“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

推薦招商政策方案范文一

學院秉承"厚德博學，睿智健體"的校訓，堅持黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為第一使命，立足體育，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應用型人才;學院長期堅持"注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質(zhì)量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學思路;淬煉形成了"以體為主，體醫(yī)滲透、體文結(jié)合，培養(yǎng)一專多能應用型人才"的鮮明辦學特色。

為貫徹落實省教育廳億萬學生陽光體育文件的精神，發(fā)展社會主義先進文化，弘揚時代新風同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強”的進取精神。成都體育學院定于10月29號舉行大型田徑運動會。

注：時間：10月29日--30日

地點：學院田徑場

為了使學院運動會的正常有序開展，同時本著學校與社會互溶，學生與商家互惠的目的，增加校商間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

1.大學生有著自己消費特點：

(1)消費群體范圍集中，針對性強，消費量大

(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導

(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射

(4)接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力

2.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。

3.學校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳，效果可想而知。

4.如條件允許的話,商家還可以同我們學院建立一個長期友好合作關(guān)系。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事，這樣商家在學院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長遠意義!

5.便捷的`活動申請：商家在校內(nèi)搞宣傳，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們學院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們學生會各部的大力協(xié)作配合。

6.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，本次活動中，我們將利用學校內(nèi)外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的宣傳，在學校建有強大的宣傳網(wǎng)絡，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

1.冠名權(quán)：獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，本次活動可以“×贊助商×”等來命名。(贊助總金額達到一定程度)

2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳，在學校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

3.海報：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識，在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下,體現(xiàn)贊助商的利益?？晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。

4.展板：活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單,并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上，以求對贊助商的宣傳達到最好最全面的效果。(前期宣傳)

5.立式廣告牌：在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學校內(nèi)進行宣傳。(由貴公司提供)

6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況，要另收一些宣傳資金}

7.宣傳棋方陣。在社團文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

8.調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴商家或公司進行一次校園市場調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計，最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

9.在社團文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。

10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單，委派學生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

11.獎品宣傳：獎品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標識。

12.工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。

14.展賣:貴商家或公司可以在學校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開展促銷活動、展銷活動。

15.產(chǎn)品宣傳:商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學生會，可長期合作。

注：商家或公司可參加展板與海報設(shè)計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法，我們將酌情采納。

注：經(jīng)費預算只做參考用，可根據(jù)實際情況酌情變動。

1、大學生充滿激情，是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當今中國消費的主力高潮，是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。

2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進行產(chǎn)品宣傳的話，眼前就是一個絕佳的機會。此次運動會就是各大贊助商向我院的學子介紹自己，宣傳自身的產(chǎn)品，策劃自身形象的大好時機。運動會是學校難得的大型活動，受到學校各層次的人員廣大的關(guān)注，同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機怎能錯過?

3、我們向您保證，我們會盡自己最大的努力，最大的心血，在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報!且此次賽事為我院本學期最大也是最后一次大型活動，也是我院學生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺，我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好，讓贊助商感到滿意。

4、最后，我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作，共同把這次大賽辦好，實現(xiàn)各自期待的價值。

推薦招商政策方案范文二

職責：

1、根據(jù)公司線上投放廣告提供精準的意向客戶資源，以網(wǎng)絡系統(tǒng)及電話的形式幫助客戶完成項目了解過程。邀約客戶來訪考察項目(無須外出、應酬、面談客戶)

2、負責接聽、解答加盟商的咨詢電話;

3、定期電話回訪，與老客戶保持溝通，建立長期合作關(guān)系;

4、入職提供專業(yè)帶薪培訓。

任職要求：

1、懂得辦公軟件基本操作;

2、口齒清晰，普通話標準;

3、善于溝通、應變能力強、責任心強;

4、對銷售工作有較高的熱情;

5、無經(jīng)驗、優(yōu)秀應屆畢業(yè)生亦可，半年以上電銷、客服、招商等工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

推薦招商政策方案范文三

成立于1987年4月8日，是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。由香港招商局集團有限公司創(chuàng)辦，并以18.03%的持股比例任最大股東。自成立以來，招商銀行先后進行了四次增資擴股，并于2002年3月成功地發(fā)行了15億普通股，4月9日在上交所掛牌（股票代碼：600036），是國內(nèi)第一家采用國際會計標準的上市公司。 招商銀行（china merchants bank ）

1987年，招商銀行作為中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行，以及中國政府推動金融改革的試點銀行，在中國改革開放的最前沿----深圳經(jīng)濟特區(qū)成立。2002年，招商銀行在上海證券交易所上市；2006年，在香港聯(lián)合交易所上市。

成立二十多來，招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營服務理念，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，由一個只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行，發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構(gòu)網(wǎng)點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業(yè)銀行，躋身全球前100家大銀行之列，并逐漸形成了自己的經(jīng)營特色和優(yōu)勢。2009年以來，招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首；榮膺英國《金融時報》“全球品牌100強”第81位、品牌價值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強”第24位，以及《華爾街日報》（亞洲版）“中國最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位；榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機構(gòu)授予的“中國最佳零售銀行”、“中國最佳私人銀行”、“中國最佳托管新星”等。2009年6月末，招商銀行資產(chǎn)總額達19727.68億元人民幣。截至2011年10月末，招商銀行在中國大陸的93個城市設(shè)有32家一級分行、50家二級分行、12家直屬支行及760多家支行，2家分行級專營機構(gòu)（信用卡中心和小企業(yè)信貸中心），2家境外分行（香港分行、紐約分行），1家子銀行（香港永隆銀行），1622家自助銀行，1500多臺離行式自助設(shè)備，一家全資子公司——招銀金融租賃有限公司；在香港擁有永隆銀行和招銀國際金融有限公司兩家全資子公司，及一家分行；在美國設(shè)有紐約分行和代表處；在英國設(shè)有倫敦代表處。8月3日，招商銀行與西藏自治區(qū)財政廳簽訂轉(zhuǎn)讓西藏自治區(qū)信托投資公司產(chǎn)權(quán)協(xié)議，收購財政廳持有的西藏信托60.5%的股份。

