無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)一

會議主持人：

會議時(shí)間：

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo)，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項(xiàng)工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào)，并建立“亮相臺”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng)，年底人流、車流、物流高度集中，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

四、集團(tuán)公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦20xx年度的工作情況，通報(bào)了20xx年的工作打算：20xx年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷同比20xx年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo)，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值。20xx年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20xx天，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì)，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí)，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會議內(nèi)容，重點(diǎn)抓好會議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，切實(shí)貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)二

工作總結(jié)忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助?，F(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、思想意識的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)就是急躁，很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、學(xué)習(xí)方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí)，使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。三、工作方面按時(shí)參加生產(chǎn)例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括：跟蹤材料進(jìn)場時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項(xiàng)目部溝通等工作。

三、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方的意見，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)不足，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時(shí)提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)三

同志們：

今天召開這次疫情防控調(diào)度工作會議，主要任務(wù)是找問題，解決問題，對疫情防控工作進(jìn)行再研究、再部署、再動員，更加進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)疫情防控的重要指示精神和中央、省委、市委部署要求，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)成果豐碩。

剛才，逐一聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣派督導(dǎo)組的疫情防控情況匯報(bào)，總體上看，重視程度高，行動迅速，措施得力。好的方面不再多講了，我們要直奔問題去，突出問題還不少，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是政治站位不高。到目前，仍然有部分黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負(fù)責(zé)人，沒有很好地與習(xí)近平總書記重要指示對標(biāo)，與中央和省、市、縣委的部署要求對標(biāo)，僥幸作怪、麻痹大意、敷衍塞責(zé)，總認(rèn)為沒有多大事，思想認(rèn)識有嚴(yán)重問題，導(dǎo)致沒有把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，在堅(jiān)決當(dāng)好人民群眾生命安全身體健康的守護(hù)人上有很大差距。

二是托底排查不細(xì)。在聚焦高鐵站、火車站、汽車站等交通樞紐、旅游景點(diǎn)及其他人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域上深排徹查還有漏洞，沒有形成全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))在排查近期從武漢返鄉(xiāng)人員及與之密切接觸者，包括返鄉(xiāng)的學(xué)生、務(wù)工人員等還沒有形成全覆蓋，有的還沒有第一時(shí)間安排到指定醫(yī)院檢查。把工作重心下移到村(社區(qū))、到戶、到人上還存在不到位的情況。在取消一切不必要的大型公眾集會，引導(dǎo)群眾減少到人員密集場所活動等方面還不徹底。

三是聯(lián)防聯(lián)控不力?？h衛(wèi)健局、縣疾控中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，村(社區(qū))對接溝通、上下聯(lián)動不十分緊密;交通運(yùn)輸、公安、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動檢測力度不強(qiáng);農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門履行職責(zé)上還不到位。

四是物資配備不足。檢測設(shè)備、試劑、器械、防護(hù)用品、血液制品、應(yīng)急救援車輛等配備不全，特別是當(dāng)前防疫口罩、消毒藥品等物品供應(yīng)緊張。

五是形式主義依然存在。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分村(社區(qū))成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作專班，張貼了宣傳標(biāo)語，卻沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，形同虛設(shè)，流于形式。

針對以上存在的問題，我要嚴(yán)肅地告訴大家，誰在這個(gè)時(shí)候“掉鏈子”，誰就是人民的罪人，必須嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)、頂格從重處罰。當(dāng)前急需做的第一件事，就是要立即迅速地扭轉(zhuǎn)錯誤思想認(rèn)識，以最萬全的準(zhǔn)備、最嚴(yán)密的措施、最強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，全力做好疫情防控工作。

