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有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)一
至20xx年底六盤(pán)水市農(nóng)村公路10818公里(六枝2126公里、盤(pán)縣5122公里、水城3259公里、鐘山311公里),其中縣道1996公里、鄉(xiāng)道2388公里、村道6385公里,專用公路50公里。公路總里程11606公里(含高速公路67公里、國(guó)省干線公路721公里),公路密度116公里/百平方公里,高于全省平均81公里/百平方公里。縣鄉(xiāng)油路水泥路1394公里,村油路水泥路124公里,通鄉(xiāng)油路除盤(pán)縣普古、水城龍場(chǎng)、營(yíng)盤(pán)三個(gè)鄉(xiāng)正在進(jìn)行通鄉(xiāng)油路工程收尾外,已基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,1229個(gè)行政村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路,20戶以上的村寨80%以上以通車(chē),26%的行政村通油路、水泥路。根據(jù)國(guó)務(wù)院農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案,縣級(jí)人民政府是農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)的主體,縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)的行業(yè)管理工作,具體承擔(dān)縣鄉(xiāng)道改造和通村油路、水泥路建設(shè)的組織管理工作,通村公路一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,縣交通運(yùn)輸局作計(jì)劃管理和技術(shù)指導(dǎo);縣公路管理所主要承擔(dān)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作,具體負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)油路養(yǎng)護(hù)、管理、大中修工程、水毀預(yù)防控制恢復(fù)工程;縣鄉(xiāng)泥路及村公路一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織養(yǎng)護(hù)管理,縣交通運(yùn)輸局及公路管理所負(fù)責(zé)計(jì)劃管理及技術(shù)指導(dǎo)。管理養(yǎng)護(hù)資金,省級(jí)按縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里、全年約2300萬(wàn)元切塊下達(dá),主要用于縣鄉(xiāng)油路大中修、水毀、安保工程補(bǔ)助;市財(cái)政承擔(dān)縣鄉(xiāng)油路900010000元/年公里的小修保養(yǎng)費(fèi),20xx年850萬(wàn)元,費(fèi)用隨里程增加而增加,并配套10萬(wàn)元/公里的縣鄉(xiāng)油路大修工程費(fèi),每年約400萬(wàn)元;縣財(cái)政承擔(dān)縣鄉(xiāng)泥路,村公路小修保養(yǎng)費(fèi),縣鄉(xiāng)泥路30006000元/年公里,村公路600元/年公里(村公路小修保養(yǎng)費(fèi)省從切塊資金中補(bǔ)助500元/年公里)。
(一)農(nóng)村公路建設(shè)
國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),加大了以交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,公路專業(yè)建設(shè)人才極為緊缺,有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)從事農(nóng)村公路設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主管理的工程技術(shù)人才就更少,加之征地拆遷,炸藥等重要物資的協(xié)調(diào)力度困難加大,項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制體制的制約,就不可避免地出現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)度慢、投資超概,質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,使項(xiàng)目“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大目標(biāo)不能有效控制,其問(wèn)題的根源是:
1、投資。農(nóng)村公路建設(shè)主要是國(guó)家補(bǔ)助引導(dǎo)、市縣政府配套建設(shè),受?chē)?guó)家政策投向的制約,在一個(gè)省內(nèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是一致的,以六盤(pán)水和黔東南為例,由于六盤(pán)水是能源原材料城市,很多公路要承擔(dān)運(yùn)煤功能,相應(yīng)投資就高,而黔東南的公路主要是滿足沿線群眾生產(chǎn),生活需要,基本沒(méi)有重載車(chē)輛通行,投資就低。國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為通鄉(xiāng)油路40萬(wàn)元/公里,通村油路(水泥路)35萬(wàn)元/公里。農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目多,投資數(shù)量大,地方配套困難,主要靠貸款解決,建設(shè)資金需求與地方配套不足的矛盾突出。為了適應(yīng)國(guó)家的投資政策,爭(zhēng)取國(guó)家資金補(bǔ)助,在地方配套不足的情況下,只能低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),對(duì)于以運(yùn)煤為主的原材料重載運(yùn)輸線路,效果十分有限,很多有運(yùn)煤功能的通鄉(xiāng)油路由于地方配套不能到位,不能按重載標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不能達(dá)到應(yīng)有的投資效益。
2、招投標(biāo)。按招投標(biāo)法等相關(guān)規(guī)定,工程投資超200萬(wàn)元,施工單位必須通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行選擇,通鄉(xiāng)油路一般每公里造價(jià)在70萬(wàn)元以上,即超過(guò)三公里的通鄉(xiāng)油路項(xiàng)目必須進(jìn)行工程招投標(biāo)。從20xx年通鄉(xiāng)油路實(shí)施以來(lái),由于高速、高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目多、施工條件較好、利潤(rùn)較高,資質(zhì)等級(jí)高、有信用的施工單位特別是省內(nèi)的專業(yè)施工企業(yè)不愿承擔(dān)農(nóng)村公路的施工任務(wù),而通過(guò)招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正選擇進(jìn)場(chǎng)的大部分為沒(méi)有專業(yè)技術(shù)管理和組織能力,借用資質(zhì)投標(biāo),臨時(shí)組織農(nóng)民施工的施工隊(duì)伍,形成“一流隊(duì)伍投標(biāo)、二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、農(nóng)民組織施工”的現(xiàn)狀,使本來(lái)單價(jià)就低的工程不可避免地造成一定的浪費(fèi)。公路施工,看似簡(jiǎn)單,“挖高填低壓實(shí)”,其實(shí)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理水平和施工組織管理能力要求很高,很多掛靠投標(biāo)的施工隊(duì)伍其設(shè)備和資金實(shí)力可能不是主要問(wèn)題,而高水平、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員是工程成敗的決定因素,掛靠的施工隊(duì)伍難于具備這個(gè)條件,工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本不能得到有效控制,很難履行合同義務(wù)。
3、質(zhì)量保證體系。公路項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量保證體系,首先是企業(yè)自檢,施工企業(yè)的好壞直接決定工程的成敗。其次是社會(huì)監(jiān)理,農(nóng)村公路現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?xiàng)l件相對(duì)較差,高水平、有能力的監(jiān)理人員不會(huì)到農(nóng)村公路實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,農(nóng)村公路現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員普遍素質(zhì)不高,不能履行監(jiān)理職責(zé)。第三是業(yè)主管理,針對(duì)施工技術(shù)管理不到位,施工組織不合理的情況下,對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)能力和工程技術(shù)管理水平相應(yīng)地提高了要求,而業(yè)主管理工作由于任務(wù)重,人員少,且大量的精力用于征地拆遷、炸藥使用等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),因此在業(yè)主管理方面也有不到位的問(wèn)題。第四是政府監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要監(jiān)督方式:項(xiàng)目前期工作參與論證,實(shí)施過(guò)程中的巡查,完工后的檢測(cè)驗(yàn)收。由于項(xiàng)目多,涉及面廣,不可能面面俱到,實(shí)施有效監(jiān)督。
4、建設(shè)環(huán)境。農(nóng)村公路主要服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾生產(chǎn)、生活和出行要求的公益設(shè)施,在農(nóng)村公路建設(shè)中,由于征地拆遷政策的不完善,社會(huì)對(duì)公路施工企業(yè)利潤(rùn)高的認(rèn)識(shí)誤區(qū)以及相關(guān)部門(mén)服務(wù)理念上的差異,造成服務(wù)環(huán)境不能很好地滿足公路建設(shè)的需要,主要表現(xiàn)在征地拆遷困難,料場(chǎng)、供電、炸材審批程序復(fù)雜,使用成本高,不能滿足工程建設(shè)需要,成為制約工期和成本的關(guān)鍵因素,也是業(yè)主未滿足施工合同條件,違約的主要表現(xiàn)。
(二)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)重與管理責(zé)任落實(shí)不到位的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本設(shè)有交通管理站,具體負(fù)責(zé)村公路的建設(shè)養(yǎng)護(hù)和縣鄉(xiāng)公路的協(xié)調(diào)管理工作,責(zé)任落實(shí)相對(duì)到位,機(jī)構(gòu)改革后,交管站取消,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專人管理養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是兼職管理人員。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)未納入目標(biāo)考核,認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,屬“應(yīng)付式”養(yǎng)護(hù),只有路斷才有人管,有限的養(yǎng)護(hù)資金不能完全用于公路養(yǎng)護(hù)管理,養(yǎng)護(hù)形成“小坑不補(bǔ),大坑無(wú)錢(qián)補(bǔ)”的惡性循環(huán)。
2、養(yǎng)護(hù)資金。按市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌集規(guī)定,市級(jí)財(cái)政承擔(dān)縣、鄉(xiāng)油路養(yǎng)護(hù)資金900010000元/年公里,約900萬(wàn)元/年,全部到位,縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)縣鄉(xiāng)泥路及村公路養(yǎng)護(hù)資金,縣泥路6000元/年公里,鄉(xiāng)泥路3000元/年公里,村油路5000元/年公里,村泥路配套600元/年公里(省補(bǔ)助500元/年公里),按照標(biāo)準(zhǔn),六枝290萬(wàn)元/年,盤(pán)縣756萬(wàn)元/年,水城480萬(wàn)元/年,鐘山50萬(wàn)元/年,部分縣區(qū)不能完全到位。
3、公路管理。主要是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的路政巡查和超限運(yùn)輸治理執(zhí)法活動(dòng),保障公路避免侵占及正常使用,路政巡查中,路政人員少,主要對(duì)重要縣鄉(xiāng)道路進(jìn)行巡查,巡查的頻率和巡查面小,且有執(zhí)法權(quán),沒(méi)有有效的執(zhí)法手段,執(zhí)法效益低,鄉(xiāng)村公路基本無(wú)力顧及,主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管理,隨意侵占公路,亂搭亂建,利用公路堆放物品的現(xiàn)象隨處可見(jiàn),嚴(yán)重危及公路的安全暢通。在超限運(yùn)輸治理執(zhí)法活動(dòng)中,車(chē)主受利益驅(qū)使,抵制執(zhí)法,按交通運(yùn)輸部規(guī)定,55噸以上車(chē)輛嚴(yán)禁上路行駛,而運(yùn)煤車(chē)輛多在6080噸,農(nóng)村公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只能承受40噸的荷載標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際荷載存在很大的差距,使設(shè)計(jì)正常使用年限68年的油路只能使用34年就需大修,大修的造價(jià)約6070萬(wàn)元,超載產(chǎn)生的運(yùn)輸效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公路建設(shè)投入的成本效益,同時(shí)公路建設(shè)需占用鋼材、水泥、瀝青等大量的社會(huì)資源,因此超載直接導(dǎo)致投資效益低和社會(huì)資源浪費(fèi)。
(一)農(nóng)村公路建設(shè)
1、努力籌措地方配套資金。農(nóng)村公路建設(shè)單價(jià)投資高,資金總量需求大,單靠地方財(cái)力投入,很難保證建設(shè)需求,必須緊跟國(guó)家投資政策方向,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目納入國(guó)家補(bǔ)助范圍,按要求籌措地方配套資金,盡量減少地方自主項(xiàng)目的建設(shè),減少地方籌資壓力。
