我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。如何認(rèn)識(shí)并發(fā)展自己的優(yōu)勢，使自己在事業(yè)上取得更好的發(fā)展？以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考和借鑒。

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇一

本學(xué)期，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的支持下，我認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

1、完成了教學(xué)、生活用品的采購工作；配合后勤主任完成了學(xué)校教學(xué)樓雙回路線改造工作。

2、完成了學(xué)校本學(xué)期的財(cái)政支出項(xiàng)目申報(bào)和各項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)賬工作。

3、配合完成了學(xué)生和教師的課本和教師用書的購置發(fā)放工作。

4、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資準(zhǔn)備、標(biāo)語的掛放工作。

6、完成了本學(xué)期教師業(yè)績庫錄入完善、年報(bào)、教師工資預(yù)算、決算、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)上報(bào)、貧困生補(bǔ)助以及信訪穩(wěn)定等工作。

問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)不夠及時(shí)，因此，在處理上有時(shí)也不夠及時(shí)；二是工作中還有不細(xì)致、周到的地方；三是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)。這些問題，我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正，力爭把財(cái)務(wù)工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇二

為了全面做好學(xué)校安全防范管理工作，明確安全管理責(zé)任，學(xué)校特與后勤人員簽訂本安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責(zé)之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、 財(cái)務(wù)、檔案人員、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

6、 負(fù)責(zé)學(xué)生就餐的人員要嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴(yán)密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當(dāng)年評先受獎(jiǎng)和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當(dāng)年績效工資，性質(zhì)嚴(yán)重的直接責(zé)任人要追究法律責(zé)任。

四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標(biāo)要求，中心與所屬中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動(dòng)中心主任為該目標(biāo)責(zé)任書第一責(zé)任人。

三、該目標(biāo)責(zé)任書與津貼及年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對中心主任、副主任的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定目標(biāo)的完成情況。

四、目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行分?jǐn)?shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責(zé)任目標(biāo)（45分）

（五）廉政建設(shè)目標(biāo)（10分）

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（一）考核達(dá)到100分即為完成目標(biāo)，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達(dá)到100分即未完成目標(biāo)，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高不超過3萬元），同時(shí)對副主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于特殊貢獻(xiàn)的，中心另行給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)、違規(guī)事件以及嚴(yán)重的責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。 七、此目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)討論意見執(zhí)行。

八、目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為了做好全校師生安全保障和服務(wù)工作，強(qiáng)化崗位目標(biāo)意識(shí)，現(xiàn)對后勤處工作作如下承諾：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作；協(xié)助校長協(xié)調(diào)好于其他部門的工作；制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃。

2、與教導(dǎo)處密切配合，保證教學(xué)儀器設(shè)備、課本、報(bào)刊雜志及教學(xué)、辦公用品等的及時(shí)采購和供應(yīng)。

3、努力改善辦學(xué)條件，搞好校舍建設(shè)和環(huán)境的凈化、綠化、美化。管理好師生生活；負(fù)責(zé)做好學(xué)校的衛(wèi)生保健、清潔衛(wèi)生、美化綠化和安全保衛(wèi)工作。

4、管好校產(chǎn)，對學(xué)校的固定資產(chǎn)和各類物品配備專人保管，制訂各種規(guī)章制度，做到物盡其用，經(jīng)常檢查維修，并經(jīng)常對師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育。

5、積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加勞動(dòng)的`組織安排和后勤保障工作。

6、負(fù)責(zé)安排好學(xué)校開展的各類大型活動(dòng)所需要的物資供應(yīng)和場地布置以及日常的接待任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)后勤部門職工的管理，加強(qiáng)后勤人員的思想教育工作，關(guān)心后勤人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們的工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校安全和穩(wěn)定工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要將負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實(shí)到年級(jí)組長、班主任，并與教職工簽訂安全責(zé)任狀，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。

9、建立落實(shí)安全教育制度，對全校師生定期開展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)，

10、建立并認(rèn)真落實(shí)安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織中層干部、班主任、教師對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面檢查。檢查要全面，要有記錄，查出隱患，匯報(bào)請示，及時(shí)研究解決，限期整改。

11、加強(qiáng)對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購、運(yùn)輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

校 長 簽 字：

后勤副校長簽字：

石萊鎮(zhèn)中心小學(xué) 2015年9月

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司員工在經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全，進(jìn)一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下： 安全管理：

