總結(jié)是對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們不斷進步和成長。怎樣寫一份完美的總結(jié)，是我們需要思考的重要問題之一。歡迎大家閱讀以下總結(jié)案例，結(jié)合自己的情況進行參考。

村級財務(wù)清理匯報篇一

當(dāng)前，一些鄉(xiāng)村財務(wù)管理不規(guī)范，村級債權(quán)債務(wù)實際余額難落實，財物流失嚴重，帳實不符，已深深地影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固。從對保靖縣的調(diào)查來看，歸納起來，主要存在以下幾個方面的問題：

1、村級負債重，無力維持日常工作的正常運轉(zhuǎn)。一是各項欠款數(shù)目逐年增大，影響了日常工作的正常運轉(zhuǎn)。到2002年底，全縣村級資產(chǎn)總額5142.03萬元。其中，流動資產(chǎn)465.41萬元，占總資產(chǎn)的9.05%。在流動資產(chǎn)中，應(yīng)收農(nóng)戶欠款199.6萬元，占總流動資產(chǎn)的42.88%；應(yīng)收單位和個人欠款143.73萬元，占總流動資產(chǎn)的30.88%，累計村級應(yīng)收各種欠款占總流動資產(chǎn)的73.77%。二是村級集體經(jīng)濟實力薄弱，難以保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。近年來，鄉(xiāng)村兩級財政大多靠舉債保運轉(zhuǎn)，從村級看，多數(shù)村收不抵支，赤字運轉(zhuǎn)，形成了老債未還又添新債的惡性循環(huán)。到2002年底，全縣村級共負債315.41萬元。其中，銀行、信用部門貸款114.07萬元，占總負債的36.17%；向單位和個人借款116.05萬元，占總負債的36.79%；應(yīng)付款85.29萬元，占總負債的27.04%。三是村級各項開支隨意大，阻礙了日常工作的正常運轉(zhuǎn)。由于村級財政各項開支無嚴格的計劃、無全局觀念，隨意性大，造成債務(wù)負擔(dān)日益加重。

2、固定資產(chǎn)老化，利用率低。到2002年底,全縣村級長期固定資產(chǎn)總值4676.62萬元，占總資產(chǎn)的90.95%。在長期固定資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)原值為4591.25萬元，而生產(chǎn)用固定資產(chǎn)原值1841.72萬元，自1980年以來，累計折舊70.62萬元，占總原值的1.54%，占生產(chǎn)用原值的3.83%。一是固定資產(chǎn)老化。全縣90%以上的村級集體經(jīng)濟都是空殼，無力計提固定資產(chǎn)折舊，造成固定資產(chǎn)老化，失去造血功能。二是集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，沒有得到合理利用。全縣80%以上的村過去都沒有進行資產(chǎn)清理，應(yīng)記入村級資產(chǎn)的學(xué)校、山溏、水渠、果園、林場、荒地、河流、沙灘等都流于帳外，多數(shù)資產(chǎn)沒有得到合理利用。三是固定資產(chǎn)利用率低，有的甚至長期被個人占用。全縣85%以上的村級固定資產(chǎn)都無償?shù)亟唤o個人使用，只求把設(shè)備看管好。如夯沙鄉(xiāng)排拔村磚廠，村里將全套機械設(shè)備交給龍清伍個人使用，只要求把機械設(shè)備管理好就行。

3、財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，集體資金管理混亂。一是村會計業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不會做帳。全縣村會計中只有9人有《會計證書》，僅占總數(shù)的2.43%，而90%以上的村會計不懂得如何做帳，有的村甚至根本就沒有做帳。以表代帳、砣砣帳、包包帳、塊塊帳等形式五花八門、無其不有，給村級債權(quán)債務(wù)的落實帶來了極大的困難，帳目無法公開，群眾意見大。二是財會人員變動頻繁，村級集體資金管理混亂。近年來，村級財務(wù)人員隨村委換屆幾乎是兩、三年一換。由于會計變動頻繁，同時財務(wù)手續(xù)交接不清，人為地造成了村級財務(wù)混亂。如2002年的村委換屆中，全縣371個村更換了111名村會計，占總數(shù)的29.9%，導(dǎo)致財會人員業(yè)務(wù)生疏、資金混亂、重要材料和帳目遺失，嚴重地制約著村級財務(wù)的規(guī)范化管理。三是非財會人員插手現(xiàn)金。村支部書記、村長拿著現(xiàn)金不入賬，座收座支現(xiàn)象較為普遍，從一定程度上造成應(yīng)收款和農(nóng)民承擔(dān)費用收繳不明，尾欠不清。

