通過總結，我們可以更加明確自己的目標和方向，有助于實現(xiàn)自己的夢想。學會運用豐富和準確的詞匯，可以使文章更加生動和有說服力。以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望能夠幫助大家寫出更加出色的總結。

團代會建言獻策篇一

“五星系列”創(chuàng)建是各領域黨建工作的有力抓手，農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織又臨近驗收階段，為切實解決創(chuàng)建過程中碰到的問題，發(fā)現(xiàn)和總結先進經(jīng)驗，依靠黨員群策群力建設好黨支部。近日，迪蕩街道開展“我為支部建言獻策”5月主題黨日系列活動。

活動中，黨建辦主任帶領黨員們集中學習了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，深刻領會***總書記專門作出的重要批示，并強調了2019年必須要解決的一些困擾基層的形式主義問題，切實為基層黨組織、黨員減負。

隨后，大家學習了《紹興市城市社區(qū)“五星達標、和美家園”評價驗收管理辦法（試行）》，就五星創(chuàng)建現(xiàn)階段情況作了簡要匯報，黨員們對目前碰到的一些重點、難點問題展開了討論，“五星”線辦責任人也對提出的問題一一作了解釋和說明，為后期工作的開展指明了方向。

會后，各社區(qū)紛紛組織黨員開展大討論，大家積極獻策，為今后黨日活動的開展提出了不少可行性建議。

剡溪社區(qū)建議合理利用轄區(qū)共建單位的資源優(yōu)勢，通過黨建契約化，開辟一些有特色的黨員活動基地，以豐富黨日活動的內(nèi)容和形式。

鞋子畈社區(qū)建議開展黨員微心愿認領、平安巡邏、衛(wèi)生整治等公益性活動，關愛弱勢群體，讓黨日活動變得更有意義。

此次主題黨日活動的收獲頗豐，通過建言獻策，將黨員們的聰明才智凝成錦囊妙計，結合主題黨日全方位、多層面來豐富黨員組織生活，創(chuàng)新支部活動，打造支部特色，黨建引領，發(fā)揮黨員先鋒模范作于的“五星達標”創(chuàng)建，用實際行動助力黨建高度融合城市發(fā)展。

團代會建言獻策篇二

出謀劃策，進獻計策，員工可以為公司發(fā)展建言獻策。下面是本站小編為你整理的a我為公司建言獻策范文，希望對你有用!

成都監(jiān)檢組。

1、1.1問題一：關于公司人才培養(yǎng)。

人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才。克服論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。

1.2問題一的建議：

(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。

(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

在績效考核中,應保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設,即由員工。

崗位職責。

及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。

績效考核的周期不但與考核的目的有關，還與考核的指標有關，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。

(3)充分運用考核結果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據(jù)，根據(jù)績效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

具體表現(xiàn)在以下幾方面：

a)應用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預測效度,提高招聘的質量并降低招聘成本。

b)應用于企業(yè)的培訓系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果,降低培訓成本。

c)應用于報酬方案的分配與調整?？冃Э己说慕Y果為報酬的合理化提供決策的基礎,可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

2、2.1問題二：關于收集報銷票據(jù)的問題。

2.2問題二的建議：

報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關系到處去找票。鑒于此，我建議設立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。

3、3.1問題三：關于企業(yè)文化。

3.2問題三的建議：

企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。

完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學習工作尤為重要。企業(yè)文化應該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的總結和提煉需要全員參與，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。

去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導和調控，加強企業(yè)的服務和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。

從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結合我自身的經(jīng)歷和認識，談談我的一些看法和建議。

一是加強組織領導，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責;分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關領導抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質量;要為工作運行營造健康和諧的人際關系和高效扎實的機關工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。

在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責任，調動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務水平和業(yè)務能力不強的現(xiàn)象，應當安排相關業(yè)務知識講座以及相關培訓，進一步提高員工的業(yè)務水平。

三是要堅定不移地執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

工作作風的轉變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。

我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談談我的看法。

一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關心和理解。特別是在安全管理中，應規(guī)范責任追究制度，建立科學的獎懲制度，以避免在責任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。

政策導向和扶持動態(tài)，引導市場主體積極調整產(chǎn)業(yè)結構。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉型升級，促進發(fā)展方式轉變。

