據(jù)不同的受眾和目的進行不同的撰寫和呈現(xiàn)方式選擇。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，要有明確的序言、主體和結(jié)論。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的撰寫要求和結(jié)構(gòu)。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇一

基層社會治理是國家治理體系的重要組成部分，是整個社會治理的重要基礎(chǔ)。近年來,***區(qū)xxx會認真落實xxxxxx關(guān)于“民有所呼、我有所應(yīng)”的工作要求，積極創(chuàng)新代表活動載體，充分發(fā)揮基層人大職能作用，推進解決了一系列人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，鞏固加強了基層民主政治建設(shè)。

提高政治站位，牢牢把握人大工作政治方向。堅持“三會一課”制度，有計劃、有針對性地開展政治學習和教育活動，突出黨性鍛煉。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，認認真真學原著悟原理，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，提高政治站位，自覺堅持黨對人大工作的領(lǐng)導，堅持在黨的正確領(lǐng)導下依法履職行權(quán)。

認識做好新時代人大工作的重大意義，牢牢把握新時代人大工作的深刻內(nèi)涵和主要內(nèi)容，努力把人大建成“有為、敢為、善為”的“工作機關(guān)”和同人民群眾保持密切聯(lián)系的“代表機關(guān)”。

加強制度建設(shè)，積極推動人大工作機制創(chuàng)新。認真貫徹xxxxxx關(guān)于全面深化改革的重要講話精神，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，常委會修改完善了《討論、決定重大事項辦法》和《審議意見辦理辦法》，制定了《專題詢問工作辦法》、《代表約見國家機關(guān)負責人辦法》和《關(guān)于加強政府投資計劃審查監(jiān)督的決定》等制度，探索實行了街道辦事處向常委會和人大代表報告工作機制，把制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)之中，以黨建引領(lǐng)推動人大工作取得新成效。

堅持思想引領(lǐng)。以xxxxxx關(guān)于堅持和完善xxx制度的重要思想為行動指南，深刻認識新時代基層人大工作的新變化和新要求，主動適應(yīng)我國社會主要矛盾發(fā)生新變化的實際，從人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾出發(fā)，著力發(fā)揮人大工作在基層社會治理中的重要作用，調(diào)和社會矛盾，推進良法善治。

體、暢通民情渠道等各個方面進行大膽的探索和嘗試，通過多種方式積極為新時代社會主義民主政治發(fā)展注入新動力。

堅持從實際出發(fā)。在市、區(qū)人大代表的推動下，****區(qū)的環(huán)境面貌發(fā)生了根本性變化。但生活環(huán)境改善的同時，居民的精神滿足感未同步提升，基層治理的問題依然存在。當前****區(qū)老齡化比例高，產(chǎn)業(yè)工人多，低學歷低收入困難群體相對集中，城市更新過程中也引發(fā)不少社會矛盾，基層的矛盾問題相對突出。為有效化解社會矛盾，常委會積極引導人大各街道工委從街道、社區(qū)實際出發(fā)，將人大工作與服務(wù)民生、居民自治、社區(qū)管理等基層治理工作相結(jié)合，民有所呼、我有所應(yīng)，使人大工作見實效、得民心。

高標準建設(shè)代表工作室。按照“五有”標準規(guī)范代表工作室建設(shè)，根據(jù)工作需要將代表工作室調(diào)整增設(shè)至45個，實現(xiàn)全區(qū)街道、社區(qū)和駐區(qū)大企業(yè)全覆蓋。人大各街道工委在交通便捷、位置醒目、人口集中的區(qū)域協(xié)調(diào)配置1間辦公室，配備聯(lián)絡(luò)員負責日常聯(lián)系代表工作，確保代表活動有陣地可依、有載體可附，激發(fā)代表履職熱情。每周固定安排一天由市、區(qū)人大代表輪流在工作室“坐診”接待選民，與居民群眾面對面，了解情況，聽取意見。

和本組代表意見，制定代表工作室年度工作計劃和接待活動安排。建立人大街道工委工作檔案和代表履職檔案，完善代表公開述職和履職評價機制，不斷增強代表履職意識。積極開展法制宣講活動，認真執(zhí)行接待選民“七步工作法”，即公告、登記、接待、交辦、回復(fù)、反饋、歸檔，對收集的意見和建議進行分類呈報處理，并及時向選民反饋辦理情況，不能及時辦理的也耐心細致做好解釋說服工作，確保矛盾糾紛化解在基層。

高質(zhì)量開展代表活動。人大各街道工委緊緊圍繞常委會工作重點和群眾最密切關(guān)注的熱點難點問題，以代表小組活動為基本形式，扎實開展閉會期間代表活動，打造品牌和亮點。工人村街工委探索基層黨建引領(lǐng)基層人大工作，創(chuàng)新開展“天天敲門組”、“好樣的工作隊”等主題活動，既密切了代表與群眾的聯(lián)系，又增強了基層黨支部的凝聚力。***街工委探索開展人大代表參與市區(qū)領(lǐng)導下基層大接訪工作，辦理完成市、區(qū)領(lǐng)導大接訪信訪事項26件，既助力轄區(qū)城市更新民生熱點問題的解決，又提升了代表依法履職和做群眾工作的能力，轄區(qū)居民群眾滿意感和獲得感大幅提升。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xxxx年xx月xx日，中國******第******委員會第五次全體會議通過的《*********關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，將“國家治理效能得到新提升”作為“十四五”時期中國經(jīng)濟社會發(fā)展的六大主要目標之一?？梢哉f，進一步提升國家治理效能是新發(fā)展階段把握戰(zhàn)略機遇的迫切需要，也是充分彰顯國家制度優(yōu)勢的必然要求。從基層治理層面來看，強化基層黨建、夯實基層社會治理，促進基層治理效能充分釋放是決定著國家治理效能的關(guān)鍵因素。

進入“十四五”時期的新發(fā)展階段，把我國制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能的重要基礎(chǔ)是不斷推進基層治理現(xiàn)代化，持續(xù)加強黨建引領(lǐng)作用，優(yōu)化調(diào)適基層治理格局，不斷創(chuàng)新基層社會治理方式，以形成基層治理效能存續(xù)的熵減效應(yīng)、效能生成的協(xié)同效應(yīng)和效能提升的加速效應(yīng)，進而不斷向著高效能治理邁進。

黨的***四中***明確指出：“加強黨對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的領(lǐng)導?！庇绕涫窃诨鶎由鐣卫碇?，更要毫不動搖地堅持和加強黨對基層社會治理工作的領(lǐng)導?；鶎狱h組織作用的發(fā)揮程度，與基層社會治理的效果是成正比關(guān)系的。持續(xù)加強基層黨建引領(lǐng)力是基層社會治理的重要保障和核心要素。尤其是“隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)日趨多樣、價值取向日趨多元、利益訴求日趨多變，社會矛盾風險累積疊加”，社會治理特別是基層社會治理面臨的形勢更加復(fù)雜，基層黨組織面臨的任務(wù)更加繁重。因此，要搞好基層社會治理，實現(xiàn)基層黨組織與基層社會自治的良性互動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和******員先鋒模范作用是關(guān)鍵。這就需要“推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，把更多資源下沉到基層，更好提供精準化、精細化服務(wù)”，進一步發(fā)揮基層黨組織在各項社會治理事務(wù)中的領(lǐng)導、服務(wù)、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建以基層黨組織為核心、群團組織為橋梁、社會組織為依托的基層社會治理工作體系，把黨組織的領(lǐng)導、服務(wù)和管理等功能，全方位地覆蓋到每一個角落，促進社會治理重心下沉到每一個社區(qū)、每一個村莊。