在中國的商業(yè)銀行中，招商銀行率先打造了“一卡通”多功能借記卡、“一網(wǎng)通”網(wǎng)上銀行、雙幣信用卡、點金公司金融、“金葵花”貴賓客戶服務體系等產(chǎn)品和服務品牌，并取得了巨大成功。截至2009年6月末，“一卡通”累計發(fā)卡5172萬張，卡均存款為8670元人民幣；信用卡累計發(fā)卡2885萬張，居于中國信用卡市場的領(lǐng)導地位，并入選哈佛大學mba教學案例?！耙痪W(wǎng)通”網(wǎng)上銀行的技術(shù)性能和柜面替代率，一直在同業(yè)中保持領(lǐng)先?！敖鹂ā狈阵w系在高收入人群中受到廣泛歡迎，擁有貴賓客戶46.34萬戶。

由于在中國的商業(yè)銀行中率先調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，招商銀行逐漸形成了低資本消耗、低風險、高效益的業(yè)務發(fā)展模式。2009年上半年，實現(xiàn)凈利潤82.62億元。

作為中國最早市場化的銀行，招商銀行高度重視風險防范，在全球金融危機蔓延的形勢下，資產(chǎn)質(zhì)量依然保持在良好水平。截至2009年6月末，不良貸款率為0.86%，準備金覆蓋率達241.39%。

遼寧

一級分行：沈陽分行

二級分行：大連分行、鞍山分行、丹東分行、營口分行

社會責任

招商銀行歷來十分重視企業(yè)社會責任建設(shè)，秉承源于社會，回報社會的宗旨，有意識地將履行社會責任與拓展市場業(yè)務、提升品牌價值以及與建設(shè)企業(yè)文化緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)了招商銀行自身商業(yè)利益與社會道德訴求的相互融合，成功地將社會責任內(nèi)化整合為招商銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略的有機組成部分，進而為招商銀行帶來了源源不斷的精神財富與發(fā)展動力。具體而言，招商銀行履行社會責任主要體現(xiàn)在以下方面：以良好業(yè)績回報股東、以優(yōu)質(zhì)服務

回報客戶、以有效激勵回報員工、以關(guān)注民生回報社會。在歷年的實踐中，形成了一些富有特色且廣為人知的項目，如綠色金融、理財教育公益行、定點扶貧、金葵花兒童成長基金、愛心操場專項體育慈善基金等，獲得了社會各界一致好評。

招商銀行的經(jīng)營宗旨是為股東創(chuàng)造最大的價值回報，切實保護存款人和其它債權(quán)人的利益。招商銀行相信，良好的公司治理對維持及提高股東價值及投資者信心至關(guān)重要，并致力于不斷提高公司治理水平。招商銀行自2002年于中國境內(nèi)發(fā)行a股并上市以來，按照國內(nèi)監(jiān)管要求和公司實際情況，建立了較為完善的以股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層相互制約、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)和治理機制。

直屬支行：盤錦支行

招商銀行始終堅持以客戶為中心，朝著“力創(chuàng)股市藍籌、打造百年招銀”的目標不斷前進。招商銀行的企業(yè)文化體系分為九大內(nèi)容、四個層次。九大內(nèi)容包括：力創(chuàng)股市藍籌，打造百年招銀的招銀愿景；為客戶提供最新最好的金融服務的招銀使命；服務、創(chuàng)新、穩(wěn)健的招銀核心價值觀；挑戰(zhàn)、自省、奉獻的招銀精神；嚴格、扎實、高效的招銀作風；因您而變，因勢而變的招銀經(jīng)營理念；尊重、關(guān)愛、分享的招銀人本理念；效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的招銀發(fā)展理念；全局至上，和諧為美的全局觀念。四個層次包括：精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、社會層(企業(yè)文化的對外傳播)。

招商銀行企業(yè)文化的特點是：

推薦招商政策方案范文四

1、協(xié)助招商運營副總，對所負責項目的經(jīng)營目標及發(fā)展目標的完成負責;

2、合理規(guī)劃負責項目的業(yè)態(tài)分布及組合，達成商業(yè)及運營租金收益的預期目標，負責租賃工作的整體管理與協(xié)調(diào)，確保各項工作符合公司制度及流程;

3、帶領(lǐng)項目管理團隊建立完善的客戶資料體系，包括招商文件、租賃文件等全流程管理文件，為公司重大決策事項提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支持和專項的研究報告。

4、組織制定項目的運營和推廣方案，計劃并實施;

5、負責主要商戶的談判、合同簽訂;

6、整理分析項目運營的各項數(shù)據(jù)，及時撰寫運營分析報告，并提出合理化建議;

7、參與團隊培訓、績效考核等日常管理工作，打造專業(yè)化的招商運營管理團隊;

8、領(lǐng)導安排的其他工作。

推薦招商政策方案范文五

甲方：

地址：

電話: ，

乙方： 佛山一秀地產(chǎn)顧問有限公司

地址： 佛山市禪城區(qū)金源街33號世紀嘉園2座11樓

電話:

