最新企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短(通用10篇)

報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、項(xiàng)目評(píng)估等各種場(chǎng)合。編寫報(bào)告時(shí)，我們需要從全局和細(xì)節(jié)兩個(gè)維度進(jìn)行思考，以確保信息的全面性和一致性。探索下面這些報(bào)告樣本，了解不同領(lǐng)域的報(bào)告寫作風(fēng)格和要點(diǎn)。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇一

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作。

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對(duì)。

2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及oa系統(tǒng)更新。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇二

自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組：

經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下，我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下，并就有關(guān)問題：

一、考核工作組織實(shí)施

二、報(bào)名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請(qǐng)示：

(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。

(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。

現(xiàn)有如下幾個(gè)問題，請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示：

新進(jìn)員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;

新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng)，加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時(shí)，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實(shí)，擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。（其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請(qǐng)指示！

2011年6月16日

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇三

甲方：

乙方姓名：羅小平。

根據(jù)《_勞動(dòng)法》、《武漢市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同所列內(nèi)容。

一、甲方與乙方簽訂的勞動(dòng)合同，期限自20xx年3月起至20xx年12月止，其中試用期為3個(gè)月，如雙方同意延續(xù)，應(yīng)續(xù)訂合同。甲方根據(jù)工作需要安排乙方在荊州地區(qū)從事工作。甲方安排乙方每日工作8小時(shí)，每周工作5天。

二、勞動(dòng)報(bào)酬員工聘用合同甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行崗位等級(jí)工資制度，依據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)、職位確定其稅后工資底薪每月/人為3800元。

三、有下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)：

(1)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致;。

(2)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。

(3)訂立本合同所依據(jù)的法律法規(guī)、政策發(fā)生變化的。

四、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(2)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的。

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

五、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

六、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同：

(1)甲方不按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。

(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。

(3)乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，甲方應(yīng)予以辦理。

相關(guān)手續(xù)。但乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。

七、其他。

第二十二條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字后生效，兩份合同具有同等的法律效力。

第二十三條本合同條款的修改和解釋須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致方可。第二十四條本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相悖，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

甲方(蓋章)。

簽訂日期年

月日乙方(蓋章)。

簽訂日期年月日

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇四

為進(jìn)一步做好保密安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)保密辦公室，保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司保密工作；保密辦公室負(fù)責(zé)保密工作制度制定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，為保密工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，保密辦公室成員包括：主管技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政等涉密崗位的人員。

安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。定期組織對(duì)公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時(shí)解決安全（保密）工作中存在的問題。

二、保密制度建設(shè)情況。

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度。

公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強(qiáng)信息安全保密工作的防范，嚴(yán)格各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真履行、互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。加強(qiáng)保密管理。以涉密人員，涉密載體，涉密計(jì)算機(jī)保密管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保密管理，加強(qiáng)督促檢查，狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)任制的落實(shí)，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。

2、涉密人員管理。

從事涉密業(yè)務(wù)服務(wù)的人員（包括外聘專家）應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全保密審查，與單位簽訂安全保密責(zé)任書，明確安全保密責(zé)任和義務(wù)。離開涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)崗位，應(yīng)當(dāng)清退涉密載體，實(shí)行脫密期管理。

3、涉密項(xiàng)目管理。

絕密級(jí)或機(jī)密級(jí)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)明確由保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保密管理工作，并嚴(yán)格控制知悉范圍。

4、涉密載體管理。

為了確保秘密載體的安全，本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確定安全、方便工作的原則，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)涉密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀六大環(huán)節(jié)的管理，使涉密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作環(huán)節(jié)上，無論是紙介質(zhì)載體，還是其他介質(zhì)載體均統(tǒng)一由制定人員制作，對(duì)不需歸檔的材料及時(shí)銷毀。在收發(fā)和傳遞環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格履行清點(diǎn)、登記、編號(hào)、簽發(fā)手續(xù)，傳遞時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)并采取相應(yīng)安全保密措施。在使用環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格知悉人員范圍，對(duì)擅自擴(kuò)大知悉范圍的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。凡不準(zhǔn)記錄、錄音、錄像的，均事先申明，復(fù)制載體必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行登記手續(xù)。在保存上，嚴(yán)格按照國(guó)家檔案法律法規(guī)歸檔，并指派專人負(fù)責(zé)，配備必要的保密設(shè)備。在銷毀上，認(rèn)真履行審核、清點(diǎn)、登記手續(xù)，采取相應(yīng)不泄密的方法銷毀，杜絕將秘密載體當(dāng)作廢品出售。

5、涉密計(jì)算機(jī)管理。

涉密計(jì)算機(jī)及其移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)當(dāng)集中管理，并建立臺(tái)賬；

涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和其它公共信息網(wǎng)物理隔離；

涉密計(jì)算機(jī)不得安裝任何無線通信設(shè)備；

涉密信息系統(tǒng)投入使用前必須經(jīng)過國(guó)家保密部門系統(tǒng)測(cè)評(píng)和審批；

非涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)不得存儲(chǔ)和處理涉密信息；

涉密信息遠(yuǎn)程傳輸應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家保密部門要求采取密碼保護(hù)措施；

涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)內(nèi)使用的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)當(dāng)采取綁定或有效的技術(shù)控制措施，信息導(dǎo)入和導(dǎo)出應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)保密要求；存儲(chǔ)、處理國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)防護(hù)。

實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)情況的檢查，采取局域網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件每星期定期升級(jí)殺毒等措施。堅(jiān)持“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止失泄密問題的發(fā)生。

6、涉密通信和辦公自動(dòng)化設(shè)備管理。

涉密辦公自動(dòng)化設(shè)備不得連接互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)；不得使用具有無線互聯(lián)功能的辦公自動(dòng)化設(shè)備處理涉密信息；不得使用普通通信設(shè)備傳遞涉密信息；不得使用普通電話(手機(jī))談?wù)撋婷苁马?xiàng)；不得在涉密場(chǎng)所使用無繩電話。

7、加強(qiáng)檔案保密管理。

為了加強(qiáng)文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，完善了檔案管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行檔案的交接制度、銷毀、借閱等制度。