優(yōu)化基層社會治理新格局，是適應(yīng)社會主要矛盾轉(zhuǎn)化和建設(shè)社會治理共同體的必然要求。當前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人民不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長，更加重視知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，參與社會治理的意愿更加強烈。這就要求我們加強和創(chuàng)新基層社會治理，聚焦人民群眾需求的增長點，找準各方利益的結(jié)合點，更好滿足人民群眾多層次、差異化、個性化的需求，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感安全感?？梢哉f，共建共治共享的社會治理新格局的形成，在基層社會治理現(xiàn)代化中起著不可低估的作用。

正如黨的***五中***指出：“完善共建共治共享的社會治理制度，扎實推動共同富裕，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，促進人的全面發(fā)展和社會全面進步?！边@就需要改變傳統(tǒng)的管理工作模式，通過織密群眾服務(wù)“紅色網(wǎng)格”，把基層黨建工作與基層社會治理工作相融合，打造“紅色網(wǎng)格”的管理工作模式，形成橫向全層覆蓋，縱向服務(wù)到戶的“紅色網(wǎng)格”服務(wù)體系，把基層社會治理的“最后一公里”變“最美一公里”；通過對群團組織和社會組織的賦權(quán)、賦能，鼓勵它們積極參與基層社會治理，加強和創(chuàng)新基層社會治理的“內(nèi)生力”，自治強基，增強活力，畫好基層社會共治同心圓；完善網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，既強化最基層作戰(zhàn)單元的作用，也強化統(tǒng)籌共治的力量，構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)責對等、運行通暢的網(wǎng)格化治理體系，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決，這樣才能真正實現(xiàn)基層社會的有效治理。

在大數(shù)據(jù)時代背景下，科學技術(shù)正日益成為促進新時代社會治理體系創(chuàng)新的重要抓手。無論是社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的實施，還是綜合性信息服務(wù)平臺的構(gòu)建，其背后都以信息技術(shù)的進步為支撐。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長，公眾通過網(wǎng)絡(luò)政務(wù)平臺參與基層社會治理的熱情度越來越高，這就要求基層社會治理朝著智能化的方向發(fā)展。通過基層社會治理智能化，來應(yīng)對治理環(huán)境復(fù)雜化、治理訴求多元化的挑戰(zhàn)。正如************在主持*********政治局第三十六次集體學習時指出，“隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，社會治理模式正在從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動，從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合，從單純的政府監(jiān)管向更加注重社會協(xié)同治理轉(zhuǎn)變?！碑斍埃W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在引發(fā)社會治理模式的革命。社會治理智能化，是新時代基層社會治理的大趨勢。大數(shù)據(jù)為基層社會治理帶來了新的發(fā)展機遇，網(wǎng)絡(luò)平臺為基層社會治理提供了廣闊的舞臺。如果能夠利用大數(shù)據(jù)分析、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等手段，那么基層社會治理會更加精細，社會服務(wù)會更加精準，社會監(jiān)督會更加精確，現(xiàn)代科技則可以成為推進基層社會治理現(xiàn)代化的重要手段。黨的十九大以來，************多次要求加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進社會治理現(xiàn)代化，這也為基層社會治理智能化提供了重要遵循。就xx金華市xx區(qū)的具體情況。

當前隱藏內(nèi)容免費查看而言，必須進一步加快推進信息平臺建設(shè)，推動各單位各部門數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，完善資源共享制度，實現(xiàn)社會治理信息資源一體化，推動社會治理智能化，進而提升基層治理效能。

************多次強調(diào)，“黨的工作最堅實的力量支撐在基層”；“要把加強黨的基層建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線”［。黨的十九大提出，“要把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘”，同時強調(diào)，“要打造共建共治共享的社會治理格局”，這為釋放基層治理效能指明了方向和路徑。xx省金華市xx區(qū)按照黨***對于基層社會治理提出的新要求，根據(jù)實際具體情況，積極探索黨建引領(lǐng)基層社會治理的創(chuàng)新實踐，不斷促進黨建引領(lǐng)基層治理效能的釋放。

xx區(qū)圍繞構(gòu)建“基層黨建+社會治理”新格局試點工作，突出“政治功能+強化實效導向”，按照“區(qū)域黨建、服務(wù)下延、網(wǎng)格管理、互幫共建”的思路，以“村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、企企聯(lián)建”等組建模式，實現(xiàn)區(qū)域化黨建全覆蓋，譜寫了“基層黨建+社會治理”的xx樣板。

第一，深化區(qū)域黨建，探索基層治理模式。xx區(qū)以深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機，打破單位黨建壁壘，在全區(qū)全面建立xx個區(qū)域黨委，有效整合區(qū)域內(nèi)各類資源力量。建立坐班值班、區(qū)域黨委議事、重點工作聯(lián)合攻堅制度，推動組織共建、事務(wù)共商、難題共解；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在區(qū)域黨委考勤、機關(guān)干部到區(qū)域黨委報道、村干部在區(qū)域黨委坐班等制度，實現(xiàn)下沉力量、下放權(quán)限、下移資源，使區(qū)域內(nèi)各黨組織之間實現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解、發(fā)展共促”，推動基層社會治理實現(xiàn)創(chuàng)新突破。xx區(qū)通過區(qū)域化黨建來整合和共享治理資源，這不僅實現(xiàn)了基層黨組織的整合，更是實現(xiàn)了基層服務(wù)資源的整合，順應(yīng)了基層社會發(fā)展特別是農(nóng)村發(fā)展的時代要求，真正滿足了群眾多元需求的需要，滿足了重點工作推進的需要。

第二，推進控量提質(zhì)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。xx區(qū)為使黨建作用發(fā)揮更加過硬，實施村社換屆攻堅行動。圍繞全面推行“一肩挑”、配強農(nóng)村治理骨干隊伍等要求，認真抓好村級班子任期考評，xxx度三維測評、“入戶海推、定向選人”等工作，精準排摸“一肩挑”人選。扎實推進村級組織“六事爭先、整固提升”百日攻堅七大行動，做深做實區(qū)領(lǐng)導包鄉(xiāng)走村，為換屆工作奠定組織基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)、輿論基礎(chǔ)。嚴格資格條件，嚴密換屆組織，嚴肅換屆紀律，突出實干導向，堅持以事選人，著力選出一支想干事、勤干事、會干事、干成事、好共事、不出事的村社“六事”帶頭人隊伍。

在此基礎(chǔ)之上xx區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，以制度建設(shè)為載體，進一步健立健全黨的基層組織制度體系。深入開展爭當“五有”干部活動、“四力”提升工程、“先鋒承諾”工作；狠抓“兩代表一委員”三診活動，全面推行民情“一卡一圖一檔案”三項制度；大力打造“三型”好干部隊伍、“四型”基層組織，出臺《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部處理的若干意見》；評選“五型”黨員干部、強化“小錯無為”行為問責，推動了全區(qū)黨員干部隊伍素質(zhì)的進一步提高。如今，每月xx日，已成為該區(qū)一月一次的“集中主題黨日”活動時間，對標xx省“黨建xx條”，規(guī)范落實“三會一課”、聯(lián)村干部走村入戶、村干部“開門辦公”等十項制度均在日常工作中得以體現(xiàn)。

第三，形成示范帶動，全域提升基層黨建。按照“連點成線、連線成帶、連帶成面”的思路，統(tǒng)籌推進黨建示范帶建設(shè)，打造“紅色引領(lǐng)”的xx黨建品牌。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，以有堅強有力的紅色隊伍、有健全完善的紅色制度、有務(wù)實管用的紅色載體、有功能齊全的紅色陣地、有生動活潑的紅色文化的“五個有”標準，確保示范帶的典型性、代表性和示范性。區(qū)委專門安排xxx萬元用于示范帶建設(shè)，目前全區(qū)已建成xx個農(nóng)村黨建示范點和xx個兩新黨建示范點，各條示范帶上共新增了xx個黨群服務(wù)中心，共建成xx個黨群服務(wù)中心。例如，江東果蔬產(chǎn)業(yè)黨委依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，以合作社為載體，主打互聯(lián)網(wǎng)模式，使“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)模式逐漸成為全鎮(zhèn)農(nóng)民筑夢“綠富美”的金鑰匙。

