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2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)一

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比20xx年都有所下降，實現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在20xx年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確?！皟蓵焙痛汗?jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾怼．斍疤旄晌镌?，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責人、安全責任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責制和企業(yè)法定代表人負責制及責任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。

四、集團公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦20xx年度的工作情況，通報了20xx年的工作打算：20xx年橫河煤礦實現(xiàn)安全年，輕重傷同比20xx年都有所下降，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標準化驗收和雙基建設(shè)均順利達標，并通報了達標分值。20xx年的安全工作目標是實現(xiàn)安全年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)20xx天，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長強調(diào)了以下幾點：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔子將更重。20xx年是“安全責任落實年”，即責任的落實和追究，重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴抓管理，強化管理人員責任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心，強化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)二

工作總結(jié)忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、思想意識的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學(xué)習(xí)方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí)，使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識，積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。

三、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)：

作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學(xué)習(xí)和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)三

同志們：

今天召開這次疫情防控調(diào)度工作會議，主要任務(wù)是找問題，解決問題，對疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員，更加進一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強疫情防控的重要指示精神和中央、省委、市委部署要求，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)成果豐碩。

剛才，逐一聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣派督導(dǎo)組的疫情防控情況匯報，總體上看，重視程度高，行動迅速，措施得力。好的方面不再多講了，我們要直奔問題去，突出問題還不少，主要表現(xiàn)在以下幾點：

一是政治站位不高。到目前，仍然有部分黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負責人，沒有很好地與習(xí)近平總書記重要指示對標，與中央和省、市、縣委的部署要求對標，僥幸作怪、麻痹大意、敷衍塞責，總認為沒有多大事，思想認識有嚴重問題，導(dǎo)致沒有把疫情防控作為當前最重要的政治任務(wù)來抓，在堅決當好人民群眾生命安全身體健康的守護人上有很大差距。

二是托底排查不細。在聚焦高鐵站、火車站、汽車站等交通樞紐、旅游景點及其他人員密集場所等重點領(lǐng)域上深排徹查還有漏洞，沒有形成全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))在排查近期從武漢返鄉(xiāng)人員及與之密切接觸者，包括返鄉(xiāng)的學(xué)生、務(wù)工人員等還沒有形成全覆蓋，有的還沒有第一時間安排到指定醫(yī)院檢查。把工作重心下移到村(社區(qū))、到戶、到人上還存在不到位的情況。在取消一切不必要的大型公眾集會，引導(dǎo)群眾減少到人員密集場所活動等方面還不徹底。

三是聯(lián)防聯(lián)控不力。縣衛(wèi)健局、縣疾控中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，村(社區(qū))對接溝通、上下聯(lián)動不十分緊密;交通運輸、公安、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動檢測力度不強;農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門履行職責上還不到位。

四是物資配備不足。檢測設(shè)備、試劑、器械、防護用品、血液制品、應(yīng)急救援車輛等配備不全，特別是當前防疫口罩、消毒藥品等物品供應(yīng)緊張。

五是形式主義依然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分村(社區(qū))成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作專班，張貼了宣傳標語，卻沒有實質(zhì)性進展，形同虛設(shè)，流于形式。

針對以上存在的問題，我要嚴肅地告訴大家，誰在這個時候“掉鏈子”，誰就是人民的罪人，必須嚴肅追責問責、頂格從重處罰。當前急需做的第一件事，就是要立即迅速地扭轉(zhuǎn)錯誤思想認識，以最萬全的準備、最嚴密的措施、最強烈的擔當，全力做好疫情防控工作。

一、政治站位要再提高。當前，疫情防控正處于關(guān)鍵時期，容不得絲毫懈怠和馬虎。這場疫情已不是單純的醫(yī)療衛(wèi)生問題，而是事關(guān)全縣、全市、全省甚至全國發(fā)展大局、穩(wěn)定大局的問題。自去年12月31日，武漢發(fā)現(xiàn)首例肺炎病例以來，截止2020年x月xx日，新型肺炎全國實時疫情表明，全國確診病例xxxx例，疑似病例xxxx例，死亡xxx例。疫情涉及30個省(區(qū)、市)，其中湖北xxxx例，達到xxx例以上的有廣東、湖南、重慶、河南、安徽、浙江六個省，呈現(xiàn)由湖北省武漢市暴發(fā)、多點散發(fā)的上升態(tài)勢。正月初一，習(xí)近平總書記就主持召開中共中央政治局常委會，研究部署疫情防控工作;李克強總理又專門召開會議，進行再安排、再部署，并受習(xí)近平總書記委托到武漢指導(dǎo)疫情防控工作。這幾天，省、市不間斷召開會議，加壓使勁、全力攻堅?？梢?，疫情形勢非常嚴峻，防控工作刻不容緩。截至目前，我縣初步排查了x萬人，其中從武漢返回人員x人，密切接觸過的人x人。當前正值春節(jié)假期，人員流動量大、聚集性強，這都加大了疫情傳播風(fēng)險和防控工作難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門單位都要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深刻認識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，非常清醒、非常敏感地認識到防控工作的復(fù)雜性、艱巨性，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，動員廣大群眾，群防群治、嚴防死守，全力做好防控工作，確保全縣人民生命安康、社會穩(wěn)定。