全面建設(shè)小康社會重點在農(nóng)村、難點也在農(nóng)村。只有及時遏止農(nóng)村債務(wù)上升勢頭，減輕村集體的沉重包袱，逐步建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、民主監(jiān)督、科學(xué)管理的村級集體資產(chǎn)管理體制和運行機制，才有可能更好地全面推進小康社會建設(shè)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制?；獯寮墏鶆?wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的縣鄉(xiāng)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門班子，并結(jié)合各村實際，制定出具體的控債消赤目標(biāo)和規(guī)劃，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部清欠目標(biāo)責(zé)任制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村的責(zé)任包干制度，定期對清欠工作進行督查與考核，并將考核結(jié)果與縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的工資報酬、評先評優(yōu)、晉升晉級掛鉤。對清欠工作有功之臣進行大張旗鼓的表彰；對由于工作不力造成不良債務(wù)大量增加的責(zé)任人給予相應(yīng)處分。

村級財務(wù)清理匯報篇二

合同。

管理制度、收支預(yù)決算制度、結(jié)帳報帳制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)支出審批制度、費用限額管理制度、票價管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財及村務(wù)公開制度、一事一議籌資管理制度、檔案管理制度、村會計崗位責(zé)任制。

5、檢查驗收、考核評比。

財務(wù)清理結(jié)束后，組織檢查，以“五查”、“五看”為檢查內(nèi)容：一查宣傳發(fā)動的力度、廣度和深度，看支部會、村委會、群眾代表會是否召開；理財領(lǐng)導(dǎo)小組是否建立；理財人員是否持證上崗；清理是否一組不漏；是否家喻戶曉。

二查清理的范圍，看清查內(nèi)容是否齊全，查出的問題是否得到處理、群眾是否滿意。

三查清查的內(nèi)容和問題處理的公開，看是否張貼公布。

四查理財后的制度建立，看“十五項管理制度”是否完善上墻。

五查理財后手續(xù)健全，看村、組理財報告單是否填寫齊全，理財人員是否簽名、蓋章，村書面清理總結(jié)、匯報報表及重點村審計報告是否上報。

同時召開了理財組長會議，交流了理財情況，村組上報了理財與公開記錄簿及有關(guān)財清理統(tǒng)計資料，農(nóng)經(jīng)中心向縣農(nóng)工辦上報了財務(wù)清理情況統(tǒng)計表和重點村審計報告及財務(wù)清理總結(jié)，有關(guān)材料裝訂成冊。

吳達明?2006年3月30日????。

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村級財務(wù)清理匯報篇三

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署、農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一要求。對全鎮(zhèn)2005年度村組財務(wù)及集體資產(chǎn)進行一次全面清理。這次財務(wù)清理的特點是領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心、重點突出、效果明顯。全鎮(zhèn)12個行政村、一個居委會已全面清理結(jié)束，126個村民小組中有收支的村民小組也清理結(jié)束，參加清理的專業(yè)人員91名經(jīng)過民主重新選舉產(chǎn)生并持證上崗，這次村組財務(wù)清理，從我們檢查掌握的情況看，總的效果比較理想，基本上達到了預(yù)期效果，不僅清理了群眾所關(guān)心的熱點問題，而且進一步健全了制度，改善了管理，推進了廉政，密切了關(guān)系，調(diào)動了群眾生產(chǎn)積極性，促進了集體經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)將村組財務(wù)清理工作匯報如下：

1、黨委政府重視，全面部署。

我們鎮(zhèn)在抓農(nóng)村財務(wù)清理工作中，黨委、政府非常重視，把農(nóng)村財務(wù)清理提高到是深化農(nóng)村改革，開展農(nóng)村廉政建設(shè)，懲治腐敗，保護和調(diào)動農(nóng)民積極性，促進生產(chǎn)力發(fā)展的一項重要舉措，為抓好這項工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工干部配合抓，農(nóng)經(jīng)站具體抓，村支部書記坐陣抓，在具體措施上：

一是深入宣傳，全面發(fā)動。鎮(zhèn)先后召開了黨委會，黨政聯(lián)席會專門討論財務(wù)清理，三月十日對理財人員和會計組長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，動員如何搞好財務(wù)清理。

二是統(tǒng)一部署，明確重點。利用三月份集中力量清理2005年度的村組財務(wù)，并對陶林、朱斗、魯垛、鑒青、蕩口、魯莊、陳幸等七個村進行重點審計。

三是嚴明紀律，鎮(zhèn)紀委出臺05年11號文件：要求從嚴理財、整頓農(nóng)村財務(wù)、落實農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化。