黨的十九大報告強調(diào)：“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標?！眕xx基層社會治理的核心是“人”，民生是最大的政治、服務(wù)是最好的治理。以人民為中心，是基層社會治理的核心價值觀。基層社會治理的重要任務(wù)為了更好服務(wù)群眾，最根本目標就是把增進人民利益作為出發(fā)點和落腳點，堅持人民立場，提升治理溫度，在改善民生、強化服務(wù)中，讓人民群眾成為基層治理最大受益者和最終評判者?；鶎由鐣卫淼闹饕蝿?wù)就是解決事關(guān)群眾切身利益的民生問題，增進民生福祉。xx區(qū)圍繞黨建引領(lǐng)基層社會治理的服務(wù)功能，改造服務(wù)中心與升級服務(wù)平臺，構(gòu)建以“區(qū)級黨群服務(wù)中心為中樞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心為主體、村社黨群服務(wù)陣地為支點、黨員志愿服務(wù)為補充”的服務(wù)體系。

第一，做強街道區(qū)域黨群聯(lián)盟服務(wù)中心，做實社區(qū)各項融合服務(wù)項目。聚力打造黨群服務(wù)聯(lián)盟，按照規(guī)范化、親民化原則，實施基層服務(wù)陣地改造升級行動，以“街道黨群服務(wù)中心+社區(qū)黨群服務(wù)中心+樓幢黨群服務(wù)驛站”為主體框架，打造集教育、服務(wù)、管理為一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺。聚力打造“睦鄰紅管家”，構(gòu)建黨領(lǐng)導下的業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、社區(qū)組織聯(lián)防聯(lián)控的治理體系，構(gòu)建“xx分鐘服務(wù)圈”，推進基層社會治理領(lǐng)域的“最多跑一地”。在此基礎(chǔ)之上，xx區(qū)堅持把民生作為第一要務(wù)，把滿足不同群體、不同時段、不同類型的活動需求作為開展活動的基本依據(jù)，在開展形勢政策宣教、生產(chǎn)技能培訓、科學知識普及等活動中，營造積極服務(wù)的良好氛圍。例如，“悅印xx”社區(qū)融合項目，搭建一個服務(wù)平臺，幫助農(nóng)轉(zhuǎn)居，挖掘社區(qū)的居民領(lǐng)袖，互通有無，開展志愿者服務(wù)；開展一系列“文明手冊制作及宣傳”、禮儀、插花、烘培、書法等生活技巧培訓課堂、親子教育、健康保健、鄰里關(guān)系等專家“助他”講堂；并在中國傳統(tǒng)節(jié)日開展系等鄰里共融“他助”服務(wù)；鏈接多方資源，開展家電維修、磨刀、理發(fā)、理療按摩、社區(qū)電影院等社區(qū)便民服務(wù)。此外，xx區(qū)高度重視老干部工作，建立了xx老黨員驛站，以“不論您是哪里人，來了就是一家人”的服務(wù)宗旨，面向三大組織“離退休干部黨組織+非成建制的離退休干部臨時黨組織+老干部志愿服務(wù)團隊”，建立“服務(wù)三支隊伍”“離退休干部黨員隊伍+離退休干部黨支部書記隊伍+老干部志愿服務(wù)隊伍”，在開展各類服務(wù)項目中培育服務(wù)文化。

第二，緊扣村級服務(wù)平臺發(fā)力，實現(xiàn)資源共享服務(wù)。xx區(qū)通過構(gòu)建一個村級服務(wù)平臺，讓農(nóng)村的事不出村就能辦成辦好，通過服務(wù)工作下沉和信息化技術(shù)接入，村級各類需求得到有效的承接，提升鄉(xiāng)村善治水平。以滿足民生需求為導向，提升黨群陣地功能。在原村級綜治機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨群服務(wù)中心原有建設(shè)基礎(chǔ)，進行提升改造，設(shè)置了便民服務(wù)臺，一站式代跑點等辦事窗口，同時還配有居家養(yǎng)老食堂，農(nóng)家書屋，文化禮堂，遠教廣場等文化服務(wù)設(shè)施，每周實行固定+輪崗的坐班制度，固定一名村“兩委”干部在辦公室值班，村支部黨員輪崗，通過“紅色代跑員”村民可以不出門就把事情解決。xx區(qū)全域開展“xxxx”黨群服務(wù)中心建設(shè)，在全區(qū)建成xx個村級黨群服務(wù)中心，xx個鎮(zhèn)級黨群服務(wù)中心和x個區(qū)級黨員服務(wù)中心，共接待群眾x．x萬人次，代辦服務(wù)事項xxxx余件，提供了全區(qū)x/x以上的居家養(yǎng)老服務(wù)。比如，源東鄉(xiāng)各區(qū)域黨委，針對地處山區(qū)，群眾生活不便的實際，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建立區(qū)域民警“平安崗”“衛(wèi)生團隊服務(wù)崗”“基本養(yǎng)老金代發(fā)崗”“話費充值服務(wù)崗”等崗位，為群眾提供貼心服務(wù)。

第三，優(yōu)化服務(wù)方式，實現(xiàn)服務(wù)精準化。xx區(qū)結(jié)合“最多跑一次改革”改革，建立快速反映群眾訴求、精準服務(wù)群眾需求的基層服務(wù)體系，把服務(wù)送到群眾家門口，辦理了一批群眾身邊反響集中的煩心事。其一，開展“集中服務(wù)”。做實周三集中服務(wù)日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導帶頭、機關(guān)干部組團下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）送服務(wù)、解難題，并成立科技服務(wù)團、金融服務(wù)團、招才服務(wù)團、項目審批團等xx個專業(yè)服務(wù)團隊，分團巡回服務(wù)。xxxx年x—x月，全區(qū)共收集各類問題意見xxxx余條，解決問題xxxx余件，解決率達xx%。其二，開展“一站式服務(wù)”。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政服務(wù)中心建設(shè)，推動機關(guān)派駐站所到中心報到，提供“一窗通辦”的“一站式”公共服務(wù)。截至xxxx年底，涉及多部門辦理的xxx個事項全部實現(xiàn)“無差別全科受理”，通過數(shù)據(jù)共享精簡材料xxx份、精簡窗口xx個。其三，開展“代辦服務(wù)”。全力推動服務(wù)、信訪“最多跑一次”改革，在城市商圈、工業(yè)園區(qū)等重點區(qū)域設(shè)立xxx個紅色代辦點，邀請xxxx名黨員干部擔當民情民訪代辦員。

圍繞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理為著力點，以紅色網(wǎng)絡(luò)為支撐，在實現(xiàn)橫縱聯(lián)動與統(tǒng)籌互補過程中，通過網(wǎng)格規(guī)范基層治理，可以更好構(gòu)建跨組織的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對基層社會各界有效動員，形成有利于基層治理的良好合作氛圍，從而提升基層治理效能。

第一，科學劃分網(wǎng)格，配齊配強網(wǎng)格力量，在治理“一張網(wǎng)”中提升基層治理效能。xx區(qū)堅持“黨建+全科網(wǎng)格”為引領(lǐng)，把支部建在網(wǎng)格上，實行“一網(wǎng)格+一黨支部（黨小組）”模式，發(fā)揮黨支部（黨小組）的主體作用和村社主職干部的帶頭作用，帶領(lǐng)紅色網(wǎng)格員（黨員）積極參與基層治理。全面推廣紅色網(wǎng)格“逢五”會商機制、紅色網(wǎng)格員（黨員）聯(lián)系群眾等制度，做到“四必到四必訪”。