甲乙雙方本著真誠就 項目以下簡稱該項目)的招商代理事宜達成一致意見，特訂立本合同，同意共同遵守以下條款：

第一條：委托內(nèi)容

甲方委托乙方對該項目進行營銷代理及總招商該項目具備《租賃登記證》之商業(yè)物業(yè)。

(一)項目名稱：

(二)項目地址：(三)總建筑面積：

(四)寫字樓：

(五)商鋪：

(六)車庫、車位：其中汽車位 個，摩托車位 個。

第二條：委托期限

合同自簽訂之日起生效。委托工作與委托期分兩個階段，具體如下：

(一) 第一階段為前期市場策劃期：由合同簽訂之日起至該項目合法公開租賃之日止;

(二) 第二階段為租賃代理期：截止至該項目取得《租賃登記證》且公開租賃之日起計滿12個月止(按自然月計)。在委托期限內(nèi)，乙方須全力做好該項目的營銷及招商代理工作。

(三) 在本合同到期前30天，甲乙雙方如愿意延長合作期限，應重新簽訂合同。

第三條：前期策劃及招商代理服務內(nèi)容

(一)進行項目前期策劃工作：完成[項目市場態(tài)勢研究報告]、[項目發(fā)展條件研究報告]、[項目市場策劃及推廣方案]及[招商前管理及籌備工作]

(二)進行策劃招商代理工作：

1) 進行市場調(diào)查及分析：針對佛山市、該項目周邊板塊、競爭對手、以及相關(guān)消費者的市場調(diào)查與分析報告，以及本項目應對措施及建議。每月定期向甲方提交市場調(diào)查與分析報告。

2) 為甲方提供專題性市場分析及建議：包括建筑立面設(shè)計、戶型及面積比例、戶型設(shè)計、交樓標準、樣板房裝修、招商部裝修、環(huán)境園林設(shè)計、會所及公共建筑配套設(shè)施、招商現(xiàn)場及招商環(huán)境設(shè)置。

3) 項目市場策劃建議：包括整體及階段性項目市場分析、市場定位、市場推廣策略、招商對象、招商策略、招商渠道、租賃價以及付款方式等圍繞項目市場推廣及招商各方面提出的專業(yè)策劃建議。

4) 市場推廣建議：包括廣告宣傳、新聞宣傳、宣傳渠道的選擇、現(xiàn)場包裝、招商部及示范單位賣場包裝、公關(guān)活動、促銷活動、宣傳資料、招商資料、認租資料等，策劃各項展銷活動、公關(guān)活動等。

5) 招商組織與部署：為甲方統(tǒng)籌安排該項目招商全過程的各項工作，組織招商人員按照雙方制定的招商策略，進行招商部署，包括招商人員項目培訓、招商人員對外宣傳制定、招商人員調(diào)動指引客戶策略、展銷會認租組織、促銷組織執(zhí)行、日常和階段性現(xiàn)場招商組織等。

6) 招商信息管理：包括現(xiàn)場客戶和招商信息的收集和整理、統(tǒng)計和分析，租后跟進工作。所有招商信息(包括客戶檔案)屬甲乙雙方共享。

7) 租后跟進工作：負責按甲方提供《認租書》、《租賃合同》文本與客戶簽署;協(xié)助甲方辦理合同交樓等對商戶的租后工作等。

第四條：甲方責任及權(quán)利

(一) 負責保證該項目的開發(fā)建設(shè)和招商的合法性。負責向乙方提供有關(guān)的法律文件副本或加蓋公章的復印件(包括土地使用證、建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、租賃登記證、公司營業(yè)執(zhí)照等)，及有關(guān)招商的全套資料(包括租賃付款方式、面積、租賃價格、認租書、合同等)。如甲方提供的招商資料有所變動，應提前以書面形通知乙方做好資料變更工作，因此所發(fā)生的費用由甲方負責。

(二) 甲方須于200 年 月 日前免費提供招商場地(包括現(xiàn)場招商部)及招商所需辦公設(shè)備、電腦、可使用的互聯(lián)網(wǎng)絡及其網(wǎng)絡費用，提供招商固定電話及支付該電話費用，以及配合乙方辦理有關(guān)招商事宜。

(三) 甲方負責該項目宣傳招商過程中所有費用。甲方需按本項目總租賃金額的 %投入廣告推廣費用，甲方確保在本項目公開招商之日前開放至少三套樣板房、開放部份的園林示范區(qū)、展示項目商業(yè)的外立面及提供招商部和辦公設(shè)備供乙方使用，并派保安人員和清潔人員配合招商。

(四) 甲方同意認可在所有宣傳媒體廣告及宣傳資料、招商推廣現(xiàn)場、項目所在地、招商部處圍板等位置上以“營銷代理及總招商”的字樣提及乙方公司名稱、地址及電話等資料以利招商。

(五) 甲方應積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類資料及政府批文，并應確保所提供資料的真實性、合法性、準確性和完整性。

(六) 甲方有權(quán)派員監(jiān)督乙方整個策劃、宣傳及代理招商過程，及對乙方所提交的策劃思路、策略、建議、分析報告等工作文件、策略，提出修改意見或建議，以甲方簽字或蓋章形式認可為準執(zhí)行。