根據(jù)縣委開展“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”建言獻策活動精神，根據(jù)日常工作的實踐，廣泛了解和征求黨員干部群眾對加強我中心作風建設的意見和建議，現(xiàn)將有關意見歸納整理如下：

一、加強和改進機關作風，必須從領導機關做起，從領導干部做起。在當前形勢下，加強和改進黨政機關作風建設。

其次要從機關做起，不斷改進文風會風，提倡少開會、開短會，講短話、求實效，集中時間、集中精力抓落實;要組織廣大干部開展“走進基層、真心傾聽、真情服務”活動，著力解決群眾最急、最盼、最難、最有情緒的問題。要善待群眾，善待百姓，耐心解答，扎實辦事，讓來辦事的基層群眾來有希望，走有期望，回不失望。這樣才能逐步使廣大群眾看到實效，增強信心。

注重對其社會活動方面的考察;要擴大考察范圍，多聽取了解其本人情況的基層群眾的意見，防止出現(xiàn)片面性、誤導性、先入為主性的結論;建議有關部門應對干部定期談心、談話，并形成由上到下，一級談一級，經(jīng)常關心干部，教育干部的好作風，使干部能隨時感受到組織的溫暖;要注意加強對機關干部的日常管理與教育。

單位領導應當注意發(fā)揮黨員和老同志的傳幫帶作用，還應及時地、有針對性地對一些不良傾向提出批評，敲敲警鐘。

三、加強和改進機關作風建設，要提倡從本單位抓起，從自身做起，從現(xiàn)在開始。加強和改進機關作風建設，要先拿出“自掃門前雪”的態(tài)度和行動，領導帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。

首先在干部職工中樹立起“安于清貧，樂于此道，愛崗敬業(yè)，默默奉獻”的職業(yè)精神，倡導“只求耕耘，不問收獲”的道德境界。

其次，在“內(nèi)強素質，外樹形象”上下功夫。要抓干部職工的政治學習，思想教育，提高政治素質;要抓干部職工的業(yè)務技術學習，提高業(yè)務素質逐步形成“工作學習化，學習工作化”的學習型機關;要開拓創(chuàng)新、高效務實，廉潔勤政、助人為樂，要建立比學趕幫、團結和諧的人際關系。

要切實抓好執(zhí)行制度的力度，進一步完善政府采購制度，嚴格招投標管理;嚴格執(zhí)行公務接待有關規(guī)定，實行定點、定標、定員管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不飲酒;進一步清理檢查評比達標活動，珍惜民力，切實降低行政成本。

四、加強和改進機關作風建設，要加大查處腐敗問題的力度。針對少數(shù)干部吃拿卡要的不正之風，要建立責、權、利相統(tǒng)一的工作機制，加強監(jiān)督制約，加大治庸問責力度，確保政令暢通，令行禁止。針對一些領導干部利用職權、職務謀取私利，利用婚喪嫁娶大操大辦借機斂財?shù)葍A向，要嚴格落實廉潔自律“六不準”，繼續(xù)加強公務用車管理，重點查處大操大辦婚喪嫁娶宴、公款旅游和公車私用等問題。

干部部門、紀檢部門應注意從來信舉報、日常考究中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)案件線索，加大查處力度。還要對那些“吃拿卡要報”、不給好處不辦事，給了好處亂辦事的害群之馬嚴加查處，一經(jīng)查實，輕則警告記過，重則開除，構成刑事犯罪的，移交司法部門處理。只要有關部門敢于動真格的，機關的不良作風就會大大收斂、消失，對于恢復機關優(yōu)良作風，黨的優(yōu)良作風起到事半功倍的作用。

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團代會建言獻策篇三

第一段：引言（100字）。

建言獻策是提出自己的見解和建議，以促進社會進步和解決問題的重要途徑。在參與建言獻策的過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，并且深刻感受到了建言獻策的重要性。本文將從不同的角度分析建言獻策的價值，并總結我在建言獻策中的體會和心得。

第二段：價值的體現(xiàn)（200字）。

建言獻策的價值首先體現(xiàn)在其對社會進步的促進上。社會是一個不斷發(fā)展變化的有機體，隨之而來的是各種問題的產(chǎn)生。而建言獻策可以通過提出不同的見解和解決方案，幫助社會更好地應對和解決這些問題。