2、以項(xiàng)目規(guī)劃為基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做好項(xiàng)目規(guī)劃,市級(jí)做好縣道、縣級(jí)做好鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好村道的規(guī)劃,尤其是村道的規(guī)劃,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有引起足夠重視,村公路未進(jìn)行全面規(guī)劃,由于國(guó)家下達(dá)計(jì)劃規(guī)模較大,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)拼湊項(xiàng)目,難免不合理、重復(fù)建設(shè),造成投資特別是土地資源的浪費(fèi)。應(yīng)按照“質(zhì)量+進(jìn)度=效益”的'建設(shè)原則,一手抓加快速度、一手抓質(zhì)量求效益;全面落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位責(zé)任人責(zé)任和“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量保證體系;積極探索鄉(xiāng)村“義務(wù)監(jiān)督員”制度的成功經(jīng)驗(yàn);發(fā)揮業(yè)主管理關(guān)鍵作用,建立激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)業(yè)主的獎(jiǎng)懲力度;對(duì)項(xiàng)目資金,技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)關(guān)工程。做到農(nóng)村公路建設(shè)一條,達(dá)標(biāo)一條,確保合格率,提高優(yōu)良率。
3、創(chuàng)新農(nóng)村公路建設(shè)機(jī)制,保證投資效益。結(jié)合農(nóng)村公路的實(shí)際,可利用公路專業(yè)部門(mén)的技術(shù)管理力量、施工組織經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備等優(yōu)勢(shì)組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行施工,在發(fā)改、財(cái)政、交通等部門(mén)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全責(zé)任有效控制的前提下,讓農(nóng)民得實(shí)惠,政府得效益,同時(shí)解決部分農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,公路部門(mén)為財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)單位,也有義務(wù)完成政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù),質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),能確保發(fā)揮投資效益。
4、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境。堅(jiān)持政府主導(dǎo),部門(mén)參與,密切配合,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真解決好農(nóng)村公路建設(shè)中涉及的征地拆遷,爆炸物品使用等問(wèn)題;制定標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)、統(tǒng)一的征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性,保證補(bǔ)償公平合理。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理
1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)、機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道泥路和村道的管理養(yǎng)護(hù)工作,協(xié)助縣公路管理部門(mén)開(kāi)展路政管理,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可籌集一定的資金用于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部編制調(diào)劑,設(shè)立交通管理站,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)和建設(shè)。
2、完善考核體系。市縣人民政府要將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作納入相應(yīng)下級(jí)政府的年度目標(biāo)考核,明確養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。市人民政府負(fù)責(zé)督促縣人民政府及時(shí)配套到位日常養(yǎng)護(hù)資金;縣人民政府負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要將村公路養(yǎng)護(hù)管理納入對(duì)村民委員會(huì)的年度目標(biāo)考核。
3、嚴(yán)格執(zhí)法。加大超限治理力度,把治理超載作為保障公路安全、合理使用,延長(zhǎng)公路使用壽命,發(fā)揮投資效益的有效手段。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)二
農(nóng)村公路是區(qū)域路網(wǎng)的有機(jī)組成部分,是關(guān)系到一個(gè)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生產(chǎn)生活提高的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái),隨著農(nóng)村公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,我縣已全面實(shí)現(xiàn)100%鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村通水泥(油)路目標(biāo),通自然村公路硬化率達(dá)xx%,為促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵基礎(chǔ)性作用。
截止20xx年底,全縣公路總里程達(dá)到xx公里,其中高速公路,國(guó)道xx公里,縣道xx公里,鄉(xiāng)道xx公里,村道xx公里。20xx年以前,受重建輕養(yǎng)思想的影響,我縣農(nóng)村公路基本上處于失管、失養(yǎng)、失修狀態(tài)。無(wú)論縣道還是鄉(xiāng)村道路,路面日益破損,路肩雜草叢生,邊溝嚴(yán)重淤塞,侵占路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象大量存在,以致交通事故時(shí)常發(fā)生,公路使用壽命大大縮短,給廣大群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)極大不便。我縣又屬暴雨區(qū),每當(dāng)遭遇洪災(zāi)時(shí),損失更是巨大,交通中斷現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。對(duì)此,廣大干部群眾頗有怨言,人大代表和政協(xié)委員也反映強(qiáng)烈。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理成為全縣干部群眾的熱切期盼!
隨著國(guó)家、省、市堅(jiān)持農(nóng)村公路建養(yǎng)并舉方針的提出,去年以來(lái),我縣積極策應(yīng),迅速轉(zhuǎn)變重建輕養(yǎng)思想,把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理擺上重要的議事干事日程,并結(jié)合縣情,大膽探索創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),相繼健全了養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu),出臺(tái)了《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)資金和人員,建立完善了一系列機(jī)制、模式和方法,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理取得了良好成效。為進(jìn)一步了解我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀,近日,筆者深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及相關(guān)部門(mén),對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)存在問(wèn)題、養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)查走訪,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
1、思想認(rèn)識(shí)有偏頗。
各級(jí)政府存在重建輕養(yǎng)的思想,通村水泥(油)路修建期間,各級(jí)政府及廣大群眾投入大量人力、財(cái)力、物力,轟轟烈烈實(shí)施通村水泥路建設(shè)工程。公路建成后,大家都認(rèn)為行路難問(wèn)題已經(jīng)解決了,管理和養(yǎng)護(hù)根本不重要,不值得重視,于是乎出現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不管、村委會(huì)不理、建路理事會(huì)解散等現(xiàn)象,農(nóng)村管養(yǎng)和建設(shè)呈現(xiàn)出“冰大兩重天”的奇異景象。
2、管理體制不暢。
20xx年雖然出臺(tái)《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法(試行)》,但未能真正貫徹落到實(shí)處,“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管轄”原則中明確的責(zé)任主體只落實(shí)在紙上,因缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,管理考核機(jī)制,各責(zé)任單位對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)均采取回避態(tài)度。
3、養(yǎng)護(hù)投入不足。
一是養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足。全縣所有農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)只有縣每年50萬(wàn)元的轉(zhuǎn)移支付費(fèi),而鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村根本未落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的配套,且全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))真正用于公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)不足下?lián)芙?jīng)費(fèi)的1/4。
二是養(yǎng)護(hù)人員缺位。大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))只作表面文章,有名無(wú)實(shí),只有個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有少量的養(yǎng)護(hù)工人上路養(yǎng)護(hù),同時(shí)養(yǎng)護(hù)工人工資偏低,月工資只有200~300元左右(甚至有的一年只有幾百元),養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)機(jī)具得不到落實(shí),大部分路段處于缺養(yǎng)狀態(tài)(特別是村級(jí)水泥路)。
4、路政管理一片空白。
一是機(jī)構(gòu)人員未予落實(shí),根據(jù)縣“三定”方案,“縣路政大隊(duì)”掛于縣縣鄉(xiāng)公路管理站,屬兩塊牌子一套人馬,而因近年來(lái)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村建設(shè)任務(wù)繁重,人員全部參與其技術(shù)指導(dǎo)且顯單薄,根本無(wú)力承擔(dān)農(nóng)村公路路政管理其職能;
二是管理機(jī)制未落實(shí)。我縣林木、砂石資源豐富,縣內(nèi)轟轟烈烈的城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)需要,運(yùn)輸需求較大。廣大業(yè)戶為降低成本,盲目追求高額利潤(rùn),超限超載現(xiàn)象極為普遍,對(duì)農(nóng)村公路造成極大程度的破壞。但由于農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣,加之管理機(jī)制上的缺失,很難杜絕類似情況發(fā)生。
5、農(nóng)村公路技術(shù)狀況差。
由于上級(jí)補(bǔ)助低,自籌資金能力差,導(dǎo)致農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,路況技術(shù)條件差,縣鄉(xiāng)主干道水泥路基本只能達(dá)四級(jí)公路,路面寬5米左右,交通安全設(shè)施基本空白。通村水泥路狀況更差,路線隨彎就坡,路面材料一般就地采集,材料規(guī)格指標(biāo)達(dá)不到規(guī)范要求;防護(hù)排水設(shè)施不到位,抗災(zāi)能力弱。
鑒于以上各種因素的相互影響,導(dǎo)致我縣農(nóng)村公路極難得到有效管養(yǎng),侵占路權(quán)行為屢見(jiàn)不鮮,路面破壞程度大,極大影響了農(nóng)村公路的通暢水平,制約了我縣農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作如何開(kāi)展?兄弟省、市、縣有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。但針對(duì)財(cái)力窮、山區(qū)公路多等縣情,我們還是在養(yǎng)護(hù)管理的機(jī)制、模式、資金籌措等各方面進(jìn)行了大膽的探索和創(chuàng)新。
努力營(yíng)造一種氛圍,解決有無(wú)必要養(yǎng)路的問(wèn)題。多年以來(lái),人們都認(rèn)為公路一旦硬化就可一勞永逸,不需要像砂石路那樣進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)了。因此,各級(jí)政府及廣大群眾都不同程度的存在著重建設(shè)、輕管養(yǎng)的思想。但隨著時(shí)間的推移,特別是近年來(lái)頻繁出現(xiàn)的洪水侵襲,我縣農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重,大部分路段都遭受重創(chuàng)。廣大干部群眾在探究原因時(shí)猛然發(fā)現(xiàn):除了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量因素外,最重要的還是由于缺乏有效的管養(yǎng),農(nóng)村公路抵御自然災(zāi)害的能力太脆弱。如這些公路能得到有效管養(yǎng),損失可大大降低,真可謂是“人禍”大于天災(zāi)!