(七)甲方應按合同規(guī)定準時支付乙方代理費用。

(八) 甲方提供《認租書》、《租賃合同》的文本，收取認租者所交付之臨時租賃定金及全部租賃款。

(十) 甲方同意乙方保留一份《認租書》原件，以便雙方核對。 甲方負責施工現(xiàn)場的安全圍蔽及管理工作，以免出現(xiàn)因客戶進入施工場發(fā)生傷亡事故。

(十一) 除甲方于本合同或另外書面委托乙方簽訂的合同文件外，一切有關(guān)本項目之其它合同文件均須由甲方簽署，任何個人或單位簽訂均屬無效。

(十二) 委托期內(nèi)由甲乙雙方負責總銷控，以免出現(xiàn)招商程序紊亂及重復的情況。 (十三) 甲方安排專職人員(必須為招商現(xiàn)場之管理人員)負責接收乙方所提交的文件，包括方案、計劃、報告及來往函件等。甲方應在項目簽訂合同后一周內(nèi)將專職人員名單書面通知乙方，若該人員發(fā)生變化時，須提前七天書面通知乙方。

(十四) 對乙方的工作質(zhì)量、工作力度、完成任務的情況等做全程監(jiān)督管理，對乙方不符合工作要求的員工有權(quán)提出更換。

(十五) 所有為本項目舉辦的招商說明會、外地上門拓展、外地展銷會等活動所產(chǎn)生的招商費用以及由此產(chǎn)生的差旅及住宿等費用，均由甲方承擔。

第五條：乙方責任及權(quán)利

(一) 負責按期完成項目的包裝和推廣計劃，包括項目的硬件配套、管理服務、招商計劃及技巧、宣傳包裝方式、組織管理辦法、風險規(guī)避等建議。每月第五個工作日前向甲方提交上月度的招商情況總結(jié)及計劃，以確保策劃方案有效的實施和調(diào)整。

(二) 負責統(tǒng)籌協(xié)助廣告公司編制工作計劃，并指導檢查其向甲方提交的廣告媒體計劃和廣告預算，承擔檢驗廣告執(zhí)行情況和效果，甲方審核認可才可實施。

(三) 根據(jù)市場分析結(jié)論, 甲乙雙方協(xié)商制訂“該項目”租賃價，乙方需按此標

準訂立租賃價表及付款方式，經(jīng)甲方審核簽字可后進行租賃，若在租賃過程中需作出額外金額或超出招商資料中的條款之讓步，乙方需得到甲方書面同意，方可作出修改。甲方有權(quán)調(diào)整價格或招商資料中的條款，須預先以書面形式知會乙方，才可向外發(fā)放。 負責向甲方提交該項目的價目表、裝修標準、付款方式、展覽板、宣傳單張、樓書、認租書、服務管理手冊及租賃合同等宣傳資料的建議;負責監(jiān)督提供各媒體廣告(包括新聞稿件)的創(chuàng)意和方案。以上宣傳資料、廣告方案和租賃資料必須經(jīng)甲方簽字認可后，由乙方負責監(jiān)督制作和發(fā)布，費用由甲方承擔，廣告宣傳的相關(guān)法律責任由廣告公司負擔。 按甲方確認的《認租書》、《租賃合同》的文本、招商策略、促銷、折扣辦法等進行客戶接洽、租賃、簽約等工作。未經(jīng)甲方統(tǒng)一，不得更改任何有關(guān)規(guī)定和決議。因未嚴格執(zhí)行而引起的一切責任和損失由乙方承擔。 乙方應積極配合甲方項目前期市場策劃、招商策劃代理工作，盡職盡責為甲方提供代理服務，對甲方所委托事項按時、保質(zhì)、準確完成。 乙方所做的前期及招商策劃方案、相關(guān)建議方案、市場調(diào)查、信息資料分析報告等文件，都以書面形式或電子文檔形式向甲方提交。 乙方提交之項目策劃報告在工作例會中有責任向甲方及其建筑規(guī)劃設(shè)計單位、園林設(shè)計單位、廣告公司詳細解釋、解答報告及方案的有關(guān)內(nèi)容，并針對項目提出相關(guān)建議。 如乙方對有關(guān)項目的前期市場策劃、代理招商等方面的策略和執(zhí)行決定有異議，乙方應及時以書面形式提出;如甲方堅持其決定不變，應以甲方之決定為標準。 乙方應按照雙方確認的《招商現(xiàn)場管理辦法》、招商策略、促銷、折扣辦法等規(guī)定安排有關(guān)現(xiàn)場接待、租賃等工作，非經(jīng)甲方同意，乙方不得更改任何有關(guān)規(guī)定或決議。 該項目配置 名經(jīng)理級以上人員擔任項目總負責人、 名專職策劃人員參與前期及招商期策劃顧問工作，選派 名招商主管及 名專職招商人員在現(xiàn)場負責項目的招商工作。招商人員經(jīng)甲乙雙方共同組織考試，

合格者方可上崗。乙方不得隨意更換或減少派駐該項目的人員。如需更換須經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。如因項目工程進度或甲方資金投入等問題導致招商進度緩滯、延誤或中斷，在緩滯、延誤或中斷期間，乙方可對策劃及招商人員進行合理的調(diào)配。

(十二) 乙方負責建立有專業(yè)水平、稱職的招商隊伍在現(xiàn)場招商部和展銷會場所全力推銷本項目，對招商隊伍進行管理、培訓，并自行負責提供該項目之人員薪酬、住宿、交通等費用支出。原則上乙方人員穿著乙方公司工作服，費用由乙方承擔;如甲方有特殊要求的，則費用由甲方承擔。