其次，建言獻策的價值還體現(xiàn)在其對個人成長的推動上。通過參與建言獻策，我學會了認真思考問題，收集并分析信息，鍛煉了自己的邏輯思維能力和表達能力。同時，與其他人交流討論，也讓我領悟到了不同意見的重要性，以及協(xié)同合作的能力，這些都對我個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

第三段：體會與心得（300字）。

在進行建言獻策時，我深刻體會到了準備工作的重要性。要提出科學合理的建議，必須先進行充分的調研和了解，熟悉相關背景知識，并理解所要解決的問題的本質。只有這樣，才能給出具有說服力和可行性的建議。

此外，我還注意到了與他人溝通的重要性。建言獻策是一個集思廣益的過程，與他人的交流和合作可以幫助我更好地了解問題的各個方面，吸收他們的意見和建議，進一步完善自己的見解。通過積極的溝通與合作，我們可以凝聚更多的智慧，提出更好的建議。

然而，我也發(fā)現(xiàn)了自己在建言獻策中存在的問題。有時候，我會過于急于表達自己的觀點，而忽視了傾聽他人的意見。有時候，我會在溝通交流中表達不清，導致他人難以理解我的立場和觀點。通過對自己的反思和總結，我逐漸改正了這些問題，并更加注重傾聽他人的聲音，提高了自己的溝通能力。

第四段：建言獻策的實踐（300字）。

在實踐中，我參與了社團的建議征集活動，就校園安全和文化建設等問題提出了自己的建議。通過與社團成員的協(xié)商和研究，我提出了一系列可行的措施，包括增加安全宣傳、改善校園環(huán)境、豐富文化活動等。在反饋中，我得到了積極的回應和認可，這讓我更加堅定了繼續(xù)參與建言獻策的決心。

在實踐中，我還參與了一次地方政府的政策征集活動，就環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等問題提出了自己的建議。通過與政府工作人員的交流和討論，我了解到政策制定的復雜性和艱難性，但也感受到了建言者的力量。我的建議得到了政府的認可，并納入了相關政策的制定過程中，這讓我深感建言獻策的重要性和價值所在。

第五段：結尾（200字）。

通過參與建言獻策，我學到了很多，在實踐中也取得了一些成果。建言獻策不僅是一種責任和義務，更是一種享受和機會。通過自己的努力和參與，我們可以為社會的進步和發(fā)展做出貢獻，同時也能夠實現(xiàn)自身的價值與成長。我希望在未來的日子里，能繼續(xù)參與建言獻策，并將自己的思想和智慧貢獻給社會。建言獻策，為美好未來獻計獻策。

團代會建言獻策篇四

大家好！

眾所周知，在世界范圍內(nèi)，吸煙是最普遍的可致死的嗜好。一支香煙就像一個小小的化工廠，在點燃時，可產(chǎn)生兩千多種對人健康都是有害的化合物。世界衛(wèi)生組織已將煙草流行作為全球最嚴重的公衛(wèi)生問題列入重點控制領域，并將每的月日定為“世界無煙日”。

青少是祖國的花朵，肩負著振興中華的使命，未來的我們?nèi)沃囟肋h。而吸煙這種不良習慣不僅有害于我們的健康，更易導致青少的墮落。因此，我們在此發(fā)出倡議：

一、我們要養(yǎng)成良好的生活習慣，樹立健康科學的人生觀，要有自控能力，抵制誘惑，拒絕吸一支煙。

二、做個義務宣傳兵，積極向身邊的吸煙者宣傳吸煙的害處，勸他們在公場合不吸煙，幫助他們戒煙。

三、要有自我保護意識，遠離煙區(qū)，拒絕吸二手煙。

總之，我們要摒棄吸煙這一不良習慣，拒絕吸煙，同撐起一片晴朗的天空。請相信，無煙的花季將更美麗，遠離煙草的我們將更燦爛！

倡議人：

日期：

團代會建言獻策篇五

質量是學校生存和發(fā)展的命脈，是學校管理的核心內(nèi)容，在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質量。教師之間的差距主要是教育質量的差距，拋棄了教育質量談學校管理是片面的、不現(xiàn)實的，也是不可行的。如何正確衡量和科學評價一個教師的優(yōu)與劣，是當前我們在學校管理中最需要解決的問題。我們要以科學評估為導向，堅定不移抓管理，大張旗鼓抓質量，繼續(xù)強化質量目標考核。