四是強化領(lǐng)導(dǎo)，組織力量，深入到村。鎮(zhèn)成立了“農(nóng)村財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鎮(zhèn)負責(zé)同志任組長，分管農(nóng)村工作的黨政負責(zé)人任副組長，紀委、司法、農(nóng)經(jīng)，財政等部門全面參加。各村也相應(yīng)成立“村財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由支部書記任組長。鎮(zhèn)分工干部每人負責(zé)一個村，重點村由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，農(nóng)經(jīng)中心全力以赴，自始自終參加清理，分工到村同志定期回報，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，加之分工同志工作主動，因此全鎮(zhèn)財務(wù)清理工作行動有力，效果較好。

2、圍繞重點，認真清理。

這次財務(wù)清理的時間范圍是指2005年一年的村組級財務(wù)帳目，清理的主要內(nèi)容有財務(wù)收支、集體債務(wù)、兩項往來、專項費用開支、三項資金及專項補助捐款、“兩工”管理、固定資產(chǎn)、有價證券、庫存懸?guī)?、票?jù)、其它。在這次清理過程中做到五個結(jié)合。一是財務(wù)清理與回收兩項往來相合。通過理財弄清情況，及時向欠款戶發(fā)通知打招呼，限期還款，黨員干部企事業(yè)單位職工要帶頭還；二是財務(wù)清理與減輕農(nóng)民負擔(dān)相結(jié)合。通過清理檢查是否違背農(nóng)民負擔(dān)政策規(guī)定，搞卡外收費，是否按預(yù)算項目開支，負擔(dān)辦法是否公平合理；三是財務(wù)清理與解決群眾關(guān)心的熱點問題相結(jié)合。四是財務(wù)清理與完善承包。

合同。

相結(jié)合。通過清理，防止副業(yè)承包合同由村主要干部說了算，群眾有意見，應(yīng)實行公開招標(biāo)；五是財務(wù)清理與違紀查處相結(jié)合，但對帳內(nèi)查出的問題不要一查就定，要通過多方面調(diào)查。做到證據(jù)確鑿。

通過一個月的清理，清出的主要問題有：

（1）部分村收支結(jié)帳不及時，有過年度現(xiàn)象。

（2）民間借款、兩項往來居高不下；

（3）有不合理開支現(xiàn)象；

（4）少數(shù)事業(yè)單位收費不合理；

（5）庫存爛帳難以處理。

3、堅決處理，全面公開。

村級財務(wù)清理匯報篇四

5、檢查驗收、考核評比。

二查清理的范圍，看清查內(nèi)容是否齊全，查出的問題是否得到處理、群眾是否滿意。

三查清查的內(nèi)容和問題處理的公開，看是否張貼公布。

四查理財后的制度建立，看“十五項管理制度”是否完善上墻。

吳達明?2006年3月30日??。

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村級財務(wù)清理匯報篇五

縣農(nóng)業(yè)局：

王橋鎮(zhèn)認真按照東農(nóng)〔201x〕71號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議學(xué)習(xí)了國家四部委及省、市相關(guān)文件精神，研究決定，以紀委書記為組長，農(nóng)技站長為副組長，農(nóng)經(jīng)、財政、民政為成員成立王橋鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開了全鎮(zhèn)村級干部參加農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查專題會議，認真學(xué)習(xí)了各項文件精神。使全體干部充分認識到農(nóng)村財務(wù)管理的重要性。

我鎮(zhèn)通過對各村財務(wù)管理專項檢查情況，各村財務(wù)能夠按照上級有關(guān)文件精神，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站三資代理作賬。農(nóng)經(jīng)站接受村級組織會計核算財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)組自主權(quán)審核的條據(jù)，認真按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》有關(guān)規(guī)定及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，開設(shè)銀行賬戶，統(tǒng)一憑證賬簿、規(guī)范財務(wù)流程，全面核算反映各村經(jīng)濟活動管理的財務(wù)收支、結(jié)算、分配等會計事項。認真審核做賬，每月15號統(tǒng)一時間為各村做賬，統(tǒng)一建立財務(wù)操作流程，建立了農(nóng)村財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。

強化了工作內(nèi)部監(jiān)控，落實了工作責(zé)任追究，建立健全了村級財務(wù)檔案管理。

各村務(wù)監(jiān)督委員會，加強了對村級財務(wù)的民主監(jiān)督工作，充分發(fā)揮了民主理財?shù)淖饔?。保證了農(nóng)民群眾對整體財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各村組織發(fā)生各項財務(wù)活動都制定了各項財務(wù)計劃以及重大財務(wù)事項決策都履行了民主程序，有會議記錄等，實行了民主理財。