有了這樣的醒悟,各級(jí)政府和廣大干部群眾開(kāi)始形成一種共識(shí):水泥公路不僅要養(yǎng)護(hù),而且養(yǎng)護(hù)的要求要更高,管理的力度要更大;養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路不僅是實(shí)實(shí)在在的民生工程,也是黨和政府“三送”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,更是當(dāng)前開(kāi)展黨的群眾路線教育的有效載體!共識(shí)形成后,加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的氛圍也隨之濃厚起來(lái)。在這一認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變、氛圍營(yíng)造中,縣交通運(yùn)輸部門(mén)作了許多努力:對(duì)全縣1200多公里農(nóng)村公路現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查分析,掌握了大量的一手資料;深入千家萬(wàn)戶和基層一線開(kāi)展對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的民意調(diào)查,并問(wèn)計(jì)于民;爭(zhēng)取了將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作納入“三送”工作內(nèi)容和縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及有關(guān)部門(mén)績(jī)效管理考核內(nèi)容;促成縣人大常委會(huì)開(kāi)展了為期兩個(gè)月的農(nóng)村公路現(xiàn)狀調(diào)研,形成了有很強(qiáng)指導(dǎo)性和操作性的調(diào)研報(bào)告,供縣委、縣政府決策,縣主要領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)工作進(jìn)行了多次批示。
全力落實(shí)兩筆資金,解決有無(wú)錢(qián)養(yǎng)路的問(wèn)題。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的核心問(wèn)題是“錢(qián)”。20xx年以前,我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)只有農(nóng)村稅費(fèi)改革時(shí)安排的50萬(wàn)元,相對(duì)需求來(lái)說(shuō),可謂是杯水車(chē)薪。為此,我縣通過(guò)整合各渠道資金落實(shí)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所需的兩大筆資金。
一是日常養(yǎng)護(hù)資金。通過(guò)縣財(cái)政采取“包”和“補(bǔ)”的方式以及鄉(xiāng)村兩級(jí)自籌解決??h養(yǎng)公路按4500元/年·公里的標(biāo)準(zhǔn),由縣財(cái)政“包”其需要的100余萬(wàn)元。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路按2500元/年·公里的標(biāo)準(zhǔn),縣財(cái)政按1000元/年·公里“補(bǔ)”近40萬(wàn)元,其余近60萬(wàn)元鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)籌至縣財(cái)政。村養(yǎng)公路按1000元/年·公里的標(biāo)準(zhǔn),20xx年,由縣財(cái)政“獎(jiǎng)”10萬(wàn)元(對(duì)年度綜合考評(píng)達(dá)優(yōu)良且排在前200公里的村養(yǎng)公路),其余通過(guò)“一事一議”、“三送”項(xiàng)目、熱心人士捐助、義務(wù)投工投勞等渠道解決;今年1月份起,對(duì)村養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)資金由以獎(jiǎng)代補(bǔ)改為直接補(bǔ)助,即對(duì)全縣近660公里村養(yǎng)道路按每年每公里500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,并要求所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每年每公里補(bǔ)助200-300元。
二是大中修、安保和小型水毀修復(fù)工程資金。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、多方籌措的辦法,即縣養(yǎng)公路由縣財(cái)政統(tǒng)籌安排,每年預(yù)算60萬(wàn)元,由縣交通運(yùn)輸局根據(jù)需要提出使用計(jì)劃、財(cái)政部門(mén)審核撥付,如超過(guò)60萬(wàn)元,則由縣財(cái)政另行追加;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村養(yǎng)公路則由鄉(xiāng)村兩級(jí)通過(guò)“一事一議”、“三送”項(xiàng)目、群眾捐資或義務(wù)投工投勞等渠道解決。特別值得一提的是,去年縣財(cái)政安排了900萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于農(nóng)村公路水毀工程修復(fù)、縣鄉(xiāng)公路主要路段安保設(shè)施完善和小橋涵洞的維修。
著力組建三支隊(duì)伍,解決有無(wú)人養(yǎng)路的問(wèn)題。
首先,組建了一支管理隊(duì)伍。20xx年以前,我縣只有交通運(yùn)輸局下設(shè)的縣鄉(xiāng)公路管理站負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作。因人員太少,僅參與公路建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)管就力不從心,根本無(wú)法承擔(dān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。根據(jù)工作需要,20xx年我縣在交通運(yùn)輸局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中增設(shè)了“縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站”,兼掛“縣農(nóng)村公路路政大隊(duì)”牌子,10個(gè)全額撥款編制。同時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也按照要求組建了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理站,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)兼任站長(zhǎng),并按鄉(xiāng)1-2人、鎮(zhèn)2-3人配備工作人員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)和管養(yǎng)工作。
其次,組建了一支養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。根據(jù)《辦法》明確的縣養(yǎng)公路公里1人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路5-6公里1人、村養(yǎng)公路每人養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)短不限但每條路段至少1人的原則,按照“年齡40-60歲,熱心公益事業(yè)、吃苦耐勞、厚道實(shí)干、常居本地”的要求,我縣組建了一支280人組成的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,其中縣養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)工人50人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)工人230人,這種規(guī)模的隊(duì)伍基本滿足了全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的需求。隊(duì)伍組建后,縣交通運(yùn)輸局立即對(duì)這支隊(duì)伍開(kāi)展了崗前培訓(xùn),提高他們的養(yǎng)路技能和護(hù)路知識(shí),確保了他們盡早“上路”、“入門(mén)”。
再次,組建了一支信息員隊(duì)伍。這支隊(duì)伍由養(yǎng)路工人、農(nóng)村班線司機(jī)、鄉(xiāng)村組干部和熱心群眾組成,人數(shù)達(dá)500人之多。通過(guò)他們能最快、更多地收集和掌握路政路況信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情和侵權(quán)行為,便于相關(guān)部門(mén)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,確保公路安全暢通。
致力探索并創(chuàng)新一系列工作機(jī)制、模式和方法等,解決有無(wú)效養(yǎng)路的問(wèn)題。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中的認(rèn)識(shí)、資金、人員問(wèn)題解決后,為了確保工作有效開(kāi)展并取得實(shí)實(shí)在在的效果,我們大膽探索并創(chuàng)新了一系列工作機(jī)制、模式和方法等,從而解決養(yǎng)護(hù)責(zé)任劃分、養(yǎng)護(hù)模式確定、養(yǎng)護(hù)檢查考評(píng)等一系列操作層面的問(wèn)題。
(1)探索并創(chuàng)新了養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制。
我縣探索性地提出了“縣養(yǎng)公路”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路”、“村養(yǎng)公路”的概念,明確縣養(yǎng)公路包括主要縣道和專用公路,養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體是縣人民政府,縣交通運(yùn)輸局具體實(shí)施;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路包括非主要縣道、鄉(xiāng)道和主要村道,養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府;其余公路為村養(yǎng)公路,由村委會(huì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。這打破了傳統(tǒng)的縣、鄉(xiāng)、村道的框框,把養(yǎng)護(hù)責(zé)任更多地落實(shí)到縣鄉(xiāng)兩級(jí),從而提高了養(yǎng)護(hù)資金的保障度。
(2)探索并創(chuàng)新了養(yǎng)護(hù)模式。
縣養(yǎng)公路我們采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,以養(yǎng)護(hù)工程對(duì)外發(fā)包的形式,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),確定承包公司,一包三年。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路則是因地制宜,靈活多樣:高田鎮(zhèn)是參照縣養(yǎng)公路模式確定總承包人,豐山鄉(xiāng)則采取分路段(約5公里)發(fā)包給個(gè)人養(yǎng)護(hù),而其余8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是按照“屬地原則”由公路所在村委會(huì)負(fù)責(zé)承包管養(yǎng),除與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤外,還與村級(jí)轉(zhuǎn)移支付掛鉤。村養(yǎng)公路的養(yǎng)護(hù)模式則更加靈活,以有效、管用為原則,自行確定。
(3)探索并創(chuàng)新了資金籌措方法。
針對(duì)財(cái)政窮縣的實(shí)際,我們采取了分層次、多渠道籌集的方式,通過(guò)財(cái)政安排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、村級(jí)配套、“三送”項(xiàng)目、“一事一議”、群眾捐助等渠道解決。同時(shí),根據(jù)工作推進(jìn)程度,逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。特別值得一提的是,為了確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌部分到位,我們經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確認(rèn)養(yǎng)護(hù)里程和自籌金額后,由縣財(cái)政從下?lián)芙?jīng)費(fèi)中扣除并進(jìn)入專戶,這多少帶有強(qiáng)制性。
(4)探索并創(chuàng)新了養(yǎng)護(hù)檢查考評(píng)辦法。
首先,將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入了對(duì)主管部門(mén)和鄉(xiāng)村兩級(jí)績(jī)效管理指標(biāo)體系,以此來(lái)調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