一、政治站位要再提高。當(dāng)前，疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期，容不得絲毫懈怠和馬虎。這場疫情已不是單純的醫(yī)療衛(wèi)生問題，而是事關(guān)全縣、全市、全省甚至全國發(fā)展大局、穩(wěn)定大局的問題。自去年12月31日，武漢發(fā)現(xiàn)首例肺炎病例以來，截止2020年x月xx日，新型肺炎全國實(shí)時(shí)疫情表明，全國確診病例xxxx例，疑似病例xxxx例，死亡xxx例。疫情涉及30個(gè)省(區(qū)、市)，其中湖北xxxx例，達(dá)到xxx例以上的有廣東、湖南、重慶、河南、安徽、浙江六個(gè)省，呈現(xiàn)由湖北省武漢市暴發(fā)、多點(diǎn)散發(fā)的上升態(tài)勢。正月初一，習(xí)近平總書記就主持召開中共中央政治局常委會，研究部署疫情防控工作;李克強(qiáng)總理又專門召開會議，進(jìn)行再安排、再部署，并受習(xí)近平總書記委托到武漢指導(dǎo)疫情防控工作。這幾天，省、市不間斷召開會議，加壓使勁、全力攻堅(jiān)。可見，疫情形勢非常嚴(yán)峻，防控工作刻不容緩。截至目前，我縣初步排查了x萬人，其中從武漢返回人員x人，密切接觸過的人x人。當(dāng)前正值春節(jié)假期，人員流動量大、聚集性強(qiáng)，這都加大了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)和防控工作難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門單位都要增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻認(rèn)識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，非常清醒、非常敏感地認(rèn)識到防控工作的復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，動員廣大群眾，群防群治、嚴(yán)防死守，全力做好防控工作，確保全縣人民生命安康、社會穩(wěn)定。

二、全面排查要再細(xì)致。在前段排查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)堅(jiān)持“日排查”機(jī)制，全面落實(shí)“五個(gè)有”：在進(jìn)出我縣各路段設(shè)立檢查點(diǎn)，對所有進(jìn)入城區(qū)的車輛、人員進(jìn)行全面檢查;對所有高發(fā)疫區(qū)進(jìn)入我縣的人員一律先隔離、再檢查;對縣域內(nèi)所有公共交通工具全面消毒，公交、出租車每天進(jìn)行兩次消毒作業(yè)，對所有乘客，嚴(yán)格落實(shí)測量體溫等措施;對所有村莊(社區(qū))進(jìn)行全面消毒作業(yè)，公共場所每天消毒一次;對所有確診病例一律在指定專業(yè)醫(yī)院隔離治療，對疑似病例實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)院隔離醫(yī)學(xué)觀察，開展實(shí)驗(yàn)室排查，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室診斷排除的，可解除隔離，對密切接觸者及可疑暴露者實(shí)行集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。要全力救治感染患者，對其親密接觸者準(zhǔn)確排查，做好留置觀察工作，對其生活環(huán)境進(jìn)行全面消毒，確保病毒沒有殘留，不再擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理責(zé)任、部門職能責(zé)任”，黨政主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任、分管同志負(fù)起直接責(zé)任、班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，用責(zé)任倒逼落實(shí)，確保排查到鄉(xiāng)村、到小區(qū)、到戶、到人，全面覆蓋、不能漏掉一戶一人。

三、聯(lián)防聯(lián)控要再強(qiáng)化。實(shí)行最嚴(yán)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，圍繞打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)役，衛(wèi)健、疾控、公安、衛(wèi)生、交通、市場、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村等有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、聯(lián)防聯(lián)控、形成整體，形成大格局。要牢固樹立全縣“一盤棋”思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)同開展工作，密切協(xié)作、加強(qiáng)配合，確保防控工作有效銜接、不留死角。衛(wèi)健局、疾控中心作為疫情防控主體，要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，抓實(shí)疫情監(jiān)測、排查和報(bào)告，實(shí)時(shí)研判疫情動態(tài)，指導(dǎo)相關(guān)部門不斷提升疫情防控水平;同時(shí)，要根據(jù)監(jiān)測信息，對疫情流行趨勢進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)溝通對接，及時(shí)通報(bào)防控工作進(jìn)展和疫情監(jiān)測情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，切斷外來人員，全面摸排核查，對于武漢返鄉(xiāng)人員，一切有過親密接觸者，全部采取隔離措施，阻斷病毒傳播途徑。要嚴(yán)格落實(shí)包人制度，檢測身體特征，做好人員管控。交通運(yùn)輸、公安、衛(wèi)健等部門要加強(qiáng)檢測點(diǎn)力量，對車站、高速口等重點(diǎn)部位返鄉(xiāng)人員，全部體溫篩檢，確保一人不落、全覆蓋，特別是從湖北方向來人、省外來人、省內(nèi)已有疫情地區(qū)來人的車輛、人員，要重點(diǎn)篩查、確保安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對活禽市場的監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格禁止野生動物交易行為，防止疫情通過動物傳播。應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門要結(jié)合工作職責(zé)，全力做好人群聚集場所疫情防控工作，認(rèn)真做好上班、開學(xué)前的各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作，全力維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。