建立網(wǎng)格黨支部（黨小組）“五個一”任務(wù)清單（開展一次學習、通報一些情況、匯報一塊工作、認領(lǐng)一批任務(wù)、協(xié)商一些難題），形成“六級”閉環(huán)處置機制（群眾反映、分層收集、上報掛號、分類處置、進度通報、反饋銷號），切實發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘和紅色網(wǎng)格員先鋒模范作用。探索支部建在街巷、樓棟上，實施“紅色街長”“紅色樓棟長”制，助推文明城市創(chuàng)建和小城鎮(zhèn)整治。在此基礎(chǔ)之上，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“工作線、管理處”雙重工作體系帶來的線上干部下不去、一線干部力量少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“機關(guān)化”等問題，搭好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）治理“一張網(wǎng)”。打破以往“管理片”模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按區(qū)域劃分成若干一級網(wǎng)格，各村（社區(qū)）設(shè)為二級網(wǎng)格，對區(qū)域內(nèi)各類事務(wù)一桿子管到底。具體操作過程中，按照“二八”原則配齊配強網(wǎng)格力量，將xx%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部力量編入到一級網(wǎng)格，相應(yīng)建立黨組織體系，并設(shè)立網(wǎng)格黨組織書記和網(wǎng)格長，倒逼培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全科干部。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對區(qū)直部門派駐機構(gòu)負責人任免“一票否決權(quán)”及派駐干部考核權(quán)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層級的統(tǒng)一管理，確保網(wǎng)格真正做到“區(qū)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”的合作模式。

第二，堅持資源重組，織密便民服務(wù)網(wǎng)，在“難題共解、矛盾共調(diào)”中提升基層治理效能。拓展紅色網(wǎng)格功能，對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層治理“四個平臺”，利用村（社區(qū)）群眾接待室、視頻監(jiān)控室、矛盾糾紛調(diào)解室等載體，將行政執(zhí)法、環(huán)境保護、安全管理、市場監(jiān)管等民生服務(wù)事項納入網(wǎng)格，真正讓群眾不出村、甚至不出門就能辦好事。一方面，在難題共解中提升基層治理效能。建立網(wǎng)格員塔狀微信群，及時發(fā)布網(wǎng)格指令，收集下級網(wǎng)格信息。同時，建立信息直報制度，在二級網(wǎng)格組建xxx人的專職網(wǎng)格員隊伍，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”，開發(fā)網(wǎng)格信息直報app，重要信息即時跨級上報一級網(wǎng)格。對難以即時解決的問題，交由村（社區(qū)）綜治中心、區(qū)域綜治中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心流轉(zhuǎn)交辦，限期辦結(jié)反饋。截至目前，已流轉(zhuǎn)交辦各類事項xxxx余件，辦結(jié)率xxx%。在流轉(zhuǎn)交辦、辦結(jié)反饋過程中，各級網(wǎng)格之間形成了積極合作的良好氛圍。另一方面，在矛盾共同調(diào)處中提升基層治理效能。推行矛盾調(diào)處自行挑選機制，將經(jīng)驗豐富調(diào)解員、德高望重老黨員、優(yōu)秀村民代表等紅色網(wǎng)格員公布上墻，讓當事人自行挑選，提供預(yù)約調(diào)解服務(wù)。組織紅色網(wǎng)格員配合專業(yè)政法干警開展法律政策咨詢，輔助“兩代表一委員”輪流值班坐班、進村入戶“出診、坐診”，全程參與化解各類矛盾糾紛。截至xxxx年x月，全區(qū)紅色網(wǎng)格員共負責和參與調(diào)解各類矛盾糾紛xxxx余件，xx件市級交辦信訪積案化解xx%以上。在各類矛盾糾紛調(diào)解過程中，基層黨組織、紅色網(wǎng)格員與基層百姓之間形成了積極溝通與合作的良好氛圍。

第三，堅持走訪會商，織密紅色聯(lián)動網(wǎng)，在上下聯(lián)動中提升基層治理效能。一方面，在事前走訪排查中提升基層治理效能。遵循“群眾有不滿情緒必到、有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有喜事喪事必到和困難家庭必訪、危重病人家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶必訪”等“四必到四必訪”原則，要求每名網(wǎng)格員每周至少走訪聯(lián)系戶x次，詳細記錄家庭變化、外來人員、鄰里關(guān)系等方面情況，當好紅色網(wǎng)格的“信息員”“治調(diào)員”“示范員”，力爭矛盾糾紛在“事前”得到化解。在這個過程中，網(wǎng)格員與聯(lián)系戶之間建立了良好的合作互動關(guān)系。另一方面，在事中“逢五”會商中提升基層治理效能。每月x日，由網(wǎng)格長或?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員召集本網(wǎng)格成員召開民情碰頭會，梳理匯總矛盾調(diào)解、信息掌握、工作落實等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決或分析上報；每月xx日，由村（社區(qū)）綜治中心主任召集全體網(wǎng)格員召開民情分析會，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部列席，詳細聽取紅色網(wǎng)格員匯報民情，共同研究解決問題，對村級一時無法解決的重點疑難問題，上報區(qū)域綜治中心。每月xx日，由區(qū)域綜治中心主任召集村（社區(qū)）綜治中心主任召開民情研判會，對各村（社區(qū)）上報的問題進行分析研判，統(tǒng)籌區(qū)域力量開展聯(lián)合攻堅。在這個過程中，區(qū)域綜治中心與村（社區(qū)）綜治中心之間形成了良好合作氛圍，共同解決重點疑難問題。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活方式的進一步轉(zhuǎn)變，基層社會特別是農(nóng)村社會和各類組織之間的關(guān)系問題，都需要重新梳理，農(nóng)村黨組織覆蓋形式、隸屬和功能都需要重新定義，需要進一步實踐探索鄉(xiāng)村治理智能化途徑，進而形成一套務(wù)實長效的運維機制。智治是提升基層治理能力的新動力。技術(shù)嵌入基層治理，可以通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，提升公共服務(wù)的個性化和精細化。xx通過加快推進信息平臺建設(shè)，努力實現(xiàn)社會治理智能化，進而提升基層治理效能。

第一，強化信息采集，實現(xiàn)智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)對全區(qū)網(wǎng)格進行統(tǒng)一編碼，做到“一格一碼”，實現(xiàn)事項信息數(shù)字化。對治安消防食藥品安全生產(chǎn)等各類隱患、金融風險、黑惡線索等開展全方位排查摸底，確保排查全覆蓋、無死角。推廣黨員干部進村入戶“掃碼制”，黨員干部在一線聯(lián)村入戶、手機刷卡、實時簽到，對瑣事糾紛、維穩(wěn)事項、群眾需求等實現(xiàn)“云”登記，推動黨員干部跟蹤解決問題。

第二，推進信息共享，實現(xiàn)智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)加強各類移動端app的統(tǒng)一進駐和界面整合，實現(xiàn)網(wǎng)格員“一機在手、一端通辦”，基層治理信息“一個口子進、一個口子出”。探索“黨建+大數(shù)據(jù)”跨部門聯(lián)通共享，全力解決流動人口黨員管理難題。依托基層治理“四個平臺”，加快數(shù)據(jù)共建共享共用，實現(xiàn)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)”融合，打造一體化基層治理綜合信息平臺，推進信息化與政務(wù)服務(wù)、社會治理、行政執(zhí)法等的深度融合。深化“最多跑一次”改革，推廣“網(wǎng)格代辦”等做法，努力實現(xiàn)群眾辦事不出村、一般事務(wù)在村級層面解決。

第三，強化信息應(yīng)用，實現(xiàn)智治改進基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一的信息收集分辦系統(tǒng)，更好發(fā)揮綜合信息指揮平臺功能。運用“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”模式，強化行業(yè)基層管理，提升管理精準化、精細化、精確化。集成“雪亮工程”“透明廚房”“智慧消防”“安全生產(chǎn)體檢站”等各類信息數(shù)據(jù)資源，對各類渠道接收的群眾咨詢投訴舉報信息，實行統(tǒng)一歸集賦碼、分流交辦，通過信息系統(tǒng)實行自動派單，推進智慧治理。