校長是教師的領頭羊，是學校的掌舵人，是學校發(fā)展的重要決策者。提高教育質量是校長的首要職責，校長必須全力投入到抓教育教學這個中心工作上來，深入課堂、深入教師、深入學生。參與聽、說、講、寫、評等系列教育教學教研活動，不斷提高校長的業(yè)務水平和管理能力。

運用規(guī)章制度管理學校，是現(xiàn)代管理的基本要求。有制度還不行，貴在持之以恒的執(zhí)行下去，落實下去。

首先，創(chuàng)新管理方式，注重剛性的制度管理與柔性的人本管理并舉。學校一方面堅持依靠制度的權威性約束教師教學行為和學生行為習慣，實施精細化管理，促進學校工作的有序運轉，另一方面要結合當前教育改革發(fā)展的宏觀背景，轉變以追求“經(jīng)濟刺激為主”的管理模式，注重新的教師管理激勵機制的建立，尊重教師的主人翁地位，尊重教師的參與意識和創(chuàng)造意識，幫助教師成長，激發(fā)其事業(yè)心和使命感，充分調動教職工積極性。

教學常規(guī)管理是學校管理的基礎工程。學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理，一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性；另一方面，要營造開放，寬容的氛圍，促進教師進行創(chuàng)造性的工作。要從本校教學實際出發(fā)，在常規(guī)教學管理方面形成特色。

抓好三個層面的課堂教學研究：中心組層面的課堂教學觀摩、備課組層面的課堂教學研討交流、個人層面上的教學實踐課。引領全體教師通過課堂，展示自己先進教學理念和教學方法，研討、交流、反思、改進自己的教學行為，把教學三維目標真正落到實處，切實提高課堂教學水平。

團代會建言獻策篇六

近日，華坪縣委組織部在縣委六樓會議室組織召開駐村扶貧工作隊員座談會，會議由縣委常委、縣委組織部部長和占高主持，部分市、縣駐村工作隊員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）干部共計29人參加會議。

會診把脈，找準問題。駐村工作隊員普遍談到，制約華坪縣群眾致富脫貧的因素主要有四個方面：一是群眾觀念陳舊。大部分群眾致富熱情高，爭取項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極，但因卡內(nèi)卡外政策福利差別大，群眾受教育程度低，不愿放棄既得政策利益，爭當貧困戶現(xiàn)象較為嚴重；二是產(chǎn)業(yè)抵抗自然災害能力弱。目前，華坪縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以芒果、花椒等種植業(yè)為主，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)相對薄弱，二、三產(chǎn)業(yè)稀缺，產(chǎn)業(yè)結構單一，產(chǎn)品結構層次低，道路、水利等基礎設施建設滯后，對干旱、冰雹、風災、洪水等自然災害抵御能力差，靠天吃飯現(xiàn)象嚴重；三是農(nóng)村基層黨組織作用發(fā)揮不明顯。一些農(nóng)村黨員干部思想觀念陳舊、能力不足，缺乏凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，先鋒模范作用不明顯，部分村三委班子對脫貧攻堅工認識不到位，參與不到位。四是駐村工作存在短板。各派出單位駐村干部年齡偏大，部分干部不適宜在農(nóng)村山區(qū)高強度工作；經(jīng)費投入不足，走村入戶情況多，幫扶措施、項目落實少；車輛配備沒有保障，工作隊員上山下鄉(xiāng)不方便，制約了工作開展。

對癥下藥，精準施策。駐村工作隊員一致認為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，要突出問題導向，精準施策。一要堅持抓黨建促攻堅。按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的思路，以基層黨建為引領，以有一技之長的黨員群眾為主體，通過領辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦示范基地、示范項目，引導廣大黨員爭做致富帶富幫扶先鋒，搭建村黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺，充分激發(fā)黨組織活力。二要堅持抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場、重頭戲，根據(jù)立足長遠、長短結合，因地制宜、因人施策的原則，駐村工作隊員應積極支持引導貧困村、貧困戶充分依托資源、區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢，在不斷完善基礎設施建設的同時，發(fā)展切合實際的特色產(chǎn)業(yè)，構建以芒果、花椒、核桃、烤煙、豌豆為特色的脫貧產(chǎn)業(yè)體系，逐步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的脫貧產(chǎn)業(yè)格局，促進廣大群眾持續(xù)增收。三要堅持抓教育促提升。樹立“扶貧先扶志、脫貧先脫愚”的導向，積極做好適齡兒童保學控輟工作，在走村入戶和開展群眾會議的過程中加強黨的路線方針和脫貧政策的宣傳，言傳身教，同時聯(lián)系配合縣直有關部門和鄉(xiāng)土實用人才開展技術、法律等方面的培訓，深入開展科技下鄉(xiāng)，科技富農(nóng)。