二、全面排查要再細致。在前段排查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)堅持“日排查”機制，全面落實“五個有”：在進出我縣各路段設(shè)立檢查點，對所有進入城區(qū)的車輛、人員進行全面檢查;對所有高發(fā)疫區(qū)進入我縣的人員一律先隔離、再檢查;對縣域內(nèi)所有公共交通工具全面消毒，公交、出租車每天進行兩次消毒作業(yè)，對所有乘客，嚴格落實測量體溫等措施;對所有村莊(社區(qū))進行全面消毒作業(yè)，公共場所每天消毒一次;對所有確診病例一律在指定專業(yè)醫(yī)院隔離治療，對疑似病例實施定點醫(yī)院隔離醫(yī)學(xué)觀察，開展實驗室排查，經(jīng)實驗室診斷排除的，可解除隔離，對密切接觸者及可疑暴露者實行集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。要全力救治感染患者，對其親密接觸者準確排查，做好留置觀察工作，對其生活環(huán)境進行全面消毒，確保病毒沒有殘留，不再擴散。嚴格落實“屬地管理責任、部門職能責任”，黨政主要負責同志要擔起第一責任人責任、分管同志負起直接責任、班子成員實行“一崗雙責”，用責任倒逼落實，確保排查到鄉(xiāng)村、到小區(qū)、到戶、到人，全面覆蓋、不能漏掉一戶一人。

三、聯(lián)防聯(lián)控要再強化。實行最嚴的聯(lián)防聯(lián)控機制，圍繞打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)役，衛(wèi)健、疾控、公安、衛(wèi)生、交通、市場、紀檢監(jiān)察、宣傳、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村等有關(guān)部門要各負其責、聯(lián)防聯(lián)控、形成整體，形成大格局。要牢固樹立全縣“一盤棋”思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)同開展工作，密切協(xié)作、加強配合，確保防控工作有效銜接、不留死角。衛(wèi)健局、疾控中心作為疫情防控主體，要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，抓實疫情監(jiān)測、排查和報告，實時研判疫情動態(tài)，指導(dǎo)相關(guān)部門不斷提升疫情防控水平;同時，要根據(jù)監(jiān)測信息，對疫情流行趨勢進行綜合分析，加強溝通對接，及時通報防控工作進展和疫情監(jiān)測情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面落實網(wǎng)格化管理責任，切斷外來人員，全面摸排核查，對于武漢返鄉(xiāng)人員，一切有過親密接觸者，全部采取隔離措施，阻斷病毒傳播途徑。要嚴格落實包人制度，檢測身體特征，做好人員管控。交通運輸、公安、衛(wèi)健等部門要加強檢測點力量，對車站、高速口等重點部位返鄉(xiāng)人員，全部體溫篩檢，確保一人不落、全覆蓋，特別是從湖北方向來人、省外來人、省內(nèi)已有疫情地區(qū)來人的車輛、人員，要重點篩查、確保安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等部門要加強對活禽市場的監(jiān)督執(zhí)法，嚴格禁止野生動物交易行為，防止疫情通過動物傳播。應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門要結(jié)合工作職責，全力做好人群聚集場所疫情防控工作，認真做好上班、開學(xué)前的各項防范準備工作，全力維護人民群眾生命安全和身體健康。