推進基層社會治理現(xiàn)代化，是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。但“舉網(wǎng)以綱，千目皆張；振裘持領(lǐng)，萬毛自整”。抓住了主要矛盾，其他問題就迎刃而解了。從xx實踐看，在推進基層社會治理現(xiàn)代化過程中，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層社會治理，有效釋放基層治理效能必須做好四篇大文章。

加強黨對基層治理的領(lǐng)導，夯實基層治理的地基，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全局性、基礎(chǔ)性工作?？梢哉f，把黨的領(lǐng)導落實到基層治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，是做好基層治理工作的根本性要求。唯有筑牢根基，讓基層黨組織拉得出去、頂?shù)蒙蟻?，基層黨員干部趕得上來、沖得上去，才能推動基層治理有序、有力、有效。提升基層治理效能，便要通過強化政治引領(lǐng)、打造戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮示范帶頭作用，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，把黨的力量和主張傳遞到“神經(jīng)末梢”“最后一公里”，為提升基層治理效能提供堅強組織保證。

第一，堅持基層黨組織的領(lǐng)導地位。隨著基層社會治理呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化，基層黨組織在強化自身政治建設(shè)的同時，必須把黨建工作與加強基層社會治理能力緊密結(jié)合起來，使基層黨組織在基層治理中的主導地位得以強化，打造更具活力的基層社會治理共同體，以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。這就要堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，構(gòu)建以黨組織為核心的基層社會治理體系，進一步健全完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會治理機制，加強黨員政治思想教育，牢牢把握“黨建引領(lǐng)”這根主線，拓寬方式，豐富舉措，選樹典型，真正發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“一切工作到支部”理念，把黨建工作滲透、融合到基層治理的各個層面，把支部建在網(wǎng)格上、項目上、樓道上，讓支部每個黨員沖在一線、各顯所長、共同發(fā)力，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)為基層治理的工作優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

第二，以提升基層黨組織的組織力為重點，突出政治功能，建強戰(zhàn)斗堡壘。基層治理要靠基層骨干以及基層黨組織這個“龍頭”來實現(xiàn)。這就要不斷壓緊壓實機關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨建主體責任，建立完善區(qū)委月度專題研究、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度主題研判、村（社區(qū)）信息即時分析等制度，通過書記抓抓書記，抓班子帶隊伍，抓基層打基礎(chǔ)，進一步強化基層黨組織抓黨建、促發(fā)展、強治理的責任意識。例如，xx區(qū)實施美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建行動，把“五星三強”基層黨組織建設(shè)和新時代美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建結(jié)合起來、同步推進，把部省共建鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，作為檢驗基層黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場。

第三，加強黨組織對工青婦等群團組織的領(lǐng)導。良好的社會治理之道在于尊重人民尤其是勞動人民的主體性和創(chuàng)造性，要不斷完善居民自治，發(fā)揮人民群眾的主人翁精神，激發(fā)其活力，這樣才能建立牢固的群眾基礎(chǔ)。這就要深化基層群團改革，堅持“黨建帶群建、區(qū)域化群建、群團共建”，凝聚群團力量，開展黨群志愿服務(wù)，參與社會治理創(chuàng)新。堅持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重，加大對社會組織的政策扶持和分類指導，探索在社會組織內(nèi)部建立黨組織，或?qū)⑸鐣M織納入社區(qū)黨組織管理，引導社會組織及專業(yè)社會工作機構(gòu)立足專長發(fā)揮服務(wù)功能，在搶險救災(zāi)、糾紛調(diào)解、健康養(yǎng)老、教育培訓、公益慈善、文體娛樂和農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)等方面發(fā)揮積極作用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導的社區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)議事協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮駐社區(qū)企事業(yè)單位的共建共治作用。例如，xx區(qū)在農(nóng)村領(lǐng)域，高標準落實“xx二十條”，深入實施基層黨建“五全一線、先鋒聚力”工程，推進示范帶和示范點創(chuàng)建，持續(xù)深化“整鄉(xiāng)推進、整區(qū)提升”，進一步強化基層黨組織對農(nóng)村治理等各類社會事務(wù)的組織領(lǐng)導；深化全域化黨建聯(lián)盟，推行社區(qū)大黨委制，統(tǒng)籌利用轄區(qū)內(nèi)黨建資源，高標準建設(shè)城市黨建綜合體示范點；在兩新領(lǐng)域，加大商務(wù)樓宇、功能區(qū)塊、行業(yè)系統(tǒng)、非公企業(yè)、社會組織黨建“雙覆蓋”，引導兩新組織更好履行社會責任，推動兩新組織健康發(fā)展。

基層治理效能提升，必須牢牢把好基層黨組織的龍頭引領(lǐng)作用，凝聚和匯集治理合力。提升基層治理先鋒引領(lǐng)力，是基層社會治理的核心和關(guān)鍵。只有堅持黨建引領(lǐng)主線，發(fā)揮好基層黨組織的領(lǐng)導作用，將黨的建設(shè)融入基層社會治理工作之中，切實把黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量轉(zhuǎn)化為推動基層社會治理的正能量，才能有效凝聚和匯集治理合力，取得實質(zhì)突破。在黨建引領(lǐng)基層治理體系的創(chuàng)新實踐中，xx區(qū)發(fā)動全社會參與社區(qū)治理，發(fā)揮社會各界力量協(xié)同作用。聚焦“特色、富強、美麗、平安、幸?！蔽迤恼潞透黜椫攸c工作，緊緊抓牢基層黨建這個“牛鼻子”，以“黨建+發(fā)展”引領(lǐng)社會治理各項工作，區(qū)域黨建從“治臟”向“治美”轉(zhuǎn)變，從“治貧”向“治富”轉(zhuǎn)變，從“治亂”向“治安”轉(zhuǎn)變。

第一，平安創(chuàng)建工程，提升群眾信任度滿意度。************在xxxx年全國組織工作會議上指出，“要把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，通過不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，贏得群眾對黨的信任和擁護?！眕xx平安創(chuàng)建工程，讓群眾有一個和諧穩(wěn)定的居住和生活環(huán)境是基礎(chǔ)，更深層次的是要讓群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感，這需要進一步夯實社會治理的基層基礎(chǔ)，把“最多跑一次改革”向村社全面下延，讓紅色代跑成為常態(tài)，對那些村級無法解決的問題，通過推行“鄉(xiāng)會村開工作法”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會開進村的方式，現(xiàn)場研究，一線解決，做到矛盾不上交。

第二，黨員示范帶動，實現(xiàn)村莊華麗蝶變。整治亂搭亂建、亂堆亂放，黨員干部的切身行動就是最強的示范力量，喊破嗓子不如甩開膀子。xx全面深化推行黨員“四全”聯(lián)系服務(wù)群眾、“紅色網(wǎng)格”和三支隊伍同質(zhì)化管理等做法，通過發(fā)動群眾、黨群共建，扎實開展“千戶示范、萬戶達標”工程和全域美麗庭院建設(shè)，深化農(nóng)村生活垃圾分類、生活污水治理，全域提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。持續(xù)做好行政村規(guī)模調(diào)整“后半篇”文章，認真落實“新村融合xx條”，打造一批各具特色的和合新村。xx區(qū)通過紅色引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，xx實現(xiàn)華麗蝶變的村莊不在少數(shù)。

第三，黨建帶群建，從外在美走向內(nèi)在美。群眾是鄉(xiāng)村治理的主體，群團組織則起著橋梁作用，基層治理中不能忽視了這些力量。xx通過完善黨建帶群建的工作機制，深化“黨員+婦女代表+團員青年+農(nóng)戶”聯(lián)動“捆綁”考核制度，將環(huán)境整治、垃圾分類、美麗庭院創(chuàng)建等作為捆綁考核內(nèi)容，特別是發(fā)揮好群團組織服務(wù)群眾、發(fā)動群眾的作用，有力地提升了黨群合力。