其次,在考評(píng)內(nèi)容上,將考評(píng)內(nèi)容分為養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)組織管理兩個(gè)方面,并各占總分的70%、30%;在考評(píng)要求上,縣、鄉(xiāng)、村養(yǎng)公路以及文明樣板路與普通路區(qū)別對(duì)待,標(biāo)準(zhǔn)不一;在考評(píng)時(shí)間上,縣養(yǎng)公路每月分線路全面檢查考評(píng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路則文明樣板路每月檢查,普通路月抽查、季度全面檢查,村養(yǎng)公路則由去年的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)其月抽檢、季度全面檢查,縣對(duì)其季度抽檢、半年全面檢查,今年調(diào)整為縣對(duì)文明樣板路每月檢查,普通路季度抽查,半年全面檢查。再次,為了確保檢查考評(píng)的公平公正,防止打“人情分”,我們推行了復(fù)查機(jī)制,當(dāng)復(fù)查結(jié)果與檢查評(píng)價(jià)差異較大時(shí),啟動(dòng)對(duì)參檢人員的責(zé)任追究。
(5)探索并創(chuàng)新了激勵(lì)手段。
縣養(yǎng)公路如年度綜合考評(píng)達(dá)優(yōu)良,除全額撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)外,還實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路在季度考評(píng)中扣撥的養(yǎng)護(hù)資金,分別按50%、30%和20%獎(jiǎng)勵(lì)給年度綜合考評(píng)達(dá)優(yōu)良且位列前3名的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。去年,村養(yǎng)公路年度綜合考評(píng)達(dá)優(yōu)良且排名列200公里前的每年每公里獎(jiǎng)勵(lì)500元。這些激勵(lì)手段大大激發(fā)了鄉(xiāng)村之間相互競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
縣養(yǎng)公路從20xx年10月1日起,50名養(yǎng)護(hù)工作人員齊裝上陣,投入15臺(tái)割草機(jī)、2臺(tái)挖掘機(jī)、4臺(tái)運(yùn)輸車(chē),鋤頭、鐵鍬、畚箕、砍刀人手一套,分上、中、下3個(gè)片區(qū)正式啟動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作。采取“先分路線集中整治,后落實(shí)到個(gè)人管養(yǎng)”的方法,扎實(shí)開(kāi)展割雜草、培路肩、清水溝、掃路面等工作。截止去年11月底,13條縣養(yǎng)公路共229公里已全部整治到位,12月初將養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到人??h財(cái)政安排200萬(wàn)元“三送”民生資金用于縣道維修和安保項(xiàng)目,累計(jì)完成路面修復(fù)4600m2、砌擋土墻1780m3、澆注(砌片石)水溝620m、修復(fù)涵30m、安裝標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等近800塊、防護(hù)欄300m、劃標(biāo)線1200m2,里程碑150余塊。經(jīng)過(guò)集中整治,路肩平整、水溝通暢、路面干凈、視線良好,受到廣大群眾的交口稱贊,也得到了省局領(lǐng)導(dǎo)和市局養(yǎng)護(hù)考評(píng)組的充分肯定。目前,在正常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),正在按40%的比例打造文明樣板路,促使養(yǎng)護(hù)管理提檔次、上水平。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路
20xx年8月上旬開(kāi)始,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均制定了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案或管養(yǎng)辦法,成立了管理機(jī)構(gòu),并結(jié)合實(shí)際,采取村委會(huì)承養(yǎng)或公開(kāi)招投標(biāo)等形式落實(shí)了養(yǎng)護(hù)人員,并購(gòu)置了相關(guān)養(yǎng)護(hù)器械,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共購(gòu)置割草機(jī)43臺(tái)和人手一套的簡(jiǎn)易養(yǎng)護(hù)器具。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))采取“先集中整治,后移交養(yǎng)護(hù)工人”的辦法,扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作??h財(cái)政安排700萬(wàn)元“三送”民生資金用于鄉(xiāng)村道交通項(xiàng)目,據(jù)統(tǒng)計(jì)10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成路面修復(fù)6700m2、砌擋土墻7230m3、澆注(砌片石)水溝9735m、修復(fù)涵管95m、安裝標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等570塊、防護(hù)欄540m。截止去年11月底,389公里鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路已全部完成整治任務(wù),12月初起落實(shí)到了養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人。根據(jù)縣交通運(yùn)輸局年終總評(píng)結(jié)果,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)公路優(yōu)良率達(dá)90%,合格率為100%。目前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也在按30%的比例打造文明樣板路。
村養(yǎng)公路
各村均落實(shí)了養(yǎng)護(hù)人員,開(kāi)展了養(yǎng)護(hù)工作。特別是今年3月份起,由于養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)得到進(jìn)一步的落實(shí),各村積極性明顯提高,在堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),也按20%的比例創(chuàng)建村養(yǎng)文明樣板路。
在推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的同時(shí),我縣還強(qiáng)化路政管理,建立信息隊(duì)伍,加強(qiáng)路政巡查,嚴(yán)格路政執(zhí)法,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),消除交通隱患。全縣共清理占用路肩種植農(nóng)作物萬(wàn)余平方米,清理亂堆亂放近4600處,拆除近500處,查處亂搭亂建案件6宗。
由于工作成效明顯,我縣被評(píng)為20xx年度全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作先進(jìn)單位(第一名),今年3月份作為好的典型迎接了市人大常委會(huì)的專題調(diào)研,4月底全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。《贛南日?qǐng)?bào)》分別在5月14日、5月28日、6月12日先后3次報(bào)道了我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)存在不足
一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)仍然不足。與國(guó)務(wù)院的要求和實(shí)際需要比,我縣無(wú)論是縣養(yǎng)公路還是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村養(yǎng)公路,無(wú)論是日常養(yǎng)護(hù)資金還是大中修資金,都還很不夠。
二是村養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)管理相對(duì)滯后。受資金等因素影響,部分村養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)管理效果還不盡人意。
三是路政管理力度不夠。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))未嚴(yán)格按規(guī)定審批道路兩旁的建筑物,公路沿線個(gè)別群眾亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、曬東西現(xiàn)象時(shí)
有發(fā)生,利用路肩種植農(nóng)作物未完全杜絕,超載超限屢禁不止。對(duì)這些現(xiàn)象,我們?cè)诼氛?zhí)法中法律依據(jù)不明,執(zhí)行力度不夠,效果自然不明顯。
(二)今后工作打算
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,結(jié)合我縣“一年打基礎(chǔ),兩年促提升,三年抓鞏固”的推進(jìn)工作思路,今年將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
思想認(rèn)識(shí)再提高,增強(qiáng)深入推進(jìn)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任感和緊迫感。把養(yǎng)護(hù)管理擺上更加重要的干事日程,持之以恒地抓好落實(shí)工作;把農(nóng)村道路的養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作重要的民生工程來(lái)抓,成為“三送”工作一項(xiàng)重要內(nèi)容;把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入各級(jí)組織正在開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,做到知行合一、立說(shuō)立行、立見(jiàn)成效,讓群眾感受到明顯的變化,得到真正的實(shí)惠。
加大資金籌措力度。力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力,從多渠道籌措日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),使縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村養(yǎng)公路分別達(dá)到每年每公里7000元、3500元、1000元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),多種渠道籌措大中修資金。
突出工作重點(diǎn)。著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是全力突破村養(yǎng)公路的養(yǎng)護(hù)管理,做到全覆蓋、常態(tài)化,使縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理協(xié)同推進(jìn)。對(duì)村養(yǎng)公路要做到四“落實(shí)”,即養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)、養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)和檢查考評(píng)落實(shí)。
二是著力抓好“文明樣板路”建設(shè)。在去年“示范路”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,圍繞“暢、潔、綠、美、安”總要求,大力推進(jìn)“文明樣板路”創(chuàng)建活動(dòng),全面提升我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平。
三是努力抓好路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)。繼續(xù)抓好農(nóng)村公路執(zhí)法宣傳,增強(qiáng)沿
途群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí);依法批建道路兩旁建筑物;堅(jiān)決制止占用路肩、邊溝、邊坡種植農(nóng)作物行為,及時(shí)查處違章建筑和占道堆放、經(jīng)營(yíng)案件,打擊超載行為,強(qiáng)力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)三
發(fā)包人(甲方):
承包人(乙方):
通過(guò)議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨小組長(zhǎng)、居組干部會(huì)議按公開(kāi)招投標(biāo)程序確定了朝陽(yáng)社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理實(shí)施項(xiàng)目中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目承包人。依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》結(jié)合本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程承包范圍和工作內(nèi)容及要求
(一)承包范圍:
1、朝陽(yáng)社區(qū)四組打水泥路380米、河堤維修60米;
2、五組區(qū)域內(nèi)108線高速公路下穿通道硬化,長(zhǎng)50米;
3、朝陽(yáng)社區(qū)六組(邱亞夫家旁)右干渠道路與馭虹路接口坡道打水泥路;
4、朝陽(yáng)社區(qū)飛虎老年協(xié)會(huì)內(nèi)圍墻(15米)及房屋(30㎡)改造,建彩鋼攻蓬一個(gè)40㎡;
5、朝陽(yáng)社區(qū)八組一條消防通道硬化;
6、朝陽(yáng)社區(qū)九組四條消防通道硬化。
(二)工程內(nèi)容及要求:
本工程除飛虎老年協(xié)會(huì)圍墻、批批房和彩鋼蓬為包工包料工程,其余工程皆為單包人工工程。