落實(shí)公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標(biāo)：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達(dá)標(biāo)，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財(cái)產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標(biāo)：

1．有效運(yùn)行《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》各項(xiàng)要素；

2．制定完成安全目標(biāo)工作措施與計(jì)劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)采取預(yù)防控制措施；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報(bào)事故或未遂事故。

獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1．獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標(biāo)責(zé)任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責(zé)任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

后勤主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作。后勤工作是為教學(xué)、科研以及師生員工生活服務(wù)提供保障的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，其主任主要工作職責(zé)及目標(biāo)如下是：

一、對學(xué)校后勤的人、財(cái)、物和安全負(fù)總責(zé)。具體包括工勤人員的聘用，考核及崗位確定，工勤人員的態(tài)度或是能力影響工作，并帶來影響的后勤主任付直接責(zé)任；后勤所有經(jīng)費(fèi)的使用，如造成不必要的浪費(fèi)由后勤主任負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)使用審批和核定由校長負(fù)責(zé)；固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和購置，和相關(guān)人員簽訂校產(chǎn)使用及賠償協(xié)議，沒有責(zé)任人的損壞賠償由后勤主任負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)學(xué)校部分師生的伙食工作。加強(qiáng)伙食管理，提高伙食質(zhì)量，強(qiáng)化伙食成本核算，重視食品衛(wèi)生及食品采購工作，民-主測評滿意率至少達(dá)到70%，低于按20元/百分點(diǎn)月工資中處罰，低于40%撤銷后勤主任一職，滿意率高于85%按10元/百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、負(fù)責(zé)日常巡查。保證供水、電、通訊設(shè)備完好，暢通無阻。負(fù)責(zé)全校房舍建筑的維修與養(yǎng)護(hù)工作，學(xué)校內(nèi)部的水電等故障，必須在6小時(shí)內(nèi)排除，校舍安全隱患須立即排除，因玩忽職守帶來損失的追究后勤主任直接責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)全校學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)清潔衛(wèi)生、保安、維修管理等工作，衛(wèi)生管理要有制度，落實(shí)到班落實(shí)到人，校長查出明顯的清潔衛(wèi)生問題，而后勤主任未及時(shí)處理的直接追究后勤主任失職，按20元/次處罰。

五、協(xié)助校長，抓好基建項(xiàng)目工作。搞好學(xué)校規(guī)劃、綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生工作，保證清潔工具的供應(yīng)。

報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況。主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施情況，努力改進(jìn)工作，采買等開支前向校長口頭審批，采買回校的物品主動(dòng)找校長核實(shí)（單價(jià)和數(shù)量），及時(shí)入庫保存，沒有得到證實(shí)的開支校長不予審批入賬。

七、管理好學(xué)校食堂、商店經(jīng)營。學(xué)校食堂和商店消費(fèi)一律打卡付款，禁止使用現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)收取現(xiàn)金除20至50倍處罰當(dāng)事人外，同時(shí)同樣的處罰方式處罰后勤主任；后勤主任要管理好食堂、商店庫存物品，自己或家人不得隨意侵占或贈(zèng)人，發(fā)現(xiàn)一律按銷售定價(jià)20倍工資中扣除入賬。

八、接待好來訪學(xué)生家長及上級(jí)檢查。

九、做好后勤人員的思想政治教育工作。樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督檢查有關(guān)人員，嚴(yán)格控制飯?zhí)玫挠壤?/p>

十、搞好校產(chǎn)管理。開學(xué)及時(shí)對新舊公物造冊登記。健全使用、借還制度，杜絕校產(chǎn)流失。利用寒暑假對教室、宿舍、飯?zhí)?、課桌椅等進(jìn)行維修，保證開學(xué)上課的需要，參照第一條處理相關(guān)問題。

十一、完成學(xué)校臨時(shí)安排的相應(yīng)后勤工作。

學(xué)校簽章：

校長簽字：

后勤主任簽字：

2011年9月 日

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇三

為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時(shí)對每一個(gè)部門人員都進(jìn)行檢測，每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，查漏補(bǔ)缺，查看每一個(gè)員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個(gè)正常的工作作風(fēng)，打擊懶惰，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺(tái)階。