第四，多形式壯大村集體經(jīng)濟，富民關(guān)鍵在強村。村集體經(jīng)濟強不強，則直接關(guān)系著村級黨組織的地基牢不牢固，關(guān)系著村級黨組織的管理服務(wù)水平到不到位，關(guān)系著民生改善與農(nóng)村和諧穩(wěn)定與否。xx區(qū)實施集體經(jīng)濟強村賦能行動。認真貫徹落實村級集體經(jīng)濟“消薄”三年行動計劃，認真抓好***和省、市財政扶持項目落地，加快在建“消薄”項目的建設(shè)實施，切實提升村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和自強能力，堅決防止簡單財政兜底、數(shù)字消薄。關(guān)注村級債務(wù)化解，統(tǒng)籌用好各類獎補資金，引導村級組織合理謀劃建設(shè)項目，切實減輕村級負擔。xxxx年，所有村經(jīng)營性收入達到xx萬元以上。到xxxx年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村均經(jīng)營性收入達到省委底線要求，打造xx個左右年經(jīng)營性收入百萬元以上的強村。例如，xx下宅村主動拉高標桿，謀好做實項目，以雄厚的村集體經(jīng)濟來支撐村級公共配套服務(wù)項目，從強村走向富民，筑牢基層穩(wěn)定的基石。

第五，抓班子帶隊伍，加快軟弱落后村整轉(zhuǎn)。給錢給物，不如建個好支部。農(nóng)村基層黨組織是鄉(xiāng)村治理的主心骨、領(lǐng)導核心，農(nóng)村黨組織強了，才能有效匯聚和整合各類利益主體的訴求，形成能夠?qū)崿F(xiàn)群眾利益的有效辦法和措施。xx將“黨建+發(fā)展”xx條實施意見落地落實，開辦鄉(xiāng)村振興培訓班，實行師徒結(jié)對，出臺村干部誣告澄清保護辦法，評選先進村書記和后進村書記，并與評先評優(yōu)、工資待遇相掛鉤，讓村干部的本領(lǐng)過硬、腰桿挺直。

人力和物力是基層治理現(xiàn)代化的資源基礎(chǔ)。如果在內(nèi)部資源難以保留和外部資源難以引入的雙重壓力下，基層治理現(xiàn)代化的推進將會缺乏必要的資源支持。整合和共享治理資源是基層治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，只有不斷提高治理資源的整合和共享水平，才能實現(xiàn)基層治理的良性發(fā)展。

第一，以強帶弱的共建平臺，帶動了基層黨建水平的整體提升。xx區(qū)突出服務(wù)平臺建設(shè)，特別是建立區(qū)域黨群服務(wù)中心，使面向基層的各項服務(wù)資源得到了有效整合，解決了每個基層黨組織都建立便民服務(wù)中心難以為繼的現(xiàn)狀，為政府公共服務(wù)向農(nóng)村、向基層延伸搭建了高效平臺，改變了長期以來政府在農(nóng)村的公共服務(wù)被“邊緣化”的問題，使農(nóng)村群眾和城市居民一樣，享受到了更加便捷高效的公共服務(wù)。

第二，共解難題的工作平臺，一大批老大難的中心工作得到強力推進。xx區(qū)緊扣全區(qū)中心工作，統(tǒng)籌區(qū)域各方合力，聯(lián)合攻堅區(qū)域內(nèi)的大事、難事，做到難事大家一起商量，難題大家一起突破，有力推動了五水共治、三改一拆、征地拆遷等一批老大難工作。

第三，直面矛盾的調(diào)處平臺，基本實現(xiàn)了“有事不出區(qū)域”。xx區(qū)在區(qū)域黨群服務(wù)中心建立群眾接待室，定期接待群眾上訪，化解矛盾糾紛，特別對一些調(diào)處難度大的矛盾糾紛，發(fā)動區(qū)域所有村干部、黨員的力量，利用親情、友情做好調(diào)處工作，化解了一批影響沉積多年的矛盾糾紛。

第四，集體協(xié)商的合作平臺，有效解決了以一己之力辦不了的事情。xx區(qū)通過加強基層黨組織抱團合作，使大家坐在一起想辦法，干在一處謀出路，集體協(xié)商問題、聯(lián)合解決問題，使原本相互推諉扯皮，單打獨斗無力解決的問題得到了很好解決。

第五，砥礪作風的檢驗平臺，引導全區(qū)機關(guān)干部朝著基層走、干事在一線。xx區(qū)將機關(guān)干部沉到基層、融入一線，接了地氣、正了風氣，為干部提供了錘煉作風、檢驗作風的平臺。通過建立區(qū)級領(lǐng)導包干聯(lián)系制度，督促區(qū)級領(lǐng)導常下基層走走，常到一線看看，解決了與基層群眾越來越遠的問題；通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員分區(qū)域選派制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部由各干各的為聯(lián)合工作；通過建立機關(guān)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度，全區(qū)xxxx多名機關(guān)干部在基層開展服務(wù)，解決了“機關(guān)化”傾向，建立起了貼近群眾、服務(wù)群眾的新機制。

推進基層社會治理的現(xiàn)代化進程，既要不斷健全和完善基層治理體系，還要著力夯實治理能力。這是因為基層治理能力現(xiàn)代化，不僅是國家治理能力現(xiàn)代化的重中之重，更是推進基層社會治理現(xiàn)代化的突破口。而提升基礎(chǔ)現(xiàn)代化治理能力和水平是一個系統(tǒng)性工作，在確保基層黨建引領(lǐng)基層治理的能力和水平基礎(chǔ)之上，還需要從以下方面發(fā)力。

第一，強化基層黨建工作力量，涵養(yǎng)基層治理動力。首先，樹立導向。在領(lǐng)導干部、中層干部、一般干部、村干部等不同層面，分別建立“六事干部”細化標準和考評指數(shù)，梳理正、負面清單，納入選人用人評價體系，評選各領(lǐng)域“六事干部”先進典型，為黨員干部樹好標尺。建立“不忘初心、牢記使命”長效制度，推動各層面黨員干部對標“六事”標準開展學習、對照檢視、整改落實。其次，承諾踐諾。開展黨建引領(lǐng)民生實事行動，將“重大改革、重要工作、重點項目”三張清單列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨建品牌和黨建述職內(nèi)容，抓實新一輪村級創(chuàng)業(yè)承諾項目，深化黨員干部“月度實績公示”，讓承諾群眾看得見，成效群眾能監(jiān)督。最后，強化比拼。落實“兩個擔當”要求，開展“比擔當比業(yè)績創(chuàng)一流創(chuàng)品牌”競賽，建立干部一線攻堅專項考察制度，探索執(zhí)行力評價辦法和政治表現(xiàn)紀實檔案，建立年輕干部“學、考、賽、練”一體化培養(yǎng)體系，健全“容、糾、防”三位一體容錯糾錯體系，讓黨員干部在“曬拼創(chuàng)”中錘煉能力、砥礪作風，干出實績、贏得信任。

第二，完善基層干部隊伍制度，夯實基層治理基礎(chǔ)。xx區(qū)抓緊抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、支部書記、農(nóng)村黨員三支基層執(zhí)政骨干隊伍，健全完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+聯(lián)村干部+村黨組織+農(nóng)村黨員+聯(lián)系農(nóng)戶”的群眾工作新模式，確?！吧夏軙惩h委、下可順達基層”，推動黨員干部心往一處想、勁往一處使。在此基礎(chǔ)之上，要繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科干部隊伍建設(shè)。首先，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走村不漏戶、戶戶見干部”每月走訪公示、聯(lián)村干部在村考勤和聯(lián)村聯(lián)黨建等制度，探索推行聯(lián)村干部積分考核和滿意度測評，提升聯(lián)村干部工作積極性和履職成效。其次，進一步深化書記黨建責任清單制度，建立健全農(nóng)村黨組織書記權(quán)責檔案，探索引入村干部季度考評第三方評價體系，嚴格落實村干部底線管理辦法和辭職承諾，督促村黨組織書記全面履職。最后，堅持和深化“黨員+農(nóng)戶”月度先鋒實績捆綁考核制度，全面推行黨員干部月度實績量化積分考評和流動黨員學分制管理制度，探索發(fā)展黨員“兩試一考察”（筆試、面試、考察）制度，切實加強不合格黨員教育處置力度，確保黨員隊伍素質(zhì)過硬、服務(wù)到位。