(十三) 在招商過程中，乙方招商人員應注意個人形象，維護甲方的市場聲譽，

堅持文明銷售，禮貌待客，對不具備專業(yè)水平的招商人員，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方不得借故拒絕，并須在10天內(nèi)按要求換人，直至甲方滿意為止。。

(十四) 負責舉辦定期周例會，自覺接受甲方的管理與監(jiān)督。

(十五) 乙方有權(quán)按本合同約定向甲方收取租賃代理費用。

(十六) 乙方須支持和協(xié)助甲方品牌建設(shè)，為甲方品牌建設(shè)提供建議方案，負責

貫徹甲方的客戶服務理念，維護甲方形象。

第六條：收費標準

(一)甲乙雙方于該項目正式公開租賃前 月內(nèi)確定該項目可租賃總金額和總面積。

(二)該項目招商代理期內(nèi)，甲方須確保具備預租條件的可租貨值不少于總貨值的90%以上。在此基礎(chǔ)上，除本合同之特別約定外，由任何人租出該項目之物業(yè)， 乙方均可按各類物業(yè)之累計總成交金額按本條第(三)1、款比例向甲方收取代理傭金。

(三)租賃代理傭金收費標準

(四)其他約定

1、在招商代理期內(nèi)，乙方所有的租賃價格必須經(jīng)過甲方的書面同意才能對外租賃，且甲方有權(quán)利根據(jù)租賃的情況對租賃價格進行適當?shù)恼{(diào)整，乙方必須無條件配合執(zhí)行。

2、甲方同意在乙方獨家代理委托期間，甲方只能通過乙方代理出租該項目之有關(guān)單位，以免租賃程序紊亂及重復。

3、由甲方全程跟進租賃的a類客戶，甲方須在本合同簽定后一周內(nèi)向乙方提交客戶名單，以免租賃程序重復，并且該批租賃單位金額只計入乙方租賃業(yè)績基數(shù)，但不計提代理傭金，但該部分單位須控制在本項目委托期內(nèi)可租賃總面積的5%以內(nèi)，超出本款規(guī)定以外的部份則乙方有權(quán)向甲方按本合同本條第(三)1、款標準收取代理傭金。

4、如遇認租者簽署《認租書》后違約，其支付之定金由甲乙雙方各占50%;如遇認租者簽署《租賃合同》后違約，則視該單位已成交，認租者所付之所有租賃款歸甲方所有，甲方必須按第六條第(三)1、款規(guī)定計算傭金給乙方。

(五)傭金結(jié)算時間以每月之最后一個工作日作為結(jié)算日，租賃代理傭金的計算以

正式與客戶簽署《租賃合同》為準，結(jié)算金額按認租者簽署之《租賃合同》金額計算傭金，若甲方無合理書面原因拒絕按上述約定時間結(jié)算的，則視為按乙方提交的材料、報表在結(jié)算日成功結(jié)算。甲方須于每月10號前以支票方式支付乙方當期應收之租賃傭金。

(六)合同期滿或合同解除的，雙方須于合同期滿或合同解除之日起30天內(nèi)完成

結(jié)算工作并簽訂《結(jié)算書》，并于結(jié)算日后10天內(nèi)付清乙方之應收傭金。任何一方不得借故拖延結(jié)算，任一方通知對方結(jié)算而對方未按合同約定時間或通知時間結(jié)算即屬拖延，拖延方對對方須承擔違約責任。

(七)所有有關(guān)該項目傭金結(jié)算的資料均須一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后,各執(zhí)一

份。

第七條、保密責任

甲乙雙方同意，無論甲方向乙方提供的有關(guān)信息情報、資料、合同或乙方向甲方提交的咨詢報告及相關(guān)營銷策略、策劃方案、客戶資料等均是商業(yè)機密文件，甲乙雙方均負有保密責任。未經(jīng)過雙方許可，任何一方不得轉(zhuǎn)交給第三方。否則，利益受損方保留向?qū)Ψ阶酚懹纱硕鸬慕?jīng)濟損失及法律責任。

第八條、爭議或糾紛解決

如甲乙雙方在執(zhí)行本合同時，產(chǎn)生爭議或糾紛，雙方應本著友好的態(tài)度協(xié)商解

決;如協(xié)商一致，應簽訂補充協(xié)議;若協(xié)商不成，則任何一方可向項目所在地的法院提出訴訟。

第九條、雙方人力資源保障

甲、乙雙方同意在本合同委托期內(nèi)及合同終止后的壹年內(nèi)不以本身公司、或其母公司、附屬公司、聯(lián)營公司、合作公司或其他聘用形式或名義直接或間接聘用對方的任何員工或顧問團成員，以保障雙方利益、人才資源的運用和穩(wěn)定經(jīng)營。

第十條、違約責任

1、雙方中任何一方因單方面的原因未經(jīng)對方書面同意擅自提前中止履行本合同的，須向守約方支付人民幣30萬元作為違約金。

2、若甲方不能按時向乙方支付代理傭金，則每延遲一天按拖欠額的萬分之五向乙方支付滯納金，如延遲超過 30天，則視甲方違約。甲方除向乙方支付乙方應提傭金及滯納金外，還須在雙方解除合作關(guān)系一周內(nèi)向乙方支付違約金。