8、認(rèn)真落實(shí)安全（保密）“三級(jí)檢查”制度。

公司安全（保密）工作小組為三級(jí)；各部門經(jīng)理為二級(jí)；員工個(gè)人為一級(jí)。逐級(jí)落實(shí)安全（保密）工作責(zé)任制，將各項(xiàng)安全（保密）管理工作抓細(xì)、抓實(shí)。

三、涉密人員審查及教育管理情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行涉密人員審查。

公司加強(qiáng)所有涉密人員的管理，嚴(yán)格審查涉密人員本人及親屬有無犯罪記錄，有記錄的不得納入涉密工作人員，經(jīng)查公司目前涉密工作人員均符合要求。

2、加強(qiáng)公司保密宣傳教育的管理。

使公司的保密宣傳教育工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，提高全體員工保密意識(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其《實(shí)施辦法》和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作，尤其是強(qiáng)化新員工入職培訓(xùn)。

3、明確保密宣傳培訓(xùn)工作職責(zé)劃分。

公司保密小組對(duì)公司保密宣傳教育工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)制定公司保密宣傳教育計(jì)劃；組織和安排全公司性的保密宣傳教育活動(dòng)、公司涉密人員的年度保密培訓(xùn)。為公司其它保密宣傳教育活動(dòng)提供資料、教材、教學(xué)及咨詢等保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)保密工作的管理。

加強(qiáng)各部門業(yè)務(wù)保密管理意識(shí)，凡是涉及秘密的項(xiàng)目，主動(dòng)與客戶簽訂《保密協(xié)議》。

5、加強(qiáng)員工保密日常培訓(xùn)，提高保密意識(shí)。

保密宣傳教育是增強(qiáng)保密意識(shí)，提高保密技能的重要途徑。接受保密宣傳教育，努力提高保密意識(shí)和保密技能是公司員工必須履行的法律義務(wù)。保密宣傳教育是公司保密工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，定期對(duì)所有員工培訓(xùn)保密知識(shí)，主要內(nèi)容包括：

國(guó)家的保密法律、法規(guī)和保密工作部門的有關(guān)規(guī)定；

公司各項(xiàng)保密工作規(guī)章制度；

保密工作和保密管理的基本知識(shí)；

保密技術(shù)防范知識(shí)以及措施；

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密知識(shí)和防范措施；

公司涉密項(xiàng)目實(shí)施與流程和保密知識(shí)與防范措施；

6、嚴(yán)格履行員工離職手續(xù)。

進(jìn)一步細(xì)化員工離職的交接程序，尤其是涉密員工離職，進(jìn)一步嚴(yán)格勞動(dòng)合同的管理。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇五

現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行的是用人自主，企業(yè)可以根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況決定招用相關(guān)人才，但在招聘過程中，如果未注意審查下列事項(xiàng)，就會(huì)可能給企業(yè)造成一定的用人風(fēng)險(xiǎn)。

一、勞動(dòng)者是否與原單位解除了勞動(dòng)合同？根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同若干問題的通知》第十七條的規(guī)定，“用人單位招用職工時(shí)應(yīng)查驗(yàn)終止、解除勞動(dòng)合同證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證”，否則企業(yè)招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，如原用人單位起訴，按照《勞動(dòng)法》第九十九條和《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第六條的規(guī)定，企業(yè)需承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

二、擬錄用員工是否與原單位簽訂了保密協(xié)議或者競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？如企業(yè)明知被錄用的人員承擔(dān)了上述保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)限制義務(wù)還予以聘用的，根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)條例》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)規(guī)定，企業(yè)除應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任外，還須承擔(dān)一定的行政法律責(zé)任。

三、員工提供的簡(jiǎn)歷、文憑等資料的真實(shí)情況，對(duì)該事項(xiàng)的查明，有助于避免企業(yè)招用不符合條件的人，以及如今后員工對(duì)企業(yè)造成了損害，便于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行有效追償。

上述事項(xiàng)的調(diào)查，可以要求員工自己提供材料，或到相關(guān)管理部門驗(yàn)證，或通過電話查詢等方式進(jìn)行。為進(jìn)一步避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最好要求員工在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，就上述事項(xiàng)作出聲明。

完成上述事項(xiàng)的審查后，企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，也還需注意下列事項(xiàng)：

一、企業(yè)不得以各種形式收取勞動(dòng)者保證金、抵押金或扣押證件；

二、試用期的約定不得超過國(guó)家規(guī)定的期限：

三、在勞動(dòng)報(bào)酬上，企業(yè)支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

四、根據(jù)崗位情況，就商業(yè)秘密保護(hù)或競(jìng)業(yè)禁止進(jìn)行約定。

如違反了上述一、二、三事項(xiàng)，損害了勞動(dòng)者利益，企業(yè)需承擔(dān)相應(yīng)的民事和行政責(zé)任，第四項(xiàng)則是企業(yè)完善自我保護(hù)的措施。通過訂立一份合法合理的勞動(dòng)合同，既維護(hù)企業(yè)利益，又使員工能安心工作，為勞資雙方獲得“雙贏”奠定了初步基礎(chǔ)。

做hr專職招聘也有好幾年了，最近感覺這個(gè)話題越來越熱，因此也開一帖，從hr的角度談些有關(guān)招聘面試的問題，也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議，回答大家的問題，拋磚引玉，與大家交流。

第一個(gè)問題，面試中你的角色

招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢？試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機(jī)會(huì)完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進(jìn)呢？所以，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得hr是站在你的對(duì)立面的，如果你站錯(cuò)了隊(duì)伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。因?yàn)槟銓⒔弑M所能得去回避自身存在的、你認(rèn)為可能會(huì)對(duì)工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現(xiàn)出來，所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn)，而不是回避（to show not to cover!）

絕大多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前會(huì)做準(zhǔn)備，看很多面試經(jīng)驗(yàn)，我也看（hr也不傻，當(dāng)然琢磨對(duì)方會(huì)怎么對(duì)付面試，呵呵）。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補(bǔ)自己的短處，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。舉例來說，我面試的很多應(yīng)屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至在哪家打字復(fù)印店打過字都說得像個(gè)項(xiàng)目管理工程；反過來，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年，面試始終喜歡說自己自考本科在讀，夜大在上，很快就要拿到**大學(xué)**文憑……實(shí)際上，這些基本上都是無用功，想想吧，公司為什么讓你來面試？如果我需要一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的，看了你應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，我要你來面試干什么？我要找個(gè)學(xué)歷高的，這年頭，本科生碩士生滿天飛，我約你來面試那肯定是我時(shí)間多的沒地方打發(fā)了！