第三，創(chuàng)新基層黨建工作格局，為基層治理構(gòu)士筑優(yōu)勢。加強抓基層黨建責任體系建設(shè)，在全區(qū)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度基層黨建現(xiàn)場推進會制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立黨建工作第三方督導團，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村級黨建工作落實情況檢查督導，層層傳導壓力，壓實黨建責任。全面深化區(qū)域化黨建，進一步理順組織設(shè)置和關(guān)系，構(gòu)建全域化、立體式的組織架構(gòu)，完善組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解體制機制，整合不同類型、不同領(lǐng)域基層黨組織資源和優(yōu)勢，以綜合體推進的方式實現(xiàn)互補互促，分類指導創(chuàng)建農(nóng)村融合型、城市智慧型、工業(yè)功能型、特色小鎮(zhèn)型、項目攻堅型黨建示范綜合體。結(jié)合開展基層黨建“雙強聯(lián)創(chuàng)、雙整提升”行動，在農(nóng)村基層黨組織中全面實施標配達標創(chuàng)建活動，推動基層黨建實現(xiàn)全面均衡發(fā)展，形成全域化戰(zhàn)斗力，為基層治理注入活力。

第四，健全基層黨建服務(wù)平臺，擴展基層治理士空間。結(jié)合農(nóng)村黨建綜合體創(chuàng)建，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建設(shè)一批功能性黨建陣地，梳理和整合符合農(nóng)村實際的資源清單、需求清單和服務(wù)清單，優(yōu)化黨群服務(wù)中心或村級活動場所布局，引入黨建主題活動、平安建設(shè)、志愿服務(wù)、教育培訓、便民服務(wù)、文化活動、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老、應(yīng)急聯(lián)動等各類服務(wù)功能，為開展精準服務(wù)提供平臺支持，真正把村級活動場所建設(shè)成為農(nóng)村人氣最集聚的場所。深化黨建帶群建工作，實行村干部+黨員+村民代表+婦女代表四支隊伍同等化管理，形成全員參與、全域覆蓋的服務(wù)隊伍，常態(tài)開展志愿服務(wù)，有效推動中心工作，讓黨員群眾都集聚在黨支部周圍。同時，繼續(xù)深化“支部建在項目上”的黨建新模式，通過把支部建在項目、網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)鏈、中心工作等前沿陣地，保證黨組織更好發(fā)揮作用。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇三

?按照甘孜州平安建設(shè)暨市域現(xiàn)代化領(lǐng)導小組辦公室的要求，為做好年度自檢工作，我局進行了全面的自檢工作，現(xiàn)將自檢報告匯報如下：

主動創(chuàng)穩(wěn)，匯聚社情民意“晴雨表”，摸準摸清群眾關(guān)注點，扎實搞好大調(diào)研、大摸排、大訪談、大化解四大行動，加大矛盾糾紛隱患的排查力度，及時消除苗頭隱患。源頭維穩(wěn)，擰緊社會穩(wěn)定“安全閥”，抓準抓牢防范基本點，推動落實重大決策社會穩(wěn)定風險和輿情風險雙評估，實現(xiàn)穩(wěn)評工作規(guī)范化、評估領(lǐng)域多元化、評估參與社會化。調(diào)解促穩(wěn)，打造糾紛調(diào)處“終點站”，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深入開展“最多訪一次”、信訪“三無”鎮(zhèn)（社區(qū)）和“無訟村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，確保老百姓對矛盾糾紛調(diào)處的態(tài)度、過程、結(jié)果“三滿意”。

近期，我縣在城區(qū)打造以“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、處級干部分片負責、駐區(qū)單位統(tǒng)籌聯(lián)動、機關(guān)黨員報到服務(wù)、社會力量深度參與”為主要內(nèi)容的“社區(qū)治理共同體”，進一步推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇四

近年來，根據(jù)中央、省市縣的決策部署，我縣不斷創(chuàng)新工作方式，深化拓展社區(qū)治理新模式，城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作取得一定成效。去年10月以來，接續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革、村級建制調(diào)整改革和村民小組調(diào)整優(yōu)化改革，對新形式下城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作提出新要求。我們深入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)開展調(diào)研，全面摸清城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)狀，分析存在問題根源，有針對性提出解決辦法，為全面加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供堅實基礎(chǔ)。

工作法”，并在全縣推廣運用。按照省、市相關(guān)工作要求，對基層治理案例進行梳理上報，并經(jīng)省、市評比確認，我縣街道西郊社區(qū)、社區(qū)被先后評為市“十佳村規(guī)民約（居民公約）”“十佳自治典型案例”，原鄉(xiāng)和街道西街社區(qū)被省人社廳、省民政廳命名為省村（居）民自治模范鄉(xiāng)和模范社區(qū)。

共聯(lián)。駐區(qū)單位、群團組織每年到社區(qū)開展志愿服務(wù)活動2次以上，有效推動社區(qū)治理。二是推動資源共享共贏。探索建立社區(qū)與駐區(qū)單位服務(wù)需求、服務(wù)資源、服務(wù)項目“三張清單”和雙向認領(lǐng)機制，推動社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位資源共享、服務(wù)共抓、治理共促。三是凝聚服務(wù)群眾合力。開展“紅細胞”“學雷鋒、講文明、樹新風”等活動，全縣機關(guān)黨員成立各類自愿服務(wù)隊伍100余個，深入社區(qū)、企業(yè)，開展法治宣傳、政策講解、自愿服務(wù)，為群眾解難事辦實事。持續(xù)深化“雙報到”“黨員先鋒行”志愿服務(wù)活動，2000余名機關(guān)黨員到社區(qū)報到，認領(lǐng)完成服務(wù)項目3000余個。

居民會議、社區(qū)協(xié)商、社區(qū)干部聯(lián)審、社區(qū)財務(wù)管理等制度規(guī)定；嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委的領(lǐng)導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）的指導責任，社區(qū)主體的落實責任，監(jiān)督委員會和其他力量的監(jiān)督責任；在全縣81個社區(qū)全面推行社區(qū)黨組織書記與居民委員會主任“一肩挑”，“兩委”班子成員交叉任職。

（四）突出民主自治，增強社區(qū)功能。一是堅持民主決策。健全完善以居民會議為重點的基層民主決策制度，堅持“四議兩公開一監(jiān)督”推進社區(qū)事務(wù)落實。創(chuàng)新開展社區(qū)民主協(xié)商議事，按照“五協(xié)商五不協(xié)商原則”，把重點疑難社區(qū)公共事務(wù)，交由居民主協(xié)商辦理，拓寬民主決策渠道。二是堅持民主管理。按照“三上三下”工作程序，指導全縣社區(qū)修訂完善《居民公約》，倡導社區(qū)居民自我約束、自我管理；創(chuàng)新開展“十星文明戶”“身邊好人”等評選評比活動，促進《居民公約》執(zhí)行落實；積極倡導民主協(xié)商委員會、調(diào)解委員會、禁毒禁賭會、紅白理事會等自治組織參與社區(qū)治理。三是堅持民主監(jiān)督。2012年以來，根據(jù)社區(qū)事務(wù)實際，先后3次統(tǒng)一全縣居務(wù)公開欄模板，督促指導各社區(qū)按程序?qū)ι鐓^(qū)事務(wù)實施精準公開，常態(tài)落實監(jiān)委會成員列席社區(qū)“兩委”會議制度，采取現(xiàn)場監(jiān)督、質(zhì)疑質(zhì)詢、查閱賬目等方式對社區(qū)事項實施監(jiān)督。