3、雙方中如其中一方未能履行職責造成違約時，經(jīng)守約方書面通知要求對方糾錯10天內(nèi)仍未改正造成守約方商譽受到影響或遭受經(jīng)濟損失，守約方可提前解除本合同，追究違約方法律責任，并要求違約方賠償所造成的損失。如屬乙方違約的，乙方應在本合同正式終止的5天內(nèi)將有關(guān)本項目的所有客戶檔案資料(包括潛在客戶)和已形成的文本、工作資料、印制資料等移交還給甲方，以使項目的租賃工作不致中斷;如屬甲方違約，則甲方應在本合同正式終止的5天內(nèi)結(jié)清乙方的租賃傭金，并承擔違約責任。

第十一條、終止合同條件

1、合同一方有違反合同規(guī)定的嚴重違約行為，經(jīng)對方書面警告于合理期限內(nèi)仍未改正的，則按規(guī)定履約的另一方有權(quán)單方面終止合同。

2、受自然災害、政府行為等不可抗力因素影響，導致無法履行合同或繼續(xù)履行合同是顯失公平的，雙方應協(xié)商終止合同。

3、在合同期內(nèi)，雙方發(fā)生爭議或糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商書面同意終止合同。

4、按照合同約定提前終止合同或條款履行完成合同，并結(jié)清雙方有關(guān)手續(xù)后，合同失去法律效力，自動終止。

5、非因上述條件或?qū)Ψ皆颍谖吹玫綄Ψ酵獾那闆r下，任何一方中途終止執(zhí)行合同的部分或全部內(nèi)容，另一方在書面警告通知未果的情況下，可單方面終止執(zhí)行合同，并可向?qū)Ψ阶肪窟`約金叁拾萬元(￥300，000)，及因此而造成的一切經(jīng)濟損失賠償。

第十二條、合同的完整性及法律效力

1、本合同的形成、效力、解釋、簽署、修改及終止均受中華人民共和國法律管轄。

2、本合同約定的方案、報告、通知、結(jié)算清單等書面文件可以以直接送達、郵寄送達、電子文件送達等方式送達給對方，對方之工作人員確認并簽收時，即視為已送達給對方。

3、本合同未盡事宜，應按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，以書面方式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4、本合同及附件一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力。

5、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽署日期：二零零 年 月 日

簽約地點：

推薦招商政策方案范文六

20xx年，市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略核心，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建大招商網(wǎng)絡格局，服務全市經(jīng)濟發(fā)展大局?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下：

（一）主要任務指標完成情況

1、招商引資到位資金指標：元月至12月，xx市共引進項目210個（其中續(xù)建項目91個），招商引資到位資金330.84億元，同比增長8%，占xx市下達我市全年目標任務225億元的147%，占xx市年計劃任務330億元的100%。

2、省外到位資金指標：元至12月，省外到位資金280.3億元，完成xx市下達我市省外資金目標任務140億元的200%，占xx市省外資金年計劃任務280億元的100%。

3、xx市工業(yè)崛起“三個三”指標：元至12月，全市新簽約工業(yè)項目45個，其中億元以上工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目38個，新投產(chǎn)工業(yè)項目38個，其中億元以上項目15個。按進度完成xx市“工業(yè)崛起”每月三個項目簽約、三個項目開工、三個項目投產(chǎn)的指標任務。

（二）招商工作呈現(xiàn)主要特點

20xx年，xx市新簽約各類項目58個，其中工業(yè)項目45個，農(nóng)業(yè)類項目2個，旅游類項目5個，城建類項目3個，商貿(mào)2個、物流類項目1個，5000萬元以上項目42個，億元以上項目21個。其中，開發(fā)區(qū)項目38個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目8個，部門及其它項目12個。

從項目類別分布數(shù)據(jù)來看，工業(yè)類項目居多，以工業(yè)項目為主導的招商方向不變，但除xx電子玻璃、xx產(chǎn)業(yè)園項目外，其它項目規(guī)模和質(zhì)量檔次普遍不高；從客商主要來源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商力度仍然不夠；從國內(nèi)招商態(tài)勢看，產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。

（三）重點招商項目推進情況

元至12月，共確定招商引資重點跟蹤項目80個，億元以上項目22個，其中工業(yè)類項目62個，旅游類項目6個，城建類項目5個，農(nóng)業(yè)類項目2個，商貿(mào)物流類項目5個。具有較強投資意向或已基本達成投資意向項目32個。下面就其中投資規(guī)模大的重點項目情況作簡要匯報：

1、xx電子玻璃項目。項目由xx實業(yè)有限公司投資10億元新建，用地380畝，已于7月份竣工投產(chǎn)，項目二期正在洽談中。

2、xx裝備產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資15億元，占地面積650畝，分二期建設(shè)，目前一期基本建設(shè)完畢，已全面進入試生產(chǎn)階段。項目全部投產(chǎn)后，可年產(chǎn)特種專用車輛1萬臺，實現(xiàn)產(chǎn)值40億元。

3、xx光伏逆變器項目。該項目由xx電子科技有限公司投資建設(shè)，項目總投資1億元，主要生產(chǎn)光伏發(fā)電逆變器組件，項目已于5月10日與我市簽約，項目正在準備開工。

4、xx發(fā)動機零部件制造及新能源項目。xx電力有限公司計劃投資2億元，征地100畝建設(shè)空氣發(fā)動機零部件項目，擬投資8億元建設(shè)100兆瓦光伏發(fā)電新能源項目，已簽約落戶開發(fā)區(qū)，正在進行前期規(guī)劃設(shè)計、地勘等準備工作。

5、xx健康管理有限公司健康產(chǎn)品制造基地和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地項目。xx健康管理有限公司歷年來從事健康產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地塊建設(shè)健康產(chǎn)品制造基地，目前公司正在準備項目摘牌事宜。