四、應(yīng)急保障要再準(zhǔn)備。繼續(xù)落實(shí)物資保障機(jī)制，全面全面做好人員、車輛、醫(yī)療設(shè)備以及藥品、消毒液等準(zhǔn)備工作。針對部分單位醫(yī)療物資短缺問題，要建立全系統(tǒng)的聯(lián)合保障體系，及時(shí)與屬地衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行溝通，爭取有關(guān)部門大力支持。同時(shí)，要強(qiáng)化日常生活物資保障能力，做好食品、藥品和防護(hù)用品等物資的采購及儲備工作，確保緊急狀況下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，寧可備而不用，不可用而無備，滿足疫情處置需要。要關(guān)心好、保護(hù)好廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員、一線工作人員的健康安全，高標(biāo)準(zhǔn)配置防疫口罩、消毒藥品等防護(hù)設(shè)備，高規(guī)格落實(shí)防護(hù)措施，確保不發(fā)生一例醫(yī)務(wù)人員、工作人員感染情況。

五、應(yīng)急救治要再配強(qiáng)?？h醫(yī)院、疾控中心等應(yīng)急隊(duì)伍和專家團(tuán)隊(duì)，要分梯隊(duì)24小時(shí)值班備勤，隨時(shí)待命;應(yīng)急藥品、器械、車輛等要全面處于備用狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例，第一時(shí)間收治到定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)格進(jìn)行隔離治療。要按照集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則，配備專業(yè)救治隊(duì)伍，做到一人一個(gè)診療方案、一人一個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，對患者全力救治。對于可能出現(xiàn)的縣里醫(yī)治不了的重癥患者，要提前做好工作預(yù)案，確?；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)有效的轉(zhuǎn)運(yùn)、救治。要全面落實(shí)患者醫(yī)療救治費(fèi)用等問題，對無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的，先治療、后收費(fèi)，決不能因費(fèi)用問題耽誤治療最佳時(shí)機(jī);對于確診病例，嚴(yán)格落實(shí)上級要求，政府全面兜底，確保每個(gè)患者都能得到及時(shí)有效治療。

六、宣傳引導(dǎo)要再加大。縣委宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門單位要堅(jiān)持“實(shí)事求是、公開透明”的原則，用好傳統(tǒng)媒體和新興媒體，按照縣委統(tǒng)一安排，適時(shí)發(fā)布疫情防控情況，回應(yīng)群眾關(guān)切，消除恐慌心理。要積極宣傳疫情防護(hù)有關(guān)知識，引導(dǎo)群眾理性認(rèn)識疫情，遏制居家聚會、外出訪友，避免接觸和傳播病毒，增強(qiáng)群眾自我防護(hù)意識和能力。網(wǎng)信、公安部門要密切關(guān)注網(wǎng)上輿情動態(tài)，開展24小時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息立即處置、落地查人，堅(jiān)決防止負(fù)面炒作，嚴(yán)厲打擊造謠、傳謠行為，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

七、工作紀(jì)律要再嚴(yán)格。要嚴(yán)格應(yīng)急值守規(guī)定，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，以及衛(wèi)生健康系統(tǒng)，全部取消休假，時(shí)刻堅(jiān)持人民至上，不忘初心、牢記使命，堅(jiān)決做到在崗在位在狀態(tài)，確保疫情防控工作有序有效開展。要嚴(yán)格信息報(bào)告制度，按照日報(bào)告、零報(bào)告要求，嚴(yán)格按程序、時(shí)限報(bào)送信息，決不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的情況和數(shù)據(jù)，保障疫情管控的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。要加大督導(dǎo)問責(zé)力度，疫情防控指揮部辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門、疫情防控x個(gè)督導(dǎo)組的工作情況，一天一督查，一天一報(bào)告，確保各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。縣紀(jì)委監(jiān)委要高懸利劍，用從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體現(xiàn)對黨絕對忠誠，認(rèn)真組織開展明察暗訪。對于擅離職守、玩忽職守、責(zé)任不落實(shí)、工作不落實(shí)、措施不落實(shí)造成惡劣影響的，進(jìn)行追責(zé)問責(zé);對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄在案，向縣委推薦，適時(shí)使用。

八、讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。習(xí)近平總書記27日作出重要指示強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。全縣各級黨委(黨組)要科學(xué)判斷形勢、精準(zhǔn)把握疫情，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)守崗位、靠前指揮，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?；鶎狱h組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，視人民利益高于一切，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出、沖鋒在前，自覺踐行初心使命，無聲有力引領(lǐng)防控疫情工作，真正做到大事難事見擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻顯本色，通過廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實(shí)防控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線，緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

同志們，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，采取一切可以采取的措施，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)用的資源，群防群治，共同做好疫情防控工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民!