所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)，而不是彌補(bǔ)你的弱點(diǎn)，因?yàn)楣居萌?，只用人的長(zhǎng)處，不是找三好學(xué)生，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！

第二個(gè)問題，展現(xiàn)什么樣的能力

今天說在招聘面試時(shí)最需要展現(xiàn)什么樣的能力，hr專業(yè)的說法非常復(fù)雜，什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題，真拿到實(shí)際工作中，別說應(yīng)聘者頭暈?zāi)X漲，有時(shí)候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩。

1、展現(xiàn)你不可被培訓(xùn)的能力

道理很簡(jiǎn)單，能力、素質(zhì)分兩種，可以培訓(xùn)的和難以培訓(xùn)的，你自己就完全可以判斷。

你是用人單位，你會(huì)把注意力主要放在哪兒呢？當(dāng)然是不容易培訓(xùn)的能力！

公司有培訓(xùn)部門，要做的事情就是針對(duì)員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓(xùn)的方面有缺點(diǎn)（比如對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)不了解等）。而更多的是要抓住自己所應(yīng)聘職位所需要的難以被培訓(xùn)的能力。

2、展現(xiàn)你不可被替代的能力

作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應(yīng)聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個(gè)，而我每天看到的絕大多數(shù)簡(jiǎn)歷都可以說是千人一面。最典型的是畢業(yè)生，英語(yǔ)四級(jí)（六級(jí)）、計(jì)算機(jī)二級(jí)（三級(jí)）、成績(jī)優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)n年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作。這樣的簡(jiǎn)歷要多少有多少，換句話說，只要公司想招，隨時(shí)有長(zhǎng)龍排在門口，你成功的機(jī)會(huì)微乎其微。

第三個(gè)問題，面試成功的要訣，你的預(yù)期=我的表現(xiàn)

面試，英文叫做interview，我認(rèn)為含義完全不同。面試，當(dāng)面進(jìn)行考試，根據(jù)你的成績(jī)客觀給出評(píng)定，考出多少分是多少分，其目的是擇優(yōu)而用；interview翻譯過來應(yīng)該是面談，會(huì)面，是一個(gè)溝通的過程，interviewer向應(yīng)聘者就公司的業(yè)務(wù)狀況，所能提供的職位詳情進(jìn)行傳達(dá)，而candidates向?qū)Ψ浇榻B自己的履歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等各方面信息，從而讓對(duì)方認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而了解自己。其目的是雙方的契合，不是擇高分而用，而是提供一個(gè)機(jī)會(huì)，讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。

具體來說，interview之前，企業(yè)一定會(huì)對(duì)自己想招一個(gè)什么樣的人來做這個(gè)職位分析，也就是hr理論中的所謂崗位分析（job description）。這個(gè)分析來源很廣泛，由部門經(jīng)理對(duì)這個(gè)職位的需求，有前任工作者給公司就這個(gè)職位留下的主觀映像，甚至有客戶對(duì)該職位人員的客觀評(píng)價(jià)等不一而足。

所以，interview的結(jié)果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差，只有suit or not suit。希望大家知道企業(yè)方的面試官（我們姑且沿用面試這一通行說法吧，不然有人該埋怨我說話夾雜英文了），在面試之前是帶著期望來的！什么樣的期望呢？簡(jiǎn)而言之，比前任更適合！如果前任做得不好，希望招到一個(gè)更好的，如果前任做得很好跳槽了，則希望招到一個(gè)更適合（穩(wěn)定）的。

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

1、研究對(duì)方的招聘廣告，一般對(duì)方會(huì)在廣告中寫出職位的工作內(nèi)容，任職要求。對(duì)比一下自己，如果對(duì)方寫了大專以上學(xué)歷，你是個(gè)碩士，就別去瞎起哄，耽誤大家時(shí)間嘛這不是？如果對(duì)方寫了三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方當(dāng)然就不會(huì)想去從大學(xué)畢業(yè)生開始培養(yǎng)一個(gè)新手，基本條件都不合適，讓你去面試，不是對(duì)方閑得實(shí)在無聊就是對(duì)方hr是個(gè)新來的菜鳥。

2、面試中注意把握對(duì)方的心態(tài)，說俗點(diǎn)兒，聽話聽音，對(duì)方一國(guó)企，做財(cái)務(wù)，問你英語(yǔ)水平怎么樣，就得多個(gè)心眼兒，工作用不著啊，就別天花亂墜的吹一通，沒準(zhǔn)兒你的前任就是英語(yǔ)好跳槽去了外企！這樣上當(dāng)?shù)牟荒苷f不多，反正我常碰到。

第四個(gè)問題，面試中hr們的心態(tài)和對(duì)策

我們不妨從hr招聘者的職責(zé)描述說起，簡(jiǎn)而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當(dāng)然有許多限制：

1、時(shí)間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個(gè)月不等，平均為一個(gè)月

而這些限制本質(zhì)上是矛盾的，又想招到最合適的人，又要快，又要省錢，壓力當(dāng)然巨大。所以，其實(shí)hr在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時(shí)候，一般心里都處在這樣的矛盾掙扎之中，一方面，心中期望自己對(duì)面坐的就是那個(gè)最佳人選，另一方面，又擔(dān)心由于自己一時(shí)不慎，沒看破對(duì)方小小的應(yīng)試伎倆，被人結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的忽悠一把。

1、這人面試經(jīng)驗(yàn)豐富，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽，穩(wěn)定性值得懷疑

2、這人性格特點(diǎn)看不透，有待進(jìn)一步觀察，看看有沒有更合適的人選吧

所以，回到最初的地方，面試的過程是展示，而不是去掩飾，你遮蓋了一些東西，hr就會(huì)認(rèn)為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來，進(jìn)而對(duì)你整個(gè)表現(xiàn)的可信性產(chǎn)生懷疑，得不償失??！再說句到底的話，憑借面試經(jīng)驗(yàn)是有可能糊弄一些半路出家的hr，可是你找到了工作事情就結(jié)束了嗎？做起來發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦？發(fā)現(xiàn)工作對(duì)你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調(diào)怎么辦呢？最終結(jié)果還是要放棄，不如在面試時(shí)真誠(chéng)溝通，讓hr看透你點(diǎn)兒其實(shí)對(duì)你有幫助！