6、xx新能源項目。項目由xx新能源自動化設(shè)備有限公司，項目投資5億元，主要從事新能源電動汽車動力研發(fā)生產(chǎn)，雙方已多次考察、洽談，公司表示項目投資可行性已基本成熟，計劃來xx考察后確定項目投資。

7、xx環(huán)保設(shè)備項目。項目由xx環(huán)保設(shè)備有限公司投資，項目投資2億元，主要從事裝修、家居除塵設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)，已前往公司考察、洽談，具體合作進一步商定。

8、xx納米材料項目。項目由xx能源科技有限公司投資，主要從事納米材料及裝備、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

9、xx明清古街系列旅游項目。項目由xx集團投資建設(shè)，已于7月份正式簽約，目前項目已完成總體規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃，項目一期預計于20xx年五一期間對外營業(yè)。

10、xx美麗鄉(xiāng)村及電商物流園項目。該項目由xx集團計劃投資15億元，以電子商務產(chǎn)業(yè)園、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”開展合作。該項目已于11月份與我市簽訂戰(zhàn)略投資服務協(xié)議，就xx美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供策劃、招商、運營等服務。

11、通用機場項目：該項目由xx資產(chǎn)經(jīng)營公司、xx資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資建設(shè)，總投資2億元，主要開展低空旅游觀光、公務飛行、城際包機、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應急救援等業(yè)務，已于8月8日與我市簽約，目前項目可研報告和項目審批正在進行中。

12、xx循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目：該園區(qū)已引進5萬噸潤滑油、xx環(huán)保新材料、xx竹業(yè)等項目3個，總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油項目已開工建設(shè)，其它項目正在準備開工。

13、xx二期項目：公司已與我市簽訂二期項目意向協(xié)議，具體合作事宜雙方正在洽談。

14、xx高科凈化產(chǎn)品項目：該項目已于8月11日與我市簽訂合作意向協(xié)議，總投資2億元，主要從事智能新風凈化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，正在就項目具體合作事宜進行洽談。

（四）主要工作措施

1、高位推動，多措并舉開展招商。

一是堅持市領(lǐng)導帶隊招商。市主要領(lǐng)導堅持做到重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。今年以來，市主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了xx二期、xx美麗鄉(xiāng)村、xx文化傳播等重大在談項目進展；二是堅持駐點組團招商。今年以來，派駐小分隊5個，選派招商人員12人。洽談項目35個，已達成xx旅游公司、xx光伏逆變器等簽約項目4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務管理規(guī)定》等相關(guān)制度，加強對駐點人員的培訓、教育與管理；三是堅持借力招商。今年以來，共組織參加xx等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子信息、汽車零配件等各類項目15個，協(xié)議投資額97億元。

2、創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質(zhì)量。

一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制。由招商安商工作委員會牽頭，成員單位配合，對招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快；二是規(guī)范招商信息庫和項目庫建設(shè)。年初，在全市范圍內(nèi)收集各單位策劃項目約80個，其中確定重點對外推介項目25個，并對項目庫實行動態(tài)化管理，保證信息更新成為常態(tài)。三是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，成員單位申報，市招商局及時組織職能部門評審專家，及時拿出評審意見。最后提交市招商安商工作委員會領(lǐng)導小組和市長辦公會、市委常委會議審定，提高項目引進的質(zhì)量和實效性。四是堅持項目跟蹤督辦機制。對有重點投資意向的項目，按項目推進可行性20%以下，20-50%，50%以上三個等次確定跟蹤方式，并按可能性大小確定每周、每月或每2月聯(lián)系一次的方式，保持與項目方對接溝通，力促項目快簽約、快實施、快建成。

3、明確方向，突出重點，以招商促進產(chǎn)業(yè)振興、城市升級。

緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略目標，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、本地企業(yè)盤活等方面，加快項目引進，不斷增強發(fā)展后勁。

一是突出工業(yè)項目招商，推進工業(yè)興市。在招商引資過程中，突出工業(yè)主導地位，緊緊抓住工業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，以園區(qū)為載體，以國家、省、市為政策導向，大力引進一批質(zhì)量高、效益好的項目。全年引進xx等工業(yè)項目36個，其中億元以上項目18個，協(xié)議總投資額95.28億元。

二是開展特色文旅項目招商，推進文旅產(chǎn)業(yè)旺市。大力開展文化旅游項目招商，是推進我市打造華中地區(qū)休閑旅游度假基地的重要手段，20xx年，重點簽約項目有投資20億元的xx合作項目等。正在重點推進的項目有雙寨溝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司投資的xx市尖峰山天然人文景觀主題公園旅游景區(qū)項目等。

三是扎實開展農(nóng)業(yè)項目招商，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)市。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中，結(jié)合我市發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和百億茶產(chǎn)業(yè)為目標，以市場需求為導向，面向重點區(qū)域和重點龍頭企業(yè)開展招商。今年以來，先后引進xx集團、xx投資集團有限公司與xx有限公司的戰(zhàn)略合作。

四是高效服務重點工程項目招商，推進城建靚市。20xx年，我市把推進城建ppp項目作為重點工程，在引進城建項目招商過程中，注重企業(yè)實力和口碑，協(xié)助住建、交通等部門與多家國內(nèi)知名企業(yè)開展合作。先后完成了xx等項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，xx集團投資xx濕地公園戰(zhàn)略合作項目等。同時與xx集團、xx信息咨詢中心、xx集團等知名公司保持密切聯(lián)系。