固本強身，著眼長遠。駐村工作隊員普遍反映，脫貧攻堅不能一蹴而就，在堅持弘揚好做法、好經(jīng)驗的同時，要進一步探索新辦法、新措施。一是強化合力?？h、鄉(xiāng)、村要加強聯(lián)動，步調一致，各掛鉤單位之間應加強合作，齊抓共管、齊心協(xié)力，統(tǒng)籌使用好扶貧資金，形成工作合力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要綜合協(xié)調、掌握進度，抓好脫貧攻堅具體工作落實，村三委要積極發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮好在扶貧工作中應有的.作用。二是因地制宜。充分運用貧困對象動態(tài)管理工作階段性成果，因戶施策，合理使用好扶貧資金，增強資金使用透明度，在抓好產(chǎn)業(yè)扶持的同時，強化技術培訓，積極轉移農(nóng)村富余勞動力，不斷拓寬致富路徑。三是樹立典型。要堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設兩手抓，善于發(fā)現(xiàn)在脫貧攻堅一線中踴躍出來的優(yōu)秀駐村工作隊員、脫貧致富能手、道德先鋒模范等先進典型，積極進行宣傳報道，注重表彰，不斷培養(yǎng)干部群眾創(chuàng)先爭優(yōu)意識，營造良好的鄉(xiāng)風民風家風。

團代會建言獻策篇七

為了響應縣委政府提出的“打造xx教育品牌，建設xx教育強縣”這一宏偉目標，也為了貫徹落實教育局“xx中學質量提升工程”這一重大舉措，加強學校內(nèi)涵建設，提升辦學水平，努力辦好人民滿意的教育，已經(jīng)成為xx中學人的共識。全體教職工應充分發(fā)揚主人翁精神和聰明才智，共商學校發(fā)展大計。我們特向全校教職員工發(fā)出如下倡議：

一、全校教職工要心系學校發(fā)展大業(yè)，以高度的主人翁意識，積極為學校的改革發(fā)展獻計獻策，進一步形成聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，進一步形成團結奮進、顧全大局、樂于奉獻的精神風貌，進一步形成艱苦奮斗、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的工作狀態(tài)，心往一處想，勁往一處使，努力為學校上規(guī)模、上質量、上水平做出更大貢獻。

二、全校教職工要深入探索新形勢下教育發(fā)展的規(guī)律，更新教育觀念，進一步確立科學的教育觀和人才觀;牢固樹立“以學生為本”的思想，志存高遠、愛崗敬業(yè)，嚴謹篤學，與時俱進，為人師表，教書育人，管理育人，服務育人，以淵博的學識培養(yǎng)造就學生，以高尚的人格教育影響學生，做學生“立德、立行、立業(yè)”的指導者和引路人。

三、全校教職工圍繞學校辦學思想、課改、學生的行為規(guī)范管理、學生良好的學習習慣培養(yǎng)、學校后勤工作、學校規(guī)章制度等方面，提出自己的建議和意見(具體可行，毋空談)，我們將對建議和意見進行分類整理并召開相關教職工座談會。被學校采納或部分采納的建議和意見學校將設立金點子獎，給予獎勵。

廣大教職工們積極地行動起來，發(fā)場主人翁精神，解放思想，同心同德。為實現(xiàn)學校發(fā)展的宏偉目標，為提升學校的辦學質量獻計獻策。我們相信只要全校教職工的積極參與，貢獻一份熱忱，奉獻一言一計，堅定信心，真抓實干，我們的學校必將會迎來輝煌燦爛的明天。

倡議人：

日期：

團代會建言獻策篇八

公司全體同仁：

為充分調動廣大干部員工的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，進一步夯實和規(guī)范各項基礎管理，促進管理水平再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，使企業(yè)走向規(guī)范化、制度化。特開展：“立足本職，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”活動。望企業(yè)所有員工按照以下要求，積極參與，認真落實。