村一事一議財政獎補農(nóng)業(yè)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助等撥付到村使用的財政資金，都全程公開了。

使民主得到真正落實和發(fā)展。

以上是我鎮(zhèn)通過核查的情況，村級財務(wù)沒有存在問題，領(lǐng)導(dǎo)組是固定的，每月各村的賬目都要有組長審批。是我鎮(zhèn)財務(wù)管理的一項制度。

建議：

請上級部門每年對村級財務(wù)人員多舉行幾次財務(wù)培訓(xùn)，使他們提高工作業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

附送：

自查報告農(nóng)村財務(wù)管理自查報告報告財務(wù)管理農(nóng)村。

為進一步加強農(nóng)村集體三資管理，推動農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《安慶市農(nóng)業(yè)委員會安慶市監(jiān)察局關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理及公開工作檢查的通知》精神，我鄉(xiāng)對農(nóng)村財務(wù)管理情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

籌資籌勞、村級債務(wù)管理、進行內(nèi)部控制，資產(chǎn)資源的承包租賃和工程建設(shè)項目實行招投標(biāo)制度，由鄉(xiāng)三資代理服務(wù)中心、鄉(xiāng)紀委書記和村監(jiān)督委員會監(jiān)督實施。

部登記入帳按規(guī)定編制月份、季度、年度財務(wù)報表，并及時按要求向上級報送會計資料和檔案定期整理，裝訂成冊，歸檔保管，做到五個統(tǒng)一：

統(tǒng)一制度，統(tǒng)一審核，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一公開，統(tǒng)一歸檔。3、管理機制進一步民主。

二是制定了民主理財辦法，明確職責(zé)、范圍、程序、方法等。三是定期召開理財會議，履行民主理財職責(zé)。四是設(shè)立了固定的財務(wù)公開欄，所有收支逐項逐筆公布明細。真正做到：

推行民主理財日制度，把財務(wù)開支的審批權(quán)交給群眾;推行村民議事日制度，把重大事項的決定權(quán)交給群眾;推行公開公示日制度，把村級財務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

主要是在抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開等日常審計的同時，重點抓好村干部任期離任經(jīng)濟責(zé)任審計、土地征用補償?shù)葘ｍ棇徲?，并將審計結(jié)果及時向群眾公布。

要求村級報帳員加強自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性;二是組織學(xué)。主要是組織會計人員參加市財政局每年組織的會計繼續(xù)教育。

度出發(fā)，充分認識推行農(nóng)村集體三資委托代理的重要意義，以高度的責(zé)任心和使命感，切實搞好這項工作。我們堅持做到四個統(tǒng)一：

街掛村領(lǐng)導(dǎo)、村主要負責(zé)人人手一套《大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)陽光村務(wù)工程建設(shè)工作文件匯編》《清查登記表》及填表說明等學(xué)習(xí)資料;二是統(tǒng)一召開動員會。鄉(xiāng)組織召開了三資清理監(jiān)管代理工作動員大會，各村組也相應(yīng)召開了黨員、群眾代表會;三是統(tǒng)一標(biāo)語、橫幅、專欄及工作流程，為推進全鄉(xiāng)三資管理工作造勢;四是統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)分機關(guān)干部、村干部、清查專班人員三個層次開展了三資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》，鄉(xiāng)村各級都相應(yīng)成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力的推進了三資代理工作，并印發(fā)了各項制度。

鄉(xiāng)成立三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)實施方案》，三資委托代理服務(wù)中心全面負責(zé)農(nóng)村三資管理工作的日常事物;機構(gòu)成立后，迅速制定了《農(nóng)村集體三資管理制度和代理服務(wù)流程圖》，為農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化工作打下良好的基礎(chǔ)。

三資委托代理中心由于不是坐班會計，對支出的真實性、合理性不可能完全把關(guān)，在實際工作中對資金的用途不能及時歸類。

合同管理不規(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包租賃合同管理不規(guī)范，許多征地未簽訂協(xié)議，征地款也不能及時到賬。

有的村監(jiān)督委員會成員監(jiān)督不力，意識不強，不能發(fā)揮真正的監(jiān)管作用。

加強監(jiān)管，嚴肅紀律。開展農(nóng)村三資清理工作，是推行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督，嚴明紀律。鄉(xiāng)紀委將加強對此項工作的全程監(jiān)督，對工作不認真、不積極、敷衍塞責(zé)的行為，要及時提出嚴肅批評，責(zé)令改正;對失職瀆職行為要進行責(zé)任追究。要顧全大局、服務(wù)中心，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患未然，嚴肅紀律，為此項工作的順利開展提供有力保障。