第五個(gè)問題，做一塊過硬的敲門磚----簡(jiǎn)歷

制作簡(jiǎn)歷，這一步看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也是有些竅門的

三不寫二多寫一少寫

大家猜一下，hr簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，閱讀你的簡(jiǎn)歷會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間呢？十分鐘？那是我一共就這一份簡(jiǎn)歷，五分鐘？一般候選人在面試前他的簡(jiǎn)歷會(huì)被這樣研究。一分鐘？那是這封簡(jiǎn)歷寫得挺逗。正確答案，不會(huì)超過三十秒！這是我的自身經(jīng)驗(yàn)，同行們的意見可能更少！

這么短的時(shí)間能閱讀多大篇幅呢？注意我沒說閱讀多少字，最多兩頁(yè)a4。學(xué)校教育害死人吶，學(xué)生們的簡(jiǎn)歷毫無例外的第一頁(yè)是“求職信”。內(nèi)容基本雷同，大體是大學(xué)生涯、母校光輝……除了校友和菜鳥，其他人是不會(huì)看的。你怎么才能讓hr被你的簡(jiǎn)歷吸引呢？切記，三不寫二多寫一少寫！

不寫未成年經(jīng)歷，做簡(jiǎn)歷不是寫生平，公司選人不是政府選國(guó)家干部。一般我們對(duì)你小時(shí)候的事情興趣不大，小學(xué)、中學(xué)就讀學(xué)校之類，沒人會(huì)看。很多人覺得好像寫了也無關(guān)痛癢，其實(shí)不然，這樣的經(jīng)歷一般都出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷開頭部分，看了一段這個(gè)，會(huì)嚴(yán)重影響hr看下去的意志力，那就虧大了！

與工作本身不緊密相關(guān)的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷不寫，運(yùn)氣好，hr視而不見，運(yùn)氣不好，他們就會(huì)考慮，這個(gè)人能力挺雜啊，放我這兒不能人盡其才，來了也會(huì)跑！

不寫自我評(píng)價(jià)和真正意義上的興趣愛好，自己都評(píng)價(jià)完了，hr還評(píng)價(jià)什么呢？菜鳥會(huì)覺得你傲氣，有經(jīng)驗(yàn)的則不看，寫了只有壞處沒好處。如果你寫的是與工作相關(guān)的興趣愛好，（比如應(yīng)聘采購(gòu)地說喜歡逛街購(gòu)物，應(yīng)聘財(cái)務(wù)的說自己酷愛數(shù)錢之類，開玩笑啊，學(xué)生朋友可別當(dāng)真），那沒問題，如果你寫的是我愛唱卡拉ok、泡吧跳舞、打球打牌，我看算了吧。

參加的項(xiàng)目要少寫，我看過不少這樣的簡(jiǎn)歷，作了**年銷售，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良，參加廣交會(huì)，做成**項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)利幾百萬元……人才?。≮s緊回頭看看薪資要求，rmb2500/month! 這人不是忽悠我吧，就算百分之一的獎(jiǎng)金也有好幾萬吶！于是菜鳥說，騙人，扔！其實(shí)我知道，他確實(shí)是去參加了廣交會(huì)，也正經(jīng)八百的坐在了他們企業(yè)的攤位前面（旁邊坐著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），生意談下來了，說不定他還為了這筆生意拼了一回酒，鬧了個(gè)現(xiàn)場(chǎng)直播呢！于是這也就成了他的經(jīng)驗(yàn)，堂而皇之的寫在了簡(jiǎn)歷上。多大的誤會(huì)！實(shí)在想寫，您就提一句得了，記得說清楚了是參加！

第六個(gè)問題，投遞簡(jiǎn)歷，電話初識(shí)，你的第一印象

我在工作中平均每周收到幾百封簡(jiǎn)歷，真可謂無奇不有，說幾個(gè)常見的例子吧。

所以你的簡(jiǎn)歷不能是應(yīng)聘大軍里的一個(gè)小兵，沒人會(huì)注意大海里的一滴水的！要針對(duì)對(duì)方的招聘信息適當(dāng)修改簡(jiǎn)歷再寄出去。內(nèi)容方面前文寫過了，毋庸贅述，e-mail里面至少寫上，短短兩句話，如：近日通過**渠道，了解到貴公司正在招聘**職位，竊以為本人工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)頗為相合，特冒昧應(yīng)聘**職位云云……別看這兩句話簡(jiǎn)單，立刻你就甩掉了一大批人，那些只知道重復(fù)點(diǎn)發(fā)送鍵的人，你是認(rèn)真考慮了公司職位要求和自身?xiàng)l件才投簡(jiǎn)歷的！

另一種第一印象是電話約見，一般會(huì)由hr的人來做，內(nèi)容大體上就是我們看了你的簡(jiǎn)歷，認(rèn)為你的基本條件是符合我們職位要求的，希望你能在某日來公司參加面試……看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)應(yīng)聘者的表現(xiàn)也還是有高低參差之別的。

接電話的技巧，不好的印象類型有三種：前倨后恭、不知所云、太過依賴。

“喂！”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，你誰?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試?！?/p>

答：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在開會(huì)（上課，吃飯，車上，等等借口不計(jì)其數(shù)）?！?/p>

第二種叫做不知所云，還是用電話內(nèi)容來說明

“喂，你好。”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試?！?/p>

答：“**公司，我沒投過簡(jiǎn)歷?。俊保ㄩ_始恍惚，難道我投的？）

我：“應(yīng)該不會(huì)吧，你用****e-mail郵箱發(fā)過來的?！?/p>

答：“郵箱是我的，那應(yīng)該是我投得沒錯(cuò)，你能告訴我，我投的什么職位嗎？”（眩暈，真的經(jīng)常有這么問的，估計(jì)投得太多了）

我：“你投的是**職位，可能時(shí)間有點(diǎn)兒長(zhǎng)吧，你還對(duì)這個(gè)職位感興趣嗎？”

答：“我應(yīng)該有吧……”（我狂倒）

最后一種情況常見于應(yīng)屆畢業(yè)生

“喂，你好。”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位??？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡(jiǎn)歷？我們覺得你條件不錯(cuò)想請(qǐng)你來面試?！?/p>