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)四

間一年又要過往了?；厥仔袑⑦^往的20__年感慨很多，這一年來對生產(chǎn)調(diào)度來講：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍愈來愈大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程撲朔迷離;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1催化、焦化的開工，12月3日的3催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，不斷的解決題目、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，獲得了基層的信任和敬佩，取得了領(lǐng)導(dǎo)的贊美和鼓勵，迎來了嶄新的20__年。

作為調(diào)度處大家庭的一分子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不單單是大家庭榮耀，更多的是本身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20__年的工作總結(jié)以下：作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對常見的易發(fā)生的題目應(yīng)當(dāng)有預(yù)感性。事前應(yīng)斟酌到在甚么時(shí)候、哪一個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)題目，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些題目控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達(dá)防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練把握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另外一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活應(yīng)用。有了這兩件寶貝，在生產(chǎn)管應(yīng)當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

20__年中旬北區(qū)裝置開工投運(yùn)后，裝置之間的制約因素愈來愈多，常常牽一發(fā)而動全身，流程撲朔迷離，作為一位合格調(diào)度職員，必須熟知其中的利害關(guān)系，清楚關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲直。為此自己平時(shí)加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并依照

自己的思路總結(jié)了各裝置事故時(shí)的應(yīng)急方案。20__年12月3日12：20時(shí)接到3催化電話：主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)，裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處匯報(bào)后，我倆便左右開弓，快馬加鞭安排各項(xiàng)工作和接聽電話。由于之前自己做過這樣的事故料想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，依照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下往，固然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時(shí)，我們已基本安排妥當(dāng)，沒有造成更大的次生事故，為平日操心到碎的劉處罰擔(dān)了些許壓力，心里感到非常欣慰，也讓自己得到了實(shí)踐的鍛煉。

其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不驕不躁、對待同道熱情幫助、對待題目認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲盛行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

作為一位在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不容易，在不違反原則的條件下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽(yù)，碰到好人好事，要絕不吝嗇給予表揚(yáng)和向上級反映，以鼓勵他們的熱忱和干勁。碰到車間班組可自己解決的題目要先給他們機(jī)會，如每次火把查漏，下往之前先讓班組做好自查自改，這樣即便查出題目，考核起來他們也會心悅誠服。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一位總調(diào)職員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對一些題目的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的題目中，認(rèn)清捉住主要題目，在主要的題目中，摸清題目發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的題目簡單化，把簡單的題目重復(fù)化。不沿襲守舊，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生氣力，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)保全大局，時(shí)刻把進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交換思想，多溝通情況，促進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對他人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少辯論、少指責(zé)，以誠相待，同船共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營建一個(gè)布滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。

總之，做一位合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調(diào)度崗位的機(jī)會!競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)它不但能增強(qiáng)全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護(hù)和信任;二是想通過競聘活動和崗位來實(shí)踐鍛煉自己，展示自己。

我叫，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調(diào)度這個(gè)崗位，首先是因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)工作，具備十分的熱情。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理。

第一：檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，圍繞計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助各車間按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

第二：按照生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、設(shè)備、動力等供應(yīng)情況。

第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預(yù)防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、原料及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。

第四：生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，動員職工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。

不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)六

1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)七

光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭恿Γ粩嗝?，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)。

展望新的20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識。

第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來，我不走具體要求。

第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參加多項(xiàng)活動，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

2023年調(diào)度常規(guī)會議記錄范文(精)八

會議名稱：

會議主持人：

會議時(shí)間：

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足，季部長通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標(biāo)，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項(xiàng)工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確保“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào)，并建立“亮相臺”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼．?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng)，年底人流、車流、物流高度集中，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

四、集團(tuán)公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況，通報(bào)了09年的工作打算：08年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷同比07年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo)，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值。09年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì)，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí)，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會議內(nèi)容，重點(diǎn)抓好會議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，切實(shí)貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。