當(dāng)然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況，按時(shí)上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個(gè)非常不好的，所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時(shí)上班我們就會(huì)按照約定來坐哈工作，不會(huì)出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)人員集體化管理。

酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來就必須要保證這個(gè)龐然大物必須要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門，專門檢查各個(gè)部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時(shí)的提醒和注意，保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行，當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)方式，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開我們公司。

三、做好培訓(xùn)。

對于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力，也要培訓(xùn)他們的利益，樹立責(zé)任心個(gè)他們樹立一個(gè)全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個(gè)有發(fā)展的酒店，對于服務(wù)就非常重視，對于員工的能力也同樣重視，因?yàn)橄Ｍ麊T工有更強(qiáng)的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們不怕人才流失，如果我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題，需要及時(shí)糾正，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成績，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作。

同時(shí)對于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有出息的員工會(huì)給更多的工作展示空間給他們更多的成長機(jī)會(huì)培養(yǎng)成為公司的柱石。

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后勤主任目標(biāo)范文簡短篇四

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)。

(一)做好計(jì)劃。

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。

(2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

(1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇五

為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項(xiàng)目職責(zé)人工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)人員工作進(jìn)取性，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，保證公司經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本職責(zé)書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進(jìn)行考核：

進(jìn)取投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果到達(dá)教案設(shè)計(jì)目的。

一、經(jīng)營類指標(biāo)。

項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達(dá)成以下經(jīng)營目標(biāo)：

能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi))收費(fèi)率_____%(季度考核);。

3、新增欠費(fèi)不得超過歷史欠費(fèi)催收回款的50%;。

4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標(biāo)值部分按4：6分成);。

在教育教學(xué)活動(dòng)中，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，不能訓(xùn)斥、羞辱學(xué)生家長，不能向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物或交辦私事。

二、品牌建設(shè)類指標(biāo)。

1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;。

2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;。

3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;。

三、內(nèi)部管控類指標(biāo)。

3、公司在對項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為100%;。

4、加強(qiáng)員工安防意識(shí)培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;。

四、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)。

4、培訓(xùn)計(jì)劃完成率到達(dá)100%，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

五、計(jì)劃管理類指標(biāo)。

第一條按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;。

第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情景，對項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績效考核和對應(yīng)獎(jiǎng)懲。

第三條本職責(zé)書在度目標(biāo)職責(zé)書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本職責(zé)書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)職責(zé)書未涉及到的按20目標(biāo)職責(zé)書為準(zhǔn)。

第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本職責(zé)書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

日期：_______________日期：______________

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇六

為了加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標(biāo)任務(wù)，特簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)維修。

三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，落實(shí)考勤制度，準(zhǔn)確上報(bào)考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時(shí)間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動(dòng)的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實(shí)防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識(shí)教育課，可以利用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報(bào)。

九、 完成醫(yī)院臨時(shí)安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標(biāo)要求，中心與所屬中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動(dòng)中心主任為該目標(biāo)責(zé)任書第一責(zé)任人。

三、該目標(biāo)責(zé)任書與津貼及年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對中心主任、副主任的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定目標(biāo)的完成情況。

四、目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行分?jǐn)?shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責(zé)任目標(biāo)（45分）

（五）廉政建設(shè)目標(biāo)（10分）

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（一）考核達(dá)到100分即為完成目標(biāo)，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達(dá)到100分即未完成目標(biāo)，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高不超過3萬元），同時(shí)對副主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于特殊貢獻(xiàn)的，中心另行給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)、違規(guī)事件以及嚴(yán)重的責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。 七、此目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)討論意見執(zhí)行。

八、目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司員工在經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全，進(jìn)一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下： 安全管理：

落實(shí)公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標(biāo)：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達(dá)標(biāo)，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財(cái)產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標(biāo)：

1．有效運(yùn)行《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》各項(xiàng)要素；

2．制定完成安全目標(biāo)工作措施與計(jì)劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)采取預(yù)防控制措施；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報(bào)事故或未遂事故。

獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1．獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標(biāo)責(zé)任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責(zé)任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮學(xué)校總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強(qiáng)創(chuàng)新工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，提升管理水平，提高工作效率，加強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任到人，工作到位，更有效地做好學(xué)校的后勤保障與管理工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng)造安全、和-諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。特制訂2012-2015年度總務(wù)后勤管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、學(xué)校要把后勤安全工作作為教育工作的重要內(nèi)容，納入教育工作的總體計(jì)劃，層層簽訂工作責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和管理，保證學(xué)校后勤管理與學(xué)校安全工作順利進(jìn)行。