四、應(yīng)急保障要再準備。繼續(xù)落實物資保障機制，全面全面做好人員、車輛、醫(yī)療設(shè)備以及藥品、消毒液等準備工作。針對部分單位醫(yī)療物資短缺問題，要建立全系統(tǒng)的聯(lián)合保障體系，及時與屬地衛(wèi)生防疫部門進行溝通，爭取有關(guān)部門大力支持。同時，要強化日常生活物資保障能力，做好食品、藥品和防護用品等物資的采購及儲備工作，確保緊急狀況下正常運轉(zhuǎn)，寧可備而不用，不可用而無備，滿足疫情處置需要。要關(guān)心好、保護好廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員、一線工作人員的健康安全，高標準配置防疫口罩、消毒藥品等防護設(shè)備，高規(guī)格落實防護措施，確保不發(fā)生一例醫(yī)務(wù)人員、工作人員感染情況。

五、應(yīng)急救治要再配強?？h醫(yī)院、疾控中心等應(yīng)急隊伍和專家團隊，要分梯隊24小時值班備勤，隨時待命;應(yīng)急藥品、器械、車輛等要全面處于備用狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例，第一時間收治到定點醫(yī)院，嚴格進行隔離治療。要按照集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則，配備專業(yè)救治隊伍，做到一人一個診療方案、一人一個醫(yī)護團隊，對患者全力救治。對于可能出現(xiàn)的縣里醫(yī)治不了的重癥患者，要提前做好工作預(yù)案，確保患者能夠得到及時有效的轉(zhuǎn)運、救治。要全面落實患者醫(yī)療救治費用等問題，對無力承擔醫(yī)療費用的，先治療、后收費，決不能因費用問題耽誤治療最佳時機;對于確診病例，嚴格落實上級要求，政府全面兜底，確保每個患者都能得到及時有效治療。

六、宣傳引導(dǎo)要再加大?？h委宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門單位要堅持“實事求是、公開透明”的原則，用好傳統(tǒng)媒體和新興媒體，按照縣委統(tǒng)一安排，適時發(fā)布疫情防控情況，回應(yīng)群眾關(guān)切，消除恐慌心理。要積極宣傳疫情防護有關(guān)知識，引導(dǎo)群眾理性認識疫情，遏制居家聚會、外出訪友，避免接觸和傳播病毒，增強群眾自我防護意識和能力。網(wǎng)信、公安部門要密切關(guān)注網(wǎng)上輿情動態(tài)，開展24小時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)負面信息立即處置、落地查人，堅決防止負面炒作，嚴厲打擊造謠、傳謠行為，全力維護社會穩(wěn)定。

七、工作紀律要再嚴格。要嚴格應(yīng)急值守規(guī)定，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，以及衛(wèi)生健康系統(tǒng)，全部取消休假，時刻堅持人民至上，不忘初心、牢記使命，堅決做到在崗在位在狀態(tài)，確保疫情防控工作有序有效開展。要嚴格信息報告制度，按照日報告、零報告要求，嚴格按程序、時限報送信息，決不遲報、漏報、瞞報，提供真實、準確、可靠的情況和數(shù)據(jù)，保障疫情管控的科學(xué)性、準確性。要加大督導(dǎo)問責力度，疫情防控指揮部辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門、疫情防控x個督導(dǎo)組的工作情況，一天一督查，一天一報告，確保各項防控措施落細落實?？h紀委監(jiān)委要高懸利劍，用從嚴監(jiān)督執(zhí)紀體現(xiàn)對黨絕對忠誠，認真組織開展明察暗訪。對于擅離職守、玩忽職守、責任不落實、工作不落實、措施不落實造成惡劣影響的，進行追責問責;對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部要及時發(fā)現(xiàn)、記錄在案，向縣委推薦，適時使用。

八、讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。習(xí)近平總書記27日作出重要指示強調(diào)，在當前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅決貫徹落實黨中央決策部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。全縣各級黨委(黨組)要科學(xué)判斷形勢、精準把握疫情，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責同志要堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責、守土擔責、守土盡責?；鶎狱h組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，視人民利益高于一切，在疫情防控的關(guān)鍵時刻，挺身而出、沖鋒在前，自覺踐行初心使命，無聲有力引領(lǐng)防控疫情工作，真正做到大事難事見擔當，危難時刻顯本色，通過廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實防控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴密防線，緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

同志們，疫情就是命令，防控就是責任。要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，采取一切可以采取的措施，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)用的資源，群防群治，共同做好疫情防控工作，以實實在在的工作成效取信于民!