答：“噢，好啊，沒問題，非常感謝！呃，對(duì)了，你們公司在哪兒？”

我：“請(qǐng)記下我們公司地址****”

答：“好的，我記下了，呃，不好意思，我怎么過去？”

“我在**地方，做什么公交車能到？”

“你們公司那兒有什么標(biāo)志物？”

“我到你們公司說是來應(yīng)聘的就行了吧？”

第七個(gè)問題 面試在告訴你之前已經(jīng)開始

看這個(gè)故事是不是跟今天的面試有點(diǎn)兒像？從你已進(jìn)入人家的視野，面試就已經(jīng)開始了，我通常會(huì)在面試之前跟應(yīng)聘者聊幾句，比如，做什么交通工具來啊，口音不是本地人啊，家庭情況啊，認(rèn)不認(rèn)識(shí)我們公司什么同事阿，怎么知道我們招聘信息的啊，等等，其實(shí)這都是面試中不太方便收集的`信息，但是確實(shí)有用，所以實(shí)際上這已經(jīng)是面試的一部分了，回答起來要跟面試一樣謹(jǐn)慎！問你交通工具或家住哪里是希望了解你家離公司有多遠(yuǎn)，如果超過一小時(shí)路程，上班以后打算怎么辦呢？問你家庭情況是了解你的穩(wěn)定性，兩地分居？父母年紀(jì)大在外地而且你是獨(dú)生子女？孩子年紀(jì)??？等等都是問題（在這兒我們不談所謂就業(yè)公平性，從心里我是非常希望職業(yè)公平的，但是社會(huì)現(xiàn)實(shí)不鼓勵(lì)公司這么做，這不是我們能控制或改編的，有興趣的朋友不妨另貼討論）。具體職位還會(huì)導(dǎo)致一些別的問題。

再說等待。等待面試的時(shí)候你都做什么呢？據(jù)我觀察大多數(shù)人是干坐著，超過70%，有些人則參觀，有些人讀書，有些人找前臺(tái)聊天，這其實(shí)也都能反映性格的。前問我說過了，性格沒有優(yōu)劣之分，比如做銷售的如果干坐著就會(huì)被打問號(hào)，為什么不利用這時(shí)間了解些信息呢？總的來說，起來四處看看沒什么壞處。

第八個(gè)問題，招聘中的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題

這里集中的論題就是：你和公司應(yīng)該誰求誰？這不是一場(chǎng)辯論，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，實(shí)質(zhì)上很簡(jiǎn)單，就是最簡(jiǎn)單的供求關(guān)系模型。我們普遍認(rèn)為公司應(yīng)該求賢若渴，這當(dāng)然正確，用我自己做例子，我做招聘經(jīng)理大部分時(shí)間都是在為公司追逐人才（那些牛人），因?yàn)樗麄兛梢詾楣緞?chuàng)造很高的價(jià)值，n顧大酒店的事情也是少不了的~~~；或者我們換個(gè)說法，我是在為那些有能力為公司創(chuàng)造高價(jià)值的人才們服務(wù)，因?yàn)槿绻轿业墓緛砉ぷ鳎梢愿玫伢w現(xiàn)自身能力，得到更高的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值認(rèn)同。

這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，招聘工作就是這兩方面的統(tǒng)一體，所以招聘和應(yīng)聘雙方是一種包含相互斗爭(zhēng)的合作關(guān)系，不存在誰求著誰！當(dāng)然追逐一定是存在的，原因很簡(jiǎn)單，追逐的那一方將獲利更多而已。這不就是銷售、采購(gòu)模型的最典型表現(xiàn)嗎？所以，大家在抱怨企業(yè)不“求賢若渴”的時(shí)候，不如首先考量一下雙方的供求關(guān)系，到底傾向哪一方。

對(duì)于劉備和諸葛亮的關(guān)系，我們不妨用供求關(guān)系理論分析一下劉備作為人力資源的需求方（買方）和諸葛亮作為人力資源供給者（賣方）之間的關(guān)系。劉備當(dāng)時(shí)寄人籬下，上無遮頂片瓦，下無立錐之地，武將關(guān)長(zhǎng)趙云，文臣不外簡(jiǎn)孫二糜，再加上年紀(jì)不饒人，當(dāng)時(shí)的劉備已經(jīng)46歲了（古人的平均年齡我不敢妄段，但活到六十就算長(zhǎng)壽是肯定的），還被人追殺的東跑西顛，不可謂不窮困潦倒；再看孔明，年方26，飽讀詩(shī)書嘗自比管仲樂毅，將鴻鵠之志，布衣躬耕于南陽(yáng)，與其說是隱士還不如說是待價(jià)而沽、擇優(yōu)而侍的智者，江東一幫閑能之士（不是賢，是有閑又有能）謂之臥龍先生，并奔走相傳：“臥龍鳳雛，得一可安天下！”我們不談雙方合作的深層次原因（其實(shí)也是相互需要），至少雙方的供求關(guān)系是明確傾向供給一方的，在這樣的情景之下毫無疑問，劉備會(huì)去追逐孔明，而不是相反。試想，為什么去顧諸葛亮的是劉備而不是曹操，甚至不是與諸葛亮沾親帶故的劉表（諸葛亮的岳父是劉表的連襟）呢？很簡(jiǎn)單，他們還沒窮困到要自降身價(jià)，去見那個(gè)26歲，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，傳說自學(xué)成材，連個(gè)文憑都沒有的毛頭小伙兒那個(gè)地步！

所以，如果你是一牛人，能力強(qiáng)到鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以匹敵，出來求職？搗什么亂，好好在家待著，自然獵頭會(huì)上門找你的；如果你很不幸可替代性比較強(qiáng)，那就得向人家劉備前輩學(xué)習(xí)了，成功？你還得先努力！

第九個(gè)問題，細(xì)節(jié)決定成敗

前文已經(jīng)表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)，面試不是考試而是用面談的方式交流溝通，賓主雙方進(jìn)行氣氛友好的親切會(huì)見，目的是相互了解，以求共贏！可見，無論對(duì)于面試官還是應(yīng)聘者交流溝通是面試中最重要的工作，那么交流溝通從什么時(shí)候開始呢？從簡(jiǎn)歷開始！貫穿整個(gè)招聘過程，其間任何時(shí)候，任何事件都可能對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生致命影響!其步驟如下：制作簡(jiǎn)歷、遞交簡(jiǎn)歷、電話約見、面試之前、面試過程、面試后問題。步步關(guān)鍵，條條致命，不可不察也！