二、學(xué)校后勤安全包括：食品衛(wèi)生安全；宿舍安全；水、電安全；飲水安全；校園環(huán)境安全；校舍、校產(chǎn)、設(shè)施安全；師生人身安全；校園公共衛(wèi)生安全等。

實(shí)校園安全責(zé)任制，安全工作周報(bào)制和責(zé)任追究制，杜絕一切因工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除安全隱患，使教師有一個(gè)安全和-諧的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力創(chuàng)建平安校園。

2、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校總務(wù)處、財(cái)務(wù)組、后勤組要充分發(fā)揮作用，合理安排工作人員，明確工作職責(zé)，明確責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)“各負(fù)其責(zé)，誰出問題，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。水電及維修工作。水電工管-理-員每天必須發(fā)揚(yáng)“有事就干、無事轉(zhuǎn)看”的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常巡查，門窗、桌凳、床鋪、線路、水路，若有損壞，及時(shí)維修，要大力開展節(jié)約型校園建設(shè)，開展節(jié)水節(jié)電的宣傳教育的力度，提高師生員工的節(jié)約意識(shí)。確保水電暢通安全，確保維修及時(shí)到位。

三是堅(jiān)持食品蒸熟炒熟，把好加工關(guān)；四是堅(jiān)持飯菜衛(wèi)生安全，把好出售關(guān)。食品原材料存放堅(jiān)持“六防”：防毒、防塵、防潮、防鼠、防蠅、防盜。餐具堅(jiān)持一洗二涮三沖四消毒。

4、宿舍管理。做到管理的機(jī)構(gòu)、人員、措施、責(zé)任四落實(shí)，宿舍要定期消毒、通風(fēng)、保持室內(nèi)空氣清新，環(huán)境整潔，物品擺放有序，做到管理規(guī)范、服務(wù)育人，無任何安全事故發(fā)生。宿舍管理工作要狠抓一個(gè)“靜”字，學(xué)生安全管-理-員、值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)要配合宿舍管-理-員做好宿舍管理。宿舍要做到“三勤”：勤打掃、勤檢查、勤報(bào)告（床鋪、水電、防盜、紀(jì)律），“兩快”：快開門、鎖門，快開燈、關(guān)燈，“一堅(jiān)守”堅(jiān)守自己的工作崗位，確保宿舍安全干凈整潔。

5、健全學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范與分散機(jī)制。開展“和-諧、平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)和提倡學(xué)生家長自愿為學(xué)生購買平安保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)。堅(jiān)持服務(wù)教育，服務(wù)師生的`教育管理宗旨，保障學(xué)校、師生、家長的合法權(quán)益。財(cái)務(wù)工作要加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保正常經(jīng)費(fèi)開支，確保教師福利到位，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，做到有支必出，出必有據(jù)，價(jià)物相符，賬物相符，領(lǐng)取登記。

6、大力加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作理論研究與實(shí)踐探討，不斷總結(jié)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)。

三、總務(wù)處每月定期進(jìn)行一次對教學(xué)區(qū)用房、辦公樓及體育設(shè)施、用電設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要迅速及時(shí)加固維修，消除隱患。校內(nèi)基建維修及其它臨時(shí)性建設(shè)，必須在施工地帶放安全警示牌，搭安全網(wǎng)或護(hù)欄，提高安全意識(shí)。

四、總務(wù)處要加強(qiáng)學(xué)校飲水管理。每月組織一次教室、辦公室的消毒工作。

五、加強(qiáng)學(xué)校電教設(shè)備（微機(jī)室電腦、投影儀、教師辦公電腦、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）的安全管理，每月定期進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和故障要及時(shí)排除。

六、編輯校產(chǎn)清冊，完善校產(chǎn)登記制度。對校產(chǎn)實(shí)行每期檢查一次，保證校產(chǎn)完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用損壞要及時(shí)上報(bào)。對損壞校產(chǎn)之事要立即制止。對被損壞校產(chǎn)要責(zé)令其當(dāng)即賠償或及時(shí)修理。