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)四

間一年又要過往了?；厥仔袑⑦^往的20__年感慨很多，這一年來對生產(chǎn)調(diào)度來講：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍愈來愈大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程撲朔迷離;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1催化、焦化的開工，12月3日的3催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，不斷的解決題目、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承當?shù)呢熑魏蛪毫喙P難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，獲得了基層的信任和敬佩，取得了領(lǐng)導(dǎo)的贊美和鼓勵，迎來了嶄新的20__年。

作為調(diào)度處大家庭的一分子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不單單是大家庭榮耀，更多的是本身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20__年的工作總結(jié)以下：作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對常見的易發(fā)生的題目應(yīng)當有預(yù)感性。事前應(yīng)斟酌到在甚么時候、哪一個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)題目，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些題目控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練把握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另外一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活應(yīng)用。有了這兩件寶貝，在生產(chǎn)管應(yīng)當中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

20__年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素愈來愈多，常常牽一發(fā)而動全身，流程撲朔迷離，作為一位合格調(diào)度職員，必須熟知其中的利害關(guān)系，清楚關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并依照

自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。20__年12月3日12：20時接到3催化電話：主風(fēng)機聯(lián)鎖停機，裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，快馬加鞭安排各項工作和接聽電話。由于之前自己做過這樣的事故料想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，依照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下往，固然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時，我們已基本安排妥當，沒有造成更大的次生事故，為平日操心到碎的劉處罰擔了些許壓力，心里感到非常欣慰，也讓自己得到了實踐的鍛煉。

其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不驕不躁、對待同道熱情幫助、對待題目認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲盛行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

作為一位在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不容易，在不違反原則的條件下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽，碰到好人好事，要絕不吝嗇給予表揚和向上級反映，以鼓勵他們的熱忱和干勁。碰到車間班組可自己解決的題目要先給他們機會，如每次火把查漏，下往之前先讓班組做好自查自改，這樣即便查出題目，考核起來他們也會心悅誠服。

干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實。認真體現(xiàn)在工作的進程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一位總調(diào)職員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個獨樹一幟的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對一些題目的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的題目中，認清捉住主要題目，在主要的題目中，摸清題目發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的題目簡單化，把簡單的題目重復(fù)化。不沿襲守舊，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生氣力，團結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)保全大局，時刻把進步整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交換思想，多溝通情況，促進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對他人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少辯論、少指責，以誠相待，同船共濟，團結(jié)奮進，營建一個布滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一位合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調(diào)度崗位的機會!競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護和信任;二是想通過競聘活動和崗位來實踐鍛煉自己，展示自己。

我叫，現(xiàn)年24歲，共青團員，本科學(xué)歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調(diào)度這個崗位，首先是因為我熱愛這個工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理。

第一：檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)準備工作。以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，圍繞計劃任務(wù)來開展調(diào)度工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助各車間按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)計劃。

第二：按照生產(chǎn)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、設(shè)備、動力等供應(yīng)情況。

第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預(yù)防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、原料及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。

第四：生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，動員職工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。

不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責為企業(yè)奉獻自己的力量。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)六

1、根據(jù)當月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

2、負責組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

3、負責巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進行搶修、搶救，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、負責運轉(zhuǎn)班的勞動紀律管理，做好運轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6、認真填寫調(diào)度值班記錄，準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報表和資料。

7、負責完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)七

光陰似箭，時光穿梭瞬然間20xx即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進求落實，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實效’為指導(dǎo)思想，進一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計劃，目標任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達，下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務(wù)。

在新的起點上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿?，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項工作。在短暫工作時間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點，提出要點，仔細分化自己在工作上穩(wěn)步求進，進取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運行車輛運行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗。

展望新的20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運行在路上車，安全運行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設(shè)，進一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項活動，使自己在新的一年里扎扎實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個方面；

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。

第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。

第四，團結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參加多項活動，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時刻要求自己，警示自己在工作上、上進水平。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)八

會議名稱：

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比07年都有所下降，實現(xiàn)了08年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在08年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確?！皟蓵焙痛汗?jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。當前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責人、安全責任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責制和企業(yè)法定代表人負責制及責任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。

四、集團公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況，通報了09年的工作打算：08年橫河煤礦實現(xiàn)安全年，輕重傷同比07年都有所下降，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標準化驗收和雙基建設(shè)均順利達標，并通報了達標分值。09年的安全工作目標是實現(xiàn)安全年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長強調(diào)了以下幾點：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，09年我們肩上的擔子將更重。09年是“安全責任落實年”，即責任的落實和追究，重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴抓管理，強化管理人員責任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心，強化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。