1、朝陽(yáng)社區(qū)四組打混凝土道路一條,長(zhǎng)380米,寬3.5米,厚0.18米,標(biāo)號(hào)c25,采用鋼模置模,路面壓紋每間隔5米切割收縮縫一條,深4㎝。間距80-100米設(shè)間隔縫一條(實(shí)際總長(zhǎng)440米,其中4社居民一事一議集體籌資自行實(shí)施60米。);河堤長(zhǎng)60米,高2米,寬0.3米,采用c15水泥沙灰抹面?;A(chǔ)采用c25毛石混泥土寬0.8米,厚0.4米。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
2、五組區(qū)域內(nèi)108線高速公路下穿通道硬化,長(zhǎng)50米,寬5米,厚0.15米,標(biāo)號(hào)c25,路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為4㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
3、朝陽(yáng)社區(qū)六組(邱亞夫家旁)右干渠道路與馭虹路接口坡道打水泥路,長(zhǎng)15米,寬3米,厚0.18米,標(biāo)號(hào)c25。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為4㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
4、①朝陽(yáng)社區(qū)飛虎老年協(xié)會(huì)內(nèi)圍墻(15米)及房屋(30㎡)改造,建彩鋼攻蓬一個(gè)40㎡,先拆除已傾斜的舊圍墻后再砌新圍墻。(墻高2.4米,寬0.12米,全部采用標(biāo)磚,墻柱為38柱,間距3.5米,用m7.5水泥沙漿砌磚,m10水泥沙漿墻體兩面抹灰。)基礎(chǔ)開(kāi)挖寬0.50米×深0.40米,c10混泥土墊層0.10米厚,基礎(chǔ)砌磚2×38墻、3×24墻。②房屋借用新砌圍墻作房屋墻壁,搭建批批房?jī)砷g,約30㎡,房面為小青瓦加采光瓦。③彩鋼蓬柱子為直徑6-8㎝,壁厚3㎜的圓鋼管,蓬面彩鋼厚度不低于0.462㎜,所有鋼鐵構(gòu)件做防銹處理。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
5、朝陽(yáng)社區(qū)八組消防通道一條,長(zhǎng)70米,寬6米,厚0.12米,標(biāo)號(hào)c20(實(shí)際總長(zhǎng)150米,其中受益居民自籌資金自行實(shí)施,委托居委會(huì)實(shí)施80米)。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為3㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
6.朝陽(yáng)社區(qū)九組消防通道四條,長(zhǎng)140米,寬4米,厚0.12米,標(biāo)號(hào)c20(實(shí)際總長(zhǎng)300米,其中受益居民自籌資金自行實(shí)施,委托居委會(huì)實(shí)施160米)。路面為掃毛路面,每間距5米切割深度為3㎝的收縮縫一條。工期為 天, 年 月 日至 年 月 日。
二、雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方權(quán)利和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)場(chǎng)地三通和所需的石料、砂子、水泥。
2、發(fā)布施工通告進(jìn)行工程協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收與及時(shí)安排下道工序。
3、涉及4組區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的水電費(fèi)由朝陽(yáng)4社集體承擔(dān),其余實(shí)施項(xiàng)目由乙方承擔(dān);甲方承擔(dān)甲方派出現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)管人員及相關(guān)人員的工資。
4、按合同約定支付工程款。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、收到甲方書(shū)面通知3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),完成施工準(zhǔn)備(人工以及攪拌機(jī)、振動(dòng)器、壓紋器、切割機(jī)、混凝土運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械設(shè)備)。在規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)保質(zhì)完成全部工程施工。
2、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的照管工作,做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄及相關(guān)聯(lián)的其它產(chǎn)品保護(hù)。
3、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料、質(zhì)保資料的收集、整理、歸檔和移交甲方。
4、承擔(dān)在施工過(guò)程中的安全工作,嚴(yán)格實(shí)施安全防范措施。
三、工程價(jià)款結(jié)算及給付辦法
(一)由于該工程分布6個(gè)區(qū)域,而且有些區(qū)域暫不具備施工條件,按6個(gè)小項(xiàng)目為序完成一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)結(jié)算一個(gè)。工程款分四個(gè)階段給付,開(kāi)工后首筆款按工程總額20%給付;工程完成80%時(shí)按工程總額的50%給付;竣工驗(yàn)收并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后補(bǔ)足為工程總額90%,余10%作為工程的保證金。 。
(二)工程價(jià)款采用不變單價(jià):
合同為暫定量,工程量按實(shí)際工程工作量為準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。
1、四組水泥路硬化人工費(fèi) 元/ m3×工程量 m3,合計(jì) 人工費(fèi) 元/ m3×工程量 m3,合計(jì) 元。共計(jì) 元。元。河堤維修
2、五組高速公路下穿通道硬化人工費(fèi) 元/m3×工程量 m3,合計(jì) 元。
3、六組右干渠道路與馭虹路接口坡道硬化人工費(fèi) 元/m3×工程量 m3,合計(jì) 元。
4、飛虎老年協(xié)會(huì)圍墻費(fèi)用 元/m×工程量 m,合計(jì) 費(fèi)用 元/㎡×工程量 費(fèi)用 元/㎡×工程量 ㎡,合計(jì) 元。共計(jì) 元。㎡,合計(jì) 元。彩鋼棚元。批批房
5、八組消防通道硬化人工費(fèi) 元/ m3×工程量 m3,合計(jì) 元。
6、九組消防通道硬化人工費(fèi) m3×工程量 m3,合計(jì) 元。元/
1—6累計(jì)工程總價(jià)款 元。
(三)以上單價(jià)全部為含稅費(fèi)價(jià)格,以正式發(fā)票為結(jié)算票據(jù),如人工費(fèi)可不要正式發(fā)票結(jié)算則扣除稅收的6%后支付。
四、安全文明施工:
(一)、乙方應(yīng)按有關(guān)管理規(guī)定及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的指令精心組織,文明安全施工,當(dāng)乙方施工人員出現(xiàn)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為時(shí)甲方有權(quán)制止,罰款直至解除合同。
(二)、乙方在施工過(guò)程中若發(fā)生安全事故,乙方承擔(dān)一切責(zé)任和因此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
五、竣工驗(yàn)收
乙方在工程具備驗(yàn)收條件前3天通知發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收。發(fā)包人在收到通知后及時(shí)組織有關(guān)單位及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后2天內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見(jiàn),承包人按要求整改并承擔(dān)自身原因造成的整改費(fèi)用。
六、違約責(zé)任
(一)發(fā)包人違約:
因發(fā)包人原因和不可抗拒原因造成工期延誤,工期順延,費(fèi)用不計(jì)。
(二)承包人違約:
1、因承包人原因,未按本合同約定工期按時(shí)竣工,每延誤一天,承包人按 1000 元/天向發(fā)包人支付逾期違約金,并承擔(dān)由此給發(fā)包人帶來(lái)的全部損失。
2、因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由承包人無(wú)條件進(jìn)行返工、整改、修復(fù)或采取其它補(bǔ)救措施達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所產(chǎn)生的費(fèi)用包括重新檢測(cè)所需費(fèi)用均由承包人自行負(fù)責(zé),并且向發(fā)包人賠償本工程項(xiàng)目總造價(jià)的5%的違約金。如因承包人工程質(zhì)量不符合要求,發(fā)包人、總承包單位提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的發(fā)包人有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作,由此發(fā)生的費(fèi)用及損失均由承包人承擔(dān)。
七、在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),雙方首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決;若協(xié)商不成,可向仲裁委員會(huì)仲裁。
八、合同生效與終止
(一)本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字且加蓋法人公章后生效。
(二)合同訂立時(shí)間:20xx年 月 日
合同訂立地點(diǎn):
(三)發(fā)包人、承包人履行合同全部義務(wù),承包人向發(fā)包人交付竣工工程后,竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢,本合同即告終止。
九、合同份數(shù)
本合同正本貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。
十、本合同其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。
發(fā)包人或委托代理人: (公章) 承包人或委托代理人: (公章)
電 話: 電 話:
簽訂地點(diǎn):
簽訂時(shí)間:
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)四
同志們:
縣政府十分重視農(nóng)村公路建設(shè),決定今天召開(kāi)全縣農(nóng)村公路建設(shè)督戰(zhàn)會(huì)議,目的是為了動(dòng)員全縣廣大干群進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度,確保農(nóng)村公路建設(shè)省市實(shí)事任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成,兌現(xiàn)年初縣委、縣政府向全縣人民的莊嚴(yán)承諾,向省市交上一份圓滿的答卷。剛才,佳政書(shū)記、元敬局長(zhǎng)就農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)情況作了詳細(xì)通報(bào),我完全贊成。下面,我就農(nóng)村公路建設(shè)講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化任務(wù)意識(shí),確保目標(biāo)任務(wù)無(wú)條件完成
今年以來(lái),縣交通部門(mén)認(rèn)真謀劃,精心部署農(nóng)村公路建設(shè),較好地把握了工作主動(dòng)權(quán)。在雨季較長(zhǎng)、資金緊缺等不利條件下,取得了較好成效。截止10月29日,全縣通暢工程共開(kāi)工建設(shè)104個(gè)項(xiàng)目192.9公里,完成路面硬化176.3公里,分別占省市目標(biāo)任務(wù)和縣定目標(biāo)任務(wù)的65.3%和63%。
這個(gè)成績(jī)的取得,是縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村場(chǎng)干部群眾、寓外鄉(xiāng)友以及施工隊(duì)伍同心協(xié)力,互相配合支持,艱苦努力的結(jié)果??偟膩?lái)看,形勢(shì)喜人,形勢(shì)也逼人。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,就目前的進(jìn)展情況與完成今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)還有很大的差距。一是整體進(jìn)度偏慢,農(nóng)村公路全面啟動(dòng)至今已有整整6個(gè)月時(shí)間,月均完成里程還不到30公里,全縣平均每天打路還不到1公里,嚴(yán)重滯后于去年;同時(shí)縱觀周邊,形勢(shì)也十分逼人,全市有農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的6個(gè)縣市,最慢的也完成了80%之多,大大落后于兄弟縣市。二是工作極不平衡,同樣的條件,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成了今年的目標(biāo)任務(wù),注滋口鎮(zhèn)完成了116%,南山鄉(xiāng)完成了96%,其中還包括一條長(zhǎng)達(dá)9公里的鄉(xiāng)道,新建、治河渡、勝峰、東山、北景港、梅田湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都完成了70%以上,相反還有新河、宋家嘴、鲇魚(yú)須、團(tuán)洲、三封寺、插旗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成還不到50%,尤其是萬(wàn)庾鎮(zhèn)還沒(méi)有打一米路,任務(wù)完成為“0”,就農(nóng)村公路建設(shè)這一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)相差太遠(yuǎn)了。照此下去,今年不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)將存在完不成任務(wù)的危險(xiǎn),必須引起我們?cè)谧魑坏母叨戎匾?,?duì)此,我們要切實(shí)感到如履薄冰、寢食難安,必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快農(nóng)村公路建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,確保我縣今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的全面完成。這里我強(qiáng)調(diào)兩條:
一是必須完成任務(wù)。今年280公里建設(shè)任務(wù)是縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣人大xx屆一次會(huì)議確定的,已列入了各級(jí)黨委政府向人民承諾的實(shí)事內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初也與縣政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,年底要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。能否完成任務(wù)是檢驗(yàn)我們各級(jí)干部的組織觀念、對(duì)黨和群眾的忠誠(chéng)度以及執(zhí)政能力水平的重要標(biāo)尺。面對(duì)這樣的目標(biāo),我們沒(méi)有任何退路可走,沒(méi)有任何價(jià)錢(qián)可講,也不能有任何幻想可留,要不惜一切代價(jià),采取得力措施確保任務(wù)完成,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀保任務(wù)完成,絕對(duì)不允許欠帳,否則,將按照華政發(fā)[20xx]15號(hào)文件嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅追究責(zé)任。盡管農(nóng)村公路建設(shè)中確實(shí)存在一些困難和問(wèn)題,但無(wú)論困難有多大、問(wèn)題有多少,我們的決心和信心都不能動(dòng)搖。同時(shí),我們也要深刻地認(rèn)識(shí)到,克服困難、解決問(wèn)題正是我們的職責(zé)所在,也是對(duì)我們執(zhí)政能力和在不在狀態(tài)的考驗(yàn)。因此,我們要始終保持良好的精神狀態(tài),以昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)的作風(fēng),科學(xué)安排好各項(xiàng)工程的建設(shè),確保既定目標(biāo)如期如實(shí)完成。
二是要搶抓有效工期,大干當(dāng)前。今年剩下的有效工作日不到60天了,還要完成這么大的工作量,時(shí)間很緊,任務(wù)壓頭。當(dāng)前正是秋高氣爽,最佳施工的時(shí)期。今天的會(huì)議后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)村公路建設(shè)列入當(dāng)前工作的重中之重,上足機(jī)械和勞力,迅速掀起農(nóng)村公路建設(shè)的新高潮,黨政一把手要親自抓,做到親自掛帥、親自上陣、親自組織、親自參與、親自督查,真正做到出全力、負(fù)全責(zé)、盡全心,深入第一線了解情況,研究決策,協(xié)調(diào)矛盾,解決問(wèn)題??偟囊螅捍_保全縣所有年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目不得調(diào)整,在11月上旬申報(bào)開(kāi)工,并在12月20日前全面完工,凡逾期未開(kāi)工的,今后不再安排建設(shè)計(jì)劃;不能按時(shí)完工報(bào)省市驗(yàn)收的,一律不作資金安排。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成主體工程的項(xiàng)目,要抓緊做好相關(guān)配套工程建設(shè),重點(diǎn)是把道路的路肩培土、錯(cuò)車(chē)道設(shè)置、交通標(biāo)牌設(shè)置、綠化工程和排水系統(tǒng)等工程按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位,以便迎接省市驗(yàn)收和順利爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,否則,縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不予初檢,更不可能向省市報(bào)驗(yàn),因此而錯(cuò)過(guò)省市驗(yàn)收造成國(guó)省補(bǔ)助資金無(wú)法到位等后果一律自負(fù)。
二、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)工程的使用效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,甚至影響社會(huì)大局的穩(wěn)定,可以說(shuō)是“悠悠萬(wàn)事,唯此為大”。特別是鳳凰堤溪大橋整體跨蹋事故給我們敲響了工程質(zhì)量安全的警鐘,當(dāng)前,對(duì)于農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和人民群眾的期望值、滿意度都提到了一個(gè)全新的高度,省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量考核驗(yàn)收將更加嚴(yán)格,只要出現(xiàn)了一個(gè)省、市驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不僅僅只是影響到項(xiàng)目的業(yè)主單位,更重要的是會(huì)連帶全縣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,這個(gè)責(zé)任是誰(shuí)也擔(dān)不起的。對(duì)此,我們要引以高度重視,要以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,要牢牢把住質(zhì)量這道關(guān)鍵防線,把這一造福于民的好事辦實(shí)辦好,絕不能因我們的工作失職而留下遺憾。
但從目前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場(chǎng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)淡漠,重進(jìn)度、輕質(zhì)量,甚至庇護(hù)包工老板,對(duì)縣質(zhì)監(jiān)人員層層設(shè)阻,為包工老板說(shuō)情討保。從最近縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的質(zhì)量督查情況來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題還十分嚴(yán)重,如水泥用量不足,水泥品種以次充好,施工設(shè)備不齊,路基改造不到位,質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題,在全縣范圍內(nèi)還不同程度的存在,剛才元敬局長(zhǎng)已經(jīng)作了專門(mén)通報(bào),這里我不再一一列舉。對(duì)于這些質(zhì)量問(wèn)題,我們一定要痛下決心,采取堅(jiān)決措施加以克服和解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通主管部門(mén)都要從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),要把各級(jí)關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的政策規(guī)定落實(shí)到位,嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,落實(shí)最嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保農(nóng)村公路建設(shè)始終處于良好的受控狀態(tài)。
一要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。鄉(xiāng)道、村道的施工及質(zhì)量管理的責(zé)任主體是所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為本單位工程質(zhì)量第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人和工班長(zhǎng)為具體責(zé)任人,縣交通局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、評(píng)比。同時(shí)要建立農(nóng)村公路質(zhì)量責(zé)任人檔案,將每條道路的負(fù)責(zé)人、施工單位、技術(shù)責(zé)任人的名字掛牌明示,并存入檔案,實(shí)行施工質(zhì)量終生追究制。
二要健全質(zhì)量監(jiān)管體系。要建立健全三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,堅(jiān)持施工單位自檢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初檢,縣交通部門(mén)抽檢,做到分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)。特別是交通部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督人員,必須要身臨一線、現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟蹤督查,嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要加大對(duì)影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督力度,最大限度地消滅質(zhì)量管理通病和實(shí)體質(zhì)量通病。各項(xiàng)目業(yè)主必須成立由有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)、敢于堅(jiān)持原則的村代表、老干部代表和老黨員代表為監(jiān)督主體的質(zhì)監(jiān)小組,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的拌合場(chǎng)和澆筑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全程監(jiān)督。對(duì)拌和場(chǎng)的監(jiān)督關(guān)鍵是要把握好混凝土的配比關(guān),對(duì)水泥的用量要當(dāng)日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)丈量施工路面的長(zhǎng)度折算水泥的用量,確保每米水泥的用量村道不少于5包,鄉(xiāng)道不少于6.5包;對(duì)澆筑現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,重點(diǎn)是裝模要規(guī)范,保證水泥路面每處厚度都要達(dá)到20cm,混凝土振搗要實(shí),抹面要在4次以上,確保表面平整光潔,養(yǎng)生施水時(shí)間要在半月以上,確保建成一米,合格一米。同時(shí)還要發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)舉報(bào)質(zhì)量問(wèn)題。
三要從嚴(yán)查處質(zhì)量問(wèn)題。在質(zhì)量檢查中,如發(fā)現(xiàn)工程任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,都要下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令施工單位立即進(jìn)行整改,該返工的堅(jiān)決返工,并通過(guò)縣電視臺(tái)、政府門(mén)戶網(wǎng)等媒體公開(kāi)曝光。對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的單位和責(zé)任人,將嚴(yán)格按照《華容縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的通知》(華政辦函[20xx]60號(hào))的規(guī)定追究責(zé)任。即縣綜合驗(yàn)收為“不合格”的工程項(xiàng)目,要實(shí)行處罰三掛鉤:一是與項(xiàng)目的資金撥付掛鉤,一律不予撥付資金;二是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考評(píng)掛鉤,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終千分制考核“交通建設(shè)年度考核”科目評(píng)定為不合格,考核分值計(jì)負(fù)分;三是與相關(guān)責(zé)任人的年度考核掛鉤,縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分片責(zé)任人、鄉(xiāng)村兩級(jí)工程建設(shè)責(zé)任人年度個(gè)人考核評(píng)定為不稱職。對(duì)承包人及包工老板要給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,3年內(nèi)不允許從事農(nóng)村公路建設(shè)。省、市抽查驗(yàn)收定為不合格的項(xiàng)目而影響全縣農(nóng)村公路建設(shè)驗(yàn)收的,對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人要追究紀(jì)律和法律責(zé)任??傊?zhēng)將每一條農(nóng)村公路建成“長(zhǎng)壽工程”、“精品工程”、經(jīng)得起群眾和歷史檢驗(yàn)的“放心工程”。