那么什么是求職成敗的決定問題呢？有人說是實(shí)力，這當(dāng)然毫無疑問，實(shí)力不濟(jì)，其他免談。我們這里討論的是候選人的實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r，這時(shí)候什么會(huì)決定成敗呢？細(xì)節(jié)！

細(xì)節(jié)有多重要呢？最好的例子在戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中。

經(jīng)濟(jì)方面，例子多得是不勝枚舉。如果大家有心也有空，推薦一本書，《細(xì)節(jié)決定成敗》，早前看過，印象很深的是上海地鐵德國(guó)人設(shè)計(jì)的一號(hào)線和我國(guó)設(shè)計(jì)師仿制設(shè)計(jì)的二號(hào)線的細(xì)節(jié)差別決定了經(jīng)濟(jì)效益上一號(hào)線比二號(hào)線好很多。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇六

兩年來，本人擔(dān)任初二級(jí)三個(gè)班的政治科任。兩年來，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。使我充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義，切實(shí)將育人工作放在首位，嚴(yán)于律己，甘于奉獻(xiàn)；積極開展學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持以人為本，深入細(xì)致了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，能夠努力拓展多種教育形式，提高思想政治教育的的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力，全面實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。作為科任，能認(rèn)真制定計(jì)劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開課和平衡課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)!務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生。按照「初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識(shí)。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的'現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心健康，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)，對(duì)于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對(duì)人生，而對(duì)優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。通過現(xiàn)實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。

作為教初二政治課的老師，明白自己對(duì)教材的生疏，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節(jié)課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會(huì)迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì)有收獲！

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇七

第一條為規(guī)范國(guó)有企業(yè)用工行為，提高人員素質(zhì)，根據(jù)我系統(tǒng)實(shí)際，制定本辦法。

第三條國(guó)有企業(yè)新進(jìn)人員，除按干部管理權(quán)限由政府任命、以及特殊崗位確需使用其他方法選拔任用的人員外，都要實(shí)行公開招聘。

第四條公開招聘要堅(jiān)持政府宏觀管理與企業(yè)用人自主相結(jié)合的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)；

（二）能夠履行企業(yè)員工的義務(wù)，遵守紀(jì)律，品行端正；

（四）身體健康。

法律、法規(guī)等對(duì)企業(yè)崗位條件另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第六條國(guó)有企業(yè)招聘員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能的原則，實(shí)行計(jì)劃申報(bào)審批制度。

招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘理由、擬招聘崗位、招聘人數(shù)、所需資格條件、聘期、薪酬待遇等內(nèi)容。

招聘計(jì)劃須由市局組織人事科進(jìn)行初審后，報(bào)局黨委研究核準(zhǔn)，

原則上每年初核準(zhǔn)一次，特殊需要的可隨時(shí)申報(bào)。

第七條國(guó)有企業(yè)根據(jù)核準(zhǔn)的招聘計(jì)劃制定招聘方案，報(bào)市局組織人事科審核。公開招聘方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）招聘的崗位名稱、專業(yè)及所需資格條件；

（二）招聘對(duì)象、范圍；

（三）招聘的方法、程序；

（四）招聘的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）制定招聘計(jì)劃和招聘方案；

（二）發(fā)布招聘信息；

（三）受理應(yīng)聘人員的申請(qǐng)，對(duì)資格條件進(jìn)行審查；

（四）考試、考核；

（五）體檢；

（六）政審；

（七）根據(jù)考試、考核、體檢和政審結(jié)果，確定擬聘人員；

（八）擬聘用人員報(bào)局組織人事科備案；

（九）簽訂勞動(dòng)合同，辦理相關(guān)用工手續(xù)。

第九條企業(yè)急需的管理人才、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員或特殊崗位人員，經(jīng)用人單位考核、市糧食局黨委會(huì)研究同意，可直接辦理調(diào)動(dòng)（錄用）手續(xù)。

定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

對(duì)首次聘用人員實(shí)行試用期制度。

第十一條新進(jìn)人員合同期滿后，用人單位需要繼續(xù)聘用的，按相關(guān)程序核準(zhǔn)備案后方可續(xù)聘；因業(yè)務(wù)不再需要的，不再續(xù)聘，實(shí)行自主擇業(yè)。

第十三條對(duì)違反本規(guī)定擅自招聘人員的國(guó)有企業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)定追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第十四條局組織人事科負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)有企業(yè)公開招聘工作的指導(dǎo)，局紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

第十五條本辦法由市糧食局負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇八

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇九

第一條?為建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、任用和管理制度，形成規(guī)范有序、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)以及《關(guān)于成立中共景德鎮(zhèn)市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)》有關(guān)精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條?選任國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須遵循以下原則：

（一）黨管干部原則與出資人選派出資人代表、董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合；

（二）管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的原則；

（三）堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（四）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（五）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（六）民-主集中制原則；

（七）制度化、程序化和依法辦事原則。

（一）市政府授權(quán)市國(guó)資委履行國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的董事長(zhǎng)、黨委（黨總支、黨支部）書記、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）由管理。

（二）市政府授權(quán)市國(guó)資委履行國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的副董事長(zhǎng)、董事，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總稽核，由國(guó)資委管理，以上人員的任免，市國(guó)資委黨委事前報(bào)備案同意，其中紀(jì)委書記的人選事前應(yīng)報(bào)市紀(jì)委同意。

（三）其他國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員遵照誰出資、誰監(jiān)管的原則由各主管部門黨委按干部管理權(quán)限考核任免。

第四條?董事會(huì)與黨委會(huì)、黨委會(huì)與經(jīng)理層之間實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，董事會(huì)和經(jīng)理層的黨員可以兼任黨委成員。董事長(zhǎng)和黨委書記原則上由一人擔(dān)任，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)；未設(shè)董事會(huì)的企業(yè)，總經(jīng)理和黨委書記可由一人擔(dān)任，也可分設(shè)。