（五）注重便民利民，健全服務(wù)體系。一是完善設(shè)施建。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣緊緊圍繞“一張、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索格化社會治理新模式新體系，全縣格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。

一、工作進展。

一年來，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動，在推進格化社會治理上，重點抓了以下方面：

(一)研究落實整體性規(guī)劃?？h級層面組建由全縣x個部門參與的領(lǐng)導小組。建立以《x縣創(chuàng)新格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋格劃分、平臺建設(shè)、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導掛帥的領(lǐng)導小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新格化社會治理機制工作。

(二)織嚴織密全要素格。按照構(gòu)建全縣基層社會治理“一張”的要求，與xxx門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序，基本完成了格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個格，其中綜合格x個、專屬格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬格管理模式。

(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前格員共采集基礎(chǔ)信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓、用戶授權(quán)、格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質(zhì)化應(yīng)用。這個平臺被市專班確定為全市標準化平臺之一，并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。

(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)格化治理、x全要素格、浦口格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我縣格化治理工作得到市充分肯定和外地學習借鑒，近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我縣相關(guān)經(jīng)驗。

二、存在問題及建議。

今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新格化社會治理機制工作與預(yù)期尚有差距，平臺建設(shè)、制度落地、實戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：

(一)格統(tǒng)一劃分問題。全縣格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來格劃分責任不明，目前尚未納入格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔格內(nèi)社會服務(wù)相關(guān)事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇六

各位領(lǐng)導、同志們：

下面我代表天元街道表態(tài)發(fā)言。

基層社會治理是國家治理體系的重要組成部分，基層社會治理創(chuàng)新,是推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要命題。天元街道位于縣城所在地，責無旁貸，主要抓好三個方面：

一、嚴格管理，夯實責任。把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入街道平安建設(shè)總體規(guī)劃之中，進一步健全基層社會管理創(chuàng)新工作實施方案，健全組織，對基層社會管理創(chuàng)新工作進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導，促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。明確主要領(lǐng)導第一責任制，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。

總之，我們將認真貫徹落實此次會議精神，按照x縣長的工作部署和x書記的重要講話精神，立足實際，進一步創(chuàng)新基層社會治理工作，提升社會服務(wù)效能，保障社會和諧穩(wěn)定。

謝謝！我的發(fā)言完畢，不妥之處，請批評指正。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇七

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是推動基層社會治理創(chuàng)新的領(lǐng)導核心。近日，xxx中央印發(fā)的《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》專門強調(diào)，黨的基層組織要著力提升組織力，突出政治功能、強化政治引領(lǐng)，下大氣力解決軟弱渙散問題。無疑為基層社會治理創(chuàng)新提供了嶄新的路徑和手段。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，將進一步成為新形勢下營造共建共治共享的社會治理新格局的有效途徑。

定程度上影響和制約著我國社會長治久安和經(jīng)濟發(fā)展。廣州的三元里曾因為人員復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、城市歸屬感淡漠，產(chǎn)生和積累了不少社會問題，但如今由社區(qū)戶籍居民、外來人員、街道工作人員共同組成的“共治議事會”，讓三元里的“亂”因外來人員參與治理而改變。

xxxxxx指出，加強和創(chuàng)新社會治理，關(guān)鍵在體制創(chuàng)新，核心是人。為發(fā)揮黨在基層治理創(chuàng)新中的核心政治領(lǐng)導作用，近年來各地都在進行不懈探索。北京以“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”為抓手，探索推進黨建引領(lǐng)基層治理體制機制創(chuàng)新，成為北京精細化城市管理、攻克基層頑癥沉疴的一劑良方。上海則著力構(gòu)建上下聯(lián)動、左右貫通的黨的組織體系，以黨的組織體系為重要依托的社會治理體系，主動適應(yīng)社會群體結(jié)構(gòu)和社會組織架構(gòu)的變化，創(chuàng)新體制機制，走出一條黨建引領(lǐng)基層社會治理的新路子。

云區(qū)大源村通過創(chuàng)新“黨建+社建”模式，把基層治理和基層黨建結(jié)合起來，不斷拓展外來人口參與社會治理的途徑和方式，著力打造黨委領(lǐng)導、政府主導、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的“12345”共建共治共享社會治理新格局，使該村變得越來越好。這些成功的經(jīng)驗和做法，為黨的政治建設(shè)引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，奠定了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

二、注重頂層設(shè)計，堅持科學規(guī)劃，突出工作重點實踐表明，以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，加強基層社會治理創(chuàng)新，營造共建共治共享社會治理新格局是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須注重頂層設(shè)計，堅持科學規(guī)劃，突出工作重點。要在建立健全黨委領(lǐng)導、政府負責、有關(guān)部門和群團組織密切配合、社會力量廣泛參與的工作體系的基礎(chǔ)上，加強組織保障，制定配套政策，積極營造全社會關(guān)心、支持、參與基層社區(qū)治理的良好氛圍。工作重心上，要充分發(fā)揮五個帶頭作用，宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，在助推掃黑除惡、工業(yè)園區(qū)改造、基層治理、鄉(xiāng)村振興、交通和消防通道建設(shè)、違法建設(shè)清拆、黑臭水體治理、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等方面形成示范。

與借鑒，也需要點面結(jié)合、以點帶面，不斷深化對社會治理規(guī)律的認識，在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上加以推廣，形成宏觀導向與交互支持。但全面推廣必須與分類管理相結(jié)合，具體問題具體分析，必須堅持因地制宜，突出特色，推動各地立足自身資源稟賦、基礎(chǔ)條件、人文特色等實際，確定基層治理的發(fā)展思路和推進策略，實現(xiàn)頂層設(shè)計和基層實踐有機結(jié)合，加快形成既有共性又有特色的基層治理模式。基層黨組織要從過去不夠全面、不夠集中統(tǒng)一、不夠有力的領(lǐng)導，走向全面的、集中統(tǒng)一的、堅強有力的領(lǐng)導，但也不能把黨的全面領(lǐng)導視為眉毛胡子一把抓，簡單等同于管理，等同于黨的執(zhí)政方式，而要在黨委領(lǐng)導下，政府、社會、企業(yè)和公民等多元主體參與到社會治理之中，發(fā)揮相應(yīng)作用，相互補充，相得益彰，鍥而不舍、久久為功，從而真正確保共建共治共享社會治理格局的正確方向及健康可持續(xù)發(fā)展。

社會治理模式創(chuàng)新報告范文怎么寫篇八

（一）上海浦東新區(qū)洋涇街道的主要做法與經(jīng)驗。

1明析職能定位，整合資源力量。

一是整合多方力量，打造綜治中心一個平臺。中心通過對內(nèi)整合綜治、司法、信訪、安監(jiān)等科室，對外吸納公安、市監(jiān)、地區(qū)法庭、法律服務(wù)所、老娘舅調(diào)解工作室等單位或組織，打造出了集“維護穩(wěn)定、治安防控、信訪接待、預(yù)防犯罪、平安建設(shè)、來滬人員服務(wù)和管理、防范和處理xxx問題、矛盾調(diào)解、法律援助、安置幫教、生產(chǎn)安全、消防安全、食藥衛(wèi)生”等共計13項功能為一體的工作平臺。二是信息一口受理，內(nèi)部資源共享。中心通過設(shè)立一個辦事大廳，整合原有接待平臺與事務(wù)處置平臺，將信訪接待、矛盾糾紛調(diào)解、法律服務(wù)咨詢、社工服務(wù)等4項職能集中到一起，實現(xiàn)了各類問題的一口受理，同時在內(nèi)部就問題信息實現(xiàn)了資源共享。

2“兩個中心”并行聯(lián)動，提高工作實效。

3“點、線、塊”相結(jié)合，轄區(qū)綜合治理全覆蓋。