村級財務(wù)清理匯報篇六

為嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理行為，提高村級財務(wù)管理水平，按照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法》要求，特制定此集中整治行動方案。

一整治重點。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，此次村級財務(wù)管理集中整治行動將以四個方面問題作為重點進行整治：

（一）制度不健全，或未執(zhí)行相關(guān)制度；

會計核算不規(guī)范；

報賬管理不到位，報賬手續(xù)不健全；

銀行管理不規(guī)范；

工程項目決策程序不到位，流于形式；

全鎮(zhèn)將成立村級財務(wù)管理集中整治行動小組，積極主動查找村級財務(wù)管理過程中存在的.不足及產(chǎn)生這些問題的原因，并重點對20xx—20xx年村級財務(wù)管理情況全面開展集中整治行動，以促使全鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作進一步完善和加強。

二整改步驟。

（一）問題排查階段（9月28日前完成）。

各村針對以下內(nèi)容開展自查自糾：一是村級財務(wù)管理機構(gòu)是否健全，村級財務(wù)管理人員是否合理配置；二是村級財務(wù)管理制度是否完善，包括：現(xiàn)金管理制度銀行存款管理制度印鑒管理制度票據(jù)管理制度財務(wù)審批制度財務(wù)報賬制度財務(wù)人員移接交管理制度；三是是否嚴格落實民主理財和財務(wù)公開制度；四是財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否有所加強。各村自查自糾后列出問題清單，建立問題臺賬。整治方案實用和問題清單（見附件）于8月28日前報送鎮(zhèn)財政經(jīng)濟辦。

（二）集中檢查階段（9月5日前完成）。

鎮(zhèn)行動小組根據(jù)各村報送的問題清單對整改進度進行檢查，主要檢查各村有無進行全面自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題有無出臺具體的整改措施，整改措施是否結(jié)合實際并有實效。

（三）整改提升階段（9月10日前完成）。

鎮(zhèn)行動小組根據(jù)檢查情況形成文字報告，提出相關(guān)工作建議，并根據(jù)上級要求，舉一反三，建章立制，完善村級管理制度。

三工作要求。

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)級財務(wù)集中整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由劉何庚同志為組長，胡廣同志為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財政經(jīng)濟辦，由梁芳兼任辦公室主任。各村要充分認識這次整治行動的重要性和必要性，切實做到整治不留死角，邊查邊改立行立改限期整改到位。

（二）明確工作責(zé)任，確保真實準確。各村對自查整改材料的真實性準確性負責(zé)，嚴禁瞞報漏報和弄虛作假。對在排查工作中不作為慢作為亂作為及排查措施不力組織不嚴排查不徹底而產(chǎn)生嚴重后果的要嚴肅追責(zé)問責(zé)，對于自查自糾零問題，整改走過場的村，工作小組將進行重點檢查并上報檢查結(jié)果。

（三）認真抓好整改，建立長效機制。各村應(yīng)根據(jù)自查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極進行整改，將整治工作和建章立制結(jié)合起來，堵塞漏洞，完善措施，規(guī)范村級財務(wù)管理，提高村級財務(wù)管理質(zhì)量和水平。

村級財務(wù)清理匯報篇七

我代表市人民政府，向市四屆xxx會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

一、高度重視審計整改工作。

市四屆xxx會第九次會議審議了《關(guān)于市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，并作出了《關(guān)于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市xxx會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責(zé)任，采取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設(shè)，完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構(gòu)，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責(zé)任，落實審計整改工作措施，對審計查出的問題，認真研究，深刻剖析，逐條整改，對暫時不能整改到位的，制定整改計劃，明確整改措施，限期整改到位。

截至10月底，《審計報告》中反映應(yīng)整改的問題27個，已整改到位21個，涉及單位26個，正在整改的問題6個，涉及單位5個。家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家，刑事拘留16人，取保候?qū)?2人，批捕1人。追回家電摩托車補貼資金733、27萬元，取得了較好的整改效果。

二、審計整改落實情況。

(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細化問題。20xx年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，實行全口徑預(yù)算管理，預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位。

年初預(yù)算不夠細化問題，主要是預(yù)算編制時間與部分專項工作任務(wù)確定時間存在差異造成的。我市部門預(yù)算編制時間較早，一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算，而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出，具體安排項目在預(yù)算編制時無法確定，需要經(jīng)過一定時間的調(diào)研論證，在次年5、6月份才能落實到項目，項目安排情況已單獨向人大匯報。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項資金項目準備工作，爭取相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報。