第五條?國(guó)有企業(yè)任免紀(jì)委副書記、工會(huì)、組織人事（人力資源）、財(cái)會(huì)審計(jì)監(jiān)察部門的主要負(fù)責(zé)人，以及國(guó)有企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶、子女及其配偶提任中層以及子公司副職以上職務(wù)的，須事先報(bào)各主管部門黨委同意備案，其中紀(jì)委副書記的人選事先應(yīng)報(bào)主管部門紀(jì)委同意。

第六條?國(guó)有企業(yè)所屬重要子企業(yè)中，由市國(guó)有股權(quán)代表?yè)?dān)任董事長(zhǎng)、黨委書記、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理的職務(wù)任免，須事先報(bào)各主管部門黨委同意；其董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的其他成員和工會(huì)主席，以及國(guó)有企業(yè)所屬其他子企業(yè)的董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員和工會(huì)主席的任免，實(shí)行事后備案。

第七條?國(guó)有資本絕對(duì)控股公司及國(guó)有資本相對(duì)控股公司中其他股東代表依據(jù)公司章程委派或推薦任職的領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)各主管部門黨委事后備案。

第八條?實(shí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制。設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)，董事會(huì)每屆任期三年。其中有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不超過三年；經(jīng)理層任期由董事會(huì)確定，但不得超過本屆董事會(huì)任期。未設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)，經(jīng)理層每屆任期三年。任期屆滿經(jīng)考核需連任的，重新履行任職手續(xù)。黨委（紀(jì)委）的任期，按《中國(guó)共-產(chǎn)-黨章程》、《中國(guó)共-產(chǎn)-黨基層組織選舉工作暫行條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條?嚴(yán)格控制國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職數(shù)，按《中華人民共和國(guó)公司法》和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)，經(jīng)理層職數(shù)一般不超過5?人；未設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)，經(jīng)理層（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理）的職數(shù)一般不超過6?人；企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)，按《中國(guó)共-產(chǎn)-黨章程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的擬任人選應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件與資格：

（一）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，遵守國(guó)家法律法規(guī)，廉潔自律。

（二）熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有履行崗位職責(zé)所必需的管理能力和專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有一定的認(rèn)知，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新能力和市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）品行端正，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)合作，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，職業(yè)素養(yǎng)好。

（四）有良好的履職紀(jì)錄，業(yè)績(jī)優(yōu)良。

（五）一般應(yīng)具有5?年以上企業(yè)工作經(jīng)歷和市直企業(yè)中層以上管理職位2?年以上任職經(jīng)歷。

（六）一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

（七）擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正職的，一般應(yīng)具有同層次副職2?年以上工作經(jīng)歷；擔(dān)任副職的，一般應(yīng)具有下一層次正職2?年以上或下一層次副職3?年以上的工作經(jīng)歷。

（八）企業(yè)聘用人員中表現(xiàn)優(yōu)秀、因工作需要選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的，實(shí)行聘任制，聘期三年，期滿后考核合格的可以續(xù)聘，聘任期間享受同等待遇，解聘后按照新的崗位和新的職務(wù)享受相應(yīng)待遇。

（九）身體健康，具備適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的心理素質(zhì)。

（十）金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員須經(jīng)省銀監(jiān)局核準(zhǔn)其金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格。

第十一條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任職年齡一般不超過法定退休年齡。新提拔擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過52?周歲；新提拔擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過47?周歲。

第十二條?各主管部門應(yīng)建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人才庫(kù)。建立后備人才庫(kù)的主要目的是：開闊選人視野，規(guī)范用人程序。在條件成熟時(shí)實(shí)行市國(guó)資委國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任職資格考試制度。通過面向社會(huì)公開考選，把符合國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位任職條件的人才納入后備人才庫(kù)，任職資格連續(xù)5?年有效。今后，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的產(chǎn)生，原則上應(yīng)在這些獲得任職資格者中選拔。

第十三條?有下列情形之一者，不得擔(dān)任國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（三）因經(jīng)營(yíng)管理不善而破產(chǎn)清算負(fù)有個(gè)人責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；

（四）對(duì)違法違規(guī)被吊銷企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照負(fù)有個(gè)人責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；

（六）個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，未能完成任職目標(biāo)，或有重大弄虛作假記錄的；

（七）個(gè)人所負(fù)較大數(shù)額債務(wù)到期未清償?shù)模?/p>

（八）國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)政策另有規(guī)定不能擔(dān)任國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)的。

第十四條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選任方式有委任制、聘任制和選任制。對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員依照《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)規(guī)定由出資者實(shí)行委任制或選任制；對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等實(shí)行聘任制；對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人按照《中國(guó)共-產(chǎn)-黨章程》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行選任制或委任制。

第十五條?管理的職務(wù)，由審批，黨委、行政職務(wù)分別由、市政府任免，其中設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理由市政府向董事會(huì)推薦，由董事會(huì)聘任或解聘。由各主管部門黨委管理的職務(wù)由各部門黨委審批。黨群、行政職務(wù)分別由各主管部門黨委和部門任免，其中設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的經(jīng)理層成員由各主管部門向公司董事會(huì)推薦，由公司董事會(huì)聘任或解聘。

第十六條?實(shí)行任前公示制。公示對(duì)象為擬提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，公示期一般為7?天。對(duì)公示期間群眾反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，對(duì)經(jīng)調(diào)查、核實(shí)，不符合選拔標(biāo)準(zhǔn)或任用要求的不予任用。

第十七條?依法選舉產(chǎn)生國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的程序，按《中國(guó)共-產(chǎn)-黨章程》、《中華人民共和國(guó)公司法》及公司章程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第十八條?考察對(duì)象的確定按以下原則掌握：

（一）調(diào)整市政府授權(quán)市國(guó)資委履行國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的正職時(shí)，由組織部征求市國(guó)資委黨委意見后，確定考察對(duì)象，共同考察。

（二）調(diào)整市政府授權(quán)市國(guó)資委履行國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的副職時(shí)，由市國(guó)資委黨委提出方案報(bào)組織部確定考察對(duì)象。

（三）市政府授權(quán)市國(guó)資委履行國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的董事會(huì)、黨委（黨總支、黨支部）、未設(shè)董事會(huì)企業(yè)的經(jīng)理層換屆時(shí)，由市國(guó)資委黨委提出方案報(bào)組織部確定考察對(duì)象。