一、活動指導思想。

以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以精干高效為指導原則，以企業(yè)、個人實現(xiàn)共贏為發(fā)展目標，引導全體員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促使我司盡快成為建設學習型企業(yè)和良性循環(huán)企業(yè)，進一步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階?；顒油ㄖ缦拢w員工按通知集思廣益盡快開展：

二、范圍和對象。

x公司全體員工。

三、活動內(nèi)容。

1、企業(yè)發(fā)展存在問題。

各部門，各崗位全體員工針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結合自身崗位職責，提出20xx年的工作打算，提出目前工作中存在的問題，本著實事求是的原則，急企業(yè)之所急，查找不足，提出建設性意見。

四、活動要求。

1、合理化建議遵循原則：有針對性、可操作性、具有效性;。

2、字數(shù)要求在500字以上。

3、1月6日下班前上交到公司辦公室。

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團代會建言獻策篇九

人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才。克服論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。

1.2問題一的建議：

(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。

(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

在績效考核中,應保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設,即由員工崗位職責及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。

績效考核的周期不但與考核的目的有關，還與考核的指標有關，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。

(3)充分運用考核結果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據(jù)，根據(jù)績效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

具體表現(xiàn)在以下幾方面：

a)應用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預測效度,提高招聘的質量并降低招聘成本。

b)應用于企業(yè)的培訓系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果,降低培訓成本。

c)應用于報酬方案的分配與調整?？冃Э己说慕Y果為報酬的合理化提供決策的基礎,可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

2、2.1問題二：關于收集報銷票據(jù)的問題。

2.2問題二的建議：

報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關系到處去找票。鑒于此，我建議設立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。

3、3.1問題三：關于企業(yè)文化。

3.2問題三的建議：

企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。

完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學習工作尤為重要。企業(yè)文化應該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的和提煉需要全員參與，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。

團代會建言獻策篇十

當我們在綠樹成蔭的校園中漫步時，一定會感到心曠神怡。當我們坐在窗明幾凈的教室里讀書時，哪能不全神貫注？當我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學習時，定會倍感心情舒暢。優(yōu)美的環(huán)境，讓我們懂得珍惜，學會愛護。讓我們知書達禮，更加文明。讓我們學習進步，道德高尚。讓我們學會謙讓，學會做人。在優(yōu)美的校園環(huán)境中，我們沐浴著陽光，吸取著營養(yǎng)。

校園環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到老師和同學們的工作、學習和生活。如今，在我們的校園里，還散落著同學們隨意亂扔的瓜皮果殼、紙屑、飲料瓶等。每當風一吹起，這些垃圾就在我們的校園里群魔亂舞，所有這一切，都與我們的文明校園極不相稱?！靶@是我家，愛護靠大家”，我們相信，沒有哪一個老師、同學希望在一個垃圾遍地的環(huán)境中學習、生活。所以，我們面向全體老師和同學發(fā)出如下倡議：

1、以愛護校園環(huán)境為己任，自覺維護校園的清潔衛(wèi)生。

2、從我做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，做到垃圾入簍、袋裝垃圾入桶，并提醒和制止亂扔垃圾的行為。

3、提倡“彎腰。

精神。

”，隨時拾起地面上的零星垃圾，扔進垃圾筒里，確保地面的干凈。

4、不在校園內(nèi)吃口香糖、糖果等零食，更不亂扔、亂吐殘渣廢物。

5、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德。樹立節(jié)約意識，減少紙的用量，做到人走燈滅，人走水斷，節(jié)約糧食，杜絕浪費。

6、愛護公共設施、不亂涂亂畫，不踩踏花草。

7、自覺與不文明行為說再見，做文明中學生。

老師們、同學們，讓我們從點滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，做保護校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，做文明人！“愛護校園行動”需要你、需要我、需要我們?nèi)w師生共同的努力！

創(chuàng)造了美好的校園周邊環(huán)境，在此對參與此次環(huán)?；顒拥耐瑢W提出表揚。老師們同學們，作為學校的一員，我們有責任、有義務愛護校園及校園周邊環(huán)境，努力做文明校園的開拓者、實踐者、建設者。只有這樣，我們的校園才會更加美麗，更加和諧。讓我們少一些不經(jīng)意，多一些責任感，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。用心呵護我們的校園，相信收獲的一定是滿園芬芳，還等什么，趕快行動吧！

倡議人：

日期：