(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593、94萬元問題。今年以來，市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早，多措并舉進行清繳。一是召開清欠動員大會和每月的工作調(diào)度會，研究部署清欠工作任務(wù)，調(diào)度清欠工作進展情況，督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調(diào)配合，下達催繳通知書，組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施，對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準參加新的土地招拍掛等措施。對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位，由國土部門提請仲裁，再通過司法程序進行強制收繳。在今年5月份以前收回4、11億元的基礎(chǔ)上，至10月20日，又收回國土出讓收入欠款2451、57萬元。

目前仍欠繳國土出讓收入39142、37萬元，其中：20以前欠繳20294、37萬元，欠繳單位12個，20欠繳18848萬元，欠繳單位2個。14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶：即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元，占欠繳總額的.26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元，占欠繳總額的43%。10月8日和10月17日，市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調(diào)度會，要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入，逾期未繳的收取一定滯納金，小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。

(四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856、9萬元問題。主要是特設(shè)專戶項目進度及上級指標(biāo)下達過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個方面：一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項目進度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項目完工結(jié)算后形成的專項凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費結(jié)余。今年7至8月，按照市人大及市財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市財政局多次召集會議、制訂方案，對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進行了全面摸底清查，認真查找原因，提出了處理意見和建議。一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標(biāo);三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金。同時，擬在編制2015年部門預(yù)算時，將20xx年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算，部分結(jié)余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。對已完工結(jié)算項目產(chǎn)生的凈結(jié)余，由市財政收回，統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預(yù)算管理，實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入，確定撥付比例時綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回;有正常經(jīng)費結(jié)余的單位，原則上不考慮追加工作經(jīng)費，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo)，由市財政收回。

村級財務(wù)清理匯報篇八

精心布署明確重點。

魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心。

1、黨委政府重視，全面部署。

2、圍繞重點，認真清理。

通過一個月的清理，清出的主要問題有：

（1）部分村收支結(jié)帳不及時，有過年度現(xiàn)象。

（2）民間借款、兩項往來居高不下；

（3）有不合理開支現(xiàn)象；

（4）少數(shù)事業(yè)單位收費不合理；

（5）庫存爛帳難以處理。

3、堅決處理，全面公開。

村級財務(wù)清理匯報篇九

全鄉(xiāng)集中開展以“三進、三創(chuàng)、三查、三樹”為主要內(nèi)容的農(nóng)村社會治理主題實踐活動動員大會召開以后，我鄉(xiāng)研究制定了《惠農(nóng)資金落實、村組財務(wù)清理清查實施方案》和工作行事歷，由分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，抽調(diào)鄉(xiāng)財政所、農(nóng)財中心共xx名工作人員，負責(zé)對全鄉(xiāng)xx個村，xx個村民小組共計xx個會計單位的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織惠農(nóng)資金落實和村組財務(wù)進行清理清查?，F(xiàn)將此項工作開展情況匯報如下：

本次核查清理采取查閱原始憑證，核對賬證、賬賬、賬表、賬實全面清理的方式方法，對各會計單位進行了核查核準，尤其對涉農(nóng)、惠農(nóng)資金進行了重點校對。至目前已完成xx個村的集體財務(wù)清理清查工作。占全鄉(xiāng)xx個村的xx％，xx個村民小組運轉(zhuǎn)至12月底的xx個，占xx％。

二、惠農(nóng)資金落實。

自去年10月至20xx年年底，對全鄉(xiāng)所涉及的20xx年退耕還林補助、糧食直補及惠農(nóng)資金、低保、五保資金、危房改造資金、石油補助資金、村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行了全面清理和完善，確保惠農(nóng)資金全面足額兌現(xiàn)。

三、村組干部離任審計、移交。

對xx等村組離職村干部經(jīng)濟責(zé)任進行了專向清理審計，對個人手續(xù)進行了監(jiān)交、移交。

村級財務(wù)清理匯報篇十

2017年11月3日

為進一步加強村級“三資”管理，推動農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督向經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，我縣自2017年5月始，首先從村級財務(wù)入手，全面推行“村帳鄉(xiāng)代管”這一工作，先制訂方案，培訓(xùn)骨干，并召開了動員會議，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）建起了“村帳鄉(xiāng)代管”中心，逐步將各村的財務(wù)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行電算化管理。