三、規(guī)范操作,強(qiáng)化廉潔意識(shí),確保資金運(yùn)行安全有效
農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)“德政工程”、“民心工程”,必須在資金使用、工程管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中推行“陽(yáng)光行動(dòng)”,增加透明度,把農(nóng)村公路建成“廉潔路”。各級(jí)各部門(mén),特別是在座的各位與農(nóng)村公路建設(shè)直接打交道,要始終保持清醒頭腦,不碰“高壓線”。
一是不碰農(nóng)民減負(fù)的“高壓線”。要有效降低建設(shè)成本,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能減少各項(xiàng)費(fèi)用,有效緩解資金壓力,特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后,在資金籌集上,必須適度把握政策,體現(xiàn)群眾意愿。否則,就會(huì)加重農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān),不僅會(huì)違背政府建設(shè)農(nóng)村公路的初衷,而且會(huì)讓善意的舉動(dòng)傷害了農(nóng)民的心?;I資籌勞時(shí),要采取“一路一議”的辦法和“一事一議”的程序辦理,正確處理好農(nóng)村公路建設(shè)與農(nóng)民負(fù)擔(dān)的關(guān)系,做到議之有法,議之有據(jù),不碰農(nóng)民負(fù)擔(dān)“高壓線”,也不搞“軟著陸”,嚴(yán)禁在農(nóng)村公路建設(shè)中盲目舉債、強(qiáng)行攤派,加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和損害農(nóng)民利益,嚴(yán)禁在農(nóng)村公路建設(shè)中拖欠或變相拖欠農(nóng)民工資。
二是不碰資金使用的“高壓線”。資金投入是公路建設(shè)的基本保障和決定因素,資金不足是制約農(nóng)村公路建設(shè)的最大難題。國(guó)家省補(bǔ)助資金對(duì)于規(guī)模龐大的農(nóng)村公路建設(shè)來(lái)說(shuō),十分有限。要確保農(nóng)村公路建設(shè)的順利進(jìn)行,必須多渠道籌集建設(shè)資金。要徹底摒棄“等、靠、要”的思想,樹(shù)立“放(開(kāi)放的思想)、改(改革的方式)、籌(多渠道的籌資辦法)”的觀念,繼續(xù)鞏固和完善“政府投、群眾捐、社會(huì)融”的籌資渠道,尤其是要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的影響力和模范帶頭作用,廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)主、個(gè)體工商和人民群眾捐資修路,鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民通過(guò)一事一議的辦法,投工投勞。對(duì)于籌集到的建設(shè)資金,要加強(qiáng)監(jiān)管,實(shí)行資金隨項(xiàng)目走,把有限的資金用在刀口上。要認(rèn)真搞好成本控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在項(xiàng)目資金管理上要實(shí)行專戶儲(chǔ)存、財(cái)務(wù)公開(kāi),采取設(shè)置村民監(jiān)督員、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄和項(xiàng)目公開(kāi)牌等措施,由村民和社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕截留、挪用、套取資金和跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕對(duì)不能以農(nóng)村公路建設(shè)的名義收取任何工作經(jīng)費(fèi),絕對(duì)不能以收工作經(jīng)費(fèi)和扣稅名義動(dòng)用、截留國(guó)省補(bǔ)助資金。在這方面,交通部門(mén)堅(jiān)持較好,農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)施近3年來(lái),縣交通部門(mén)始終繼續(xù)堅(jiān)持“零”收費(fèi)服務(wù);在農(nóng)村公路建設(shè)國(guó)省資金管理上,做到陽(yáng)光公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,每一筆資金都是按政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)撥付,不僅沒(méi)有截留、擠占和挪用一分國(guó)補(bǔ)資金,而且還在國(guó)省補(bǔ)助資金不能及時(shí)到位的情況下,先后向縣信用聯(lián)社會(huì)貸款過(guò)900萬(wàn)元提前支付工程款。
三是不碰廉潔自律的“高壓線”。在農(nóng)村公路建設(shè)中,各級(jí)干部要嚴(yán)格要求,潔身自好,在面對(duì)各種誘惑時(shí),要算好“經(jīng)濟(jì)帳”、“法紀(jì)帳”和“良心帳”。要建立健全監(jiān)督機(jī)制,全面落實(shí)廉政責(zé)任制,在項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理過(guò)程中,要嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)做到“四個(gè)確?!保捍_保工程質(zhì)量不出事,確保安全施工不出事,確保穩(wěn)定發(fā)展不出事,確保廉潔自律不出事。不要出現(xiàn)“改造一段公路,倒下一批干部”的現(xiàn)象。
同志們,農(nóng)村公路建設(shè)惠及三農(nóng),功在當(dāng)代,利在千秋。我們一定要振奮精神,再接再厲,全力以赴,真抓實(shí)干,精心組織,周密安排,全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快富民強(qiáng)縣步伐做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)五
根據(jù)市地方公路管理總站《關(guān)于組織開(kāi)展地方公路路政情況調(diào)研的通知》,現(xiàn)將調(diào)研情況如下:
我縣地方公路路政所管轄公路包括省道、縣道總里程288公里,其中省道19公里,縣道269公里。多年來(lái)在路政管理工作中的模式基本上秉承傳統(tǒng)的管理模式,即路政人員上路巡查和發(fā)揮基層交管所與道班的作用,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)公路進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況向站反映,由路政所派出工作人員前往現(xiàn)場(chǎng)處理。近年來(lái),隨著地方公路事業(yè)的不斷發(fā)展,為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,我縣地方公路路政管理在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善,做好了與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作和充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。
如:建立與交警大隊(duì)的合作機(jī)制,由縣交警大隊(duì)對(duì)事故車(chē)輛損壞路產(chǎn)路權(quán)的現(xiàn)象情況及時(shí)與我所聯(lián)系,由路政所派出工作人員到事故現(xiàn)場(chǎng)勘查,聯(lián)合交警落實(shí)處理情況,同時(shí)與電信局、供電局、國(guó)土規(guī)劃局、城建、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)公路建筑控制區(qū)內(nèi)違章建筑物的監(jiān)管。充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用,利用各種形式開(kāi)展路政法律、法規(guī)宣傳教育,提高廣大群眾對(duì)路政法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí),營(yíng)造路政法規(guī)人人遵守,維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)人人有責(zé)的社會(huì)新風(fēng),公路沿線路群眾積極參與維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)的行列中來(lái),通過(guò)來(lái)信來(lái)訪和電話舉報(bào)向我所反映情況,有效地保護(hù)了我縣地方公路的路產(chǎn)、路權(quán),保障了公路安全暢通。
近年來(lái),我所在縣交通局、地方公路管理站的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公路法》、《廣東省公路條例》、《廣東省公路路政管理?xiàng)l例》、《公路路政管理規(guī)定》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法治路,嚴(yán)厲打擊侵占、損毀、污染公路等違法行為,保護(hù)公路的路產(chǎn)、路權(quán),保障公路的安全暢通。自20xx年地方公路路政所成立以來(lái),全體路政執(zhí)法人員加強(qiáng)公路巡查,總共查處路政案件186宗,追回公路路產(chǎn)損失賠償28.5萬(wàn)元。
其中,今年上半年路政執(zhí)法人員上路巡查86天,查處路政案件12宗,追回?fù)p失5萬(wàn)多元,遷移違章線桿3處26支線桿,查處污損公路車(chē)輛3臺(tái),查處損毀公路路樹(shù)案件1宗,協(xié)助清理公路兩旁沙石、建筑材料等堆積物8處共506立方米。在執(zhí)法工作中,工作人員能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法,依法制止和查處各種違法利用、侵占、污染、毀壞、或破壞路產(chǎn)的行為,最低限度地減少了公路路產(chǎn)的損失,保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán),維護(hù)了道路的安全暢通。
我縣地方公路路政管理所共有路政執(zhí)人員13人,設(shè)正、副所長(zhǎng)各一名,基本情況如下:13名路政執(zhí)法人員均為男性,年齡結(jié)構(gòu)比較合理,基本上以中青年為主,執(zhí)法隊(duì)伍文化水平近來(lái)有了很大的提高,大專文化的有3人,占23%,高中(中專)文化水平的10人,占77%,其中在讀大專的有6人,占隊(duì)伍人數(shù)的46%,絕大部分執(zhí)法人員都經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),按要求實(shí)行持證上崗。幾年來(lái),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和管理,特別是加強(qiáng)重要思想學(xué)習(xí)和開(kāi)展交通職業(yè)道德教育,提高了執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和職業(yè)水平,逐步形成了愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守法奉獻(xiàn)社會(huì)、開(kāi)拓進(jìn)取的新風(fēng),工作中做到熱情服務(wù),依法行政
在這次公路路政情況的調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)我縣的路政管理工作仍存在一些問(wèn)題,有待今后解決。存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下方面
1、超限運(yùn)輸現(xiàn)象嚴(yán)重存在,導(dǎo)致危險(xiǎn)路段經(jīng)常發(fā)生交通事故。
一些運(yùn)輸企業(yè)和個(gè)體運(yùn)輸戶為了個(gè)人利益,不顧公路和橋梁的承載能力,私自改裝車(chē)輛、加高、加長(zhǎng)、加寬車(chē)廂欄板,超裝超載,單車(chē)核載重量5噸的車(chē)輛,竟裝上15噸,甚至25噸以上的貨物,超限運(yùn)輸車(chē)輛對(duì)公路造成巨大的損害,特別是我縣的地方公路等級(jí)和設(shè)計(jì)負(fù)荷都比較低,超限運(yùn)輸車(chē)輛對(duì)公路路面結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重,影響了公路的使用壽命。由于地方公路還沒(méi)有批準(zhǔn)設(shè)置檢查超限運(yùn)輸車(chē)輛的檢查點(diǎn),造成超限運(yùn)輸車(chē)輛又得不到有效查處。公路部門(mén)在主干線公路收費(fèi)站設(shè)置超限運(yùn)輸監(jiān)控檢查點(diǎn),一些超限運(yùn)輸車(chē)輛為了逃避公路部門(mén)的監(jiān)控,采取了“不走大路走小道”“不走省道走縣道”的現(xiàn)象,造成地方公路管養(yǎng)的路段由于超限運(yùn)輸車(chē)輛的繞道行駛,嚴(yán)重破壞路面結(jié)構(gòu)層,極大的縮短了公路、橋梁的使用壽命
同時(shí)超限運(yùn)輸車(chē)輛影響正常的行車(chē)安全,如我所管轄的省道xxx線路段頻繁發(fā)生的道路交通事故為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,已經(jīng)引起了有關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界和相關(guān)行業(yè)的普遍關(guān)注。超限車(chē)輛在行駛中存在重心不穩(wěn),制動(dòng)性能?chē)?yán)重衰減等安全隱患,極易導(dǎo)致道路交通事故的發(fā)生,威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)記錄表明,20xx年省道xxx線路段貨運(yùn)車(chē)輛引發(fā)的交通事故中98%與超限超載有關(guān),而小型汽車(chē)發(fā)生的交通事故僅占2%