（四）調(diào)整其他國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，由各主管部門黨委確定考察對(duì)象。

第十九條?考察工作的基本程序?yàn)椋?/p>

（一）組成考察組，擬定考察方案。必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加考察組。

（二）同考察對(duì)象所在單位主要負(fù)責(zé)人溝通情況，進(jìn)行民-主推薦或民-主測(cè)評(píng)。

（三）發(fā)布考察預(yù)告?？疾祛A(yù)告的主要內(nèi)容是：考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察方式、談話范圍等。

（四）采取個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地調(diào)查、同考察對(duì)象面談、發(fā)布征求意見表、設(shè)立意見箱等方法聽取意見。必要時(shí)，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。通過考察，全面了解考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，重點(diǎn)考察其工作業(yè)績(jī)、潛在能力和是否適合擔(dān)任擬任職位。

（五）綜合分析考察情況，形成書面考察材料，提出擬任人選建議。

（六）考察組匯報(bào)考察情況。公開招聘和國(guó)有企業(yè)之間或內(nèi)部同層級(jí)交流領(lǐng)導(dǎo)人員，考察程序可適當(dāng)變動(dòng)。

第二十條?考察材料必須全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，注重反映考察對(duì)象的特點(diǎn)?？疾觳牧现饕ㄏ铝袃?nèi)容：

（一）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)，突出工作業(yè)績(jī)，主要特長(zhǎng)和履職能力；

（二）主要缺點(diǎn)和不足；

（三）民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)情況。通過內(nèi)部競(jìng)聘和公開招聘方式產(chǎn)生的考察人選，在其考察材料中附筆試、面試、公開答辯的成績(jī)和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)意見。

第二十一條?實(shí)行考察責(zé)任制。考察組成員必須實(shí)事求是地反映考察情況，客觀公正地提出建議和意見，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。對(duì)在考察中徇私舞弊、跑風(fēng)漏氣的，或因本人工作失誤導(dǎo)致考察結(jié)果失真失實(shí)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十二條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去、解聘其現(xiàn)任職務(wù)：

（一）已到國(guó)家法定退休年齡的；

（二）因工作崗位變動(dòng)的；

（三）在任期考核中被確定為“不稱職”，或者連續(xù)兩年未完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的；

（四）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作或其他原因脫離現(xiàn)工作崗位三個(gè)月以上的；

（五）因失職、讀職對(duì)企業(yè)造成重大損失或國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；

（六）因決策失誤需實(shí)行責(zé)任追究的；

（七）其它原因不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的。

第二十三條?實(shí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。自愿辭職是指國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因個(gè)人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)；引咎辭職是指國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)；責(zé)令辭職是指國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的人事任免部門根據(jù)其任職表現(xiàn)，認(rèn)定其不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)予免去現(xiàn)職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第二十四條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，不得辭職：

（一）涉及國(guó)-家-安-全、重要機(jī)密等特殊崗位任職且不滿解密期的；

（二）重要項(xiàng)目未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；

（三）因涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查的；

（四）其他原因不能立即辭職的。

第二十五條?國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出辭職，需提交書面申請(qǐng)，按管理權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的人事任免部門收到書面申請(qǐng)的一個(gè)月內(nèi)應(yīng)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得擅自離職。

第二十六條?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離開領(lǐng)導(dǎo)崗位后，對(duì)所掌握的企業(yè)商業(yè)機(jī)密和核心技術(shù)負(fù)有保密義務(wù)。如未能履行保密義務(wù)，對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重后果的，企業(yè)應(yīng)依法追究其責(zé)任。

第二十七條?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一般不得在所出資企事業(yè)單位或者其他企事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機(jī)構(gòu)兼職，確需兼職的須按干部管理權(quán)限報(bào)批。

第二十八條?建立決策失誤責(zé)任追究制度。對(duì)連續(xù)兩年不能使國(guó)有資產(chǎn)保值增值或不能完成目標(biāo)任務(wù)的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，實(shí)行決策失誤責(zé)任追究。本辦法由組織部負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)擬招聘人員報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十

集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上，尚存在以下 幾個(gè)問題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開進(jìn)行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對(duì) 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù)，但是服務(wù)質(zhì)量一直沒有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對(duì)外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作，以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。

3、在 2015 年市場(chǎng)環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強(qiáng)市場(chǎng)的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場(chǎng)營(yíng)銷工作，擬招聘 市場(chǎng)營(yíng)銷人員 6 名，通過一段時(shí)間的實(shí)踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場(chǎng)營(yíng)銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員，船東和客戶常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作，參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗(yàn)，為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場(chǎng)開拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗(yàn)柜情況及調(diào)配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時(shí)隨著航線開通 帶動(dòng)貨量的進(jìn)一步增長(zhǎng)，我司可以通過內(nèi)部的人員整合，及時(shí)補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā)，更加需要主動(dòng)出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請(qǐng)，懇請(qǐng)給予批復(fù)！

中山市華暉國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng)，加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時(shí)，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實(shí)，擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。（其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請(qǐng)指示！

2011年6月16日

根據(jù)四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招聘對(duì)象與基本條件

（一）全日制本科或以上學(xué)歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長(zhǎng)有5年以上工作經(jīng)歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi)，副部長(zhǎng)年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務(wù)意識(shí)和一定的組織協(xié)調(diào)能力；

（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會(huì)日常法律事務(wù)，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

（二）市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會(huì)承辦的國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會(huì)議，開展市場(chǎng)拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設(shè)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷會(huì)、品牌推廣活動(dòng)，中國(guó)白酒金三角品牌標(biāo)識(shí)的保護(hù)和使用管理，編輯出版本行業(yè)報(bào)刊、研究報(bào)告和交流資料等工作。

（四）質(zhì)量促進(jìn)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作：負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關(guān)部門對(duì)全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。

三、應(yīng)聘報(bào)名時(shí)間和方式

（二）報(bào)名方式：應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)（成都市人民東路66號(hào)）215房現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，不接受委托報(bào)名。報(bào)名時(shí)須提交：本人簡(jiǎn)歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結(jié)合的方式，按筆試成績(jī)占60%、面試成績(jī)占40%，綜合出總成績(jī)。

（二）聘用和薪酬：本協(xié)會(huì)依據(jù)考試總成績(jī)擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)兩部分，副部長(zhǎng)崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日