實行“村賬鄉(xiāng)代管”后，基本上維持各村的“四權(quán)”即集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）按村設(shè)賬，分村核算，有獨立的帳本、帳簿，有獨立的財務(wù)公章，有獨立的財務(wù)審批權(quán)限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)會計出納各一名，分別由經(jīng)管站長和財政所長擔(dān)任；報帳方式基本上各村設(shè)一名報帳員，每張票據(jù)需簽署經(jīng)手人、證明人，村支書或村主任審核開支；然后定時到代管中心進行報帳。

“村帳鄉(xiāng)代管”工作在我縣已取得一些成績與經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高“三資”管理工作質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理基礎(chǔ)

預(yù)支核定的備用金（600-3000元）。各村須報銷用完備用金后，才能領(lǐng)取下輪備用金數(shù)額。嚴格收支兩條線，嚴把三個關(guān)口。一是嚴把收入關(guān)。把村集體各類性質(zhì)的收入全部納入管理范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，村集體收入資金必須在十天之內(nèi)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心代管，不準公-款私存，對土地發(fā)包、征用補償?shù)却箢~度資金收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心和群眾代表全程參與，從源頭上監(jiān)控，徹底杜絕了坐收坐支、收入不入賬和私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。二是嚴把支出關(guān)。過去，我縣有相當(dāng)一部分村招待費、電話費、交通費等非生產(chǎn)性開支巨大、不規(guī)范，群眾意見很大。為杜絕這類問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)各自實際，建立限額，實行分月核算、總量控制。三是嚴把入賬關(guān)。對村集體報賬單據(jù)，特別是大額開支實行村干部會簽、民主理財小組審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審核等制度，層層把關(guān)，對不符合標(biāo)準要求的開支，核算中心一律不予入賬。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理，實行“雙管齊下”。對各村集體資

飛山村擁有門面六個，經(jīng)過公開招租，所得收入50.8萬元。

二、全面實行村級財務(wù)公開，加強民主監(jiān)督

2

村級每季度公布一次財務(wù)收支情況，年終公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用情況。財務(wù)公開方式主要以公開欄為主。全縣公開面達到95%。

過去，由于村級財務(wù)管理不規(guī)范，村級開支幾乎是一兩人說了算，其他干部和群眾插不上邊，民主理財小組也沒有很好地發(fā)揮作用，民主理財有其名而無其實，一些不合理的開支經(jīng)常發(fā)生。為了發(fā)揮民主理財作用，每個村召開三分之二村民或村民代表會議，按照“六個”條件的要求，推選了3—5人擔(dān)任民主理財小組成員，民主理財小組成員選出后積極參與監(jiān)督，認真審核每筆財務(wù)收支，真正地實現(xiàn)了由過去一兩個人說了算轉(zhuǎn)變成了大家說了算。

這項工作運轉(zhuǎn)以來，基本上促進了村級財務(wù)的規(guī)范，一是融洽了黨群、干群關(guān)系。二是極大地減少了農(nóng)民群眾上訪，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定，既可以還村干部清清白白，也可以讓群眾明明白白，三是促進了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是一項利遠大于弊的積極舉措。

3

浪川鄉(xiāng)位于淳安縣西南部，地域面積105.1平方公里，轄19個行政村，總?cè)丝?0258人，素有“淳西平原、農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)”之美譽，轄區(qū)內(nèi)擁有浙江省歷史文化名村芹川、紅色旅游基地獅古山、浙贛皖古商道連嶺古道。近幾年來，隨著千汾公路開通，浪川的區(qū)位優(yōu)勢得以顯現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委、政府提出緊緊圍繞“振興服務(wù)經(jīng)濟、推進三區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)浪川崛起”的`發(fā)展戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，現(xiàn)已形成三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。 2017年全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達6.77億元，其中農(nóng)業(yè)收入達1.27億元，村集體經(jīng)濟總收入284萬元，人均集體可支配收入137元，農(nóng)民人均純收入為7461元，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進。

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村級財務(wù)清理匯報篇十一

為了扎實推進村級財務(wù)清理自查工作，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，我鎮(zhèn)下發(fā)了紅府發(fā)【2010】43號文件《關(guān)于開展村社集體財務(wù)清理核實工作的通知》，成立了以鎮(zhèn)長劉朝洲任組長，分管副鎮(zhèn)長嚴靖承任副組長，鎮(zhèn)紀委委員、財政、農(nóng)業(yè)、民政、計生等相關(guān)部門負責(zé)人及村主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)、統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)清理工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門主動抓，上下聯(lián)動配合抓的齊抓共管的工作格局。明確了清理范圍、工作日程、紀律要求和清理重點?，F(xiàn)就自查情況報告如下：