2、侵占污染公路、公路街道化的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
省道xxx線田東村路段個(gè)別群眾違章在公路兩邊開(kāi)設(shè)洗車(chē)場(chǎng),路政人員查了一次又一次,取締后又營(yíng)業(yè),嚴(yán)重?fù)p壞路面又影響路容路貌。在我所管轄的縣道公路建筑控制區(qū)內(nèi)違章建房隨處可見(jiàn),甚至個(gè)別地段已在街道化,凡有村莊的地段,公路用地內(nèi)便可或多或少地看到一些堆積物(如建筑材料、雜物等),公路兩旁成為垃圾廠,到了夏秋兩季收割期間,占路曬谷現(xiàn)象更是突出
3、執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。
現(xiàn)有的13名路政執(zhí)法人員中大專以上文化的只有3人,占總數(shù)的23%,在讀大專的只有6人,高中(中專)文化的人數(shù)仍有10人,占總?cè)藬?shù)的77%,離上級(jí)部門(mén)要求的執(zhí)法人員要有大專文化水平的要求還很遠(yuǎn),加強(qiáng)執(zhí)法人員的文化學(xué)習(xí)任重而道遠(yuǎn)。/h 4t(ka5--此文章轉(zhuǎn)自-《中國(guó)交通執(zhí)法論壇》
我縣地方公路屬山嶺重丘區(qū)二級(jí)以下(含二級(jí))技術(shù)等級(jí)公路,普遍存在安全防護(hù)設(shè)施不夠完善,標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置不夠規(guī)范,行車(chē)誘導(dǎo)設(shè)施不全等缺陷,交通事故率發(fā)生較高。交通事故發(fā)生的原因包括人、車(chē)、路、環(huán)境、交通管理等諸多方面,公路設(shè)施條件只是影響因素之一,并不是決定性因素。但是,完善公路防護(hù)設(shè)施,盡一切可能為行車(chē)提供安全保障,是公路交通主管部門(mén)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。一些交通標(biāo)志損毀后未及時(shí)修復(fù),一些地點(diǎn)、路段的交通標(biāo)線嚴(yán)重脫落等都影響了交通的順暢。地方道路標(biāo)線不全,設(shè)施不完善,缺少交通標(biāo)志,無(wú)中心隔離線或護(hù)欄,致使機(jī)動(dòng)車(chē)越線行駛、違章并線、超速、逆行等違章突出
5、路政經(jīng)費(fèi)不足
治理工作缺乏經(jīng)費(fèi),撥付給的路政經(jīng)費(fèi)有限,在我縣得不到落實(shí),路政所的執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備有待進(jìn)一步改善,路政經(jīng)費(fèi)不足給路政治理工作帶來(lái)很大困難
6、路政管理存在重主線輕支線的現(xiàn)象
盡管在某一時(shí)段或某一個(gè)特殊日子里,路政管理應(yīng)偏重于主干線,但從整個(gè)路政管理工作規(guī)劃與全年的工作來(lái)說(shuō),應(yīng)做到主支線兼顧,不偏不重,忽視任何一條線路的管理都是不應(yīng)該的。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防、人民生活及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)所必需的公路,作為能造福一方百姓的公路,沒(méi)有什么重輕之分,主次之分,而路政管理工作的目的是保障公路完好暢通。既是這樣,支線同樣需要完好暢通。顯而易見(jiàn),輕支線,重主線的管理方式是不妥的。
針對(duì)我縣地方公路路政管理存在的實(shí)際問(wèn)題,提點(diǎn)意見(jiàn)和建議:
⒈加大對(duì)地方公路超限運(yùn)輸?shù)牟樘幜Χ取?/p>
爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持,在我縣轄區(qū)內(nèi)設(shè)點(diǎn)設(shè)站稽查,如爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)在各公路收費(fèi)站設(shè)置稽查站,對(duì)過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行超限運(yùn)輸檢查,堅(jiān)決打擊超限運(yùn)輸,確保公路的使用壽命和正常行駛
⒉加強(qiáng)對(duì)路政人員的培訓(xùn)
建議上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),形成定期培訓(xùn)制度,新進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的人員一定要經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),以前受過(guò)培訓(xùn)的要更新知識(shí),定期接受培訓(xùn)。隨著社會(huì)發(fā)展的需要,路政執(zhí)法人員必須掌握一定的路政法規(guī)和專業(yè)技能,我們除了積極參加市、縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還需要經(jīng)常利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)路政管理法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高認(rèn)識(shí),規(guī)范處罰程序和執(zhí)法文書(shū)的運(yùn)用,使路政管理工作規(guī)范化、制度化、合理化,形成了愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)、開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)尚,塑造了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的路政執(zhí)法隊(duì)伍新形象。
⒊路政管理部門(mén)要加大對(duì)路政執(zhí)法力度,協(xié)助好與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,堅(jiān)決查處侵占、污染公路的行為。
依靠有關(guān)部門(mén)支持以及群眾的理解協(xié)助,加大對(duì)公路路產(chǎn)登記的力度,主動(dòng)與電力、電信部門(mén)聯(lián)系,向他們派發(fā)《公路法》、《廣東省公路路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)資料以及對(duì)架(埋)設(shè)線路的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大家共同探討有關(guān)路政法規(guī),使他們深刻認(rèn)識(shí)到這種行為既不利于公路的改建和拓寬,又不利于線路的安全,用事實(shí)證明路政工作不僅是管理和執(zhí)法,而是要把管理工作寓于服務(wù)之中,并時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
⒋進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)志標(biāo)線工作重要性的認(rèn)識(shí)
路政部門(mén)繼續(xù)履行監(jiān)管職責(zé),即將監(jiān)管與生產(chǎn)實(shí)施職責(zé)分離,這種思路符合決策、執(zhí)行與監(jiān)督分離的行政管理原則。但在基層公路管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際操作中,由于路政與養(yǎng)護(hù)是兩個(gè)內(nèi)設(shè)的平行部門(mén),實(shí)現(xiàn)設(shè)想的監(jiān)管職能難度較大,造成路政監(jiān)管職能的虛化。因此,必須進(jìn)一步將路政和養(yǎng)護(hù)的職能界定清楚,并制定相關(guān)的操作程序,明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)的緊密結(jié)合,險(xiǎn)要路段的安全防護(hù)設(shè)施基本健全,交通標(biāo)志、標(biāo)線合理、完善,公路設(shè)施不完善相關(guān)的公路交通事故明顯減少,公路交通環(huán)境更為安全、高效,更快地提高標(biāo)志標(biāo)線的管理水平。
⒌路政管理應(yīng)該主支線兼顧
只有加強(qiáng)了全面管理,才能發(fā)揮整個(gè)公路網(wǎng)的作用,才能最大限度地提升公路的整體效益;只有給予了主支線同樣的管理,才不會(huì)出現(xiàn)“東邊日出西邊雨”的現(xiàn)象,才不會(huì)給以后公路的改擴(kuò)建工作帶來(lái)麻煩,給國(guó)家和人民造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。路政管理要轉(zhuǎn)變這種重主線輕支線的管理思想,我們強(qiáng)烈呼吁上級(jí)主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)地方公路路政管理的支持,讓支線也有一個(gè)暢潔美的秀美英姿。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路燈安裝申請(qǐng)書(shū)如何寫(xiě)六
甲方:________________________________________________________________
乙方:____________________________________________________________
根據(jù)石家莊中宇工程造價(jià)師事務(wù)所有限責(zé)任公司招標(biāo)文件,招標(biāo)編號(hào)為_(kāi)___________________________________________承德縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,就該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)后,確定_____________(乙方)為成交單位,為保證承德縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)如期完成,使資金發(fā)揮更大效益,維護(hù)甲乙雙方利益,保持良好合作關(guān)系,按照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方簽定如下工程施工合同:
一、工程建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容及工程量:
1、設(shè)計(jì)在 鄉(xiāng)工程量以驗(yàn)收實(shí)際核算為準(zhǔn)。
2、工程量:工程建設(shè)鄉(xiāng)村道路11.9公里,擋土墻1400米。
3、工程價(jià)款:總價(jià)款¥2881298.00元(含工程相關(guān)費(fèi)用),最后以實(shí)際驗(yàn)收合格的工程量計(jì)算價(jià)款。
二、工程技術(shù)要求:
工程建設(shè)鄉(xiāng)村道路11.9公里,擋土墻1400米。其中孟家院鄉(xiāng)毛杖子村鄉(xiāng)村道路2公里,寬3米,厚15厘米;八家鄉(xiāng)桲欏臺(tái)村鄉(xiāng)村道路3公里,寬3米,厚15厘米,擋土墻400米;八家鄉(xiāng)桑園村鄉(xiāng)村道路3.5公里,寬3.5米,厚18厘米,擋土墻600米;大營(yíng)子鄉(xiāng)八卦嶺村鄉(xiāng)村道路2.3公里,寬3.5米,厚18厘米,擋土墻400米;安匠鄉(xiāng)大窩鋪村鄉(xiāng)村道路1.1公里,寬3.5米,厚18厘米。(具體詳見(jiàn)承德縣八家鄉(xiāng)桲欏臺(tái)村、桑園村等20________年以工代賑鄉(xiāng)村道路工程可行性研究報(bào)告)
三、甲乙雙方責(zé)任
(一)、甲方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)工程的勘測(cè)設(shè)計(jì),施工指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供施工技術(shù)要求、圖紙等技術(shù)資料。
3、有權(quán)對(duì)乙方違反施工技術(shù)要求的工程項(xiàng)目提出處理意見(jiàn),確定返工、停工等事宜。
4、項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,處理好相關(guān)事宜,保證該項(xiàng)目順利施工。
(二)、乙方責(zé)任
1、嚴(yán)格按甲方設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求進(jìn)行施工,并接受甲方檢查監(jiān)督。施工中及時(shí)與水務(wù)部門(mén)溝通,保證行洪安全。
2、承擔(dān)因招投標(biāo)發(fā)生的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用。
3、保證工程質(zhì)量,按期交工驗(yàn)收。
4、承擔(dān)因施工原因造成的返工、停工、人身傷亡等一切經(jīng)濟(jì)損失。
四、工程款結(jié)付形式
工程全部完成,經(jīng)甲方及相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,乙方憑票據(jù)及相關(guān)材料結(jié)算工程款。
五、違約責(zé)任
1、因甲方技術(shù)指導(dǎo)有誤,乙方不承擔(dān)施工責(zé)任。
2、乙方施工質(zhì)量不合格,甲方有權(quán)限期改正,否則終止合同,不支付乙方任何費(fèi)用。
六、本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:代表:
乙方:代表:
年 月 日
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