七、重視對門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，把好校門關(guān)。

八、督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不得玩忽職守，避免被盜、被詐騙等安全問題。

九、管理和教育后勤人員做好安全工作，對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。一旦發(fā)生事故，及時(shí)向校長報(bào)告，需要緊急處理的，要周密考慮，妥善及時(shí)處理。

康縣云臺(tái)中學(xué)（法人代表）：

總務(wù)副校長（簽字）： 總務(wù)主任（簽字）：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

為了進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，全面推進(jìn)學(xué)校后勤管理安全責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)后勤管理人員的責(zé)任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保后勤管理安全穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部門建立安全責(zé)任制的要求，特制定學(xué)校后勤管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，后勤主任及各管理人員為相關(guān)責(zé)任人。

二、責(zé)任目標(biāo)

1.后勤處為學(xué)校后勤管理的主要職能部門，負(fù)責(zé)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修，安全隱患的排查等工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)經(jīng)收支預(yù)算，接受教代會(huì)的監(jiān)督；節(jié)約開支，確保學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)和教師正常待遇的落實(shí)；每月及時(shí)公示財(cái)務(wù)開支，定期檢查學(xué)校財(cái)產(chǎn)，建立學(xué)校財(cái)經(jīng)、財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳。

3.學(xué)校建設(shè)工程、各項(xiàng)維修工程，堅(jiān)持審批制；落實(shí)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)和財(cái)經(jīng)報(bào)帳條據(jù)。

4.認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)部門關(guān)于后勤管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)研究解決后勤管理工作中的重大問題，每月組織一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，并認(rèn)真做好檢查整改工作記載。

5.加強(qiáng)消防、衛(wèi)生等安全設(shè)施的建設(shè)，消防通道要保持暢通，大型設(shè)備定期年檢，電器、電路要定期檢查、維修，確保符合安全。

6.強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂操作間等重要部位，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，禁止“三無”食品進(jìn)入學(xué)校；食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢，確保符合衛(wèi)生要求；加強(qiáng)對食堂工勤人員、電工、炊事員等特殊人員的培訓(xùn)和管理，做到持證上崗，規(guī)范操作。

7.學(xué)生食堂、宿舍建設(shè)達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范；完成教育書刊和防近視練習(xí)薄的發(fā)行任務(wù)，貫徹落實(shí)國家“學(xué)生用奶計(jì)劃”，開展好學(xué)生平安保險(xiǎn)等工作；加強(qiáng)連鎖店管理，將食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作重點(diǎn)，制定突發(fā)性、群眾性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施。

8.建立安全衛(wèi)生工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。將安全衛(wèi)生工作落實(shí)到人。

9、要保證學(xué)校樓房走廊、樓梯、門廳內(nèi)照明完好，無障礙物，始終保持暢通。

10、要保證學(xué)校內(nèi)的教學(xué)樓、試驗(yàn)樓、圖書閱覽室、伙房食堂、學(xué)生公寓等防火重要場所的消防安全，做到安全出口、疏散通道暢通，疏散指示標(biāo)志清晰，各類消防器材完備，用火、用電、用氣要規(guī)范操作，照明電路和設(shè)施要按規(guī)定布設(shè)，破損電線要及時(shí)更換。

11、發(fā)生重大安全事故及時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)配合作好善后處理工作。8、加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時(shí)維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗(yàn)收簽字，方可使用。

12、要做好學(xué)生常見病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實(shí)施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。

13、要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理，在校門口要設(shè)立安全警示標(biāo)志，要防止并打擊社會(huì)上的不法分子滋擾學(xué)校。

四、責(zé)任追究

1.學(xué)校后勤管理工作實(shí)行責(zé)任追究制度。

2.后勤管理發(fā)生安全事故，首先追究后勤主管的責(zé)任，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對造成重大財(cái)產(chǎn)損失和師生傷亡惡性事件的，將視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究其刑事責(zé)任。

3.出現(xiàn)重大責(zé)任事故及時(shí)匯報(bào)后，主管部門應(yīng)迅速作出反應(yīng)，并果斷采取處理措施，如因處理不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究主管部門和經(jīng)辦人的責(zé)任。

校 長 簽 字： 后勤主管簽字：

2015年3月10日

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇七

為推動(dòng)迎接二級(jí)甲等醫(yī)院評審（以下簡稱“迎評”）工作順利開展，依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《二級(jí)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》、《二級(jí)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合醫(yī)院評審暫行辦法》和有關(guān)“迎評”工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書。各責(zé)任人職責(zé)如下：