一、基本情況：

(一)、總體情況：在財務(wù)管理過程中，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站統(tǒng)一指導(dǎo)，委托監(jiān)管，代理做賬。嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置了會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本村實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。在實際操作過程中嚴格按照《元壩區(qū)村社集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》、紅府發(fā)【2008】4號文件《紅巖鎮(zhèn)村社集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》和紅府發(fā)[2010]19號文件《紅巖鎮(zhèn)20**年農(nóng)村經(jīng)營管理工作實施意見》的精神要求執(zhí)行，20**年全鎮(zhèn)各村全部實行財務(wù)電算化管理，每次做賬都是嚴格審簽，從源頭上杜絕不合理、不合規(guī)的票據(jù)入賬。各村都已嚴格落實了村民主理財小組監(jiān)審制度，重大事項必須“一事一議”形成由所有參會人簽字認可的會議記錄做附件入賬。沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀行為。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的`各項業(yè)務(wù)事項均依法進行會計核算，確保賬務(wù)合法、真實、有效。

(二)、全鎮(zhèn)6個村財務(wù)收支情況：20**年總收入157732.1元，支出131575.3元;20**年總收入199515.64元，支出211837.62元;20**年總收入262841.5元，支出227583.7元;20**年總收入350505.69元，支出322702.57元;20**年總收入564747.68元，支出381451.74元。20**年6月30日止總收入447952.59元，支出459470.42元。

二、存在的問題：

(一)村級財務(wù)人員素質(zhì)需進一步提高。個別村村文書責(zé)任心不夠強，應(yīng)加強管理，人員須保持穩(wěn)定。

(二)個別村主要領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視程度不夠。自己越俎代庖后不按時交接票據(jù)給村文書，不按時簽字入賬，沒有完全執(zhí)行紅府發(fā)【2010】19號文件精神，造成做賬有時不能做到及時。

(三)對財務(wù)的真實性監(jiān)控難度大。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部委托代理村級做賬，業(yè)務(wù)量大，不能全面監(jiān)控村級財務(wù)的真實性。

(四)費用開支過大。個別村應(yīng)盡量降低行政運行成本，嚴格控制不必要的業(yè)務(wù)招待費。

三、今后工作努力的方向及措施。

(一)進一步加強村集體財務(wù)管理力度。我鎮(zhèn)各項財務(wù)管理制度已基本健全，鎮(zhèn)政府需對個別村主要領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督，及時通報，使各項制度的執(zhí)行力落到實處。

(二)進一步完善和堅持財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。堅決貫徹執(zhí)行《元壩區(qū)村社集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》、紅府發(fā)【2008】4號文件《紅巖鎮(zhèn)村社集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》和紅府發(fā)[2010]19號文件《紅巖鎮(zhèn)20**年農(nóng)村經(jīng)營管理工作實施意見》，尤其是要加強貨幣資金的管理，繼續(xù)加強對原始憑證的審查力度。

(三)進一步加大固定資產(chǎn)的管理力度。固定資產(chǎn)要按照要求建檔造冊，賬實相符，登記準確，用“一事一議”的辦法規(guī)范購置和處置固定資產(chǎn)。

(四)進一步配強財會人員并提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。要公開選拔思想素質(zhì)好、有一定財會基礎(chǔ)知識、敬業(yè)精神強的人員擔(dān)任村文書，不能任人唯親，通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財會人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。

(五)積極探索建立村社集體財務(wù)核算中心。全鎮(zhèn)只有一名農(nóng)經(jīng)干部，要搞好村級“三資”管理，業(yè)務(wù)量大，精力有限，有時做賬不及時顯得無賴。應(yīng)根據(jù)2010年7月19日農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的意見》農(nóng)經(jīng)發(fā)[2010]9號文件精神要求，要增加農(nóng)經(jīng)干部編制，或用1至2名農(nóng)經(jīng)專職干部專門做村社級賬，或公開選聘熟悉財務(wù)知識的村文書在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部的指導(dǎo)下兼職做村社級賬(費用由各村按比例分擔(dān))，財務(wù)檔案資料全部保管在鎮(zhèn)檔案室，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部負責(zé)對財務(wù)監(jiān)督和審計，徹底改變現(xiàn)在農(nóng)經(jīng)干部既當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判員”的格局。

通過自查工作的開展，我們充分認識到財務(wù)核算、分析、預(yù)算工作的重要性，今后我們要依托會計化算化平臺，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把村集體財務(wù)管理各項工作落到實處。