20xx年，雖然客觀環(huán)境很難，但還是有些基礎(chǔ)和機遇，xx大發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境還有優(yōu)勢，把握方向與節(jié)奏，實現(xiàn)“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續(xù)深入實施開放先導戰(zhàn)略，堅持內(nèi)外需協(xié)調(diào)，引進來和走出去并重，引資、引技、引智并舉，全面提升招商引資工作水平。

（一）指導思想：以黨的xx全會和市第xx次黨代會精神為指導，全面貫徹“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略思想，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，以時不我待、只爭朝夕的干勁，調(diào)動一切積極因素，服務全市招商大局，為打造“實力、創(chuàng)新、綠色、開放、幸?！眡x增強發(fā)展動力，為開創(chuàng)強而優(yōu)中等城市建設(shè)貢獻招商力量。

（二）工作目標：遵循招商引資項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合環(huán)保要求，必須結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)實際的原則，既瞄準先進制造業(yè)的項目引進，也向現(xiàn)代服務業(yè)拓展；既致力于新興產(chǎn)業(yè)的引入，也關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿(mào)、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個領(lǐng)域發(fā)力，力爭20xx年新引進項目100以上，投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)2-3個，億元以上項目15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。

（三）工作重點：

20xx年，結(jié)合我市第xx次黨代會報告提出的目標，針對行業(yè)類別，確定產(chǎn)業(yè)招商主攻方向。

1、突出工業(yè)招商主導地位。主動對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，搶抓湖北自貿(mào)區(qū)建設(shè)機遇，做好工業(yè)崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業(yè)邁向中高端；圍繞加快傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色、高端、集約、高效發(fā)展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業(yè)走戰(zhàn)略合作、兼并重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力xx等園區(qū)，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商，力爭引進一批安全應急、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目，打造具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。

2、面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。以市場需求為導向，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進有機農(nóng)產(chǎn)品種植、追溯、深加工、機械化、專業(yè)化的經(jīng)營主體，引進1-2家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測認證機構(gòu)；引導特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，通過招商合作，與先進地區(qū)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)融合發(fā)展，培育定制農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。

3、重點推進旅游產(chǎn)業(yè)招商。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機，加強旅游項目招商，重點推進xx旅游基地等旅游示范區(qū)建設(shè)，打造旅游新業(yè)態(tài)，提升我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，力爭引進一批品牌旅游項目。

4、協(xié)調(diào)推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發(fā)展，落實城市發(fā)展“五個統(tǒng)籌”要求，全力協(xié)助職能部門開展城建工程項目招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等項目建設(shè)。力爭引進一批重大城建項目。

5、推進重點交通項目招商。以構(gòu)建開放大通道、加快我市各地區(qū)互連互通為目標，通過市場化招商、ppp項目運作等手段，引進有實力的企業(yè)，助推我市城市外環(huán)、國省道改擴建、陸水湖環(huán)湖公路、南環(huán)大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點項目建設(shè)。

6、提高商貿(mào)品質(zhì)項目招商。為完善我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡布局，構(gòu)建“一主四副多點”的城市商業(yè)發(fā)展格局，在我市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，充分挖掘市場潛力，力爭引進 一批檔次高、品牌影響力強的商貿(mào)項目，完善市場服務功能。

7、提升金融服務水平招商。為提升金融服務水平，拓寬我市企業(yè)融資渠道，重點引進1-2家資金實力強、管理水平先進的金融企業(yè)或機構(gòu)，助力我市企業(yè)培育和上市進程。

8、促進民辦教育質(zhì)量招商。為進一步推動我市教育均衡發(fā)展，提高教育發(fā)展水平，積極調(diào)動社會資本參與辦學，招商局將全力協(xié)助教育部門做好民辦學校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學水平高的民辦學校。

9、加快文體事業(yè)發(fā)展招商。為加快推動我市文體事業(yè)繁榮發(fā)展，以重大文體項目建設(shè)為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌項目，以市場招商推動市綜合性體育中心建設(shè)。

10、面向衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域招商。為配合我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快我市多層次養(yǎng)老服務體系建設(shè)，力爭引進一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域的項目，提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務保障水平。

（四）工作措施

1、完善招商工作機制建設(shè)。一是成立部門招商聯(lián)動機制。針對產(chǎn)業(yè)招商主攻方向，充分調(diào)動部門參與招商，成立以產(chǎn)業(yè)招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調(diào)整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉(zhuǎn)來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依托各地商會，選派干部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排干部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業(yè)—商會-xx的良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進一步細化分解招商工作責任，與聯(lián)系職能部門工作相結(jié)合，每個分局按各自聯(lián)系項目性質(zhì)與相關(guān)職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除后顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。最大限度調(diào)動有利于招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經(jīng)費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領(lǐng)導小組，建立招商定期會商機制，經(jīng)常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會，廣泛收集各部門招商信息，建立大招商情報信息網(wǎng)，形成流暢的內(nèi)部招商工作體系。

2、創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領(lǐng)域，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，與專業(yè)機構(gòu)合作招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，用好xx人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經(jīng)濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關(guān)部門加快實施一批示范性ppp項目，不斷擴大有效投資。

3、實施精準招商。一是針對我市重點產(chǎn)業(yè)開展精準對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的，在茶業(yè)深加工、應急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動 次。

4、加強招商服務職能建設(shè)。一是精心服務項目落地，一個項目一個專班，力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)；二是培養(yǎng)招商隊伍素質(zhì)。強化招商人員的專業(yè)化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，打造懂業(yè)務、效率高、服務優(yōu)的招商隊伍。