1.責(zé)任人應(yīng)高度重視迎評工作，將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓。

2.組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，吃透評審細(xì)則，明確自身任務(wù)。

3.確保完成《分解表》（見表1）中責(zé)任任務(wù)，確屬科室無法完成的條款，盡快以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，上報(bào)格式（見表2）。

4.立即組織科室力量開展工作，不等不靠。對“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開總結(jié)、培訓(xùn)、考核。

5.按照醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)醫(yī)院，并提出解決思路。

6.認(rèn)真辦理醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組科室。

組長：責(zé)任人：

20xx年月日20xx年月日。

后勤主任目標(biāo)范文簡短篇八

為了加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標(biāo)任務(wù)，特簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)維修。

三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，落實(shí)考勤制度，準(zhǔn)確上報(bào)考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時(shí)間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動(dòng)的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實(shí)防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識(shí)教育課，可以利用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報(bào)。

九、 完成醫(yī)院臨時(shí)安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標(biāo)要求，中心與所屬中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動(dòng)中心主任為該目標(biāo)責(zé)任書第一責(zé)任人。

三、該目標(biāo)責(zé)任書與津貼及年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對中心主任、副主任的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定目標(biāo)的完成情況。

四、目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行分?jǐn)?shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責(zé)任目標(biāo)（45分）

（五）廉政建設(shè)目標(biāo)（10分）

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（一）考核達(dá)到100分即為完成目標(biāo)，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達(dá)到100分即未完成目標(biāo)，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高不超過3萬元），同時(shí)對副主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于特殊貢獻(xiàn)的，中心另行給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)、違規(guī)事件以及嚴(yán)重的責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。 七、此目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)討論意見執(zhí)行。

八、目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強(qiáng)創(chuàng)新工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，提升管理水平，提高工作效率，加強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任到人，工作到位，更有效地做好項(xiàng)目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩序，為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責(zé)任人簽訂2015年度目標(biāo)責(zé)任書。

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。

2、堅(jiān)持原則，熱愛本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)及時(shí)、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)工程保證金的退還等事物工作辦理，配合其他部門做好相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查食堂及個(gè)人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

二、崗位目標(biāo)

1、日常事物的辦理及時(shí)、有效。

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細(xì)心、耐心，積極完成。

三、績效考核

崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥基本績效獎(jiǎng)勵(lì)，績效獎(jiǎng)勵(lì)按每月500元進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計(jì)入考核，工作年限達(dá)到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標(biāo)，不能達(dá)到以上要求，扣減基本績效獎(jiǎng)勵(lì)（不包含基本工資），具體扣減細(xì)則單獨(dú)制定實(shí)施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的'個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

2、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)目部（簽章）： 崗位責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

為教學(xué)工作服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，不斷改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理，特與總務(wù)主任簽訂責(zé)任書。

甲方：校長（簽字）： 乙方：總務(wù)主任（簽字）

班瑪縣江日堂鄉(xiāng)寄校

二0一0年四月十五日

明確責(zé)職為幼兒園服務(wù)，確保食品安全為學(xué)生服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

1．后勤管理人員明確責(zé)任與義務(wù)，為打造和-諧、平安校園服務(wù)。

2．貨物采買價(jià)廉物美、質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)禁霉毒、有害食品進(jìn)校園，嚴(yán)格執(zhí)行購物簽證制度，熟食留樣制度。貨物分類按要求儲(chǔ)存制度，發(fā)現(xiàn)違反的嚴(yán)肅處理，出現(xiàn)安全事故者一切后果自負(fù)。

3．保證貨物通暢，確保后勤工作按章有序的進(jìn)行，保障學(xué)生的食物供給。

4．做好財(cái)物管理，為學(xué)校理好財(cái)，當(dāng)好家，保證師生的食物質(zhì)量和數(shù)量的供應(yīng)。 5．加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，督促，清潔衛(wèi)生和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真做好防霉、防毒、防變質(zhì)、防有害食品的四防工作。

6．切實(shí)做好消毒工作，學(xué)生宿舍、食堂，爭取做到每周一次并做好記載。

7. 責(zé)任期限： 2015.8.20——2015.8.20

管理人員： 工作人員：

巴雅爾圖胡碩學(xué)校

2015.8.20